企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結報告

　　開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，保障大家的人身安全。下面請看語(yǔ)文迷網(wǎng)為大家整理的活動(dòng)總結，希望對你有幫助。

　　安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結篇一：

　　2015年6月是全國的第十三個(gè)安全生產(chǎn)月，安環(huán)部嚴格按照國家要求，緊密?chē)�繞“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，結合天能集團和萬(wàn)洋集團關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的文件精神，舉行了一系列活動(dòng)，收到了很好的效果，現將安全月總結如下：

　　一、宣傳發(fā)動(dòng)階段

　　1、為了大力宣傳安全月活動(dòng)內容和安全知識，安環(huán)部結合綜合辦公室，制定了8條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。

　　2、安環(huán)部利用車(chē)間早會(huì )時(shí)間，深入一線(xiàn)，向員工宣傳安全月活動(dòng)內容，同時(shí)提醒員工遵章守紀，注意安全，避免各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

　　3、組織班長(cháng)以上管理人員，召開(kāi)安全月專(zhuān)題培訓會(huì )議，重點(diǎn)培訓常用的安全知識，并組織管理人員進(jìn)行考試。

　　4、利用飛信平臺，向所有管理人員發(fā)送安全知識短信，提高大家的安全意識并提升安全素質(zhì)。

　　二、自查提問(wèn)階段

　　1、各車(chē)間開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，每天做好安全自查記錄，尋找隱患點(diǎn)，并積極落實(shí)整改，并在6月20日將車(chē)間內需要進(jìn)一步改善的合理化建議匯總以后交到安環(huán)部。通過(guò)活動(dòng)，安環(huán)部收到合理化建議共計44條，安環(huán)部已經(jīng)結合車(chē)間研究整改措施，已安排相關(guān)責任單位逐步落實(shí)整改。

　　2、安環(huán)部結合車(chē)間實(shí)際，制作常用安全知識題庫，通過(guò)QQ群平臺向全公司宣傳，鼓勵大家多看多學(xué)，然后組織現場(chǎng)安全知識抽問(wèn)，對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動(dòng)共計抽問(wèn)349人，回答正確309人。通過(guò)本項活動(dòng)，廣大員工提高了對安全知識的學(xué)習興趣，也掌握了常用的安全知識，起到了良好的學(xué)習效果。

　　3、安環(huán)部組織現場(chǎng)安全員每天集中巡查，檢查現場(chǎng)安全隱患，同時(shí)在6月12日由分管領(lǐng)導帶隊，組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了聯(lián)合檢查，通過(guò)各類(lèi)安全檢查活動(dòng)，共計發(fā)現45項安全隱患，其中報公司領(lǐng)導監察12項較大隱患，目前已整改33項，其余12項隱患正在積極整改中。

　　三、演練實(shí)施階段

　　1、為提高員工的安全戒備心理，做到“安全警鐘常鳴，人人重視安全”，6月20日，安環(huán)部組織公司應急管理小組在充電A車(chē)間進(jìn)行了“2015年萬(wàn)洋綠色能源電器火災應急演練”，并邀請了思禮鎮政府的相關(guān)領(lǐng)導到現場(chǎng)觀(guān)摩指導。通過(guò)本次演練，為公司全體員工展示了一場(chǎng)生動(dòng)的消防應急救援教育表演，提高了全體員工的安全意識，現場(chǎng)的觀(guān)眾也學(xué)到了常用的消防知識。

　　2、積極響應政府號召，廣泛利用社會(huì )資源，結合思禮鎮政府，于6月16日和18日，在市湯帝廣場(chǎng)和思禮鎮文化廣場(chǎng)舉行了安全知識有獎競猜活動(dòng)，提高群眾安全意識，讓群眾理解安全，支持安全。取得了社會(huì )對企業(yè)安全的信任和支持。

　　3、印發(fā)“致員工家屬的一封信”，并發(fā)放給全體員工，要求員工帶回家中，讓員工家屬理解公司的安全要求，同時(shí)提醒員工時(shí)刻注意安全，做好安全防護。這項活動(dòng)也促進(jìn)了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。

　　四、總結提升

　　通過(guò)以上一系列的安全活動(dòng)，有效提高了員工的安全意識，同時(shí)也使員工學(xué)到了很多寶貴的安全知識。真正做到了“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的安全月主題目標。

　　6月是每年的事故高發(fā)期，通過(guò)在6月份組織安全月系列活動(dòng)，也能起到有效遏制安全事故的作用。2015年公司發(fā)生了6起安全事故，通過(guò)今年的系列活動(dòng)，今年6月份發(fā)生3起安全事故，其中兩起為輕微傷害事故，一起無(wú)需報工傷處理。相比去年同期，事故數量下降了50%。

　　在安全月系列活動(dòng)中也涌現了很多積極參加活動(dòng)，在活動(dòng)中表現優(yōu)異集體和個(gè)人，充電A車(chē)間為了成功舉辦消防演練活動(dòng)，員工不辭辛勞，利用下班時(shí)間，進(jìn)行演練彩排，并在演練中嚴格按照應急預案要求，做到臨危不亂、緊張有序，對演練的成功舉行起到了至關(guān)重要的作用。

　　在現場(chǎng)抽問(wèn)安全知識的過(guò)程中，回答正確率比較高的三個(gè)車(chē)間依次是分板車(chē)間、包片車(chē)間、化成車(chē)間，這三個(gè)車(chē)間非常重視本次的安全月活動(dòng)，員工能夠認真學(xué)習安全知識，同時(shí)員工安全素質(zhì)的提升也對車(chē)間的安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。

　　但是，在本月的系列活動(dòng)中也存在一些不足，例如：

　　1、管理人員的安全考試存在抄襲現象，影響了考試的公平性和識別性。

　　2、仍有部分車(chē)間認為安全活動(dòng)影響了生產(chǎn)，不愿深入宣傳安全知識，甚至認為安全活動(dòng)是在給安環(huán)部做事，跟自己沒(méi)有關(guān)系。

　　3、由于月底放假，導致員工思想渙散，引發(fā)了數起安全事故，也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制能力不足，準備不充分。

　　在安全月的系列活動(dòng)中，各車(chē)間、各部門(mén)對安全工作的責任心表現無(wú)遺，對比之下差距立現，這也反應了我們安全工作存在的薄弱環(huán)節。今后，安環(huán)部將重點(diǎn)對提高管理人員的安全責任心和員工的安全知識開(kāi)展工作，通過(guò)簽訂安全責任書(shū)、閉卷考試等活動(dòng)，改善目前的管理短板。

　　安全月即將過(guò)去，但安全管理工作才剛剛進(jìn)入深水區，安全活動(dòng)將會(huì )持續進(jìn)行，今后安環(huán)部將針對活動(dòng)中發(fā)現的管理短板，繼續開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，確保公司安全生產(chǎn)，維護公司的長(cháng)治久安。

　　安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結篇二：

　　按照中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監督管理總局、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會(huì )、共青團中央《關(guān)于開(kāi)展2006年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(安監總政法〔2006〕39號)的部署，緊扣“安全發(fā)展，國泰民安”活動(dòng)主題，認真開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)�，F將有關(guān)安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況匯報如下：

　　一、突出“安全發(fā)展”主線(xiàn)，將“安全與發(fā)展”放在管理的首位。

　　在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，堅持“安全第一、預防為主”的方針，一是公司突出“安全發(fā)展”主線(xiàn)，將“安全與發(fā)展”放在管理的首位，黃總經(jīng)理親自動(dòng)員和部署了各項安全活動(dòng)。二是公司成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組，并且結合海上減載作業(yè)、船舶海上運輸生產(chǎn)的特點(diǎn)，開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，6月x日“新雙峰�！陛嗛_(kāi)展了以黨員身邊無(wú)事故為主題安全月活動(dòng)的再次動(dòng)員，通過(guò)安全月活動(dòng)進(jìn)一步強化了員工的自我保護能力和安全意識。三是工會(huì )(黨群部門(mén))積極推進(jìn)安全文化建設，深入組織開(kāi)展了“安康杯”安全知識競賽、“我為安全獻一計”等系列活動(dòng)，《浦遠通訊》刊登了船舶安全生產(chǎn)活動(dòng)的專(zhuān)題報道，通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步提高了公司安全設防能力，保持了公司的安全穩定，確保了生產(chǎn)安全。

　　二、強化安全責任，周密安全部署，確保安全生產(chǎn)。

　　以務(wù)實(shí)的精神抓好安全，我們突出了“安全責任與安全監督”二個(gè)重點(diǎn)。

　　(1)在上海合作組織峰會(huì )召開(kāi)期間按市委和集團通知的要求，公司把峰會(huì )的安全工作作為頭等重要的****任務(wù)，保持高度****的敏感性，進(jìn)一步加強了在峰會(huì )期間船舶生產(chǎn)的安全生產(chǎn)，研究制定和下發(fā)了“強化責任、細化措施，周密部署，抓好落實(shí)，確保安全”的措施，并且以通電形式下發(fā)各船舶，保證安全，做到萬(wàn)無(wú)一失。

　　(2)認真貫徹落實(shí)陳戌源總裁在集團“524”安全生產(chǎn)緊急會(huì )議上的講話(huà)精神，公司領(lǐng)導總經(jīng)理黃柏清親自傳達講話(huà)，提出了“認清嚴峻形勢，增強安全管理”的要求，公司馬玉龍副總經(jīng)理親自到每艘船舶進(jìn)行傳達，海務(wù)部還將“講話(huà)”以安全通電形式，傳達到每艘船舶、管理部室。此外，6月2日-6月8日“云嶺”“寶山”“萬(wàn)嶺”輪船舶領(lǐng)導，根據公司要求，圍繞安全月活動(dòng)主題、認真開(kāi)展學(xué)習討論，公司對到港船舶開(kāi)展安全檢查，共發(fā)現48個(gè)問(wèn)題，現已基本落實(shí)和完成了整改。

　　(3)加強單船安全管理，強化船長(cháng)的安全責任。船長(cháng)是船舶安全生產(chǎn)的第一責任人，他既是管理者又是操作者，公司樹(shù)立船長(cháng)在船舶安全管理的絕對權威，同時(shí)對船舶的領(lǐng)導，提出了安全責任的要求。尤其是船長(cháng)要加強對航行、載貨、靠泊、卸貨等整個(gè)過(guò)程的監督和控制，要特別對關(guān)鍵性操作、落實(shí)重點(diǎn)防范。

　　5-6月公司船舶的減接載生產(chǎn)運輸非常繁忙，尤其是“云嶺”輪一個(gè)多月來(lái)，完成沿海運輸2個(gè)航次、長(cháng)江6個(gè)航次、上海港5個(gè)航次，共13個(gè)航次，船舶運營(yíng)連創(chuàng )新高。生產(chǎn)十分繁忙，安全一刻不忘，在船長(cháng)、政委帶領(lǐng)下認真開(kāi)展了年度應急演練計劃的消防安全培訓，進(jìn)行了消防和救生演習，6月22日，“云嶺”輪利用在綠華山接載礦卸張家港就地拋錨待命的時(shí)間，船員們不顧連續作業(yè)的辛苦，利用拋錨等待的有利時(shí)機，全船見(jiàn)縫插針開(kāi)展自修，在短短的停航間隙，出色完成自修10個(gè)項目，它生動(dòng)地記錄了云嶺輪船員以實(shí)際行動(dòng)投入到安全活動(dòng)月活動(dòng)，也揭示了安全源自于長(cháng)抓不懈的自覺(jué)意識，源自于真抓實(shí)干，源自于對安全的責任和奉獻。

　　(4)開(kāi)展了船舶半年度的安全檢查活動(dòng)，公司岸基管理部門(mén)認真組織開(kāi)展了船舶安全生產(chǎn)大檢查，針對高溫季節事故多發(fā)的現象，重點(diǎn)檢查船舶的防臺安全、航行安全、防火安全、作業(yè)人身安全、防暑防暑降溫等制度的貫徹落實(shí)情況，船技部門(mén)特別加強了“新雙峰�！陛喖夹g(shù)設備的管理，“新雙峰�！陛啒I(yè)務(wù)部，利用減載生產(chǎn)的空隙時(shí)間，加強了對裝卸機械設備的保養，保證了設備的安全運行。6月2日“云嶺”輪6月2日在鎮江港通過(guò)了PSC安全檢查�！叭f(wàn)嶺”輪6月22日在寶鋼碼頭，通過(guò)了PSC的安全檢查。

　　(5)抓好岸、船整體管理，發(fā)揮安全綜合優(yōu)勢。航運部的生產(chǎn)總調度認真落實(shí)船舶生產(chǎn)“雙布置、同監控”的安全措施，加強了安全生產(chǎn)的信息管理與跟蹤，凡涉及安全事故或苗子，做到按照規定逐級報告，記錄在案。公司各管理部門(mén)深入船舶，幫助和指導船舶加強管理，組織開(kāi)展了不打招呼的安全抽檢和暗查。

　　(6)加強了安全事故的考核和事故責任的追究，紀委監察加強了安全監察，我們嚴格按公司安全管理規定，加大對安全生產(chǎn)“三違”的查處力度，我們對近期發(fā)生的“寶山”輪貨運事故、“云嶺”碰撞事故下發(fā)了處理通報，做到從嚴查處、從嚴教育、從嚴處罰、從嚴追究責任，實(shí)施完善安全的激勵和獎懲機制，提高了公司安全生產(chǎn)管理的實(shí)效。

　　三、實(shí)施SMS體系，組織ISPS港口設施，安保演練和評價(jià)。

　　開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要形成有自己公司管理特色的安全活動(dòng)。

　　(1)我們按照SMS體系的程序規定，圍繞“安全健康保環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效保環(huán)境”的主題，海務(wù)、航運、船技、人資等部門(mén)，認真落實(shí)對SMS內審發(fā)現的不符合項的糾正，繼續保持和有效運行SMS，

　　(2)公司岸、船部門(mén)積極認真地圍繞公司DOC年度審核做好準備工作，為迎接國家海事局7月對我公司的外審，海務(wù)、人資部門(mén)還組織開(kāi)展了船舶航行安全制度、職務(wù)規則等內容的安全教育，通過(guò)教育培訓，增強安全責任意識和崗位的操作技能。

　　(3)認真組織實(shí)施“新雙峰�！睖p載平臺港口設施2006年度的保安演練。一是我們按《港口設施保安計劃》所確定的各項保安措施，模擬了保安事件情景和港口設施現場(chǎng)實(shí)景;二是在近似實(shí)戰的條件下，立足現有保安組織機構、保安裝備、保安措施、保安聯(lián)絡(luò )，高標準地組織了一次演練和演習;三是進(jìn)一步提高“新雙峰�！睖p載平臺、港口設施快速反應，協(xié)調作戰的能力，并使港口設施的相關(guān)人員受到鍛煉，四是演習評價(jià)，通過(guò)演練確保了港口設施人員，能夠熟練履行各保安等級所承擔的保安職責，加強和保持港口設施保安所需要的應急準備與應急反應能力，本次演練得到了浙江省舟山港務(wù)局、嵊泗港務(wù)分局等單位和部門(mén)的高度評價(jià)。

　　“安全是公司發(fā)展的根本保證，沒(méi)有安全就不能實(shí)現發(fā)展的目標”。公司總經(jīng)理黃柏清明確提出，我們要將安全放在****和全局的層面來(lái)抓，領(lǐng)導就是責任，尤其是船舶船長(cháng)、管理部門(mén)的領(lǐng)導，分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導，都要肩負起領(lǐng)導的責任，要堅持高標準嚴要求，層層落實(shí)責任，去實(shí)現安全發(fā)展的目標。

　　我們要以本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任，加強船舶安全生產(chǎn)的綜合管理，完善安全管理體系和運行機制，努力實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)效管理，保持安全生產(chǎn)的穩定和發(fā)展。