團隊合作作文2篇
在學(xué)習、工作、生活中,大家都經(jīng)常接觸到作文吧,作文是經(jīng)過(guò)人的思想考慮和語(yǔ)言組織,通過(guò)文字來(lái)表達一個(gè)主題意義的記敘方法。你知道作文怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編為大家整理的團隊合作作文,希望能夠幫助到大家。
團隊合作作文1
團隊合作能力是如何形成的呢??jì)?yōu)秀的員工除了應具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識外,還應具備優(yōu)秀的團隊合作能力,在某種程度上說(shuō),團隊合作能力比專(zhuān)業(yè)知識更為重要。企業(yè)員工,該如何培養和形成團隊合作能力?
信任是相互的,對于團隊成員來(lái)說(shuō),應贏(yíng)得他人信任同時(shí)要信任他人。
團隊成員應具備豁達的胸襟,充分信任他人,認可他人的個(gè)人品質(zhì)及專(zhuān)業(yè)素養;蛟S你認為他人在某些方面不如你,但你更應該看到他人的強項和優(yōu)點(diǎn),并對他人寄予希望。每個(gè)人都有被別人重視的需要,特別是那些具有創(chuàng )造性思維的知識型員工更是如此。有時(shí)一句小小的鼓勵和贊許就可以使他釋放出無(wú)限的工作熱情。
除了贏(yíng)得他人信任及信任他人外,營(yíng)造協(xié)調輕松的團隊氛圍,激發(fā)“E”元素也是團隊合作的重要方面。
“E”元素是指那些能激發(fā)精力(energy)、興奮(excitement)、熱情(enthusiasm)、努力(effort)、活力(effervescence)的東西。為更有效率的完成團隊目標,團隊成員應努力激發(fā)自己及團隊其他成員的“E”元素,營(yíng)造一個(gè)協(xié)調和輕松的工作氛圍。一個(gè)能激發(fā)自己和他人“E”元素的成員能在很大程度上贏(yíng)得他人的喜歡,而這點(diǎn)在團隊合作中也是難能可貴的。因為任何一個(gè)團隊成員的工作都需要得到他人的支持和認可,而不是反對。
高情商企業(yè)——員工團隊合作能力形成的外因。
有些員工在一些企業(yè)里如魚(yú)得水,能贏(yíng)得領(lǐng)導和同事的信任、尊重和喜歡,但到了新企業(yè)卻舉步維艱。這并不能說(shuō)明他缺乏團隊合作能力,而是因為他到了新企業(yè)水土不服而已。之所以會(huì )造成這種局面,與新企業(yè)這個(gè)團隊的情商有很大關(guān)系。員工的團隊合作能力從本質(zhì)上說(shuō)雖屬于員工個(gè)人素養問(wèn)題,但其培養及形成離不開(kāi)整個(gè)企業(yè)的團隊情商,離不開(kāi)企業(yè)的有效引導。
1995年,美國哈佛大學(xué)心理學(xué)家丹尼戈爾提出了“情商”(E團隊合作優(yōu)秀范文)的概念,認為“情商”是個(gè)體的重要的生存能力,是一種發(fā)掘情感潛能、運用情感能力影響生活各個(gè)層面和人生未來(lái)的關(guān)鍵的品質(zhì)因素。而東北大學(xué)工商管理學(xué)院的竇勝功教授在《智商與情商》中引進(jìn)了“團隊情商”的概念,認為在高情商的企業(yè)里,可以將員工的不滿(mǎn)化為建設性的批評,創(chuàng )造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,形成高效率的合作網(wǎng)。
高情商企業(yè)的.形成固然需要每個(gè)員工的努力,但更需要管理階層的引導與控制。高情商企業(yè)的形成在很大程度上依賴(lài)于有效的溝通與交流,即所謂的“上情下達,下情上達”。在一個(gè)高情商的企業(yè)里,員工應有機會(huì )、有渠道向企業(yè)領(lǐng)導提出自己的看法,哪怕這種看法并不正確。這樣,可以有效地緩解員工的不滿(mǎn)情緒,引導大家達成共識,從而提高合作效率。同時(shí),由于集思廣益,可以獲得很多有益的建設性意見(jiàn),從而提高企業(yè)效益。相反,在一個(gè)低情商的企業(yè)里,員工的意見(jiàn)和主張得不到重視,員工牢騷滿(mǎn)腹,何談團隊合作能力的培養和形成?
企業(yè)的競爭力在很大程度上取決于員工,企業(yè)欲在激烈的競爭中謀一席之地,必然要求全體員工具備團隊合作能力,從而發(fā)揮團隊精神,以形成強大的團隊合力。對于企業(yè)來(lái)說(shuō),應不斷完善溝通機制和應變機制,從而形成高情商團隊,引導員工形成優(yōu)秀的團隊合作能力。而作為員工,應想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急,不斷學(xué)習思考,不斷完善自我,以形成優(yōu)秀的團隊合作能力。
團隊合作作文2
近日,我們大班教研組又傳喜訊:在上學(xué)期的平湖市優(yōu)秀教研組材料檢查中,我們教育組的成績(jì)名列前茅,雖然成績(jì)還沒(méi)有完成出來(lái),但是這足以是對我們這幾年工作的肯定。我們教研組由兩位組長(cháng)引領(lǐng),組長(cháng)戈俊娟,從教20年,平湖市名師。副教研組長(cháng)鄧麗君,工作12年是幼兒園學(xué)科帶頭人。兩位組長(cháng)積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗,在教學(xué)上有自己的特色,在課堂上充滿(mǎn)了歡聲笑語(yǔ),能運用各種教學(xué)手段調動(dòng)孩子的學(xué)習積極性,獲得了家長(cháng)、孩子和同事的好評。同時(shí)具有較強的組織管理和溝通協(xié)調能力,富有勇于創(chuàng )新、敢于實(shí)踐的精神,得到了園領(lǐng)導的大力贊賞和全組教師的普遍好評。
這是一支組員奮進(jìn)的充滿(mǎn)正能量的隊伍,是一個(gè)團結奮進(jìn)、敬業(yè)熱情、善于鉆研、學(xué)術(shù)氣氛濃厚的集體:共有8名教師,平均年齡37歲,全體成員既有青年教師的朝氣蓬勃,又有中年教師的開(kāi)拓創(chuàng )新。這是一個(gè)積極向上的群體。其中7人幼兒園一級職稱(chēng),4人本科學(xué)歷,一名平湖市名師,二名幼兒園學(xué)科帶頭人,多名幼兒園骨干教師。這是一個(gè)人才濟濟的團隊:組內有多位教師是教育90課時(shí)培訓課堂展示活動(dòng);鄧麗君老師擔任了“幼兒園四顆糖教育故事主題論壇”活動(dòng)主持。徐勤麗承擔了平湖市16課時(shí)市級展示課;戈俊娟承擔園級自彈自唱評委,接受了了平湖市青藍工程結對活動(dòng),與園外教師結對,還受邀去小博士幼兒園做課堂引領(lǐng)示范,參加平湖市的“名師指導式”調研,參加16課時(shí)課堂展示試教的現場(chǎng)討論等。這是一個(gè)善于學(xué)習的組群:每次活動(dòng)大家能認真學(xué)習博眾人之長(cháng),棄個(gè)人之短,位成員都能本著(zhù)“勤學(xué)、善思、細研、實(shí)干”的準則,積極開(kāi)展教育教學(xué)及教研工作,形成了團結、互助、和諧的團隊氛圍,這個(gè)學(xué)期組內有2名教師教師參加教師16課時(shí)培訓,2名教師參加平湖市的課題組群活動(dòng),2名教師參加90課時(shí)培訓,4名教師參加浙江省遠程教育培訓。
我們大班教研組在平凡的崗位上又不同尋常地走過(guò)了一個(gè)學(xué)期又一個(gè)學(xué)期,在教育教學(xué)改革的熱潮中磨練著(zhù),也成長(cháng)著(zhù)。園長(cháng)朱小英蹲點(diǎn)在我們教研組,親臨我們的教學(xué)工作。在園領(lǐng)導指導下,在全組老師的精心配合下,大家有秩序、有計劃地開(kāi)展了公共實(shí)踐課的研討。每次教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),大家共同開(kāi)動(dòng)腦筋,分工合作,在周五研討活動(dòng)中,大家每次都會(huì )做充分的準備,有的老師承擔上網(wǎng)查閱資料,會(huì )電腦制作的老師主動(dòng)承擔媒體制作,有的老師積極動(dòng)腦改進(jìn)教學(xué)設計,還有的默默承擔打印、資料傳送等。每個(gè)人都以主人翁的姿態(tài)投入工作,大家團結協(xié)作,尤其是教研組的研討課,大家都覺(jué)得這不是一個(gè)人的課,是大家的課,共同研討,儼然成了一家。各種性格的我們聚集在一起,在各自的工作崗位上努力奮斗著(zhù)……經(jīng)過(guò)多個(gè)輪回的磨合,團隊的各成員揚眾人之。雖然忙碌,但她們在教學(xué)和管理上成績(jì)顯著(zhù),取得了一定的實(shí)效。
我們多次被評為“園優(yōu)秀教研組”,幼兒園給予了精神上與物質(zhì)上的獎勵。我們更以?xún)?yōu)秀的團隊文化推進(jìn)教研組的持續健康地發(fā)展,為促進(jìn)園新課程改革注入活力,讓孩子們在老師們的引領(lǐng)下?lián)碛袧夂竦膶W(xué)科幸福感,一天天地走向美好欣慰的明天。贈人玫瑰,手有余香,和諧的團體就是互相的奉獻。分享智慧,共享力量,努力在彼此的相提相攜中收獲一顆宏大的心。在執著(zhù)與淡然中堅守,即便辛苦,即便挫折,即便目標未達,心便可靜,可悅,這是我們每一個(gè)大班教研組人的共同信念。我們已經(jīng)準備好了行囊,精誠合作、共生智慧 、打造團隊品質(zhì),向大家展示我們的正能量。
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