金牌班長(cháng)觀(guān)后感
《金牌班長(cháng)》是根據白國周班組先進(jìn)管理辦法改編拍攝的一部反映煤礦安全教育片，下面就是金牌班長(cháng)觀(guān)后感。
金牌班長(cháng)觀(guān)后感【1】
昨天我觀(guān)看了電影《金牌班長(cháng)》，我是抱著(zhù)一種應付任務(wù)的態(tài)度進(jìn)場(chǎng)的，我想《金牌班長(cháng)》無(wú)非又是在那里枯燥的講述，《金牌班長(cháng)》觀(guān)后感。但是電影一開(kāi)始我就被吸引住了，因為電影中出現的畫(huà)面，完完全全就是真實(shí)的井下工作場(chǎng)面，這是一部現實(shí)的電影。
白國周是電影中白國雄的原型，他作為煤礦生產(chǎn)一線(xiàn)的班長(cháng)，工作中嚴格遵章守紀，時(shí)刻秉承安全第一的理念，寬厚待人，用自己的思想和行動(dòng)團結班組成員。他不斷的積累和總結，提煉出了一套班組管理法�？v觀(guān)整個(gè)影片，白國雄沒(méi)有做一件轟轟烈烈的大事，他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業(yè)，正如他說(shuō)的：安全無(wú)小事。
通過(guò)這部電影，我再次深刻的認識到，一位好的班組長(cháng)對于整個(gè)班組的作用是多么的大。班長(cháng)是最基層的管理人員，也是所有任務(wù)、命令、制度的.最終執行者，如果沒(méi)有一個(gè)好的班長(cháng)作為帶頭人，那么這個(gè)班組將無(wú)法成為一個(gè)優(yōu)秀的班組。在白國周的身上我看到，要想成為一個(gè)好的班組長(cháng)必須具備三個(gè)基本條件：
一、具有高尚的思想道德品質(zhì)，不管做什么工作，首先都是要做人。作為班長(cháng)不僅要關(guān)心班組成員的工作情況，還要關(guān)心他們的生活情況，正如白國周所說(shuō)，不能讓工友帶著(zhù)情緒下井，生活中的事情往往是影響個(gè)人情緒的主要因素，觀(guān)后感《《金牌班長(cháng)》觀(guān)后感》。在郭嚴禮情緒出現巨大波動(dòng)時(shí)，白國雄主動(dòng)到其家中了解情況，最后把給妻子爭取到的工作名額無(wú)私的讓給了郭嚴禮的安人，從而使郭嚴禮重新振作起來(lái)。如果沒(méi)有高尚的品德誰(shuí)能做出這種事情，這就是做事先做人。
二、具有高度的責任心，工作中必須嚴格遵守規章制度，嚴管理，嚴考核，狠反三違。安全始終放在工作的第一位，不安全不生產(chǎn)，不能為了趕進(jìn)度而忽略了安全措施的執行。工作的責任心不能被江湖義氣、個(gè)人英雄主義所左右。用喝酒來(lái)決定工作的方式，為了贏(yíng)得進(jìn)度產(chǎn)量的比賽而不做安全措施，我相信在這種激將法的作用下很多班組長(cháng)都會(huì )放松安全意識，但白國周始終堅持著(zhù)原則，就是因為他有一顆高度的責任心，安全第一既是對單位負責也是對工友的生命負責。
三、具有熟練的業(yè)務(wù)技能，能夠看到工作中存在的安全隱患，能夠熟練掌握作業(yè)規程、安全規程等專(zhuān)業(yè)知識。憑經(jīng)驗工作并不表示你對業(yè)務(wù)技能熟練，其實(shí)個(gè)人積攢的那幾年經(jīng)驗根本就談不上是什么經(jīng)驗，作業(yè)規程、安全規程才是通過(guò)幾十年不斷積累完善形成的寶貴經(jīng)驗。熟練掌握了規程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患，消除了隱患才能安全的生產(chǎn)。
當然這三點(diǎn)只是基本要求，要想成為好的班長(cháng)還要懂得一些管理方法，例如：如何開(kāi)好班前班后會(huì )、如何因材施教培養班內員工、開(kāi)展知識競賽等。我們要在白國周身上學(xué)習的東西還有很多，他帶給我們的是一種管理理念和方法，我們要將這種理念、方法和我們自身相結合，打造出我們自己的金牌班長(cháng)、金牌班組。
金牌班長(cháng)觀(guān)后感【2】
在單位通知部分工人到俱樂(lè )部觀(guān)看《金牌班長(cháng)》電影后，我自愿報名去看，其實(shí)這已經(jīng)是我第二次看這部電影。這是一部真正反映新時(shí)代煤礦職工現實(shí)生活和井下工作，反映煤礦班組建設，反映煤礦職工戰勝艱難作業(yè)環(huán)境、為祖國發(fā)展建設貢獻青春的電影。作為一個(gè)煤礦職工，我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情再次觀(guān)看了電影，觀(guān)看電影后感覺(jué)故事非常親切，也非常感動(dòng)，感想也很多，“絕不違章作業(yè)”是我最大的收獲。
電影是以全國煤炭系統先進(jìn)典型白國周及其班組管理法為素材創(chuàng )作改編的，是我國首個(gè)聚焦當代煤礦班組形象，多角度反映新時(shí)期礦工班組建設的主旋律的電影。電影以煤礦班組安全管理為題材，講述了一個(gè)在煤礦掘進(jìn)單位新任命的班長(cháng)白國雄和他的班組職工之間發(fā)生的一件件感人故事。
以情感化工友戒賭成才，用誠心博得工友信任支持。白國雄擔任班長(cháng)的班組原來(lái)是一個(gè)在單位安全墊底的班組，班組有很多安全隱患人，如愛(ài)賭博有思想包袱的“小疙瘩”，愛(ài)喝酒、愛(ài)憑經(jīng)驗冒險作業(yè)的前班長(cháng)“老郭”等。為了改變班組的安全現狀，提升班組的安全管理效果，白國雄秉承安全第一的科學(xué)管理原則，不安全堅決不生產(chǎn)，持之以恒的抓好安全，保證班組的安全，被工友成為“金牌班長(cháng)”。他首先想辦法消除隱患人，對不愛(ài)學(xué)習，只愛(ài)打麻將的“小疙瘩”進(jìn)行親情談話(huà)教育，在“小疙瘩”被迫用工友獎金還賭債后，他甚至愿意為“小疙瘩”背職工獎金的黑鍋，在事情澄清后，他徹底贏(yíng)得了班組工友的信任，他的號召力明顯提升。最后他把一個(gè)愛(ài)賭博的小青年，培養成一個(gè)愛(ài)學(xué)習，甚至在技術(shù)比武中大顯身手的技術(shù)人才。想想這和我們身邊的許多事情很相似，我身邊也有因為賭博不上班的年輕的工友，我們的班隊長(cháng)如果也能像白國雄班長(cháng)一樣對他們不棄不離的進(jìn)行親情的教育和感化，也許這些青年也會(huì )成為技術(shù)能手。
愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)心職工安危，自我犧牲，只為職工安全。老郭是前任班長(cháng)，因為白國雄的到來(lái)，老郭受到了冷落，心情不好，加之家庭經(jīng)濟收入的拮據，和愛(ài)人的關(guān)系也不好，老郭愛(ài)喝酒的老毛病經(jīng)常會(huì )犯。一次老郭喝酒下井前被白國周阻止入井，兩人的矛盾加劇，這使班組的安全受到了很大的威脅。為解決這個(gè)問(wèn)題，他單獨和老郭談心，在遭到老郭拒絕的尷尬后，他依然沒(méi)有放棄，他動(dòng)員自己的愛(ài)人到老郭家去了解情況。當他知道老郭的家庭拮據，愛(ài)人沒(méi)有工作，孩子需要照顧，生活非常困難等是老郭郁悶喝酒的主要原因后，他決然把礦上給自己愛(ài)人的工作指標讓給了老郭的妻子，解決了老郭的燃眉之急，讓老郭對他另眼相看，并從內心佩服他是個(gè)男人，這也是對老郭的徹底的感化。電影看到這時(shí)，讓我也很感動(dòng)，有點(diǎn)哽咽的感覺(jué)，白班長(cháng)把工友都當做自己的兄弟，甚至比親兄弟還親，我想他是為什么？他是圖什么?其實(shí)，他什么都不為，只是想讓自己的`工友安心的工作，不要在喝酒，不要在帶思想包袱下井。他只是想安安全全帶自己的工友下井，再安安全全的帶他們上井。這是一個(gè)金牌班長(cháng)的魄力，這是一個(gè)管理者的大將風(fēng)度，這更是我們所有班隊長(cháng)都應該具備的愛(ài)崗敬業(yè)的自我犧牲的精神。
他一心想著(zhù)班組的安全，制定出了科學(xué)完善的班組安全管理法。面對嚴格的班組制度，職工開(kāi)始都不理解，大家都認為是小題大做，沒(méi)有必要，還是趕進(jìn)尺要緊。他卻堅決不同意，必須嚴格按規章制度操作，并且實(shí)際情況也證實(shí)了按章操作的重要性，切實(shí)讓班組職工從內心認識到違章作業(yè)的危害。我們的班隊長(cháng)如果也能如白國雄班長(cháng)一樣把安全看得很重要，也許各項公司的安全管理制度、班組的制度會(huì )落實(shí)的更好，我們班組安全也一定會(huì )實(shí)現更長(cháng)周期。我們的公司正處在破產(chǎn)轉型后的關(guān)鍵階段，安全生產(chǎn)更是我們唯一的出路，也是最大的效益。
金牌班長(cháng)觀(guān)后感【3】
這部影片表現出主人公白國雄擔任班組長(cháng)來(lái)，堅持“安全第一、用心做事，愛(ài)心待人”，的高尚品格和工作作風(fēng)，被人稱(chēng)為“金牌班長(cháng)”;樹(shù)立為當代煤礦班組長(cháng)的形象。他的班在安全生產(chǎn)中堅持不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)的安全第一思想理念，平時(shí)他關(guān)愛(ài)同志，當員工家庭有困難時(shí)，及時(shí)想辦法幫助解決，真實(shí)展現了一個(gè)煤礦班組長(cháng)先鋒模范形象。通過(guò)觀(guān)看，對搞好班組建設，加強班組基礎工作，科學(xué)合理管理，樹(shù)立安全為天理念將在安全生產(chǎn)上起到積極促進(jìn)作用。
“班組長(cháng)是安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)”
員工夏興云、唐貴鄢說(shuō)，白國雄是礦上的一位班長(cháng)，因為工作認真負責，盡職盡責，不僅自己嚴格遵章守紀，不怕得罪有多年工作經(jīng)驗的老班長(cháng)郭言禮，并用事實(shí)讓郭言禮改變了用經(jīng)驗操作不良行為，被人稱(chēng)為“金牌班長(cháng)”。他時(shí)刻秉承安全第一理念、用心做事，堅持用愛(ài)心待人的高尚品格和工作作風(fēng)，無(wú)愧為“金牌班長(cháng)”這個(gè)稱(chēng)號�？墒俏覀兩磉叺陌嘟M長(cháng)缺少白國雄這種用心做事，用愛(ài)心待人的作風(fēng)。體現在對待安全工作的認識還不夠高，重生產(chǎn)輕安全的現象還時(shí)有發(fā)生，在安全生產(chǎn)管理上，上級部門(mén)、領(lǐng)導要求嚴就緊一緊，反之就松一松，對待班組員工缺乏愛(ài)心，動(dòng)不動(dòng)就吵罵，不關(guān)心的態(tài)度，使員工感受不到溫暖。其實(shí)，真正保證企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)就是班組長(cháng)，只有班組長(cháng)的安全管理素質(zhì)和水平提高了，都能達到白國雄《金牌班長(cháng)》的水平，那么企業(yè)的安全生產(chǎn)就有了根本的保證。
“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”
員工黃德明說(shuō)，白班長(cháng)不僅自己堅持嚴格執行安全規章制度及安全操作規程，還帶動(dòng)班組員工遵章守法，堅決同違背科學(xué)的經(jīng)驗主義作斗爭，通過(guò)血淋淋的事實(shí)，教育大家一定要遵章守法，珍愛(ài)生命。他們的工作環(huán)境與我們的工作環(huán)境相似，可是我們在天天講安全，制度也在不斷地完善和健全，有的甚至能倒背如流，到執行時(shí)便走了模樣，變了味，有的被打了折扣，結果事故一而再、再而三地發(fā)生。血的教訓告誡我們，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，安全是永恒的話(huà)題。今天當我們又一次提起它時(shí)，心里總是沉甸甸的，誰(shuí)都知道安全關(guān)系著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)的幸福與快樂(lè )，關(guān)系著(zhù)國家財產(chǎn)的安危，每一位員工都對安全肅然起敬，天天上班前進(jìn)行安全宣誓，領(lǐng)導的苦口婆心，班前會(huì )的再三提醒，安全對我們的重大意義是多么重要。但是從我們身邊發(fā)生的一起起安全事故中得到了教訓是，安全意識不強，思想麻痹，掉以輕心，習慣性違章操作嚴重，違反安全規章制度的事故時(shí)有發(fā)生，發(fā)生了事故要費出血的教訓，生命的代價(jià)，這就要求我們在工作中時(shí)刻牢記“三大規程”，不能有絲毫的麻痹大意。要不斷地加強員工的安全培訓、技能訓練，增強安全意識，抵制三違、按章操作，營(yíng)造良好的安全氛圍。為了企業(yè)的發(fā)展，家庭的幸福，我們要遵章守法，狠反"三違"，消除隱患，珍愛(ài)生命，確保安全。
“白班長(cháng)您是好樣的”
員工張興華說(shuō)，公司在組織班組長(cháng)看電影《金牌班長(cháng)》，當時(shí)并沒(méi)有想太多，只是對影片名字感興趣，我在看時(shí)漸漸地被影片中的主人公，白國鋒思想品德，按照操作所吸引，心想“怎么會(huì )有這樣的班長(cháng)呢?我得把他看完，看到底是怎么一回事”，觀(guān)后感《金牌班長(cháng)觀(guān)后側記》。當我看完這部電影時(shí)，不禁地長(cháng)呼一口氣……，沉思了許久，才從影片中回過(guò)神來(lái)�！鞍装嚅L(cháng)您是好樣的”，不愧為是《金牌班長(cháng)》。您對待工作的熱情值得我學(xué)習，您對待工友，對待家人愛(ài)護值得我們尊敬;您對待事業(yè)執著(zhù)精神令我欽佩，您提出的班組管理方法值得我們借鑒;您那種不服輸的勁兒更使我們贊揚。我也是企業(yè)基層一名管理人員，自己在反思，我們?yōu)閱T工做了些什么呢?我要認真學(xué)習白班長(cháng)的.先進(jìn)事跡，學(xué)習他的思想，學(xué)習他的睿智……;當今現代化管理理念和高科技的飛速發(fā)展，如果不多學(xué)本領(lǐng)，充實(shí)頭腦，就會(huì )不勝任自己的崗位，將會(huì )被淘汰。白班長(cháng)用行動(dòng)證明了人生價(jià)值的存在。他感染了我，教育了我，我要結合本單位實(shí)際，找差距，補不足，在差距中前進(jìn).在不足中趕超，抓好班組管理，象你白班長(cháng)一樣，有信心做好公司安全管理工作。
“要遵章守紀按章操作”
員工周世奎說(shuō)，觀(guān)看《金牌班長(cháng)》后，組織瓦斯班員工進(jìn)行了討論，大家一致認為，我們的工作是礦井瓦斯檢查，在遵章守紀，按章操作上，稍有疏忽將會(huì )給礦井安全生產(chǎn)帶來(lái)安全隱患，因一個(gè)小小的疏忽有可能引發(fā)一次通風(fēng)瓦斯事故，造成不可挽回的損失。以前礦上也發(fā)生過(guò)幾起瓦斯事故，仔細分折原因，都與瓦檢員的失職有關(guān)。煤礦“操作規程”對每個(gè)工種的操作都有詳細的規定，盡管制度在不斷完善，還要出事故呢，是因為制度和規定在執行不嚴明，要是我們每個(gè)人都能像影片中的主人公那樣遵章守紀，安全生產(chǎn)就有了保障。我們作為基層的一名班組長(cháng)，一位員工，將以白班長(cháng)為學(xué)習的榜樣，學(xué)習他對人的熱情，對工作的嚴謹和對事業(yè)的執著(zhù)，以及他安全科學(xué)的班組管理方法。在以后的工作之中，我將要求全班組人員堅決做到遵章守紀不打折扣，勤查隱患不留死角，反“三違”不給情面，并嚴格要求全班人員必須按照本工種“手指口述”的操作要領(lǐng)上崗作業(yè)，確保安全生產(chǎn)，讓我們共同發(fā)揚這種精神，做好各項工作。
“稍有不慎便會(huì )釀成事故”
員工賴(lài)貞友說(shuō)，白班長(cháng)堅決與違章違紀行為作斗爭，打造了一個(gè)安全效益全面發(fā)展的金牌班組，他的工作環(huán)境與我們礦情況是相似，煤層賦存復雜，瓦斯、頂板等災害嚴重，安全作業(yè)環(huán)境差，稍有不慎便會(huì )釀成事故，輕則設備受損，重則人身傷亡。在我們身邊仍有不安全隱患多，例如安全帽要穿繩，員工就是不穿繩，在現場(chǎng)安全帽多次被刮掉、碰掉;告誡員工上班前要休息好，就有小部分人下班打牌，上班睡覺(jué)，精神不集中造成事故等;我們在地下深處惡劣的環(huán)境中工作，安全威脅處處存在，稍不留神，都會(huì )對安全生產(chǎn)釀成無(wú)法估計的損失和教訓，看見(jiàn)發(fā)生的事故，一次次血的教訓和生命的代價(jià)給我們敲響了安全的警鐘，安全沒(méi)有萬(wàn)一，安全必須得到保障，我們要從思想上牢固樹(shù)立遵章守紀、按章操作的意識，時(shí)刻保持清醒頭腦，規范安全行為，為了家庭的幸福，要從我做起，上標準崗、干放心活、自�；ケ�、永保平安，確保安全生產(chǎn)。
“怎么帶隊友下井，就怎么帶他們平安回家”
員工張海均說(shuō)，白班長(cháng)批評老班長(cháng)郭言禮只重成績(jì)，不重安全，憑個(gè)人經(jīng)驗，帶思想情緒干工作的人。白班長(cháng)經(jīng)過(guò)家訪(fǎng)，知道老班長(cháng)的家庭情況后，把自己老婆的工作名額給了老班長(cháng)的妻子。正是白班長(cháng)的這種不計個(gè)人得失的作風(fēng)打動(dòng)了老班長(cháng)，爭得了老班長(cháng)對班組工作的支持，使老班長(cháng)變?yōu)橐粋�(gè)愛(ài)家庭、愛(ài)集體的好員工;小葛達以一名后進(jìn)青年在白班長(cháng)的關(guān)心和鼓勵下，報考了機電技術(shù)員專(zhuān)業(yè)班，并在以后的練兵比武賽中獲得第一名變成先進(jìn)青年。通過(guò)觀(guān)看“金牌班長(cháng)”使我懂得了作為一名班長(cháng)，應首先熟悉自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和牢記規章制度，才能利用熟悉的業(yè)務(wù)來(lái)幫助別人。要善于觀(guān)察員工的思想情緒，發(fā)現情緒不好的隊友，要認真進(jìn)行思想引導，在生活中要關(guān)心隊友，只有處處關(guān)心隊友，以自己的實(shí)際行動(dòng)把隊友緊密地團結在自己的周?chē)�，營(yíng)造一個(gè)和諧的班組環(huán)境;在安全方面還要敢于斗硬，要以個(gè)人保班組，以班組保集體，才能把安全工作做好。白班長(cháng)的一句話(huà)我永遠記得“怎么帶隊友下井，就怎么帶他們平安回家”。
山西汾西礦業(yè)集團正令煤業(yè)開(kāi)展這次活動(dòng)，組織員工觀(guān)看《金牌班長(cháng)》后，收到明顯效果。員工普遍認為，讓我們在學(xué)習《白國周班組管理法》之后，再一次深刻地接受了班組管理教育，對如何當好一名班組長(cháng)，怎樣管理好一個(gè)班組，有了更加深刻的了解和認識。影片中的主人公白班長(cháng)，因為他在工作中時(shí)刻秉承“安全第一”的理念，恒心的堅持，熱心對人的崇高品質(zhì)與優(yōu)良的工作作風(fēng)，為我們當好班組長(cháng)，搞好安全生產(chǎn)樹(shù)立了榜樣。加強現場(chǎng)安全管理與監察，不管在任何時(shí)候，任何場(chǎng)合，任何情況下，做到不安全不生產(chǎn)。要克服在安全形勢好之時(shí)，則盲目樂(lè )觀(guān)，松懈麻痹情緒滋生蔓延，習慣性違章、不遵守操作規程等現象，放松安全警惕性。更要注重安全預防，加大安全生產(chǎn)檢查力度，注重查找安全隱患和整改，做到居安思危，切莫“亡羊”“補牢”，更勿“平流無(wú)石”處“沉淪”。
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