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經(jīng)濟科普片《公司的力量》觀(guān)后感「精選」
《公司的力量》是中國第一部深度探討公司制度的紀錄片。以下是小編整理的《公司的力量》觀(guān)后感，希望對你有幫助。
經(jīng)濟科普片《公司的力量》觀(guān)后感一：
競爭，競爭，還是競爭。在《公司的力量》這十集的紀錄片當中，我讀到的，是競爭，永無(wú)止盡的競爭。唯有競爭，才讓公司擁有了持續發(fā)展的力量和不竭的動(dòng)力;唯有競爭，才讓公司不斷的考慮研發(fā)、改進(jìn)服務(wù)、持續發(fā)展，而不是沉浸在現實(shí)的幻覺(jué)中。一切源于競爭。
斯密的“看不見(jiàn)的手”，個(gè)人認為最主要的組成部分是競爭。經(jīng)濟學(xué)告訴我們，行業(yè)中只有一家企業(yè)時(shí)，是壟斷;兩家企業(yè)，可以串謀;即便上升到n家企業(yè)，托拉斯之類(lèi)的壟斷組織也依然存在。在壟斷市場(chǎng)完全存在的情形下，市場(chǎng)效率并不會(huì )有太大的下降，但是生產(chǎn)者會(huì )完全占據整個(gè)剩余(surplus)。此時(shí)下降的，是社會(huì )福利。但是在這一段分析中，沒(méi)有考慮一個(gè)重要的問(wèn)題，那就是時(shí)間。短期內，固然社會(huì )效率不會(huì )有很大的下降，生產(chǎn)者由于占據全部利潤，生產(chǎn)的動(dòng)力依然存在;只是長(cháng)期的情形下，這樣的局面很難維系。無(wú)論中外，一律逃脫不了這一規律。無(wú)論是東印度公司、南海公司還是中國的招商局，在政府特許的壟斷下，這些特許經(jīng)營(yíng)的公司無(wú)一例外的經(jīng)歷了內部腐敗、官商勾結、欺詐，這些政府公司手中的特權，超越了經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造的利潤，成為了公司領(lǐng)導們獲取財富的源泉。
上面的分析，主要是想說(shuō)明，即便是2家以上的公司，不競爭的壟斷情形照樣存在，公司依然缺乏持續發(fā)展的動(dòng)力。那么，什么帶來(lái)了競爭?我認為，是制度安排。
從政府的角度來(lái)說(shuō)，通過(guò)立法廢除特許經(jīng)營(yíng)權，是解放公司競爭性的第一步。然后，就是反壟斷法的制定和出臺。這一切的目的，是確保一個(gè)具有競爭力的外部環(huán)境。
從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，在公司可以自由申辦之后，發(fā)揮自身的`才智，找到合適的人才，拓展市場(chǎng)空間，尋求合作和競爭，是企業(yè)必須要做到的�？v觀(guān)公司的發(fā)展歷史，每一次技術(shù)革命的到來(lái)，無(wú)一例外都是通過(guò)科技的推動(dòng)。這也可以用來(lái)理解日本公司的“怪現象”。日本公司通過(guò)“快速復制”獲得的競爭優(yōu)勢，是建立在當前技術(shù)的水平上的。日本公司的生產(chǎn)效率要高于美國、歐洲的公司，并且在成本和質(zhì)量控制上，日本公司的執行效率更高。但是在R&D方面，在創(chuàng )新方面，日本公司的執行力卻沒(méi)有用武之地。打一個(gè)形象的比喻，在前方道路明確之后，日本人動(dòng)身更快，步伐也更快，他們更加接近目標;但是一旦前方需要探索的時(shí)候，他們就無(wú)所適從了。美國公司在經(jīng)歷了80年代的昏暗之后再度崛起，所依仗的就是開(kāi)拓了競爭的新領(lǐng)域——創(chuàng )新。
過(guò)往的競爭，我們通常會(huì )認為是基于現有技術(shù)能力的競爭。公司之間比拼的，是成本、效率和質(zhì)量�，F代的公司已經(jīng)不同了，不同點(diǎn)在于除了這三樣之外，還有我們忽略的外生變量——技術(shù)。前三樣的競爭，太過(guò)于普遍，以至于大部分人只盯住了競爭的這些特質(zhì)。對于技術(shù)創(chuàng )新而言，競爭一切才剛剛開(kāi)始。
正如在紀錄片最后所談到的，印度公司的突然崛起，班加羅爾的新硅谷，其實(shí)正是技術(shù)創(chuàng )新所帶來(lái)的。此前，我們不曾了解印度和他們的公司，此前我們熟知的名字，來(lái)自德國、英國、法國、美國和日本。當傳統的第三世界國家通過(guò)技術(shù)競爭登上舞臺，而不再僅僅是剪刀差中被剪掉的那一環(huán)，我們必須承認，全球的競爭真的來(lái)臨了�？鐕鞠蛉蚬镜霓D變，適時(shí)的驗證了這一點(diǎn)。
競爭的魅力有多大?看看我們身邊，無(wú)論是街頭買(mǎi)菜的小販，還是步履匆匆從寫(xiě)字樓出入的人流，他們被競爭所驅使，他們體現的是公司的力量，更是競爭的魅力。
經(jīng)濟科普片《公司的力量》觀(guān)后感二：
《公司的力量》由《大國崛起》原制作班底耗時(shí)兩年，跨越八國精心創(chuàng )作而成。是中國第一部深度探討公司制度的紀錄片。該片制作精良、取景優(yōu)美、實(shí)地拍攝數十家公司、采訪(fǎng)百余位中外學(xué)者、間或穿插以趣事軼聞并展示了大量珍貴的歷史資料、以客觀(guān)的視角梳理歷史、發(fā)揚理性精神啟人心智，確實(shí)實(shí)現了他們“用歷史來(lái)關(guān)照現實(shí)、以現實(shí)來(lái)設問(wèn)未來(lái)”的初衷。
略顯遺憾的是，該片從掃盲的角度出發(fā)，拾取零碎的故事串聯(lián)全片，顯得邏輯混亂，拼湊零散，沒(méi)有貫穿始終的主線(xiàn)，看罷似乎有思想的火花被某一句旁白撞擊后迸發(fā)，這些光芒僅是一閃而過(guò)，只記得畫(huà)面華麗內容豐富，對整個(gè)公司制度發(fā)展的歷史卻無(wú)法梳理出清晰的脈絡(luò )。而且央視固有的意識形態(tài)也十分不討喜，以旁觀(guān)者的姿態(tài)故作深沉，對別國的分析鞭辟入里，說(shuō)起自己的不足輕描淡寫(xiě)，說(shuō)到成績(jì)便堆砌起華麗辭藻反復歌頌。紀錄片不應帶有明顯的傾向性。
縱觀(guān)公司的發(fā)展史，表面充溢著(zhù)征斂財富的快意和光鮮，歷史的車(chē)輪朝著(zhù)文明的方向緩慢而持續地穩步推進(jìn)，背后那些令人嘆惋的失敗嘗試和血淚交糅的故事都零落成時(shí)間的灰燼。公司鎮、洛克菲勒、三角女工襯衣公司大火、凱恩斯、安東繩、鄭觀(guān)應、晶體管、專(zhuān)利法、世紀之藥，這些字眼如同公司發(fā)展進(jìn)程中的地標，千萬(wàn)種偶然之中的必然，促使公司——這一人類(lèi)最偉大的發(fā)明日趨完美。如果追溯到源頭，探尋催生這一偉大產(chǎn)物的精神力量，那是《企業(yè)家誓言》中振聾發(fā)聵的呼喊：“我要做有意義的冒險。我要夢(mèng)想，我要創(chuàng )造，我要失敗，我也要成功。我的天性是挺胸直立，驕傲而無(wú)所畏懼。”是對自由的向往，是自我實(shí)現的愿望促使一群勇敢的冒險家來(lái)到廣大世界正中的舞臺，揮霍才智與夢(mèng)想，做最華麗的冰上舞蹈。那份不畏失敗，世界盡在手中的意氣，在今日想來(lái)也讓人熱血沸騰。
公司最大的三個(gè)特征是有限責任、投資權益的自由轉讓和公司的法人地位。它凝聚起個(gè)體的能力，使公司成為強大于任何個(gè)人的經(jīng)濟主體，也使勇于奮斗的人有了施展才華的舞臺。因為擁有足夠的自由，科學(xué)技術(shù)得以迅猛發(fā)展。然而推動(dòng)工業(yè)化的進(jìn)程，需要更多勞動(dòng)力的參與，他們中大多因農業(yè)生產(chǎn)效率的提高而解放出來(lái)，為了獲得就業(yè)崗位，不得不接受在利益驅動(dòng)下資本家所提供的惡劣的'勞動(dòng)環(huán)境。在企業(yè)家看來(lái)，勞動(dòng)力是商品，價(jià)格由市場(chǎng)決定，而工人對生存的要求也必須得到保障。經(jīng)過(guò)漫長(cháng)的摸索，人們才發(fā)現，只有高于公司自愿行為之上的制度力量才能形成真正的制約，社會(huì )保障機制逐步建立起來(lái)。誠然自由使公司充滿(mǎn)張力，創(chuàng )造財富卻絕不能以犧牲他人利益為代價(jià)。只有被限制的自由，在賦予其法律價(jià)值和制度價(jià)值之后，才值得被尊崇和堅守。如果放任市場(chǎng)自由發(fā)展下，財富階層的貪婪和貧困階層的暴力必將導致社會(huì )動(dòng)蕩，人們辛苦建立起來(lái)的文明將被自己親手摧毀。
時(shí)至今日，知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)人們反對各種形式的壟斷，保護創(chuàng )新的生態(tài)環(huán)境，也給新興的公司更多機會(huì )，因為開(kāi)拓新技術(shù)時(shí)，經(jīng)驗積累并不占據優(yōu)勢�？鐕疽餐ㄟ^(guò)合作收購等方式紛紛崛起，盡可能地節約成本，開(kāi)拓市場(chǎng)，努力帶給消費者他人無(wú)法提供的東西或服務(wù)。如今無(wú)母國公司已經(jīng)出現，它是真正意義上超越國界的公司，它會(huì )是公司發(fā)展的新方向嗎?公司發(fā)展的歷史究竟會(huì )朝著(zhù)哪里前行?擺在我們面前的依舊是充滿(mǎn)了機遇和未知的世界。