關(guān)于楊得操家的幸福的觀(guān)后感（精選5篇）
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楊得操家的幸福的觀(guān)后感1
為鞏固脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，甘肅省華亭市組織開(kāi)展鄉村振興“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”活動(dòng)，以多樣的形式、豐富的內容，激活鄉村振興“一池春水”。
“深學(xué)”，讓鄉村振興再添向心力。圍繞鄉村振興重點(diǎn)工作和崗位職責，各鄉鎮制定學(xué)習計劃，列清學(xué)習內容，以開(kāi)展黨委理論中心組學(xué)習會(huì )議、干部職工學(xué)習會(huì )議、村民會(huì )議、“三會(huì )一課”、“主題黨日”等“集體學(xué)”方式，引導鎮(鄉)村兩級干部以摘抄筆記、撰寫(xiě)心得體會(huì )等方式開(kāi)展“個(gè)人學(xué)”。以讀原著(zhù)、學(xué)文件的“書(shū)本學(xué)”方式，結合學(xué)習強國、甘肅黨建、微信公眾號等“網(wǎng)絡(luò )學(xué)”方式，深學(xué)“七一”講話(huà)精神及外出考察時(shí)的.重要講話(huà)精神，把握理論精髓，掌握精神要旨。各鄉鎮采取你問(wèn)我答、閉卷考試、知識競賽等多種方式，再學(xué)習再鞏固，做到熟練掌握、應知應會(huì )，輕松應對工作堵點(diǎn)難點(diǎn)，進(jìn)一步提高政策水平和工作能力。
“勤練”，讓鄉村振興再添戰斗力。為打造一支素質(zhì)過(guò)硬、敢于擔當、充滿(mǎn)激情的鄉村振興干部隊伍，推動(dòng)鄉村振興“崗位大練兵，業(yè)務(wù)大比武”活動(dòng)走深走實(shí)，東華鎮針對村居環(huán)境臟、亂、差等問(wèn)題，開(kāi)展了一場(chǎng)大規模的人居環(huán)境冬季整治活動(dòng)，打造宜居鄉村，鍛煉干部初心。硯峽鄉開(kāi)展了鄉村振興“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”主題演講比賽暨知識競答活動(dòng)，激活干部激情，鍛煉干部能力。上關(guān)鎮按照“逐村社、逐人員、全覆蓋、地毯式、無(wú)遺漏”的排查原則開(kāi)展了“十查十糾”行動(dòng)，壓實(shí)工作責任，鍛煉干部擔當。全市“真刀真槍”，力爭練出干部“真本領(lǐng)”。
“多比”，讓鄉村振興再添競爭力。為進(jìn)一步促進(jìn)鄉村振興和脫貧攻堅有效銜接，馬峽鎮由鎮主要負責人帶領(lǐng)分管領(lǐng)導、包村領(lǐng)導、鎮村業(yè)務(wù)主干及包村干部圍繞產(chǎn)業(yè)任務(wù)落實(shí)、村容村貌、衛生整治、戶(hù)廁改造、基礎設施建設、增收致富典型培育等方面，通過(guò)“互相看，互相學(xué)”“做對比，看典型”的互動(dòng)方式，自查自村短板、桎梏，互找各村典型、亮點(diǎn)，用良性競爭的氛圍進(jìn)一步提升全鎮工作活力。神峪鄉始終堅持“走出去”“帶回來(lái)”，分批次組織鄉村干部、創(chuàng )業(yè)致富帶頭人、新型經(jīng)營(yíng)主體負責人就村集體經(jīng)濟發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)培育、高標準農田建設、合作社規范運行、人居環(huán)境整治等工作進(jìn)行交流學(xué)習。
“常賽”，讓鄉村振興再添凝聚力。既是“賽”也是“曬”，為激活鄉村振興發(fā)展活力，打通鄉鎮發(fā)展“經(jīng)脈”，“亮”出特色才能“賽”出成果。全市各鄉鎮就基層黨群建設、文化建設、項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉村旅游、村容村貌改善等內容，通過(guò)交流觀(guān)摩、命題演講、專(zhuān)題匯報、典型推薦等方式，互看互比，邊賽邊學(xué)。神峪鄉的曲子戲，上關(guān)鎮、西華鎮的核桃種植園，東華鎮雜交構樹(shù)基地，馬峽鎮、山寨鄉的藥材種植基地;河西鎮的仿真花加工車(chē)間，安口鎮、策底鎮、硯峽鄉的休閑農業(yè)和鄉村旅游，“曬”給鄉村振興添“炭火”，“賽”讓鄉村振興聚“能量”。
楊得操家的幸福的觀(guān)后感2
實(shí)施鄉村振興戰略，要堅持黨管農村工作，堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展，堅持農民主體地位，堅持鄉村全面振興，堅持城鄉融合發(fā)展，堅持人與自然和諧共生，堅持因地制宜、循序漸進(jìn)。加強農村基層基礎工作，重在培養造就一支懂農業(yè)、愛(ài)農村、愛(ài)農民的“三農”工作隊伍。
農村是一片廣闊的天地，大學(xué)生在農村和鄉村振興浪潮中必然會(huì )有發(fā)展。無(wú)論是發(fā)展原始種植型農業(yè)，還是發(fā)展新型創(chuàng )新型農業(yè)，農村的人才嚴重缺失都是值得關(guān)注的重點(diǎn)。農村政府應創(chuàng )造條件，讓從農村走出的大學(xué)生回到農村，為他們的未來(lái)發(fā)展提供良好的平臺，對其落戶(hù)農村、發(fā)展農村給予政策支持、資金扶持;農村大學(xué)生回到農村發(fā)展比城市人才到農村發(fā)展，有事半功倍之效。他們知道農村最需要什么，也知道農村的真正問(wèn)題，與村民溝通起來(lái)也更有親近感，更容易揚長(cháng)避短，在鄉村振興中做出貢獻。
為了農村和鄉村振興，重在真心實(shí)意地把有志于農村發(fā)展的大學(xué)生推到更有發(fā)展前途的崗位上，不能因為他們年輕，因為他們只能到農村，沒(méi)有其他地方可去，就熱一陣冷一陣，或者有小家子氣，害怕大學(xué)生走在自己前頭，影響了自己的'仕途。
善于從農村能人中發(fā)現和挖掘人才。農村大學(xué)生生于、長(cháng)于農村，并在農村摸滾打爬了多年，對農村情況和農村需求了如指掌。加強對這些人進(jìn)行定向培訓，并根據他們的發(fā)展及所作出的貢獻，為他們提供晉升、發(fā)展的更優(yōu)通道，必然有助于鄉村振興加速提質(zhì)，有助于他們在鄉村振興中不斷成長(cháng)。
楊得操家的幸福的觀(guān)后感3
鄉村振興戰略側重于從頂層設計角度為農村發(fā)展指明方向，意在促進(jìn)農村經(jīng)濟、文化、社會(huì )、生態(tài)的全面發(fā)展和整體提升。脫貧攻堅從致貧的因素出發(fā)，針對不同情況采取不同扶貧措施，幫助每個(gè)貧困戶(hù)脫貧，側重于微觀(guān)政策。作為各級干部，需要在實(shí)際工作中研究鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興的有效銜接問(wèn)題，重點(diǎn)唱好“三部曲”。
唱好“政策轉型曲”。圍繞精準扶貧，各級都制定了一系列到村到戶(hù)的扶持政策，對保障農村貧困人口的生活和生產(chǎn)起到了重要作用。鄉村振興階段，各級干部應在此基礎上擴大扶貧范圍，實(shí)現扶貧資金逐步向非貧困戶(hù)開(kāi)放，激發(fā)農村貧困人口的內生動(dòng)力;完善農村社會(huì )保障體系，健全精準扶貧政策的民主監督制度和考核制度，實(shí)現其與鄉村振興的有機結合;堅持鄉村振興建設總目標與鄉村自身的特色結合，制定差別化的扶持政策。
唱好“城鄉融合曲”。城大鄉小的格局凸顯脫貧攻堅與鄉村振興工作中城鄉何以融、如何融的雙面性。各級干部在此項工作中要做到空間規劃有序，以距離城鎮中心和實(shí)住人口為參考，將鄉村進(jìn)行特大鄉村、大鄉村、中等鄉村、小鄉村分類(lèi)，采取城鄉融合歸類(lèi)，實(shí)施壯大、合并、融入的指導策略，做到城鄉機理有別，對于承載獨特地域文化的'建筑及其它樣式給予保護，避免在拆建中導致文化流失。
唱好“技術(shù)互補曲”。鄉村振興戰略與脫貧攻堅政策的有效銜接需要技術(shù)上的相互補充，各級干部應將鄉村振興與精準扶貧的技術(shù)發(fā)展納入農業(yè)信息化發(fā)展計劃，形成縱向相連、橫向相通的技術(shù)體系。鄉村振興方面，要加快鄉村地區的網(wǎng)絡(luò )建設，引進(jìn)信息技術(shù)人才，通過(guò)大數據分析農業(yè)發(fā)展市場(chǎng)需求，促進(jìn)農村電子商務(wù)發(fā)展，并鼓勵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立產(chǎn)銷(xiāo)銜接的農業(yè)服務(wù)平臺。脫貧攻堅方面，通過(guò)建檔立卡和扶貧開(kāi)發(fā)信息化建設，推進(jìn)信息進(jìn)村入戶(hù)，完善精準扶貧數據庫，為建檔立卡戶(hù)精準退出提供數據支持和技術(shù)保障。
鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興的有效銜接是一個(gè)大課題，各級干部要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為推動(dòng)，以教育和醫療為保障，以環(huán)境改善和鄉村治理為基礎，打造解決相對貧困的長(cháng)效機制。圍繞農業(yè)強、農村美、農民富，大力推進(jìn)鄉村振興戰略，帶動(dòng)農民增收致富，確保全面小康路上一個(gè)也不掉隊。
楊得操家的幸福的觀(guān)后感4
人才是社會(huì )干事創(chuàng )業(yè)的第一資源。大學(xué)生則是人才當中最主要的力量。大學(xué)生都是接受了高等教育的人，其素質(zhì)和能力還是值得信賴(lài)的。近年來(lái)，不少地方對于大學(xué)生越來(lái)越重視。很多農村地區，長(cháng)年難以擺脫貧困。關(guān)鍵還是在于人才方面出了不少問(wèn)題。近日，一篇名為《讓大學(xué)生成為鄉村振興生力軍》的文章更是旗幟鮮明表達了大學(xué)生應該不斷為鄉村振興助力，促進(jìn)早日實(shí)現鄉村振興的發(fā)展戰略。
很多貧困地區，貧窮和落后與人才的匱乏和短缺不無(wú)關(guān)系。貧困地區，受限于諸多的客觀(guān)條件，人才，特別是大學(xué)生難以在一些貧困的農村施展才能。更為重要的是，由于貧窮，導致對于很多鄉村在人才的政策和引入上也很缺乏甚至沒(méi)有底氣和勇氣。對于大學(xué)生的引才工作政策上的缺失，直接就造成了很多偏遠農村人才缺乏，而大城市往往有顯得人才過(guò)剩甚至飽和。這就是長(cháng)期以來(lái)困擾很多偏遠農村發(fā)展的重要障礙。因此，加強人才工作，讓大學(xué)生不斷在鄉村振興上助力，往往就能解決很多鄉村振興發(fā)展的問(wèn)題。
新時(shí)代，是知識經(jīng)濟時(shí)代。尊重知識、尊重人才早已深入人心。很多經(jīng)濟發(fā)達的地區，之所以能夠保持快速、持久地高質(zhì)量發(fā)展，人才的重要作用不言而喻。沒(méi)有大量具有能力和高素質(zhì)的大學(xué)生不斷助力當地發(fā)展，經(jīng)濟想要實(shí)現突飛猛進(jìn)難以為繼。因此，打破偏遠農村發(fā)展的瓶頸，就要不斷發(fā)揮大學(xué)生的作用，讓大學(xué)生助力實(shí)現鄉村振興。
讓大學(xué)生助力實(shí)現鄉村振興，要積極打造可以讓大學(xué)生施展才能夠的.事業(yè)平臺。很多農村地區，產(chǎn)業(yè)都比較落后甚至很缺乏，加上基礎設施也比較落后，導致很多大學(xué)生即使去了很多農村也難以有所作為。很多大學(xué)生到了這些地方甚至有種被埋沒(méi)、甚至最終被荒廢的情況。這樣的情況如果不解決，往往就會(huì )導致農村地區與城市的差距會(huì )越來(lái)越大，人才的匱乏問(wèn)題必將長(cháng)存。在一些農村地區，大學(xué)生來(lái)到這些地區，往往也留不住。因此，真正要解決農村地區人才的問(wèn)題，還是要不斷發(fā)展事業(yè)平臺，讓大學(xué)生來(lái)到農村不會(huì )覺(jué)得是“游一游”。
大學(xué)生，是社會(huì )改革發(fā)展的財富，更是社會(huì )精英人才的重要組織部分。干事創(chuàng )業(yè)，需要人才的不懈奮斗，更是需要大學(xué)生不斷在干事創(chuàng )業(yè)中不斷努力。鄉村振興，這是十九大國家的戰略部署，是保證廣大農村人民群眾實(shí)現脫貧致富的關(guān)鍵。作為這一重大戰略的實(shí)施，就需要大學(xué)生的不斷助力，為鄉村振興保駕護航。
楊得操家的幸福的觀(guān)后感5
深入貫徹落實(shí)《關(guān)于向重點(diǎn)鄉村持續選派駐村第一書(shū)記和工作隊的意見(jiàn)》，聚焦“摸排關(guān)”“用人關(guān)”“結構關(guān)”，在源頭把控，豐富選派形式，“葷素”搭配，選出好干部，組成先鋒隊。
“聯(lián)席+定點(diǎn)”，摸清家底，掌握重點(diǎn)鄉村的需求。按照脫貧先進(jìn)村講授經(jīng)驗、縣級幫扶單位分享心得、鄉(鎮)黨委深度分析、協(xié)調辦總結找規律的流程，以聯(lián)席的方式集中對重點(diǎn)幫扶村、鞏固脫貧攻堅成果任務(wù)相對較輕的村及脫貧村開(kāi)展全覆蓋分析研判。充分結合筠連縣兩項改革“后半篇”文章調研情況，對照脫貧攻堅成效、存在的薄弱短板、未來(lái)發(fā)展規劃及迫切需要四個(gè)方面，逐項形成50個(gè)脫貧村基本情況、現有駐村力量、未來(lái)發(fā)展需求“三本臺賬”，為后續選派工作奠定堅實(shí)的信息基礎。組建4個(gè)定點(diǎn)對接工作小組，強化責任分工，嚴格專(zhuān)人負責、專(zhuān)班推進(jìn)、逐一溝通、限時(shí)保質(zhì)、高位推進(jìn)，建構選派到位、交接到位、履職到位的工作機制。
“留任+新駐”，應派盡派，推動(dòng)人才融合發(fā)展。通過(guò)征求本人意見(jiàn)、了解村組民聲、綜合單位意見(jiàn)、多方協(xié)調研究等方式，在“駐村工作地點(diǎn)不變、優(yōu)先考慮第一書(shū)記職務(wù)”的原則上，選定45名一批政治素質(zhì)過(guò)硬、履職盡責務(wù)實(shí)、“三農”工作經(jīng)驗豐富的駐村干部留任。留住熟悉脫貧村情況的“活字典”，促使各項惠農致富工作銜接有序不中斷。以中省市縣人選條件為基礎，以“帶著(zhù)情感扎根農村、帶著(zhù)信念奉獻農村，帶著(zhù)能力發(fā)展農村”為導向，以“政治站位高遠、熱愛(ài)‘三農’工作、能力突出善作、創(chuàng )新務(wù)實(shí)擔當、身強體健壯實(shí)”為要求，選出102名“三帶五好”駐村干部，進(jìn)一步筑牢隊伍基礎。以老帶新、以新促老，提振駐村干部干事創(chuàng )業(yè)信心，形成你追我趕的競爭向上的`局面，以提高駐村干部能力，更好地服務(wù)農村。
“分派+搭配”，優(yōu)化結構，促使村崗人相匹配。堅持駐村干部“干字當先、能字夯基、實(shí)在當頭、巧字謀劃”的選配理念，依據重點(diǎn)鄉村需求，遵循“新駐村干部按照單位對口幫扶村優(yōu)先派駐、選派單位與派駐村地址就近派駐，尊重戶(hù)籍所在地及個(gè)人意向派駐”的規則，按需分派，按崗分派。根據派出單位職能交叉，找到單位和重點(diǎn)鄉村的契合點(diǎn)，達到優(yōu)勢互補，共同進(jìn)步。駐村干部“老中青”配合，平均年齡38歲;專(zhuān)業(yè)能力多元協(xié)調，每個(gè)重點(diǎn)鄉村配備農業(yè)、管理、經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)人才3名，做到因村派人、人崗相適。此次，筠連縣將選派153名駐村干部(其中市級定點(diǎn)定崗選派6名)，為建設“農民富、農村美、農業(yè)強”的美麗鄉村貢獻綿薄之力。
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