美國工廠(chǎng)觀(guān)后感

　　看完一部作品以后，能夠給我們不少啟示，需要好好地對所收獲的東西寫(xiě)一篇觀(guān)后感了。你想知道觀(guān)后感怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的美國工廠(chǎng)觀(guān)后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　《美國工廠(chǎng)》講述了20xx年福耀集團接受美國俄亥俄州一座廢棄的通用汽車(chē)廠(chǎng)，改為玻璃制作廠(chǎng)并雇傭上千位美國藍領(lǐng)工人。福耀的到來(lái)給當地帶來(lái)了希望，但是也是從這里開(kāi)始產(chǎn)生沖突，從管理文化沖突，到工會(huì )矛盾，再到不復存在的工資現狀……

　　首先說(shuō)管理文化沖突，為了提高企業(yè)的效益，中國資本家從本土抽調了一部分人來(lái)美國當教官，同時(shí)美國也派出了一部分員工前往中國，學(xué)習中國的軍事化管理經(jīng)驗，起初中美工人都保持新鮮感，但在新鮮感過(guò)去后，雙方都發(fā)現了對方文化中的缺點(diǎn)。中國人覺(jué)得美國人自由散漫，不思進(jìn)取，而美國人則看出了中國資本家所謂集體文化的虛偽性。這正是因為中國人可以忍受加班和高強度的.勞動(dòng)，而美國人崇尚人的自由和權利，強調將工人的權益放在優(yōu)先位置。福耀工廠(chǎng)正是出于中美碰撞的交界處，也是對管理層的能力新一輪考驗。

　　再次來(lái)看工會(huì )矛盾，紀錄片中有這樣一個(gè)場(chǎng)景，是福耀準備建廠(chǎng)，美國的工會(huì )要進(jìn)入，曹德旺明確表示，如果工會(huì )進(jìn)來(lái)，就馬上關(guān)廠(chǎng)。剛開(kāi)始工人還特別高興，但是隨著(zhù)矛盾的不斷上升，工人們開(kāi)始支持工會(huì )的加入。這不禁令人思考，工會(huì )的進(jìn)入對企業(yè)到底是好還是不好？影片中一個(gè)女員工說(shuō)，工會(huì )進(jìn)來(lái)只會(huì )對混日子的人有益，而認真努力工作的人卻不能受益。確實(shí)，工會(huì )的加入只會(huì )消磨員工的積極性，在這種情況下，企業(yè)很難盈利，不論是對企業(yè)還是工人，只能是兩敗俱傷。

　　最后是不復存在的工資現狀，紀錄片的結尾是工廠(chǎng)在開(kāi)始賺錢(qián)不久后，就引進(jìn)了無(wú)人流水線(xiàn)，這實(shí)質(zhì)上是美國傳統制造業(yè)工廠(chǎng)面臨歷史的淘汰，二戰后的黃金福利時(shí)期已經(jīng)成為過(guò)去時(shí)，曾經(jīng)美國藍領(lǐng)工人可以靠一個(gè)人的工資養活一家五六口人，過(guò)上富足快樂(lè )的中產(chǎn)生活，可是隨著(zhù)時(shí)代的轉變，全球包括美國傳統制造業(yè)都面臨淘汰，一大批工人因此永久性失業(yè)，這不是階段性的，而是歷史性的淘汰。所以在時(shí)代的浪潮下，沒(méi)有人能逃得過(guò)未來(lái)因自動(dòng)化而失去工作的宿命，我們要做的是及時(shí)思考新時(shí)代自己的出路，讓自己變得更具競爭力。