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2017工廠(chǎng)工人月份個(gè)人工作總結

月工作總結 時(shí)間:2018-04-22 我要投稿
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  月工作總結是應用寫(xiě)作的一種,是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。下面小編就為大家帶來(lái)2017工廠(chǎng)工人月份個(gè)人工作總結,希望對大家有幫助!

  2017工廠(chǎng)工人月份個(gè)人工作總結

  光陰似箭,日月如梭,轉眼之間我進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)部雞精廠(chǎng)線(xiàn)辦工作已經(jīng)將近一個(gè)月,在這短短的一個(gè)月中,我有原先的一個(gè)目光只局限于車(chē)間的一名基層管理人員,慢慢地向一個(gè)后勤服務(wù)人員進(jìn)行角色過(guò)度。進(jìn)線(xiàn)辦以后,我首先學(xué)習了辦公室的日常工作——用電腦制生產(chǎn)報表,輸入出門(mén)證等。學(xué)會(huì )這些之后,我用了一些時(shí)間,翻看了辦公室近一年來(lái)所保存的公司下發(fā)的文件和會(huì )議紀要,了解近一年來(lái)公司的基本經(jīng)營(yíng)和管理信息特別是公司領(lǐng)導層為規避風(fēng)險,在安全、環(huán)保,產(chǎn)品質(zhì)量等方面所采取的重大戰略措施。通過(guò)學(xué)習這些文件和會(huì )議紀要,我對我們公司的發(fā)展方向和對自己的工作目標有了一個(gè)清醒的認識,轉變了理念,堅定了信心。

  除此之外,我還仔細地學(xué)習了雞精廠(chǎng)haccp手冊,詳細了解了雞精廠(chǎng)雞精生產(chǎn)工藝流程,以及雞精生產(chǎn)操作規程、生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝。

  雞精廠(chǎng)二車(chē)間正在進(jìn)行施工改造,目前已進(jìn)入尾聲,沒(méi)有生產(chǎn)。我利用工作之便經(jīng)常去二車(chē)間現場(chǎng)了解雞精生產(chǎn)的主要設備——壓塊機,包快機的工作原理以及整個(gè)雞精生產(chǎn)工藝、廠(chǎng)房布局等等。

  通過(guò)近一個(gè)月的學(xué)習,工作,感到收獲頗豐,的確,綜合辦是我們學(xué)習、鍛煉的好地方,我們在這里不但能夠學(xué)習生產(chǎn)技術(shù),也能夠學(xué)習到一些新的管理思想,比如通過(guò)參加雞精廠(chǎng)的生產(chǎn)例會(huì ),我了解了張黨生經(jīng)理有上下到快慢、有公平到差異、有歸屬到契約的新的管理理念,這些理念已經(jīng)逐漸融入到雞精廠(chǎng)全體職工的思想中,使雞精廠(chǎng)逐漸成為我公司一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。這些理念也能夠讓我受益終生。人生處處是考場(chǎng),的確,在綜合辦這一新的工作崗位上,我還沒(méi)有交出自己的滿(mǎn)意答卷,在以后的工作中,我還要繼續進(jìn)行學(xué)習,了解企業(yè)生產(chǎn)運行的各個(gè)環(huán)節,少說(shuō)多干。繼續做好自己的本職工作。加強自己工作地主觀(guān)能動(dòng)性,更好地服務(wù)于生產(chǎn)線(xiàn),處處維護生產(chǎn)服務(wù)部的形象。也為個(gè)人職業(yè)的發(fā)展,打下良好的基礎。

  2017車(chē)間月總結報告范文

  回顧xx年10月份一個(gè)月的工作,因我是10號才入司的新員工;入司后在12號召開(kāi)一次基層管理人員的會(huì )議,將其工作重點(diǎn)及相關(guān)的工作目標給各管理員以明確;為確保車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)打下了基礎,本月主要做了以下幾方面的工作:

  1、先明確大家的工作職責,希大家把能力發(fā)揮到最大化!(開(kāi)會(huì )時(shí)已公布)

  2、合理調整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

  在生產(chǎn)工作中根據生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成 ,特別要充分調動(dòng)生產(chǎn)機修和員工的積極性,在各個(gè)部門(mén)和生產(chǎn)部的積極支持下,并合理調整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車(chē)間主管和各班組長(cháng)的積極配合努力,本月車(chē)間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù),及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標;保證了銷(xiāo)售的供貨需求(其成品入庫數為:3731.0萬(wàn);而出貨數僅有2815.0萬(wàn))。

  3、嚴把質(zhì)量關(guān)

  每個(gè)人對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著(zhù)對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān),不管是主管和班組長(cháng)對自己所負責部門(mén)及工序,配合檢驗員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;但仍有總公司的三張投訴單,我們也針對性地進(jìn)行了相應的分析改善和相關(guān)的措施出臺。(車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各部門(mén)和班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感)

  4、安全生產(chǎn)

  嚴格按操作規程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。

  5、學(xué)習、提高

  在車(chē)間領(lǐng)導,班長(cháng)在部門(mén)主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,發(fā)揚團結協(xié)作的精神,加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習,提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車(chē)間各班組員工,不斷學(xué)習提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,配合各部門(mén)保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。(根據10月份的培訓計劃有步驟地去進(jìn)行)

  6、通過(guò)人員精減來(lái)降低制造成本

  先從品質(zhì)部進(jìn)行改制:品質(zhì)部由原來(lái)的14人,精簡(jiǎn)到現在的11人。人員重新做了次分配!也能達到品質(zhì)保證的效果。(目前只有10人,因1人請長(cháng)假)

  ★★★11月份的工作計劃

  11月份到了,在已開(kāi)始新的一個(gè)月工作時(shí), 我們首先展望國內外的電子市場(chǎng),在大的不景氣的環(huán)境影響下,所以行業(yè)都處在經(jīng)濟蕭條中;為了能夠順利度過(guò)此難關(guān),車(chē)間將本著(zhù)以下工作展開(kāi):

  1、根據總廠(chǎng)近幾個(gè)月的用量和本司庫存的情況,進(jìn)行有計劃的生產(chǎn),盡可能只做夠安全庫存量即可;

  2、在有計劃生產(chǎn)的同時(shí)把人員的能力要發(fā)揮到最大化,那么員工上班的時(shí)間上,分工上,都要適度重新大調整(用人的準則是少而精);

  3、繼續帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習,將繼續調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工序,班組人員的積極性,配合各部門(mén)保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。

  4、加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕各類(lèi)人為性不良品質(zhì)事故的發(fā)生。積極配合、完善生產(chǎn)現場(chǎng)條件達到品質(zhì)目標要求,高標準的完成11月份的各項工作任務(wù):

  一、 先把制程中的不良品全部進(jìn)行重工處理,經(jīng)質(zhì)檢確認OK后才可正常流傳。(再生料人員安排一個(gè)人進(jìn)行處理)

  二、 設備要進(jìn)行有計劃的全面性大保養,先從需暫停生產(chǎn)的機臺上進(jìn)行,然后再每臺機進(jìn)行(多的人員跟相關(guān)機修一起進(jìn)行),最后部門(mén)主管要進(jìn)行確認,從而提高設備的完好率,更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

  三、 人員要精減,好的員工公司想辦法也要保住,不合格的員工盡可能剔除。(保正不影響產(chǎn)線(xiàn)的正常運轉,更要做到人人有事做,事事有人做)

  四、 公司為能順利地通過(guò)12月份的外審工作,必須先做好11月份的內審工作;員工要進(jìn)行大力的培訓,從而提高其操作技能及自檢能力;然后進(jìn)行考核!(其獎金將根據其相關(guān)考核去綜合評定)

  五、 繼續做好現場(chǎng)文明生產(chǎn)工作,抓住細節,著(zhù)眼死角,努力使本公司現場(chǎng)文

  明生產(chǎn)再上一個(gè)臺階;為安全生產(chǎn)方面,節能降耗方面做出應有的貢獻。

  六、 集思廣益,群策群力,努力為開(kāi)拓新市場(chǎng)而工作,不斷發(fā)現身邊的一些亮點(diǎn),努力做好對外宣傳工作,樹(shù)立一個(gè)良好的外部形象。

  七、 努力完成公司下達的臨時(shí)性的任務(wù)。

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