路政進(jìn)行個(gè)人年終工作總結能使工作不斷得到提升，更好地為人民做實(shí)事。路政個(gè)人年終工作總結范文是小編為大家準備的，希望能帶給大家啟發(fā)與思考。
第一篇：路政個(gè)人年終工作總結范文
20xx年是公路體制改革的關(guān)健年份。今年路政工作在段黨支部、段長(cháng)室和市路政支隊的領(lǐng)導下，在有關(guān)部門(mén)、股室的大力支持下，認真貫徹執行《公路法》和公路路政管理有關(guān)法律法規，堅持依法行政，文明執法，有效地保護了公路路產(chǎn)路權。在隊伍人員擴充，管轄范圍擴大的情況下，克服困難，加強隊伍的自身建設，及時(shí)進(jìn)行分工，責任到人，加強對邊遠路段的有效管理。內業(yè)、法律文書(shū)規范，管理效率迅速提高，使路政管理工作邁上了新的臺階，現將一年來(lái)的工作進(jìn)行總結回顧：
一、基本概況
今年是公路體制改革具體實(shí)施的第一年，路政大隊人員從原來(lái)15人增加到22人;管轄范圍省、縣、鄉道32條，里程700多公里，(其中省道80公里，縣道340公里,鄉道280公里)機構設置有：大隊內設辦公室、學(xué)口中隊、百丈際中隊。學(xué)口中隊管轄玉壺、學(xué)口、珊溪等線(xiàn)路。百丈際中隊管轄黃坦、南田、西坑等線(xiàn)路，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，設立舉報箱和辦事欄，聘任路政協(xié)管員，各項制度規范上墻，人人做到按章辦事，依法行政，文明執法。一年來(lái)我們上路巡查1068人次，制止違章建筑42處，拆除違章建筑15間計468m2,制止違章立桿13起，遷移違章線(xiàn)桿129支，強制拆除46支，制止開(kāi)巖采石15起，拆除違章攤棚33處，清理堆積物1089處計5234m2，依法審批各類(lèi)建筑物113處294間，簽訂施工協(xié)議116份，有效地制止各類(lèi)違章行為，工作效率、實(shí)績(jì)得到有效提高。
二、深入宣傳，擴大社會(huì )影響
由于路政管理工作面廣，線(xiàn)長(cháng)，涉及范圍大，要群眾守法愛(ài)路，首先必須向群眾灌輸路政管理的法律，法規規章，樹(shù)立路政管理部門(mén)的社會(huì )影響力，增強沿線(xiàn)群眾的愛(ài)路、護路意識。我們抓住各種有利時(shí)機，積極開(kāi)展廣泛宣傳，今年利用縣委、縣府《關(guān)于打地霸、拆違章、凈環(huán)境的專(zhuān)項斗爭》活動(dòng)的有利時(shí)機，密切配合當地政府及時(shí)做好路政宣傳文章 ;在活動(dòng)過(guò)程中我們印制宣傳資料20xx份，制作橫幅標語(yǔ)5條，同時(shí)在瑞東線(xiàn)學(xué)口隧道上方醒目位置制作4×14m大幅宣傳廣告一幅，安排宣傳車(chē)一輛，及時(shí)上路宣傳，到全縣公路沿線(xiàn)各鄉鎮進(jìn)行邊宣傳，邊分發(fā)資料，張貼公告，主動(dòng)與當地鄉鎮政府、土地、規劃部門(mén)聯(lián)系溝通，將公路路政管理的法律、法規、宣傳資料發(fā)送給他們。在管理上約定相互配合，得到他們的理解和 支持，有效地推進(jìn)了各項工作的順利開(kāi)展，同時(shí)公告投訴、舉報電話(huà)，接待群眾來(lái)訪(fǎng)，接受群眾監督。在此期間受理舉報電話(huà)15人 次，在宣傳過(guò)程中，篩選嚴重違章的建筑物強制拆除7處計290m2。
三、依法行政，維護公路產(chǎn)權
路政管理的中心任務(wù)是保護路產(chǎn)路權，公路作為國民經(jīng)濟的基礎設施，是受?chē)伊⒎ūＷo，所以路政人員堅持原則，依法行政，文明執法，樹(shù)立信心，以主人翁 的責任感，打擊違法行為，制止違章現象，是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。在今年初，我們路政人員發(fā)現瑞東線(xiàn)82k～83k路段一夜之間直徑20-40cm的公路行道樹(shù)被盜5根，大隊立即組織人員進(jìn)行排摸調查，根據群眾舉報提供的線(xiàn)索，公路派出所、路政大隊及時(shí)進(jìn)行布控抓住偷運路樹(shù)人員和交通工具，進(jìn)行連夜突擊審查，查出主犯，在多次上門(mén)查找無(wú)果，用法律手段教育家人，迫使主犯主動(dòng)接受路政處罰。最后對主犯進(jìn)行賠償、罰款20xx元的處罰。
縣重點(diǎn)工程文青線(xiàn)改建路段政策處理實(shí)施到最后的階段，遺留部分釘子戶(hù)不能按時(shí)拆遷，嚴重影響到工程的順利實(shí)施，縣工程指揮部要求路政大隊給予配合支持，路政大隊查閱了相關(guān)的檔案、資料，對個(gè)別簽訂協(xié)議的建房戶(hù)，及時(shí)進(jìn)行宣傳教育，責令拆除， 對最后5間380m2組織全部力量進(jìn)行強制拆除，有力地支持縣重點(diǎn)工程的順利實(shí)施。在5月份樟玉線(xiàn)14k地段發(fā)現未經(jīng)審批，擅自在公路控制區范圍立桿30多支，在進(jìn)行現場(chǎng)制止未果的情況下，強制拆除電信線(xiàn)桿5支，責令停止違章施工 ，經(jīng)依法宣傳教育后，他們理解公路控制區的重要性，經(jīng)實(shí)地勘查協(xié)議后改變了整個(gè)線(xiàn)路走向，遷移新舊線(xiàn)桿52支。省重點(diǎn)工程珊溪水電站首臺機組發(fā)電，中央、省、市、縣領(lǐng)導都蒞臨舉行首發(fā)儀式，在我縣必經(jīng)之路學(xué)珊線(xiàn)4k溪口地段，大橋加寬后遺留需要拆除房屋3間128m2,牽涉遷移電信、廣電線(xiàn)桿的艱巨任務(wù)。我們大隊抓住時(shí)機，主動(dòng)與當地鄉政府、電信、廣電聯(lián)系到實(shí)地勘查落實(shí)，從法律、行政、講道理等方法聯(lián)系各單位、戶(hù)主自行拆除，自行遷移，最終使一項復雜艱巨的工作按時(shí)完成，單位沒(méi)有 花費1分錢(qián)，使各方都能理解，接受支持并取得良好的效果。6月份，文青線(xiàn)、樟玉線(xiàn)、周壤鄉政府地段電信部門(mén)要埋設地下管線(xiàn)，在施工過(guò)程中發(fā)現未按公路施工回填技術(shù)規范執行，我們立即責令停止施工，及時(shí)發(fā)出整改通知，促使對方施工隊伍將部分已回填不合規范的地段返工，按公路技術(shù)規范執行確保質(zhì)量。今年7月份省委書(shū)記張德江在文成泰順等地調研時(shí)提出在精神文明建設中，應引導群眾反對封建迷信，崇尚科學(xué)，破除封建陋習，樹(shù)立文明新風(fēng)。市委、市府提出了“創(chuàng )建國家級文明城市”的要求，市局開(kāi)展“創(chuàng )展文明行業(yè)、文明樣板路”活動(dòng)，市路政支隊結合上述情況，召開(kāi)了專(zhuān)項整治活動(dòng)，確定今年7月份為“反封建迷信月”。我縣路政大隊根據上級指導精神，動(dòng)員全體路政隊員對全縣省、縣、鄉道公路沿線(xiàn)的封建迷信標志物、“消災樁”、“南無(wú)阿彌陀佛”牌、小佛殿、香爐進(jìn)行徹底拆除，經(jīng)過(guò)全體路政隊員不畏酷熱，破除迷信，齊心協(xié)力，我縣省、縣、鄉道公路沿線(xiàn)封建迷信標志物已基本絕跡，大大凈化了公路沿線(xiàn)精神文化環(huán)境，經(jīng)縣電視臺多次報道宣傳，擴大影響，提高了路政管理知名度，收到很好的效果。在8月份百丈際中隊發(fā)現在瑞東線(xiàn)98k地段電業(yè)部門(mén)未經(jīng)許可在路肩上擅自挖洞立桿，準備砍伐行道樹(shù)，立即進(jìn)行制止，對施工隊伍進(jìn)行批評教育，對電業(yè)部門(mén)全縣農電改造過(guò)程中在路肩上立桿現象，及時(shí)向上級主管部門(mén)反應，提出了我們路政管理方面的觀(guān)點(diǎn)立場(chǎng)，使他們進(jìn)一步了解路政管理的法規。經(jīng)多方交涉他們改變了原線(xiàn)路走向，使路產(chǎn)路權得到有效保護。9月份學(xué)口中隊、百丈際中隊在上路管理過(guò)程中，在學(xué)珊線(xiàn)、石南線(xiàn)發(fā)現挖掘機沒(méi)有采取保護措施，在公路上行駛，嚴重損害公路路面的現象，立即進(jìn)行立案追查，經(jīng)現場(chǎng)勘查拍照、調查取證，對業(yè)主進(jìn)行9800元處罰，使業(yè)主充分認識到違章行為的嚴重性，受到深刻的教育。通過(guò)以上典型事例充分體現了我們路政隊伍依法維護路產(chǎn)路權的責任感和主人翁的精神風(fēng)貌。
四、強化訓練，提高全員素質(zhì)
由于路政管理工作涉及面廣，情況復雜，政策性強，處理公務(wù)難度大，又是人們觀(guān)察交通行政執法機構的窗口，必須有一支政治思想好，紀律嚴，作風(fēng)硬，辦事效率高的路政隊伍，才能有效搞好路政管理工作。因此要做好路政管理工作最根本在于隊伍的自身建設。隊員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到整體的凝聚力和戰斗力。我們充分利用平時(shí)自我組織的學(xué)習機會(huì )進(jìn)行對《公路法》、路政管理條例和相關(guān)的規章制度進(jìn)行學(xué)習，在管理中出現的典型案例和事件進(jìn)行深入探討，及時(shí)落實(shí)上級的文件精神，將大隊制訂各項規章制度強化灌輸到隊員的思想中去，堅持月度例會(huì )制度，及時(shí)交流情況，使大隊、中隊、內勤能及時(shí)溝通。為提高路政隊伍的整體素質(zhì)，今年路政隊員分批參加軍訓，到目前為止參加上崗培訓已達100%，全部審領(lǐng)執法證，符合持證上崗的要求。大專(zhuān)文化程度6人，中專(zhuān)5人，經(jīng)段部同意，今年又有伍名隊員考取業(yè)余大專(zhuān)班。同時(shí)今年抽調二批四人協(xié)同縣委、縣府工作組到公陽(yáng)鄉進(jìn)行二思、三個(gè)代表的政治宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習、培訓、文化學(xué)習，路政隊伍整體素質(zhì)得到有效提高，路政員全部達到上崗執法資格。
一年來(lái)，經(jīng)全體路政隊員的共同努力，勤奮工作，完成了既定的工作目標，取得了一定的成績(jì)，但在現實(shí)工作中還存在許多不足之處，我們清醒 地認識到路政管理工作的重要性、艱巨性，今后要吸取總結經(jīng)驗，切實(shí)搞好各項工作。
第二篇：路政個(gè)人年終工作總結范文
一年來(lái)，郎溪分局路政科在分局的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)科室的積極指導下，認真貫徹落實(shí)全省交通運輸工作、路政工作會(huì )議精神，以提高路政執法隊伍素質(zhì)為根本，以迎國檢為重點(diǎn)，強化路域環(huán)境綜合整治，主抓路產(chǎn)路權管理、依法治超，以保護路產(chǎn)、維護路權、保障暢通安全為中心，大力倡導“以路為先、以車(chē)為主、以人為本”管理理念，以全面規范路政行業(yè)管理為手段，以文明執法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障，結合“2016聯(lián)合治超行動(dòng)”，緊緊圍繞“加強路政管理，提升行業(yè)形象”這個(gè)主題加大工作力度，全面提升綜合實(shí)力為目標，堅持嚴格執法不動(dòng)搖，狠抓行業(yè)管理不放松，推動(dòng)路政工作向法制化、信息化、標準化、規范化的“四化”目標邁進(jìn)，較圓滿(mǎn)的完成了全年各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)的路政管理工作情況總結如下：
一、提高執法水平，推進(jìn)依法行政
路政科是公路部門(mén)的“窗口”，其主要業(yè)務(wù)涉及到社會(huì )各面，為維護好行業(yè)形象，加強隊伍建設，路政科把“內強素質(zhì)，外塑形象”作為管理目標，并采取了相關(guān)措施。一是組織路政人員定期開(kāi)展“三個(gè)一”學(xué)習。通過(guò)相關(guān)法律法規、廉政制度、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，使執法人員的個(gè)人素質(zhì)、執法水平和業(yè)務(wù)能力得到逐步提高;二是結合機關(guān)效能建設和作風(fēng)紀律整頓，嚴格執行交通行政執法人員“執法禁令”、“執法忌語(yǔ)”以及路政人員“八查八糾”規定，逐步樹(shù)立“公平、公正、文明”的執法隊伍形象。三是分解任務(wù)，責任到人。給科室內每個(gè)路政員都劃分了規定路段，各分管路段發(fā)生的涉路行為和違章問(wèn)題都由相應責任人處理，進(jìn)一步強化了路政員的責任意識，同時(shí)也使每名路政員的業(yè)務(wù)能力都得到了實(shí)際鍛煉。
二、全力以赴做好迎國檢工作
(一)加強內業(yè)管理，規范內業(yè)資料
在去年的基礎上，進(jìn)一步加強內業(yè)管理，著(zhù)專(zhuān)人負責文書(shū)歸檔工作，對每一卷檔案都重新核實(shí)，保證每一案卷歸檔準確、有效，無(wú)錯漏現象發(fā)生。對各類(lèi)路政管理檔案進(jìn)行了歸類(lèi)、整理，路政檔案從制作到歸檔程序更加規范;在硬件投
入的同時(shí)也抓緊軟件資料的整理工作，資料整理嚴格按照 國檢要求逐條對照，建立健全圖、文、簿，路政內業(yè)管理工作逐步走上制度化、規范化軌道。規范路政收費票據的使用和管理，進(jìn)一步明確票據管理使用人員的崗位職責，把票據的申領(lǐng)、保管、發(fā)放、填制、報表、建帳、監督檢查等各個(gè)環(huán)節有機銜接起來(lái)，做到職責分明，有章可循，票據和辦公設備實(shí)行專(zhuān)人保管，嚴防丟失，嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”的規定，杜絕出現截留、擠占、挪用等違法事件的發(fā)生。
(二)以迎接國檢為契機，加大路域環(huán)境整治
今年路政管理在抓好日常路政巡查工作的同時(shí)，結合路域環(huán)境專(zhuān)項整治活動(dòng)，對S214線(xiàn)鐘橋段開(kāi)展集中整治路容路貌專(zhuān)項整治活動(dòng)。對沿線(xiàn)的加水洗車(chē)點(diǎn)、擺攤設點(diǎn)、亂堆亂放、亂設廣告牌、占道施工等現象進(jìn)行專(zhuān)項治理，在公路沿線(xiàn)下達整改通知書(shū)170份，清理違章堆放760余處，近7200平米，清理占道經(jīng)營(yíng)360余處，2200余平米，拆除臨時(shí)廣告牌、店名牌160塊，沒(méi)收27塊。受理并辦結行政許可5起，辦理路損案件9起，收繳路損賠償費78096元。使所管轄的路段基本達到路面暢通無(wú)障礙、路容路貌有一個(gè)徹底的改觀(guān)，真正達到暢、潔、美的管理目標，以全新的路容路貌迎接了全國公路大檢查。
(三)加強路政宣傳，引起社會(huì )關(guān)注
宣傳工作是基礎，為了讓群眾知道公路管理法律法規，理解我們的工作，讓政府職能部門(mén)支持我們的工作，確保宣傳成效，切實(shí)營(yíng)造出良好的執法氛圍，我們利用宣傳材料進(jìn)行大力宣傳，4月份在S214線(xiàn)十字鎮及郎溪縣法制廣場(chǎng)采取發(fā)放傳單等形式進(jìn)行宣傳，宣傳《公路法》、《公路安全保護條例》、《路政管理條例》等相關(guān)法律法規，有效提高了廣大人民群眾知法、守法、愛(ài)路、護路的自覺(jué)性，使沿線(xiàn)村鎮積極參與公路環(huán)境治理，為干線(xiàn)公路綜合治理工作奠定了堅實(shí)的基礎，形成了濃厚的綜合治理輿論氛圍。
三、加強超限治理工作，確保道路安全暢通
治理公路超限運輸是一項長(cháng)期而重要的工作，郎溪分局高度重視超限車(chē)輛治理，遵照“嚴查嚴管、標本兼治、立足源頭、長(cháng)效治理”的總體要求為標準，同時(shí)以“聯(lián)合治超行動(dòng)”為鍥機，堅持政府負責、部門(mén)配合、各方聯(lián)動(dòng)的工作機制，扎實(shí)有序地開(kāi)展了此項工作并取得了一定成效。截至11月底，郎溪分局共組織路政執法人員396人次，上路治超48次，檢查車(chē)輛3910余臺，查處超限車(chē)輛211臺(行政處罰9輛)，卸車(chē)202臺，卸貨3826余噸，有效地遏制了我縣干線(xiàn)公路超限運輸行為。
四、加強學(xué)習，提高路政人員的素質(zhì)
從思想入手，堅持理論與實(shí)際相結合首先是加強政治思想和作風(fēng)效能建設學(xué)習，組織執法人員學(xué)習廉政準則，構建和諧社會(huì )等理論知識，在路政會(huì )議上開(kāi)展榮辱觀(guān)教育，使執法人員不斷提高認識，提升政治思想境界和理論水平，樹(shù)立執法為民，全心全意為人民服務(wù)的思想。
同時(shí)結合全省路政工作管理會(huì )議的精神，加強制度和作風(fēng)紀律建設，通過(guò)學(xué)習，使路政人員進(jìn)一步增強廉潔執法、公正執法理念，為今后的執法工作順利開(kāi)展提供強有力的保障。以業(yè)務(wù)學(xué)習為本，認真學(xué)習《公路法》、《路政管理規定》、《交通行政執法五個(gè)規范》、《行政許可法》、《公路安全保護條例》等相關(guān)法律法規，在掌握規范的文書(shū)制作方法的基礎上，還不斷探討在執法中出現的問(wèn)題，不斷用新的知識武裝自己的頭腦，提高自身素質(zhì)和執法水平。
五、嚴格管理，維護穩定，加強綜合治理和安全工作
安全工作是一切工作的基礎和前提條件，路政科積極開(kāi)展了路政管理“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，認真學(xué)習了分局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知，學(xué)習安全法規和知識，路政人員樹(shù)立了安全防范和自我保護意識，自覺(jué)遵守各項安全規定，路政人員夜間上路處理案件時(shí)必須穿著(zhù)反光馬甲，路政車(chē)輛勤保養，勤檢修，不帶病上路，機駕人員不開(kāi)快車(chē)，不酒后駕駛車(chē)輛，將安全責任細化到個(gè)人，確保路政人員的人身安全和車(chē)輛安全。在開(kāi)春的冰雪、雨霧天氣，路政人員堅持上路防滑、巡查、疏導指揮交通。確保了過(guò)往人員車(chē)輛安全，營(yíng)造良好的公路環(huán)境，為今后路政管理工作順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎。
一年的工作即將結束，回顧一年來(lái)的工作，路政管理工作取得了成績(jì)，同時(shí)也有效地維護了路產(chǎn)路權的完整和公路的安全暢通。但與上級的要求還有一定的差距和不足，一是路政管理水平還不能完全適應當前快速發(fā)展的實(shí)際需要，在管理方式上還有待進(jìn)一步提高。二是新聞信息報道任務(wù)欠缺。在今后的工作中，我們將繼續發(fā)揚成績(jì)，總結經(jīng)驗，彌補不足，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，為推動(dòng)公路事業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗。
第三篇：路政個(gè)人年終工作總結范文
自公路通車(chē)以來(lái)，為了保障轄段的安全暢通，維護好路產(chǎn)路權，在支隊的直接領(lǐng)導和關(guān)心指導下，全體路政人員“務(wù)實(shí)奉獻，開(kāi)拓進(jìn)取”，以保障道路安全暢通、維護路產(chǎn)路權為己任，以飽滿(mǎn)的工作熱情積極投入到路政管理的各項工作之中，圓滿(mǎn)完成了各項管理工作�，F將開(kāi)通以來(lái)的各項工作總結如下：
截止11月30日為止，轄段共發(fā)生交通事故共45起，造成路產(chǎn)損失35萬(wàn)元，死亡3人，結案42起，收回路產(chǎn)損失賠償費34萬(wàn)元，結案率、索賠率分別為95%和94%。
一、工作完成情況：
1、全力協(xié)助，保障了公路的順利通車(chē)。
2、圓滿(mǎn)完成了轄段沿線(xiàn)高速公路法律、法規前期宣傳工作。受宣傳的職能部門(mén)12 個(gè)、居民 1500 戶(hù)、學(xué)校27 所、學(xué)生5000人。
3、堅持抓好了隊伍建設，確保隊伍的戰斗力。
4、初步建立起了較為系統、規范的內業(yè)各項檔案、臺帳和記錄。
5、有力的維護了路產(chǎn)路權，強行拆除違法標志標牌2處，制止了6起侵權案件的發(fā)生。
6、抓好了周邊協(xié)調工作，初步建立了路、警、地一體化的管理機制。
7、圓滿(mǎn)完成了防汛保暢工作任務(wù)，確保了轄段內襄荊高速公路汛期的安全暢通。
8、完成了轄段路產(chǎn)的清查工作。
9、積極抓好了養護施工安全監管工作，確保了無(wú)一起安全責任事故發(fā)生。
二、主要作法：
(一)加強建設，錘煉過(guò)硬的執法隊伍。
大隊共有八名路政人員，平均年齡24歲，并且大部分路政員剛走出校門(mén)，以前也從未從事過(guò)執法工作，實(shí)際工作經(jīng)驗欠缺，針對這一實(shí)際情況，如何迅速錘煉成一支素質(zhì)全面、經(jīng)驗豐富、作風(fēng)嚴謹、紀律嚴明的執法隊伍，成為建隊以來(lái)的首要任務(wù)。對此，我們主要狠抓了以下幾方面的工作：
1、狠抓素質(zhì)建設。半年以來(lái)，堅持每天組織路政人員學(xué)習高速公路法律法規知識、路政管理業(yè)務(wù)知識，以及實(shí)際操作技能。在思想上，要求全體路政人員做到“不懂不能放過(guò)、不熟不能放過(guò)、不會(huì )不能放過(guò)”的“三不放過(guò)”原則。在行動(dòng)上，通過(guò)調動(dòng)每位隊員鉆業(yè)務(wù)、勤學(xué)技能的自覺(jué)性和積極性，在大隊里營(yíng)造起了比、學(xué)、趕、超的良好的學(xué)習氛圍。在行動(dòng)上在方法上，一是采取了自學(xué)與討論交流相結合的辦法，定期組織隊員進(jìn)行心得交流與熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的討論;二是采取了學(xué)習與培訓、演練相結合的辦法，在業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí)，多次自行組織了執法文書(shū)規范制作，事故現場(chǎng)處理、照相攝影等業(yè)務(wù)操作技能的培訓，模擬現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)戰，提高業(yè)務(wù)的實(shí)際操作技能，并積極參與支隊組織的業(yè)務(wù)輔導講課;三是采取了抽查與考試相結合的辦法檢驗學(xué)習的成果，在平時(shí)的學(xué)習中，隨時(shí)抽查學(xué)習筆記、學(xué)習內容，并與10月份自行命題組織了一次業(yè)務(wù)知識書(shū)面測試。通過(guò)以上的舉措，路政人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高，在支隊組織的業(yè)務(wù)知識書(shū)面測試中取得三個(gè)大隊平均分第一的好成績(jì)。
2、狠抓作風(fēng)建設。為了培養令行禁止、反應迅速、紀律嚴明、敢打硬仗的工作作風(fēng)，我隊嚴格執行《湖北高速公路路政大隊一日工作生活制度》，堅持每天的隊列會(huì )操，嚴格遵守作息時(shí)間，嚴格執行一日生活、工作流程，為了變被動(dòng)接受為自覺(jué)參與，一方面加強了平時(shí)的交心談心，采取積極引導的方式;另一方面嚴格于考核掛鉤，充分調動(dòng)競爭意識、危機意識。同時(shí)，平時(shí)還加強了對快速反應的鍛煉。
3、狠抓制度建設。為了盡快實(shí)現以機制激勵人，以制度管人，以紀律約束人，我隊從實(shí)際情況出發(fā)，按照支隊有關(guān)管理規定，逐步建立了一些管理制度。為充分調動(dòng)全體路政人員的工作責任心、積極性和創(chuàng )造性，真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，制定了《路政支隊二大隊目標責任制考核辦法實(shí)施細則》。為了抓好內務(wù)管理，制定了《內務(wù)管理暫行辦法》。