九、對施工區手機信號的改善

　　聯(lián)系中國移動(dòng)和電信對手機信號問(wèn)題進(jìn)行發(fā)文，以改善pmd手機信號;根據需求中國移動(dòng)對業(yè)主營(yíng)地網(wǎng)絡(luò )信號進(jìn)行改善，安裝信號增強設備，以滿(mǎn)足公司需求。電信對中國電信業(yè)主營(yíng)地189 信號和3g已開(kāi)通，信號很好，廠(chǎng)房189信號和wifi 無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)已投入使用;

　　十、msn軟件安裝維護

　　msn和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺，是一個(gè)即時(shí)的交流工具，目前公司msn通用戶(hù)達到62位。目前，由于人員太多，由于采用開(kāi)機自動(dòng)啟動(dòng)，員工密碼忘記頻繁，經(jīng)過(guò)培訓安裝、使用、配制后，使用良好。此外，對于公司msn通人員的管理較為嚴謹，新入職和離職人員的msn由人事部及時(shí)通知我it 進(jìn)行調整，并對新入職的員工進(jìn)行相關(guān)計算機及使用方面的簡(jiǎn)單培訓，以保證大家能順利，有效的利用公司各種網(wǎng)絡(luò )資源。

　　十一、計算機中心機房的管理

　　 保障中電四川(江邊)現場(chǎng)計算機中心機房平臺安全運轉，沒(méi)有出現過(guò)任何重大事故, 工作有序開(kāi)展，網(wǎng)絡(luò )與系統總體正常運行,網(wǎng)絡(luò )機房建設水平達到新的高度

　　 嚴禁非機房工作人員進(jìn)入機房，特殊情況需經(jīng)機房負責人批準

　　 進(jìn)入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設備正常運行構成威脅的物品。

　　 非機房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機操作和對運行設備及各種配置進(jìn)行更改

　　 除網(wǎng)管員嚴禁隨意操作網(wǎng)絡(luò )配置。重大網(wǎng)絡(luò )操作(如系統更換、數據轉儲等)應事先書(shū)面提出報告，采取妥善措施系統和數據保護性備份后，經(jīng)主管領(lǐng)導批準，方可實(shí)施操作。

　　 每日對機房環(huán)境進(jìn)行清潔，以保持機房整潔;每周進(jìn)行一次大清掃，對機器設備吸塵清潔。

　　十二、培訓：

　　office教學(xué)視頻

　　水情系統、安防系統、地址災害系統

　　360應用、ac上網(wǎng)配置、mis登錄程序、mis 郵件發(fā)送問(wèn)題處理

　　jbhydro郵件設置、outlook XX 來(lái)收發(fā)中電電郵的用戶(hù)手冊、outlook聯(lián)系人通訊組列表、中電jbhydro。 com 郵件 打包、高級管理人員 聯(lián)系人通訊組列表、郵件密碼修改手冊、郵件整改、中電 webmail用戶(hù)手冊、中電郵件后身份證后四位核實(shí)

　　msn 及msn id 更改培訓及mis 登陸

　　ppt 圖片壓縮

　　計算機日常使用

　　pmd網(wǎng)絡(luò )映射及備份

　　業(yè)主營(yíng)地音響系統基本操作

　　網(wǎng)絡(luò )電話(huà)操作使用說(shuō)明

　　會(huì )議通知

　　計算機 開(kāi)機密碼及屏保密碼設置

　　十三、營(yíng)地“安保系統”及施工區安防系統的管理、后期維護

　　完善營(yíng)地安保系統和施工區安防系統，安防系統日常檢查使用情況，嚴格執行安防系統管理程序;系統更新及員工操作，對安防系統電腦及系統不定期檢查，以便及時(shí)排除故障。

　　 每三月對安防系統設備清點(diǎn)、整理一次，以確保安防系統設備臺帳完整

　　 安防系統資料收集，及時(shí)更新卡片制作、卡片下發(fā)、組織運行

　　 對施工區安防系統操作人員、用卡人、制作卡片人員、系統數據更新、系統操作培訓

　　 業(yè)主營(yíng)地所有門(mén)禁系統組織不定期檢查運行情況，出現故障及時(shí)保修，做好維修記錄

　　 營(yíng)地考勤系統的應用

　　 對施工區安防系統拆除、設備入庫、設備清理。

　　十三、制定相應網(wǎng)絡(luò )管理及維護表

　　本年度根據執行《中電四川pmd計算機軟件故障處理表》、《中電四川pmd計算機硬件故障處理表》、《中電四川pmd計算機硬件故障處理表》、《網(wǎng)絡(luò )故障記錄表》、《pmd計算機日常維護表》

　　pmd現場(chǎng)it的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我認識能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個(gè)人利益。由于工作的特殊性與重要性，這4年來(lái)很多每一次技術(shù)改造與創(chuàng )新，每一個(gè)項目的設計與架設都要付出巨大的值得學(xué)習，即要協(xié)調維護好公司的網(wǎng)絡(luò )信息設備，又要進(jìn)行預測，研究信息化過(guò)程中可能出現的問(wèn)題，敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過(guò)程中，提出高效的解決方案，又要對公司it技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。