電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編收集整理的電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結，希望對大家有所幫助。
電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結1
XXXX年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導和支持下，經(jīng)過(guò)廣大員工的共同努力，積極開(kāi)展工作取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)某些不足需要我們總結經(jīng)驗努力克服。
一、工作重點(diǎn)
1．配合進(jìn)行1#機的技改及備件選購整理工作
一號機的技改工程從去年年底拉開(kāi)帷幕，由于前期的準備工作沒(méi)有完全到位，對現有設施的認識不夠充分，以至于基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個(gè)進(jìn)程，在公司總經(jīng)理的多次督促下，經(jīng)過(guò)各方面的通力協(xié)作，機組比計劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過(guò)程進(jìn)入調試階段。由于新機組與原MAK機存在較大差異調試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問(wèn)題，在不斷解決了超速、游車(chē)、油霧探測器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機組終于可以穩定運行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當大的作用。
在一號機正常運行的階段，生產(chǎn)部對一號機的遺留備件進(jìn)行了大規模的清點(diǎn)，多次赴江陰及其他廠(chǎng)家訂購、定做有關(guān)備件，仔細復核尺寸，并將到廠(chǎng)的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過(guò)防銹處理后分類(lèi)保存，確保隨時(shí)可以使用以滿(mǎn)足一號機備件需求。
2．保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)
進(jìn)入XXXX年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加，特別是夏季進(jìn)入用電高峰期，機組以連續并網(wǎng)運行11天半創(chuàng )造歷史發(fā)電的最高紀錄，在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量，適時(shí)的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求，經(jīng)受住了未曾預料的嚴峻考驗。由于連續發(fā)電機組多以疲勞狀態(tài)運行，出現問(wèn)題的概率明顯增多，解決機組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問(wèn)題，在保證機組無(wú)重大安全事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機組全年的正常穩定運行。
二、日常工作
1．由于發(fā)電任務(wù)繁重，機組的檢修工作相應增多，生產(chǎn)部根據任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實(shí)到人基本做到小修不過(guò)夜，并發(fā)現問(wèn)題或故障及時(shí)解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
2．不斷強調運行人員加強責任心，認真貫徹各項既定的規章制度，嚴格執行交接班制度，設備巡視檢查制度，并將行政辦公會(huì )議及值班長(cháng)會(huì )議的決議有效落實(shí)，努力發(fā)揮一線(xiàn)青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開(kāi)了員工之間的差距加大了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。
3．不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設備衛生狀況的重視。在保證機組安全穩定運行的.前提下，努力解決“三漏”問(wèn)題，保證設備及廠(chǎng)區處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機組待命時(shí)間較多，運行人員以設備的油漆工作作為工作重點(diǎn)，3臺機組將以嶄新的外觀(guān)進(jìn)入。
4．加強員工的崗位學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力，在XXXX年全體員工經(jīng)過(guò)學(xué)習順利通過(guò)安規考試及現場(chǎng)考問(wèn)。
三、安全與管理
XXXX年是安全與管理年，為切實(shí)加強全員的安全意識，消除去年連串惡性事故造成的陰影，遏制各類(lèi)事故的頻繁出現，防止設備重大故障及人身傷害的發(fā)生，生產(chǎn)部做了以下工作：
1、上半年為通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理論證，多次組織全體員工進(jìn)行全廠(chǎng)區的衛生清掃工作，力爭不留死角，徹底打掃、整理機修車(chē)間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂，積存垃圾較多的區域，對備件進(jìn)行了整理歸類(lèi)，使用設備保養卡，檢修卡等有效手段，并使設備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項不合格順利通過(guò)論證。
2、在XXXX年里，生產(chǎn)部不斷加強安全管理工作，嚴格各類(lèi)考核制度，將責任心與獎金掛鉤對員工進(jìn)行每月考評，真正調動(dòng)各方面的工作積極性，確保無(wú)大小安全事故的再次發(fā)生。
3、督促員工重視各類(lèi)保安裝置及設備的使用及運行狀態(tài)。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后，從機組的安全角度出發(fā)，又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置，使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到，影響安全的最大可能還是人為因素，因此對員工的安全教育絲毫不敢放松，員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒(méi)有及時(shí)得到解決將可能出現的嚴重后果。強調運行過(guò)程中紅外測溫儀的正確使用，在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現設備存在的問(wèn)題及時(shí)處理或及時(shí)報修。
4、生產(chǎn)部成立了兩級安全網(wǎng)絡(luò )，建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠(chǎng)區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度，及時(shí)更換過(guò)期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習。
四、不足之處
XXXX年生產(chǎn)部未出現重大安全事故，機組順利運行全年，為電網(wǎng)提供了7000余萬(wàn)KWh上網(wǎng)電量，這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問(wèn)題，這類(lèi)問(wèn)題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開(kāi)展。
1、個(gè)別員工的主動(dòng)性，積極性較差，影響運行檢修質(zhì)量，如果疏于管理隱患也會(huì )變成大錯。調動(dòng)此類(lèi)員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性與積極性。
2、事故的防范及應變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問(wèn)題，也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹，積累大量的管理經(jīng)驗，在處理突變問(wèn)題時(shí)才不至于出現盲目性或多走彎路，我們的管理及運行工作才會(huì )高效、有序。
五、XXXX年工作展望
XXXX年生產(chǎn)部順利完成了公司下達的各項工作指標，值得我們欣慰，我們會(huì )將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處。在XXx年我們生產(chǎn)部依然會(huì )把安全放在全部工作的首位，順利完成年初即將進(jìn)行的機組大修任務(wù)，在避免出現各類(lèi)惡性事故的前提下，調動(dòng)各方面的積極性，努力完成全年的發(fā)電計劃，將各項工作帶上新的臺階。
電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結2
一、基礎管理方面：
1、每月按時(shí)對轉動(dòng)機械進(jìn)行2次振動(dòng)測試，并及時(shí)在點(diǎn)檢系統中錄入數據�！墩駝�(dòng)技術(shù)分析臺帳》、《振動(dòng)臺帳》記錄及時(shí)準確、內容充實(shí)。
2、切實(shí)落實(shí)設備點(diǎn)檢定修制度。點(diǎn)檢員每天定時(shí)定點(diǎn)定人對轉動(dòng)設備的振動(dòng)進(jìn)行檢測，檢查油系統有無(wú)缺陷，作好記錄，作為對設備運行狀況進(jìn)行分析總結的依據。根據振動(dòng)臺帳對應各設備運轉趨勢，有目的性的制定臨修、小修優(yōu)先檢修、檢查項目。振動(dòng)數據每月及時(shí)錄入，分析認真,真實(shí)可靠。
3、對重大問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析，并進(jìn)行季度振動(dòng)總結。本季度召開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì )一次，針對#1機2瓦振動(dòng)大及#2機7、8瓦就地瓦振X向大進(jìn)行了專(zhuān)題分析。
4、振動(dòng)監督技術(shù)責任制的落實(shí)情況：
�。�1）根據新《振動(dòng)監督考核條例》、《振動(dòng)監督技術(shù)標準》要求，各相關(guān)專(zhuān)業(yè)全面落實(shí)技術(shù)責任制。
�。�2）專(zhuān)責人定期進(jìn)入現場(chǎng)檢查設備運轉情況，并進(jìn)行分析評估，及時(shí)根據振動(dòng)數據采取針對性措施。
�。�3）設備專(zhuān)責人能夠積極了解所管設備狀況，及時(shí)發(fā)現設備存在的問(wèn)題，利用機組臨修機會(huì )進(jìn)行徹底處理，最大限度地提高設備維修質(zhì)量。
二、設備管理
1、主機振動(dòng)情況：
�。�1）#1機主機及汽泵汽輪機正常運行工況時(shí)的'振動(dòng)無(wú)明顯突變，其中主機2瓦軸瓦振動(dòng)值偏大。正常運行工況下2瓦X、Y實(shí)際振動(dòng)值分別在89μm、69μm左右擺動(dòng)。
�。�2）#2機主機及汽泵汽輪機正常運行工況時(shí)的振動(dòng)無(wú)明顯突變，其中18月主機汽側氫冷器回水管焊口裂開(kāi)，停運#1氫冷器進(jìn)行焊接，導致7瓦振動(dòng)增大，氫冷器恢復后7瓦、8瓦瓦振偏大，就地實(shí)測7瓦X向最大時(shí)達75μm，8瓦X向最大時(shí)達69μm。#2低壓缸反向末級動(dòng)葉片存在不同程度的機械損傷，部分葉片進(jìn)汽側背弧處鑲焊的司太立合金有開(kāi)裂現象，反向末級部分靜葉片存在不同程度的凹槽，最大損傷部位直徑約為10mm。臨修過(guò)程中多次對低壓缸末級葉片進(jìn)行復查，損傷無(wú)加劇。
�。�3）二季度二臺機組典型運行工況參數記錄：
電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結3
我叫XX，是熱電廠(chǎng)動(dòng)力車(chē)間的一名汽輪機主操，x月份畢業(yè)于XX電力高等專(zhuān)科學(xué)校，于x電廠(chǎng)實(shí)習一年，現于煤化工汽輪機崗位工作。我的技術(shù)總結分兩大步，一方面對動(dòng)力熱電廠(chǎng)的一些有建設性的技術(shù)該找進(jìn)行分析，評論，其目的是借鑒思路，改革創(chuàng )性；另一方面是對煤化工現有的工作環(huán)境進(jìn)行討論，提出自己的意見(jiàn)，使煤化工的發(fā)展更有力，更諧和，更加強大。
一、XX的建設性意見(jiàn)
大家都知道，泵類(lèi)設備是電廠(chǎng)的動(dòng)力源泉，在啟動(dòng)之前要使其中充滿(mǎn)水，這樣才能使溪水高度達到繃得允許真空吸入高度，使泵體不振動(dòng)，不汽化，從而使其安全運行，當離心泵由于建設安裝問(wèn)題，進(jìn)水口水面低于其中心軸線(xiàn)時(shí)離心泵內就會(huì )充滿(mǎn)空氣，而不會(huì )自動(dòng)滿(mǎn)水，因此泵內不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西，水泵就無(wú)法工作，所以必須先干將空氣后才能啟動(dòng)，基于這種情況，一般的做法是在離心式水泵啟動(dòng)前堅硬水，但是，這種做法既麻煩又費時(shí)，有沒(méi)有一種簡(jiǎn)便可行的方法呢？x電廠(chǎng)的無(wú)技術(shù)員著(zhù)提出了一種整改方法：在水奔的進(jìn)口門(mén)前家一個(gè)真空光。比如動(dòng)力熱電廠(chǎng)的蛇水泵，其間水米哦按低于其中西洲線(xiàn)，因為他們的涉水想在地下埋著(zhù)，那么，就在涉水祥和設水泵的進(jìn)口盟欠佳一個(gè)真空管，真空管與凝汽器有一條管道相連，灌頂有空啟發(fā)，氣泵前，把與能起起先練管道的閥門(mén)打開(kāi)，時(shí)期內夫亞，把灌頂空氣門(mén)打開(kāi)，減稅關(guān)閉，開(kāi)繃緊扣們，是甭提內滿(mǎn)水，這樣就解決了甭在啟動(dòng)器要價(jià)應稅的做法。
在動(dòng)力熱電廠(chǎng)，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路，當春秋季和冬季的時(shí)候就用工業(yè)水管道里的水，時(shí)期溫度不超過(guò)規定只，工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián)，其中工業(yè)水管道上沒(méi)有閥門(mén)，當使用時(shí)把閥門(mén)打開(kāi)就行，把預制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門(mén)關(guān)閉這樣就可以用了。
在冬季的時(shí)候，因為是熱力管道的關(guān)系，現場(chǎng)的老鼠比較多，他們要壞電線(xiàn)，造成比較重大的損失，可以使汽輪機跳閘，dcs反映不靈，所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。
它山之石，可以攻玉，動(dòng)力熱電廠(chǎng)的這些技術(shù)改進(jìn)，或許我們用不上，但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路：坐視不死班，調處固定思維，這樣才能真正做到為我所用。
二、煤化工的技術(shù)建議
四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動(dòng)門(mén)，高壓木管對外供水們也是手動(dòng)門(mén)，根據煤化工人員的配置情況，汽輪機的兩臺XX一個(gè)巡檢，如果給水泵幽深門(mén)題進(jìn)行切換的話(huà)，時(shí)間根本不夠用，工廠(chǎng)如戰場(chǎng)一分一秒都不能耽誤，否則就會(huì )給生產(chǎn)帶來(lái)不可估計的損失，所以，八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動(dòng)裝置，實(shí)現給水泵的遠程操作是很有必要的。
除揚棄的高位一流是電動(dòng)們，很不必要水位+x得高高報警+x的`高位一流電動(dòng)閥門(mén)自欺，其實(shí)，這很不必要，直接不用電動(dòng)裝置或換成手動(dòng)閥，一直處于開(kāi)放狀態(tài)，+x是一流作用上完全一樣的二用電動(dòng)門(mén)，是一種浪費，還有均壓箱的壓力自動(dòng)調節裝置設了兩個(gè)，進(jìn)口一個(gè)，出口一個(gè)，其實(shí)把調節作用的設為一個(gè)出口壓力自動(dòng)調節裝置就可以了管上加兩個(gè)電動(dòng)隔離門(mén)。
給水泵是個(gè)高壓設備，運行時(shí)期軸承需要密封水，但是，我們不知道啟動(dòng)泵前有沒(méi)有密封水和冷卻水。所以，建議在給水泵電機的冷卻水管道上加一個(gè)壓力表，這樣檢查的時(shí)候就方便了許多，也有了保障。
給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的，這很不合理，就如本月除鹽水泵跳閘，由于沒(méi)有密封水，給水泵也不能維持上水，全場(chǎng)停電，鍋爐停爐，水位報警，這樣就很危險，后來(lái)?yè)屝藜皶r(shí)，但是一個(gè)工廠(chǎng)的安全，穩定的運行和運氣不應有太大聯(lián)系的。
建議把給水泵的高位油箱改成一個(gè)電機裝置，給水泵事故連鎖，因為水泵一停，高位油箱達不到油循環(huán)，基本上都是死油，很難起到良好的冷卻作用。
汽輪機的電動(dòng)主氣門(mén)應該改成個(gè)有利于操作的位置，這樣可以實(shí)現看表盤(pán)操作。
三、對煤化工的建設性意見(jiàn)
1、安全問(wèn)題：由于我們大多數員工沒(méi)有工作經(jīng)驗，所以很容易犯一些常識性的錯誤，使自身的安全，廠(chǎng)里的財產(chǎn)搜到損失，如果可以的話(huà)，能不能進(jìn)行安全演習，由師傅精神示范，而不是空洞的理論教學(xué)。
2、事故處理：現在，有調試的師傅帶我們，所以操作很順利，事故處理及時(shí)，但是人家一走，我們遇見(jiàn)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的情況怎么辦？所以建議領(lǐng)導搞一個(gè)事故現場(chǎng)處理的演習比賽，既可以活躍氣氛，又能提高大家的工作經(jīng)驗。
我的意見(jiàn)具體是以上幾點(diǎn)，以后的日子會(huì )更努力，用心，遵紀守法，爭做煤化工的優(yōu)秀員工。
電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結4
本人于19XX年畢業(yè)于西寧電力學(xué)校發(fā)電廠(chǎng)及電力系統專(zhuān)業(yè)，取得四川大學(xué)電力系統自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科畢業(yè)證，目前就讀四川大學(xué)電力系統自動(dòng)化本科。在12月進(jìn)入黃化供電公司變電運行工區工作至今。在這7年中，我先后在運行工區群科變、公伯峽變、循化操作隊從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對我這五年來(lái)的工作做一次全面總結：
電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習各種技能，努力學(xué)習和掌握電力系統運行方式及其特點(diǎn)，了解全地區的配電網(wǎng)運行情況，同時(shí)能根據各類(lèi)電氣設備的需要，掌握相關(guān)的.電工基礎、電工材料、高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識，能根據現場(chǎng)電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法，根據實(shí)際運行經(jīng)驗，正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。
一、學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位勞動(dòng)技能
二、努力學(xué)習新知識，用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習新知識，努力豐富自己積極參加各種活動(dòng)。從起獲得的獎項有：
★獲得國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀農村電工稱(chēng)號
★獲得青海省電力公司青年網(wǎng)頁(yè)設計大賽二等獎
★獲得黃化公司安全知識競賽最佳選手
★獲得黃化供電公司變電運行技術(shù)比武第三名
★獲得黃化公司qc比賽優(yōu)勝獎★獲得黃化供電公司變電運行技術(shù)比武第五名
★獲得黃化供電公司變電運行工區操作能手
★獲得黃化供電公司變電運行工區先進(jìn)個(gè)人
總的說(shuō)來(lái)，在這幾年來(lái)的電力生產(chǎn)一線(xiàn)工作中，自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著(zhù)許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。
以上就是我從事變電運行工作七年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結�？偨Y是為了去弊存精，一方面通過(guò)技術(shù)總結，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng )造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，通過(guò)這次資格評審，從另一側面看到別人對自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評價(jià)，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我師，我堅信在日常的工作中相互學(xué)習、相互請教，自己的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓�；畹嚼�，學(xué)到老，知識無(wú)限的，學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，為企業(yè)創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結5
一、概述
,全省電測監督網(wǎng)絡(luò )運轉正常，全省各并網(wǎng)電廠(chǎng)電測設備運行情況總體良好，絕大多數電廠(chǎng)主設備——計量用PT、計量用CT、變送器、電能表，在每個(gè)檢修期間都能進(jìn)行校驗，校驗合格率在正常范圍內。測控設備、廠(chǎng)用互感器由于客觀(guān)條件等因素，其校驗率仍舊不高。
全年，進(jìn)行了迎峰度夏與迎峰度冬兩次監督檢查，多數電廠(chǎng)對監督工作比較重視，具備相應監督網(wǎng)絡(luò )，建有基本監督制度；電測相關(guān)標準、規程配置較為完備；電測設備臺帳基本都能建立，檢修報告比較齊全，電測表計和設備始終處于良好的工作狀態(tài)。
絕大多數電廠(chǎng)認真執行上級公司電測監督文件，認真貫徹落實(shí)上級公司電測儀表工作會(huì )議精神以及各項反事故技術(shù)措施。做好設備治理及整改工作，增強設備可靠性。全省統調電廠(chǎng)上網(wǎng)關(guān)口完全實(shí)現各關(guān)口點(diǎn)的主副表配置。采用主副電能表的配置可實(shí)時(shí)比對現場(chǎng)運行電能表的數據，極大的提高了計量的可靠性。由于關(guān)口電能表統一采用電子式電能表，很好的控制了二次回路負荷；同時(shí)主副表置于同一計量屏內，管理、維護方便可行。由于改造后的裝置都是新設備，因此要加強運行穩定性、可靠性的觀(guān)察。
多數并網(wǎng)電廠(chǎng)建有標準實(shí)驗室或具備現場(chǎng)檢測資格，可以開(kāi)展本廠(chǎng)校驗工作；個(gè)別電廠(chǎng)檢驗工作則采用外包、外送方式進(jìn)行。絕大多數建標電廠(chǎng)計量人員持證率滿(mǎn)足要求，能夠保證電測設備檢測工作的開(kāi)展，檢測條件、檢測裝置基本滿(mǎn)足規程要求。
絕大多數電廠(chǎng)電測通過(guò)變送器、交流采樣器及相應的DCS、ECS、NCS、RTU系統實(shí)現了電氣監測自動(dòng)化、信息化、遠程化。一些電廠(chǎng)發(fā)變組電能量采集實(shí)現了自動(dòng)化（通過(guò)電氣監控后臺管理機、SCAD系統、專(zhuān)用抄表系統），但部分電廠(chǎng)仍采用人工抄表模式，電能管理技術(shù)相對落后。
二、迎峰度夏電測技術(shù)監督檢查情況
依據迎峰度夏檢查大綱及電測監督管理標準，電測專(zhuān)業(yè)本次就電廠(chǎng)電測監督管理情況、電測技術(shù)狀況、設備運行與監督情況等方面進(jìn)行了全面檢查。
1、總體情況
電測專(zhuān)業(yè)本次迎峰度夏技術(shù)監督服務(wù)活動(dòng)通過(guò)技術(shù)座談、現場(chǎng)檢查、查閱資料、查看生產(chǎn)管理系統等形式，對電廠(chǎng)設備工況、設備技術(shù)狀況、監督管理情況、目前存在問(wèn)題及近階段監督工作進(jìn)行了全面了解。檢查結果表明，目前全省各并網(wǎng)電廠(chǎng)電測設備運行情況總體良好。
監督管理狀況：監督網(wǎng)絡(luò )相對穩定；監督網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)能夠正常開(kāi)展；設備運行、維護、缺陷處理工作能夠及時(shí)進(jìn)行。
電測儀表“三率”按期進(jìn)行統計，電測儀表檢驗率達到100%�；ジ衅鞫位芈愤B接導線(xiàn)已采用銅質(zhì)單芯絕緣線(xiàn)，導線(xiàn)截面多數大于10mm2�；ジ衅鲗�(shí)際二次負荷運行在25～100%額定二次負荷范圍之內，電流互感器一次電流運行在30～120%In以?xún)取?/p>
多數并網(wǎng)電廠(chǎng)建有標準實(shí)驗室或具備現場(chǎng)檢測資格，可以開(kāi)展本廠(chǎng)校驗工作；個(gè)別電廠(chǎng)檢驗工作則采用外包、外送方式進(jìn)行。絕大多數建標電廠(chǎng)計量人員持證率滿(mǎn)足要求，能夠保證電測設備檢測工作的開(kāi)展，檢測條件、檢測裝置基本滿(mǎn)足規程要求。
絕大多數電廠(chǎng)電測通過(guò)變送器、交流采樣器及相應的DCS、ECS、NCS、RTU系統實(shí)現了電氣監測自動(dòng)化、信息化、遠程化。發(fā)電機、高廠(chǎng)變、啟備變已實(shí)現自動(dòng)采集，個(gè)別6kV系統暫未實(shí)現。
關(guān)口計量裝置配置符合DB32/991-《電能計量裝置配置規范》要求，總體運行情況良好，關(guān)口電能表、PT二次壓降、PT誤差和CT誤差符合標準要求，在省控線(xiàn)范圍以?xún)�。計量裝置管理到位，未發(fā)生重大異常事件。
2、本次檢查發(fā)現的亮點(diǎn)
該廠(chǎng)線(xiàn)路、機組、主變、高廠(chǎng)變電能表在機組檢修時(shí)，不會(huì )因為廠(chǎng)用電失去而導致電能表里的數據丟失。電能表內的自備電池維持它在機組檢修時(shí)的正常運行，避免了給電能表外接電源或電能表里的數據丟失等一些繁瑣。（華電望亭發(fā)電廠(chǎng)）
利用2號機A檢，發(fā)電機功率變送器增加一路發(fā)電機出口PT，同時(shí)增加了PT斷線(xiàn)閉鎖裝置。（神華國華徐州發(fā)電有限公司）
更換了2號主變PT端子箱內所有接線(xiàn)、端子、空開(kāi)，降低了PT二次壓降及電能損耗，提高了安全性能。（神華國華徐州發(fā)電有限公司）
電測實(shí)驗室建有完善的規章制度，建有計量標準裝置達9套，檢測能力目前在江蘇省火力發(fā)電廠(chǎng)名列前茅，計量標準器按周期送電科院檢定。（國電集團公司諫壁發(fā)電廠(chǎng)）
已完成所有200kW以上電動(dòng)機功率接入DCS的技改工作，經(jīng)改造，主要輔機（200kW以上）的實(shí)時(shí)功率都顯示在CRT上，到目前為止，全廠(chǎng)中壓所有負載為200kW以上的電動(dòng)機、變壓器有功功率均接入DCS，功率數據都能夠在DCS畫(huà)面上顯示，方便運行人員進(jìn)一步掌握輔機運行工況。（國電泰州發(fā)電有限公司）
開(kāi)展了交流采樣的校驗工作，校驗項目覆蓋面廣、記錄規范。（國電常州發(fā)電有限公司）
每次機組停機檢修，勵磁側變送器、發(fā)電機側變送器及時(shí)校驗，調校合格率100% 。（太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司）
3、本次檢查發(fā)現的主要問(wèn)題和整改建議
�。�1）部分電廠(chǎng)配電盤(pán)表檢驗報告數據修約不滿(mǎn)足規程要求。建議按照《數值修約規則與極限數值的表示和判定》（GB/T 8170-）關(guān)于等級為0.5級的儀表、變送器應按擬修約數據的0.5單位進(jìn)行數據修約的要求，給外委單位提出意見(jiàn)，規范試驗報告數據。
�。�2）部分電廠(chǎng)線(xiàn)路PT、CT的檢驗超周期。根據國家計量檢定規程《電力互感器》（JJG1021-）“電磁式電流、電壓互感器的檢定周期不得超過(guò)10年，電容式電壓互感器的檢定周期不得超過(guò)4年�！钡�'要求，建議制定檢定計劃，聯(lián)系相關(guān)單位，利用線(xiàn)路預試機會(huì )完成線(xiàn)路PT、CT的檢驗工作。
�。�3）個(gè)別電廠(chǎng)對變送器的輔助工作電源缺少安全性方面的優(yōu)化，建議持續關(guān)注控制系統用功率變送器的可靠性、安全性（PT電壓、工作電源可靠性，變送器故障時(shí)置換的安全性），建立相對可靠的技術(shù)方案，提高系統安全系數。此外，遠動(dòng)用變送器要加強監督，提高其檢驗率，實(shí)現設備全面監督。
�。�4）個(gè)別電廠(chǎng)發(fā)電機出口電能表上傳到江蘇省電力調度網(wǎng)上的電能增量點(diǎn)錯誤，通信協(xié)議匹配性不好，建議利用檢修機會(huì )，盡早更換發(fā)電機出口電能表，確保廠(chǎng)用電率計算的正確性。
�。�5）建議對6kV廠(chǎng)用電電能計量工作給予必要關(guān)注。目前多數電廠(chǎng)6kV綜合保護測控裝置的電測量檢測尚未開(kāi)展。建議添置一套綜保裝置全自動(dòng)整檢裝置，以便有序開(kāi)展全廠(chǎng)綜保裝置的自動(dòng)化檢測工作。
�。�6）查繼電保護測試儀，多數電廠(chǎng)存在檢測項目不全，建議督促校驗機構按照《繼電保護測試儀校準規范》（DL/T 1853-）開(kāi)展校驗工作。建議方天公司開(kāi)展繼電保護測試儀檢測項目，更直接地服務(wù)于并網(wǎng)電廠(chǎng)。
�。�7）個(gè)別電廠(chǎng)由于母線(xiàn)電壓繼電器接觸不良造成付母電壓下降，導致這一時(shí)段內線(xiàn)路的上網(wǎng)電量部分丟失，建議與省公司及電科院溝通，派人赴廠(chǎng)內對電量進(jìn)行核算，追補電量。另外，該過(guò)程中電能表失壓報警沒(méi)動(dòng)作，光字牌沒(méi)閃亮，建議與電科院與制造廠(chǎng)家溝通解決，消除潛在隱患。
�。�8）目前電網(wǎng)發(fā)生故障時(shí)，功率變送器輸出值易發(fā)生畸變，為提高設備運行可靠性，建議采用滿(mǎn)足暫態(tài)特性和變送器精度要求的電氣采樣裝置。
電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結6
我叫X，員工。是年招工走入電廠(chǎng)崗位的，至今已經(jīng)整整年。參加工作年來(lái)，作為一名普通的電力工人，在日常工作中我立足本職崗位，刻苦學(xué)習技術(shù)知識，爭做一名合格的電力工人，做出了自己的貢獻。于被評為高級工，評為助理工程師,現對自己情況總結如下：
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高素質(zhì)
作為普通的電力工人，肩負著(zhù)所在崗位安全運行的職責。自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全運行，我首先做到立足本職崗位，向有經(jīng)驗的老職工學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，注重崗位的實(shí)際操作。特別是擔任卸儲煤值班員十幾年來(lái)，作為崗位安全運行第一責任人，加強自己的安全生產(chǎn)意識、安全知識素養和安全責任感。
帶頭嚴格執行安全工作的各項規章制度，安全工作做了表率，通過(guò)自身學(xué)習、提高，為班組和部門(mén)安全運行做出貢獻。
二、發(fā)揮技能作用，爭做貢獻
從以來(lái)作為班組骨干，在做好本職工作的同時(shí)，在所在的部門(mén)和班組認真搞好班組的培訓工作和安全生產(chǎn)，認真主持編寫(xiě)了本班的“現場(chǎng)安全運行操作規程、員工培訓教案、事故預想及反事故演習試題答案”等；規范了本班的職工技術(shù)培訓。按照上級安排，在—期間我先后分別主持參與了斗輪機俯仰系統振動(dòng)原因分析與安全運行操作技術(shù)改進(jìn)，斗輪機改造實(shí)施技術(shù)方案，制定班組安全生產(chǎn)新管理辦法，制定保障安全輸配煤新的運行方式，在部門(mén)進(jìn)行技術(shù)講課等工作。通過(guò)自己認真努力工作，先后獲得“先進(jìn)青年安全監督崗”，安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等稱(chēng)號。平時(shí)，我也參加了各級組織的各種培訓及參加公司技術(shù)比賽的賽前培訓授課。即當教員又當選手，任勞任怨，積極準備，發(fā)揮了自己的水平，做出了貢獻。我在工作中嚴格要求自己，公平公正，未發(fā)生任何違紀違章事故。作為班組的安全、培訓負責人，我在搞好本職工作的同時(shí)，積極幫助部門(mén)和班組開(kāi)展多崗培訓工作，先后通過(guò)“師帶徒”的方式培訓出了十多位合格的卸儲煤值班員，充實(shí)了企業(yè)的后備力量。
我廠(chǎng)兩臺300mw新機組投產(chǎn)，給我們部門(mén)和班組的輸配煤工作帶來(lái)了新的壓力。而卸儲煤設備是否安全運行成為了部門(mén)和班組安全生產(chǎn)的命門(mén)，通過(guò)制定班組安全生產(chǎn)新管理辦法，制定保障安全輸配煤新的運行方式保障了設備的安全經(jīng)濟運行。在努力做好本職工作的同時(shí)。我能?chē)栏褚笞约�，做好上級安排的其他工作。歷年以來(lái)，我曾多次發(fā)現和處理較重大事故及隱患，受到領(lǐng)導好評。通過(guò)日常運行，我發(fā)現很多事故的發(fā)生，都與班前安全教育不到位有關(guān)，針對此種情況結合本人操作實(shí)際，率先在我班實(shí)行了“運行前安全操作提示”制度，通過(guò)運行前安全提示將當日需要進(jìn)行的.操作進(jìn)行細化，明確操作目的，操作過(guò)程，危險點(diǎn)源及其它注意事項，據此進(jìn)行安全教育，要求各方確認，以求有理有據、操作程序規范。通過(guò)操作運用實(shí)踐，班組實(shí)現全年無(wú)事故，做到操作正確率100%，能很好保證安全地進(jìn)行操作，受到各級領(lǐng)導的好評及肯定。
三、立足崗位成才，爭取進(jìn)步。
為確實(shí)提高自己的技術(shù)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能，于1996年參加廠(chǎng)舉辦“企業(yè)發(fā)電專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)”學(xué)習，1999年獲中專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)。通過(guò)自己立足本職崗位的學(xué)習及自我提高，感到自己知識技能的缺乏，我又于和先后取得了計算機應用及管理（大專(zhuān)）、熱能與動(dòng)力工程（本科）畢業(yè)證書(shū)，使自己的專(zhuān)業(yè)素養和能力進(jìn)一步得到提高，能夠在實(shí)際工作中更加得心應手。作為參加工作22年的電力工人，我熱切地希望能成為一名技師,并將繼續努力工作，爭取更大進(jìn)步，為本企業(yè)的安全生產(chǎn)，健康快速發(fā)展做出貢獻。
電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結7
已經(jīng)過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作情況，我們汽機運行乙班是一個(gè)具有團隊精神、顧大局、識大體的班組，全班員工在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全班員工的共同努力下，順利完成了公司下達的各項經(jīng)濟利潤指標和安全生產(chǎn)指標，取得了較好的成績(jì)，嚴格執行兩票三制，對不合格和有疑問(wèn)的工作票堅決不予執行，制止無(wú)票工作，保證了全年兩票的合格率達100%。重大操作，開(kāi)停機數次，均未出現異常情況。
一．四班運行期間
1.強化安全管理、嚴格兩票三制、確保安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)方面，利用班前、班后會(huì )、學(xué)習班的時(shí)間,認真貫徹落實(shí)安全第一、預防為主的工作方針，全面做好各項安全管理工作，本班多次發(fā)現處理不安全隱患，均未出現異常情況。說(shuō)明了全班人員具有較高的安全意識和操作水平。
2.加強技術(shù)培訓，提高崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。圓滿(mǎn)完成了公司、車(chē)間安排的學(xué)習任務(wù)并取得了較好的考試成績(jì)，沒(méi)有遲到曠課的現象發(fā)生。
3.狠抓節能降耗工作，減少資源浪費。節能降耗工作執行的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，關(guān)系到員工的經(jīng)濟利益，因此，我們班根據企業(yè)所面臨的現狀，必須做好節能降耗工作，每個(gè)人都要樹(shù)立節能意識，從自己身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起，節約一滴水一度電，嚴格控制各種滴漏跑冒現象。為公司的經(jīng)濟效益的完成做出應有的貢獻。
二．三班運行供熱期間
1.由于擔負全市的供暖任務(wù)，啟動(dòng)的機組多。人員分散，技術(shù)力量相對薄弱，我們班采用技術(shù)問(wèn)答、現場(chǎng)考問(wèn)、事故預想、假事故演習等形式進(jìn)行多種形式的培訓工作，以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。特別在供熱問(wèn)題上進(jìn)行重點(diǎn)培訓，防止出現安全問(wèn)題，特別是車(chē)間領(lǐng)導在技術(shù)培訓課上進(jìn)行講解，豐富了員工運行操作經(jīng)驗，提高了崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。
2.合理分配機組負荷，根據供熱需求及時(shí)調整直供水溫度及供汽參數，達到機組運行經(jīng)濟效益最大化。要求加大對設備的`巡回檢查力度，做到對運行設備健康狀況心中有數，做好設備的定期試驗及輪換工作。
3.強化班組管理、樹(shù)立一支具有團隊精神的班組。在班組管理方面,一方面堅持人性化管理,堅持到職工中間，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助解決員工工作、思想、生活方面的實(shí)際困難，為員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境，使員工能有一個(gè)良好的心態(tài)，積極投入到工作中去。另一方面，積極宣傳倡導團隊精神和執行力意識，建立一支具有團隊精神、顧大局、識大體、特別能戰斗的團隊。使員工認識到自己生活在一個(gè)團隊中間，不能我行我素，樹(shù)立層層負責的安全意識，樹(shù)立對上級正確命令堅決服從和認真去執行的工作態(tài)度，提高員工執行力。再一方面，建立嚴格的考核制度，沒(méi)有規矩不能成方圓，向全班人員傳達公司的文件精神,做好員工的思想工作,認清當前公司面臨的形勢,適應形勢的要求,使員工都能在自己的崗位上積極認真地工作,從而保證了安全工作的順利進(jìn)行。
工作中存在的問(wèn)題及不足
1.在安全管理上還有不細致的地方，人員管理上還有不到位的地方。
2.在理論技術(shù)方面還存在不足。
3.在經(jīng)濟指標和節能降耗上分解不到位，運行分析還不夠，分析不及時(shí)。
4.兩票三制、及定期切換試驗制度還存在執行不到位的現象。
5.在創(chuàng )新方面還存在不足。
改進(jìn)措施：
1.加強安全管理，要全方位進(jìn)行大膽管理。
2.利用業(yè)余時(shí)間加強自身的理念技術(shù)學(xué)習，提高理論技術(shù)水平。
3.經(jīng)濟指標和技能降耗分解到位，加強技術(shù)分析。
4.在兩票三制、及定期切換試驗制度的執行上加大檢查和考核力度，確保安全工作的順利進(jìn)行。
5.在創(chuàng )新方面，要加強自身的技術(shù)學(xué)習，加強對現場(chǎng)設備及運行方式的研究，提出有價(jià)值的創(chuàng )新及合理化建議�？傊�,在今后工作中要認真、認真、再認真，細致、細致、再細致，努力把自己的本職工作做的更好。
電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結8
，在公司的正確領(lǐng)導下和各部門(mén)的緊密配合下，緊緊圍繞度工作目標、部門(mén)工作目標，以安全生產(chǎn)為中心，加強安全生產(chǎn)管理、設備管理和技術(shù)監督等各項日常管理工作；以制度化、精細化、標準化為管理手段，加強安全生產(chǎn)執行力和時(shí)效性。嚴格工作計劃、布置、控制、總結流程閉環(huán)管理；加強設備事故預控、隱患治理工作；堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則，充分發(fā)揮職能管理作用，全面完成年度安全生產(chǎn)目標�，F就一年的工作情況總結如下。
一、主要產(chǎn)品完成情況及產(chǎn)品產(chǎn)率（統計到10月）。
二、強化生產(chǎn)管理，加大生產(chǎn)組織力度。
1、為能更好的組織生產(chǎn)，努力提升公司綜合實(shí)力，生產(chǎn)技術(shù)部積極配合公司領(lǐng)導，根據公司生產(chǎn)裝置實(shí)際生產(chǎn)能力及市場(chǎng)行情，認真編制每月的生產(chǎn)計劃。
2、加大生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作力度，嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程，杜絕重大設備、人身傷亡事故。在生產(chǎn)現場(chǎng)管理上，狠抓安全管理和違章違紀現場(chǎng)管理，每天對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查，對違章違紀的責任人進(jìn)行處罰。
3、針對各車(chē)間無(wú)法自己完成的維修項目，生產(chǎn)技術(shù)部根據實(shí)際情況積極組織、協(xié)調外來(lái)單位進(jìn)行維修，確保了各車(chē)間正常生產(chǎn)。
4、嚴格執行公司考核制度，每周?chē)栏癜凑罩贫纫筮M(jìn)行一次全廠(chǎng)工藝指標、設備檢查，并對每月消耗偏差較大的指標及時(shí)根據實(shí)際運行情況進(jìn)行摸底調查。并于每個(gè)月的30日，與質(zhì)監部、經(jīng)營(yíng)部一起到各車(chē)間進(jìn)行原材料的統計盤(pán)庫工作。
三、完善工藝、設備管理考核制度。
1、認真做好各車(chē)間生產(chǎn)工藝指標考核工作。我部門(mén)下發(fā)了《工藝指標考核規定》，在生產(chǎn)工藝指標考核工作方面，根據工藝指標對生產(chǎn)系統影響程度的不同作相應的考核，將工藝指標分為A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)指標，其中A類(lèi)指標由生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行考核，B類(lèi)、C類(lèi)指標由車(chē)間自行考核，通過(guò)對各車(chē)間工藝指標考核，各車(chē)間工藝指標合格率明顯提高。
2、在設備管理考核細則基礎之上，繼續完善考核制度。通過(guò)對各單位設備故障率、設備事故、輔料消耗、備品件庫存、計劃檢修執行情況等進(jìn)行綜合分析、統計，重新量化考核標準。細化了考核方案的，比如，每個(gè)月月末，都會(huì )組織設備管理人員對全廠(chǎng)設備進(jìn)行設備完好評估，獎罰分明，確保了制度能夠執行，考核能到位。
3、每周一進(jìn)行全廠(chǎng)工藝、設備專(zhuān)項檢查，對查出的問(wèn)題要求各單位限期整改并進(jìn)行復查驗收，各車(chē)間工藝指標合格率有所提高、設備事故率有所降低，取得了良好效果。
四、積極申報質(zhì)量管理優(yōu)秀成果、節能改造項目、優(yōu)秀成果、優(yōu)秀新產(chǎn)品、優(yōu)秀論文等創(chuàng )新項目。
1、3月31日向集團公司計量檢測中心上報三項優(yōu)秀質(zhì)量管理成果，其中焦爐煤氣的深加工及利用探討獲得了煤炭工業(yè)度質(zhì)量管理優(yōu)秀成果，焦爐煙道余熱回收利用及推廣獲得山東省煤炭行業(yè)度質(zhì)量管理優(yōu)秀成果。
2、3月向內蒙古自治區上報了三項節能改造項目；
3、5月向集團公司上報了三項優(yōu)秀成果、一項優(yōu)秀新產(chǎn)品、12篇優(yōu)秀論文；
4、10月向鄂爾多斯市上報了三項節能改造項目。
五、加強學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展工作。
生產(chǎn)技術(shù)部積極響應公司開(kāi)展加強學(xué)習的精神，每月制定本部門(mén)本月學(xué)習計劃，積極參加由公司組織的全體學(xué)習。通過(guò)學(xué)習不僅增長(cháng)了知識，提高了素質(zhì)，而且加強了勞動(dòng)紀律。除了公司定期學(xué)習外，我部人員還在空余時(shí)間自修，并取得相關(guān)資質(zhì)，如初級工程師證、職業(yè)資格證等。另外我部門(mén)人員積極參與民主生活會(huì )，通過(guò)參與民主生活會(huì )，我部門(mén)每個(gè)人員對自己進(jìn)行了自查自糾，充分認識到自己工作于生活中的的不足，從而讓我們知道在今后工作、生活中如何提高自己。通過(guò)我部門(mén)自我學(xué)習及參與公司培訓活動(dòng)，我們不僅拓寬了視野，還增長(cháng)了專(zhuān)業(yè)知識，素質(zhì)也相應提高。
六、加強統計管理工作。
在統計工作上，我部門(mén)每天根據各車(chē)間提供的生產(chǎn)報表及時(shí)編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度報表，上報公司相關(guān)領(lǐng)導，并時(shí)時(shí)完善調度報表。重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，定期對各車(chē)間的原始記錄、臺賬等進(jìn)行檢查，確保生產(chǎn)現場(chǎng)原始記錄的及時(shí)性、準確性。
七、設備改造，技術(shù)創(chuàng )新
1、備煤車(chē)間精破碎給料機改造
原激振器電機7.5KW，經(jīng)常出現漏油、振動(dòng)大、螺絲斷裂，經(jīng)常事故停車(chē)。將7.5KW的原給料機激振電機改為3.7KW的振動(dòng)電機，不僅解決了漏油、運行不穩定、振動(dòng)大等問(wèn)題，而且實(shí)現了節能降耗的`目標，取得了良好的運行效果。
2、備煤車(chē)間篩焦樓下料口增加了中焦破碎機
中焦比大焦暢銷(xiāo)，因此，根據公司領(lǐng)導安排，生產(chǎn)技術(shù)部與備煤車(chē)間自行改造，自制中焦破碎機，安裝以后運行效果良好，給公司帶來(lái)了一定的經(jīng)濟效益。
3、焦爐粉焦抓斗單軌變雙軌改造
熄焦池焦末多，清理不及時(shí)會(huì )堵熄焦泵，影響上水量，從而導致熄焦不徹底，紅焦燙傷皮帶，而熄焦抓斗單軌運行時(shí)抓斗活動(dòng)范圍小且容易掉軌。生產(chǎn)技術(shù)部與車(chē)間就該問(wèn)題召開(kāi)分析會(huì )，與車(chē)間一起研究了可行的改造方案，將抓斗單軌運行改為雙軌運行，改造后明顯提高了熄焦池的清理速度，保證生產(chǎn)安全穩定運行。
4、循環(huán)水泵房行車(chē)改造
由于循環(huán)水指標偏離正常值，導致水泵葉輪腐蝕嚴重，影響循環(huán)水上水量，危及安全生產(chǎn)。因此需要定期更換循環(huán)水泵葉輪，循環(huán)水泵房沒(méi)有設計行車(chē)，人力更換費時(shí)、費力，且不能保證是否能夠及時(shí)維修和維修質(zhì)量。生產(chǎn)技術(shù)部與車(chē)間就該問(wèn)題召開(kāi)分析會(huì )，與車(chē)間一起研究了可行的改造方案，給泵房新增行車(chē)，將焦爐車(chē)間替下的單軌行車(chē)安裝在循環(huán)水泵房，這樣很好的解決了循環(huán)水泵葉輪更換時(shí)的棘手問(wèn)題，同時(shí)也是變廢為寶，將舊行車(chē)合理利用，給公司創(chuàng )造了效益。
5、LNG車(chē)間制氮站改造
車(chē)間制氮站原有2臺Y型空氣壓縮機，在正常生產(chǎn)時(shí)必須保證兩臺全開(kāi)，而Y型活塞壓縮機故障率高、維修費用高，一旦出現故障，全廠(chǎng)氮氣供應受到制約，外購又給公司增加了生產(chǎn)成本，氮氣供應不及時(shí)會(huì )危及安全生產(chǎn)，造成全廠(chǎng)性停車(chē)。生產(chǎn)技術(shù)部與車(chē)間就該問(wèn)題召開(kāi)分析會(huì )，與車(chē)間一起研究了可行的改造方案，新增一臺空氣壓縮機作為備用，一臺出現故障時(shí)立即開(kāi)啟備用機，從而實(shí)現安全穩定生產(chǎn)。
6、風(fēng)機雙電源快速切換裝置
焦爐的生產(chǎn)離不開(kāi)煤氣鼓風(fēng)機組，是整個(gè)焦化廠(chǎng)的核心關(guān)鍵設備。我公司鼓風(fēng)機為兩路高壓供電，但不能實(shí)現互切，一旦一路電源出現故障，勢必會(huì )導致全廠(chǎng)性停車(chē)，帶來(lái)不可估量的損失。根據內蒙古能源公司領(lǐng)導指示增加風(fēng)機雙電源快速切換系統，在202配電室增加了風(fēng)機雙電源快速切換裝置，實(shí)現了煤氣鼓風(fēng)機雙電源互切，保證了焦化廠(chǎng)安全、穩定的生產(chǎn)。
電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結9
根據熱電事業(yè)部有關(guān)文件，熱電廠(chǎng)在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主體的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造熱電廠(chǎng)安全氛圍，提升全員安全意識�，F將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
一、各級領(lǐng)導高度重視，組織措施到位
為加強對安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的有效落實(shí)，我分廠(chǎng)于5月26日下發(fā)《熱電廠(chǎng)XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、相關(guān)負責人為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責對安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，對全廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”的安全整治重點(diǎn)進(jìn)行認真部署，使分廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入了有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道。相關(guān)人員上班后首先檢查各個(gè)崗位，對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)處理，做到了發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行安排、處理，消除安全隱患。
二、加強宣傳，營(yíng)造氛圍
我分廠(chǎng)在職工中廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng)，內容包括：
�、儆�6月1日懸掛安全旗及彩旗，營(yíng)造安全氛圍;并由分廠(chǎng)領(lǐng)導帶頭組織開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)簽名儀式;
�、�6月6日將安全主題專(zhuān)刊、書(shū)籍發(fā)放至各橫班及班組進(jìn)行學(xué)習。
�、坶_(kāi)展以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題的手抄報比賽，各橫班及班組積極參與，已于6月21日評出名次，并參加事業(yè)部組織的“安全月”黑板報的評選; ④開(kāi)展安全月專(zhuān)項安全檢查，加強安全生產(chǎn)管理，查找和消除潛在的事故隱患、杜絕安全事故的發(fā)生，強化安全標準化運行，督促落實(shí)年度安全工作，確保安全管理工作正常運行;
�、蓍_(kāi)展了以集團公司觀(guān)看的.《以人為本安全第一—中國啟動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰略》和事業(yè)部觀(guān)看的事故警示教育片《金牌班長(cháng)》安全教育影片的安全征文活動(dòng);
�、藿M織開(kāi)展了各橫班班組事故案例教育工作，結合本單位事故案例對員工進(jìn)行分析和講解;
�、吒鳈M班開(kāi)展以安規為主要內容的學(xué)習，增強員工安全業(yè)務(wù)技能。通過(guò)對典型事故進(jìn)行剖析，分析原因，吸取教訓，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
三、開(kāi)展安全檢查，促進(jìn)安全穩定
XX年6月按工作安排，對現場(chǎng)開(kāi)展檢查4次，查出的安全隱患及違規違紀行為做到責任落實(shí)到人，杜絕出現扯皮推諉現象，對查出的隱患進(jìn)行跟蹤檢查，現均已整改，并對違規違紀行為責任人進(jìn)行教育并考核，并反映到當月目標管理卡中。
查出問(wèn)題如下：
1、1#機空冷島北側擋風(fēng)門(mén)關(guān)不住，汽機專(zhuān)業(yè)負責整改;
2、1#機2列3列4列噴淋管尾部防水門(mén)漏水，汽機專(zhuān)業(yè)負責整改;
3、2#機3列2#空冷風(fēng)機減速機漏油，汽機專(zhuān)業(yè)負責整改;
4、2#機1列2#空冷風(fēng)機有異音，汽機專(zhuān)業(yè)整改;
5、2#機空冷島1列噴淋管尾部防水門(mén)漏水，汽機專(zhuān)業(yè)整改;
6、2#機化工供氣截止門(mén)前疏水手動(dòng)門(mén)法蘭墊子漏氣，汽機專(zhuān)業(yè)整改;
7、2#爐3層空預器西墻南側人孔門(mén)漏風(fēng)，鍋爐專(zhuān)業(yè)整改;
8、除灰4#空壓機房門(mén)用滅火器支撐，除灰人員整改;
9、除灰空壓機房小推車(chē)鎖在手動(dòng)閥門(mén)上，除灰人員整改;
10、1#機空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水，熱工專(zhuān)業(yè)負責整改。
11、1#爐9米北側儀表箱內壓力變送器漏水嚴重、腐蝕嚴重，熱工專(zhuān)業(yè)負責整改;
12、化水5#反滲透有一個(gè)細軟管漏水，設備組負責整改;
13、化水1#反滲透濃水排放手動(dòng)閥旁邊有一個(gè)拷貝林漏水，設備組負責整改;
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在全廠(chǎng)范圍內營(yíng)造出了“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的良好氛圍，增強了職工的安全責任心，安全工作進(jìn)一步深化，安全意識深入人心，達到了預期效果，這也為以后開(kāi)展安全工作打下了堅實(shí)基礎。
電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結10
生產(chǎn)技術(shù)工作緊緊圍繞x公司、x公司工作會(huì )議精神，努力實(shí)踐x公司一號令、“六個(gè)更加注重”工作方針和x公司“兩型兩化”發(fā)展子戰略，以及公司制定的“五大目標、十大任務(wù)”，團結一致，奮發(fā)努力。貫徹落實(shí)“抓大事，抓重點(diǎn)，抓協(xié)調，抓那些管得住、管得好、能管出成效的工作”的管理思路，圍繞年初制定的工作目標，以全面做好迎峰度夏工作、保證電力正常供應為第一要務(wù)，有條不紊地開(kāi)展各項工作，克服困難，扎實(shí)工作，在安全生產(chǎn)、電力供應、科學(xué)管理和黨風(fēng)廉政建設等各方面取得優(yōu)良成績(jì)，全面完成公司下達的各項工作任務(wù)。借此機會(huì )，我謹代表生技部向在過(guò)去一年里給予我們支持與幫助的公司領(lǐng)導、職能部門(mén)同志們，表示衷心的感謝！
一、工作總結匯報
全面做好迎峰X(qián)X工作，確保電力正常供應。
針對近年來(lái)地方經(jīng)濟發(fā)展迅速，電力供應形勢日趨嚴峻的局面，按照x總經(jīng)理在月召開(kāi)x公司迎峰X(qián)X動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)要求，本著(zhù)“早計劃、早準備、早落實(shí)”的原則，根據XX集團迎峰X(qián)X工作的精神以及x公司的實(shí)際情況，從電網(wǎng)建設、輸變電設備運行維護、地方電源和需求側管理、電網(wǎng)調度和運行方式、解決配網(wǎng)“卡脖子”問(wèn)題、杜絕安全責任事故等六方面制定了x公司迎峰度夏的重點(diǎn)工作（月x生號文件下發(fā)），明確了責任部門(mén)、責任人，限期完成；同時(shí)也要求直屬各分公司也根據各自的實(shí)際情況制定各自的迎峰度夏重點(diǎn)工作。安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞以全面做好迎峰度夏工作為第一要務(wù)來(lái)開(kāi)展，整個(gè)生產(chǎn)系統全力配合集團公司各項x重點(diǎn)工程工作（XX工程等），做好各項生產(chǎn)準備工作，確保工程按時(shí)投產(chǎn)。同時(shí)按照x公司迎峰度夏重點(diǎn)工作重點(diǎn)完成了江門(mén)站主變預試定檢、北街站主變更換、臺山站主變大修、開(kāi)平站主變缺陷處理、荷塘站全站改造等工作。提高電網(wǎng)裝備水平的同時(shí)也改善了地區電網(wǎng)卡脖子狀況。
為督促直屬單位認真落實(shí)各項迎峰度夏的工作，在月和月公司x副總經(jīng)理帶隊、在月生技部組織分別對所屬單位進(jìn)行了迎峰度夏的安全檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，確保各項迎峰度夏措施的落實(shí)，圓滿(mǎn)完成今年迎峰度夏保供電工作任務(wù)。
做好電網(wǎng)設備運行維護，保證電網(wǎng)安全穩定運行。
為了保證迎峰度夏保供電工作任務(wù)能夠完滿(mǎn)完成，在底下達公司迎峰度夏的重點(diǎn)工作的同時(shí)也下達了運行維護的重點(diǎn)工作，及以上的輸變電設備均為重點(diǎn)運行維護對象，而江門(mén)變電站、回線(xiàn)路以及x電廠(chǎng)送出輸變電設備的.維護工作定為重點(diǎn)中的重點(diǎn)。特別是在系統電源緊缺的狀況下，必須確保x電廠(chǎng)送出輸變電設備運行穩定，絕不允許發(fā)生因維護不到位而導致臺山電廠(chǎng)送出受阻、“窩電”。
公司各單位認真做好輸變電設備的運行維護工作。各單位圍繞大修、技改、設備消缺、維護、預防性試驗、繼電保護和自動(dòng)裝置定期檢驗等工作，限期加以解決，確保電力設備在迎峰度夏到來(lái)前處于良好的狀態(tài)。
�。ㄒ唬┰谠聦︻A試和運行中發(fā)現的缺陷進(jìn)行了消缺和大修，涉及及以上設備有：XX站江茂甲線(xiàn)電抗器滲漏油處理；開(kāi)平站主變套管介損超標；臺山站主變大修；開(kāi)臺線(xiàn)高頻信號誤報警處理等。
�。ǘ┳ゾo設備的技術(shù)改造，完成了x站和母差保護更換、x線(xiàn)保護更換、x站主變的更換以及一批變電站、線(xiàn)路的改造。通過(guò)技術(shù)改造，淘汰落后的設備，提高了電網(wǎng)運行的可靠性，保障迎峰度夏的順利進(jìn)行。
�。ㄈ┘訌娫O備的巡視維護，并及時(shí)進(jìn)行處理：
二、在x月份安排了一次全區的輸變電設備的夜巡和特巡
在x月份安排了全區輸變電設備的紅外成像普查，對發(fā)現的紅外異常發(fā)熱在月日前進(jìn)行消缺，不能消缺的加強監視。
根據電網(wǎng)運行的情況和上級的安排，在貴廣直流調試期間加強了對沿線(xiàn)和變壓器噪聲和中性點(diǎn)直流分量的監測；在“XX”萬(wàn)期間加強了相關(guān)回線(xiàn)路和x站的巡視。根據設備負荷的情況，加強了重載的線(xiàn)路和主變的監視。在整個(gè)度夏期間，沒(méi)有發(fā)生因為設備原因而影響供電的情況。
電網(wǎng)設備運行情況大致良好，共創(chuàng )造了個(gè)百日安全天數，同時(shí)也創(chuàng )造了公司天的最高安全運行記錄。月份共計發(fā)生一般電網(wǎng)事故起（“XX”事故中斷安全記錄）、發(fā)生一類(lèi)設備障礙起�！啊笔鹿屎笱杆俳M織有關(guān)部門(mén)研究分析事故所暴露出來(lái)的問(wèn)題，對本次事故處理過(guò)程各環(huán)節進(jìn)行全面總結及反思，形成《x變電站失壓事故教訓及各方面工作總結》書(shū)面報告。安排：
�、僭氯罩猎氯者M(jìn)行了沙江甲線(xiàn)等條線(xiàn)路絕緣子清掃；
�、谠氯罩猎氯胀瓿伤_線(xiàn)等條線(xiàn)路跳爬；
�、弁瓿蓌站、母差更換改造。
�、芡晟莆夜臼袇^電網(wǎng)架構，有針對性地安裝電網(wǎng)裝設備用電源自動(dòng)投入裝置；
�、菸袑�(zhuān)業(yè)技術(shù)單位開(kāi)展研究提x區電網(wǎng)運行可靠性課題。
月共發(fā)現緊急缺陷項，及時(shí)處理項，及時(shí)消缺率；重大缺陷項，及時(shí)處理項，及時(shí)消缺率；一般缺陷項，及時(shí)處理項，及時(shí)消缺率。
月生技部針對x電網(wǎng)運行情況，結合有關(guān)典型事故經(jīng)驗教訓制定出《x公司保障設備安全運行的十項重點(diǎn)措施》。
三、有效控制，確保各項生產(chǎn)經(jīng)濟指標完滿(mǎn)完成
�、俟┦垭娏客瓿汕闆r分析
今年月總供電量完成萬(wàn)千瓦時(shí)，完成預算萬(wàn)千瓦時(shí)的同比增長(cháng)，其中省網(wǎng)供電量完成萬(wàn)千瓦時(shí)，完成預算萬(wàn)千瓦時(shí)的，同比增長(cháng)；全市地方發(fā)電機組完成上網(wǎng)電量萬(wàn)千瓦時(shí)完成預算萬(wàn)千瓦時(shí)的同比減少其中地方水電完成萬(wàn)千瓦時(shí)，完成預算萬(wàn)千瓦時(shí)的，同比減少；地方火電購電量為萬(wàn)千瓦時(shí)，完成預算萬(wàn)千瓦時(shí)的，同比減少。售電量完成萬(wàn)千瓦時(shí)）完成預算萬(wàn)千瓦時(shí)的，同比增長(cháng)；線(xiàn)損率完成，同比下降，比預算指標下降；城市供電可靠率為，比預算指標上升；城市及農村供電可靠率為，比預算指標上升；綜合電壓合格率為，比預算指標上升。
從年的情況分析來(lái)看，目前每天的供電量約為萬(wàn)千瓦時(shí)，所以月份的總供電量約為萬(wàn)千瓦時(shí)，至月日總供電量為萬(wàn)千瓦時(shí)，預計全年的總供電量約為萬(wàn)千瓦時(shí)，x公司總供電量將歷史性超過(guò)億千瓦時(shí)。
電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結11
XXx年7月1日，本人經(jīng)XXx電力學(xué)校培訓后，來(lái)到梨樹(shù)一次變工作從事檢修運行工作。這是領(lǐng)導對本人的信任與培養。我也十分珍惜這個(gè)機會(huì )，決心在新的崗位上勤勤懇懇，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人兩年來(lái)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的總結：
一、立足本崗，做好本職工作。
從到梨樹(shù)一次變報到之日起，本人就熱情地投入到工作崗位中去，積極向各位老師傅們學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習大量檢修和運行業(yè)務(wù)技術(shù)書(shū)籍及有關(guān)規章制度。運行班長(cháng)陳喜明是位能干、熱情、細致的班長(cháng)。他十分重視對新進(jìn)班員的業(yè)務(wù)培養工作，從如何看一次系統圖，到具體問(wèn)題的解決，無(wú)一不是親手教我。為我以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，制定了詳細周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習計劃。
本人在跟班學(xué)習的同時(shí)，盡已所能，根據單位及班組工作計劃、創(chuàng )一流工作計劃及工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)完成上級布置的工作。積極配合班長(cháng)完成班里工作,嚴格遵守規章制度，認真執行操作監護制，正確實(shí)現電氣設備狀態(tài)的改變，保證我所設備安全、穩定、經(jīng)濟地連續運行。
二、強業(yè)務(wù)學(xué)習，適應崗位需要
"科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力"，作為生產(chǎn)一線(xiàn)的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有具備扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，才能在企業(yè)、部門(mén)中立足。社會(huì )生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿(mǎn)足社會(huì )生產(chǎn)發(fā)展的需要。當代社會(huì )，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代，新技術(shù)，新科技不斷出現，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作中，所有的電力設備都在更新?lián)Q代，開(kāi)關(guān)由原來(lái)的多油、少油斷路器變?yōu)楝F在的sf6斷路器;設備在一天天的完善......另外，工作票的辦理都在mis中進(jìn)行的，日常的許多工作都是在電腦上進(jìn)行的。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應現代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習先進(jìn)科學(xué)文化知識，不斷進(jìn)步，做到理論聯(lián)系實(shí)際，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。
為進(jìn)一步提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，去年12月份，局里組織了大規模的專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓與考試，在這次培訓中，我對所從事的工作第一次開(kāi)始系統的理論學(xué)習，通過(guò)這次培訓使我學(xué)到了許多具體問(wèn)題的解決辦法以及檢修工作中經(jīng)常接觸的工作，比如：高壓開(kāi)關(guān)設備反事故技術(shù)措施，高壓開(kāi)關(guān)的一些技術(shù)數據，cy3、cy5液壓機構的檢修工藝及質(zhì)量標準，開(kāi)關(guān)做實(shí)驗時(shí)應滿(mǎn)足的各項要求，等等。
這次培訓也使我感到一種深深地危機感，進(jìn)一步、更深入地學(xué)習科學(xué)文化知識的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著(zhù)自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺(jué)學(xué)習要求，要不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返。"逆水行舟，不進(jìn)則退"。只爭朝夕，發(fā)奮學(xué)習，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進(jìn)行系統的崗位技能學(xué)習，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
三、總結
我參加工作的時(shí)間不長(cháng)，要學(xué)習的東西還有很多，包括業(yè)務(wù)上的.，以人生中的。記得莎士比亞曾經(jīng)說(shuō)過(guò)："學(xué)問(wèn)是我們隨身的財產(chǎn)，我們自己在什么地方，我們的學(xué)問(wèn)跟著(zhù)我們在一起。"學(xué)無(wú)止境，只有通過(guò)不斷地努力學(xué)習，才能給我們以無(wú)限的智慧;才能給我們帶來(lái)真正的快樂(lè );才能使我們慣于勞動(dòng)和追求真理;才能為人民創(chuàng )造真正的精神財富和物質(zhì)財富，才能創(chuàng )造出沒(méi)有它就不能獲得的東西。知識就是精神食糧，知識就是力量，"有力量的人，有學(xué)問(wèn)的人就是主人，所有其余的人都是客人。"幸福只屬于知識豐富的人，高尚的生活是受愛(ài)激勵并由知識導引的生活，無(wú)法想像一個(gè)沒(méi)有知識的人生又會(huì )如何!因為，"一個(gè)人只有懂得愈多，她就愈能清楚地在那些知識貧乏的人無(wú)法發(fā)現詩(shī)意的地方發(fā)現大地的詩(shī)意。"她就愈能享受學(xué)習帶來(lái)的無(wú)窮樂(lè )趣。讓我們做一個(gè)愛(ài)學(xué)習、懂學(xué)習、惜學(xué)習，以學(xué)習為我們生活中必不可少的一個(gè)部分的有價(jià)值、有追求的新型供電人吧!
電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結12
本人于XX年畢業(yè)于XX電力大學(xué)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為供用電工程。在x月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這一年中，我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線(xiàn)路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對我這一年來(lái)的工作做一次全面總結：
電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習各種技能，努力學(xué)習和掌握電力系統運行方式及其特點(diǎn)，了解全地區的配電網(wǎng)運行情況，同時(shí)能根據各類(lèi)電氣設備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎、電工材料、高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識，能根據現場(chǎng)電氣設備運行情況選擇運行方式及經(jīng)濟運行方法，根據實(shí)際運行經(jīng)驗，正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。
一、學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位勞動(dòng)技能
從參加工作，領(lǐng)導為了讓我盡快轉變角色，熟悉工作環(huán)境，適應生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線(xiàn)路班和變電班從事線(xiàn)路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。
工作開(kāi)始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能，在短短的一年內，我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問(wèn)題，并通過(guò)自己的努力，迅速掌握了線(xiàn)路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規范、參數。
二、從事施工設計和技術(shù)管理工作
XX年年底，我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股，主要負責輸配電線(xiàn)路的設計和施工。此時(shí)，正是農網(wǎng)改造初期，工作量非常大，在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學(xué)習，很快就步入了正規。
首先跟隨老師傅們勤下現場(chǎng)，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結合，一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習，有針對性地強化自己的專(zhuān)業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì )了各種線(xiàn)路的技術(shù)要求和參數，弄清楚各個(gè)設備的運行原理和銘牌參數，并利用配網(wǎng)調度圖分析線(xiàn)路的運行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗。我參加了XX鎮17個(gè)村的高低壓農網(wǎng)改造工程，我主要負責線(xiàn)路的設計、施工圖的繪制與修改、線(xiàn)路資料的整理。且豐富了公司的線(xiàn)路資料。我還參加了小吾營(yíng)—XX110kv二回線(xiàn)路改造工程，線(xiàn)路全長(cháng)24、5公里，且大部分是山區，并且是冬季施工。我主要負責線(xiàn)路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現場(chǎng)比較、計算線(xiàn)路的各種技術(shù)參數。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的努力終于圓滿(mǎn)完成了工作，最后我又把工程驗收資料進(jìn)行整理上報監理和運行維護部門(mén)。
其次，將先進(jìn)科技手段應用到實(shí)際工作中去，同時(shí)應用autocad繪制了線(xiàn)路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時(shí)更新線(xiàn)路圖紙資料，并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新，使圖紙資料與現場(chǎng)相符，與設備相符，進(jìn)一步完善了線(xiàn)路資料，保證了數據真實(shí)性，為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現線(xiàn)路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。
我還參加了新安規和工作票的培訓。今年我又被定為線(xiàn)路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大，他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì )造成很?chē)乐氐暮蠊�，他不僅要保證工作的'必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開(kāi)始勤下小現場(chǎng)，積極熟悉城區的各條街道名稱(chēng)結合配網(wǎng)圖，了解了城區范圍內的高低壓線(xiàn)路的運行情況，認真學(xué)習《電力工業(yè)技術(shù)管理規定》、《電業(yè)安全工作規程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規程》，熟練填寫(xiě)各種工作票和措施票，并進(jìn)行危險點(diǎn)控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實(shí)的基礎。
三、努力學(xué)習新知識，用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習新知識，努力豐富自己。底我參加了二級建造師的考試，并以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了國家二級建造師的證書(shū)。為了更好的完成這項工作，我重新學(xué)習了各種規程、標準、施工和驗收規范，按時(shí)圓滿(mǎn)完成各項工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。
總的說(shuō)來(lái)，在這幾年來(lái)的電力管理工作中，自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著(zhù)許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。
以上就是我從事生產(chǎn)運行工作一年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結�？偨Y是為了去弊存精，一方面通過(guò)技術(shù)總結，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng )造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，通過(guò)這次資格評審，從另一側面看到別人對自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評價(jià)，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我師，我堅信在日常的工作中相互學(xué)習、相互請教，自己的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓�；畹嚼�，學(xué)到老，知識無(wú)限的，學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，為企業(yè)創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結13
生產(chǎn)技術(shù)部培訓工作緊緊圍繞廠(chǎng)部安全生產(chǎn)、節能增效以及運行轉型目標，在廠(chǎng)部領(lǐng)導、部門(mén)主任的關(guān)心和幫助下，在全職工的不懈努力下，圓滿(mǎn)完成了全年的培訓任務(wù)。為了總結經(jīng)驗，尋找差距，現將一以來(lái)的工作總結如下：
一、年度培訓工作開(kāi)展情況：
截止11月20日，生產(chǎn)技術(shù)部組織部門(mén)職工以及生產(chǎn)部門(mén)培訓共43期，共計73課時(shí)，共516人次參加，培訓效果良好，基本達到了目標要求；生產(chǎn)技術(shù)部結合現場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，為切實(shí)提升各生產(chǎn)部門(mén)技術(shù)監督管理水平，組織全廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展了技術(shù)監督專(zhuān)項講課活動(dòng)，共計10期；結合寧夏電網(wǎng)開(kāi)展的并網(wǎng)發(fā)電機組兩個(gè)細則管理辦法，組織全廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)人員參與專(zhuān)項宣講學(xué)習五次，并且邀請寧夏電力公司調度計劃處專(zhuān)家到場(chǎng)宣講電網(wǎng)溝通平臺技術(shù)應用，為廠(chǎng)網(wǎng)協(xié)調工作有序開(kāi)展打下結實(shí)基礎。
培訓工作比起有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長(cháng)幅度。一是：針對技術(shù)管理部門(mén)及人員工作性質(zhì)，著(zhù)重結合崗位特點(diǎn)，本著(zhù)提升工作能力為目的，有針對性的開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓；對管理人員進(jìn)行現代管理理念和管理方法的培訓，能夠提高管理人員工作效率；二是：全員培訓，對所有職工進(jìn)行培訓，人員輪流講課，結合本人專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，進(jìn)行授課，提高人員綜合能力，另外還安排了安全教育、法律法規教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓；三是：充分利用資源，組織專(zhuān)業(yè)人員到同型機組的發(fā)電廠(chǎng)調研先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù)、節能降耗手段，接受創(chuàng )新思想和技術(shù)提高培訓。
另外，生產(chǎn)技術(shù)部在的培訓工作中，制定了完整的培訓計劃，建立了制度性培訓體系，比起以往的'培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，職工培訓意識差，培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點(diǎn)加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。不斷改進(jìn)培訓方式，積極探索新的培訓模式：度的培訓工作，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結合的現場(chǎng)講解方式來(lái)提高培訓工作，讓職工更加全面的掌握相關(guān)知識。
二、培訓工作存在的問(wèn)題與不足：
1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導致培訓工作的被動(dòng)性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng )新，只是一味的采取“上面講，下面聽(tīng)‘形式，呆板、枯燥，提不起職工的興趣，導致職工注意力不集中，影響了培訓的效果。
3、培訓過(guò)于形式化：培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現，短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來(lái)。
4、實(shí)施培訓的針對性不好，后續效果評價(jià)不到位目前培訓整體還是停留在推的階段，培訓計劃更多地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施，相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持，針對性不強。
5、講課職工因工作繁多，對授課課程的準備不充分，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步規范授課職工管理，提升授課職工的水平，建議推行內部講師認證。
6、授課費用較少，不能充分調動(dòng)授課人員積極性
三、度培訓計劃與目標：
在培訓工作中取得的良好成績(jì)，生產(chǎn)技術(shù)部將繼續發(fā)揚和發(fā)揮，結合部門(mén)各崗位專(zhuān)責工作實(shí)際，總體規劃培訓工作分為三個(gè)方面：
1、扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)監督培訓工作，將理論與實(shí)際相結合，切實(shí)提升管理水平。
2、加緊落實(shí)人員取證、復證工作，做到專(zhuān)業(yè)管理崗位持證上崗。
3、繼續結合生產(chǎn)需要，增設外聘技術(shù)專(zhuān)家講課頻次，搭建技術(shù)交流平臺，特別針對目前同行業(yè)內先進(jìn)改造技術(shù)、優(yōu)秀指標調控及先進(jìn)生產(chǎn)管理辦法等內容。
以上是我部門(mén)對培訓工作的總結和培訓工作總體規劃，認真進(jìn)行總結是一個(gè)不斷學(xué)習和提高的過(guò)程，只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結，通過(guò)總結尋找工作中的規律，從而培養和提高工作效率及完成工作能力。
電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結14
在這一年的工作中，由實(shí)習電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實(shí)習的時(shí)候主要是學(xué)習技術(shù)知識，除了技術(shù)還要學(xué)習管理工作，這對我的這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習請教，以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能更合理的管理，將電氣工作做的更好。
通過(guò)總結，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為一名電氣技術(shù)員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓，發(fā)現不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。
一、深入現場(chǎng)
扎實(shí)工作今年一月份我很高興的來(lái)到營(yíng)口熱電項目部工作，營(yíng)口熱電是個(gè)新電廠(chǎng)，所以工程遺留缺陷很多，但是我知道只有這樣的現場(chǎng)才能使我不斷的豐富自己，學(xué)到很多東西，我也抱著(zhù)這樣的心態(tài)工作下去。雖然這里有些東西對我來(lái)說(shuō)比較陌生，因為學(xué)校里學(xué)的都是書(shū)本的東西，這樣的實(shí)際應用還是第一次，我時(shí)刻努力著(zhù)，在老師傅的指導下，我順利的完成了領(lǐng)導交給我的任務(wù)，并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高。
七月份，我正式提升到技術(shù)員，我深刻感受到身上肩負的責任，作為一名電氣技術(shù)員，我的主要職責是負責電氣技術(shù)的支持工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓，并且經(jīng)常深入現場(chǎng)，對現場(chǎng)提出技術(shù)改造和小修項目進(jìn)行落實(shí)，保證現場(chǎng)設備穩定運行。
一年來(lái)，我努力工作，認真履行職責，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大的進(jìn)步。在現場(chǎng)我與同志們同上同下，遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅持到現場(chǎng)檢查設備運轉情況，高、低壓設備的供電情況：學(xué)習各種技術(shù)。
由淺入深的掌握了系統，使我對工藝的生產(chǎn)過(guò)程有了進(jìn)一步的了解，并且把以前學(xué)到的知識于實(shí)際生產(chǎn)有效的結合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少同志們的勞動(dòng)強度，更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的效益打下了堅實(shí)的基礎，其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施，并且認真監督實(shí)施。材料計劃提的.及時(shí)、全面、備件參數的準確是設備正常運轉的保證，我擔負著(zhù)電氣設備材料計劃的上報工作，在工作中，我及時(shí)跑到現場(chǎng)，查問(wèn)題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作，選型號看似一個(gè)簡(jiǎn)單的工作，但是這也是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，各種材料的參數，如何選型都需要根據實(shí)際需求進(jìn)行選擇，在領(lǐng)導的虛心教導下，我一步步的成長(cháng)著(zhù)。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現場(chǎng)職工做好表率，在執行貫徹規程措施上，嚴格現場(chǎng)對好，措施不對號的工作一律不干，對職工的違章行為和不規范行為堅決制止，在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生茶的事故認真組織分析，不走過(guò)場(chǎng)，責任追究不走形式，做到了落實(shí)責任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，既有安全教育方面又有具體的工作布置，即考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣，做到了面面俱到無(wú)漏控現象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過(guò)每天堅持學(xué)習，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改
永于創(chuàng )新在工作中，認真向老師傅學(xué)習，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習更高更新的知識。積極參與到現場(chǎng)的改造中去，每一次技改都是我們提高專(zhuān)業(yè)技能的好機會(huì )，現在我個(gè)人還沒(méi)有能力進(jìn)行大的項目改造，但是我始終保持良好的態(tài)度，投身到這些工作中去，遇到問(wèn)題勇于挺身，在配合班長(cháng)的工作中不斷豐富，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。
三、缺點(diǎn)與不足因為在很多方面我的技術(shù)和經(jīng)驗都不足
遇到的問(wèn)題多，處理問(wèn)題就做不到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現場(chǎng)，敢于發(fā)現、解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，絕不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老師傅學(xué)習：另外，及時(shí)組織經(jīng)驗教訓，把存在的問(wèn)題不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更好更快的處理好。認真學(xué)習管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習中，一定加強學(xué)習，使自己更快的成熟起來(lái)。
四、自我評價(jià)總結
通過(guò)一年的生產(chǎn)和技術(shù)學(xué)習，我在思想上技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎。
總結一年來(lái)的工作，既有成績(jì)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發(fā)現不足，改正缺點(diǎn)，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。
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