婦產(chǎn)科護理的半年總結范文
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的婦產(chǎn)科護理的半年總結范文,希望能夠幫助到大家。
婦產(chǎn)科護理的半年總結范文1
我院將優(yōu)良護理效勞試點(diǎn)病區確定為我科后,我科全體護理職員在總護理部的指導下,積極做好各項預備工作,加強對全科護理職員優(yōu)良護理效勞相干學(xué)問(wèn)的培訓,在全體護理職員的共同努力下,通過(guò)不斷總結缺乏,不斷探究,不斷學(xué)習,使我院的優(yōu)良護理試點(diǎn)工作獲得了階段性的成績(jì),現將詳細工作總結以下:
一、優(yōu)良護理效勞試點(diǎn)工作實(shí)施狀況
1、夯實(shí)根底護理
為每位新進(jìn)院的患者做好清潔護理,依據患者的詳細狀況,有效落實(shí)根底護理的效勞工程。婦產(chǎn)科病人大部份對生活都能夠自理,在病情同意的狀況下,我們鼓舞患者自己做好部份生活護理,增加病人,減輕病人的病人角色依靠。
加強晨晚間護理:每天早上采納濕掃法清潔并整理床單元,必要時(shí)更換床單及被套,詢(xún)問(wèn)夜間睡眠等狀況;晚上整理患者床單元,開(kāi)窗透風(fēng),為病人制造一個(gè)良好的睡眠環(huán)境;為生活不能自理的患者做好晨晚間護理。加強了安全護理:加強病人身份識別(腕帶、床頭卡)使用安全警示標識,對危重的患者賜予護欄等愛(ài)護措施,確;颊甙踩。
2、落實(shí)安康教育
進(jìn)院時(shí)護士主動(dòng)熱忱的自我介紹,進(jìn)展進(jìn)院告知:向病人或家屬介紹管床醫生和護士、病區護士長(cháng),詳細介紹病區環(huán)境、作息時(shí)間及有關(guān)治理規定等,進(jìn)住后責任護士會(huì )依據患者的病情份階段性的進(jìn)展安康教育,講授疾病的的有關(guān)學(xué)問(wèn),飲食指導,排便護理,休息指導等等;為了做好安康教育,每位責任護士都會(huì )詳細的用通俗易懂的語(yǔ)言講授給病人或家屬,陪人更換一名講一名,對患者易忘難懂的學(xué)問(wèn)反復進(jìn)展宣教,直至每位患者、每位家屬都把握安康教育學(xué)問(wèn)。
對文化學(xué)問(wèn)水平較高的患者我們會(huì )賜予患者書(shū)面的東西,經(jīng)過(guò)我們講授后再加強自己學(xué)習。加強了患者口服用藥的安全,每位住院病人我們都建立了口服藥單,每天由責任護士核對口服藥單后再發(fā)放,講授用藥有關(guān)學(xué)問(wèn),督促患者準時(shí)服藥。從而轉變了原來(lái)口服藥由患者自己調配后口服的擔心全隱患。
3、標準護理效勞
科室綻開(kāi)優(yōu)良護理以來(lái),我們制定了優(yōu)良護理效勞理念,護理效勞承諾和優(yōu)良護理宗旨;制定了各種工作流程,和工作質(zhì)量標準,要求護士堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的效勞宗旨,建立敬重,理解,關(guān)愛(ài)的效勞理念,發(fā)揚敬業(yè),愛(ài)院,創(chuàng )新,奉獻,仁愛(ài)的精神。
工作主動(dòng)熱忱,溫馨護理,微笑效勞,接待患者做到五主動(dòng):主動(dòng)起立、接物、問(wèn)候、自我介紹、進(jìn)院介紹。急躁解釋做到四個(gè)不:不直呼床號、對詢(xún)問(wèn)不說(shuō)不知道、對難辦的事不說(shuō)不行,患者主訴不說(shuō)沒(méi)事。使用文明禮貌用語(yǔ),做到有問(wèn)必答,隨叫隨到。溫馨的人性化效勞,良好的`行為儀表,使病人感到親切和溫和,建立起護理職員良好的外部形象。責任護士每天主動(dòng)巡查病房,削減患者的召喚次數,準時(shí)發(fā)覺(jué)題目,準時(shí)總結,準時(shí)改良。
危重患者、醫治失往信念的患者我們制作精致的小卡片,上面寫(xiě)上關(guān)懷的話(huà),鼓舞的話(huà),幫忙患者建立克制疾病的信念。轉變對病人的稱(chēng)呼,使病人和我們的關(guān)系更親近。通過(guò)美妙的言語(yǔ)、和氣的態(tài)度,給患者以心理上的撫慰。
4、改善病區環(huán)境
本著(zhù)一切為病人的效勞理念,在現有的病區環(huán)境下實(shí)行多種措施,努力為病人制造一個(gè)寧靜、干凈、舒適、安全的環(huán)境,讓病人住著(zhù)舒心,進(jìn)一步進(jìn)步病員滿(mǎn)足度。針對患者反映的病房環(huán)境有待改善的題目,把加強病房衛生治理作為改善病區環(huán)境工作的重點(diǎn)工作。每天早上做晨間護理時(shí),由護士把每位病人的床頭柜的雜物收納整齊,并擦拭每張床頭柜,準時(shí)更換病人的床單被套。
在每天四次的查房進(jìn)程中,對發(fā)覺(jué)的衛生題目,準時(shí)反應給護工進(jìn)展清掃。加強病房衛生死角的清掃。經(jīng)過(guò)我們的努力,現在的病房較之之前發(fā)生了很大的改觀(guān),床頭柜無(wú)雜物,整齊劃一,床單元潔凈、干凈、舒適。地面無(wú)垃圾,無(wú)水漬。
5、建立意見(jiàn)箱,定期滿(mǎn)足度調查
協(xié)作優(yōu)良護理的綻開(kāi),我們設立了意見(jiàn)箱,搜集病人的意見(jiàn),護理部定期開(kāi)箱把病人的意見(jiàn)準時(shí)反應給我們,以便改良我們的工作。在尋常工作中,我們定期進(jìn)展滿(mǎn)足度調查,征詢(xún)患者的意見(jiàn),以求真實(shí)客觀(guān)的對我們的工作做一評判。正由于有了意見(jiàn)箱和滿(mǎn)足的調查才使我們的工作有了更快更穩得進(jìn)展,我們共收到感謝信十六封。
6、不斷總結
為了能更好的綻開(kāi)工作,準時(shí)發(fā)覺(jué)工作中的缺乏,每天由護士長(cháng)帶著(zhù)責任護士在凌晨、中午放工前、下午上班時(shí)、下午放工前查四次病房,主要檢查病人的根底護理、專(zhuān)科護理是不是到位,安康教育是不是已把握,有效落實(shí)優(yōu)良護理三級查房制度,查房當中發(fā)覺(jué)的題目準時(shí)反應給當事人馬上改正。每周進(jìn)展一次優(yōu)良護理效勞質(zhì)量督查分析及反應,不斷總結,精益求精。
二、存在的缺乏
1、個(gè)別護士沒(méi)有轉變效勞觀(guān)念,工作比擬松懈。個(gè)別班如午間點(diǎn)以后,下午2點(diǎn)護士巡回不夠。
2、低年資護士的理論水平欠缺及技術(shù)操縱不夠標準
3、病房的衛生還是不夠干凈,特殊是下午時(shí)間段的衛生,洗手間里不夠枯燥,有異味,而且沒(méi)有防滑墊。
4、部份根底護理的工程未得到有效地落實(shí),有待進(jìn)一步的加強。
三、下一步的工作規劃
下一步我們將加大宣傳力度,進(jìn)一步營(yíng)建氣氛,在細節效勞、環(huán)境衛生和安康教育方面再下功夫,連續主動(dòng)加強巡查,削減患者召喚次數,夯實(shí)根底護理,加強與患者的有效溝通,在病區增加溫馨提示,加強護理職員的理論學(xué)問(wèn)及技術(shù)操縱的培訓。切實(shí)為住院患者供應準時(shí)正確共性化的優(yōu)良護理效勞,邊摸索,邊改良,邊完善,不斷總結閱歷,力爭快速提升優(yōu)良護理效勞質(zhì)量,努力做到使患者滿(mǎn)足,政府滿(mǎn)足,社會(huì )滿(mǎn)足。
婦產(chǎn)科護理的半年總結范文2
回憶上半年來(lái)的工作,我科在醫院黨總支及院部的關(guān)懷和支持下,通過(guò)全科同仁的共同努力,根據醫院的整體要求,我科根本完成醫院下達的目標任務(wù),現將半年來(lái)的工作狀況總結如下:
一、政治思想和職業(yè)道德
全科同志能堅持黨的路線(xiàn),方針和政策,以良好的精神風(fēng)貌,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),優(yōu)質(zhì)高效的效勞,樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)氣。積極參與院內外組織的各項政治活動(dòng),堅持每周一次政治學(xué)習,從而提高職工的整體素養,注意醫德醫風(fēng)及職業(yè)道德教育,杜絕“紅包”及回扣行為,堅持全心全意為病人效勞的宗旨,堅持以醫療質(zhì)量,醫療安全為核心,進(jìn)一步提高遵紀守法,依法執行的意識,大力開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)的教育,努力構建“平安醫院”、“無(wú)紅包醫院”。
二、業(yè)務(wù)狀況
通過(guò)上半年的努力婦產(chǎn)科全體護士圓滿(mǎn)完成了今年上半年的任務(wù),共收治婦產(chǎn)科住院病人約xx人次,其中手術(shù)約xx臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),迎接新生兒約xx人(包括手術(shù)和自然分娩),為醫院制造了xx收益。雖然工作很繁重,但是沒(méi)有一人喊苦喊累,依舊堅守崗位,F將20xx年上半年的護理工作總結如下,其閱歷及教訓會(huì )指導我們今后的思路,帶著(zhù)全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。
全體同志都能積極協(xié)作,以高標準,嚴要求,細心預備,迎接檢查,在預備過(guò)程中,我們也發(fā)覺(jué)自己仍存在一些缺乏之處,如病歷上首程缺乏理法方藥,局部病歷有涂改,有的`缺身份證號碼,頁(yè)眉、日期有空白等;個(gè)別人應知應會(huì )內容不熟識,中醫技能操作,局部人不嫻熟,經(jīng)過(guò)督查及強化訓練,以上缺乏,得到改善。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)修及引進(jìn)新工程狀況
半年來(lái)全體同志都能做好自己的本職工作,努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,工作“精益求精”、“一絲不茍”,仔細執行各項核心制度,病歷書(shū)寫(xiě)標準,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無(wú)抗生素濫用現象,能做好母嬰同室的治理及母嬰喂養的宣傳工作,能嫻熟把握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病,多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù),能嫻熟處理產(chǎn)科失血性休克,感染性休克,妊高癥及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,開(kāi)展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種規劃生育手術(shù),今年取得采納中西醫結合治療母兒血型不合,取得了較好的效果。
我們注意各級醫護人員的連續教育工作,常常派人外出參與學(xué)術(shù)會(huì )議,用新的理論指導臨床,各級醫護人員每年均進(jìn)展理論考試及操作,工作之余,積極撰寫(xiě)論文,全科人員共進(jìn)展論文十余篇,常年開(kāi)展宮頸癌篩查工作,產(chǎn)前檢查,注意加強高危孕婦的監管,積極協(xié)作計生部門(mén)做好工作,全年規劃生育手術(shù),包括人流、藥流、上環(huán)、取環(huán)、引產(chǎn)等手術(shù),未消失任何意外狀況。
四、存在問(wèn)題
1、兩個(gè)高效率有待于進(jìn)一步提高;
2、有些工作還不夠認真,一些工作協(xié)調得不是非常順當;
3、整體診療水平有待進(jìn)一步提高。
婦產(chǎn)科護理的半年總結范文3
20xx年,我院護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)懷、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了年初下達的護理工作規劃,同時(shí),積極投身于“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動(dòng),對比標準,逐條逐項抓好各項工作,有效的促進(jìn)我科護理治理制度化、標準化,護理質(zhì)量穩步提高,現總結如下:
一、腳踏實(shí)地,從護理根底工作做起。
首先,科室人員偏年輕化,工作閱歷缺乏,專(zhuān)科學(xué)問(wèn)欠缺,為提高護理效勞質(zhì)量,從根底護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為溝通平臺,深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科安康學(xué)問(wèn)教育,和人性化溝通,有效的'提高病人滿(mǎn)足度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項,逐步標準工作流程。另外,提高效勞質(zhì)量,從改良工作細節入手:
1、改良查對方式,將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)答復,避開(kāi)查對過(guò)失發(fā)生的可能性;
2、供應微波爐、多功能衣掛、紅糖等,免費供病人使用,為病人特殊是孕產(chǎn)婦供應很大便利;
3、建立護士溝通溝通本,將日常工作質(zhì)量掌握內容,傳達會(huì )議內容,交接須留意事項等寫(xiě)入溝通本,各班參閱,削減須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、不能準時(shí)改良的弊端,到達質(zhì)量持續準時(shí)改良目的。
4、聯(lián)合天樂(lè )照相館,免費為新生寶寶供應誕生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特別的良好效果。
二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。
將工作細化,進(jìn)展分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士和質(zhì)檢員二人負責,改成責任護士完成病歷,責任組長(cháng)把關(guān),質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的掌握書(shū)寫(xiě)錯誤和不標準書(shū)寫(xiě),提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參加科室治理,有效提高了大家的積極性。
三、嚴格產(chǎn)房治理,完成布局改造。
加強產(chǎn)房治理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jì)葔,強化操作流程化,落?shí)腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時(shí)完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗治理。另外,依據治理年驗收標準,再次進(jìn)展產(chǎn)房改良,配置消毒用品,調整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以到達標準要求。
四、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)。
針對護理人員年輕化狀況,制定操作訓練規劃,將根底操作工程納入日?己,每周檢查督導一項,將常用操作工程逐一進(jìn)展考核,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改良操作流程。提高操作技術(shù),有效提高效勞質(zhì)量。
五、開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷學(xué)習,完成連續教育及帶教工作。
不斷充實(shí)專(zhuān)科學(xué)問(wèn),派出助產(chǎn)士一人到哈市學(xué)習,護士長(cháng)到哈爾濱進(jìn)修學(xué)習,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改良工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習每月兩次,同時(shí),督導全科護士完成連續教育任務(wù),加強專(zhuān)科學(xué)問(wèn)學(xué)習。今年實(shí)習生人數多,為保證帶教質(zhì)量,制定具體帶教規劃及帶教教師授課規劃,確保每批學(xué)生承受專(zhuān)科學(xué)問(wèn)兩次,圓滿(mǎn)完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出,算不上美滿(mǎn),總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不滿(mǎn)意現狀才是進(jìn)步的開(kāi)頭,在又一個(gè)年度綻開(kāi)之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。
婦產(chǎn)科護理的半年總結范文4
人性化效勞是一種制造性的、共性化的、整體的、有效的護理模式,其目的是使病人在心理、社會(huì )、精神上處于滿(mǎn)意而舒適的狀態(tài),削減或降低不適的程度。我科室一貫秉承人性化效勞,與產(chǎn)婦心貼心,為她們制造一個(gè)溫馨的分娩環(huán)境。
一、人性化效勞:
我們所從事的婦產(chǎn)科護理工作是一種專(zhuān)業(yè)性很強、并以特別人群為效勞對象的工作。在工作中,護理人員不僅要完成好護士的角色,還要擔當病人的教育者、組織治理者及詢(xún)問(wèn)者等角色,而且孕產(chǎn)婦、病人家屬、醫生和醫院治理者都對護士的工作質(zhì)量和效勞態(tài)度提出了高要求,這就要求護理人員必需加強自身學(xué)習,以人為本、以產(chǎn)婦為中心實(shí)施人性化效勞。
二、與產(chǎn)婦心貼心:
當產(chǎn)婦走進(jìn)病區,我們護理人員要以最甜蜜的笑容、最關(guān)愛(ài)的眼神、最?lèi)?ài)護的語(yǔ)言面對,給她們更多的人文關(guān)心,讓他們體會(huì )到護理人員真誠的愛(ài)心。同時(shí),全面推行一對一陪伴分娩。在分娩過(guò)程中由一個(gè)有助產(chǎn)閱歷的助產(chǎn)人員在產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)及產(chǎn)后陪伴產(chǎn)婦,特殊是整個(gè)分娩過(guò)程中持續地給產(chǎn)婦以生理上、心理上、感情上、物質(zhì)上的支持,大大削減產(chǎn)婦心理及生理負擔,使產(chǎn)婦在整個(gè)分娩過(guò)程中無(wú)痛、舒適、安全,減輕恐驚和痛苦對產(chǎn)婦身心的`損害。
將人性化、心貼心的效勞運用到婦產(chǎn)科臨床護理工作中,能使產(chǎn)婦感到人性關(guān)心的暖和,并獲得滿(mǎn)意感和安全感。我科自開(kāi)展人性化效勞以來(lái),由于效勞質(zhì)量的提高,受到了產(chǎn)婦的廣泛好評。新的實(shí)踐使我們進(jìn)一步熟悉到,只有不斷改善人性化效勞的效勞方式,才能不斷提高效勞質(zhì)量。
婦產(chǎn)科護理的半年總結范文5
本人20xx年畢業(yè)被學(xué)校安排到一家三甲醫學(xué)實(shí)習,第一科室便是婦產(chǎn)科,產(chǎn)房工作節奏快,搶救病人多、精神高度集中,助產(chǎn)過(guò)程中既是高強度體力勞動(dòng),又是高精力的腦力勞動(dòng)。產(chǎn)程是需要急躁去守的,觀(guān)看宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心變化。對不夠協(xié)作的產(chǎn)婦進(jìn)展急躁的說(shuō)服和解釋。產(chǎn)房的工作需要極大的愛(ài)心,分娩的過(guò)程是一個(gè)女人一生中最刻骨銘心的時(shí)刻,在這時(shí)賜予貼心關(guān)心是產(chǎn)婦順當分娩的信念和動(dòng)力。哪怕是一口水,一口飯,一雙支持的手。工作嚴密觀(guān)看,細心發(fā)覺(jué)特別狀況極為重要。高度的責任心,每一個(gè)班做好自己的工作。要知道再好的效勞態(tài)度,沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)是萬(wàn)萬(wàn)不能的;只有在不斷的實(shí)踐中提高和豐富自己,每天的工作充實(shí)而又勞碌,一個(gè)班下來(lái),感覺(jué)到?jīng)]有時(shí)間坐在哪兒休息一下,沒(méi)有醫生或護士在哪兒喝茶或談天;只有在寫(xiě)病歷,記錄單、微機錄入時(shí)才有時(shí)間坐。十月份誕生的新生兒有六百多、十一月份誕生的新生兒有五百多,工作量大;每個(gè)班只有三位護士加一個(gè)產(chǎn)科醫生,共同協(xié)作,工作時(shí)大家發(fā)揚仆人翁的精神,內強自我,盡心盡責,認仔細真地做事,到處標準自己的言行,努力做對每一件事,進(jìn)而將事情盡己所能地做好、做細。各班之間相互查漏補缺,超前效勞,培育自身的預見(jiàn)性、思維、和超前意識。在產(chǎn)房除了主動(dòng)干活,許多東西上手的.做了,就會(huì )有手感、靈感、有閱歷;閱歷必需不斷總結、反思、理清思路,對實(shí)踐是特別有實(shí)際意義的。
常言道:孤帆一葉,難以穿汪洋;眾志成誠,勢必乘風(fēng)破浪,F今是一個(gè)合作共贏(yíng)的時(shí)代,誰(shuí)擁有了高效能的團隊,誰(shuí)就擁有學(xué)問(wèn)經(jīng)濟時(shí)代的竟爭力與戰斗力。一個(gè)科室要想把閱歷、經(jīng)受、學(xué)歷、特長(cháng)共性不同的人分散在一起,需要一種“思想”來(lái)引導與融合,這種“思想”,也即團隊理念,它能使團隊的力氣綜合最大化,能營(yíng)造出積極向上、團結全都、群策群力、奮勉努力、共赴目標的團隊家園。
婦產(chǎn)科護理的半年總結范文6
20xx年上半年,在院領(lǐng)導的帶著(zhù)、支持下,我們的團隊進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域,順當的開(kāi)展了工作;在院領(lǐng)導的關(guān)懷、幫忙下,得到了提高,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、協(xié)作下,通過(guò)我們的治療,產(chǎn)婦得到了康復,現將半年來(lái)的工作總結如下:
一、嚴格要求思想作風(fēng)
本著(zhù)“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨,培育團隊意識,提倡協(xié)作精神。
二、強化學(xué)習意識
通過(guò)各種學(xué)習,使護士盡快成熟,成為技術(shù)骨干,在人才培訓上下功夫。
1、每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習,并做好學(xué)習記錄。
2、每月進(jìn)展一次考試。
3、工作中發(fā)覺(jué)問(wèn)題,準時(shí)總結、探討,提出整改方案,吸取閱歷教訓。
三、協(xié)作醫院工作,加大對外宣傳力度
1、給孕婦學(xué)校供應講課內容,配發(fā)宣傳冊。
2、門(mén)診產(chǎn)前檢查,準時(shí)指導,提前滲透。
3、住院期間,治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門(mén)診復查。以為沒(méi)有恢復好的產(chǎn)婦準時(shí)治療,全面康復。
4、積極參加醫院組織的各項活動(dòng)。在“準媽媽風(fēng)采”大型活動(dòng)中,適時(shí)推出“抽獎送衰弱”、“衰弱我自信”活動(dòng),提高了透亮度。
5、協(xié)作婦?仆瓿僧a(chǎn)后康復指導資料;完善了產(chǎn)后康復效勞工程調研表。
四、注意溝通、友好溝通
做好她們在身體經(jīng)受苦痛、心理經(jīng)受煎熬、社會(huì )角色轉型期的心理疏導。幫忙她們建立自信,適時(shí)調整,有效的避開(kāi)了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。
五、積極宣傳及指導母乳喂養
勝利的治療了數十位產(chǎn)后乳腺管堵塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽(yù),并送來(lái)了感謝信。同時(shí),也有效的分擔了臨床護士的工作,增進(jìn)了我們的友情。
六、注意個(gè)人修養的提高及儀容儀表的端莊
上班必需衣帽整齊、掛牌上崗。操作標準、文明用語(yǔ)。同患者建立公平、和諧的醫患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫療過(guò)失。
七、存在問(wèn)題
1、工作中宣教還缺乏必要的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。
2、溝通、溝通還需加強。
3、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強。
八、以前方向
1、加強人文學(xué)問(wèn)的學(xué)習,提高護士的整體素養。組織學(xué)習效勞禮儀文化,強化現代護理文化意識。
2、更新專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn),提高專(zhuān)業(yè)護理技術(shù)水平及宣教力量。
3、加強自己的理論學(xué)習,更新治理理念、治理技巧及效勞中人文精神的培育。做好和大家的.感情溝通、溝通。
4、做好治理目標考核。
5、加強治療質(zhì)量過(guò)程掌握,確保治療工作安全、有效。讓病人舒適,讓家屬滿(mǎn)足,讓社會(huì )認可。
半年來(lái),我們做出了些成績(jì)。但與醫院好多科室相比,還有很大的差距。不管是從治理上,還是從效益上,我們都有好長(cháng)的路要走,都有好多的事情要做。
人常說(shuō):有抱負的人不是贏(yíng)在起點(diǎn),而是贏(yíng)在轉折點(diǎn)!我們有信念、有決心在將來(lái)的歲月里,依托醫院為我們搭建的平臺不斷的學(xué)習,努力的提高。為醫院明天的輝煌獻出我們應有的熱忱和力氣!努力工作,笑對生活。
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