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服務(wù)類(lèi)的工作總結

時(shí)間:2023-05-04 19:14:52 總結 我要投稿

服務(wù)類(lèi)的工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編幫大家整理的服務(wù)類(lèi)的工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

服務(wù)類(lèi)的工作總結

服務(wù)類(lèi)的工作總結1

  一向以來(lái)酒店業(yè)的工資及福利待遇相對較弱,在人才競爭上一向處于不利的地位,因此人才競爭更為關(guān)鍵。隨著(zhù)酒店業(yè)的服務(wù)水平不斷提高,酒店數量的不斷增多,人才市場(chǎng)的供求關(guān)系發(fā)生了巨大的變化,主要是基層普通員工的缺乏十分突出,凡是從事酒店管理的都明白酒店基層員工,尤其是素質(zhì)較好的人比較難找到。因此人性化管理的在酒店人力資源管理已經(jīng)到了舉足輕重的地步。

  因此如何發(fā)覺(jué)吸引、留住、培養、發(fā)掘員工是酒店決策層和各部門(mén)各級管理人員務(wù)必用心應對的課題。

  一、轉變觀(guān)念,對員工既要嚴格控制、教導,也要進(jìn)行情感化管理

  酒店各級管理人員對各項管理制度和操作程序與標準的執行方式比較僵硬,因為對實(shí)行“半軍事化管理”有片面的理解,不少中基層管理人員對員工工作的問(wèn)題一般是指責、批評、不滿(mǎn)得多,而給予理解和關(guān)懷的比較少。這經(jīng)常導致上下級工作不協(xié)調甚至是緊張的關(guān)系,最終導致更多問(wèn)題的出現,使部門(mén)工作脫離正軌。

  沒(méi)有滿(mǎn)意的員工就沒(méi)有滿(mǎn)意的顧客”,要把員工視為能夠培養成才的重要資源。

  管理人員就應時(shí)刻表現出對員工工作的支持態(tài)度。員工工作出現問(wèn)題或出現差錯后,管理人員在指出的同時(shí)也要問(wèn)員工想到解決辦法并告訴員工,并幫忙其解決。不論是批評員工還是表?yè)P員工都要注意方式和場(chǎng)合,只有充分尊重和支持員工,員工才會(huì )產(chǎn)生工作主動(dòng)性、積極性。

  管理人員包括經(jīng)理只有多深入一線(xiàn)員工工作現場(chǎng),多進(jìn)行觀(guān)察,并利用適宜的時(shí)間參與員工的操作工作,既能夠體會(huì )新的更多的問(wèn)題,拓展思路,也能夠對員工起帶動(dòng)作用,也有助于消除某些員工對從事服務(wù)工作的“自卑”心理(個(gè)別員工的自卑情緒往往會(huì )影響到其他員工)。

  二、善待員工就是善待自己

  中國此刻的酒店存在的一個(gè)普遍問(wèn)題是人員流動(dòng)大,或跳槽、或轉行、或因不滿(mǎn)足現狀工作消極而被開(kāi)除。造成這種狀況的因素很多,主要的一項就是酒店業(yè)門(mén)檻低,競爭激烈,經(jīng)營(yíng)成本較高,利潤相對低,員工的福利待遇就相對較差。因此,應充分在酒店承受潛力之范圍內改善員工待遇。

  另一個(gè)原因是人們對酒店行業(yè)的特殊性的誤解,包括認為服務(wù)工作是低人一等、沒(méi)前途等。這要求酒店人力資源部和部門(mén)經(jīng)理對員工進(jìn)行科學(xué)系統的培訓,多做員工的思想工作,糾正他們的錯誤觀(guān)念。

  還有一個(gè)原因就是基層員工的勞動(dòng)強度比較大,比如客房和餐飲的員工工作,這就要求對員工進(jìn)行系統培訓,讓他們掌握規范化的操作方法,以省時(shí)省力。部門(mén)經(jīng)理就應設法構成一個(gè)愉快的團結向上的工作氛圍,讓員工對工作和環(huán)境產(chǎn)生樂(lè )趣。

  任何員工都不愿意長(cháng)期從事一份十分勞累的體力工作,而從事服務(wù)工作的大多是女性,就應將員工的勞動(dòng)強度控制在合理的范圍,以有利于她們的身心健康。如果員工流失過(guò)大,會(huì )造成管理和服務(wù)的.下滑,使酒店喪失核心競爭力。

  一、在日常工作中我們樹(shù)立了三個(gè)理念

  1、顧客理念:一切為顧客為焦點(diǎn),不論遇到多么刁蠻的顧客,我們都要以服務(wù)好顧客的最終目的

  2、細節理念:細節決定成敗,做好每一個(gè)工作細節,酒店的管理系統,服務(wù)系統才會(huì )順暢的運轉。

  3、文化理念:讓顧客享受一種高品質(zhì)的、獨特的用餐體驗、讓員工在健康和諧的企業(yè)氛圍中工作。

  二、餐飲服務(wù)時(shí)間長(cháng),爭取利用時(shí)間組織培訓學(xué)習。讓員工懂得餐飲工作的重要性,更要使員工有敢于奉獻爭做先進(jìn)的敬業(yè)精神。

  三、堅持“良心品質(zhì)、質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念,抓好落實(shí)工作,使員工懂得酒店的標準,是每一位員工的工作尺子為提高員工的標準意識,我制定的崗位培訓計劃,組織員工進(jìn)行了統一的操作標。

服務(wù)類(lèi)的工作總結2

  回顧這段時(shí)間的工作,我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過(guò)一年的學(xué)習,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升,現將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、日常管理工作

  作為一名餐飲部的一份子,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的、有著(zhù)挑戰性的工作。一年在飲和廳的`工作中,各項工作都是本著(zhù)提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率為目的,讓工作有條理性,融入到每一項工作當中。努力配合主管做好餐廳的管理工作,本著(zhù)實(shí)事求是原則,做到上情下達,下情上報。本酒店的宴會(huì )接待任務(wù)比較重,一年多次接待了重要賓客及宴會(huì ),但由于種種原因質(zhì)量和效率跟不上,這就要求自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,力求周全,準確避免疏漏和差錯。

  二、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  要做到優(yōu)秀,自己的學(xué)識,能力等還有一定距離,所以總不敢掉以輕心,向書(shū)本,向領(lǐng)導,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,在管理能力,協(xié)調能力及處理問(wèn)題等方面,有了進(jìn)一步的提高,保證了餐廳各項工作的正常運行。

  三、上一年工作得與失

  一年來(lái),本人能認真地開(kāi)展工作,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  1、我畢竟對中餐的工作才一年多,許多工作我是邊干邊摸索,現場(chǎng)管控業(yè)務(wù)知識也是不足,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

  2、有些工作還不夠過(guò)細,如在餐前餐后的檢查中,餐中的監督中,硬件設施的維護及衛生檢查上,不是十分到位。

  3、自己的理論水平還不太高。

  中餐業(yè)務(wù)知識服務(wù)技能不精。經(jīng)過(guò)所有同事的一起努力,較好的完成這段時(shí)間的工作,總結起來(lái)也是頗有收獲的:

  1、能夠協(xié)助領(lǐng)導做好餐廳的日常工作。

  3、合理安排當班工作,全面協(xié)調、管理、檢查。

  4、配合領(lǐng)導做好各項接待、安排工作,工作期間妥善處理工作時(shí)發(fā)生的問(wèn)題和客人的投訴,有疑難問(wèn)題及時(shí)上報領(lǐng)導。

  5、做好餐廳的安全、節能、衛生工作。

  6、以身作責,監督、檢查服務(wù)人員做好服務(wù)工作。

  7、做好服務(wù)工作的同時(shí)抓好思想工作,做到團結愛(ài)友、相互幫助、共同進(jìn)步。

  8、切實(shí)履行職責,認真完成上級交辦的其它工作。

  四、一的工作計劃

  由于這段時(shí)間到西餐廳工作,西餐服務(wù)對我來(lái)說(shuō)不是一個(gè)陌生的工作,但對我來(lái)說(shuō)從中餐有轉到西餐就猶如到了一個(gè)新的工作環(huán)境。接下來(lái)的工作應該是從零開(kāi)始的,需要盡快的上手,理順工作重點(diǎn)。要更加的努力。

  故半年的工作計劃如下:

  1、積極認真配合領(lǐng)導,搞好餐廳日常的管理工作。

  2、加強學(xué)習,拓展知識面,借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),靈活運用自己的實(shí)際工作中,優(yōu)化工作質(zhì)量。

  3、加強對硬件設施的維護及衛生檢查上,給客人舒適之感。

  4、針對一些新員工和操作不規范,在服務(wù)過(guò)程中現場(chǎng)糾正指導,多培訓演練,提高員工的業(yè)務(wù)水平。

  5、對廚房出品衛生和質(zhì)量要嚴格把關(guān)。

  6、加強節能的檢查,平時(shí)多跟服務(wù)員講解提高節能的意識。

服務(wù)類(lèi)的工作總結3

  為貫徹落實(shí)教育局關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的通知,促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng),營(yíng)造良好的教育生態(tài),F將開(kāi)展課后延時(shí)服務(wù)工作總結如下:

  一、基本情況

  1、統一思想,提高認識,學(xué)校領(lǐng)導首先認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )了課后工作相關(guān)會(huì )服務(wù)議精神和實(shí)施意見(jiàn)的內涵和要求。在校管理層取得共識的基礎上,學(xué)校及時(shí)召開(kāi)全校教職工會(huì )議,進(jìn)行廣泛動(dòng)員,讓全體教師充分認識到此項工作的重要性。

  2、組建領(lǐng)導小組,修訂活動(dòng)方案

  學(xué)校根據要求組建了校長(cháng)為組長(cháng)、其他中層干部為組員的課后延時(shí)工作領(lǐng)導小組。校長(cháng)全面負責,教導處負責總方案和學(xué)期分步實(shí)施計劃的制定及活動(dòng)主持、總結等工作,其他各部門(mén)按職責開(kāi)展具體工作。

  3、部門(mén)責任分工

  充分利用各功能室、圖書(shū)室、體育器材等資源,安排相關(guān)在職教師和符合相關(guān)條件的人員開(kāi)展課后服務(wù)工作。成立課后服務(wù)領(lǐng)導小組,全面監督課后服務(wù)管理、活動(dòng)管理、安全管理等工作。

  4、服務(wù)時(shí)間

  課后延時(shí)服務(wù)時(shí)間原則上為學(xué)校工作日下午放學(xué)后,每天兩個(gè)小時(shí),冬季到17:45,夏季到18:15。

  二、規范開(kāi)展“課后延時(shí)”服務(wù)

  1、堅持自愿原則。學(xué)校按照“學(xué)生自愿、家長(cháng)委托、學(xué)校統籌、相對集中”的原則,由學(xué)生及家長(cháng)向學(xué)校申請“課后“服務(wù),同時(shí)學(xué)校要建立“課后”學(xué)生資格審核制度,并與學(xué)生及家長(cháng)簽訂協(xié)議書(shū)。

  2、根據學(xué)校教育教學(xué)的需要,以“培養身心健康的人,培養敢于擔當有責任感的.人,培養博學(xué)多才的人”為目標充分安排好課后期間學(xué)生參與的內容,在課后時(shí)間安排體育鍛煉、作業(yè)輔導、特長(cháng)培養等有益學(xué)生健康成長(cháng)的內容。

  3、加強日常管理!罢n后”服務(wù)以學(xué)生自學(xué)和課外興趣活動(dòng)為主,堅持“三個(gè)不”,即不上課、不集中輔導、不加重學(xué)生的課業(yè)負擔!罢n后”期間學(xué)校安排中層以上干部及班主任加強管理,做到集中有人監管,活動(dòng)有安全措施,進(jìn)出有統一組織,切實(shí)保障學(xué)生的安全。

  三、經(jīng)費及保障措施

  1、課后延時(shí)所需經(jīng)費均在學(xué)校公用經(jīng)費中支出。

  2、保障措施

  學(xué)校高度重視放學(xué)后延時(shí)看管服務(wù)工作,成立工作領(lǐng)導小組及辦公室,并將其作為重要的民生服務(wù)事項,納入學(xué)校工作常規,加強領(lǐng)導,精心策劃,認真實(shí)施。學(xué)校立即建立健全放學(xué)后延時(shí)看管服務(wù)工作相關(guān)制度,確保延時(shí)看管服務(wù)工作有章可循、有規可依。

  四、取得效果

  學(xué)生在課后延時(shí)時(shí)間自主安排活動(dòng)內容,積極性比較高,取得了良好的效果,得到了家長(cháng)的一致好評。

  五、課后延時(shí)工作建議

  科學(xué)合理確定課后服務(wù)內容是今后努力的工作方向。課后服務(wù)內容一般是安排學(xué)生做作業(yè)、自主閱讀、體育、藝術(shù)活動(dòng),以及娛樂(lè )游戲、開(kāi)展社團及興趣小組活動(dòng)。要堅持把安全管理放在做好課后服務(wù)的首位,不斷完善安全管理制度,明確課后服務(wù)人員責任,加強對師生安全衛生意識教育,強化活動(dòng)場(chǎng)所安全檢查和門(mén)衛登記管理制度,制定并落實(shí)嚴格的考勤、監管、交接班制度和應急預案措施。切實(shí)消除在交通、場(chǎng)地、消防、食品衛生、安全保衛等方面的隱患,確保學(xué)生人身安全。

服務(wù)類(lèi)的工作總結4

  為認真貫徹落實(shí)省交通運輸廳春運辦《關(guān)于開(kāi)展“一路溫馨一路情”20xx年春運志愿服務(wù)活動(dòng)的通知》(閩交春運〔20xx〕1號)及集團公司關(guān)于春運工作的有關(guān)部署,讓廣大人民群眾平安回家、順利返鄉,XXXX車(chē)站在上級領(lǐng)導、集團公司以及相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下,積極組織開(kāi)展“一路溫馨一路情”春運志愿服務(wù)活動(dòng),F將活動(dòng)總結如下:

  一、春運志愿服務(wù)“四統一”,營(yíng)造活動(dòng)氛圍

  根據活動(dòng)要求,我司堅持做到春運志愿服務(wù)“理念、主題、標識、承諾”四個(gè)統一:一是統一制作服務(wù)標識,在所屬7個(gè)車(chē)站設立交通志愿服務(wù)臺,要求春運志愿服務(wù)人員佩戴統一制作的春運志愿服務(wù)主題綬帶;二是通過(guò)各車(chē)站LED顯示屏滾動(dòng)播放服務(wù)理念、服務(wù)主體、服務(wù)承諾、服務(wù)口號,制作宣傳看板,營(yíng)造濃厚氛圍。

  二、積極開(kāi)展主題志愿服務(wù)活動(dòng)

  我司按照20xx年道路水路春運工作“以客為主、安全第一、服務(wù)至上、保障有力”總要求,以“情滿(mǎn)旅途”活動(dòng)為載體,圍繞“一路溫馨一路情”主題開(kāi)展志愿服務(wù)。

 。ㄒ唬┓e極組織開(kāi)展方便購票志愿服務(wù)

  1、加大人力、物力的投入,增開(kāi)售票窗口,增設自助售/取票機,加派人員引導自助取票,延長(cháng)服務(wù)時(shí)間,同時(shí)各站結合自身情況增設農民工、學(xué)生售票專(zhuān)窗,開(kāi)展團體訂票、上門(mén)售票、送車(chē)上門(mén)等服務(wù),盡量方便旅客購票、乘車(chē)。春運期間共接受團體票預訂5836張。

  2、市民除車(chē)站現場(chǎng)購票,還可通過(guò)公司網(wǎng)站、暢途網(wǎng)、12308全國公路客運電商平臺、今點(diǎn)通、移動(dòng)12580手機汽車(chē)票、66個(gè)郵政支局及我司的'10個(gè)售票網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行咨詢(xún)、購票。截止3月8日公司網(wǎng)站注冊人數已達xx人,較去年同期增長(cháng)xx%,春運期間共出售電子客票xx張。

 。ǘ┓e極開(kāi)展溫馨車(chē)站志愿服務(wù)

  1、各車(chē)站利用原有“志愿服務(wù)站”平臺,充分發(fā)揮充分發(fā)揮“勞模工作室”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”、“工人先鋒號”的帶頭作用,團市委、集團公司團委統一協(xié)調安排,集團內部、合作單位、社會(huì )團體等志愿者在春運期間深入各車(chē)站,協(xié)助維持現場(chǎng)秩序,開(kāi)展安全巡防、文明引導、為旅客搬運行李、扶老攜幼等志愿服務(wù),熱心為旅客排憂(yōu)解難。

  2、各車(chē)站咨詢(xún)臺提供多項便民措施,免費提供熱水、雨傘、針線(xiàn)、常用藥品、老花眼鏡、手機充電等服務(wù),免費發(fā)放春運手冊、公交地圖等。同時(shí)做好防寒防凍準備,備有相關(guān)生活用品及緊急場(chǎng)所等,為旅客提供信息咨詢(xún)、應急處置等志愿服務(wù)。

  3、在節后春運中,繼續開(kāi)展“奉獻一日”活動(dòng),全司黨員、團員、入黨積極分子、各青年文明號及巾幗文明崗員工利用休息時(shí)間積極到火車(chē)站參與引導下火車(chē)旅客轉乘工作。今年的“奉獻一日”活動(dòng)從2月26日開(kāi)始,在XXXX火車(chē)站站南廣場(chǎng)(早上5:30-10:00)、XXXX火車(chē)站站前廣場(chǎng)(下午11:00-17:00)每天均有9至10名人員參加奉獻活動(dòng),此次活動(dòng)將有168人參與。

  4、積極開(kāi)展方便市民乘車(chē)措施:一是節假日客流高峰期,根據旅客主要流向,除原正班車(chē)加密、其他班線(xiàn)調往客流集中線(xiàn)路外,調配旅游車(chē)等運力加班,盡量滿(mǎn)足市民需求;二是開(kāi)通接送車(chē),方便旅客乘車(chē)。開(kāi)通XX、XX車(chē)站的接送車(chē),XX、XX車(chē)站的接送車(chē)。

 。ㄈ┓e極開(kāi)展快樂(lè )返鄉志愿服務(wù)

  各車(chē)站結合自身實(shí)際,開(kāi)展富有特色的快樂(lè )返鄉志愿服務(wù)活動(dòng):

  一是XXX站聯(lián)合XX街道計生辦、計生協(xié)組織志愿者在XX站開(kāi)展“心系返鄉、情暖XX”、“來(lái)廈務(wù)工暖人心,美麗XX共締造”主題活動(dòng)。志愿者在車(chē)站門(mén)口支起帳篷,免費為返鄉(XX)的旅客發(fā)放飲料、餅干等食品,并向旅客發(fā)放《中國公民健康素養》、《預防呼吸道傳染病》、《注意自我保護、預防人感染H7N9》等健康教育讀物,社區衛生服務(wù)人員還免費為年老的旅客測量血壓,提醒注意事項。

  二是XXX站配合集團黨辦,在XXX客運中心開(kāi)展為旅客免費送春聯(lián)活動(dòng),活動(dòng)現場(chǎng)除了寫(xiě)春聯(lián)外,志愿者們還為現場(chǎng)的旅客們送去了“紅包”現成的春聯(lián),讓旅客快樂(lè )還鄉。

服務(wù)類(lèi)的工作總結5

  一、客戶(hù)服務(wù)

  1、上報西安分公司金管家資訊套餐定價(jià)標準;

  2、上報西安分公司一季度新增限售股明細;

  3、下發(fā)六月基金一覽表,針對不同基金公司產(chǎn)品進(jìn)行任務(wù)說(shuō)明并給出銷(xiāo)售重點(diǎn)并跟蹤督促轄區各部按時(shí)完成進(jìn)度;

  4、組織上報ip/tv收視效果反饋;

  5、配合金管家套餐定制業(yè)務(wù)推廣,設計并印刷金管家套餐宣傳折頁(yè)并及時(shí)下發(fā)轄區各營(yíng)業(yè)部為業(yè)務(wù)宣傳提供支持;

  6、配合公司“強員工培訓工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng )新活動(dòng)”要求,在公司培訓中心框架內設立西安分公司培訓部并編寫(xiě)課程安排下發(fā)全轄同時(shí)組織具體實(shí)施;

  7、根據公司“員工培訓工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng )新活動(dòng)”要求組織轄區營(yíng)業(yè)部上報月度培訓計劃;

  8、根據西安分公司培訓部課程安排組織并實(shí)施分公司端午集中培訓,取得良好效果,同時(shí)根據端午集中培訓課程對分公司培訓部后期課程進(jìn)行修訂;

  9、結合端午培訓課程,組織轄區營(yíng)業(yè)部客服序列員工進(jìn)行溫故知新,消化培訓內容,學(xué)習先進(jìn)營(yíng)業(yè)部經(jīng)驗,完善轄內營(yíng)業(yè)部投顧、雙融、盤(pán)活、提傭、基金銷(xiāo)售等各項業(yè)務(wù)流程,通過(guò)組織討論吸收先進(jìn)經(jīng)驗,完善相關(guān)工作內容,將原有僅有框架的部分工作做細做實(shí),力爭在下半年的工作中能夠取得一定的'突破

  10、全轄下發(fā)《捍衛客戶(hù)資金安全,做好客戶(hù)的“金管家”珠海景山路員工識別詐騙案例學(xué)習》并組織學(xué)習

  11、配合公司司慶安排,下發(fā)“尋找20位老股民”征文要求,匯總征文上報公司客戶(hù)服務(wù)部,有兩篇獲得公司推薦并將在金融界發(fā)表;

  12、根據公司換標工作安排,提請轄區各投資顧問(wèn)通過(guò)郵件、短信、彩信等多種方式盡可能多的將公司換標信息通知到所有覆蓋客戶(hù);

  13、投顧例會(huì )兩月試運行總結,并根據各部匯總意見(jiàn)進(jìn)行會(huì )議內容調整,擴大會(huì )議參會(huì )人員并對會(huì )議討論主題以及流程進(jìn)行修訂;

  14、每周編寫(xiě)西安兩家營(yíng)業(yè)部轉入轉出分析表提交給相關(guān)老總作參考;

  15、統計轄區營(yíng)業(yè)部手機炒股相關(guān)數據并對數據進(jìn)行分析,從分析結果看來(lái)手機炒股業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步加強,提醒轄區營(yíng)業(yè)部加強該項業(yè)務(wù);

  16、編寫(xiě)并下發(fā)《西安分公司關(guān)于深度推進(jìn)金管家資訊套餐定制業(yè)務(wù)方案》對前期下發(fā)的《西安分公司關(guān)于開(kāi)展金管家資訊套餐定制業(yè)務(wù)推廣方案》進(jìn)行修訂將推廣重點(diǎn)放在存量客戶(hù),提出根據傭金率與套餐產(chǎn)品對應關(guān)系進(jìn)行分類(lèi)分析,分段提升套餐簽約率的方案并組織轄區營(yíng)業(yè)部實(shí)施。

  17、根據六月份套餐定制業(yè)務(wù)推廣方案試運行情況編寫(xiě)《西安分公司金管家資訊套餐定制業(yè)務(wù)月度總結》并根據統計結果進(jìn)行獎勵發(fā)放。

  二、咨詢(xún)

  1、每日按時(shí)保質(zhì)的完成了大盤(pán)評述;

  2、每日早盤(pán)通過(guò)qq發(fā)布當日操作操作策略;

  3、每日利用qq群,發(fā)布即時(shí)咨詢(xún)和個(gè)股推薦;

  4、每日接待客戶(hù)咨詢(xún);

  5、每日督促,完成《西安分公司大參考》

  6、完成月度股票池的篩選;

  7、每周參加分公司投資顧問(wèn)例會(huì ),并對當期熱點(diǎn)進(jìn)行研判;

  8、每日在投資顧問(wèn)群里發(fā)布盤(pán)前盤(pán)中盤(pán)后操作策略、

服務(wù)類(lèi)的工作總結6

  20xx年春運從1月19日開(kāi)始,2月27日結束,共計40天。春運期間我局全面領(lǐng)會(huì )地方政府、自治區氣象局對做好今年春運氣象保障服務(wù)的系列文件精神,充分認識到做好春運工作的重要性,加強領(lǐng)導,強化責任,早組織部署各項服務(wù)工作,落實(shí)各項任務(wù),順利圓滿(mǎn)完成了春運氣象保障工作。

  一、組織領(lǐng)導

  1月15日業(yè)務(wù)分管局領(lǐng)導召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,對春運工作進(jìn)行部署。一是加強值班安排,嚴格落實(shí)24小時(shí)值班制度,確保各項工作周全到位;二是切實(shí)加強災害性天氣監測預報預警;三是突出重點(diǎn)服務(wù),保證政府、決策部門(mén)的氣象服務(wù)渠道暢通,做好對春運指揮、交警大隊等重點(diǎn)單位的'服務(wù),通過(guò)媒體及時(shí)做好公眾出行天氣預報;四是保證設備運行,對所有設備運行情況進(jìn)行檢查,對各業(yè)務(wù)流程和應急預案進(jìn)行再熟悉。

  二、服務(wù)概況

  春運期間,我局充分利用廣播、電視、電子顯示屏、手機短信、本地報紙等多種手段,及時(shí)發(fā)布天氣預報和出行提示信息。為進(jìn)一步防范應對災害性天氣,在發(fā)布預警信息的同時(shí),及時(shí)電話(huà)通知交通部門(mén),并將預警信號發(fā)布情況告知。期間共發(fā)布春運氣象服務(wù)專(zhuān)報11期,電話(huà)服務(wù)5次,短信專(zhuān)題服務(wù)8次,專(zhuān)題匯報1次,發(fā)布道路結冰預警信號1次。

  三、重點(diǎn)服務(wù)

  1、2月10日,我局決策氣象服務(wù)中心制作“阿拉善盟入冬以來(lái)氣候特征分析及春運期間天氣展望”專(zhuān)題氣象分析,報送政府領(lǐng)導及交通運輸部門(mén),專(zhuān)題分析中指出:“預計春運期間,我盟不會(huì )出現大范圍強降雪天氣,但有2~3次強降溫、大風(fēng)、局部降雪天氣過(guò)程。氣象部門(mén)將積極做好春運期間天氣預報、服務(wù)工作,若遇重大災害性天氣將及時(shí)發(fā)布決策氣象服務(wù)產(chǎn)品及預警信息,望相關(guān)部門(mén)及出行人員,及時(shí)關(guān)注最新天氣預報做好防御”。

  2、今年春運期間阿拉善盟地區出現兩次小雪天氣、一次較大范圍沙塵天氣。對于此三次天氣過(guò)程,我局均作了較準確的預報,及時(shí)向政府、春運指揮部門(mén)及相關(guān)單位提供專(zhuān)題氣象服務(wù)。政府部門(mén)根據我局決策建議,要求各部門(mén)認真落實(shí)相應措施,進(jìn)一步做好對道路交通有影響的災害性天氣防范應對工作。

  3、及時(shí)準確制作、發(fā)布了春節、元宵節專(zhuān)題預報。

服務(wù)類(lèi)的工作總結7

  20xx年是我自我挑戰的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,過(guò)去的一年在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫助,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。

  回顧過(guò)去的一年,過(guò)去的一年也許有失落的、傷心的,有成功的、開(kāi)心的,不過(guò)那不重要了,是過(guò)去的了,我們要努力的是未來(lái),有好多人說(shuō)我個(gè)性變了,我相信。我真的很滿(mǎn)意,有好多好多的事壓著(zhù)我,我還是堅持挺過(guò),我的生活,情緒都是一樣照就,雖說(shuō)沒(méi)有大起大落,至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時(shí)候我真的懷凝我,我一直在想我是哪錯了,為什么會(huì )這樣?我也是一次次為自己打氣,一次次站起來(lái),我在想,就算沒(méi)有我,地球一樣照轉,事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運就掌握在自己手中,我相信明天會(huì )更好、你好、我好、大家都會(huì )好的,F將工作總結如下:

  一、培訓方面:

  1、托盤(pán)要領(lǐng),房間送餐流程。

  2、大、中、小型宴會(huì )各部門(mén)幫忙跑菜的相關(guān)知識講解。

  3、賓館相關(guān)制度培訓與督導。

  4、出菜途徑相關(guān)安全意識。

  5、對本班組進(jìn)行學(xué)習醬料制作。

  二、管理方面:

  1、上級是下級的模范,我一直堅持以身作則,所以我的班組非常團結。

  2、我對任何人都一樣,公平、公正、公開(kāi)做事。

  3、以人為本,人與人的性格多方面的管理方式。

  4、xxxx年傳菜全年離職人數23人,xxxx年傳菜全年離職人數4人,xxxx年是比較穩定的一年。

  三、作為我本人,負責傳菜工作。

  1、負責廳面的醬料運轉。

  2、傳菜出菜相應輸出與控制。

  3、傳菜人手的協(xié)調。

  四、在操作方面的幾點(diǎn)。

  1、人手不足,忙時(shí)導致菜肴造型變形,體現不了本公司的精華。

  2、由于國家的興旺,導致現代的`年輕人都是寶貝,越來(lái)越不會(huì )干活,越來(lái)越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢(qián)、不知道為他人換位思考,做今天的我真難啊!

  3、為什么招不進(jìn)人的原因、這是須及時(shí)解決的問(wèn)題。

  4、什么叫編制、什么叫發(fā)展、什么叫進(jìn)步、什么叫改進(jìn)、什么叫管理、什么叫誰(shuí)管誰(shuí)、什么叫誰(shuí)為誰(shuí)維護誰(shuí)、要怎樣才能穩定。

  5、望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。

  五、本班組在本年度做的不到位。

  1、部分員工禮貌禮節、儀容儀表不到位。

  2、有時(shí)沒(méi)按相關(guān)標準操作。

  3、由于后勤部分人員思想過(guò)于反常,沒(méi)法溝通,導致監督力度不到位。

  總之,20xx年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標、新挑戰,在新的一年中繼續努力工作,勤學(xué)習、勤總結,最后祝愿我們賓館生意興隆、財源廣進(jìn)!祝愿各位領(lǐng)導在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同事在新的一年里續寫(xiě)人生新的輝煌。

服務(wù)類(lèi)的工作總結8

  時(shí)光嫣然流水年華,總想光著(zhù)膀子泡在水里難得清涼的夏已古去在回憶里,金黃時(shí)段大家喜笑顏開(kāi)的豐收季節秋爽也成為了定格,冬的冷酷干燥大家已經(jīng)領(lǐng)略,正在慢慢襲來(lái)的寒意告訴我們又快過(guò)年了。

  流年似水,在即將逝去的20xx年里我與等高線(xiàn)的全體員工肩并肩走過(guò)了不短暫的七個(gè)月時(shí)光,現將歲末年終以及最后一個(gè)月工作的匯報總結如下,不足不當之處敬請公司領(lǐng)導同事批評指正。

  一.我的成長(cháng)。

  本人于今年六月六日進(jìn)入公司,開(kāi)始學(xué)習真人cs鐳戰。鐳戰教官是我的應聘職位,初到公司只是覺(jué)得這個(gè)項目挺好玩的,也許還因為本人剛剛從部隊復員,對槍有著(zhù)蠻深厚的感情,想著(zhù)這回不玩真槍了再在這玩假槍吧。就這樣我開(kāi)始了squo;鐳戰生涯squo;,其實(shí)這與我在野戰部隊真正的戰火硝煙相比較,根本就沒(méi)有可比性。不同之處還在于部隊天天面對的所有場(chǎng)合都是嚴肅的,而在等高線(xiàn)是愉快的娛樂(lè )的商業(yè)活動(dòng)項目。在我那部隊從來(lái)不用你多說(shuō)一句話(huà),也不需要你有什么幽默感,真正有的只有絕對的服從和熟練的掌握你所需的一專(zhuān)多能。所以剛來(lái)到等高線(xiàn)時(shí)我依然喜歡遇到問(wèn)題時(shí)自己去默默鉆研解決。在這的成長(cháng)我自己認為是很大的,偶爾的也會(huì )小幽默下,不再是部隊領(lǐng)導說(shuō)我的一張不茍言笑冷酷的殺手的臉,一對憂(yōu)郁怨恨的殺人的眼睛。

  我有著(zhù)多年的帶兵及到地方企業(yè)學(xué)校去見(jiàn)習和軍訓的經(jīng)驗,是部隊的優(yōu)秀帶兵骨干,是企業(yè)及學(xué)校的優(yōu)秀教員教官。也許是部隊鐵血的紀律鑄就了我們不會(huì )面帶微笑不會(huì )幽默調侃,但是在等高線(xiàn)要帶隊伍以及我們的生活要多姿多彩,就需要燦爛的面容和風(fēng)趣語(yǔ)言組織性,我想這就是我的進(jìn)步,因為我逐漸做到了這一點(diǎn)。這也充分表明我和我的部隊真的是squo;落伍squo;了。

  在我接手鐳戰這一塊的所有事情之后,一面認真的`學(xué)習施強的帶隊風(fēng)格語(yǔ)言組織,一面還加緊研究解決鐳戰裝備的故障排除維修保養,可以說(shuō)接手裝備問(wèn)題是很多的,但是我從來(lái)沒(méi)有提出來(lái)過(guò),是因為我把它當作是我的本職,是我的職責所在,再在向高總匯報只是讓高總親歷親為這不是一個(gè)公司老總應該處理的事情。身為部署這點(diǎn)必須做到。在公司內部所有人相處的蠻融洽這點(diǎn)我很喜歡,這也是我可以在這多做一陣子不計較干多少得多少的原因之一。其實(shí)一個(gè)人的能力以及可以做的遠遠不止這些?梢院芸隙ǖ恼f(shuō)鐳戰交到我手上之后沒(méi)有讓公司其他人費過(guò)一點(diǎn)心,我是一站式保姆式的管理。

  二.我們的問(wèn)題。

  人無(wú)完人金無(wú)足赤,因為每個(gè)人的成長(cháng)環(huán)境和經(jīng)驗閱歷不同所以每個(gè)人都是不一樣的,這使得我們在面對他人時(shí)不可能沒(méi)有缺點(diǎn)。我們來(lái)自不同的地方,我們接受的教育不一樣,我們的背景也不同,我們的性格也相互迥異。這好比我們是新的零件被重新組裝在等高線(xiàn)這臺大機器里運轉,需要一定的磨合還需要適當的潤滑。到等高線(xiàn)不久我就想往拓展上發(fā)展,因為我覺(jué)得拓展的工作比鐳戰輕松很多,拓展沒(méi)有前期的后期的裝備保障后勤保障,不像鐳戰活動(dòng)之前之后都有很多的事情要做,而鐳戰所有的事情又都是我一個(gè)人在做。這樣的負責有時(shí)候覺(jué)得是挺累的,但是我沒(méi)有說(shuō)過(guò)什么,偶爾的牢騷也是一笑而過(guò)。后來(lái)發(fā)現工作的量并不是很大,只是偶爾忙的時(shí)候會(huì )很辛苦,這樣我也做起了和尚得過(guò)且過(guò)。這是我的問(wèn)題是我的錯,不能夠持之以恒的保持著(zhù)工作的熱情和學(xué)習的沖勁。

  我想真正說(shuō)的是,如果我們等高線(xiàn)發(fā)展下去是不能有squo;英雄squo;存在的,等高線(xiàn)除了創(chuàng )辦人外,其實(shí)少了誰(shuí)都可以轉的很好非常好。世界杯足球賽事,媒體及球隊與贊助商大勢的宣傳squo;羅納爾多squo;把他置頂成球隊的英雄,結果那場(chǎng)世界杯他們輸掉了。一個(gè)球隊想要贏(yíng)得比賽勢不可擋的不應該是squo;我squo;而是我們。等高線(xiàn)也一樣,我們這些squo;新零件squo;加入到機器的運轉,是需要相互的協(xié)調一致努力配合。我們雖然各司其職都能把份內的工作做好,但是我還是認為我們這個(gè)集體某種程度上還是缺少一定的溝通和互動(dòng)激勵。

  三.我的打算。

  在這年終歲尾,說(shuō)實(shí)話(huà)我想的更多的是今年這個(gè)年怎么過(guò),以及過(guò)完年自己的路要怎么走。人無(wú)遠慮必有近憂(yōu),但是很多時(shí)候自己往往成為行動(dòng)的矮人,晚上想好千條路,晨起還是走原路。我對未來(lái)的規劃目標很明確切相當渺茫。這使我不得不重新回過(guò)頭拾起自己凌亂的腳步,計劃著(zhù)下一步的落子如何贏(yíng)得全局贏(yíng)得未來(lái)。

  下一步的打算依然會(huì )圍繞在等高線(xiàn)的職責所在盡心盡力,因為部隊鍛造了我只要你交給了我要辦的事情,你就只要知道結果會(huì )很好就可以。雁過(guò)留聲人過(guò)留名,我不會(huì )流芳百世但也不至于遺臭萬(wàn)年,當我離職時(shí)就算我什么都沒(méi)有留下,但是我還是在這里留下過(guò)腳印,不管行色是匆忙還是淡定,最少我讓等高線(xiàn)的洗手間變得干凈了,我這個(gè)鐳戰教官似乎squo;最得意的作品squo;就是讓它煥然一新。

  以上是我的20xx年年終總結,在等高線(xiàn)的日子里我相對覺(jué)得挺開(kāi)心,也很自豪可以與各位squo;同甘共苦squo;。最后祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意,鼠年虎虎生威享大福行大運賺大錢(qián)。

服務(wù)類(lèi)的工作總結9

  初入這個(gè)團隊各位領(lǐng)導和同事給予我很多的幫助和指導,讓我盡快在最短的時(shí)間內熟悉工作內容,自己的職責所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益匪淺。雖然前臺工作不是很復雜,但是也需要我們認真負責的去對待,F就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況向領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報:

  一、前臺日常工作流程

  早班:9:30上班,換好工作服,妝容得體。打開(kāi)前臺辦公室燈及前臺燈,開(kāi)電腦打開(kāi)xxxx系統,登陸自己工號。交班本簽到,查看交班事宜,若前天有未完成事宜,需繼續跟進(jìn)。9:45播放商場(chǎng)廣播曲目1,提醒各商家做好準備工作。

  10:00播放商場(chǎng)曲目2,提醒相關(guān)人員迎接顧客。

  10:00—10:10一號主入口迎賓,標準站姿,面帶微笑,有顧客進(jìn)商場(chǎng)要跟顧客打招呼“您好,歡迎光臨xxx購物中心!”10:30—11:00電話(huà)聯(lián)系當天金卡及以上生日會(huì )員,給顧客送上生日問(wèn)候,并提醒顧客一周內帶上本人身份證件和購物中心會(huì )員卡到前臺領(lǐng)取生日禮物。

  11:30—15:30負責前臺電話(huà)接聽(tīng)和轉達,重要事項認真記錄并轉達給相關(guān)人員(例如:顧客投訴,商家意見(jiàn)等),做到不遺漏,不延誤。

  快速有效給顧客辦理會(huì )員卡,消費積分,兌換禮品,禮品包裝。打印,復印,傳真,咨詢(xún),租借雨傘,充電寶,童車(chē)等相關(guān)事宜、

  負責前臺工作臺面及桌椅擺放,保持干凈整潔。

  15:30—16:00認真記錄早班當值事宜,與晚班人員做好工作交接方可下班。

  晚班:15:30之前換好工作服,妝容得體。交班本簽到,與早班交接工作事宜。

  16:00—21:40負責前臺電話(huà)接聽(tīng)和轉達,重要事項認真記錄并轉達給相關(guān)人員(例如:顧客投訴,商家意見(jiàn)等),做到不遺漏,不延誤。

  快速有效給顧客辦理會(huì )員卡,消費積分,兌換禮品,禮品包裝。打印,復印,傳真,咨詢(xún),租借雨傘,充電寶,童車(chē)等相關(guān)事宜、

  負責前臺工作臺面及桌椅擺放,保持干凈整潔、

  21:45播放商場(chǎng)廣播曲目3,提醒顧客營(yíng)業(yè)時(shí)間將至,感謝顧客的光臨。

  21:50—22:00認真記錄晚班當值事宜。

  新的一個(gè)月對我們來(lái)說(shuō)意味著(zhù)機遇與挑戰。針對這個(gè)月在工作中存在的不足,在新的一個(gè)月的工作中,我還需做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、做好前臺內務(wù)工作。注意前臺及前臺辦公室的保潔,清潔。注意打印機,電腦等辦公設備的保養。認真記錄,清點(diǎn)前臺禮品庫存。努力做好自己的本職工作。

  2、處理好日常工作管理,協(xié)助領(lǐng)導不斷完善各項規章管理制度,使公司趨于規范化的管理。

  3、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,深入了解公司企業(yè)文化及產(chǎn)品設施,以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導及同事的工作。

  作為一名前臺客服工作人員,需掌握的.業(yè)務(wù)知識還有很多,在以后的工作中,我會(huì )努力像身邊的同事學(xué)習,進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。最后感謝領(lǐng)導能夠給我這個(gè)工作的機會(huì ),使我有機會(huì )和大家共同提高,共同進(jìn)步。感謝每一位同事對我在這段時(shí)間里工作的熱情指導與幫助。雖然我還有很多工作上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解,多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司的明天會(huì )更好!

服務(wù)類(lèi)的工作總結10

  20xx年已經(jīng)接近尾聲現就金融服務(wù)中心下半年來(lái)工作情況向各位領(lǐng)導及同事們總結如下,不到之處,請領(lǐng)導和同事們批評、指正。

  1、個(gè)人履職情況:我是20xx年8月入職河北省社會(huì )精英聯(lián)合會(huì )金融服務(wù)中心的。首先,是為期一周的入職學(xué)習,主要了解一些中心的規章制度,初步的了解了金融中心的組織結構,并懂得了一點(diǎn)點(diǎn)金融行業(yè)的入門(mén)知識。接著(zhù)我們接觸了部分企業(yè)會(huì )員了解下他們對融資得需求,第二周開(kāi)始,便是金融業(yè)務(wù)學(xué)習。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作后,我們的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧也不斷地完善,并且已初步完成會(huì )員企業(yè)和一些本會(huì )內部得投資公司、擔保公司、以及銀行的相關(guān)人員和業(yè)務(wù)的對接,金融服務(wù)中心由原來(lái)得2人已發(fā)展到現在的12人。

  接下來(lái)我們的主要工作是

  1、搭建完善得金融服務(wù)平臺,為本會(huì )的中小企業(yè)提供良好金融服務(wù)。一是積極調整信貸結構,開(kāi)發(fā)適合本會(huì )的中小企業(yè)資金需求的信貸產(chǎn)品和服務(wù),改善中小企業(yè)間接融資服務(wù),降低本會(huì )的中小企業(yè)融資成本。二是創(chuàng )新銀企交流方式,解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題。明年我們爭取多召開(kāi)些銀企洽談會(huì ),還積極開(kāi)展本會(huì )企業(yè)服務(wù)年活動(dòng),加大

  本會(huì )中小企業(yè)授信額度。三是明年3月份前爭取金融服務(wù)中心的p2p金融融資平臺上線(xiàn)為本會(huì )的會(huì )員和會(huì )員企業(yè)謀取更多得福利。

  2、扎實(shí)服務(wù),大力扶持中小企業(yè)及優(yōu)質(zhì)項目。根據中小企業(yè)資金需求“短、小、頻、急”的特點(diǎn),我中心爭取開(kāi)辟“精英聯(lián)合會(huì )中小企業(yè)貸款綠色通道”,加快了辦貸時(shí)間,提高了辦貸效率。同時(shí),結合自身服務(wù)特色和市場(chǎng)變化,積極探索行之有效的擔保和貸款方式,為各類(lèi)企業(yè)融資推出了新的貸款品種。針對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,資產(chǎn)負債情況、貸款償還能力等因素,積極推進(jìn)企業(yè)等級評定和授信。

  3、開(kāi)展金融服務(wù)工作中遇到的主要困難:一是由于金融中心人才匱乏,觀(guān)念陳舊,管理滯后,對服務(wù)本會(huì )中小企業(yè)服務(wù)的意識還不夠!靶「患窗病钡乃枷氡容^普遍,缺乏創(chuàng )新意識和開(kāi)拓精神。二是缺乏建立起金融服務(wù)中心管理制度,缺少財務(wù)崗位人員,核算不規范。三是部分中小企業(yè)沒(méi)有足值的抵押物。這些問(wèn)題的存在,都影響了本會(huì )企業(yè)發(fā)放貸款的信心。

  4、進(jìn)一步做好金融服務(wù)工作的政策建議。根據客戶(hù)的融資額度、融資期限、擔保能力等因素,提供差異化的授信產(chǎn)品,并在風(fēng)險可控的情況下,提供信用或保證、抵押率放大等擔保方式的授信產(chǎn)品。充分了解和掌握小企業(yè)信貸市場(chǎng)情況,合理評估小企業(yè)信貸市場(chǎng)規模和潛力,為市場(chǎng)細分和市場(chǎng)定位提供決策依據。同時(shí),要建立持續的、動(dòng)態(tài)的.市場(chǎng)調研機制,以應對不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。 以“發(fā)掘市場(chǎng)、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、培育客戶(hù)”為理念,改變“等客上門(mén)”的傳統觀(guān)念,充分利用及整合本會(huì )客戶(hù)資源,采取駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、定向營(yíng)銷(xiāo)等方式,輔之以本會(huì )的品牌宣傳,建立和完善立體化的營(yíng)銷(xiāo)渠道。 應針對小企業(yè)財務(wù)制度不健全、抵押擔保能力較弱等現狀,改變傳統的“重抵押、輕分析”的做法,采取多方面采集信息、多渠道驗證信息的方法,重點(diǎn)調查客戶(hù)還款意愿、還款能力和可持續經(jīng)營(yíng)能力,并主要通過(guò)對客戶(hù)真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況、真實(shí)現金流及未來(lái)(至少超過(guò)借款期限)可支配現金流的調查分析來(lái)衡量還款能力。

  金融服務(wù)中心成立不到半年,面對全新的工作任務(wù)、全新的金融發(fā)展形勢,我們在下一步工作中將會(huì )繼續加強學(xué)習,勇于探索,攻堅克難,努力開(kāi)辟金融服務(wù)中心工作新局面。

服務(wù)類(lèi)的工作總結11

  總結過(guò)去,即是對自已過(guò)去一年的工作做個(gè)回顧,總結、審視工作中的各種問(wèn)題,吸取經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),更好的做好下一年的工作,F將20xx年工作總結如下:

  一、思想方面:

  重視理論學(xué)習,堅定政治信念,積極參加各項活動(dòng),能夠針對自身工作特點(diǎn),學(xué)習有關(guān)文件、報告和輔導材料,通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),用以指導自己的工作。

  二、工作方面:

  認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導圓滿(mǎn)完成各項工作。作為單位,一言一行都代表著(zhù)單位的整體形象。因為是服務(wù)部門(mén),每天都會(huì )接觸形形色色的群眾,對待他們,我始終遵循一個(gè)原則“一張笑臉相迎,一個(gè)滿(mǎn)意答復”,每次看著(zhù)群眾滿(mǎn)意而歸,作為工作人員的`我,心里總會(huì )有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂(lè )所以我快樂(lè )”,小我之后要成就大我,“群眾滿(mǎn)意”,我們的價(jià)值也就得到了體現。及時(shí)了解單位發(fā)生的事情,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,努力做好領(lǐng)導的參謀助手。在實(shí)際工作中,把理論和實(shí)踐相結合起來(lái),把工作和創(chuàng )新結合起來(lái),拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,通過(guò)近段時(shí)間的學(xué)習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,我會(huì )更加倍努力工作,也許會(huì )有一些的辛苦,但人不常說(shuō)嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會(huì )鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會(huì )充實(shí)的體現著(zhù)自己人生。

  三、生活方面:

  個(gè)人生活意識在逐步走向正軌,擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾,重新塑造以一個(gè)全新的自我。

  四、存在不足

  一是政治理論學(xué)習不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng )新理論不強。三是感情糾葛很大,需要正視自己的情感糾葛。

  為了把xxx年工作做的更出色,制定工作學(xué)習目標,加強個(gè)人修養、理論學(xué)習,以此提高工作水平,并適應新形勢下本職工作的要求,揚長(cháng)避短,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰。取長(cháng)補短,向其他同志相互交流好的工作和情感經(jīng)驗,爭取xxx年的工作更上一個(gè)新臺階!

服務(wù)類(lèi)的工作總結12

  20xx年上半年廳機關(guān)后勤服務(wù)工作緊扣服務(wù)創(chuàng )新年,圍繞交通發(fā)展又好又快,好中求快新主題,堅持在服務(wù)中創(chuàng )新,在創(chuàng )新中服務(wù),實(shí)現又好又快發(fā)展,確保產(chǎn)出五大成果,即:行車(chē)安全有保障,膳食服務(wù)講健康,物業(yè)管理上檔次,經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收穩推進(jìn),隊伍素質(zhì)再提升。實(shí)現了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半。

  一、20xx年上半年工作完成情況

  (一)、行車(chē)安全有保障

  上半年車(chē)隊安全行駛x萬(wàn)公里,單車(chē)最高行駛x公里,月最高行駛x公里,早晚加班x次,節假日加班x天次,平均每人每月加班x天次。

  (1)依法行車(chē),確保安全。一是強化安全意識,每月一次安全學(xué)習內容具體、實(shí)用,x月一次車(chē)輛安全檢查形式多樣,堅持每月兩次安全宣傳專(zhuān)欄;二是修訂《車(chē)隊安全事故處理辦法》,從制度上增強駕駛人員的安全意識和責任感。三是加強現有車(chē)輛日常維護保養,及時(shí)發(fā)現和消除事故隱患,確保車(chē)輛完好率。

  (2)圍繞宗旨,服務(wù)創(chuàng )新。一是保障了廳機關(guān)公務(wù)、全省交通重點(diǎn)工程建設和全省電子政務(wù)工作會(huì )、全省公路水運交通工作會(huì )、全省廉政工作會(huì )、學(xué)、創(chuàng )、建推進(jìn)會(huì )、老區新路中央新聞單位采訪(fǎng)團、外省交通學(xué)習考察團等用車(chē);二是加強對交通管理部門(mén)之間的聯(lián)系,按時(shí)做好車(chē)輛年檢、駕駛員駕證年審及其它環(huán)節工作,保證車(chē)隊工作和諧、有序正常進(jìn)行。

  (3)提升素質(zhì),人性化管理。一是x月份順利完成了x名汽車(chē)駕駛員招聘工作。緩解行政車(chē)輛用車(chē)緊張的.矛盾,滿(mǎn)足交通建設發(fā)展需要;二是加強駕駛員業(yè)務(wù)技能的培訓學(xué)習。x月x日-x日組織了車(chē)隊人員到交通技術(shù)學(xué)院進(jìn)行技能培訓;三是注重掌握駕駛員的工作強度和工作節奏,上半年已解決兩批x人休假,緩解駕駛員的疲勞。

  (二)膳食服務(wù)講健康

  (1)食堂小餐廳改造后,提升了廳機關(guān)食堂的接待檔次和服務(wù)水平。上半年x次分餐制接待,為x多位次省、部、市級領(lǐng)導提供了高水準的服務(wù)。

  (2)確保了全省電子政務(wù)工作會(huì )議會(huì )議期間x多人的進(jìn)餐,其中代表x多人,駕駛員x多人,機關(guān)職工正常進(jìn)餐x多人。

  (3)堅持制訂食譜,保證飯菜質(zhì)量。保證每天早餐x個(gè)品種、中餐x菜x湯和免費水果,供應了x次自助餐,正點(diǎn)開(kāi)飯率達到x%。

  (4)優(yōu)質(zhì)服務(wù)好職工生活,上半年提供了x次小菜籃。

  (5)注重節約、防止浪費,加強了食堂機械設備、高檔餐具的維護與管理。

  (二)物業(yè)管理上檔次

  為住戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù),創(chuàng )造安全、整潔、舒適的生活、工作環(huán)境。

  1、保障了水電暖供應

  (1)20xx年x月x日至x月x日供暖x天,共計x多小時(shí),耗油x噸,開(kāi)支約x萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)電話(huà)詢(xún)問(wèn),供暖滿(mǎn)意率達到x%以上。

  (2)對空調制冷系統進(jìn)行了全面檢查、維修,共查出隱患部位x個(gè),并及時(shí)進(jìn)行了修復,更換了循環(huán)膨脹水箱x個(gè),x千瓦冷卻水泵葉輪軸x臺,屋面冷卻水管支架x副,風(fēng)機軟接頭x個(gè),改造了循環(huán)水系統的補水泵及管系統,維修了x臺x千瓦循環(huán)水泵的電機。

  (3)對中央空調室內x多臺風(fēng)機盤(pán)進(jìn)行了清洗,提高了制冷效率x%左右,保證了室內冷氣的清新,實(shí)現環(huán)保供冷。

  2、維護公用設施、設備

  (1)配合質(zhì)檢部門(mén)對大樓2臺客梯和食堂貨梯進(jìn)行了年檢,全部合格。

  (2)對宿舍區(x層樓)x部電梯進(jìn)行了維修年檢,對鍋爐、發(fā)電機進(jìn)行了檢查保養。

  3、房屋維修工作

  今年對廳辦公大樓進(jìn)行了較大范圍的維修,共用經(jīng)費x萬(wàn)元,完成了:

 、匍_(kāi)始全面維修改造廳辦公大樓附樓小餐廳、接待室、衛生間。x月x日到x日完成了小餐廳裝修改造,這次裝修改造任務(wù)時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,后勤中心高度重視,成立了專(zhuān)班,統籌規劃,整合力量,倒排工期,跟班作業(yè),加班加點(diǎn),交叉作業(yè),做到有組織、有方案、有措施、有落實(shí),x日內完成了小餐廳改造裝修任務(wù)。

 、诜鬯⒕S修廳機關(guān)附樓大會(huì )議室。

 、鄯鬯⒕S修廳機關(guān)宿舍區院墻、雜物間。

 、懿鸪k公大樓屋面隔墻。

 、菡蘼匪奚釁^健身場(chǎng)所。

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