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8月工作總結

時(shí)間:2023-04-28 13:09:38 總結 我要投稿
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8月工作總結

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家收集的8月工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

8月工作總結

8月工作總結1

  經(jīng)歷過(guò)才會(huì )有感受,付出了才能有收獲。在團委的工作就是這樣,在過(guò)程中體會(huì ),在結束后享受著(zhù)快樂(lè )?偨Y開(kāi)學(xué)至今的一個(gè)多月,讓我獲益良多。

  從學(xué)院的迎新到團委的招新,每個(gè)大大小小的活動(dòng),大大小小的會(huì )議,都帶給我新鮮感與沖擊。如今可以更加從容應對工作,從開(kāi)始時(shí)對各活動(dòng)工作的一無(wú)所知到今天的得心應手,付出了,也得到了。加入團委后我邁出了好多的第一步,而在成為委員過(guò)后我邁出了更多第一步,也得到了好多寶貴的經(jīng)驗。

  迎新,是我在團委這個(gè)學(xué)期的第一份工作?傮w來(lái)說(shuō),從最初的開(kāi)始至各項相關(guān)工作的展開(kāi)都較為順利,并沒(méi)有出現大的失誤。這個(gè)得意于良好的前期準備工作。學(xué)院各組織整體的協(xié)作保證了今年迎新工作做到有計劃,有組織,有分工,有步驟的進(jìn)行和完成。給x級新生留下美好印象。而就我個(gè)人雖然在迎新工作中并無(wú)起到至關(guān)重要的角色,但是默默協(xié)助好工作開(kāi)展我也是非常開(kāi)心的。從中更可以了解到各個(gè)步驟,各個(gè)環(huán)節是如何進(jìn)行與緊密聯(lián)系的,怎樣解決突發(fā)事件和緊急問(wèn)題。這就是一場(chǎng)現場(chǎng)直播。

  招新,為團委注入新鮮血液的工作。

  首先談?wù)剴邩,由于今年新生宿舍分布較散,而且經(jīng)驗不足的關(guān)系。導致無(wú)法讓新生全面的深入了解團委,出現時(shí)間分配不當,或者到最后都沒(méi)有激情介紹等問(wèn)題。另外我建議秘書(shū)部以后活動(dòng)有必要的文件讓各委員了解的文件可以統一發(fā)到郵箱,以便到時(shí)候真的需要資料,無(wú)從得到。其后的宣傳擺攤,與新生交流都沒(méi)有多大問(wèn)題。

  而第一輪面試,人數較多,有170人左右,但是報我們部門(mén)的新生卻是五個(gè)部門(mén)中最少的。這是我意料之中的事情,其中我想最大一部分原因的大家都不了解團委各部門(mén)職能,單憑名字定志愿。在第一輪面試中,由于我們部門(mén)的要求比較有針對性,我問(wèn)來(lái)面試者的問(wèn)題也比較有針對性,我列出了很多問(wèn)題,這樣我在面試時(shí)問(wèn)出的問(wèn)題也比較清晰。

  第二輪面試,我們部門(mén)是單獨進(jìn)行的,采取的是以寫(xiě)一份黨課特色活動(dòng)總流程結合主題演講的`形式進(jìn)行。我覺(jué)得這個(gè)很好,不僅可以了解每個(gè)人的特點(diǎn)才能,是否適合我們部門(mén)。更重要的是,他們展示了自己,即使面試失敗也收獲良多。最后在確定人選方面,出現的最大問(wèn)題就是無(wú)法取舍。我們部門(mén)委員根據他們性格能力,以及以后是否能兼顧團委的工作最后確定了5女4男的新干事人選。

  最終,我們有新干事了!只想說(shuō),團委的你們真的很棒,既然我們選擇了開(kāi)始就別輕易結束。無(wú)論以后遇到什么,我們都會(huì )堅持,我們都懷著(zhù)最初的激情堅持下去,把團委辦得都更好。因為我們相信“沒(méi)有比腳更遠的路,沒(méi)有比人更高的山”。我們會(huì )是一家人,無(wú)論風(fēng)雨兼程,我們都會(huì )團結一心,并肩走過(guò)。

8月工作總結2

  為繼續加強安全生產(chǎn)監管力度,增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動(dòng)結合我事業(yè)部實(shí)際,七月份加氫事業(yè)部安全科對活動(dòng)方案的成果進(jìn)行鞏固,本月以加強對現場(chǎng)隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點(diǎn),現對加氫事業(yè)部安全科七月份安全工作總結如下:

  一、重點(diǎn)工作:

  1、鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案內容。

  2、七月份安全科共對加氫事業(yè)部各車(chē)間檢查2次,整改項目16項,安全科立即組織各車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行整改,對現場(chǎng)檢查出的整改項目,落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負責人,督促車(chē)間整改并現場(chǎng)跟蹤復查;對整改復查中發(fā)現的未整改或整改不徹底的檢查項目,進(jìn)行考核,督促車(chē)間負責人盡快整改,并跟蹤落實(shí)情況。

  3、提高全員安全意識、安全技能,組織全員對安全制度、規程進(jìn)行學(xué)習,對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會(huì )講、會(huì )用,安全科將對全員安全操作規程的執行情況進(jìn)行抽查,并做好檢查記錄。要求班前班后會(huì )安全活動(dòng)記錄本(新版)規范記錄,安全科并將實(shí)時(shí)跟蹤及時(shí)糾正不規范填寫(xiě)的情況。

  4、加強“三違”安全檢查,對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律行為,及時(shí)加以糾正,以規范全員安全行為為目標,全面檢查員工的安全行為規范、落實(shí)各項制度、措施的執行情況,隨時(shí)對各車(chē)間區域內進(jìn)行現場(chǎng)違規、違制的檢查,根據檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核,七月份違規違制考核1400元。(施工單位工程款扣除)

  二、日常工作

  1、教育培訓

  1)新員工培訓:

  7月份新入廠(chǎng)新員工共計75人,安全科在職教中心進(jìn)行廠(chǎng)級安全教育培訓,(一人考試不合格,進(jìn)車(chē)間進(jìn)行再教育)全部考試合格,分配到各車(chē)間、班組進(jìn)行安全教育,現已教育完畢,職工安全教育檔案已報安全科存檔。

  2)施工單位安全教育培訓:

  7月份加氫事業(yè)部新入廠(chǎng)施工單位2家,累計培訓施工單位作業(yè)人員48人,主要針對事業(yè)部各重大危險源及相關(guān)作業(yè)項目進(jìn)行培訓,對參加消防水泵房擴建作業(yè)的人員進(jìn)行事業(yè)部安全管理制度的講解,使其了解作業(yè)現場(chǎng)的危險因素及管理制度考核辦法。

  3)車(chē)間班組安全教育培訓:

  7月份事業(yè)部各車(chē)間組織車(chē)間級、班組級安全教育培訓,累計培訓40課時(shí),共計培訓75人,培訓重點(diǎn)內容“加氫事業(yè)部安全管理規定”、危險源點(diǎn)辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)注意事項等內容。

  2、安全檢查,隱患整改

  1)事業(yè)部經(jīng)理帶隊檢查:

  由事業(yè)部經(jīng)理帶隊職能科室及各車(chē)間主任、安全管理人員參加,對事業(yè)部各車(chē)間所屬區域現場(chǎng)安全、文明、生產(chǎn)、衛生進(jìn)行了檢查,檢查期間共計查出安全隱患36項,3項因需要檢修時(shí)間修復或因無(wú)備件暫時(shí)未整改.

  2)例行檢查:

  加氫事業(yè)部安全科每周四組織車(chē)間主任、專(zhuān)兼職安全員進(jìn)行現場(chǎng)6S安全檢查,對檢查中發(fā)現的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單,對整改無(wú)法進(jìn)行或缺少備件項目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改,7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目16項,全部整改完畢。

  3)隱患整改復查情況:

  針對以往整改項目中存在個(gè)別整改項目重復或者瞞報現象,加大檢查力度,對復查中發(fā)現的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度。

  3、“三違”現場(chǎng)檢查

  為鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案成果,繼續加大“三違”的檢查力度,安全科7月份以現場(chǎng)勞動(dòng)防護用品穿戴情況檢查為重點(diǎn),共計查出勞動(dòng)防護用品穿戴不齊全31項,現場(chǎng)對其進(jìn)行了安全教育。粗苯車(chē)間在未辦理設備檢修作業(yè)票的情況下,私自檢修E-1103B,經(jīng)事業(yè)部研究決定給予粗苯車(chē)間考核170分。

  三、組織加氫事業(yè)部安全知識競賽

  1、根據《安全生產(chǎn)活動(dòng)月》的通知,有安全科組織,加氫事業(yè)部加氫一車(chē)間承辦加氫事業(yè)部《安全知識競賽》。競賽舉辦圓滿(mǎn)成功。

  四、欠缺方面

  1、現場(chǎng)檢查、定期檢查次數少:對現場(chǎng)檢查次數不夠,查出的安全隱患項目重復項較多,整改率較低,不能做到一勞永逸,動(dòng)態(tài)管理。

  2、制度傳達、落實(shí)情況:對安全科下發(fā)的通知、通報各車(chē)間未能及時(shí)給予落實(shí)到實(shí)處,相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達到每一位員工,工作任務(wù)不能及時(shí)完成,致使安全管理工作被動(dòng)。

  3、安全管理:新員工入廠(chǎng)較多,但人員流動(dòng)性較大,而員工適應本崗位工作則需要一個(gè)過(guò)程,存在一定時(shí)間的磨合期,但車(chē)間對公司相關(guān)制度的落實(shí)和傳達不夠及時(shí)準確,使得新員工沒(méi)有形成一套系統的學(xué)習過(guò)程,造成各種工作程序中存在欠規范,職工很難養成良好的工作習慣。

  現場(chǎng)安全管理車(chē)間、班組對安全措施的落實(shí)力度不夠,只有口頭上沒(méi)有真正的落實(shí)到現場(chǎng)工作中,對違規違制現象未能積極制止,甚至違章操作,帶來(lái)很大的安全隱患,只能依靠安全科的檢查、督促,沒(méi)有將“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵;外協(xié)施工單位的管理沒(méi)有遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的管理理念,安全帽不戴的情況時(shí)有發(fā)生,對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現場(chǎng)施工人員混亂。

  4、工作任務(wù)執行慢、理由多:對于工作任務(wù)重視不夠,信息反饋不及時(shí),整改項目不是想辦法去整改,而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難;現場(chǎng)設備設施管理職責劃分不明確,涉及到兩個(gè)車(chē)間的整改項目車(chē)間之間相互推諉,隱患整改完成率較低,設備備件到貨慢,致使隱患整改項目長(cháng)期積壓無(wú)法整改。

  5、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境:作業(yè)現場(chǎng)管理不到位,施工完成、作業(yè)完成后現場(chǎng)殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。

  在日常檢查中發(fā)現個(gè)別員工,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高,衣著(zhù)穿戴欠規范,對職工素質(zhì)培訓和勞動(dòng)紀律還應加強。

  五、下月工作計劃

  1)繼續加大現場(chǎng)排查力度,落實(shí)隱患整改情況,要求整改標準有所提高,將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人,盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的.不安全行為。

  2)認真落實(shí)《內蒙古自治區公安廳百日安全大檢查大整治通告》規范管理制度,建立健全班組管理臺賬、記錄,加強基層管理人員特別是班組長(cháng)業(yè)務(wù)培訓。

  3)對加氫事業(yè)部下發(fā)的《班組安全管理制度》的執行情況進(jìn)行檢查跟蹤,要求車(chē)間、班組嚴格執行。

  4)提高員工的文化素質(zhì),增強員工的安全意識,把“要我安全”的思想轉變?yōu)椤拔乙踩,提高自我防范的意識,減少事故的發(fā)生。

  5)加強基礎資料管理,完善基礎資料,及時(shí)更新臺賬記錄,加大對車(chē)間班組基礎資料檢查力度,規范基礎管理。

  6)對隱患整改項目進(jìn)行跟蹤,對各車(chē)間整改情況進(jìn)行復查,對復查中發(fā)現未整改或整改不徹底的嚴肅考核,對以各種理由推脫,影響整改進(jìn)度的將加倍考核。

  7)總結經(jīng)驗,挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類(lèi)文件通知,認真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成;要求傳達到每位員工的,采用事業(yè)部到車(chē)間再到班組分級傳達,層層管理。

  8)加強禁煙區域的管理,對生化站、50萬(wàn)噸焦油加氫項目區域、新建污水提升站等禁煙區域加大檢查力度,特別加強在此類(lèi)區域內外委施工人員的管理,對明知故犯的人員給予嚴肅考核。

  9)加強員工的人員培訓工作,對新員工嚴格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)

  行培訓,考試合格后方可上崗;對各崗位以車(chē)間為單位每月進(jìn)行2次安全教育知識培訓,增加員工安全知識,提高員工的安全意識。

  總結經(jīng)驗吸取教訓,以欠缺方面為重點(diǎn),積極想辦法,在實(shí)踐中摸索,在總結中完善,加強管理,落實(shí)責任,改進(jìn)工作方法,力爭把加氫事業(yè)部安全管理工作提升到新的高度。

8月工作總結3

  一、主要工作

  1、召開(kāi)教師工作會(huì )議,制定了本學(xué)年工作計劃,提出了今年高考奮斗目標。

  2、召開(kāi)高三開(kāi)學(xué)典禮和上學(xué)期優(yōu)秀學(xué)生表彰大會(huì )。會(huì )上分別由劉校長(cháng)和涂校長(cháng)作了高考動(dòng)員報告,提出了具體的要求和措施。

  3、制定了高三年級午休值日、夜間查寢、自習坐班、班主任日常管理制度,提出明確的工作要求和職責。

  4、組織召開(kāi)備課組長(cháng)和重點(diǎn)班科任教師會(huì )。提出和制定各學(xué)科、各時(shí)間的.復習備考計劃和措施,特別加強重點(diǎn)班的復習備考和學(xué)生管理。

  5、完成藝術(shù)生到武漢培訓一切事宜。組織召開(kāi)體育特長(cháng)生的安全會(huì )議,提出了訓練目標。

  6、制定了高三考勤津貼和考績(jì)津貼方案。

  二、加強措施

  1、要進(jìn)一步加強學(xué)生思想政治工作,加大安全教育管理;進(jìn)一步加強學(xué)生心理輔導和教育,確保穩定。

  2、要進(jìn)一步加強教師管理。使之全心投入到高考備考中。

  3、高考奮斗目標要進(jìn)一步細化,目標到人到班,齊抓共管。

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