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運營(yíng)崗個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-03-14 17:19:21 總結 我要投稿
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運營(yíng)崗個(gè)人工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的運營(yíng)崗個(gè)人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

運營(yíng)崗個(gè)人工作總結

運營(yíng)崗個(gè)人工作總結1

  在這一年中,各項工作使我的工作能力有了一定的提高,各項工作都在有條不紊地推進(jìn)當中。年末總結一年來(lái)的得失對明年工作更有效的開(kāi)展起著(zhù)積極作用。今年我的工作主要分為五個(gè)方面,具體工作總結如下:

  一、年初開(kāi)園準備工作

  自集團20xx年接手后仍存在歷史遺留問(wèn)題尚未解決,年初積極配合領(lǐng)導進(jìn)行梳理,把握問(wèn)題關(guān)鍵,破除瓶頸,解決了一部分問(wèn)題,保證后續開(kāi)園工作正常進(jìn)行。同時(shí)在春節前完成logo上墻、自行車(chē)棚垃圾箱房及綠化改造,助力園區招商及物業(yè)工作。

  二、標準化、信息化工作

  作為新項目納入集團統一管理后,根據領(lǐng)導要求,對照集團標準化文件和信息化文件同時(shí)結合園區自身特點(diǎn),對標準化13項具體標準進(jìn)行了制定并予以細化。全面建立并完善供方標準、保安保潔停車(chē)管理管理制度、房屋租賃及二次裝修流程、報修投訴滿(mǎn)意度調查流程、園區設施設備及安全生產(chǎn)制度等。

  三、安全生產(chǎn)工作

  年內根據集團安全生產(chǎn)的具體要求,從無(wú)到有逐步建立安全生產(chǎn)管理制度,制定年度安全生產(chǎn)目標和計劃,推進(jìn)安全標準化工作。同時(shí)積極響應集團定期的聯(lián)合大檢查工作,分時(shí)段做好防暑降溫、防汛防臺、冬春火災防控工作,確保園區安全可靠運行?臻g入駐后做好二次裝修監管工作,保證裝修施工期間安全可控。

  四、招商及客戶(hù)對接工作

  自20xx年下半年開(kāi)始對外招商,積極聯(lián)系進(jìn)行客戶(hù)帶看,同時(shí)配合集團園區辦做好對外招商宣傳工作。年初為推進(jìn)集團及招商工作,協(xié)助園區辦舉辦集團招商沙龍,年中配合維客空間做好開(kāi)業(yè)儀式。上下一心,在集團領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)的大力支持下在上半年完成了園區的招商工作。下半年繼續和對接后續交房、物業(yè)管理、停車(chē)管理等相關(guān)園區運營(yíng)工作。

  五、物業(yè)管理、客戶(hù)服務(wù)工作

  自竣工后經(jīng)歷兩年多時(shí)間空置,部分設備設施有老化故障現象。年內梳理原有維保單位,優(yōu)勝劣汰,在保留原有優(yōu)質(zhì)維保單位的同時(shí)引入集團長(cháng)期合作的供應商,更換已經(jīng)老化失效的設備,對現有設備做好全面排查,保證各項設備設施有效運作。同時(shí)針對客戶(hù)提出的`物業(yè)需求在相關(guān)制度上予以完善優(yōu)化,保證園區提供優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)。

  隨著(zhù)工作經(jīng)驗的不斷積累,我越加覺(jué)得自己所了解的知識和具備的能力特別還存在著(zhù)很多不足,我會(huì )繼續加強工作中的理論知識,并結合自己手中的實(shí)際工作,舉一反三,認真總結,為明年工作的開(kāi)展打下堅實(shí)基礎。

  新的一年即將來(lái)臨,明年的工作充滿(mǎn)挑戰,任務(wù)依然艱巨,要確保園區運營(yíng)、安全生產(chǎn)工作、客戶(hù)服務(wù)等各項工作順利開(kāi)展,取得比上一年更佳的工作成績(jì)。

運營(yíng)崗個(gè)人工作總結2

  轉眼間一年的時(shí)光即將過(guò)去,回想在這一年中我們也取得一些成績(jì),同時(shí)也還存在的許多的問(wèn)題與不足之處,現我作為運營(yíng)部的經(jīng)理,就我們營(yíng)業(yè)廳本年度的工作情況作如下總結:

  一、20xx年來(lái)主要工作回顧

 。ㄒ唬⿳徫徽{整前的人力資源部工作

  1、根據公司下達的經(jīng)營(yíng)指標,編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書(shū)。

  2、招聘工作

  隨著(zhù)集團公司的快速發(fā)展,業(yè)務(wù)量不斷擴大,各公司各部門(mén)空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。根據各公司的人員需求,人力資源部本著(zhù)網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法,認真完成各公司所需人員招聘工作。

  3、培訓管理工作

  為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規章制度,認清管理職責,增強公司員工的使命感,年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓,主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個(gè)好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執行能力提升培訓》等內容進(jìn)行了培訓;根據考務(wù)中心下發(fā)的考試文件,及時(shí)下發(fā)考試通知,并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有x人報考二級建造師、x人報考一級建造師、x人報考注冊安全師。

  4、離職管理工作

  辦理員工離職手續,進(jìn)行離職面談,避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。截止到6月,集團公司共有50人離職。

 。ǘ⿳徫徽{整后物流園區招商運營(yíng)工作

  因工作調整,我于x月x日調整至xx運營(yíng)部,并工作至今,由于xx領(lǐng)導班子及招商運營(yíng)部同事對招商前期的基礎工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效,使得后期的招商較為順利,并取得較好的招商業(yè)績(jì)。

  1、完成了《xx物流中心可行性研究報告》、《xx物流中心項目計劃書(shū)》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開(kāi)展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

  2、完成了公司物流園區招商目標商戶(hù)的調研、走訪(fǎng)、座談等工作,將商戶(hù)提出的問(wèn)題進(jìn)行匯總及解答,并完成了客戶(hù)資料的分類(lèi)整理、歸檔。

  3、完成了物流園區招商重點(diǎn)目標商戶(hù)的現場(chǎng)洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書(shū)。

  4、完成了烏x場(chǎng)、x市場(chǎng)、x市場(chǎng)的大型機械市場(chǎng)、x汽車(chē)城、xx市場(chǎng)的調研走訪(fǎng),為園區的招商工作奠定了良好的基礎。x物流中心在一期x物流園區共開(kāi)工建設x棟單體建筑,分為大型機械區、汽車(chē)交易城、汽修汽配區、物流信息服務(wù)區及生活區五大塊,共計開(kāi)發(fā)可租賃的商鋪x間,目前以招商完成x間,剩余待招商的空鋪x間,商鋪招商完成率為x%;

  另外,公司根據市場(chǎng)調研,又開(kāi)發(fā)建設了鋼材市場(chǎng)交易區及鐵藝加工區。鋼材市場(chǎng)交易區及x區共建設辦公室x間,目前招商完成58間,剩余xx間,收取辦公室租賃費共計x萬(wàn)元。鋼材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃面積為x平米,共計收取經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃費x萬(wàn)元。

  二、其他方面的匯報

  因目前在x運營(yíng)部任職,心里想的是如何圓滿(mǎn)完成園區的招商工作及如何處理在招商過(guò)程中所遇到的'問(wèn)題。以下為自己所遇到的一些問(wèn)題及尚不成熟的想法,望各位領(lǐng)導指正。

  1、一期xx物流區開(kāi)發(fā)建設的x棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,這對預定商鋪的商戶(hù)有一定的影響。

  2、因同行“x城”的招商開(kāi)展,在我們原有的商戶(hù)中產(chǎn)生了一定的影響,個(gè)別已定商鋪的商戶(hù)在公司的回訪(fǎng)中含蓄的表達了要求退房的想法。因此,公司目前當全力抓工程進(jìn)度,搶時(shí)間,及早讓商戶(hù)順利入住并經(jīng)營(yíng),以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

  真誠的希望舉集團之力,力爭園區于20xx年x月前整體開(kāi)業(yè),以此奠定歐x物流中心在x物流行業(yè)的龍頭地位。

  三、存在的不足和今后努力的方向

  一年來(lái),雖然做了一些工作,取得了一些成績(jì),但和公司上級領(lǐng)導的要求還有很大的差距,主要表現是滿(mǎn)足于完成上級布置的任務(wù)和常規事務(wù)工作,大膽開(kāi)展工作的力度還不夠。

  面對明年的挑戰,我將按照公司領(lǐng)導的總體部署,結合公司實(shí)際,以創(chuàng )新的思路做好職責內的所有工作,并帶領(lǐng)好我們的團隊,努力使我們的招商工作再上新臺階。

  回顧一年來(lái)的工作,我感到困難雖比預想的多,但解決困難的辦法更多,能取得這些不錯的成績(jì)。這主要得益于我們有一個(gè)堅強有力的領(lǐng)導集體,得益于集團所屬各公司的理解與支持。我深信,我們的規模會(huì )越來(lái)越大,我們的前景無(wú)限美好,我們的效益更會(huì )越來(lái)越好。

  各位領(lǐng)導,我將以本次述職作為一個(gè)重要契機,認真做好總結,遵照集團的部署和要求,認真規劃自己今年的工作思路,力爭在來(lái)年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。

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