產(chǎn)品設計工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的產(chǎn)品設計工作總結，希望對大家有所幫助。
產(chǎn)品設計工作總結1
冬又來(lái)，花開(kāi)花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，20xx年又將過(guò)去了，在這一年當中，設計部無(wú)論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結構，各方面的變化都比較大。
設計部的運作模式是從7月底開(kāi)始進(jìn)行調整的，以獨立承包制的運營(yíng)方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來(lái)講，也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運作來(lái)看，情況還是比較穩定，總體是穩中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，領(lǐng)導部門(mén)所有人員，往更高設計層次邁近。
從一年的設計產(chǎn)值來(lái)看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產(chǎn)值達1億元左右，設計費總產(chǎn)值近300萬(wàn)元。從項目的類(lèi)型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì )議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見(jiàn)，幾年以來(lái)，豐總一直要求銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見(jiàn)成效。還有今年本地區的事業(yè)單位的設計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來(lái)越多，而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造，這也預示著(zhù)本地區的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái)，因此，我們應該提前做好準備，在20xx年，爭取再把握更多的機會(huì )，打個(gè)漂亮戰。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個(gè)甲級設計資質(zhì)的設計單位來(lái)說(shuō)，這是遠遠不夠的。我們仍需要進(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
設計部今年的人員流動(dòng)性，是歷年來(lái)的，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)設計部沒(méi)什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過(guò)來(lái)了。需要項目現場(chǎng)跟蹤，我們就駐現場(chǎng);需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續奮戰近數月;需要互相配合，就互幫互助。在部門(mén)里，人員之間的團隊凝聚力，在短時(shí)間內很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做到了。其中值得一提的`是王亞丹，在其中一個(gè)月打卡記錄中，超過(guò)晚上24時(shí)的，有近半個(gè)月。作為一個(gè)女同志，對工作認真負責，是值得學(xué)習的，并且在老員工辭職之后，她主動(dòng)承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問(wèn)，為了公司日后的長(cháng)足發(fā)展，為了培養聲學(xué)設計的后備人才，派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓并取得培訓證書(shū)，回來(lái)后，又恰逢廣東工地需駐現場(chǎng)設計師，故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結合，讓他在聲學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個(gè)設計員，性格相近，踏實(shí)肯干、能吃苦耐老，雖然在專(zhuān)業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來(lái)考慮，都是符合我們公司“誠實(shí)樂(lè )群、開(kāi)拓超越”的企業(yè)精神的。
設計部的20xx，是一個(gè)不平凡的20xx，每年的這個(gè)時(shí)候，心中總充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的感慨來(lái)回顧這一年，心中總充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的希望來(lái)期待下一年。年復一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來(lái)。
產(chǎn)品設計工作總結2
我作為公司的產(chǎn)品設計，在完成本崗位職責的同時(shí)，本年度的工作各方面都取得了相對應的階段性進(jìn)展�；仡櫱岸螘r(shí)間裝修歷程，在不斷努力下與各部門(mén)也能進(jìn)行有效的溝通，在設計技巧、設計創(chuàng )意和新意等方面也有了提升。
此外，近期我的工作內容中還有一個(gè)很大的成就：全權負責新公司的裝修事宜，把一層毛坯大通房，煥然一新。當然，我想這也是全公司的成就，在此我要感謝領(lǐng)導對我的信任，把如此艱巨并重要的任務(wù)交給我；我還要對各部門(mén)的同事表示真誠深切的感謝，是你們積極、高效的全力配合我的工作，才使得整體裝修進(jìn)程圓滿(mǎn)順利！在新公司裝修的過(guò)程中，我也體會(huì )到了不同感想。
新公司從零裝修，全程圓滿(mǎn)順利
�。ㄒ唬┙邮苤厝蔚男穆窔v程
剛接到全權負責新公司的裝修任務(wù)時(shí)，確實(shí)是有一點(diǎn)壓力在的，因為平日的工作負責產(chǎn)品設計，沒(méi)有任何的裝修經(jīng)驗。但是，我覺(jué)得既然領(lǐng)導給了我這么重要的任務(wù)，肯定是對我很信任、很放心，我就鼓勵自己一定不能辜負領(lǐng)導對我的期望，裝修的任何相關(guān)問(wèn)題不懂的我就從頭學(xué)，不明白的就找熟人問(wèn)，總之，我想只要有恒心做一件事，并真的努力去做了，這世界上就沒(méi)什么難事！按照這個(gè)思維模式又有領(lǐng)導帶領(lǐng)，在各個(gè)部門(mén)的配合下，終于圓滿(mǎn)、順利地完成了這次裝修任務(wù)！
�。ǘ┐_定新公司格局設計與裝修風(fēng)格，對接各部門(mén)
對于裝修一竅不通的我來(lái)說(shuō)，一開(kāi)始是蒙的，不知道如何下手，我就從百度上、各類(lèi)家裝信息網(wǎng)站上從頭開(kāi)始把所有的裝修細節知識都參考參考。第一步我想了想并不是先找裝修公司，而是和領(lǐng)導先進(jìn)行溝通：公司的整體布局是什么？裝修風(fēng)格是什么？每個(gè)部門(mén)都坐落在公司的什么位置？其實(shí)這些問(wèn)題，在前期都要和領(lǐng)導及各個(gè)部門(mén)去溝通了解各自有什么需求以及公司想要達到的效果，再和領(lǐng)導去反饋哪些需求真正的是在公司合理范圍內能展現出來(lái)的。最后根據匯總的所有溝通情況和裝修需求，獨立進(jìn)行繪制公司室內裝修的設計圖，雖然有不太專(zhuān)業(yè)的地方，但是還是能夠清楚的反映整體格局。
通過(guò)這次裝修，看到了很多問(wèn)題，比如部門(mén)之間相互合作和溝通的問(wèn)題；員工互相之間積極配合，才能讓工作有條理化的順利進(jìn)行。在這次整個(gè)工期下來(lái)，我的`溝通能力也有了相對提高。通過(guò)這次的獨立負責在以后的設計工作中，其實(shí)也是同樣的道理：在設計一個(gè)產(chǎn)品之前，前期把客戶(hù)的所有需求點(diǎn)搞清楚，包括客戶(hù)想要呈現的產(chǎn)品風(fēng)格、細節、情懷、簡(jiǎn)約還是繁雜等等這樣類(lèi)似的關(guān)鍵詞都要了解的一清二楚才不會(huì )盲目的、漫無(wú)目的設計出我覺(jué)得完美但是與客戶(hù)要求的差太多的產(chǎn)品；
通過(guò)此次裝修我感覺(jué)到良好的溝通及部門(mén)之間的配合真的能事半功倍、提高效率的做事！關(guān)于溝通這方面我還總結了一點(diǎn)小經(jīng)驗與看法：其實(shí)，所有關(guān)于溝通的爭執討論，目的都是大家想把這個(gè)項目做的更好。所以心態(tài)首先要放正，本著(zhù)共同討論共同進(jìn)步的心態(tài)來(lái)去溝通。就像在這次裝修中，我也是見(jiàn)識了形形色色的人，也許有的人嗓門(mén)大，有的人性子急，所以溝通就要根據每個(gè)人事實(shí)際情況去不同對待，始終都要保持平和的心態(tài)去討論問(wèn)題。因為我相信坦誠的討論比無(wú)意義的吵架、爭論更有積極意義。通過(guò)這次裝修任務(wù)在溝通方面要做到針對不同人去改變不同溝通方式。
�。ㄈ⿲邮┕し�，全程負責裝修各個(gè)事宜
對接施工方也是裝修中很重要的環(huán)節，因為每個(gè)裝修過(guò)的人應該都知道，效果圖上做得再好，如果落實(shí)不到現場(chǎng)都是紙上談兵。在裝修合同中我都要求詳盡的寫(xiě)明一些施工工藝的質(zhì)量標準和我公司的質(zhì)量體系要求，如與規范標準數據有偏差就要及時(shí)解決！而且我還反復和工長(cháng)強調一定選擇責任心強、注重安全生產(chǎn)意識的技術(shù)工人。安全也是在各類(lèi)工作中一只老虎
那段時(shí)間，即使休息的時(shí)候我也都會(huì )關(guān)注施工隊的施工情況，避免存在拖延工期，要求他們根據施工總進(jìn)度計劃制定分項工程進(jìn)度計劃，明確各環(huán)節工作內容、工作順序、持續時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計劃實(shí)施過(guò)程中我會(huì )經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行，一旦我發(fā)現有偏差，我會(huì )第一時(shí)間找到工長(cháng)進(jìn)行督促、改進(jìn)。
�。ㄋ模┘氈潞灱s，高性?xún)r(jià)比采購
�。�1）細致簽約
簽約真的是裝修過(guò)程中的一大重要環(huán)節了，所簽署的合同一定要仔細核對條款，是否真的符合自己相關(guān)的條款，這樣才能規避一些不必要的裝修風(fēng)險！如果在采購之前不把產(chǎn)品型號材質(zhì)，尺寸大小都核對清楚，如果沒(méi)有做好前期工作那后期收貨的時(shí)候就會(huì )出現送來(lái)的貨和當時(shí)說(shuō)的不一樣�；蛘邤盗可倭�。把合同條款一一對比清楚，這一點(diǎn)真的鍛煉了我的細心程度，之前的我有點(diǎn)粗心，經(jīng)歷過(guò)這次裝修事宜，有改善，不再那么粗心大意了。尤其裝修這件事，真的是太鍛煉人了，只有把前期需要的所有工作做到位，甚至是能有多詳細就有多詳細，這樣后期工作才會(huì )如期而行。后面驗收也就不會(huì )出現不合格的情況，甚至有的裝修還出現延期、返修的糟糕現象，這些都會(huì )造成一些額外的費用發(fā)生。
�。�2）瓷磚、套裝門(mén)、隔斷的選擇難題
瓷磚在公司的鋪設位置可以說(shuō)是相當重要的，挑選樣子好看、性?xún)r(jià)比高的瓷磚真的很重要，而且瓷磚的樣式太多了，真的很容易挑花眼，最后定下來(lái)哪款瓷磚也是有一點(diǎn)波折的，不過(guò)最后也達到了預期想要的效果。
套裝門(mén)也要開(kāi)始選了，因為門(mén)從定制結束，到制作完畢的時(shí)間周期也比較長(cháng)！確實(shí)這個(gè)節奏不太好掌握，選門(mén)的時(shí)候，我及時(shí)與領(lǐng)導開(kāi)始溝通：包括門(mén)的尺寸測量、顏色、材質(zhì)、玻璃的花樣等每個(gè)環(huán)節都要做到很細致，如果材質(zhì)和顏色真的是反復選也都不可心，那就反復搜尋更多的門(mén)廠(chǎng)家。
當時(shí)選隔斷的時(shí)候，參觀(guān)好幾個(gè)地方，還是選不到既滿(mǎn)意又價(jià)格合適的隔斷，我就利用業(yè)余時(shí)間，在網(wǎng)上多搜索隔斷的圖片，提供給隔斷老板，老板就根據我提供的圖片，幫我找尋相似的隔斷，這個(gè)做法大大節省了隔斷挑選的時(shí)間！另外，隔斷鋼架材質(zhì)選什么牌子的選多厚的、玻璃是磨砂還是百葉窗、門(mén)是對開(kāi)還是單開(kāi)、門(mén)是什么顏色、什么花紋這些情況都要及時(shí)與領(lǐng)導商議后決定，這次和施工方的對接過(guò)程，問(wèn)題陳述的僅僅是一小部分，裝修的過(guò)程中，還有很多細節的問(wèn)題都需要及時(shí)和施工方對接，一個(gè)問(wèn)題溝通不好，很可能影響到下個(gè)環(huán)節的進(jìn)度，在這個(gè)過(guò)程中，付出與收獲是成正比的，但是類(lèi)似的對接，真的是非常鍛煉各方面的能力，并且從中學(xué)習到了和不同性格思維性格的溝通技巧。
�。ㄎ澹炇窄h(huán)節，重中之重
其實(shí)在最后的工作中，不止施工中期重要，收尾工作也是非常嚴謹及重視的，一項工期結束后，收尾工作其實(shí)就是在倒推前期的工作流程中有哪些容易出錯和容易忽視的問(wèn)題。流程是否齊全、是否在合理范圍內，手續是否齊全，所需相關(guān)文件是否齊全。這時(shí)候就需要收尾工作去為這項工期畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。通過(guò)這次的收尾工作我吸取到教訓，“尾款”在每項工期結束后一定先檢查是否還有后續跟進(jìn)的問(wèn)題，即使有什么問(wèn)題，都可以在尾款沒(méi)給的時(shí)候解決！如果很快給了尾款可能就不太好解決了！
在這次的裝修過(guò)程中類(lèi)細節問(wèn)題真的是太多、太多了，整個(gè)公司裝修下來(lái)，我坐在設計很有格調的辦公區，除了有一種成就感之外，在此過(guò)程中，鍛煉了我關(guān)于細心、耐心、溝通、協(xié)調等多方面的綜合素質(zhì)，我感覺(jué)到真的很充實(shí)！
回顧近期來(lái)的學(xué)習、思想和工作情況，我感覺(jué)自身雖然在設計水平和這次裝修工作的溝通能力、業(yè)務(wù)能力等方面取得了進(jìn)步，但也還存在一些問(wèn)題：例如工作上不夠心細，遇到困難時(shí)有稍許為難情緒等；對設計類(lèi)的業(yè)務(wù)鉆研，也有待進(jìn)一步地深入了解與學(xué)習；期望接下來(lái)的時(shí)間里給自己描繪出一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)，20xx我將改正不足，再接再厲，做好我的本職工作并完成領(lǐng)導交給我的其他任務(wù)。
產(chǎn)品設計工作總結3
作為一個(gè)剛踏入平面設計行業(yè)的新人，”平面設計”這個(gè)詞對我來(lái)說(shuō)十分的陌生。在此，我非常感謝領(lǐng)導給予的我這個(gè)平臺及給予的我幫助與支持。
平面設計是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力并存的空間。其要求有較強的審美意識、創(chuàng )新意識及較高的品德素質(zhì)修養和職業(yè)道德情操。這幾個(gè)月，我網(wǎng)購部做的工作有：對網(wǎng)購網(wǎng)站構架的了解及認識；學(xué)習和了解內衣知識；平面設計理論并用于實(shí)踐；幫助網(wǎng)購網(wǎng)站完善產(chǎn)品及網(wǎng)購網(wǎng)站界面設計；協(xié)助其它部門(mén)有關(guān)平面設計的事務(wù)。
就我自身而言，還有很多不足之處有待提高：
1、工作主動(dòng)意識需進(jìn)一步加強。
2、溝通及表達能力需不斷提高。
3、執行工作中細節關(guān)注不足之處有待提高。
4、專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習需有計劃及進(jìn)行總結。
有人說(shuō)“專(zhuān)業(yè)來(lái)自沉淀。不積跬步無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的'提升都是在項目服務(wù)過(guò)程中不斷積累、修正和完善的”。由于以前我未曾接觸過(guò)這一行業(yè)，故從基礎學(xué)起。雖然困難很多但學(xué)習的理念是相通的。所以除了自己要在短時(shí)間內惡補，還非常需要領(lǐng)導與同事的教導與督促。
團隊在于有效的溝通。只有有效的溝通才有理解，有理解才有更好的合作，然后才能建立高效的團隊、強大的公司，加強學(xué)習與其他部門(mén)的聯(lián)系與溝通方式，為今后的工作打下堅實(shí)的基礎是當務(wù)之急，也是我要學(xué)習的任務(wù)之一。
學(xué)習永無(wú)止境。認真平面設計理論也是必要任務(wù)。通過(guò)學(xué)習設計理論以提高個(gè)人設計能力，提高前期工作辦事效率，自覺(jué)維護公司利益，一言一行以公司利益為重，得到領(lǐng)導的首肯和信任及使自己的人生的價(jià)值化。面對在電子商務(wù)白熱化的競爭形勢，在機遇與挑戰并存的同時(shí)，我要求自己盡快適應并努力學(xué)習，實(shí)事求是、審時(shí)度勢，通過(guò)項目實(shí)踐結合自我學(xué)習，快速提升個(gè)人能力，擴寬知識面，提高個(gè)人口頭表達和書(shū)面表達能力，為公司奉獻我“微薄之力”。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中，我會(huì )積極吸取工作經(jīng)驗，克服不足，愛(ài)崗敬業(yè)，端正工作態(tài)度，摸索實(shí)踐。通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)提升自己各項技能，做的更好。也希望我們這個(gè)集體在新一年中亮新彩。
產(chǎn)品設計工作總結4
自今年4月加入xx文化，我主要從事平面設計，在這階段的工作中，我從實(shí)踐中不斷成長(cháng)，不斷學(xué)習，我與公司一起成長(cháng)，我和同事一起工作生活，讓我融入了這個(gè)群體也融入這個(gè)社會(huì )，實(shí)現個(gè)人價(jià)值。在這里，我得到了同事的很多幫助和照顧，尤其是來(lái)自本同事的關(guān)懷和支持，在此我寄予最誠懇的謝。在這斷時(shí)間，我主要負責公司的基礎性的建設與宣傳，從名片到展架和公司的裝飾，說(shuō)實(shí)話(huà)，我剛畢業(yè)，我在學(xué)校其實(shí)只是做設計，對于實(shí)際應用開(kāi)始還是難以獨立完成公司的任務(wù)決策，為了公司利益，節約公司成本，我多次請示領(lǐng)導，或許可能會(huì )讓領(lǐng)導覺(jué)得我做事拖泥帶水，但是我相信，隨著(zhù)我的成長(cháng)，我會(huì )盡自己的能力與經(jīng)驗，用最少的成本創(chuàng )造更高的價(jià)值。
一、設計工作的本職
作為設計，雖然到目前為止，我還沒(méi)有真正接過(guò)一個(gè)策劃案，但是從這一階段的磨練中，我也充分理解了我的職責，從策劃給出任務(wù)開(kāi)始，然后開(kāi)展我的工作
搜集素材、整理素材、創(chuàng )意表現、初稿、分析討論、做出早起方案、研究決策、確定樣稿，成品樣稿打印、批量制作、印刷校色到最后送到客戶(hù)以及最后的安裝執行。作為一個(gè)平面設計應該有以下的意識：
平面設計的過(guò)程是有計劃，有步驟的漸進(jìn)式不斷完善的過(guò)程，設計的成功與否很大程度上取決于理念是否準確，考慮是否完善。設計之美永無(wú)止境，完善取決于態(tài)度。
1、調查
調查是了解事物的過(guò)程，設計需要的是有目的和完整的調查。背景、市場(chǎng)調查、行業(yè)調查（關(guān)于品牌、受眾、產(chǎn)品）、關(guān)于定位、表現手法、調查是設計的開(kāi)始和基礎（背景知識）。
2、內容
內容分為主題和具體內容兩部分，這是設計師在進(jìn)行設計前的基本材料。
3、理念
構思立意是設計的第一步，在設計中思路比一切更重要。理念一向獨立于設計之上。也許在你的視覺(jué)作品中傳達出理念是最難的一件事。
4、調動(dòng)視覺(jué)元素
在設計中基本元素相當于你作品的構件，每一個(gè)元素都要有傳遞和加強傳遞信息的目的。真正優(yōu)秀的設計師往往很“吝嗇”，每動(dòng)用一種元素，都會(huì )從整體需要出發(fā)去考慮。在一個(gè)版面之中，構成元素可以根據類(lèi)別來(lái)進(jìn)行劃分，如可以分為：標題、內文、背景、色調、主體圖形、留白、視覺(jué)中心等等。平面設計版面就是把不同元素進(jìn)行有機結合的過(guò)程。例如在版式當中常常借助框架（也叫骨骼），就有很多種形式，規律框架和非規律框架，可見(jiàn)框架和隱性框架；還有在字體元素當中，對于字體和字型的選擇和搭配的好壞就是一個(gè)非常有講究的。選擇字體風(fēng)格的過(guò)程就是一個(gè)美學(xué)判斷的過(guò)程，還有在色彩這一元素的使用上，能體現出一個(gè)設計師對色彩的理解和修養。色彩是一種語(yǔ)言（信息），色彩具有感情，能讓人產(chǎn)生聯(lián)想，能讓人感到冷暖、前后、輕重、大小等等。善于調動(dòng)視覺(jué)元素是設計師必備的能力之一。
5、選擇表現手法
手法即是技巧，在視覺(jué)產(chǎn)品泛濫的今天要想把受眾打動(dòng)以并非易事，更多的視覺(jué)作品已被人們的眼睛自動(dòng)的忽略掉了。要把你的信息傳遞出去有幾種方法呢？一種是完整完美的以傳統美學(xué)去表現的設計方式，會(huì )被受眾欣賞閱讀并記住。二種是用新奇的或出奇不意的方式可以達到（包括在材料上）三種是瘋狂的廣告投放量，進(jìn)行地毯式的強行轟炸。而我們更需要那一種呢？雖然三種方法都能達到目的，但我們清楚他們的回報是不同的。
我們在三大構成中學(xué)過(guò)很多種圖形的處理和表現手法，如對比、類(lèi)比、夸張、對稱(chēng)、主次、明暗、變異、重復、矛盾、放射、節奏、粗細、冷暖、面積等形式。另外還有從圖形處理的效果上又有手繪類(lèi)效果，如油畫(huà)、鉛筆、水彩、版畫(huà)、蠟筆、涂鴉，還有其他的如攝影、老照片、等等。那么你要選擇那一種呢？這取決于你的目的和目標群體，以及你的設計水平。
6、平衡
平衡能帶來(lái)視覺(jué)及心理的滿(mǎn)足，設計師要解決畫(huà)面當中力場(chǎng)的平衡，前后銜接的平衡，平衡感也是設計師構圖所需要的能力，平衡與不平衡是相對的，以是否達到主題要求為標準。平衡分為對稱(chēng)平衡和不對稱(chēng)平衡，包括點(diǎn)、線(xiàn)、面、色、空間的平衡。
7、出彩
記住，你要創(chuàng )造出視覺(jué)興奮點(diǎn)來(lái)升華你的`作品。
8、關(guān)于風(fēng)格
作為設計師有時(shí)是反對風(fēng)格的，固定風(fēng)格的形成意味著(zhù)自我的僵死，但風(fēng)格同時(shí)有是一個(gè)設計師性格、喜好、閱歷、修養的反映，也是設計師成熟的標志，以為“了解大同，才能獨走邊緣”。
9、制作
檢查項目包括：圖形、字體、內文、色彩、編排、比例、出血，要求：視覺(jué)的想象力和效果要賞心悅目，而更重要的是被受眾理解！
二、工作的態(tài)度與責任
我覺(jué)得，我是一個(gè)性格很直的人，有事情我要是做就盡自己能力去做，認真負責，能吃苦耐勞，在做設計方面，我在工作中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習，我主要負責配合設計策劃，做出策劃和客戶(hù)滿(mǎn)意的作品，要學(xué)會(huì )與同事溝通，在做策劃時(shí)候，要不斷地進(jìn)行討論，做出完美的策劃方案。我熱愛(ài)設計的職業(yè)，對于設計，要不斷地學(xué)習積累，豐富自己的設計手法，讓自己成熟，在設計時(shí)候要充分理解客戶(hù)的需求，盡自己努力給客戶(hù)最滿(mǎn)意的設計方案，在這段時(shí)間，我很期待能做一個(gè)成功的設計策劃方案，在工作不斷成長(cháng)。
三、我的價(jià)值
公司的理念：“追求卓越服務(wù)，創(chuàng )造無(wú)限價(jià)值”，對于我來(lái)講，我的價(jià)值就是給公司創(chuàng )造價(jià)值，我會(huì )以我的能力不斷地公司創(chuàng )造價(jià)值，盡我的能動(dòng)性去工作，目前為止，我覺(jué)得我的工作重心在小的廣告設計，作為平面設計，可以再策劃領(lǐng)導下做輔助設計，也可以獨立去完成平面廣告設計，根據我目前的考察，在我公司樓上有三家公司的業(yè)務(wù)與我們公司相似，有兩家報社工作室，養生美容院若干，餐館3家，理財投資公司3家，教育機構。這些資源對我們公司來(lái)說(shuō)其實(shí)挺豐富的，我覺(jué)得這些公司想一張關(guān)系網(wǎng)，只要我們努力去溝通，我們可以給彼此創(chuàng )造價(jià)值，互惠互利，比如從養生生活館來(lái)說(shuō)，他們的場(chǎng)所現在主要依賴(lài)網(wǎng)絡(luò )的團購優(yōu)惠和優(yōu)惠卡傳單活動(dòng)來(lái)尋求顧客，我們作為廣告公司，可以為其提供平面和媒體網(wǎng)絡(luò )的廣告服務(wù)，比如折頁(yè)、優(yōu)惠券、優(yōu)惠卡、以及報紙雜志版面支持，加上我公司的短信平臺，我覺(jué)得我們有能力給客戶(hù)全方位的服務(wù)，把這個(gè)做好需要銷(xiāo)售策劃設計協(xié)調共同完成，給客戶(hù)帶來(lái)滿(mǎn)意的廣告效果。其他的公司，就要根據實(shí)際情況給予不同的策劃宣傳方案，給客戶(hù)創(chuàng )造良好的廣告價(jià)值，從而達到給公司創(chuàng )造價(jià)值和影響力。具體就不一一列舉。我們可以與其他公司合作，提供包括名片、展板、展架、噴繪、寫(xiě)真、發(fā)光字、包裝等一系列廣告支持。
四、目前我的任務(wù)
協(xié)調策劃做活動(dòng)策劃設計，做好公司網(wǎng)站包括更新與維護，挖掘客戶(hù)拓展公司業(yè)務(wù)，公司vi設計，戶(hù)外廣告設計等我相信，在我們的共同努力下，把公司做大做強，增強公司的號召力影響力，更好地服務(wù)社會(huì )。
產(chǎn)品設計工作總結5
新的一年又開(kāi)始了，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進(jìn)。
回顧過(guò)去一年，工作上取得滿(mǎn)意得成果。涉及到膠印，制版，印刷，畫(huà)冊展示等不同種類(lèi)。有設計襯衫包裝盒、外貿商品包裝盒、紙箱包裝；有教務(wù)部門(mén)各季招生所需的招生簡(jiǎn)章、招貼、宣傳單頁(yè)，各類(lèi)證書(shū)卡片、規章制度的編排，打印等；也有技術(shù)部負責的學(xué)院網(wǎng)站的整體形象規劃，設計風(fēng)格定型，具體設計以及不定期的改版更新工作；也有開(kāi)發(fā)中心目前著(zhù)手開(kāi)發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標；還有大量的圖片掃描處理等。等。所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細查，就有可能出現失誤，直接影響到我公司的對外整體形象，更會(huì )造成直接的經(jīng)濟損失�？梢哉f(shuō)凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò )學(xué)院整體形象的地方，就需要美編參與工作。
一、工作上不足的地方
1、設計眼界不高，只能局限于當前的事物。不能處理好細節處，畫(huà)面做好后很粗糙，美觀(guān)度不夠，不能很好的認識到如何修飾。
2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點(diǎn)。畫(huà)面中各個(gè)元素孤立，影響整體畫(huà)面的協(xié)調性。
3、軟件使用的熟練度不夠，目前只能熟練掌握PS、CorelDRAW，其他軟件如：AI等只能說(shuō)是會(huì )用，雖說(shuō)目前工作對PS以外的軟件要求不高，但是以后公司要向高水平設計公司邁進(jìn)，要求軟件掌握面會(huì )很大。
4、沒(méi)有計劃性。要做什么不做什么都沒(méi)有明確性和強制性，時(shí)間總是在猶豫不覺(jué)中浪費，有時(shí)因為沒(méi)有合理安排導致工作中的遺漏，更重要是每天在忙碌中過(guò)去但卻沒(méi)有太高的效率。
二、明年必須要改進(jìn)的地方
1、從設計風(fēng)格上，自己從以往偏愛(ài)的個(gè)人風(fēng)格、簡(jiǎn)約風(fēng)格向多元化風(fēng)格轉變，將多種設計元素結合大眾喜好做出方案。
2、學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種設計相關(guān)知識，并用于指導實(shí)踐，大膽創(chuàng )意！
3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項技能。
4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
最后：很多時(shí)候，日常的`工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂(lè )趣，才不會(huì )覺(jué)得枯燥；很多時(shí)候當我們做設計剛有靈感的時(shí)候，會(huì )突然有其它的工作布置下來(lái)，我們只有自己調整好自己的心態(tài)，統籌安排好自己的工作，才不會(huì )手忙腳亂，顧全大局。這樣才能對自己的工作不會(huì )感到厭倦或者是不勝任，才能保持飽滿(mǎn)的精神去工作。設計工作是痛苦與快樂(lè )的煉獄，每當面臨重大的設計任務(wù)時(shí)充滿(mǎn)了壓力，開(kāi)始搜集各種資料（包括文字的、圖片的），接下來(lái)尋找設計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過(guò)痛苦煎熬，終于有了滿(mǎn)意的創(chuàng )意時(shí)倍感輕松。每當經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中的快樂(lè )！充滿(mǎn)了快意。
當然，工作中的痛苦與快樂(lè )首先要求有堅定的政治信念與立場(chǎng)，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。
因為熱愛(ài)自己的工作，所以精通本崗位的專(zhuān)業(yè)識和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時(shí)刻保持強烈的創(chuàng )新意識。
鋼鐵紀律預示著(zhù)非凡的成績(jì)，遵守規章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作，出色的履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。
產(chǎn)品設計工作總結6
一、20xx年工作內容總結
1、完成了廣東培訓平臺的設計，并進(jìn)行了后續的驗收、優(yōu)化，以及項目實(shí)施的跟進(jìn)
2、在廣東平臺基礎上向省培平臺的改版設計、優(yōu)化，以及項目實(shí)施的跟進(jìn)
3、進(jìn)行適用于非學(xué)歷培訓的平臺改版設計
4、東北師大免費師范生網(wǎng)上學(xué)習平臺的問(wèn)題跟進(jìn)、處理、優(yōu)化工作
5、商務(wù)平臺需求修改的跟進(jìn)
6、進(jìn)行了明德特色平臺需求的初步分析及報價(jià)
7、教育部雜志社平臺改版需求（需求分析后已交予程老師等待確認）
8、老培訓平臺的新需求接收、整理、安排、跟進(jìn)問(wèn)題
9、處理業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)來(lái)的問(wèn)題郵件1800余封
10、接收并安排用戶(hù)提出的平臺搭建申請242個(gè)
11、接聽(tīng)教務(wù)、教學(xué)、客服、辦事處打來(lái)的各種電話(huà)，并予以解答、處理
二、工作中存在的不足及自我反思
1、心理承受能力差，當多個(gè)項目的事情同時(shí)壓過(guò)來(lái)時(shí)，容易手忙腳亂，在做一件時(shí)的時(shí)候想著(zhù)另一件事，影響效率和質(zhì)量。針對此類(lèi)問(wèn)題，第一時(shí)間不應該是忙亂，而是應該結合業(yè)務(wù)的緊急情況，確定事情的優(yōu)先級，踏踏實(shí)實(shí)的.干完一件事，再干另一件事。
2、技能水平有待提高，例如在看到別的同事設計的demo模型時(shí)，感覺(jué)自己設計的太簡(jiǎn)單，沒(méi)有美化，也缺少靈動(dòng)性。應該繼續深化自己對demo模型繪畫(huà)工具的使用水平。將demo做的更精細，更便于UI制作頁(yè)面，更便于開(kāi)發(fā)理解需求。
三、對部門(mén)及中心的建議
1、規范各部門(mén)的工作流程，除了常規問(wèn)題的處理流程外，最好能夠有一套緊急問(wèn)題處理流程。避免有緊急問(wèn)題時(shí)，因為某一環(huán)節的人員不在單位而導致事情的擱置。
2、規范問(wèn)題處理機制，確定什么類(lèi)型的問(wèn)題可以技術(shù)中心自行處理；什么類(lèi)型的問(wèn)題必須向領(lǐng)導匯報并得到確認后才能處理；什么類(lèi)型的問(wèn)題需要向業(yè)務(wù)部門(mén)及客戶(hù)通報后得到確認才能處理。
3、針對發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題的追責制度，避免大家沒(méi)有解決問(wèn)題的緊迫性和積極性或者推卸責任，提高問(wèn)題的解決效率和質(zhì)量
4、技術(shù)中心發(fā)展迅速，但導致人與人之間不認識或不了解，甚至會(huì )發(fā)生一些誤會(huì )，不利于之間的合作。建議開(kāi)展一些戶(hù)外拉練，加強同事之間的合作互助
5、能夠有一個(gè)很好的技術(shù)中心文化、氛圍，讓大家在開(kāi)心的氛圍內工作，有共同的目標去奮斗
6、考評結果反饋表中，有一條是感覺(jué)部門(mén)中最差的是誰(shuí)。這類(lèi)問(wèn)題如果漏出，容易造成同事之間的不和諧，建議取消這類(lèi)問(wèn)題。
7、進(jìn)行一些員工培訓，使員工有更多的成長(cháng)進(jìn)步
四、20xx年工作計劃
1、進(jìn)行適用于非學(xué)歷培訓的平臺改版設計，并維護、優(yōu)化原有功能
2、河北全員平臺的需求設計
3、參與社區平臺的需求設計
4、東北師大免費師范生網(wǎng)上學(xué)習平臺的問(wèn)題跟進(jìn)、處理、優(yōu)化工作
5、處理業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)來(lái)的問(wèn)題郵件
6、接收并安排用戶(hù)提出的平臺搭建申請
7、接聽(tīng)教務(wù)、教學(xué)、客服、辦事處打來(lái)的各種電話(huà)，并予以解答、處理
8、處理領(lǐng)導安排的其他工作
五、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃
1、提高自己的技能水平，學(xué)習了解更多行業(yè)里的常用軟件
2、多閱讀一些其他產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)驗總結，豐富自己的分析方式及工作方式、管理方式。
3、加強自己對項目進(jìn)度的把控，成為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理或項目經(jīng)理。
產(chǎn)品設計工作總結7
從加入公司成為公司的成員已經(jīng)整整兩個(gè)月的時(shí)間，雖然只是試用期，但心態(tài)總是以公司的一名正式員工來(lái)對待，使得自己盡快的融入到公司這個(gè)大家庭。在各位領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，現將我的工作情況作如下匯報。
這兩個(gè)月的時(shí)間里，一方面是適應蘭州的工作環(huán)境，適應公司的工作狀態(tài)，另一方面也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。 相比于剛參加工作，現在對自己的定位以及發(fā)展方向相對比較明了，在此，非常感謝公司給予這個(gè)繼續從事房地產(chǎn)行業(yè)的機會(huì )。除了公司對于個(gè)人的要求以外，自己的理想與公司的發(fā)展同步也是非常重要的，基于此我想最好的表現就是充分的發(fā)揮自己的特長(cháng)，把自己的才能以及知識充分的應用到工作上。
這短短的兩個(gè)月時(shí)間是緊張的，忙碌的，充實(shí)的。公司里舉辦了一次大型的周年慶活動(dòng)，這個(gè)活生生的案例讓我切身體會(huì )到了這個(gè)團隊的凝聚力，同事們工作的熱情、積極的工作狀態(tài)，劉總的執著(zhù)，精益求精，讓我真正理解了公司理念的涵義。除了周年慶活動(dòng)以外，我慶幸在年前能有一次參與提案的機會(huì )，這次的提案集體的展現了我們公司的工作狀態(tài)，不僅僅是對甲方的一次提案。也是對公司每個(gè)員工的一次提案，同事們對待工作的認真態(tài)度讓我明白所有員工之所以執著(zhù)的理由，公司有這樣一個(gè)平臺，讓每個(gè)人都展示自己才華橫溢的一面，除了自己的分內工作以外，還可以學(xué)習房地產(chǎn)其他相關(guān)的知識，加強個(gè)人的綜合素質(zhì)，提高專(zhuān)業(yè)技能，并能和公司一同彰顯一個(gè)專(zhuān)業(yè)的姿態(tài)。通過(guò)這段時(shí)間也意識到了公司在蘭州房地產(chǎn)行業(yè)舉足輕重的地位，公司的發(fā)展對于推動(dòng)整個(gè)蘭州房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展有著(zhù)巨大作用。同時(shí)，公司擁有比較系統的管理體制和企業(yè)化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿(mǎn)了信心和憧憬。
根據崗位職責的要求，我的主要工作任務(wù)是
(1)負責完成組長(cháng)分配下來(lái)的設計工作指令;
(2)根據項目推廣的需要，及時(shí)完成設計工作。
(3)參與相關(guān)項目的討論;
通過(guò)完成上述工作，使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的設計師應當在具有相當的美術(shù)功底、熟悉的設計軟件操作能力的同時(shí)，要具備良好的`設計心態(tài)，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng )新!當然，良好的語(yǔ)言表達能力是向領(lǐng)導和同事提出自己創(chuàng )意想法的必不可少的。目前我在專(zhuān)業(yè)上存在個(gè)別不足之處，還需要多向設計團隊及其他部門(mén)的各位資深領(lǐng)導和同事多求教、多學(xué)習。(在此，特別感謝我的直接領(lǐng)導馮總監，是他教我如何讓設計更完美。)為了讓自己做一個(gè)更專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)設計師，除了在網(wǎng)上看一些專(zhuān)業(yè)的廣告以外，也不會(huì )放過(guò)每一個(gè)參與討論方案的機會(huì )，爭取在工作中學(xué)習更多的知識，并應用于工作。
20xx年對于我們來(lái)說(shuō)都是個(gè)充滿(mǎn)挑戰的一年，房地產(chǎn)市場(chǎng)政策連連，對策不斷，變化莫測，對于我自己來(lái)說(shuō)更是應該克服自身的不足，根據市場(chǎng)的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，大膽創(chuàng )意，精益求精，唯專(zhuān)唯精。
產(chǎn)品設計工作總結8
首先，感謝陳總的工作安排，讓我在進(jìn)入公司的第五個(gè)年頭工作的的象一個(gè)正常點(diǎn)的設計人，擁有了很多可供思考的時(shí)間，也簡(jiǎn)單愉快的完成了公司急的、緩的、有計劃的、無(wú)預期的設計工作。
在過(guò)去的這一年里，個(gè)性是下半年以來(lái)的，在公司擬定的市場(chǎng)策略里，在陳總親自指導和同事部門(mén)的配合下，完成了a-盾、英慧兒兩大新增系列的創(chuàng )新設計，完成了嬰兒水(飲水機)、高端奶粉禮品化包裝的概念設計，完成了終端陳列的形象柜設計，個(gè)性是完成了幾年來(lái)一向想改動(dòng)卻無(wú)計可施的金智嬰、AC、優(yōu)C以及米粉、葡萄糖等包裝設計的成功改造，這個(gè)成功雖然未必是使外觀(guān)更美觀(guān)，但卻深深的烙上市場(chǎng)策略的印記，使之更貼合市場(chǎng)發(fā)展的需要，也期盼這些設計在公司有力的市場(chǎng)銷(xiāo)售推廣策略下，為公司帶來(lái)源源不斷的利潤。
對于我來(lái)說(shuō)，這是十分值得紀念的一年，是我從業(yè)15年來(lái)第一次有時(shí)間、有系統地對長(cháng)期設計工作進(jìn)行了一番深刻的檢討和反思，一改以往只對設計表達技巧和相關(guān)工藝的探討研究、對表面上的人事行政管理、工作制度流程的審視擬定，為自己、也為設計部尋找一個(gè)行之有效的設計方法，并期望這個(gè)方法能成為設計部門(mén)管理指導原則：
設計的本質(zhì)是什么設計的價(jià)值在哪里設計從何開(kāi)始，創(chuàng )意從何而來(lái)怎樣評價(jià)一個(gè)設計設計師致命的錯誤是什么
在展開(kāi)這些問(wèn)題答案之前，我再次真誠的感謝陳總，慶幸自己遇到了一個(gè)用頭腦做企業(yè)，用智慧解決問(wèn)題的老師。陳總不僅僅給我一個(gè)優(yōu)越的工作平臺，更給了我一個(gè)卓越的學(xué)堂，教會(huì )我用商業(yè)眼光看待設計、用市場(chǎng)策略進(jìn)行設計、用管理思維經(jīng)營(yíng)設計。使我自XX年后就逐漸擺脫了拼體力的工作，更在XX后半年工作中初試即見(jiàn)成效，并且屢試屢驗。而就在一年前，我還在羨慕原先的設計公司老總的設計思維，竟然能使設計象流水生產(chǎn)線(xiàn)一樣進(jìn)行工作，創(chuàng )意說(shuō)來(lái)就來(lái)，想停就停。在經(jīng)過(guò)這一年的思考、整理和總結，我也找到了一些規律和方法，并嘗試著(zhù)在工作中運用，發(fā)現自己開(kāi)始也能做到了(盡管此刻還不能運用自如，但我相信，透過(guò)一些時(shí)間歷練一下，一切會(huì )更完美的)，而這一切，均感謝陳總多年的悉心教誨和嚴苛的細節要求，讓我感覺(jué)被帶了一回研究生，而且還是速成班。
其實(shí)，說(shuō)起來(lái)，這個(gè)設計方法一向存在于我的工作中，并一向在實(shí)際中運用，我明白我能做到，卻不明白為什么能做到。只是，當年我沒(méi)發(fā)現它，沒(méi)把它給找出來(lái)。原先，設計也象做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一樣，需要方法，需要一個(gè)好的方法，需要一個(gè)對的方法。
一、設計的本質(zhì)是什么
設計是完全執行商業(yè)目的的創(chuàng )作行為�！澳康�.”兩個(gè)字至關(guān)重要!
在做任何設計之前，必須要先確定公司的目的是什么。并在設計工作中，要隨時(shí)提醒自已永遠清晰地明白目的在哪里，否則當迷失了目的同時(shí)，設計人員將陷入被動(dòng)的修改修改修改的不停重復的工作中，延誤時(shí)間、浪費資源、損耗金錢(qián)。
我們是為公司商業(yè)戰略目的帶給視覺(jué)表達服務(wù)的部門(mén)，用我們專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗來(lái)達成企劃目的的工作。所以，在每一項工作的起始，在溝通協(xié)商中明確企劃目的，也就是象做企劃一樣，是在進(jìn)行市場(chǎng)調查情報的收集與分析，將不同的情報進(jìn)行組合后才可得到的正確目的，然后才能著(zhù)手設計。也許，我們最后定下來(lái)的設計不怎樣藝術(shù)，至少，你不至于偏離目標。設計對于企劃策略來(lái)說(shuō)，至多是錦上添花，而不是去決定什么。而設計的再藝術(shù)再美觀(guān)，推廣策略的錯誤肯定使你設計永無(wú)露臉的時(shí)候。比如我們的優(yōu)C系列，從設計角度而言，極具視覺(jué)沖擊力和色彩平衡感，但因缺少有效的營(yíng)銷(xiāo)推廣支持，使得該系列產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況未盡如人意。相反，A系列產(chǎn)品設計并不理想，卻因價(jià)格的定位優(yōu)勢(價(jià)格永遠是最有殺傷力)及品牌派生力而取得良好的市場(chǎng)。
所以，一件產(chǎn)品或一件廣告都是有兩位作者，一個(gè)是策略的制定者，主要是公司的領(lǐng)導(個(gè)性是陳總本人)或企劃部門(mén)，另一個(gè)才是我們設計者，兩者的合作水平?jīng)Q定了設計的水平。
二、設計的價(jià)值在哪里
設計的真諦：設計最終產(chǎn)品是商品，是讓被包裝起來(lái)的東西，看起來(lái)物有所值，物超所值!
比如，當年公司要求設計AC系列，包裝設計目的就是要求國際化、高端，一個(gè)“AC”的命名和排版就讓包裝外形看起來(lái)就是值139元。再比如智嬰系列，同樣的目的，一個(gè)“抱一桶金回去”的簡(jiǎn)單概念成就了行業(yè)里“無(wú)金不高檔”的流行設計模式。這兩款產(chǎn)品在視覺(jué)上表現出來(lái)的價(jià)值就是設計創(chuàng )造出的價(jià)值，設計在其中最重要的表現就是讓產(chǎn)品看起來(lái)物超所值。當然，最最重要的還是營(yíng)銷(xiāo)策略上的成功，設計但是扮演了粉飾的主角，讓人親近你，喜歡你而已。就象素昧平生的人相見(jiàn)，對方的衣著(zhù)容貌、舉止言談帶給你的感受一樣。
雖然，設計的最高價(jià)值也是創(chuàng )造品牌，因為只有產(chǎn)品擁有了品牌，才不再需要特意粉飾了，一個(gè)logo就能夠堂而皇之地比別人貴上數倍。但創(chuàng )造品牌需要艱難的綜合策劃推廣過(guò)程，不是簡(jiǎn)單的設計一個(gè)logo或一份廣告或一個(gè)包裝或一套VI，這就要負責策劃部門(mén)的努力工作了，設計永遠為策略服務(wù)。
所以，設計本身是難以確定價(jià)值的，也許這天設計費用投入是數千或數萬(wàn)或數十萬(wàn)，但這個(gè)設計創(chuàng )造出來(lái)的價(jià)值卻能夠衡量，也許1000萬(wàn)，也許10個(gè)億，也許---也許一錢(qián)不值。
三、設計從何開(kāi)始，創(chuàng )意從何而來(lái)
設計的目的就是為了實(shí)現企劃的目的，而企劃的目的設定必定來(lái)自各方面市場(chǎng)情報的分析結合后制定出來(lái)的，也就是說(shuō)設計也是從市場(chǎng)情報調查開(kāi)始，否則，我們的設計必然偏離企劃的目的。
對于設計這樣基于未知事物的研究來(lái)說(shuō)，設計務(wù)必從調查開(kāi)始，從收集競爭對手的情報入手，找到對方的優(yōu)勢，比較和發(fā)現自己的問(wèn)題，然后確定工作目的，這方面我們能夠跟公司領(lǐng)導層和企劃部共享市場(chǎng)情報調查資源，現成的，而且還都是過(guò)濾后的情報精髓。但自身對該行業(yè)行情、對競品狀況、對消費心理、消費程度、消費環(huán)境等一系列認知深淺程度絕對影響著(zhù)你對設計結果的決定。就比如AC包裝設計，很簡(jiǎn)單，當年上市前我們定位的是高端產(chǎn)品，最重要的競品是外資的一些品牌，我們研究他們包裝形式、圖案色彩、版式結構、賣(mài)點(diǎn)以及一系列標簽規范要求，學(xué)習借鑒競品優(yōu)勢后，才得到公司想要的設計。而之后的智嬰包裝設計就更進(jìn)一步的分析了競品之間的差異性、尋找到一個(gè)國人普遍喜愛(ài)的顏色——幾乎人人都期望擁有的黃金顏色，僅僅以一個(gè)“金桶”的概念就確立了包裝設計的定位。
這就是創(chuàng )意，所以，創(chuàng )意是尋找出來(lái)的，是從超多的市場(chǎng)情報中找出來(lái)的，是從消費者的腦袋里找出來(lái)的，而不是在我們設計師自己腦袋里找。
四、怎樣評價(jià)一個(gè)設計
設計是解決問(wèn)題的過(guò)程，評價(jià)一個(gè)設計就是看這個(gè)設計是否解決了問(wèn)題，是否到達了預期目的。
為誰(shuí)設計就讓誰(shuí)來(lái)評價(jià)，這個(gè)工作能夠透過(guò)市場(chǎng)調查部門(mén)來(lái)完成，當然，設計者最好能親臨現場(chǎng)傾聽(tīng)那是最好的，如果能跟各個(gè)階層的消費群體成為朋友，那就更真實(shí)了。
盡管這么多年來(lái)，我們從未為設計評價(jià)專(zhuān)門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)調查，但我們卻是一向生活在我們消費群體當中，工作在我們銷(xiāo)售團隊中。我們鼓勵自己在大街小巷上、在大賣(mài)場(chǎng)小商超、在公車(chē)的士、在廣場(chǎng)醫院等不同場(chǎng)合逗留，聽(tīng)聽(tīng)大眾人群中那些抱怨的、開(kāi)心的、幸福的、愁苦的不同話(huà)語(yǔ)，回味著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)、電視、報紙、雜志等媒介聲音，感受著(zhù)百姓生活的百態(tài)，感知政府媒介的力量，也感受著(zhù)商品化市場(chǎng)的變化。然后在公司策略的引導下，持續的改善我們的設計。只有養成不斷思考受眾習慣的設計，才能最終成為一個(gè)對設計。而不能從銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)來(lái)認定設計的成功與否，因為那個(gè)數字更多的是營(yíng)銷(xiāo)策略和廣告推廣策略的成功。之所以說(shuō)是對設計而不是好設計，是因為“好”的概念無(wú)法界定。評介一個(gè)設計是好是壞，是說(shuō)設計商業(yè)化好還是藝術(shù)性的好是個(gè)性還是視覺(jué)垃圾每個(gè)人都可能有自己的答案，永遠是圍繞個(gè)人喜好做片面的決定，也是永遠沒(méi)有答案的爭論。
所以我們倡導“對設計”，對的標準也就是確立設計目的過(guò)程，需要設計師對消費群體需求的理解和認識，站在消費者的立場(chǎng)思考設計目的，只有尊重消費群體的評價(jià)才是設計工作的指導思想。
五、設計師致命的錯誤是什么
設計是依靠設計師來(lái)完成工作的，生產(chǎn)力是人的腦袋。但源自常年的藝術(shù)教育使得設計師天生就有一些跟經(jīng)營(yíng)管理格格不入的致命問(wèn)題。這些問(wèn)題是：
1、自以為是，藝術(shù)教育講究的是個(gè)性，是自我的張揚，從小就養成了清高的惡習。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)講求的是團隊、合作、溝通。深受藝術(shù)教育之害的人，最不善于這些，不懂得傾聽(tīng)，不尊重合作伙伴，反而讓有點(diǎn)才華的設計師，成為了害群之馬。
2、想像力匱乏，在人類(lèi)世界里，文字是最具想像力的，而設計師基本只喜歡看圖，并且，藝術(shù)類(lèi)院校招收的成績(jì)也是各類(lèi)科目中最低分數。文字表達方面的缺少，導致了我們這群設計師大腦構成視覺(jué)性的思考習慣，這種思考習慣，注重感性沒(méi)有邏輯，情感豐富但是承受不了壓力。所以，設計師需要學(xué)習，不停的學(xué)習，不僅僅是專(zhuān)業(yè)的，更就應看那些文字性的，才可更開(kāi)闊我們的眼界和想像力。
3、不遵守紀律，不循規蹈矩似乎是藝術(shù)家成功的秘訣，因此設計師從理解藝術(shù)教育開(kāi)始就養成了不遵守紀律的習慣，而遵守紀律是一個(gè)團隊是否能夠成功的前提。在以商業(yè)經(jīng)營(yíng)為前提的企業(yè)里，會(huì )做游戲的人不如懂得游戲規則的人，大部分時(shí)候，游戲規則是不容挑戰的，但是藝術(shù)家或擁有藝術(shù)氣質(zhì)的人，卻往往最喜歡挑戰游戲規則，這就是我們設計師最愚蠢的地方。
在這之前，這三大錯誤一向是我個(gè)人帶領(lǐng)的設計團隊中最沒(méi)意識到的問(wèn)題，我們把自以為是視為個(gè)性，拒絕承認自己缺乏想像力，把散漫當作自由。而不管是個(gè)人、企業(yè)還是社會(huì )對于設計師的一些寬容，不，就應說(shuō)是縱容，更助長(cháng)了這種惡習的延續，最后埋葬了設計師的設計生涯。透過(guò)這一年的回顧和思索，在度過(guò)茫然彷徨的XX上半年后，我漸漸的意識到自己以前的工作存在的問(wèn)題都可歸結為這三個(gè)問(wèn)題，并開(kāi)始努力的去改變這種被動(dòng)的狀況。套用一句古詩(shī)“不識廬山真面目，只緣身在此山中”，我想，即使此刻才明白也為時(shí)未晚也。
在20xx年初制定的部門(mén)計劃工作中，設計部所設定的重點(diǎn)工作“設計管理”在這一年里取得重要的進(jìn)展。三年來(lái)不間斷執行并逐漸完善的設計流程和包裝標簽管理、菜單式工作跟進(jìn)、數據化績(jì)效考評，已經(jīng)被證明完全能夠保障部門(mén)設計工作的流暢執行，但我認為這僅僅是涉及部門(mén)間及部門(mén)內合作關(guān)系的表面管理。對于深層次的設計策略的管理、設計過(guò)程的管理、設計執行進(jìn)程管理，在經(jīng)過(guò)一年的回顧和思考總結，將這三大管理思想歸納為以上陳述的5大設計管理指導原則和執行方法，讓設計人員更直接、更簡(jiǎn)單的理解設計管理。這5條設計管理原則包含了如何對設計目的的了解分析，對設計方法的制定實(shí)施，對設計結果的預測和評估，以及對設計人員的個(gè)性管理也作出了必須的指導，因為，一個(gè)設計項目往往就是被設計人員的所謂個(gè)性給毀了。
設計是為每個(gè)具體的商業(yè)目的而創(chuàng )意;設計的價(jià)值是使產(chǎn)品或品牌看起來(lái)物超所值;設計是從領(lǐng)會(huì )市場(chǎng)開(kāi)始，創(chuàng )意是從消費者角度去尋找;設計是解決問(wèn)題的過(guò)程，評價(jià)一個(gè)設計就是看這個(gè)設計是否解決了問(wèn)題，是否到達了預期目的;設計師應當摒棄不良個(gè)性和習慣，靜下心來(lái)學(xué)習，養成閱讀習慣，養成思考問(wèn)題習慣。
期望，這5大設計管理原則成為設計部所屬人員20xx年必修理論，成為學(xué)習并提升設計部設計潛力的重要方法。我們相信，一個(gè)好的設計方法能夠幫忙設計師持續清醒的頭腦，有序的進(jìn)行工作，但要保證這個(gè)方法行之有效，還需要幫忙設計師加強學(xué)習思考問(wèn)題的方法、學(xué)習熟悉企業(yè)、熟悉企業(yè)品牌服務(wù)領(lǐng)域、學(xué)習收集分析市場(chǎng)情報、學(xué)習企劃策略的運作、學(xué)習各類(lèi)工藝技術(shù)的表現、學(xué)習搜集整理設計資料、學(xué)習在資料里尋找機會(huì )、學(xué)習篩選設計元素、學(xué)習組織和處理設計元素的潛力。只有掌握了這些跟商業(yè)運行和設計結合的有關(guān)知識，積蓄了足夠的專(zhuān)業(yè)知識和市場(chǎng)策略意識，才能讓設計工作最為忠實(shí)的展示企劃策略的目的，打造一把服務(wù)于公司策略的設計利器。
產(chǎn)品設計工作總結9
每個(gè)人都要經(jīng)歷實(shí)習生涯，同時(shí)在實(shí)習結束之際，也要進(jìn)行實(shí)習時(shí)的自我鑒定。所實(shí)習的工作不同，實(shí)習收獲也不一樣。兩個(gè)月的實(shí)習瞬息即過(guò)，總結了自己表現，有欣慰也有不足，希望這篇大學(xué)生實(shí)習總結可以讓我警醒自己的過(guò)往。
此次實(shí)習的主要內容是研發(fā)制圖，參與新產(chǎn)品的研發(fā)和大樣圖繪制了解家具制作的流程零部件裝配以及內部結構的整合。
通過(guò)此次實(shí)習，主要有一下幾點(diǎn)體會(huì )：
首先是個(gè)人角色的轉換及整個(gè)人際關(guān)系的變化——學(xué)校里成績(jì)不錯的學(xué)生變成了未知領(lǐng)域里從頭學(xué)起的實(shí)習生，而熟悉的.校園也變成了陌生的企業(yè)單位，身邊接觸的人同樣改變了角色，老師變成了領(lǐng)導，同學(xué)變成了同事，相處之道完全不同，在這樣的轉變中，對于溝通的認知顯得非常蒼白。于是第一次覺(jué)得自己并沒(méi)有本以為的那么善于溝通。當然，適應新的環(huán)境是需要過(guò)程的，所以我相信時(shí)間和實(shí)踐會(huì )讓我很快完成這種角色轉換，真正融入到工作單位這個(gè)與學(xué)校全然不同的社會(huì )大環(huán)境中。
在心理上努力去適應全新環(huán)境的同時(shí)，最大的體會(huì )莫過(guò)于實(shí)際工作方面的收獲。特別是在十一過(guò)程中，我親眼看到工作師傅們對工作的認真負責、精益求精、無(wú)私奉獻的工作作風(fēng)。在實(shí)習過(guò)程中使我感受最深、受益的就是這種工作作風(fēng)。大家都很用心的在改進(jìn)產(chǎn)品，大家都知道做歐式家具最重視的就是家具的線(xiàn)條感，為了使曲線(xiàn)盡量完美，工作人員一次又一次的改進(jìn)，沒(méi)有半句怨言。通過(guò)這次實(shí)習，工人師傅們這種精神很值得我在今后工作中很好的學(xué)習、繼承和發(fā)揚。
走出校門(mén)，踏入社會(huì )，不能把自己要求的太高。因為期望越大，失望可能就越大，但適當的期望還是非常有必要的。不能認為學(xué)校里 讀了多少本書(shū)、寫(xiě)了都少萬(wàn)字、聽(tīng)了多少堂課，自己就了不起了。我畢竟還是個(gè)初出茅廬的學(xué)生，沒(méi)有任何實(shí)踐經(jīng)驗這是事實(shí)，所以一定要好好學(xué)習，不能自視過(guò)高。
學(xué)校的生活暫時(shí)告一段落，社會(huì )生活剛剛起步，應該在步入社會(huì )后，繼續學(xué)習，不斷增長(cháng)和擴展知識面，才能使自己在社會(huì )占有一席之地�？傊�，畢業(yè)實(shí)習使我獲得了人生第一筆寶貴的工作經(jīng)驗，雖然步入社會(huì )后，還有很多東西要學(xué)習，很多教訓要吸收，但我想我已經(jīng)做好足夠的準備，無(wú)論是心態(tài)上還是技能上�，F代社會(huì )競爭是殘酷的，但只要努力地付出，我的職業(yè)生涯就必定會(huì )開(kāi)出希望的花，結出成功的果——我堅信。
產(chǎn)品設計工作總結10
從年4月5號進(jìn)廠(chǎng)以來(lái)，開(kāi)始處理陽(yáng)光房等戶(hù)外產(chǎn)品的設計工作；
自4月份設計花架和小衣柜開(kāi)始，正式開(kāi)始全鋁家具的設計工作，這時(shí)候是充滿(mǎn)好奇與新鮮感的；
5月份，東方豪客、隆達廣場(chǎng)、雙語(yǔ)學(xué)校，痛苦煎熬與興奮交集的時(shí)候；
6月份，一品世家、7月份，萊茵名都、濟南王存真；開(kāi)始正確認識鋁家具
8月份，天津李總廚房、劉志方廚房 9月份，創(chuàng )博城納米廚房，初次接觸廚房設計，摸索中戰戰兢兢的完成；
10月份，國稅局宿舍、中盛門(mén)窗開(kāi)啟辦公家具設計；
17年11月份—18年1月份，完成三套不同風(fēng)格的產(chǎn)品設計，感官上的第一代，工藝上的第四代產(chǎn)品，雖然完成，但是現在看來(lái)漏洞百出，設計感不足，結構不合理，局部比例失調。
18年2月份—5月份，籌備寒亭紅星美凱龍直營(yíng)店。
6月份，鶴壁展廳設計，茌平郭濱家具。到此感覺(jué)對產(chǎn)品的認知有了一點(diǎn)提升。
7月份—–11月份兼任客服工作，這段時(shí)間雖沒(méi)有做具體工作，但是是我體會(huì )自身最深刻的一段時(shí)間，協(xié)調工作時(shí)各方面能力的短板與不足，導致許多工作不能順利完成，這是自我認知最清晰的一段時(shí)間，也是我最感謝最珍貴的一段時(shí)間。
回顧這21個(gè)月，是在不斷的被否認與自我否認，自我認同與被認同不斷交集中促成的自我，這一段時(shí)間是一面鏡子，讓我看清自己的缺點(diǎn)，審美模糊、思維僵化、專(zhuān)業(yè)性不高、大局觀(guān)差，
希望自己后續沉下心來(lái)要不斷增強各方面素養，不斷學(xué)習，讓自己達到更高的`高度。
到今天為止，回頭看都是犧牲公司投入的基礎上犯的錯，往前看自身不足任重道遠，所以不敢有半點(diǎn)成就感。
年前計劃完成現代簡(jiǎn)約產(chǎn)品外觀(guān)設計。
建議：
1、完善組織架構，達成與之匹配的人員體系；
2、系統的優(yōu)化公司制度框架，細化部門(mén)規則與人員職能；
3、激發(fā)每個(gè)人的優(yōu)勢能力，精準定位。
【產(chǎn)品設計工作總結】相關(guān)文章：
產(chǎn)品設計師工作總結02-13
產(chǎn)品設計實(shí)習報告12-26
產(chǎn)品設計的實(shí)習報告06-24
金融產(chǎn)品設計報告08-12
產(chǎn)品設計方案11-21
產(chǎn)品設計實(shí)習報告03-08