管理培訓總結范文
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的管理培訓總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
管理培訓總結范文1
20xx年，醫院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫院上級的領(lǐng)導下，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞安全保衛和內部建設兩大任務(wù)，認真組織后勤服務(wù)，營(yíng)造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開(kāi)展后勤工作，完善相關(guān)規章制度，著(zhù)力抓好內伍建設，取得較為突出的成績(jì)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：
一、認真組織后勤施工，塑造良好的醫院形象
搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，但我科隨時(shí)跟蹤監督裝修施工，僅僅用了三十多天的時(shí)間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節前完成，推進(jìn)了醫院工作的進(jìn)程，使門(mén)診化工面貌渙然一新，大大改善了醫院的形象。警務(wù)室的新建，完善了醫院的安全保衛設施，保障了醫院安全工作的順利開(kāi)展。能夠說(shuō)，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。
二、精心開(kāi)展綠化工程，大力美化醫院化工
主要工作有：完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后，門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過(guò)程認真監督，盡職盡責，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長(cháng)特點(diǎn)，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫院化工美化的威脅之強，用心開(kāi)展了白蟻的防治工作，為保護醫院的化工掃除了障礙。第三，適應醫院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。
首先，為降低運營(yíng)成本，對食堂實(shí)施了承包，加強了伙食監督。以前，我院食堂一向采取自營(yíng)的`形式，人力物力投入較大，運營(yíng)成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會(huì )研究決定，今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科用心響應這一決定，協(xié)調配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監管，并成立了醫院伙食委員會(huì )。我科共召開(kāi)三次會(huì )議，就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討，及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn)，敦促食堂及時(shí)改善了伙食。從目前的運行狀況來(lái)看，基本上到達了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。
其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除，后來(lái)又修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又到達了物盡其用的目的。
另外，根據我院的特點(diǎn)，在食堂就餐的老人有xxx人，精神病患者達xxx人。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展，我科完善了相關(guān)規章制度，提升了內部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位職責制的認識;履行職責，做好預防監督工作，防止食品衛生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。
三、堅守崗位，及時(shí)完成維修任務(wù)
院內場(chǎng)地之大，科室之多，使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到，及時(shí)完成了院內各種零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時(shí)到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。
四、立足本職，用心做好物資采購工作
每逢重大節日，后勤科就用心做好這些重大節日福利物資的采購與發(fā)放。
五、專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新，持續積極進(jìn)取的心態(tài)
為了使醫院工作能順利高效地開(kāi)展，保證醫院水電設備的順利運轉，保障醫院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專(zhuān)業(yè)培訓，并反映良好。這就是所謂的“用自己的眼光注視世界，始終持續創(chuàng )新意識!”
以上就是我科今年的工作狀況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但我相信，透過(guò)我科的努力，后勤人員將會(huì )認真工作，奮發(fā)向上，為醫院工作的開(kāi)展增光添彩!
管理培訓總結范文2
加強應急管理培訓工作，建設高素質(zhì)應急管理干部隊伍，是全面加強應急管理，提高應急處置和安全防范突發(fā)公共事件能力的基本途徑和重要舉措。根據省市有關(guān)精神和《鐵嶺經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區總體應急預案》的要求，結合我區應急管理工作實(shí)際，制定20xx年培訓教育實(shí)施方案。
一、應急管理培訓工作的指導思想、工作目標和指導原則
�。ㄒ唬┲笇枷�。以“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以人為本，預防為主。通過(guò)分層次、分類(lèi)別、多渠道、多形式的應急管理培訓，提高各級領(lǐng)導干部、管理人員和應急救援人員的組織指揮和專(zhuān)業(yè)水平，提高各基層單位和重點(diǎn)部位預防和應對突發(fā)公共事件的能力，保護人民生命財產(chǎn)安全，維護社會(huì )穩定和公共安全，促進(jìn)社會(huì )全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。
�。ǘ┕ぷ髂繕�。新的一年里，要將各級各類(lèi)干部的應急管理培訓納入全區干部教育總體安排，對各級應急管理干部進(jìn)行較為全面、系統的.培訓，形成以應急管理理論為基礎、以應急管理相關(guān)法律法規和應急預案為核心、以提高應急處置和安全防范能力為重點(diǎn)的培訓內容；優(yōu)化配置培訓資源，健全培訓管理制度，完善激勵約束機制，落實(shí)各項保障措施，不斷提高培訓質(zhì)量；建立以實(shí)際需要為導向，政府主導和社會(huì )參與相結合，注重實(shí)效、充滿(mǎn)活力的應急管理培訓工作格局。
�。ㄈ┲笇г瓌t。在應急管理培訓工作中，堅持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，分級分類(lèi)、保證質(zhì)量，整合資源、創(chuàng )新方式，規范管理、有序進(jìn)行的指導原則。緊密結合應急管理工作實(shí)際，充分利用現有培訓資源，統籌規劃，合理安排，分級分類(lèi)實(shí)施培訓，提高受訓對象的素質(zhì)和能力。
二、應急管理培訓工作的主要任務(wù)、培訓重點(diǎn)和具體安排
�。ㄒ唬┲饕蝿�(wù)。認真組織各級各類(lèi)干部和相關(guān)工作人員，學(xué)習黨和國家關(guān)于加強應急管理工作的方針政策和工作部署，學(xué)習相關(guān)法律法規和應急預案、應急工作方案，學(xué)習掌握應急管理相關(guān)知識和技能，提高思想認識和防范、處置突發(fā)公共事件的能力。培訓內容主要包括：我區應急管理工作現狀、突發(fā)公共事件處置程序、應急管理工作相關(guān)制度、應急預案編制要點(diǎn)和應急準備以及現場(chǎng)處置基本知識等。
�。ǘ┡嘤栔攸c(diǎn)。根據我區應急管理工作實(shí)際，應急管理培訓對象主要包括各級黨政領(lǐng)導干部、各級應急管理機構干部和工作人員、基層干部、重點(diǎn)企事業(yè)單位負責人及應急處置救援隊伍。
黨政領(lǐng)導干部應急管理培訓的重點(diǎn)是增強應急管理意識，提高統籌常態(tài)管理與應急管理、指揮處置應對突發(fā)公共事件的水平。
各級應急管理機構干部和工作人員培訓的重點(diǎn)是熟悉、掌握應急預案和相關(guān)工作制度、程序、要求等，提高為領(lǐng)導決策服務(wù)和開(kāi)展應急管理工作的能力。
基層干部應急管理培訓的重點(diǎn)是增強公共安全意識，提高突發(fā)公共事件隱患排查監管和第一時(shí)間應對突發(fā)公共事件的能力。
企事業(yè)單位負責人應急管理培訓的重點(diǎn)是增強風(fēng)險防范意識，提高安全生產(chǎn)管理和突發(fā)事故應急處置能力。各級各類(lèi)應急處置救援隊伍培訓的重點(diǎn)是熟練掌握相關(guān)突發(fā)公共事件處置救援和安全防護技能，提高在不同情況下實(shí)施救援和協(xié)同處置的能力。
�。ㄈ┚唧w安排。各農業(yè)分場(chǎng)、社區、區有關(guān)部門(mén)要把應急管理納入年度學(xué)習計劃，列入公務(wù)員培訓規劃，有計劃地對各級各類(lèi)干部進(jìn)行應急管理知識和技能培訓。
區各單位應急管理培訓工作，要根據單位實(shí)際情況和職責、業(yè)務(wù)范圍，制定應急管理培訓工作計劃和實(shí)施方案，由單位自行組織實(shí)施，培訓不少于2次（期），每次（期）不少于1天（8學(xué)時(shí)）；全區性的應急管理培訓由區應急管理辦公室組織，培訓不少于1次（期），每次不少于1天（8學(xué)時(shí)）。
各農業(yè)分場(chǎng)、社區可參照本《方案》，根據當地實(shí)際，認真制定培訓方案，合理安排培訓，自行組織實(shí)施。
三、加強對應急管理培訓工作的組織領(lǐng)導，提高培訓水平和效果質(zhì)量
�。ㄒ唬⿵娀瘧惫芾砼嘤柟ぷ鞯慕M織協(xié)調。各級應急管理機構要充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用，加大對應急管理培訓工作指導力度，明確專(zhuān)人負責，合理安排工作，加強監督檢查，及時(shí)解決存在的困難和問(wèn)題，確保培訓工作目標和任務(wù)的實(shí)現。
�。ǘ┍ＷC應急管理培訓工作的經(jīng)費投入。按照省市有關(guān)規定，各級各單位所需應急管理培訓經(jīng)費，分別由本級政府的財政部門(mén)予以保障。
�。ㄈ┘訌姂惫芾砼嘤柟ぷ鞯目荚u考核。政府人事部門(mén)要按照責任分工，完善應急管理培訓考評機制，把應急管理培訓作為公務(wù)員（機關(guān)工作人員）培訓的重要內容，將公務(wù)員（機關(guān)工作人員）參加應急管理培訓情況和考核結果，要如實(shí)記載在干部教育培訓檔案中。
各農業(yè)分場(chǎng)、社區、各部門(mén)要結合實(shí)際，制定科學(xué)可行的應急培訓方案，明確培訓內容、標準和方式，并將有關(guān)應急管理培訓的年度安排和工作情況即時(shí)報送區政府應急辦備案。
管理培訓總結范文3
一年來(lái)，在局黨組的正確領(lǐng)導下，按照“保類(lèi)進(jìn)位”的總目標，科學(xué)謀劃、勤懇工作，嚴格履行相關(guān)法律法規所賦職責，經(jīng)過(guò)強化監管職能、創(chuàng )新監管措施、加大執法力度，有效保障了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全，未發(fā)生重大畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，全面完成了省局下達的各項任務(wù)，取得了必須成績(jì)�？偨Y如下：
一、抓工作部署，落實(shí)監管職責。
一是科學(xué)籌劃，制定實(shí)施方案。制定下發(fā)了《20xx年郴州市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作實(shí)施方案》、《20xx年郴州市養殖業(yè)投入品打假工作方案》、《20xx年郴州市畜牧獸醫水產(chǎn)“執法年”活動(dòng)實(shí)施方案》、《20xx年郴州市畜牧獸醫水產(chǎn)“執法年”活動(dòng)考核方案》、《20xx年郴州市水產(chǎn)品專(zhuān)項整治方案》、《20xx年郴州市關(guān)于開(kāi)展養殖環(huán)節“瘦肉精”集中排查監測的通知》等工作方案，對全年工作進(jìn)行部署與安排。二是簽訂職責狀，落實(shí)監管職責。市局與省局和縣市區局簽訂了20xx年畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標管理職責狀，畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作細化分解到各級，人人身上有擔子，確保工作順利開(kāi)展。三是創(chuàng )新工作方法，提高監管實(shí)效。在繼續推進(jìn)《畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作規范》的基礎上，制定了《監管工作動(dòng)態(tài)月報表》，將工作資料細化到每個(gè)月，并以表格的形式將屠宰場(chǎng)監管情景、流通領(lǐng)域風(fēng)險監測情景、獸藥監管情景、鄉鎮站監督情景、養殖場(chǎng)日常監管情景、違法案件查處情景等資料列入，實(shí)行月報制，便于及時(shí)掌握監管工作情景。
二、抓體系建設，健全監管機制。
一是健全監管機構。督促縣(市、區)局健全監管機構，配備2名以上的工作人員;鄉鎮動(dòng)物防疫站配備1名以上專(zhuān)職監管人員，行政村明確1名協(xié)管員，規模養殖場(chǎng)明確1名監管員開(kāi)展日常監管工作，逐步建起了市、縣、鄉、村四級監管網(wǎng)絡(luò )。全市直接從事畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作人員市局3人、縣局27人、鄉鎮站189人，80%的行政村明確了1名協(xié)管員。二是逐步建立檢驗檢測體系。我市畜禽水產(chǎn)品(農產(chǎn)品)質(zhì)量檢驗檢測中心(站)共6個(gè)，即郴州市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)檢中心、永興、汝城、桂陽(yáng)、臨武、嘉禾5個(gè)縣級農產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心(站)。郴州市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心(郴州市動(dòng)物檢疫站、郴州市獸醫診斷室)，現有職員4人(高級職稱(chēng)1人，碩士研究生2人，本科生1人)，擁有價(jià)值180余萬(wàn)元各類(lèi)檢驗檢測儀器91臺套，具備必須的.檢測本事，20xx年計量認證到期后因費用問(wèn)題未能經(jīng)過(guò)復評審。
三、抓工作重點(diǎn)，提升監管水平。
深化專(zhuān)項整治行動(dòng)。始終把專(zhuān)項整治行動(dòng)作為畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管的重要手段，開(kāi)展了生豬“瘦肉精”、獸藥及獸藥殘留專(zhuān)項整治行動(dòng)，協(xié)助飼料辦、漁政科、畜牧科、行政審批科及科教科開(kāi)展飼料、水產(chǎn)品、奶源、農資打假等專(zhuān)項整治行動(dòng)及“三品一標”監管。
四、抓宣傳教育，安全氛圍不斷改善
一是結合地方特色，開(kāi)展了形式多樣宣傳活動(dòng)。各地都開(kāi)展了宣傳活動(dòng)，安仁利用一年一度的“春分藥王節”開(kāi)展養殖業(yè)法律法規知識宣傳;永興在各個(gè)鄉鎮動(dòng)物衛生監督分所辦墻刊42期，宣傳養殖業(yè)法律法規;嘉禾投入8000元安裝電子顯示屏，不定時(shí)滾動(dòng)播放養殖業(yè)法律法規。二是拓展思路，加大培訓力度。各地都組織開(kāi)展執法人員和規模養殖戶(hù)的培訓，桂陽(yáng)采取了培訓加考試的形式，把考試成績(jì)納入了年終績(jì)效考核管理;永興多次派人參加省市培訓，并有1人參加農業(yè)部培訓;資興開(kāi)展了1期行政執法專(zhuān)項培訓，聘請法制辦和檢察院的法律專(zhuān)家授課，從執法規范、執法程序、執法文書(shū)、執法技巧等方面進(jìn)行培訓。5月28日，郴州市畜牧獸醫水產(chǎn)“執法年”活動(dòng)執法人員培訓27名質(zhì)量安全綜合執法人員。7月3日組織市城區獸藥經(jīng)營(yíng)店32人開(kāi)展了獸藥知識培訓。全市共舉辦各類(lèi)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓班139次，發(fā)放宣傳資料萬(wàn)余份，培訓10189人次。
五、存在的主要問(wèn)題
一、檢測體系建設亟待強化�？h級畜禽水產(chǎn)品檢驗檢測機構的檢測本事及經(jīng)費保障與“瘦肉精”及藥殘檢測的要求不匹配，嚴重制約了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作的進(jìn)一步開(kāi)展。一些地方檢測人員、檢測經(jīng)費嚴重不足，與健全檢驗檢測體系差距較大。
二、監管隊伍亟待加強，經(jīng)費保障亟待落實(shí)。按照上級要求，每個(gè)鄉鎮動(dòng)物防疫站配備1名專(zhuān)職監管員，每個(gè)行政村明確1名協(xié)管員，大部分縣市區的監管員和協(xié)管員的工作經(jīng)費和待遇還未解決，必須程度上影響了工作的開(kāi)展和落實(shí)。
管理培訓總結范文4
20xx年10月27日至10月31日，省建設廳在中國水利水電八局南托基地開(kāi)展了為期四天的建筑企業(yè)法人繼續教育培訓班活動(dòng)，我公司有五位領(lǐng)導參與了此次培訓，這次培訓旨在加強和促進(jìn)建筑行業(yè)企業(yè)法人對工程安全的重視，為企業(yè)自身的良好發(fā)展和促進(jìn)社會(huì )和諧打下一個(gè)堅實(shí)的基礎保障。
針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節，突出重點(diǎn)，加強管控，提出了大量而有效的建議和科學(xué)方法，取得了良好的工作成效，省建設廳以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以“安全生產(chǎn)”活動(dòng)為主線(xiàn)，有針對性地開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，加大對各項目部安全隱患的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效。
全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項工作，企業(yè)法人必須從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項活動(dòng)貫穿于安全管理的全過(guò)程，各公司領(lǐng)導要高度重視，成立了以公司總經(jīng)理為組長(cháng)，公司副總經(jīng)理為副組長(cháng)，各職能部門(mén)主管領(lǐng)導為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，并將領(lǐng)導小組辦公室設在安全管理部。
新開(kāi)工項目工程必須進(jìn)行“三級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展;為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全管理部需派出專(zhuān)職安全人員參加了項目管理，并就建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規范管理及施工現場(chǎng)用電與消防安全技術(shù)向項目部管理人員及各班組尤其是特殊工種進(jìn)行定期培訓教育。各項目施工隊必須從思想和觀(guān)念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認識統一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來(lái)，并用于指導安全生產(chǎn)各項施工。
積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng);進(jìn)入安全生產(chǎn)月的，各項目部施工現場(chǎng)可在醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅;危險地段作業(yè)時(shí)，應設立安全警示標志，并設專(zhuān)人指揮。在高壓電線(xiàn)附近作業(yè)或通過(guò)時(shí)。施工機械與輸電線(xiàn)之間必須按規定保持距離。通過(guò)這些組織宣傳工作，可以極大的強化項目管理人員的安全意識。
為認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規，普及安全生產(chǎn)知識，提高項目管理人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，可以開(kāi)展建筑安全知識競賽活動(dòng)，各項目部組織人員參加，對進(jìn)參與人員給予一定的物質(zhì)獎勵，通過(guò)這一系列的安全生產(chǎn)活動(dòng)，使各項目部的安全生產(chǎn)意識有進(jìn)一步的提高。
各項目部除每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查外，還必須組織公司安全管理人員開(kāi)展以嚴厲打擊建筑施工不文明、不安全行為建設問(wèn)題為內容的安全專(zhuān)項檢查，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況。在安全管理部日常檢查中，只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人下達安全隱患通知書(shū)，并限期整改落實(shí)。通過(guò)日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查，可以極大提高我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生，為調動(dòng)各項目部的積極性，各項目部還可采取安全生產(chǎn)獎懲制度，對在安全生產(chǎn)大檢查中，安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的管理人員進(jìn)行通報表?yè)P和獎勵，同時(shí)對安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較差，多次檢查仍存在較大安全隱患的項目部進(jìn)行通報，并處以經(jīng)濟處罰。
在新開(kāi)工程開(kāi)工前公司都與各項目部的第一責任人簽訂了安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)，公司工程部就安全事宜及時(shí)與項目部進(jìn)行安全技術(shù)交底。公司還可以建立安全管理專(zhuān)項檢查小組，將公司工程管理方面的管理制度，發(fā)布到各項目部，便于項目部人員隨時(shí)查閱調用。
公司安全生產(chǎn)工作必須執行“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴字”，努力建設文明、和諧、組織有序的項目部。產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，我們的工作離標準工地還有一定的差距，我們一定要警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
今年我公司在安全生產(chǎn)工作有了長(cháng)足的發(fā)展，這是值得肯定的。但是仍然存在安全生產(chǎn)落實(shí)難問(wèn)題。這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;
項目部安全生產(chǎn)意識薄弱，這一原因普遍存在，項目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化，對安全生產(chǎn)工作的投入還是不夠，安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠，存在認為做好安全生產(chǎn)工作，只是為了應付公司及上級部門(mén)的檢查思想，加上施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差，所以導致公司安全管理部安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
下一年度安全管理將繼續落實(shí)，確保全年公司各大亡事故，一般事故控制在2‰以?xún)?爭創(chuàng )省級文明工地。
續加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
安全生產(chǎn)教育，遵守操作規程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。
對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現，立即停止作業(yè)并限期換人，查封設備，限期到公司交費辦證;凡未換人，也未交費辦理的.視為態(tài)度惡劣，公司將查封設備，并按規定給予經(jīng)濟處罰。
特種工持證上崗工作，各工地定期召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì )，用各項制度來(lái)指導我們安全生產(chǎn)工作，定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強化安全意識，新招收的工人，轉換工種和新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓，方可持證上崗。
現場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現問(wèn)題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
對品牌工程的申報管理工作，品牌工程代表著(zhù)公司的形象，體現了公司的管理水平，在投標時(shí)可以增加企業(yè)的業(yè)績(jì)分，因此工程部在一級交底中根據工程規模情況并與合同管理人員結合，在交底中寫(xiě)清楚，寫(xiě)明申報什么樣的品牌工程，需要準備什么資料，何時(shí)提供，表格從哪下載等。
凡是對重點(diǎn)部位(庫房、木工加工區域等)配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無(wú)患。
操作人員應按機械設備的規定使用，不得超出規定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
20xx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作，公司及項目部必須十分重視這項工作，不論過(guò)去和現在，公司都必須在安全問(wèn)題上投入大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、建立安全網(wǎng)絡(luò )組織、制定安全制度，到培訓員工安全知識，不斷檢查、發(fā)現、整改安全隱患。各項目部必須以這次安全生產(chǎn)培訓活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動(dòng)安全操作規章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為我公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
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