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掘進(jìn)工工作總結

時(shí)間:2023-02-23 17:49:43 總結 我要投稿
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掘進(jìn)工工作總結

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的掘進(jìn)工工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

掘進(jìn)工工作總結

掘進(jìn)工工作總結1

  時(shí)光如炬,不知不覺(jué)中,20xx年已經(jīng)過(guò)去。在這1年中,我們緊緊圍繞生產(chǎn)會(huì )戰內容精神,強化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質(zhì)、推行“手指口述”、夯實(shí)軟件管理、完善軟件建設為根本,以提升安全質(zhì)量標準化和安全示范礦井建設水平為目標,加大對巷道維護、檢修、巡查力度,保證了巷道正常行人通風(fēng)。通過(guò)這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實(shí)和提高,F就我隊上年的工作情況作一總結匯報。

  一、工作目標完成情況

  總的說(shuō)來(lái),我隊整體工作穩步推進(jìn),生產(chǎn)任務(wù)、巷道維修等各項任務(wù)完成較好,較好地完成了礦交給的各項任務(wù)。

 。ㄒ唬┤爩(shí)現了安全生產(chǎn),井下巷道滿(mǎn)足了現階段需要,圓滿(mǎn)完成了以下工作。

  1、及時(shí)整改了五2運輸大巷、五2回風(fēng)大巷存在的隱患,保證了巷道安全行人和通風(fēng)。

  2、積極參加了地面各項勞動(dòng),為改變礦貌做出了重要貢獻。

  3、對新調入的崗位工進(jìn)行了崗前培訓。

  4、根據上級指示加強雙基建設。

  5、積極組織員工進(jìn)行學(xué)習,包括三大規程、安全管理知識、崗位“雙述”、業(yè)務(wù)知識、應知應會(huì )、十八種安全管理制度、應急預案、雙基、上級文件精神等各項管理制度及文件。

  6、協(xié)助其它兄弟區隊完成任務(wù)

  7、及時(shí)完成了領(lǐng)導交給的其它任務(wù)。

 。ǘ、省公司對我礦的二次檢查和區域公司的多次指導工作,我們還存在很多不足,需要進(jìn)一步加強學(xué)習和提高自己的業(yè)務(wù)能力。

 。ㄈ、今年以來(lái)我隊狠抓質(zhì)量標準化工作,開(kāi)展了各項治理工作,巷道面貌大為改觀(guān)

 。ㄋ模、在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,積極開(kāi)展了“爭樹(shù)增提”和“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),要求各班組長(cháng)都要身先士卒,率先示范,在這次活動(dòng)中爭先鋒、樹(shù)形象、增本領(lǐng)、提績(jì)效。

 。ㄎ澹、積極完成了生產(chǎn)礦長(cháng)、調度室等上級單位交辦的有關(guān)臨時(shí)性的任務(wù)。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  在看到成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地認識到,我隊的工作離礦領(lǐng)導、生產(chǎn)部的要求,還有一定差距,主要表現為:

 。ㄒ唬、有些工作缺乏針對性和實(shí)效性,尤其是現場(chǎng)的管理工作。

 。ǘ、開(kāi)展工作缺乏創(chuàng )新性,方法還比較單一;

 。ㄈ、沒(méi)有形成有效的完整的約束體系和管理制度。

  三、今后的`工作目標計劃

  總結過(guò)去,規劃未來(lái),接下來(lái)的工作里我們有新的目標和要求,在今后的工作中,我們會(huì )更加努力,不辜負各級領(lǐng)導對我隊的信任,決心繼續加強以下工作。

  1、繼續維護好管轄范圍內巷道。

  2、加強政治理論學(xué)習不放松,努力提高全隊職工的政治理論水平;要不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應工作需要,以更出色的完成各項任務(wù)。

  3、努力學(xué)習新的業(yè)務(wù)技術(shù),不斷的充實(shí)職工,解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,更好的完成礦交給的各項工作任務(wù)。

  4、加強各類(lèi)事故的處理和預防措施,提高預見(jiàn)性,將事故防范于未然;做好各類(lèi)事故的處理和應急能力,縮短事故影響時(shí)間。

  5、抓好班組管理,班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織,也是事故的發(fā)生地,因此必須強化班組管理。

  6、加大現場(chǎng)安全管理的力度,嚴肅查處各種違章行為。 今后的工作中我隊要加大對作業(yè)現場(chǎng)的各種違章現象的制止力度,發(fā)現違章現象必須立即制止,對查出的問(wèn)題立即進(jìn)行

  安排處理;堅決糾正違章行為,,嚴防人身傷害事故、人員責任事故的發(fā)生;

  7、建立健全各項制度

  8、做好日常工作的同時(shí),積極做好領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作。

  我們將會(huì )在今后的工作中,更加努力,認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù),為我礦的發(fā)展盡一份力。

掘進(jìn)工工作總結2

  xx年,掘進(jìn)隊在公司及礦黨政的正確領(lǐng)導下,認真堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則,以強化現場(chǎng)管理為重點(diǎn),以強化職工教育為突破口,狠抓質(zhì)量標準化工作,狠抓現場(chǎng)監督檢查,夯實(shí)安全管理基礎,超前防范,不斷開(kāi)創(chuàng )掘進(jìn)隊安全生產(chǎn)好成績(jì),為推進(jìn)全礦及掘進(jìn)隊安全生產(chǎn)工作向更長(cháng)周期邁進(jìn),現就xx年工作總結如下:

  一、搞好思想教育工作

  掘進(jìn)隊一直把職工的思想教育工作擺在安全管理的首位,特別是今年六月份以后,重點(diǎn)是地面建設以及礦井的整改驗收工作,幾乎沒(méi)有正常生產(chǎn),工資發(fā)放不及時(shí),職工的思想情緒波動(dòng)大,主管隊長(cháng)徐迅充分利用班前會(huì ),安全活動(dòng)日等,教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負責,對家庭負責,對企業(yè)負責,牢固樹(shù)立“三不生產(chǎn)”的原則,實(shí)施安全意識、知識、技能和事故應急處理的教育,不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力,還結合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求,利用多種形式開(kāi)展了符合當前形勢、符合我礦新形勢需要的思想教育活動(dòng),幫助廣大職工正確地看待當前的形勢,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態(tài),積極投身于安全生產(chǎn)之中。

  二、抓好安全生產(chǎn)工作

  掘進(jìn)隊緊緊圍繞安全生產(chǎn)的大局不放松,始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則,由于受客觀(guān)條件的影響,重點(diǎn)圍繞礦井技改服務(wù)為大局,克服環(huán)境因素和人為因素的不利條件,今年一月份至十月份,共完成掘進(jìn)進(jìn)尺800多米以及風(fēng)井、球場(chǎng)等地面建設,圓滿(mǎn)地完成了礦上下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。特別是在今年

  3、4月的時(shí)候,在軌道上山和1801工作面同步掘進(jìn)時(shí),掘進(jìn)隊的任務(wù)相當繁重,由于人員少,再加上作業(yè)斷面大,運輸環(huán)節多,后來(lái)的新工人對掘進(jìn)支護技術(shù)不熟練,造成工程進(jìn)度緩慢,主管隊長(cháng)徐迅精心組織生產(chǎn),合理調配人員,全隊職工迎難而上,加班加點(diǎn),充分利用一切可以利用的時(shí)間,沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要大干,充分發(fā)揮班組職工一專(zhuān)多能的強項,打破工種界限,積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng),全隊上下擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,圓滿(mǎn)地完成了軌道上山和1801工作面的施工任務(wù),為礦井的順利驗收立下了汗馬功勞,得到了礦領(lǐng)導的一致好評。掘進(jìn)隊在抓生產(chǎn)時(shí)首先把安全管理放在首位,始終強調要堅持不安全不生產(chǎn)的原則不放松,做到關(guān)口前移,防患于未然,堅持以人為本,以現場(chǎng)為陣地,積極做好傳幫帶,以管理為重點(diǎn),突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟,突出掌握“我會(huì )安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務(wù)。

  三、強化工程質(zhì)量工作

  掘進(jìn)隊認真執行質(zhì)量標準化標準,加強現場(chǎng)質(zhì)量管理,夯實(shí)標準化基礎工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員從錨桿角度,拉力、錨桿的中線(xiàn),巷道

  成型,棚距的大小等每一道工序必須達到質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格品。同時(shí),加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度,在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)人檢查工作,驗收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗收,第二天在班前會(huì )上公開(kāi)考核,對造成質(zhì)量問(wèn)題的責任人,按責任大小給予相應的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理,杜絕了工程質(zhì)量驗收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的`現象,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。

  四、存在的問(wèn)題及明年的工作打算

  經(jīng)過(guò)全隊干部職工的共同努力,掘進(jìn)隊在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績(jì),但也存在著(zhù)一些問(wèn)題,如班組整體素質(zhì),工作缺乏創(chuàng )新,職工操作不規范,職工技能考核不細,針對這些問(wèn)題,我們將采取有效措施,逐步加以解決。

  明年主要從如下幾方面開(kāi)展工作:

 。1)以現場(chǎng)管理為重點(diǎn),圍繞現場(chǎng)抓管理,圍繞問(wèn)題抓整改,領(lǐng)導干部以現場(chǎng)為陣地,發(fā)揚“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng),使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點(diǎn)抓好采頂板、放炮、支護,設備管理等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理,有效地改善作業(yè)環(huán)境。

 。2)加大反“三違“力度,對在工作中違章操作的職工,要加大懲處力度,對屢教不改者,堅決清除隊伍,及時(shí)清除各種安全隱患,有效地遏止了“三違”現象的發(fā)生,確保實(shí)現全隊安全生產(chǎn)。

 。3)加強材料管理,做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴肅性,嚴格按計劃領(lǐng)料,并對材料的報領(lǐng)、保管、使用全位監控。杜絕跑、冒、漏現象。積極采用新技術(shù)、新工藝,大力開(kāi)展修舊利廢、回收利用工作,降低材料成本,提高經(jīng)濟效益。

  成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),讓我們一切從零開(kāi)始,緊緊圍繞在礦黨委行政的周?chē)_(kāi)拓創(chuàng )新,同心同德,奮力拼博,為開(kāi)創(chuàng )桂花礦更加美好的明天而努力奮斗!

掘進(jìn)工工作總結3

  xx年上半年我隊在礦黨委、行政的正確領(lǐng)導下,認真貫徹工程質(zhì)量標準化和精細化管理的文件精神,堅持“安全第一、預防為主”的方針和“六種行為”的培養,同時(shí)以強化現場(chǎng)管理為重點(diǎn),以強化職工教育為突破口,狠抓質(zhì)量標準化工作,狠抓現場(chǎng)監督檢查,積極推進(jìn)區隊安全文化建設,夯實(shí)安全管理基礎,超前防范,不斷開(kāi)創(chuàng )我隊安全生產(chǎn)好成績(jì),繼續推進(jìn)全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長(cháng)周期邁進(jìn),現就xx年上半年工作總結如下:

  首先緊抓安全不放松,以“安全第一,生產(chǎn)第二,綜合治理”為原則。

  在地面上我隊利用班前會(huì )對每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題,一一提出進(jìn)行培訓,讓職工以理論知識指導生產(chǎn)實(shí)踐。利用周五學(xué)習會(huì )總結上一周生產(chǎn)工作中出現的問(wèn)題和解決的方法,及下一周工作的重點(diǎn)和可能出現問(wèn)題的防范措施。利用周培訓會(huì )對各崗位不同工種集中進(jìn)行培訓,使每位職工達到一專(zhuān)多能。另外我隊還通過(guò)各種方式加強對“手指口述”、“崗位描述”規范和強化力度,使每位職工明白“手指口述”、“崗位描述”的`意義,從而達到由“你讓我記”到“我要記”的轉變。

  在井下作業(yè)現場(chǎng),隊管理人員對職工的違章行為和不規范操作當場(chǎng)予以糾正,并按規程規定進(jìn)行規范指導。并監督每位職工嚴格執行“手指口述”和班組的“三三整理”。有效地增強了職工的安全意識,人人持證上崗,自主保安,規范操作,主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題,杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。特別是今年3、4月份我隊臨危受命維修1607回順、運順長(cháng)達400余米的的冒落巷道,在冒落巷道的管理上我隊在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下始終堅持把標準化施工和精細化管理作為重中之重。隊上把生產(chǎn)指標分解落實(shí)各生產(chǎn)班組制定了嚴格的獎罰制度,確保了按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù),為綜合化采煤機的正常安裝、使用、接續立下了汗馬功勞,得到了礦領(lǐng)導的一致好評。

掘進(jìn)工工作總結4

  20xx年是個(gè)人積極參與企業(yè)建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新的關(guān)鍵一年,為確保各項目標落到實(shí)處,在回顧過(guò)去,總結經(jīng)驗,分析形勢,展望未來(lái),聯(lián)系實(shí)際的基礎上,特制定20xx年個(gè)人年度工作總結:

  一、20xx年工作思路

  以加強學(xué)習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點(diǎn),努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;

  二、工作目標

  1.加強認識,樹(shù)立全局意識。

  加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),在思考問(wèn)題,處理事情時(shí),必須跳出以前的思維方式。

  2.實(shí)事求是。目標就是方向,牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,確保目標不流于形式,促進(jìn)各項目標順利進(jìn)行。

  3.始終牢記安全教育工作計劃。煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展,要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰,認真圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4.強化崗位技能學(xué)習。崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線(xiàn)。要做一名合格的副隊長(cháng),必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平,帶動(dòng)員工操作技能提升。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責,按照隊班領(lǐng)導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內各項規章制度,明確工作要求;其次要結合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團公司黨政的發(fā)展規劃和決策部署,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;第三要不折不扣地參加煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務(wù),保證培訓質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培養終身學(xué)習的良好習慣。

  三、勤奮工作,積極回報企業(yè)

  立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報企業(yè)的.最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現。賀駝煤礦是一個(gè)企業(yè),同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會(huì ),對得起企業(yè),對得起自己的良心。賀駝煤礦是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設了成長(cháng)的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng )造業(yè)績(jì),只有艱苦奮斗,工作才會(huì )不是一句空話(huà)。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應以飽滿(mǎn)的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實(shí)實(shí)履好職,踏踏實(shí)實(shí)干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現和諧健康發(fā)展。

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