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保險公司工作總結

時(shí)間:2023-02-05 09:55:14 總結 我要投稿

保險公司工作總結【推薦】

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的保險公司工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

保險公司工作總結【推薦】

保險公司工作總結1

  剛剛聽(tīng)過(guò)領(lǐng)導以及教師的匯報,我覺(jué)得自我的總結甚是膚淺,研究問(wèn)題的角度以及深度還遠遠不夠,下頭的匯報若有什么不妥之處,會(huì )后還期望領(lǐng)導和教師們多多批評指正。

  首先第一項是我的工作資料,

  那么對于經(jīng)代后援來(lái)說(shuō),它的任務(wù)也是十分繁重的,可是就我個(gè)人而言,由于年齡的問(wèn)題,還欠缺很多的經(jīng)驗,所以我的工作任務(wù)相對來(lái)說(shuō)還比較簡(jiǎn)單,主要有下頭幾項資料:

  1、投保單的初審、登記、交單

  2、保單的領(lǐng)取,發(fā)放登記

  3、報表,包括各家代理公司本月截止到當天的數據報表、各渠道(各片區經(jīng)理)本月截止到當天的數據報表、每周各推展內勤截止到當天的數據報表、每日數據匯總報表,次月做上月的月度匯總報表

  4、庫存管理,主要是產(chǎn)品單證它的一個(gè)入庫和領(lǐng)取的登記

  第二部分,是個(gè)人成果和不足的總結

  首先說(shuō)一下個(gè)人成果:第一個(gè)方面就是初審工作,經(jīng)過(guò)對投保單的認真仔細的審查之后,確保無(wú)誤再交到運營(yíng)進(jìn)行掃描錄入,減少后續問(wèn)題的發(fā)生,(減少問(wèn)題件)以便提高承保速度。第二個(gè)方面是報表,每一天對總公司下發(fā)的報表做進(jìn)一步的處理,統計,以便于各家代理公司及時(shí)的了解自我的`業(yè)務(wù)量,對于各位教師來(lái)說(shuō)就是能夠及時(shí)的了解自我的任務(wù)進(jìn)度,做到心里有數,經(jīng)過(guò)對數據的分析,為后續工作制定更好的計劃。就我個(gè)人而言,我覺(jué)得工作成果對我來(lái)說(shuō)就是工作收獲,那最大的收獲就是學(xué)到了很多的知識,積累了必須的經(jīng)驗。

  下頭是工作不足:對于初審工作,說(shuō)實(shí)話(huà)開(kāi)始的時(shí)候我覺(jué)得它就是個(gè)小case,soeasy?墒墙(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作之后,出現的一些問(wèn)題,比如證件號、銀行卡號填寫(xiě)錯誤,郵編錯誤等等,讓我深刻的意識到,這不是一項簡(jiǎn)單的工作,因為往往越是覺(jué)得容易的工作就越容易馬虎,而初審這項工作恰恰是需要認真、仔細。單子多的時(shí)候,我就用以著(zhù)急,也就容易馬虎,所以這一點(diǎn)是需要改正的。另外一點(diǎn)就是還欠缺業(yè)務(wù)知識,業(yè)務(wù)水平還有待提高。

  第三部分是未來(lái)明年的一個(gè)工作計劃

  首先,繼續做好先前的工作,聽(tīng)從領(lǐng)導的安排

  第二,努力做好自我的本職工作,做好后援服務(wù),和各位教師為國華為經(jīng)代搭建一個(gè)更好的平臺

  第三,繼續努力的學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自我的業(yè)務(wù)水平,那我期望有機會(huì )的話(huà)能夠去聽(tīng)一聽(tīng)教師們的課程,因為很多東西自我去看和經(jīng)過(guò)教師講解,在理解上是有必須的差距的。

  下頭是個(gè)人感受(個(gè)人收獲)

  1、保險方面的理論和知識以及保險行業(yè)的現狀,使我對保險有了一個(gè)更客觀(guān)、全面的認識。說(shuō)實(shí)話(huà)在之前沒(méi)有接觸保險行業(yè)前,我對保險的認識就是,保險都是騙人的,對保險這門(mén)行業(yè)的認識十分的狹隘和片面,在真正的了解之后發(fā)現,那么對于此刻的社會(huì ),太多的事故問(wèn)題的發(fā)生,保險就顯得越加重要。

  2、對職場(chǎng)有了初步、真實(shí)、貼切的認識,明確了努力和改善方向,經(jīng)過(guò)與領(lǐng)導和教師們接觸,學(xué)到了珍貴的人際交往技巧和處世經(jīng)驗。作為一名剛畢業(yè)的學(xué)生,能夠有機會(huì )來(lái)到國華工作學(xué)習,我感到十分的榮幸。做學(xué)生的時(shí)候期望盡早的參加工作,可是根本不了解職場(chǎng),工作之后才有了一個(gè)清晰的認識,每一個(gè)人職場(chǎng)都有它特定的一個(gè)運作流程

  3、電腦辦公的實(shí)用知識與軟件應用技巧,以及處理問(wèn)題的本事和經(jīng)驗,強化了我對擴展知識和提高本事的學(xué)習欲望。雖然我大學(xué)學(xué)習的是電腦,可是它設計的方面也很廣,我學(xué)習的是計算機網(wǎng)絡(luò )。學(xué)習的側重點(diǎn)不一樣,所以之前對辦公的應用也不是很精通,并且我之前是很煩惱excel表格,可是經(jīng)過(guò)在工作中的學(xué)習,發(fā)現它并沒(méi)有想象中那么難,世上無(wú)難事,只怕有心人,在認真面前,困難就是個(gè)紙老虎。我不怕自我犯錯,需要的是在錯誤中總結經(jīng)驗,不能一錯再錯。也期望在我犯錯誤的同時(shí),領(lǐng)導進(jìn)取地批評指正,因為在以往的工作中,領(lǐng)導從沒(méi)有嚴厲的批評過(guò)我,總是給予鼓勵,這讓我想到了某位名人說(shuō)過(guò)的一句話(huà)就是“好孩子是夸出來(lái)的”我覺(jué)得是有必須的根據的,鼓勵和夸贊也是一種動(dòng)力。

  4、培養了我勤奮、踏實(shí)、認真、負職責的工作態(tài)度

  雖然初審不需要什么技術(shù)含量,可是它是一個(gè)需要你去認真仔細對待的工作,可能就是寫(xiě)錯一個(gè)數字,可能就是一項資料空缺,等等,就會(huì )帶來(lái)很多的問(wèn)題。處在什么樣的崗位上就該以身作則,做什么事都要擔起自我的職責。

  下頭是個(gè)人的一個(gè)祈愿,愿景,

  首先,我期望咱們國華明年能夠順利的上市,之后也算是一個(gè)新的開(kāi)始,期望能夠有一個(gè)更好的發(fā)展

  其次,是期望我們經(jīng)代能夠在各位教師和我們大家的辛勤努力下,保質(zhì)保量的完成各項任務(wù),甚至是超額完成

  第三,是對我自我的一個(gè)愿景吧,期望我有一天也能夠像在座的各位教師一樣,站到臺上去講課,有一天大家也會(huì )尊敬的叫我溫教師,那我也算完成了小時(shí)候的一個(gè)當教師的夢(mèng)想

  第四,是對大家的祝愿,期望大家身體健康,合家幸福。因為教師們經(jīng)常出差十分的辛苦,勞累奔波。所謂身體是革命的本錢(qián),我們保證一個(gè)好的身體才能更好的投入到工作中,所以大家必須要注意身體,加強鍛煉。

  最終我要說(shuō)一聲感激。

  感激領(lǐng)導長(cháng)久以來(lái)的指教,感激各位教師對我的幫忙和關(guān)懷。

  這么長(cháng)時(shí)間以來(lái),領(lǐng)導和教師們不只是在工作中給予我很大的幫忙,在生活中也很關(guān)心我,大家都十分的照顧我,讓我覺(jué)得這就是個(gè)家,十分的溫馨。所以在那里我也代表我的父母向領(lǐng)導以及各位教師說(shuō)一聲多謝!多謝你們對小溫的培養。

  最終一句多謝,多謝大家能夠與我分享我的總結匯報。多謝!

保險公司工作總結2

  我于20xx年加入人保財險這個(gè)大家庭,已是第x個(gè)年頭了,在這不算短的時(shí)間里,我深感20xx年是支發(fā)展迅猛的一年,支在經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在各個(gè)部門(mén)的通力配合下,在全體員工的共同努力下,全面完成了年度各項任務(wù),作為xx的一員,我引以為豪,的發(fā)展壯大,離不開(kāi)每一位員工的辛勤工作,接下來(lái)我將我一年的工作情況做一個(gè)簡(jiǎn)要的回顧和總結:

  一、個(gè)人發(fā)展及工作完成情況

  我的20xx年,工作分為兩個(gè)階段,上半年主要從事銷(xiāo)售部組訓及代理人服務(wù)工作;下半年開(kāi)始xx服務(wù)部的管理工作。我所在部門(mén)銷(xiāo)售部全年任務(wù)指標是xx萬(wàn),截止到x月初,已經(jīng)完成全年任務(wù),截止到x月x日,我部共完成保費收入約x多萬(wàn),超任務(wù)指標約x%。

  下面是我的.具體工作表現:

  在工作中勤于學(xué)習,刻苦鉆研,積極要求進(jìn)步。擔任組訓一職,我深知做好晨會(huì )的重要意義,為了能提高晨會(huì )質(zhì)量、豐富晨會(huì )形式,我把學(xué)習放在頭等地位,珍惜每次市組織學(xué)習的機會(huì ),和同行探討,強組訓技能;利用一切時(shí)間加強自身學(xué)習,提高自身素質(zhì),比如閱讀大量營(yíng)銷(xiāo)管理、保險知識類(lèi)書(shū)籍、聆聽(tīng)專(zhuān)家講座、登錄保險相關(guān)網(wǎng)站收集資料、研究ppt制作等;為了保證晨會(huì )組織過(guò)程流暢,表達準確,除了內容上做足充分的準備,還要斟酌講義,不斷演練,卡時(shí)間,調整語(yǔ)速和表情等,每次晨會(huì )都經(jīng)過(guò)深思熟慮、精心準備。

  在生活中積極熱情,全面發(fā)展。我積極參與市分及支的各種活動(dòng),在市分高峰會(huì )上舉行的辯論賽中,我所在的團隊在“價(jià)格策略和服務(wù)策略誰(shuí)更優(yōu)先發(fā)展”這一辯題中,以?xún)?yōu)異成績(jì)獲得辯論賽團體第一名;作為團支部組織委員,也積極組織團員開(kāi)展各項活動(dòng),在xx年“xx”,便聯(lián)誼活動(dòng)xx一同組織參觀(guān)了xx紀念館;作為工會(huì )委員,從職工切身利益出發(fā),構思相關(guān)活動(dòng)方案,在”職工車(chē)技比賽”活動(dòng)中,我認真策劃,制定規則,確;顒(dòng)實(shí)施。

  二、存在的問(wèn)題和不足

  在20xx年的工作中,我取得了一定的成績(jì),使自己的能力有了一些提高,但是還存在很多不足的地方:

  1、思想不夠解放,做事不夠大膽。無(wú)論是組訓工作還是營(yíng)銷(xiāo)部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大膽設想,做事過(guò)于小心謹慎,習慣依賴(lài)經(jīng)驗判斷。

  2、不善于合理分配時(shí)間,以至于在繁瑣的事務(wù)中,沒(méi)有抽出足夠的時(shí)間來(lái)加強學(xué)習和自身素質(zhì)的修煉。

  3、管理經(jīng)驗還不是很豐富,管理的藝術(shù)性、技巧性還有待加強和改進(jìn)。由于管理時(shí)間不長(cháng),管理能力還有些欠缺。希望以后領(lǐng)導能多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,提高自己的工作水平。

  4、和各個(gè)部門(mén)之間,同事之間的溝通不夠,也希望能通過(guò)的各類(lèi)活動(dòng),增加交流的機會(huì )。

  三、20xx年的工作思路和展望

  20xx年是我求發(fā)展、大跨越的一年,工作會(huì )更加的困難,激烈的競爭會(huì )給我們帶來(lái)更大的壓力,我們只有直面現實(shí),化壓力為動(dòng)力,以不斷的進(jìn)步換取更大的發(fā)展,在新的一年我將具體從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:

  1、增強主動(dòng)學(xué)習意識。工作中合理安排時(shí)間,加強自身學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。

  2、注重團隊意識和大局意識。積極工作,正確面對困難和壓力,主動(dòng)尋求解決途徑,加強營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的團隊建設。

  3、深入了解營(yíng)銷(xiāo)人員的生活、工作、學(xué)習情況,從創(chuàng )新發(fā)展的角度來(lái)改變營(yíng)銷(xiāo)人員的展業(yè)方式,提高營(yíng)銷(xiāo)人員的工作效率和忠誠度。

  4、加大部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)人員管理力度,保障部門(mén)業(yè)務(wù)穩定有序發(fā)展,爭取全面完成下達的各項任務(wù)指標。

  5、提升門(mén)檻,廣開(kāi)渠道,加大營(yíng)銷(xiāo)人員招錄力度,本著(zhù)寧缺勿爛、擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會(huì )上優(yōu)秀的人才加入到我們的營(yíng)銷(xiāo)隊伍中來(lái)。同時(shí),加強部門(mén)人員的培訓工作。

  最后,相信在20xx年我們會(huì )做的更好,xx支的明天會(huì )更加輝煌燦爛!

保險公司工作總結3

  20xx年我公司在衡水市分公司黨委、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,全體員工轉變觀(guān)念,銳意進(jìn)取,克服工作中的各種困難,認真貫徹上級公司的方針政策,為最大限度的完成上級公司下達的指標任務(wù)做出了不懈努力。雖然我們做得還是不夠好,但我們相信有市分公司黨委、總經(jīng)理的理解和支持,我們有最大的信心和決心把我們的工作做好,F就將我公司20xx年工作匯報如下:

  一、20xx年經(jīng)營(yíng)情況分析

  20xx年,在全體員工的共同努力下截至11月5日,共實(shí)現核保保費收入1892.35萬(wàn)元,完成年計劃的73.79%,較上年同期增長(cháng)24%,凈增保費366.25萬(wàn)元;同時(shí)解決賠案985起,賠付金額594.9萬(wàn)元,較去年同期相比增長(cháng)8.3%。未決金額835.7萬(wàn)元,同比增長(cháng)19.55%。20xx年保費收入同比情況:機動(dòng)車(chē)輛險保費收入1358.3萬(wàn)元,較上年同期增長(cháng)10.62%;意外險保費收入41.16萬(wàn)元,較上年同期增長(cháng)19.75%;貨運險保費收入8.46萬(wàn)元,較上年同期減少75.26%;責任險保費收入93.4萬(wàn)元,較上年同期增長(cháng)74.39%;家財險保費收入10.3萬(wàn)元,較上年同期增長(cháng)3.66%;企財險保費收入97.98萬(wàn)元,較上年同期相比增長(cháng)16.72%;農險保費收入273.67萬(wàn)元,較上年同期相比增長(cháng)276.11%。

  二.20xx年開(kāi)展的幾項主要工作

 。ㄒ唬﹦澐謭F隊,力促業(yè)務(wù)更上一層樓。

  今年我們將公司所有人員進(jìn)行組隊,共分成了7個(gè)小團隊,每隊都設團隊長(cháng)一名,分別根據去年的業(yè)績(jì)制定了今年的任務(wù)數,并制定了有力的獎罰措施,做到了人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有壓力,鼓勵大伙兒齊心協(xié)力,大上業(yè)務(wù),團隊長(cháng)對業(yè)務(wù)進(jìn)展情況做到每天一匯報、一總結,確保實(shí)現業(yè)務(wù)發(fā)展的高質(zhì)量、高效率。

 。ǘ┮幏冻鰡喂芾砉ぷ,有效提升服務(wù)能力。

  對出單員進(jìn)行明確分工,要求每位出單員都要掌握業(yè)務(wù)知識和服務(wù)方法,嚴格按照承保規定及流程出單,嚴把質(zhì)量關(guān),制定獎懲措施與出單量及服務(wù)態(tài)度掛鉤。

 。ㄈ┐罅Πl(fā)展農險和治安保險。

  從年初我公司就把農險承保提上重要日程,積極聯(lián)系并取得了當地政府的大力支持,共收取種植業(yè)保費273.67萬(wàn)元;并與綜治辦多次溝通協(xié)調,于5月10日,促成綜治辦印發(fā)《關(guān)于推行治安保險、開(kāi)展“一分錢(qián)創(chuàng )安工程”的實(shí)施意見(jiàn)》(深綜治〔20xx〕4號)文,決定在我市開(kāi)辦治安保險,截止到10月30日,治安保險共收取保費37310元。

 。ㄋ模┘訌娋W(wǎng)點(diǎn)建設,大力發(fā)展保險聯(lián)絡(luò )員。

  20xx年年初公司經(jīng)理室就制定了建立輻射面更廣,辦事效率更高的服務(wù)網(wǎng)計劃,根據鄉鎮人口分布和經(jīng)濟發(fā)展特點(diǎn),適當的增加網(wǎng)絡(luò )服務(wù)點(diǎn),最終經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不懈努力,分別在大馮營(yíng)、辰時(shí)、護池建立起了保險咨詢(xún)點(diǎn),發(fā)展保險聯(lián)絡(luò )員70名。

 。ㄎ澹┘涌炖碣r速度,提高結案率。

  一是著(zhù)重解決非車(chē)險案件,加快對未決案件的清理;二是要加大查勘力度,對每一次事故都要了解成因,查勘要有全景照片,比對事故現場(chǎng)痕跡是否吻合等都要做到心中有數,有效壓縮存在水分,促進(jìn)效益提升。

 。┯谜媲榇俸椭C,做好公司精神文化建設。

  一是牢固樹(shù)立“司興我榮、司衰我恥”的思想;二是正確對待集體、同志和個(gè)人;三是大力弘揚團隊精神;四是嚴格組織紀律觀(guān)念,按時(shí)上下班,不吸煙、不酗酒,提高個(gè)人修養,打造鋼鐵團隊;五是嚴格做到授權經(jīng)營(yíng),規范經(jīng)營(yíng);

  六是增強責任意識、服務(wù)意識,恪盡職守,做好本職工作。

  二、存在問(wèn)題與不足。

 。ㄒ唬┍kU咨詢(xún)點(diǎn)建設還需進(jìn)一步充實(shí)。今年在網(wǎng)點(diǎn)建設上雖然取得了一些成績(jì),但保險咨詢(xún)點(diǎn)的`覆蓋面還是相對很小,更需要引進(jìn)尖端銷(xiāo)售人才,壯大保險聯(lián)絡(luò )員的隊伍。

 。ǘ﹩T工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習培訓和公司的引導教育,員工的思想水平和綜合素質(zhì)

  有了很大的提高,但隨著(zhù)競爭的加劇,客戶(hù)對我們的員工的要求也在不斷的提高。

  三、20xx年工作安排及措施。

  根據20xx年的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,以及存在的主要問(wèn)題,我公司召開(kāi)全體會(huì )議,深入探討解決問(wèn)題的方法和對策,并廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn),對20xx年的工作做到早準備、早安排、早部署,爭取起步早、起步好。

 。ㄒ唬├^續加大力度發(fā)展農險和治安保險

  1、是要加大與鄉鎮政府的公關(guān)力度,引導政府牽頭做好20xx年農險承保工作。

  2、是要加大農村治安保險宣傳力度,做到家喻戶(hù)曉。

 。ǘ┘訌娦略O保險咨詢(xún)點(diǎn)的建設,促進(jìn)區域業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

  1、是要擴大大馮營(yíng)、護池、辰時(shí)保險咨詢(xún)點(diǎn)的影響力。

  2、是要擴大人保輻射面,繼續在其它鄉鎮開(kāi)拓新的保險咨詢(xún)點(diǎn)。

  3、是大力引入高端的銷(xiāo)售人才,壯大保險聯(lián)絡(luò )員的隊伍

 。ㄈ┘訌姽芾,增強隊伍的凝聚力和競爭力。

  1、是繼續提升服務(wù),要求員工從言語(yǔ)到行動(dòng)、從承保、售后到理賠,做到每一個(gè)環(huán)節都要微笑服務(wù)。

  2、是牢固樹(shù)立“司強我榮,司衰我恥,以司為家”的觀(guān)念,進(jìn)一步增強隊伍的凝聚力,提高戰斗力和競爭力。

  20xx年即將過(guò)去,我們有成績(jì)也有不足,成敗固然重要,但更重要的是走好下一步。20xx年就要來(lái)臨,擺在我們前面的道路充滿(mǎn)坎坷,我們的工作仍然面臨著(zhù)許多困難,但我們熱情高漲,充滿(mǎn)信心,因為我們有團結的隊伍,有奮斗的勇氣,更有分公司黨委和總經(jīng)理的大力支持,我們堅信我們的勝利屬于20xx,更屬于光明的未來(lái)。

保險公司工作總結4

  在20___年度的工作中,我在___保險公司續期收費辦的正確指導下,在我全與各位同事的共同努力之下,在公司內各部門(mén)人員的幫助與配合之下,我在今年的業(yè)務(wù)工作中取得了一定的成績(jì),較好的完成了公司所安排的各項工作任務(wù)。為進(jìn)一步增強自身的工作能力,提升我自身的實(shí)際工作績(jì)效,為我___保險公司的效益提升作出努力。我特根據公司要求,結合20___年部門(mén)工作實(shí)際,對我在20___年度的工作內容進(jìn)行如下總結:

  一、20___年工作回顧

  在20___年度,我___次提高當月綜合達成___%以上,___次保單客戶(hù)經(jīng)營(yíng)___%以上。突出達到了保險工作成效,體現了我部門(mén)的`誠信服務(wù),實(shí)際提升了我公司的保險續期收費績(jì)效。較好地達成了公司制定的考核指標。

  (一)緊抓工作實(shí)效,落實(shí)考核指標

  在今年年初,我緊密結合部門(mén)上級領(lǐng)導要求,切合自身的工作實(shí)際,緊抓工作實(shí)效。將部門(mén)所部署安排的各項績(jì)效工作進(jìn)行了計劃制定。我將領(lǐng)導安排的20___年度的各項工作任務(wù)分解成為周階段任務(wù),達到周周落實(shí),周周達成的績(jì)效基礎,有效的保證了自身對工作任務(wù)落實(shí)情況,以便在工作過(guò)程中做到及時(shí)的跟進(jìn)與改善。

  (二)強化全保工作,高效續保水平

  今年以來(lái),我在緊抓工作績(jì)效,認真梳理全保工作的同時(shí),對于有退保意向的客戶(hù)及時(shí)予以阻止,緊抓顧客自身利益實(shí)際,從客戶(hù)的效益角度出發(fā),對客戶(hù)實(shí)施詳細的講解,使客戶(hù)了解參保的利益和參保保障,提升客戶(hù)的續保意識。并且,我還積極利用業(yè)余時(shí)間,主動(dòng)學(xué)習了不同險種的承保范圍、承保條件的續保管工作,逐步落實(shí)續保措施,使得我自身的保險工作得以穩固開(kāi)展。

  (三)增強部門(mén)管理,突出工作重點(diǎn)

  在今年以來(lái),我實(shí)際鞏固了自身的部門(mén)管理制度,并學(xué)習了我部門(mén)的相關(guān)制度規范。嚴格要求自己按照公司規定,開(kāi)展各校續保工作,提升自身的續?(jì)效。此外,我還緊抓公司所下達的管理規章制度和績(jì)效考核辦法,嚴格遵守部門(mén)制度,加強自身的續保理論基礎,提升自身的業(yè)務(wù)能力,積極展開(kāi)有效的工作。

  二、存在的問(wèn)題

  雖在今年的整體工作中,我較好地完成了公司所安排的工作任務(wù),達到了公司的考核績(jì)效。但是在具體的續保工作中,我還存在有一些問(wèn)題,阻礙了我部門(mén)續保工作的效益實(shí)現。例如,雖然我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)良好,但是在工作中我持有形式部分化思想,沒(méi)有切實(shí)部門(mén)工作實(shí)際開(kāi)展續保業(yè)務(wù)。此外,由于長(cháng)時(shí)間的從事續保工作,自身對于業(yè)務(wù)工作的實(shí)際實(shí)施有所放松,沒(méi)有做到在勸阻續保工作中,沒(méi)有切實(shí)聯(lián)系客戶(hù)實(shí)際,造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。

  三、20___年工作計劃

  在20___年度的工作中,我將緊密結合20___年度工作實(shí)際,具體整改上一年度的工作不足,改善工作績(jì)效,以更好地完成我部門(mén)來(lái)的工作中,積極鼓勵自身的續保工作興趣,進(jìn)一步展開(kāi)續保崔進(jìn)工作,全面改善自身工作的主動(dòng)性,提升自身的工作效率,提升自身的服務(wù)工作質(zhì)量。并且,我還將緊密配合中支做好保全工作,實(shí)踐關(guān)注客戶(hù)的退保服務(wù),在誠信服務(wù)的基礎上,盡力做到退保勸阻,以維護公司利益,維持客戶(hù)保障,真正做到雙贏(yíng)!

保險公司工作總結5

  截至xx月30日,十三區部在全體業(yè)務(wù)同仁和工作人員的共同努力下,共實(shí)現新單保費收入xxxx萬(wàn)元,其中期交保費xxx萬(wàn)元,躉交保費xxxxx元,意外險保費xxxx萬(wàn)元,提前兩個(gè)月完成市公司下達的意外險指標;區部至xx月有營(yíng)銷(xiāo)代理人xxxx人,其中持證人數xxxx人,持證率xx%;各級主管xx人,其中部經(jīng)理x人,分部經(jīng)理x人。實(shí)現了業(yè)務(wù)規模和團隊人力的穩定。

  回顧20xx年走過(guò)的歷程,凝聚著(zhù)xx區部人頑強奮斗,執著(zhù)拼搏的精神,圍繞不一樣階段的工作重點(diǎn),針對各階段實(shí)際狀況,我們調整思路,跟上公司發(fā)展的節奏。

  從思想上堅定信心,明確方向,充分認識市場(chǎng)形勢,抓住機遇,直面挑戰。

  總經(jīng)理室多次在各種會(huì )議中強調,今后的市場(chǎng)競爭日趨激烈,同業(yè)公司不斷從各個(gè)方面和我們展開(kāi)較量,在這種市場(chǎng)環(huán)境中,僅有迎頭趕上,發(fā)展才是硬道理。xx區部上下充分領(lǐng)會(huì )上級精神,認識到?jīng)Q不能被動(dòng)地圍著(zhù)市公司的'計劃指標轉,而是應當地開(kāi)拓市場(chǎng),這是兩種不一樣的發(fā)展觀(guān)念,也將取得截然不一樣的發(fā)展結果。我們利用各種時(shí)機,轉變區部各方面人員的觀(guān)念,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷(xiāo)售一線(xiàn)的業(yè)務(wù)人員,我們反復強調,取得業(yè)績(jì)占領(lǐng)市場(chǎng)才是根本,要看到壽險市場(chǎng)取之不盡的資源,并意識到做一份保單就占有一塊市場(chǎng)。僅有樹(shù)立起發(fā)展的新觀(guān)念,不斷占領(lǐng)市場(chǎng)份額,用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭,營(yíng)銷(xiāo)團隊才能在市場(chǎng)大潮中立于不敗之地。

保險公司工作總結6

  作為新員工,有幸參與高新個(gè)金部舉辦的保險營(yíng)銷(xiāo)能力提升培訓班。這次培訓機會(huì )難得,王裕堂老師給我們分享了這樣一個(gè)理念:簽訂軍令狀不代表施加壓力,而是一種推人前進(jìn)的動(dòng)力。

  這讓我想起身邊的'一個(gè)案例,那就是上周我們鐵道支行奮勇拼搏成為首個(gè)完成建信人壽沖刺目標的網(wǎng)點(diǎn),并超額完成170%的良好成績(jì)。取得這樣優(yōu)異的成績(jì),得益于網(wǎng)點(diǎn)上下同心,凝心聚力。我們鐵道支行接到?jīng)_刺目標時(shí),第一時(shí)間開(kāi)展建信保險營(yíng)銷(xiāo)主題晨會(huì ),把握了建信人壽產(chǎn)品的核心要素,鼓勵全員參與,積極開(kāi)口。啟動(dòng)會(huì )結束后,網(wǎng)點(diǎn)上下?tīng)I銷(xiāo)氛圍高漲,整個(gè)鐵道支行上下同欲、團結一致,廳堂與柜臺相互配合,對公、對私條線(xiàn)密切聯(lián)動(dòng),對前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)進(jìn)行了廣泛營(yíng)銷(xiāo),在完成了客戶(hù)需求的同時(shí)也對建信人壽進(jìn)行了大力推廣。

  網(wǎng)點(diǎn)同心協(xié)力的營(yíng)銷(xiāo)氛圍和“黃沙百戰穿金甲,不破樓蘭終不還”的決勝信心深深感染了我。有心者有所累,無(wú)心者無(wú)所謂,情出自愿,事過(guò)無(wú)悔,這是20屆新員工們共同心聲,今后我不僅需苦練基本技能樹(shù)立在新員工考試中成績(jì)誓取前三的決心,同時(shí)也多與優(yōu)秀的前輩交流,沉淀經(jīng)驗厚積薄發(fā)。

保險公司工作總結7

  從事保險這個(gè)陌生的行業(yè),對于一個(gè)從未接觸過(guò)保險的人來(lái)說(shuō),將會(huì )面臨更大程度上新的挑戰和考驗。時(shí)至今天已快滿(mǎn)2年了,為了適應當前工作的需要,本人時(shí)刻把學(xué)習放在第一位,提高自身綜合素質(zhì),特別是增強保險方面的知識,做一個(gè)真正的保險公司內勤人員。

  20xx年是險改革的關(guān)鍵一年,是面對新變化、落實(shí)新機制、執行新規定的一年。二年里,我在公司領(lǐng)導和同事的幫助下不斷的成長(cháng)。下面結合我的具體情況對20xx年的工作做一下小結。

  1、工作思想方面。

  積極貫徹公司關(guān)于發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,積極認真參加公司組織的各項學(xué)習,并且細心領(lǐng)會(huì ),轉化為自己的思想武器。作為一名內勤人員,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì)水平,高標準的要求自己,加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。同時(shí)做到遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。

  2、業(yè)務(wù)方面。

  我主要負責柜面單證的打印和整理歸檔工作,每到值班周早晨8:30分上班先打掃辦公區衛生,月初把所要申領(lǐng)的有價(jià)和無(wú)價(jià)單證數量發(fā)郵件向公司財務(wù)人員申報,公司單證管理人員每月規定1號和16號為我們的領(lǐng)單日,每次只能申領(lǐng)半個(gè)月的用單量。

  我在申領(lǐng)時(shí)都要根據近期的客戶(hù)出單數估算出下半個(gè)月的一個(gè)數量來(lái)申領(lǐng),盡量做到不斷單。每次單證寄到,先把它們以25份為一個(gè)單位用橡皮筋捆好,蓋上公司的保單專(zhuān)門(mén)章,做好標注。其實(shí)打一張車(chē)險很簡(jiǎn)單,也不是一項比較復雜的技術(shù)活,一共就五樣東西,發(fā)票、交強險保單、標志、商業(yè)險保單、?,打完附上一份商業(yè)險條款裝進(jìn)保險封袋給予投保人就可以了,但是需要足夠的細心和耐心,客戶(hù)多的時(shí)候還要認真仔細檢查,防止裝錯單,減少不必要的麻煩。剩下的事情就是整理打過(guò)的單子,少投保單的補投保單,少告知書(shū)補打告知書(shū),如果有證件不足的先將其剔除,待業(yè)務(wù)員補齊資料后以x份為一單位錄入歸檔清單表格進(jìn)行系統內歸檔處理,歸檔好的客戶(hù)資料裝入牛皮紙檔案盒(4套為一盒)標注好盒號和歸檔號放入檔案柜進(jìn)行保存。

  每天的工作就是打單、打單、再打單,理單、理單、再理單。我的工作內容雖然枯燥無(wú)味,但是我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節中的重要一環(huán),必須要認真工作,全力以赴。這幾年保險市場(chǎng)競爭非常激烈,我們坐前臺的就應在售前服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  3、工作中做的`好的方面

  1)立足全局與整體,從宏觀(guān)層面切入問(wèn)題的思考,較好處理整體與局部、大我與小我的關(guān)系,遇事能從大局考慮。

  2)心態(tài)平和,為人謙和,處世積極,有良好的人際關(guān)系。

  4、工作計劃

  1)限于閱歷與眼界,還須加強政治修養與行業(yè)、業(yè)務(wù)研究,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,戰勝自我,提升自我。

  2)須加強與人溝通的能力。

  3)須加強應變能力。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

  在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

保險公司工作總結8

  轉眼又是一年,在xx這個(gè)大家庭中已度過(guò)了兩年半的時(shí)間,度過(guò)了我兩年半的組訓工作,與老組訓相比,兩年半是一個(gè)不長(cháng)也不短的時(shí)間,像毛毛細雨一樣在身邊擦肩而過(guò),有太多潤物細無(wú)聲的輕描淡寫(xiě),也有工作磨練的很多痕跡。這兩年半讓我從一個(gè)稚嫩的實(shí)習生成長(cháng)為一名正式的組訓,讓我感受到了x的溫暖、勵練與激勵感慨萬(wàn)千;厥讀所走過(guò)的足跡,組成了我人生一頁(yè)頁(yè)精彩的篇章,有歡笑、有成功、有困難,也有淚水,我相信,只有經(jīng)過(guò)付出才是最大的喜悅,F將我的20xx年工作情況向上級匯報。

  這一年的工作主要圍繞以下三點(diǎn)來(lái)做的:

  一、中介團隊日常工作的`經(jīng)營(yíng)

  從20xx年下旬開(kāi)始,由于區部改為支公司,實(shí)現一體化經(jīng)營(yíng),所以哪里需要組訓我們就會(huì )沖向哪里,經(jīng)常會(huì )被調到各個(gè)崗位,這個(gè)時(shí)候我被調到中介工作,主要負責銀保團隊日常管理、培訓等工作,在這個(gè)全新的崗位上,在學(xué)到更多東西的同時(shí)我也遇到了前所未有的困難。雖然中介同樣是以團隊形勢出現,經(jīng)營(yíng)模式也正在逐漸向營(yíng)銷(xiāo)靠攏,但中介的客戶(hù)經(jīng)理早已習慣于他們分散型的工作方式,所以很難按照正規的早會(huì )流程、制度管理實(shí)施,這也是讓我大費苦心的一件事。會(huì )報、表報這些熟悉的詞語(yǔ)會(huì )經(jīng)常出現在組訓的眼前,通過(guò)工作不斷的磨練,我深刻的領(lǐng)悟到這不只是簡(jiǎn)單的晨會(huì )經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)說(shuō)會(huì )運作、數字信息等,它包含一個(gè)個(gè)溫馨的電話(huà)追蹤,一次次耐心的私下溝通,一場(chǎng)場(chǎng)精心細致的準備,乃至一杯炎炎夏日里解渴的冰水。韓非子認為:天下之大事做于細,天下之難事做于易,要耐得住磨練,踏踏實(shí)實(shí)從身邊的小事做起,通過(guò)努力,去贏(yíng)得團隊伙伴們的認可和支持。在這其中,要想成為一名優(yōu)秀的組訓,有一個(gè)最重要的因素,那就是細節決定成敗。一開(kāi)始,大家還不是很接受我,必竟陌生嗎,可以理解,那我就從小事做起,第一時(shí)間深入他們中間,打電話(huà)了解情況,到辦公室與他們聊天,消除介心。大家認可了我,早會(huì )自然也有聲有色了,勢氣也好于原來(lái)很多。并且我也把一些基礎性工作像日志管理、考勤制度等逐步在中介團隊中深化,使大家的責任感,大局意識逐步得到提升。

  20xx年是市公司銀保整合轉型的關(guān)鍵之年,開(kāi)始著(zhù)重于期躉兩手抓的工作,逐漸的把期交產(chǎn)品納入到考核業(yè)績(jì)當中。這對于中介部來(lái)講是一項艱巨的任務(wù),因為目前所有的客戶(hù)經(jīng)理都已習慣于銷(xiāo)售躉交,轉變需要一個(gè)過(guò)程,最快的方法就是通過(guò)說(shuō)明會(huì )的形式來(lái)推廣期交,而對于中介部門(mén)來(lái)說(shuō)又從沒(méi)召開(kāi)過(guò),也沒(méi)經(jīng)歷過(guò),所以前期的準備、邀約、追蹤是至關(guān)重要的,這時(shí)我就把前期在營(yíng)銷(xiāo)積累的說(shuō)明會(huì )經(jīng)驗精心歸納總結,通過(guò)早會(huì )多次進(jìn)行宣導講解,使大家清楚的了解說(shuō)明會(huì )的意義與功用,并全面掌握運作要領(lǐng),這樣在我們共同努力下,中介首場(chǎng)說(shuō)明會(huì )取得了圓滿(mǎn)成功,為開(kāi)紅門(mén)工作打下了很好的基礎。通過(guò)實(shí)踐一次又一次的摸索、總結、宣導,截止到年底共召開(kāi)近10場(chǎng)的說(shuō)明會(huì ),大家越來(lái)越積極勇躍,成功簽下一張又一張期交保單。每當一次次沒(méi)有硝煙的戰火開(kāi)始的時(shí)候,我都會(huì )第一時(shí)間與部門(mén)經(jīng)理積極商討配套競賽方案,這樣才能更好的激勵伙伴,合理有效適當的激勵對團隊的成功是至關(guān)重要的因素。我是幸運的,有機會(huì )在中介部工作,學(xué)習了更多全新的知識,接觸了更多沒(méi)有做過(guò)的.內容。感謝經(jīng)理給予我的機會(huì ),讓我一次又一次的挑戰自我;感謝組訓與我并肩做戰,傳授給我很多經(jīng)驗;感謝伙伴給我的問(wèn)題與困難,讓我一次又一次完善提高自己。

  銀保市場(chǎng)是最受經(jīng)濟環(huán)境影響的,在四季度中,全球遭遇了百年的金融危機,同時(shí)也給大家帶來(lái)了嚴峻的銷(xiāo)售阻礙。而此時(shí)又是在業(yè)務(wù)沖刺的關(guān)鍵時(shí)期,做為一名組訓就要時(shí)刻站在市場(chǎng)的前線(xiàn),搜集最新信息傳遞給大家,并且要對產(chǎn)品有更新的研究,使我們的產(chǎn)品在同業(yè)當中占有優(yōu)勢,其實(shí)這個(gè)時(shí)候不僅只是專(zhuān)業(yè)知識的傳達,更重要的是通過(guò)理念的傳達,轉變大家沒(méi)有信心,不認可產(chǎn)品的想法。因為每個(gè)人所經(jīng)營(yíng)的銀行網(wǎng)點(diǎn)不同,所以大家彼此之間沒(méi)有更多的接觸,而且心里壓力要遠遠大于營(yíng)銷(xiāo)單純銷(xiāo)售的壓力,大家不僅僅要面對客戶(hù),還要面對銀行眾多的柜員、主任,使得大家對于集體、責任感沒(méi)有更深刻的認識,這樣,我就定期與大家分享一些團隊降壓方面的小專(zhuān)題,使大家真正的擰成一股繩,我使終相信,思想變則萬(wàn)變。通過(guò)潛移默化的學(xué)習,大家的集體榮譽(yù)感在每一次的任務(wù)沖刺時(shí),都得到了充分體現。銷(xiāo)售行業(yè)中數字代表著(zhù)一切,從x年完成的7700萬(wàn),到x年完成的1。3個(gè)億,每一次銀保團隊都超額完成任務(wù),雖然來(lái)到這個(gè)新的部門(mén)只有不到兩年的時(shí)間,但每一次沖刺都讓我激動(dòng)不已。在剛剛過(guò)去的x年慶功宴上,當大家高舉慶功酒時(shí),我熱淚盈眶,感動(dòng),為團隊所取得的成績(jì)感動(dòng),為團隊的成長(cháng)感動(dòng),因為我時(shí)刻感受到了團隊的變化,看到了一次又一次刷新的業(yè)績(jì),感受到大家越來(lái)越強的集體榮譽(yù)感。目標就是責任,完成就是忠誠!

  二、銀行網(wǎng)點(diǎn)各種培訓工作的安排及授課

  由于中介的銷(xiāo)售主要是依托于銀行,可以說(shuō)沒(méi)有銀行,客戶(hù)經(jīng)理就失去了更多銷(xiāo)售的機會(huì ),所以網(wǎng)點(diǎn)工作的開(kāi)展是至關(guān)重要的。也就是當每一次新產(chǎn)品、活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)候,都要第一時(shí)間與網(wǎng)點(diǎn)搞好關(guān)系,并且要使每位銀行人員全面掌握產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),這樣我們才能占有有利的局勢,而銀行往往駐點(diǎn)的不只是一家公司的客戶(hù)經(jīng)理,多時(shí)能達到四家,所以及時(shí)到位的培訓是至關(guān)重要的,這對我來(lái)講也是一個(gè)更高的要求,因為給銀行人員培訓不同于對自己公司的人,所以不僅要有清晰的思路,講解產(chǎn)品基本責任,還要透徹分析產(chǎn)品的市場(chǎng)、定位,這樣對于銀行里的行外人才能更好的全面掌握產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),提高銷(xiāo)售技能,帶動(dòng)保費增長(cháng)。

  三、參與籌建、管理理財經(jīng)理團隊

  在去年底,支公司正在籌建中介部一支新的隊伍:理財經(jīng)理團隊,主要負責銀行到期客戶(hù)的后期服務(wù)及開(kāi)發(fā),這對于整個(gè)北分來(lái)講也是一個(gè)新的開(kāi)始,我們也在摸索中前進(jìn),可謂是困難重重,這對我也是一個(gè)新的挑戰,我想起了姚明的一句話(huà):人生沒(méi)有失敗,失敗就是放棄!我是組訓,我就一定要做好!當時(shí)市公司對理財沒(méi)有準確定位,我也不知道怎么去帶,只能結合一些現有資料進(jìn)行工作,我大量運用營(yíng)銷(xiāo)新人招募的流程,從人員篩選安排面試,二次復試,錄用,后期培訓,小到安排辦公室里的每一張桌子,可以說(shuō)每一個(gè)環(huán)節都親身參與,目睹了理財團隊的發(fā)展與成長(cháng)。當初只有兩人的團隊現在已成長(cháng)為13人,他們的平均年齡在25歲左右,因為與營(yíng)銷(xiāo)不同的薪酬體制,所以就要采用不同的管理模式,因為沒(méi)有老人帶,只有通過(guò)每周一、三、五的早會(huì ),使每一個(gè)新人掌握產(chǎn)品、溝通技巧,增加信心,這樣他們才不會(huì )流失,真正的留下來(lái)。還有每一次滿(mǎn)期、紅利客戶(hù)的分配,為了體現合理公平性,制定了相應的管理規定及分配服務(wù)要求,做到有章可循,這樣大家才能更好的服從于公司。內部產(chǎn)生意見(jiàn)分歧,或者新的活動(dòng)啟動(dòng)時(shí),我就要利用很多時(shí)間單獨對一些績(jì)優(yōu)、意見(jiàn)人員進(jìn)行溝通了解,不斷的帶動(dòng)、改變他們。最令人可喜的事,這只隊伍在這次x年業(yè)務(wù)達成中創(chuàng )造了近700萬(wàn)期、躉交業(yè)績(jì),不僅打開(kāi)了新的銷(xiāo)售局面,而且也為全年業(yè)務(wù)沖刺立下了汗馬功勞。

  四、目前我存在的問(wèn)題:

  在上面的總結已有了一些指出,目前,我覺(jué)得做為一名組訓最重要的一點(diǎn)就是學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習!而每一個(gè)人又都存在惰性,所以我必須要克服。還有就是授課、產(chǎn)品解析能力,有所欠缺,要不斷加強。目前銀保團隊也在不斷的增加人力,所以還要多補充一些團隊管理知識。

  對于我這樣一個(gè)入司時(shí)間只有兩年的員工來(lái)講,能夠被評為x年的優(yōu)秀個(gè)人,我感到無(wú)比光榮,同時(shí)也感到身上的責任更重了,這不僅是對我一年來(lái)工作的肯定,而且是對我的鼓勵與鞭策,我要牢記這份榮譽(yù),勇往向前!

  我原來(lái)看到過(guò)一篇文章《組訓如水》,摘抄上面的一段話(huà)做為我20xx年工作總結的結尾:水的靈性造就了生命的歷程,失去了水的地方一切將黯然失色,組訓在壽險營(yíng)銷(xiāo)蓬勃發(fā)展的的今天將發(fā)揮他們不可磨滅的作用。在這樣一份高度專(zhuān)業(yè)的工作中,雖然充滿(mǎn)艱辛,但我們相信,通過(guò)我們的努力,我們將成為經(jīng)理最得力的左膀右臂,成為主管最專(zhuān)業(yè)的合作伙伴,成為伙伴心中最親密的良師益友,我們將用我們水一樣的情懷陪伴壽險營(yíng)銷(xiāo)事業(yè),直到永遠。

  我又想起了錚錚入耳的組訓誓詞:只要x在,我就有前途,只要有我在,x一定強!

保險公司工作總結9

  20年,我司客服部在總、省公司客服部的科學(xué)有力指導下,緊密?chē)@公司總經(jīng)理室提出的“抓穩定、夯基礎、防風(fēng)險、重效益、樹(shù)品牌”的年度工作指導思想,堅持“以客戶(hù)為中心”,以“管理升級、服務(wù)升級”為目標,不斷強化服務(wù)意識、提升服務(wù)技能和創(chuàng )新特色附加值服務(wù),在工作任務(wù)重、人員配備緊張的情況下,較好地完成了總(。┕鞠逻_的各項任務(wù)指標,對提升公司服務(wù)質(zhì)量、塑造企業(yè)品牌形象、促進(jìn)一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用,F將20年我部門(mén)工作情況匯報如下:

  20年,我司客服部在上級的正確領(lǐng)導和直接(大力)支持下,緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標,注重部門(mén)規范管理,主動(dòng)靠前服務(wù)一線(xiàn),延伸放大客服職能,實(shí)現了客戶(hù)滿(mǎn)意、領(lǐng)導認可、自身提高的預期目標,為我公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的后援保障。

 。ㄒ唬、建章立制,注重夯實(shí)工作基礎

  20年,為進(jìn)一步提高工作效率、提升服務(wù)技能、規范業(yè)務(wù)處理、提升客服滿(mǎn)意度,我部建立健全了一系列管理規范:

  1、建立了客戶(hù)服務(wù)工作日志,規定所屬人員對每日工作詳情以及需上級或其它部門(mén)關(guān)注的事項進(jìn)行記載備案和及時(shí)反映、反饋;針對工作中暴露的問(wèn)題,部門(mén)負責人要定期不定期進(jìn)行總結梳理、制定措施、有效應對、防范風(fēng)險。

  2、建立了客戶(hù)服務(wù)差錯考核制度,嚴格客服人員工作流程,對工作中出現的問(wèn)題或差錯實(shí)時(shí)記載,定期進(jìn)行匯總、講評、反饋,并作為考評的重要依據。

  3、嚴格按照總公司相關(guān)要求,對客戶(hù)回訪(fǎng)、客戶(hù)投訴、二線(xiàn)業(yè)務(wù)處理流程和問(wèn)題件跟蹤處理等客服制度及流程進(jìn)行了全面梳理和修訂完善。

  4、針對我司客服部新員工多、工作職能不熟悉的情況,按照總經(jīng)理室的`要求,我部于對全區客戶(hù)服務(wù)人員履職盡責進(jìn)行了全面摸底,建立了員工檔案,科學(xué)細化了客服崗位職責,逐一明晰了人員獎懲指標,極大地提高了客服人員的工作積極性和主動(dòng)性。

 。ǘ┓揽仫L(fēng)險、高度重視回訪(fǎng)工作

  20年,我司客服部始終把回訪(fǎng)工作作為防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、確保公司業(yè)務(wù)持續健康發(fā)展的重要抓手,努力做好回訪(fǎng)工作。

  1、在公司總經(jīng)理室的高度重視、有力領(lǐng)導下,我部對公司回訪(fǎng)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了梳理,針對一些簿弱環(huán)節加強改進(jìn),并對出現的問(wèn)題制定了整改措施。

  2、加強對問(wèn)題件的跟蹤處理,與公司司各部門(mén)進(jìn)行協(xié)調溝通,強勢控制因問(wèn)題件可能引發(fā)的一系列有損公司形象的負面效應,確保了公司業(yè)務(wù)的持續健康發(fā)展。

  3、適時(shí)制定總、省公司的相關(guān)文件要求,重點(diǎn)宣傳客戶(hù)服務(wù)工作的重點(diǎn)難點(diǎn),提供客戶(hù)服務(wù)信息,通報各類(lèi)違規違紀現象。

  4、及時(shí)對回訪(fǎng)工作進(jìn)行準確的分析,將客服工作主動(dòng)融入一線(xiàn)展業(yè)、后臺支援等各項工作中,為公司有針對性地開(kāi)展運營(yíng)管理提供科學(xué)合理的數據支撐。

 。ㄈ、誠信服務(wù),穩妥處理客戶(hù)投訴

  在工作中,我部的工作人員始終牢記“顧客至上,服務(wù)第一”的工作“專(zhuān)業(yè)、真誠、感動(dòng)、超越”與公司“成己為人,成人達己”的企業(yè)文化有機地結合起來(lái),做好每項服務(wù)工作,在保障客戶(hù)利益的同時(shí),又維護了公司的形象。

 。ㄋ模、立足本職工作,樹(shù)立國壽品牌形象

  20年我部在做好基礎工作的同時(shí),按照總省公司的相關(guān)要求,陸續開(kāi)展了“3115消費者維權日”、“6116”國壽客戶(hù)節、“精彩無(wú)限、鶴卡相伴”感恩系列活動(dòng)、“國壽大講堂”、“健康好幫手”、特約商家專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)、vip客戶(hù)華西專(zhuān)場(chǎng)體檢等等回饋客戶(hù)的活動(dòng),通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展,大力宣傳“國壽1+n”服務(wù)品牌,樹(shù)立公司的品牌形象,增強公司的市場(chǎng)競爭力。

 。ㄎ澹、努力學(xué)習,提升部門(mén)工作人員的工作能力及自身素質(zhì),同時(shí)加強與各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的協(xié)調溝通,緊密配合銷(xiāo)售部門(mén)的工作。

  1、我部利用多種形式加強各員工的業(yè)務(wù)技能培訓,加強客服人員的學(xué)習能力、專(zhuān)業(yè)能力、溝通能力和執行能力等,建立一支高素質(zhì)的客服隊伍,提升了全員整體綜合素質(zhì),增強了客戶(hù)和銷(xiāo)售人員的客服滿(mǎn)意度。

  2、為了更好地與銷(xiāo)售部門(mén)做好協(xié)調溝通工作,促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,我部開(kāi)展了多次培訓進(jìn)職場(chǎng)的機會(huì ),認真聆聽(tīng)業(yè)務(wù)伙伴的問(wèn)題和需求,同時(shí)聽(tīng)取銷(xiāo)售部門(mén)的意見(jiàn)和建議,對工作的一些不足之處加以總結改正,進(jìn)一步提升服務(wù)水平。為協(xié)助業(yè)務(wù)的發(fā)展,客服部對各公司銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行了客戶(hù)資源數據分析需求的調研,以便為各展業(yè)團隊提供目標客戶(hù)信息。

保險公司工作總結10

  20xx年,在xxx公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導和省分公司個(gè)險銷(xiāo)售部的指導幫助下,我們緊緊圍繞全市系統年初確定的培訓目標和培訓策略,緊抓新人育成培訓,加強營(yíng)銷(xiāo)員的銷(xiāo)售技能培訓,力推和多產(chǎn)有質(zhì)量的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì ),堅持增員、發(fā)展、業(yè)務(wù)多棲發(fā)展,通過(guò)抓工作落實(shí),全市系統培訓工作得到加強和進(jìn)一步發(fā)展。

  一、基本情況

  20xx年,我市系統共舉辦新人育成、組經(jīng)理提高等各類(lèi)培訓班19期,培訓新人945位。其中新人育成培訓班14期,參訓新人576位;組經(jīng)理培訓班3期,培訓組經(jīng)理332位;、組訓培訓班1期,培訓、組訓37位。舉辦營(yíng)銷(xiāo)員繼續教育培訓7期,培訓人數1101位。全市系統有專(zhuān)職2人,兼職17人。

  二、20xx年度教育培訓的主要工作及措施

  1、以增員為核心,大力促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。在這個(gè)人人都喊增員難且市場(chǎng)競爭不斷加劇,同行業(yè)的高薪高傭誤導我業(yè)務(wù)員等一系列情況下,分公司個(gè)險部以政策引導和強化增員及新人育成培訓為手段,積極落實(shí)增員策略和思路,及時(shí)、高密度的舉辦新人育成培訓班,從而提高了培訓的效果和新人留存率,為今后業(yè)務(wù)的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

  2、加強主管培訓,提升管理水平。主管是銷(xiāo)售大軍的中堅力量,是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團隊發(fā)展的脊梁,肩負著(zhù)基層團隊管理和一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重任,是個(gè)人代理人隊伍的核心力量。為了提升中低層主管的團隊經(jīng)營(yíng)管理能力,我們舉辦了3期組經(jīng)理培訓班,對全市系統營(yíng)銷(xiāo)團隊組經(jīng)理和部分分處經(jīng)理進(jìn)行了系統培訓,取得了比較好的效果,有效提升了組經(jīng)理管理團隊、發(fā)展建設團隊、陪訪(fǎng)育成屬員的能力和水平,有效促進(jìn)了隊伍建設工作。

  3、抓公司激勵政策的宣導,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。我們緊盯公司發(fā)展目標,積極配合市分公司的業(yè)務(wù)推動(dòng)政策,制作課件,發(fā)揮專(zhuān)兼職的作用,做好不同時(shí)期業(yè)務(wù)推動(dòng)企劃方案的積極宣導和啟動(dòng)工作,提高了推動(dòng)政策在業(yè)務(wù)員之中的反響程度,有力促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  4、加強活動(dòng)管理工具培訓,鞏固提高“兩個(gè)規范”的實(shí)施效果。對各級主管進(jìn)行“五大會(huì )報”和晨會(huì )經(jīng)營(yíng)模式以及經(jīng)營(yíng)日志正確、有效利用的強化培訓,幫助業(yè)務(wù)伙伴解決疑點(diǎn)、難點(diǎn),規范了早會(huì )、職場(chǎng)和業(yè)務(wù)員的活動(dòng)管理,有效的提高了“兩個(gè)規范”的實(shí)施效果。

  5、通過(guò)教育培訓深入貫徹早會(huì )經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)管理、基本法考核三個(gè)根本機制。借助《基本法》推廣實(shí)施,對全市系統、組訓進(jìn)行集中培訓的基礎上,分職場(chǎng)對業(yè)務(wù)員進(jìn)行分層級培訓,進(jìn)一步提高三個(gè)根本機制執行實(shí)施水平,提高貫徹落實(shí)的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性。

  6、分類(lèi)培訓與“532”經(jīng)營(yíng)策略緊密結合。、組訓與團隊主管積極配合,對劃分的各階層群體,特別是低績(jì)效群體進(jìn)行分類(lèi)指導和培訓,對有效人力擴充進(jìn)行宣導和指導培訓。

  7、以“三個(gè)確!、“三化銷(xiāo)售”模式為重點(diǎn),利用教育培訓優(yōu)化業(yè)務(wù)結構。、組訓對低績(jì)效人員通過(guò)銷(xiāo)售技能和險種結構分析及講解,確保他們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)有明顯提升;培訓基本法,通過(guò)對利益點(diǎn)的講解來(lái)確保有效人力持續增加。

  三、20xx度教育培訓工作計劃

  公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和隊伍的建設在20xx是關(guān)鍵的一年,市分公司對教育培訓工作重新提出了要求。根據20xx業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設對教育培訓工作的需求,我們要努力做好以下幾方面的工作:

  1、開(kāi)展依法經(jīng)營(yíng)教育,提高業(yè)務(wù)員自身素質(zhì)。要按照保險監管部門(mén)要求和總公司關(guān)于建設國際金融保險集團的要求,對新人開(kāi)設依法誠信經(jīng)營(yíng)培訓課程,對其他業(yè)務(wù)員專(zhuān)門(mén)進(jìn)行誠實(shí)守信、依法合規經(jīng)營(yíng)的宗旨意識教育和培訓,形成全市系統以誠信服務(wù)客戶(hù)為尊、遵章守紀經(jīng)營(yíng)的良好氛圍。要利用和組織新人參加保險代理資格考試以及新人育成培訓的方式,加強新人保險專(zhuān)業(yè)知識、相關(guān)金融投資知識、基本法律法規知識的教育培訓,提高業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì),不斷滿(mǎn)足市場(chǎng)和客戶(hù)對保險業(yè)務(wù)員的.需求。

  2、持續不斷的加強增員培訓,加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設。只有持續不斷的反復的加強增員工作才是建設營(yíng)銷(xiāo)隊伍的有效途徑,也只有教育培訓,才是增員工作的有效武器。我們要把增員培訓工作作為全年培訓工作的重中之重,繼續抓增員意愿、新人育成和銷(xiāo)售技能的培訓,提高育成留存,不斷壯大展業(yè)力量。

  3、以深入堅持早會(huì )經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)管理、基本法考核三個(gè)根本機制為重點(diǎn),開(kāi)展多點(diǎn)多面式的教育培訓。利用早會(huì )、結合基本法加強宣導增員利益點(diǎn),尤其是對主管,通過(guò)專(zhuān)題早會(huì )和培訓使他們從觀(guān)念上認可增員工作對未來(lái)團隊的壯大和發(fā)展的重要意義。從提升活動(dòng)量入手,深入且靈活的開(kāi)展提升活動(dòng)量的培訓。20xx內舉辦12期以上增員意愿提升培訓班,對全轄人員全面培訓一遍,切實(shí)提高全員的增員意愿和增員技能。把全員通過(guò)《基本法》季度考核作為教育培訓工作的重要環(huán)節來(lái)抓,年內計劃組織4次以通過(guò)《基本法》季度考核為內容的培訓,分主管和業(yè)務(wù)員兩個(gè)層級,對全市系統所有人員在考核前一個(gè)月根據“預警”系統的考核預警提示情況進(jìn)行培訓,幫助全員分析自己的業(yè)績(jì)達成情況,促進(jìn)業(yè)務(wù)均衡發(fā)展,順利通過(guò)季度考核。

  4、以深入踐行“532”經(jīng)營(yíng)策略為重點(diǎn),對高中低三類(lèi)績(jì)效群體,分類(lèi)指導培訓,從而實(shí)現整體推進(jìn)。

  5、以深入貫徹“三個(gè)確!、“三化銷(xiāo)售”模式為重點(diǎn),對團隊和個(gè)人的銷(xiāo)售職責、銷(xiāo)售方式、目標追求、業(yè)績(jì)形態(tài)在整合調整的同時(shí),充分利用教育培訓加強改善靠新險種拉動(dòng)業(yè)務(wù)的弊端和人員大進(jìn)大出的局面,達到解決問(wèn)題、破解矛盾的目的。

  6、積極配合工作,加大主管培訓,抓好銷(xiāo)售技能培訓。積極為各考核單位提供培訓支持,分縣、分片組織舉辦新人育成培訓班18期以上,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有效的展業(yè)力量。加大各級主管的培訓力度,一方面配合省分公司做好中高級主管的組織培訓,另一方面完善開(kāi)發(fā)課程,利用現有課程資源,做好組經(jīng)理層級主管的培訓提高,不斷提升各級主管經(jīng)營(yíng)管理團隊的能力和水平。抓好銷(xiāo)售技能提高的培訓,結合公司的政策制度,組織課程開(kāi)發(fā),做好全體人員的銷(xiāo)售技能提升培訓,幫助低績(jì)效人員提高業(yè)績(jì)水平,改善收入低的狀況,促進(jìn)留存。

  7、加強隊伍建設,提高服務(wù)水平。今年,我們要根據營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設和業(yè)務(wù)發(fā)展對教育培訓工作的需要,以及目前我公司教育培訓隊伍力量薄弱的問(wèn)題,加大專(zhuān)兼職隊伍的選拔工作力度,充實(shí)全市系統教育培訓隊伍力量。采取派出去和自我學(xué)習提高相結合的辦法,提高專(zhuān)兼職隊伍自身素質(zhì),增強支援和支持服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設發(fā)展的能力與水平。

保險公司工作總結11

  兩個(gè)月的保險實(shí)習不僅獲得了一段快樂(lè )、充實(shí)、難忘的時(shí)光,還學(xué)到了書(shū)本以外的知識,獲得了打開(kāi)社會(huì )大門(mén)的五把金鑰匙:

  第一把金鑰匙:真誠

  “真心,石頭開(kāi)”,人在陌生的環(huán)境下,有什么可以用來(lái)打開(kāi)別人的心扉,得到別人的認可?真誠!我記得我人生的第一天,離開(kāi)人力資源部會(huì )議室的時(shí)候,被一個(gè)態(tài)度嚴謹的人領(lǐng)進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)部,于是我憋屈著(zhù)冷靜下來(lái),因為陌生的面孔和新鮮的環(huán)境即將闖入我的世界,我也不得不撞上他們熟悉的環(huán)境。然而這種心理十分鐘后就消失了。寬敞明亮的辦公室,適當的溫度,友好真誠的同事,親切的問(wèn)候,友好的微笑,一串串的歡迎詞,頓時(shí)讓我感動(dòng),我在辦公室里感受到了一絲甜蜜——真誠!從那一刻起,我明白了為什么保險公司把誠信放在第一位。誠信是生存的前提,誠信是發(fā)展的根本!公司就是這樣,做人也是這樣。所以,一個(gè)簡(jiǎn)短的微笑,問(wèn)候,求教,就成了我這個(gè)月的執業(yè)行為準則。我覺(jué)得真誠應該是實(shí)現自我價(jià)值的第一步!

  第二把金鑰匙:溝通

  在保險公司,部門(mén),個(gè)人,都要有分工合作。在我的實(shí)習部門(mén),我認為每個(gè)成員都有很強的獨立工作能力,但合作精神無(wú)處不在。分工的同時(shí)需要溝通,否則既定目標無(wú)法實(shí)現,工作無(wú)法做得更好。新人犯錯很自然。我什么都做的很好,雖然還是會(huì )犯一些錯誤,覺(jué)得心慌,但是我會(huì )和部門(mén)的同事溝通,及時(shí)得到他們的幫助!

  第三把金鑰匙:激情和耐心

  激情和耐心就像水火不容的較量。往往火的激情很容易被水的耐心控制,工作也是如此。這是激情和耐心必須并存的東西。剛進(jìn)辦公室的時(shí)候,心情很激動(dòng)。這應該是我想象了很久,害怕,期待的社交生活。學(xué)者常說(shuō)大學(xué)是半個(gè)社會(huì ),所以這是一個(gè)完整的社會(huì )。雖然我還沒(méi)有資格做社會(huì )人,但我已經(jīng)以一個(gè)完整社會(huì )人的心態(tài)接受了這個(gè)月的考驗。激情有點(diǎn)夸張,但是這個(gè)月我是帶著(zhù)激情結束的。但是,除了對工作的熱情,我深深體會(huì )到了耐心的重要性。有激情無(wú)耐心的工作是浮躁的,有耐心無(wú)激情的工作質(zhì)量是低劣的。特別是對于實(shí)習生,很多人說(shuō)實(shí)習類(lèi)似于“做家務(wù)”,做衛生,整理辦公室文件,復印,打字,傳遞文件……來(lái)公司之前,心理準備充分。書(shū)記在動(dòng)員會(huì )上教我們做好每一件小事,我們在部門(mén)做的工作越多,學(xué)到的'東西越多。我也覺(jué)得送更多工作的同事意味著(zhù)他們更看重我。

  第四把金鑰匙:創(chuàng )新

  每個(gè)人都可以學(xué)習技術(shù),但創(chuàng )新只屬于你!這是實(shí)現自我價(jià)值的最好方式。每一個(gè)方案的設計,每一項工作的開(kāi)展都離不開(kāi)創(chuàng )新,這是我對我們部門(mén)所有成員力所不及的。所以,我在做工作的時(shí)候,難免會(huì )走一些彎路,但是做得并不完美。感謝經(jīng)理和同事的指導,我不會(huì )陷入困境。保險公司一直是招人才,招人才的地方。所以,進(jìn)入生活感覺(jué)就是進(jìn)入精英

  回顧那些難忘的日日夜夜,收獲了很多,感慨了很多。

  1、“壽險沒(méi)有捷徑,訪(fǎng)問(wèn)量決定你的輸贏(yíng)”,這是我在公司聽(tīng)過(guò)最多的一句話(huà)。不僅僅是保險書(shū)上的經(jīng)歷,更是無(wú)數成功人士的肺腑之言。這句話(huà)告訴我們一個(gè)簡(jiǎn)單的道理:——天道酬勤。天上從來(lái)沒(méi)有餡餅,與其走著(zhù)上去,不如坐下來(lái)。世上有正義,付出總有回報。任何工作、任何崗位都需要腳踏實(shí)地、勤奮。成功沒(méi)有捷徑,需要汗水和努力。

  2、“殘者為王”,同樣簡(jiǎn)單的一句話(huà)也告訴了我們一個(gè)深刻的道理:——行,半百里。在當今這個(gè)頻繁淘汰的時(shí)代,一個(gè)優(yōu)秀的壽險業(yè)務(wù)員或成功人士,只有靠毅力和毅力才能在激烈的競爭中生存下來(lái)。沒(méi)有什么事情是可以一蹴而就的,但是如果你設定目標,堅持不懈,你就會(huì )成功,因為你堅持!

  3、“正面如太陽(yáng),往哪里去,往哪里發(fā)光;消極的人就像月亮,不同于初一和十五!毙膽B(tài)決定成敗。心態(tài)就像杠桿需要支點(diǎn),就像鳥(niǎo)兒需要翅膀,就像地球需要陽(yáng)光。心態(tài)可以說(shuō)是決定一個(gè)人是否走上成功之路的綠色通道。當我們面對別人的不理解,面對客戶(hù)的拒絕,一定不要氣餒;當我們取得小成績(jì)時(shí),我們不應該自滿(mǎn)。我們應該冷靜,冷靜。

  4、做人是做事的前提和關(guān)鍵,也是決定事情成敗的關(guān)鍵因素。如果你走錯了方向,你就會(huì )做不到事情。由于保險管理的特殊性,誠信在保險活動(dòng)中的重要性尤為嚴格。在與客戶(hù)打交道時(shí),我們必須誠實(shí),善于與人溝通,這樣客戶(hù)才能信任我們。人做了,保險才能做好。

保險公司工作總結12

  “認真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”這是今年給自我定下的崗位關(guān)鍵詞,在20xx年的工作中,我時(shí)刻用具體的工作績(jì)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內涵,用自已的實(shí)際行動(dòng)證明自我能做的更好!

  在20xx去之際,回顧我在年初總結時(shí)“立的誓”,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,當然隨著(zhù)整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我所致力于的XX未來(lái)的憧憬和期望。

  不積跬步,無(wú)以成千里。在過(guò)去的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,雖然所以碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會(huì ),這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。

  有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和去年的業(yè)務(wù)水平比起來(lái),此刻的我工作起來(lái)明顯會(huì )感覺(jué)較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每一天都要盡可能地累積提高,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆能夠極大助力工作的財富,要明白專(zhuān)業(yè)和不專(zhuān)業(yè)的區別就在于那些看似無(wú)足輕重,事實(shí)上卻十分關(guān)鍵的差別。

  這是今年下半年以來(lái),在工作中讓我體會(huì )最深也受益的一點(diǎn)心得。今后的工作中,我將繼續堅持自我一貫以來(lái)“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自我工作的.同時(shí),經(jīng)過(guò)理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自我,從技術(shù)層面提高自我的業(yè)務(wù)本事。

  “百尺竿頭,更進(jìn)一步”。20xx我必須會(huì )以新的姿態(tài)、新的面貌,努力工作,絕不辜負各位領(lǐng)導和同事的期望,堅決打好開(kāi)門(mén)紅首戰,為XX保險穩健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。

保險公司工作總結13

  20××年是我加入××人壽保險公司第四年,回望過(guò)去的一年,感慨萬(wàn)千,在這一年里,在公司領(lǐng)導的指導下,在同事的幫助和配合下,我在學(xué)習和工作中成長(cháng),逐步成熟,現將一年的工作、學(xué)習、思想作一總結匯報,以便來(lái)年更進(jìn)一步,有所提高。

  自加入公司我一直從事白水營(yíng)銷(xiāo)部綜合內勤崗,綜合內勤是公司的后勤保障人員,日常重點(diǎn)工作是核保初審、保全受理、理賠受理以及營(yíng)銷(xiāo)部日常財務(wù)工作,除此外還包括公司文件上傳下達、文件管理、檔案管理;95500協(xié)調回訪(fǎng);外勤人員入司、離司手續辦理,柜面客戶(hù)接待以及領(lǐng)導交付的其他工作。

  面對公司日益增長(cháng)的業(yè)務(wù)量,以及不斷增長(cháng)的客戶(hù)服務(wù)需求,我們營(yíng)銷(xiāo)部也增加了一名綜合柜員,我也由原先全面負責白水部綜合柜員工作變?yōu)橹饕撠煚I(yíng)銷(xiāo)部日常保全處理及財務(wù)工作。但這并不意味著(zhù)我們減少了工作量,相反,隨著(zhù)××保險面向未來(lái),全面實(shí)施“以客戶(hù)需求為導向”的戰略轉型,努力建設“專(zhuān)注保險主業(yè),價(jià)值持續增長(cháng),具有國際競爭力的一流保險金融服務(wù)集團”。為達成公司這一戰略轉型目標,對我們每一位員工都提出了更高的要求。具體到我們綜合柜員,不僅是工作量大幅增加,對我們的業(yè)務(wù)水平也要達到更高更全面的水平。因此在20××年我為自己提出以下要求:

  1、時(shí)刻嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,積極、認真地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守公司各項規章制度,認真履行崗位職責。

  2、通過(guò)日常工作積累,發(fā)現自己的不足,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習公司條款,堅持不懈地努力學(xué)習各種保險知識,并用于指導實(shí)踐工作。通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的`提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

  3、積極參加公司組織的每次學(xué)習、培訓活動(dòng),更快提高自己的業(yè)務(wù)工作能力和水平。

  4、爭取在20××年通過(guò)公司中級保全員考試。

  財務(wù)報銷(xiāo)方面,要更嚴格遵守公司財務(wù)制度,嚴格審核財務(wù)發(fā)票,對不符合手續的發(fā)票堅決不予報銷(xiāo)。

  總結下來(lái),這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在新的一年的工作中,我會(huì )繼續努力,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng )造更大的效益盡一份力。

保險公司工作總結14

  20年的工作已接近尾聲,一年來(lái),在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,各部門(mén)同仁齊心協(xié)力,共同努力,客服工作取得了一定的成績(jì)。

  今年以來(lái),公司經(jīng)理室繼續以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內務(wù)管理并重,實(shí)現兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團結奮進(jìn),客服管理工作取得了一定的成績(jì),客服水平也有了一些根本的提高。公司通過(guò)開(kāi)展集中、統一的客戶(hù)服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步整合服務(wù)資源,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶(hù)為中心的服務(wù)轉型,不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng )造客戶(hù)價(jià)值,積極承擔社會(huì )責任,為公司永續經(jīng)營(yíng)打下堅實(shí)的基礎?蛻(hù)服務(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標,在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng )新,體現在以下幾個(gè)方面。

  一、在制度建設方面,繼續加強客戶(hù)服務(wù)基礎管理工作,進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度

  1、主要從”內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”著(zhù)手,通過(guò)狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,樹(shù)立公司良好的對外形象。

  一個(gè)優(yōu)秀的團隊須有一個(gè)素質(zhì)、技術(shù)過(guò)硬的服務(wù)隊伍,今年以來(lái),我部著(zhù)重從完善制度著(zhù)手,通過(guò)加大制度的執行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì)。

  針對我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規范現象的問(wèn)題,我司客戶(hù)服務(wù)部著(zhù)力抓好全體客戶(hù)服務(wù)人員的服務(wù)規范性,并從加強服務(wù)意識、強化服務(wù)執行標準等幾方面對客戶(hù)服務(wù)人員做了一些強化訓練,加大了現場(chǎng)監督考核力度,現場(chǎng)檢查,現場(chǎng)指導,并予以相應處罰。通過(guò)一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規范性,服務(wù)禮儀的執行上也有了一個(gè)很大的提升,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎作用。20年6月,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達70%。此次全國系統的柜面人員考試,加強了客服人員對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,也提升了客戶(hù)服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。

  二、強化業(yè)務(wù)制度學(xué)習,樹(shù)立執行理念,確保制度執行力全面有效開(kāi)展

  為進(jìn)一步強化公司業(yè)務(wù)管理制度執行力建設,從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅強保障,客戶(hù)服務(wù)部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學(xué)習的文件和制度,進(jìn)行了認真梳理及匯集,并制定了業(yè)務(wù)管理強化制度執行力工作及學(xué)習計劃,按照學(xué)習計劃,定期組織客服人員通過(guò)集中學(xué)習和自學(xué)的方式全面、系統地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習,要求所有參加人員認真做好學(xué)習筆記、進(jìn)行測試并撰寫(xiě)學(xué)習心得;根據測試及檢查情況,要求各相關(guān)崗位撰寫(xiě)整改報告。從自身出發(fā),樹(shù)立了強化風(fēng)險意識,確保了此項工作的全面有效開(kāi)展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。

  三、以服務(wù)為本,促進(jìn)銷(xiāo)售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結合

  我司按照上級公司文件精神,面向所有客戶(hù)推出”1+n”服務(wù)計劃。旨在通過(guò)舉辦客戶(hù)服務(wù)活動(dòng),不斷密切公司與客戶(hù)的關(guān)系,進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,樹(shù)立公司良好的對外形象。為切實(shí)有效的開(kāi)展活動(dòng),公司成立領(lǐng)導小組和工作組,并加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動(dòng)組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強了客戶(hù)忠誠度,進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平,充分維護了客戶(hù)權益,樹(shù)立了公司良好社會(huì )形象。并通過(guò)上門(mén)送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎,也為加強我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶(hù)關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)注入了新的活力。

  四、從服務(wù)的本身出發(fā),”一切為了客戶(hù)著(zhù)想”,不斷創(chuàng )新服務(wù)內容

  1、積極配合分公司做好ViP客戶(hù)工作為了進(jìn)一步構建公司ViP客戶(hù)服務(wù)體系,為ViP客戶(hù)提供附加值服務(wù)工作,分公司開(kāi)展了面向全區ViP客戶(hù)提供特約商家優(yōu)惠服務(wù)的活動(dòng),通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展,為樹(shù)立公司良好社會(huì )形象起到了一個(gè)良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。

  2、公司理賠部把”上門(mén)送賠款”工作做細做新,積極為學(xué)生險業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,繼續加強對一些在社會(huì )上較有影響力的案件的關(guān)注程度,真正體現公司人性化的理賠服務(wù)。

  繁忙的工作,有成績(jì)也有不足,在做好總結的同時(shí),要不斷改進(jìn),現就不足與差距結合20年的工作如何進(jìn)行改進(jìn)做如下安排:

 。ㄒ唬┳ゾo分公司下發(fā)的各類(lèi)業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執行工作,繼續做好客戶(hù)服務(wù)部人員特別是新人的專(zhuān)業(yè)知識及技能的培訓,提高服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì)。

  針對客戶(hù)服務(wù)部今年以來(lái)人員調整的客觀(guān)原因,客戶(hù)服務(wù)部新入人員對專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能的缺乏,20年,我部將繼續采取多種方式及途徑,對所轄員工進(jìn)行定期與不定期的培訓,從本職工作做起,對于相關(guān)崗位技能進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓,加強所轄人員的職業(yè)道德教育,有針對性地組織和開(kāi)展業(yè)務(wù)知識及服務(wù)禮儀培訓,對于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時(shí)進(jìn)行傳達及學(xué)習,真正領(lǐng)會(huì )其操作要領(lǐng),將其運用到實(shí)際操作中。通過(guò)培訓,推行公司綜合柜員制,更好的為客戶(hù)服務(wù)。

 。ǘ┡浜瞎緢F險、中介、個(gè)險三支銷(xiāo)售渠道各項業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)的開(kāi)展,更好地對業(yè)務(wù)發(fā)展提供強有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障積極配合公司團險、中介、個(gè)險三支銷(xiāo)售渠道開(kāi)展各項業(yè)務(wù)競賽活動(dòng),全力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續、健康地發(fā)展。

 。ㄈ┮苑⻊(wù)為本,促進(jìn)銷(xiāo)售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作緊密結合,全面詮釋”1+n”服務(wù)內涵

  1、配合分公司在全區范圍內將要實(shí)行的銀行、郵政轉賬收費、轉賬付費項目實(shí)施方案,保證此項目的順利實(shí)施。

  2、保證”兩鴻”滿(mǎn)期給付、轉保工作和銀行、郵政轉賬收付費工作的順利進(jìn)行,同時(shí)為了提高銷(xiāo)售人員活動(dòng)量,挖掘積累客戶(hù),有效整合客戶(hù)資源,做好客戶(hù)的二次開(kāi)發(fā),努力促進(jìn)轉保,為20年開(kāi)門(mén)紅奠定基礎,以進(jìn)一步提升公司服務(wù)品質(zhì),增強客戶(hù)對公司的滿(mǎn)意度。

  3、進(jìn)一步加強柜面管理工作,營(yíng)建良好的學(xué)習氛圍,組織培訓與自我學(xué)習相結合,建立體系化的培訓教程,鼓勵員工不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  總之,客戶(hù)服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強客服隊伍建設為根本,以加強柜面服務(wù)質(zhì)量考核為重點(diǎn),以人員管理辦法為后盾,以教育訓練為基礎,積極推進(jìn)柜面職場(chǎng)標準化建設,不斷創(chuàng )新服務(wù)方式,建立科學(xué)、完善、嚴格的品質(zhì)管理辦法和監督、考核機制,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,提升柜面運營(yíng)能力,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,樹(shù)立保險熱情、真誠的服務(wù)形象,使柜面真正承擔起保險品牌載體的重任。

  客戶(hù)服務(wù)工作是一項長(cháng)期的工作,如何在激烈的'服務(wù)競爭中處于不敗之地,真正把對客戶(hù)的服務(wù)做”好”、做”永久”、做到”深入人心”,并非一個(gè)人一朝一夕能夠完成的,而是公司每一個(gè)部門(mén)整體的工作,人人都是公司客戶(hù)服務(wù)鏈的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節,我們只有把客戶(hù)服務(wù)各項工作及活動(dòng)的開(kāi)展與日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作結合起來(lái),全員服務(wù),營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍,”1+n”服務(wù)需要我們每一個(gè)客戶(hù)服務(wù)人員去全面詮釋?zhuān)己玫目蛻?hù)關(guān)系需要我們每一個(gè)員工去共同增進(jìn),客戶(hù)的滿(mǎn)意度與品牌知名度及形象的提升將是我們每一個(gè)人的責任與驕傲!

  記得有一位實(shí)戰培訓專(zhuān)家曾說(shuō)過(guò),”簡(jiǎn)單的事情重復做,你就是專(zhuān)家;重復的事情快樂(lè )做,你就是羸家”?蛻(hù)服務(wù)工作是一項長(cháng)期的、較為復雜的綜合性工作,我部將要求所轄人員在平凡的工作中,不斷提高服務(wù)意識,營(yíng)造全員為客戶(hù)服務(wù)的氛圍,將簡(jiǎn)單的工作做成不簡(jiǎn)單的事,達到客戶(hù)、公司、自我的三嬴。

保險公司工作總結15

  今天是公司區域收展部職前培訓的第二天:和第一天一樣,在把愛(ài)心送給每一人,把真情送給每一人的歌中開(kāi)始一天的授課內容(呵呵~,說(shuō)清楚點(diǎn)我還是學(xué)員,是接受聽(tīng)課的)

  班主任很年輕,同歲的年紀卻有著(zhù)比我成熟的閱歷和裝扮,好是讓我羨慕!大方,嚴肅又不失風(fēng)趣的主持讓整個(gè)班級的氣氛很是活躍。據說(shuō)她進(jìn)入有四年,一直堅持著(zhù)。這讓我對她不由敬佩起來(lái),畢竟我很了解自己,自己是個(gè)做什么都很難堅持的人,所以到今天還在憂(yōu)郁著(zhù)。希望在_能讓自己改變。

  扯遠了,還是繼續我聽(tīng)課心得:沒(méi)記錯的話(huà)是x老師辛苦了一天的授課,為我們八期的學(xué)員詳細講解了壽險的`意義與功能,用財務(wù)知識幫我們了解到了人的一生的生涯規劃以及我們一生中最大的愿望和現實(shí)社會(huì )所處的關(guān)系。

  健康、金錢(qián)、家庭關(guān)系、婚姻、事業(yè)有成,這五項想必是每個(gè)人進(jìn)入成年后都在一直思索著(zhù)的問(wèn)題。

  意外、健康、養老&;三大人生風(fēng)險想必是每個(gè)人進(jìn)入成年后都不可避免要自己承擔的。

  追求快樂(lè ),逃避痛苦;想必是每個(gè)人進(jìn)入成年后都有的一直的追逐。

  感覺(jué)x老師的一句話(huà)說(shuō)的很實(shí)在;保險可能不會(huì )幫你真的解決什么,但至少可以幫你保持現有的生活不變。切身的體會(huì ),在莫名的情況下,我真的可以感覺(jué)到這句話(huà)的含義。怎么說(shuō),我也是_名客戶(hù)。

  記得比較深的幾句話(huà)摘錄下來(lái)保險,把未來(lái)不確定的風(fēng)險轉化為現在的保費支出,用較少的錢(qián)來(lái)規劃未來(lái)。保險,用一定的經(jīng)濟支付來(lái)?yè)Q取風(fēng)險的轉移和獲得經(jīng)濟補償。最重要的一點(diǎn)認識,保險是人類(lèi)經(jīng)濟生命的延伸。

  接著(zhù)在談到收展之路的發(fā)展,使我們了解到了收展制的由來(lái),發(fā)展與現狀,以及的收展隊伍的目標,讓我們有理由相信跟著(zhù)團隊領(lǐng)導走,我們的隊伍會(huì )越來(lái)越大。

  很有幸能聽(tīng)到前幾期的三位學(xué)姐師兄的成功分享,在他們慷慨激昂的分享中讓我們體會(huì )到了他們的辛苦,他們的努力,他們的持之以恒的做事做人的決心,以及他們帶隊的成長(cháng)經(jīng)歷。讓我明白一個(gè)優(yōu)秀的團隊的形成必定有著(zhù)一個(gè)優(yōu)秀的主管,一個(gè)引以為傲的驕人業(yè)績(jì),一個(gè)出色的學(xué)習帶領(lǐng)者,一群對著(zhù)制度有著(zhù)嚴格遵守的執行者們,和一群快樂(lè )著(zhù)的生活上的摯友!

  很感謝老師們留下的一句贈言堅持行動(dòng)超越!

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