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化工廠(chǎng)電氣主年終總結(精選14篇)
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,有過(guò)困惑,更有希望和喜悅,這時(shí)候,最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下!很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結,以下是小編幫大家整理的化工廠(chǎng)電氣主年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
化工廠(chǎng)電氣主年終總結 1
我已經(jīng)來(lái)天辰化工電氣工作一年多了,雖然獲得了工作經(jīng)驗,也留下了遺憾…對于我而言,選擇電氣工作,可以說(shuō)是從零開(kāi)始,因為我學(xué)的是計算機信息管理專(zhuān)業(yè)。剛開(kāi)始,從認識電氣元件、學(xué)習電路圖到電氣設備故障維修等等,對我的壓力很大,有時(shí)候在想,不知道自己可以堅持多久。后來(lái),通過(guò)車(chē)間老師傅們談心,漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作,更不甘心做一個(gè)逃兵。
俗話(huà)說(shuō):興趣是最好的老師。我通過(guò)調整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。
一、在思想上:
剛開(kāi)始很長(cháng)一段時(shí)間沒(méi)有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)?鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞,總是認為在這里實(shí)現不了自己的人生價(jià)值。來(lái)天業(yè)的前兩個(gè)月也曾經(jīng)偷偷找過(guò)幾份工作,可是結果并不樂(lè )觀(guān),社會(huì )很現實(shí),并沒(méi)有想象的那么完美。那段時(shí)間長(cháng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著(zhù)好幾天失眠,所以剛開(kāi)始沒(méi)有好好地認真對待這份工作,后來(lái)通過(guò)調整反思,終于明白了一個(gè)道理:有時(shí)候,人沒(méi)有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過(guò)來(lái)以后已經(jīng)半年了,那時(shí)就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒(méi)有把全部心思用在現在的工作上,失去了很多學(xué)習機會(huì ),在領(lǐng)導眼里也沒(méi)有留下好影響。后半年至今,我時(shí)刻保持從頭開(kāi)始,轉變原來(lái)的觀(guān)念,從思想上徹底接受現實(shí),做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個(gè)崗位都調整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作。
二、在學(xué)習上:
醒悟后的我時(shí)刻保持學(xué)習的.態(tài)度,只要有學(xué)習的機會(huì ),我都會(huì )去。除了上班車(chē)間組織的學(xué)習外,業(yè)余時(shí)間,我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶(hù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習,畢竟網(wǎng)絡(luò )上維修資料的比較先進(jìn)及時(shí)的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來(lái)在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續性強,電氣故障維修工作的時(shí)間長(cháng)短很重要,所以只有過(guò)硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,保障好車(chē)間供電設備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩運行。
三、在工作上:
有時(shí)候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實(shí)實(shí)做事,認認真真做人。從XX年7月31日來(lái)到40萬(wàn)噸參加籌建工作,在籌建的時(shí)候,我一直參與的工作是臨時(shí)電,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時(shí)電的工作很瑣碎,安全相當重要,我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項工作,沒(méi)有讓任何的電氣事故發(fā)生過(guò)。有時(shí)候也參與放電纜,安裝電氣供電設備等等工作,雖然有時(shí)加班很累,但是苦中也有樂(lè )。因為忙碌起來(lái)的人,過(guò)的才會(huì )充實(shí),再說(shuō)自己也是一個(gè)閑不下來(lái)的人。
我廠(chǎng)正常投產(chǎn)以后,開(kāi)始我參與了電氣高、低壓運行班工作,在工作中,一直服從車(chē)間領(lǐng)導和班長(cháng)的安排,從小事做起,時(shí)刻保持學(xué)習工作經(jīng)驗,耐心聽(tīng)取老師傅們的指點(diǎn)和教導,不斷積累自己的工作經(jīng)驗,只有這樣,工作起來(lái)才會(huì )得心應手。
現在我在電氣長(cháng)日班崗位,同時(shí)也負責部門(mén)通訊員工作。長(cháng)日班在電氣主要負責電氣新增供電設備的安裝和前期調試,從新增電纜鋪,橋架改裝,燈具的架設到變頻器的調試工作,有時(shí)候感覺(jué)很累,但是,當我閑下來(lái),看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來(lái)的時(shí)候,心中很有成就感,因為那是自己付出的得到了回報,證明沒(méi)有白干,有了實(shí)際的效果。
時(shí)間就如棉花里的水,擠總是會(huì )有的,長(cháng)日班的工作雖然很忙,但是我還是抽時(shí)間做好部門(mén)宣傳工作,有時(shí)候為了寫(xiě)好一篇短短的報道,我也會(huì )常常修改到深夜,因為文章是修改出來(lái)的。
隨著(zhù)對公司和電氣工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值。
四、在作風(fēng)上:
本人能自覺(jué)遵章守紀、團結同事、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),同時(shí)也要主動(dòng)處理好與同事間的關(guān)系時(shí)刻牢記黨員的責任和義務(wù),維護好黨的形象。
總而言之,今后我將再接再厲,一如既往有所創(chuàng )新的做好我的本職工作,努力使我在電氣工作整體水平有更大的起色。
化工廠(chǎng)電氣主年終總結 2
20xx年,我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結合自身實(shí)際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng),順利完成了全年的各項目標任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎,F將xx年工作開(kāi)展的具體情況總結如下:
xx年工作開(kāi)展的主要做法:
一、目標細化分解,目標責任明確。
目標為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。年初以來(lái),我廠(chǎng)即對目標細化分解,層層落實(shí)到班組,個(gè)人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務(wù),出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩定,品種完成較好。
我廠(chǎng)處處本著(zhù)"以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成"的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動(dòng)效率上著(zhù)手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的.;二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養員工的大局觀(guān)念,質(zhì)量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠。
質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證,為此,在xx年內,我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動(dòng)的查找不足,針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整,并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控,明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量責任,加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習,增強質(zhì)量規范意識,提高過(guò)程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。
四、現場(chǎng)管理提升,操作行為規范。
一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調配,量方定崗施其專(zhuān)長(cháng),促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序,四是加強現場(chǎng)的監察力度,從員工著(zhù)裝等細節入手,規范和強化現場(chǎng)管理力度,增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和責任感,提高現場(chǎng)管理水平。五是加強現場(chǎng)維護與考核力度,指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作,對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設備管理創(chuàng )新,安全生產(chǎn)穩定。
一是加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節約部門(mén)在工資上得到體現,齊抓管理,形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作,以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
六、實(shí)現挖潛增效,創(chuàng )造效益。
年初以來(lái),我廠(chǎng)就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng )新活動(dòng),積極鼓勵和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng )造、為工廠(chǎng)創(chuàng )效益,另一方面實(shí)現產(chǎn)品的效轉化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時(shí)以目標管理為動(dòng)力,找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節的效益挖潛點(diǎn),以規范管理為切入點(diǎn),樹(shù)立成本意識,加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實(shí)現效益。
化工廠(chǎng)電氣主年終總結 3
回想這兩年來(lái),我們和事業(yè)部經(jīng)歷不少風(fēng)風(fēng)雨雨,在曲折坎坷中一路走來(lái),我們又喜有憂(yōu),特別對于我個(gè)人有深刻的體會(huì )從XX年底我享受著(zhù)的最大福利培訓從股份到楚星再到,我緊跟事業(yè)部領(lǐng)導和同事們的步伐一步一個(gè)腳印從現廠(chǎng)的破爛不堪到現在的竟然有序,從不合格的到合格的,從產(chǎn)量二三噸到現在的二三百?lài)?我們無(wú)意不感到驕傲自豪,這一切的成功當然離不開(kāi)崔部的英明領(lǐng)導。
在進(jìn)入這兩年里,讓我認識和學(xué)習到了獨特的文化和先進(jìn)的工藝技術(shù),使我學(xué)到了很多。兩年來(lái),五萬(wàn)多名人在文化的引領(lǐng)下,用智慧和汗水傾情譜寫(xiě)了一首又一首科學(xué)發(fā)展的新曲。因此,我們要用良好的心態(tài)去對待工作,要相信人,相互信任、相互欣賞,在與人相處的時(shí)候,應該盡量放大別人的優(yōu)點(diǎn),然后學(xué)以致用,這樣才能夠在工作中感到快樂(lè ),快樂(lè )中工作,才能夠成長(cháng),才能進(jìn)步。
隨著(zhù)的飛速發(fā)展,就要求我們的能力要進(jìn)一步提高。因此,我們就需要不斷的學(xué)習,不斷的用知識和技能來(lái)充實(shí)和提高自己。我從一名學(xué)生到工人我有著(zhù)深厚的體會(huì ),正如文化說(shuō)的今天不學(xué)習明天就淘汰,每天除了學(xué)習獨特的文化就是學(xué)習工藝流程,以前的員工有怨言到現在的事事有人管,事事有人做,,學(xué)以致用,用文化來(lái)武裝自己的頭腦,指導自己的工作。
文化是以人為本的文化,是充滿(mǎn)陽(yáng)光,充滿(mǎn)激情的批評文化。所以,文化不僅創(chuàng )造了驚人的經(jīng)濟效益,還讓我知道了好多。在,每一件事都在檢驗你是否堅持核心價(jià)值觀(guān)。核心價(jià)值觀(guān)只有真正體現到文化的每一項工作,人們的`思想才會(huì )統一,人心才會(huì )凝聚,才會(huì )更加強大!
工作中有情緒,董事長(cháng)締造的文化的核心理念是以人為本,就是激情,陽(yáng)光,批評的文化。在這個(gè)月里我在工作中跟部門(mén)領(lǐng)導發(fā)生了小摩擦,由于我一時(shí)的沖動(dòng)做出了好多打算,但在后來(lái)經(jīng)過(guò)好多人的勸解,讓我靜下心來(lái)想了許多,最終還是對文化學(xué)習的不是很透徹,在由于我自身的問(wèn)題造成了許多,既來(lái)之,則安之。
讓我產(chǎn)生了濃厚的興趣,我就靜下心來(lái)工作,踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人吧。在以后的工作中我不僅要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識還更加學(xué)習企業(yè)文化緊跟董事長(cháng)的思想讓我以后也成為老總吧,還要學(xué)會(huì )做人的,讓自己從文化中吸收充足的營(yíng)養。把自己的工作做的更好。
化工廠(chǎng)電氣主年終總結 4
20xx年一季度,高山煤礦企管部“雙創(chuàng )”工作在全體部室成員的共同努力下,在工程部的領(lǐng)導下,按照永貴公司、高山煤礦相關(guān)文件的總體要求,精心組織,周密安排,講求實(shí)效,深入扎實(shí)開(kāi)展“雙創(chuàng )”工作,現將企管部20XX年一季度“雙創(chuàng )”工作開(kāi)展情況總結如下:
一、企管部“雙創(chuàng )”工作開(kāi)展情況。
1、統一思想,提高認識,以實(shí)際行動(dòng)認真貫徹“雙創(chuàng )”工作各項要求。
在全礦“雙創(chuàng )”工作動(dòng)員大會(huì )后,企管部及時(shí)召開(kāi)部室“雙創(chuàng )”工作再動(dòng)員會(huì )議,組織全體部室員工認真學(xué)習了全礦“雙創(chuàng )”工作會(huì )議精神,進(jìn)一步提高和深化全體部室員工對“雙創(chuàng )”工作重要性的認識,增強搞好“雙創(chuàng )”工作的緊迫感和責任感。做到把“雙創(chuàng )”的各項工作安排到位、責任方法籌劃到位、目標任務(wù)落實(shí)到位。
2、領(lǐng)導重視,組織有力,確保工作扎實(shí)推進(jìn)
為了增強對“雙創(chuàng )”工作的組織領(lǐng)導,企管部成立了由王革山部長(cháng)任組長(cháng)、全體部室員工為成員的.“雙創(chuàng )”工作領(lǐng)導小組,由楊保健具體負責“雙創(chuàng )”工作的組織、聯(lián)絡(luò )、協(xié)調等日常事務(wù)工作,負責收集開(kāi)展“雙創(chuàng )”的工作材料。扎扎實(shí)實(shí)把“雙創(chuàng )”工作安排布置到位、責任夯實(shí)到位。領(lǐng)導小組成員職責明確,分工協(xié)作,做到各盡其能、各司其職,分工把關(guān),并以嚴格的考核獎懲方法,確保工作的扎實(shí)推進(jìn)。
3、加強組織學(xué)習,加大組織宣傳。
企管部每月都會(huì )抽出一定的時(shí)間,由王革山部長(cháng)組織召開(kāi),全體部室員工參與的部室月度“雙創(chuàng )”工作會(huì )議。學(xué)習永貴公司、高山煤礦的相關(guān)制度和文件,傳達公司“雙創(chuàng )”工作會(huì )議的會(huì )議精神,部署部室“雙創(chuàng )”工作的相關(guān)安排,總結當月的“雙創(chuàng )”工作總計,并對下個(gè)月的“雙創(chuàng )”工作進(jìn)行總結。從而使得部室員工高度重視起來(lái)“雙創(chuàng )”工作,也明確了工作的思路和方向,便于“雙創(chuàng )”工作的順利開(kāi)展。
二、企管部20XX年一季度“雙創(chuàng )”工作所取得的成績(jì)。
在過(guò)去的一年中,企管部在高山煤礦領(lǐng)導班子的幫助和支持下,在部室領(lǐng)導的正確引導下,部室全體員工努力工作,“雙創(chuàng )”工作取得了很大的成績(jì)。在過(guò)去的一季度中,企管部共向工程部報送“雙創(chuàng )”周報13期,管理創(chuàng )新成果3篇,合理化建議2篇,五小成果兩篇。
三、企管部“雙創(chuàng )”工作中存在的不足。
雖然在過(guò)去的一季度中,企管部的“雙創(chuàng )”工作取得了一定的成績(jì),但是受限于企管部的實(shí)際情況,“雙創(chuàng )”工作依然存在著(zhù)一些不足。一是“雙創(chuàng )”工作仍處在基礎改造階段,整體推進(jìn)不夠精細;二是“雙創(chuàng )”工作的資料檔案整理和痕跡化管理需進(jìn)一步完善;三是所上報的雙創(chuàng )材料亮點(diǎn)不夠新穎。
在接下來(lái)的工作中,我們將積極推進(jìn)規劃實(shí)施,進(jìn)一步加大攻關(guān)力度提高發(fā)展質(zhì)量,進(jìn)一步拓展管理方式,通過(guò)強化精細管理、創(chuàng )新管理方式來(lái)提升管理效率健全體制機制,增強創(chuàng )新動(dòng)力,做好規劃編制增強發(fā)展后勁。
化工廠(chǎng)電氣主年終總結 5
不知不覺(jué)間,來(lái)到公司已經(jīng)有3年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:
一、工作總結
硫氨段工作自己總結一下。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題有
1、由于幾年來(lái)對業(yè)務(wù)的學(xué)習,對相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認識。
2、在工作中,有很多新的技術(shù)問(wèn)題,但是深知發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程,通過(guò)不斷的學(xué)習和總結,遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
3、有時(shí)候對工作認識不夠,缺乏全局觀(guān)念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過(guò)我相信,在以后的工作中,我會(huì )不斷的學(xué)習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。
三、工作心得
1、在工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動(dòng)一致,這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。
工作中,很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面的進(jìn)步。
現在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化,個(gè)人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時(shí)規避,出了問(wèn)題要勇于擔當。
3、在工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓,深刻理解了時(shí)間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產(chǎn)。
在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績(jì)。
四、工作教訓
經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習,我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急
在工作時(shí)間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、對流程不夠熟悉
在工作中,發(fā)現因為流程的'問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯誤與缺漏還有當時(shí)設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā),但說(shuō)到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提。
3、工作不夠精細化
平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思,這樣才能實(shí)現精細化。
4、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗
今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高,對整個(gè)工段有了新的認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。
5、缺少平時(shí)工作的知識總結
在工作總結上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中,此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
6、做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象
拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中,學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對精細化工作的一個(gè)要求。
在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì )養成良好的工作習慣,成長(cháng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、工作計劃
其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。
2、工作要注重實(shí)效、注重結果,一切工作圍繞著(zhù)目標的完成。
3、要提高大局觀(guān),是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。
4、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力,加強平時(shí)知識總結工作。
5、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。
化工廠(chǎng)電氣主年終總結 6
時(shí)光總是悄無(wú)聲息地從人們的眼皮底下忽閃穿梭而過(guò),轉眼之間,我們已經(jīng)走過(guò)了一年,回首一年,我衷心地感謝公司給了我一個(gè)好歸宿,讓我從一個(gè)青澀的大學(xué)生轉變成一個(gè)成熟的公司職員。
自20xx年xx月xx日入司以后,在公司嚴格要求下,在部門(mén)領(lǐng)導和同事們幫助下,思想理論上日漸成熟。特別是通過(guò)分廠(chǎng)及班組一系列的學(xué)習和鍛煉,更加明確了作為一名化工人員在實(shí)際工作中要實(shí)事求是、勇于進(jìn)取,爭取早日成為一名合格的化工人員。
在學(xué)習方面,我先后在xx技術(shù)培訓基地、xx省xx基地進(jìn)行學(xué)習工作了一段時(shí)間。在這些地方培訓是我以前從未接觸過(guò)的,和我的知識相差也較大;但是各部領(lǐng)導和同事的耐心指導,使我在較短的時(shí)間內適應了工作環(huán)境,也熟悉了培訓實(shí)習地的整個(gè)工作流程。
我一直嚴格要求自己,但是,初入職場(chǎng),難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面。在此,我要特地感謝領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正,F在我已經(jīng)從整體上把握分廠(chǎng)的分廠(chǎng)生產(chǎn)流程。
在生活方面,雖然我在學(xué)校里也有師長(cháng)的關(guān)愛(ài)與教誨,但總有一種仰承的距離感,缺少家庭特有的溫馨。本以為畢業(yè)參加工作后,這種人際關(guān)系的距離感、層次感只可能加強,但在公司工作讓我驚喜地發(fā)現自己原先的判斷錯了。在生活中的實(shí)時(shí)給我們慰問(wèn),給我們安排體育文藝活動(dòng),但通過(guò)這些小事,讓我感到了組織的溫暖與關(guān)愛(ài)也感受到了企業(yè)的親情與人文關(guān)懷,而且還讓其他人也同樣感受到了真正的“以人為本”,感受到了一種有凝聚力的互助友愛(ài)的“團隊精神”。我們相信,這些深入人心舉措,必將使每一位員工,以更加飽滿(mǎn)的熱情更加良好的精神狀態(tài),積極進(jìn)取,努力工作,為開(kāi)創(chuàng )xx化工新局面做出積極的貢獻。
就總體的工作感受來(lái)說(shuō),我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿(mǎn)意的。首先是領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)給了我工作的`動(dòng)力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;第三就是我們的“企業(yè)文化—同心文化”和“企業(yè)精神—務(wù)實(shí),同心跨越”給了我工作的信心。
這是我的第一份工作,這一年來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng)。在此我提出轉正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
化工廠(chǎng)電氣主年終總結 7
本人一直從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,在工作中,我始終堅持理論與實(shí)踐相結合,積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線(xiàn),堅持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績(jì),得到了廣大職工、單位領(lǐng)導及建設單位的認可,F對今年工作進(jìn)行總結。
在此期間,我歷經(jīng)多項重點(diǎn)工程施工,完成了多類(lèi)工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調試、系統啟動(dòng)運行等工作,編寫(xiě)了大量的施工組織設計、施工方案、系統試運行方案,對施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統的了解。多年在施工一線(xiàn)的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。
一、電氣調試工作
參加了各類(lèi)電氣設備的調試及系統聯(lián)合試運轉等工作。包括:發(fā)電系統、變配電系統、交直流調速系統、程序控制系統等方面。從編制調試方案、送電方案、系統啟動(dòng)方案入手,到單元件調試、系統調試的實(shí)施。這樣從始至終的工作,增強了自己的系統概念及把握全局的能力。電氣調試工作是一項技術(shù)含量很高的工種,是對工程中從設計、產(chǎn)品到設備安裝等各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量大檢查,是施工過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。
我們克服了資料不全,無(wú)其他經(jīng)驗可借鑒等困難,認真研究設備性能,制定切實(shí)可行的調試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專(zhuān)家的好評和肯定。正是在這一階段,我真正對電氣安裝調試工程有了深刻的感性認識,第一次將專(zhuān)業(yè)知識應用于實(shí)踐,并實(shí)現了理論與實(shí)踐的第一次結合。也正是在這一階段,我初步具備了獨立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的能力。
二、技術(shù)質(zhì)量管理工作
協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項技術(shù)質(zhì)量管理制度、施工驗收技術(shù)規范、操作規程、安全技術(shù)規程以及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規定,及時(shí)解決實(shí)施中存在的問(wèn)題;組織編制了多項工程的施工組織設計及技術(shù)方案,參加并組織了分公司的`技術(shù)人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設計的編制工作。
三、質(zhì)量檢查工作
組織、參加分公司的質(zhì)量檢查,并組織了多項工程的質(zhì)量評定工作;在施工項目中積極開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),組織“四新”技術(shù)的推廣應用;主持編制并組織實(shí)施了分公司的冬季、雨季施工措施,使分公司的施工項目的季節施工安全、有序地進(jìn)行;在公司技術(shù)部的.領(lǐng)導下,大力開(kāi)展技術(shù)培訓工作,提高了技術(shù)工人的素質(zhì),保證了施工隊伍的技術(shù)水平。
總之,在領(lǐng)導的支持、幫助下,在工程技術(shù)專(zhuān)家、前輩的培養下,我在不同的工作崗位上取得了一定的成績(jì)。成績(jì)已成為過(guò)去,我面臨的是來(lái)自新世紀、新技術(shù)、新問(wèn)題的挑戰。面對挑戰,我深深地認識到自己的不足,差距很大。我必須一如既往地努力學(xué)習、勤奮工作,不斷地增長(cháng)知識,提高能力,為企業(yè)的發(fā)展,為社會(huì )的進(jìn)步盡自己的一份力量。
化工廠(chǎng)電氣主年終總結 8
回顧一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結,敬請公司領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)及建議。
一﹑上半年完成的主要工作
1﹑完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開(kāi)展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。
2﹑與設計院溝通、現場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院人員交流設計意見(jiàn),完成開(kāi)閉所、變電所出圖。
3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。
4﹑配合各單位完成皮革館項目各個(gè)樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò )、監控位置。
5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。
二﹑下半年完成的`主要工作
1﹑配合總包、消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程,并且把電氣設備移交給運營(yíng)部。
2﹑做好xx廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,發(fā)現有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設計院確認,確認后第一時(shí)間反饋給施工單位,同時(shí)配合土建、水暖工程師的工作。
3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到xx月xx日送電運行,已完成空調機房電氣設備正常運行。
三﹑存在的不足及改進(jìn)措施
1﹑溝通能力還應加強,沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中,由于對其它專(zhuān)業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性。
2﹑專(zhuān)業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應該是一專(zhuān)多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過(guò)程中,加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時(shí)時(shí)嚴格要求自己,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,做到謹小慎微。
3、對于工作過(guò)程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會(huì )發(fā)生問(wèn)題工作的預見(jiàn)性,盡量不出問(wèn)題,當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。
四﹑明年的工作展望
明年會(huì )是更忙碌的一年,精品商務(wù)樓工程從x月份開(kāi)工到封頂施工階段,xx文化廣場(chǎng)工程x月xx開(kāi)工,接下來(lái)的工作中我將緊密?chē)@在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的萬(wàn)力員工,爭取為公司創(chuàng )造更大的效益,在明年更好地完成工作。
化工廠(chǎng)電氣主年終總結 9
20xx年在不知不覺(jué)中結束,回首20xx的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同克服難關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,現就度電氣專(zhuān)業(yè)方面重要工作情況總結如下:
一、虛心學(xué)習,努力工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)
在20xx里,由于自己走入了一個(gè)全新的工作崗位,自己感覺(jué)在管理方面所欠缺的太多,不是在以往的專(zhuān)工崗位上所做好就行,這一新的崗位上需要太多的不同方面的知識結構,才能在日常工作中得心應手。為此加強自覺(jué)學(xué)習的動(dòng)力,虛心向部門(mén)的老師傅請教本專(zhuān)業(yè)以外的知識,不斷理清工作思路,總結工作方法,將部門(mén)所交代的任務(wù)順利完成。
二、主要完成工作
1、圓滿(mǎn)地完成#2機組3月份的C級檢修的電氣專(zhuān)業(yè)項目的計劃。
2、圓滿(mǎn)完成#2爐#2脫硫變的安裝恢復工作。
3、完成輸煤斗輪機主站人機界面維修與安裝恢復的合同簽定與實(shí)施工作。
4、按部門(mén)要求,制定電氣專(zhuān)業(yè)、熱工專(zhuān)業(yè)的設備衛生責任區劃分制度。
5、及時(shí)完成現場(chǎng)精細化、安全辦工、日常的缺陷消除工作。
三、存在的不足
1、對新的東西學(xué)習不夠,管理工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現出管理工作上的不能大膽創(chuàng )新,心存顧慮,與部門(mén)的整體管理工作脫節,今后要在此方面加強整體方面的.意識。
2、電氣專(zhuān)業(yè)有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自以為是,本專(zhuān)業(yè)的所制定的制度不遵守,有個(gè)別員工在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語(yǔ),這些情況不利于班組之間的團結,今后要從思想上加以教育或處罰,為電氣專(zhuān)業(yè)班組創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和形象。
四、對部門(mén)的幾點(diǎn)建議
1、定期召開(kāi)班組長(cháng)以上工作會(huì )議,兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),敢于薦賢納才,將好的工作作風(fēng)與好人好事不遺余力地加以表?yè)P,并加重獎,使檢修部每個(gè)人員崇尚對的加以表?yè)P與獎勵、錯了就要受到重罰,行成一種正能量,將那些平常自認為自己平常干活最多,所得到的最少人員,在部門(mén)員工之間沒(méi)有幾句好話(huà)的人受到不同的待遇,那樣檢修部就會(huì )逐步走入一個(gè)正能量的方向上來(lái)。
2、在班組長(cháng)以上的工作會(huì )議上,總結一周來(lái)工作成績(jì)與問(wèn)題,及時(shí)采取對策,將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)下。
3、設備檢修部由于歷史的原因,部門(mén)人員從老廠(chǎng)人員進(jìn)行組建,以住所做的設備檢修工作,廣大干部與職工在不懈地努力,但在廠(chǎng)部方面,檢修部所面臨的各個(gè)部門(mén),需要不停地應對各方面的工作,可以說(shuō)是活干了不少,好沒(méi)有落下,罰款不少,獎金沒(méi)見(jiàn),工資不高。造成檢修部?jì)炔可舷略馐,由此所造成的是各項工作你干好了,別人總有一種隔著(zhù)門(mén)縫看人的感覺(jué)。
隨著(zhù)我廠(chǎng)設備運行進(jìn)入了一個(gè)重點(diǎn)維護期,設備檢修部在短短的半年中,不關(guān)處于什么原因,先后更換兩屆領(lǐng)導,可以看出廠(chǎng)部對檢修部的重視程度;仡櫧衲,檢修部在先后的兩屆領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴以律已,在部門(mén)的大事大非上有原則,有立場(chǎng),檢修部在各項工作中所呈現的精神面貌大為改觀(guān),這是一個(gè)可喜的開(kāi)頭,為此,現如今檢修部更應在此工作中下大力氣,注重部門(mén)領(lǐng)導的模范帶頭作用,重點(diǎn)塑造設備檢修部新形象名片。
4、雖然廠(chǎng)部多次與檢修部配發(fā)檢修工具,但檢修部現場(chǎng)檢修工具不全、現場(chǎng)檢修時(shí)配件領(lǐng)取不便、電焊工作時(shí)配件不齊、各專(zhuān)業(yè)檢修工作專(zhuān)用維修間不建全等諸多問(wèn)題仍然較為突出,這方面部門(mén)是否與廠(chǎng)部交涉,得到廠(chǎng)部的支持,將現場(chǎng)檢修工具進(jìn)行一次全方面的配給,在領(lǐng)取檢修配件時(shí),是否以現場(chǎng)生產(chǎn)為主,不以領(lǐng)取手續為主,先將配件領(lǐng)取后,滿(mǎn)足現場(chǎng)生產(chǎn)需求,日后由辦事員進(jìn)行補辦手續,為日常的檢修與維護工作的順利、高效地的進(jìn)行得以保障。
化工廠(chǎng)電氣主年終總結 10
一、所里前輩們的熱情幫助,同事們充滿(mǎn)朝氣和活力,使我剛進(jìn)院就能切實(shí)感受建筑一所作為一個(gè)大家庭的溫暖,以及團結友愛(ài)、和諧共進(jìn)的優(yōu)良風(fēng)氣。特別是每當我在工作中遇到難題和疑惑的時(shí)候,師傅和師姐總是耐心細致的給我答疑解惑。感謝所里營(yíng)造了這么好的工作氛圍,我一定會(huì )抓住機遇,努力工作。
二、這段時(shí)間,我參與了住宅樓,辦公樓,廠(chǎng)房,商鋪等的電氣設計工作,這些對我來(lái)說(shuō)都是全新的挑戰,但這些挑戰恰好使我能夠有機會(huì )更全面的`了解建筑電氣專(zhuān)業(yè)。通過(guò)學(xué)習,我對不同建筑類(lèi)型的電氣設計有了一定的認識和理解。在設計過(guò)程中不僅要遵循國家規范,還要根據不同用戶(hù)的實(shí)際使用情況進(jìn)行合理規劃。其中使用安全是最重要的,如果電氣設計不科學(xué)、不合理,不僅會(huì )增加一些不必要的成本、增加施工難度,還有可能造成由電氣方面引起的火災,或者人員觸電事故。這就要求我在工作中必須嚴格要求自己,在繪圖時(shí)耐心、專(zhuān)心,盡可能的去避免一些不必要的失誤和錯誤。
三、專(zhuān)業(yè)素養方面需要繼續提高。由于剛從事設計工作時(shí)間并不長(cháng),專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗方面都非常缺乏。雖然經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習使我對專(zhuān)業(yè)有了更深的認識,但是,我也清楚的認識到,我距離獨立完成設計任務(wù)還有很大距離。主要體現在以下幾個(gè)方面:
1、規范理解程度還不夠,還需要熟悉規范內容,準確理解規范的要求。
2、完成圖紙的質(zhì)量要進(jìn)一步提高。
3、對電氣設計各系統的認識和理解還不夠充分。
4、個(gè)人簡(jiǎn)歷需要準確及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)溝通和互相提資。
在今后的工作中,我要努力提高自己,認真學(xué)習規范;嚴格按照所里的制圖規范完成施工圖設計;合理安排自己的設計任務(wù),改進(jìn)提高自己的工作習慣,及時(shí)完成設計任務(wù);虛心向師傅請教,向其他同事學(xué)習;加強團隊協(xié)作能力,認真做好與其他專(zhuān)業(yè)的溝通問(wèn)題,對其他專(zhuān)業(yè)的建議虛心接受。我相信通過(guò)所領(lǐng)導的幫助、師傅的教導和我自身的努力,一定能讓我在以后的時(shí)間里更快更好的提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力,更好的完成設計任務(wù),為xx所的發(fā)展壯大做出自己的努力!
化工廠(chǎng)電氣主年終總結 11
本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的"三控制、兩管理、一協(xié)調"的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動(dòng)態(tài)控制。xx監理的建筑面積約xx萬(wàn)平方米,工作中,堅持質(zhì)量第一,預防為主,過(guò)程控制,終端把關(guān)的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監理公司的形象,對施工單位嚴格監理,監幫結合,對建設單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。
一、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設置
。1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節,一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因,再針對原因制定對策進(jìn)行預控。
。2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節。
。3)對施工人員的控制。監理中,對無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。(如:冬天氣溫低pvc管易斷裂等,在澆注板面時(shí),強烈要求電工旁站看管)
2、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。
。1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
。2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現場(chǎng)交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。xx城鄉項目部xx棟樓電氣共分了x個(gè)班組,本人在施工中注意了各班組間的.人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高。
。3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工, 作樣板間起步對于規范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作。
。4)施工中,采取現場(chǎng)監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節、薄弱環(huán)節加強質(zhì)量控制,做到事必親躬。對于出現的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問(wèn)題及時(shí)和電氣監理工程師xx進(jìn)行溝通。
3、對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的控制。凡運到施工現場(chǎng)的原材料,進(jìn)場(chǎng)前應向監理提交"工程材料/構配件/設備申報單",同事附有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū),并由承包單位按規定要求進(jìn)行檢驗的檢驗報告,經(jīng)我們監理工程師審查并確認合格后,方可進(jìn)場(chǎng)。
4、進(jìn)度控制
安大一項目部的施工進(jìn)度相比較xx項目部慢,且施工質(zhì)量差,在這種情況下,通過(guò)分析人員、機械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進(jìn)的機械(如要增加彎管機等),取安大二部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定了基礎。
5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節。必須執行xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》,它是建筑工程各專(zhuān)業(yè)驗收規范的通用準則(x)線(xiàn)管敷設:
、、暗配穿線(xiàn)鋼管,接口有對焊現象。在檢查過(guò)程中經(jīng)常會(huì )遇到此問(wèn)題,厚壁鋼管(壁厚大于xmm的)對焊連接,會(huì )產(chǎn)生內部結瘤,使穿線(xiàn)纜時(shí)損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于xxmm的)熔焊連接會(huì )產(chǎn)生燒穿,埋入混凝土中會(huì )滲入漿水,導致導管堵塞。這些現象都是不允許發(fā)生的。因此xx中xx強制性條文要求:金屬導管?chē)澜麑谌酆高B接,鍍鋅和壁厚小于等于xmm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接,焊縫要求飽滿(mǎn)密實(shí)。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專(zhuān)用接地卡固定跨接接地線(xiàn)。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內造成電線(xiàn)絕緣層老化,且增加連接處的電氣導通性。
、、鋼配線(xiàn)管敷設深度不符合規范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、 箱連接,有時(shí)剔槽太深會(huì )影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會(huì )使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場(chǎng)所(如地下室等),鋼導管的銹蝕會(huì )顯現在墻面上,所以埋設深度恰當,既保護導管又不影響建筑物質(zhì)量。因此xx要求:暗配的導管,保護層厚度大于xmm,且槽應用強度等級不小于mx的水泥砂漿抹面保護。開(kāi)槽要求采用機械開(kāi)槽,禁止手工開(kāi)槽。還有,鋼管內外不刷防銹保護漆,針對這些問(wèn)題,在檢查現場(chǎng)時(shí)其督促施工方立即糾正。
、、pvc20管用量最多,在敷設時(shí)距離不準、彎角過(guò)小、對接不涂膠、刻線(xiàn)槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現象。這些問(wèn)題幾乎在現場(chǎng)查看時(shí)天天約束。
。2)配電箱安裝:
a、配電箱的預留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個(gè)讓路協(xié)調的說(shuō)明:"電氣施工時(shí),電工應緊密配合,做好預留洞及預埋件工作",和圖紙上對預留洞不是明細的標明了具體尺寸,所以,導致了多數樓號出現了無(wú)一個(gè)統一有規范的用戶(hù)計量箱預留洞。經(jīng)認真統計,x樓x個(gè)單元,只建設了x層,在x個(gè)計量箱預留洞中,只有x個(gè)洞尚為合格,其余有x個(gè)沒(méi)有留洞;x個(gè)預留洞沒(méi)有過(guò)梁,xx《砌體工程施工質(zhì)量驗收規范》第x條,砌墻留洞寛超過(guò)x應設置過(guò)梁;x個(gè)留洞及其糟糕(有x個(gè)洞的照片),像這樣的實(shí)例在x樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有。
b、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問(wèn)題:
、俨话磮D紙要求尺寸定型。
、谒偷焦さ氐漠a(chǎn)品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問(wèn)題:
、僖髴獓栏癜丛O計圖紙及有關(guān)規范訂貨。到貨后應進(jìn)行外觀(guān)檢查,檢查是否有出廠(chǎng)合格證,銘牌是否正確,附件是否齊全,絕緣件有無(wú)缺損、裂紋,涂層是否完整。
、谂潆娤滂F制箱體應和圖紙尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清廠(chǎng)方是以說(shuō)明根據要求數據生產(chǎn)的。然后弄清交底通知。
。3) 各種暗合的安裝:
、、插座暗盒對地高度不放x線(xiàn)安裝或x線(xiàn)錯放x公分安裝,使安裝的各類(lèi)暗盒高度不準;同墻面幾個(gè)暗盒安裝的不在一個(gè)平面。
、、空調、熱水器的高插暗盒高度不準;
、、開(kāi)關(guān)暗盒位置較亂,新要求是:遇到混凝土柱子時(shí),可距邊x,所以,在粉刷完成后,在看不見(jiàn)柱子時(shí),開(kāi)關(guān)距邊視為不一。這樣的問(wèn)題在巡查時(shí)都一一糾正。
。4)防雷接地系統安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長(cháng)度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:
、俦怃摰拇罱娱L(cháng)度不應小于其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時(shí),搭接長(cháng)度以寬的為準;
、趫A鋼的搭接長(cháng)度不應小于其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時(shí),搭接長(cháng)度以直徑大的為準;
、蹐A鋼與扁鋼連接時(shí),其搭接長(cháng)度不應小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;
、鼙怃撆c鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí),應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;
、莩裨O在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規范,不予以驗收。
。5)等電位聯(lián)結
、、總等電位聯(lián)結(meb)《低壓配電設計規范》要求: 采用接地故障保護時(shí),在建筑物內應將下列導電體作總等電位聯(lián)結:pe、pen干線(xiàn);電氣裝置接地極的接地干線(xiàn);建筑物內的水管、煤氣管、采暖和空調管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進(jìn)入建筑物處接向總等電位聯(lián)結端子,等電位聯(lián)結中金屬管道連接處應可靠地連通導電。等電位施工時(shí),一般采用焊接,將xmm×xmm的鍍鋅扁鋼,從meb紫銅連接母排上連接至導電體上。對于各種金屬管道的聯(lián)結抱箍,一般應采用不小于xmm×xmm的鍍鋅扁鋼或銅帶。
、、衛生間局部等電位連接x條第六款要求:設洗浴設備的衛生間應作等電位聯(lián)結。c區要求施工方法是用xmm xxmm的扁鋼對地xcm做一要帶型一周,在上面再作x個(gè)需要接地的xmm xmm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線(xiàn)的連接。
、 扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí),應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;
、 除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規范,不予以驗收。
三、對出現工程質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)處理
對無(wú)圖施工、無(wú)證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開(kāi)槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監理發(fā)現后應及時(shí)制止其施工,嚴重或不聽(tīng)監理口頭制止的,可發(fā)暫時(shí)停工的監理通知書(shū)。對工程施工中出現的細小質(zhì)量問(wèn)題,盡量在巡視施工現場(chǎng)時(shí)解決和在分項、分部工程驗收過(guò)程中及時(shí)解決。對于一般可以通過(guò)返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,應責成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題報告,說(shuō)明情況并提出處理意見(jiàn),經(jīng)過(guò)監理工程師核實(shí)和研究、必要時(shí)要經(jīng)過(guò)建設等單位認可,確定處理方案,批復承辦單位處理,處理后重新驗收。
四、資料收集、整理
施工中及時(shí)收集有關(guān)資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時(shí)達到裝訂、歸檔要求。
化工廠(chǎng)電氣主年終總結 12
在緊張、忙碌和學(xué)習中度過(guò)了。這一年對于我來(lái)說(shuō)極為重要,從房產(chǎn)項目部調入房產(chǎn)項目部擔任電氣主管。
這一年對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰,因為我已從師傅的翅膀下飛出,獨自面對風(fēng)雨和挑戰。
當老總把“調令”告訴我的時(shí)候,我極不情愿,因為自己的能力還沒(méi)達到獨自管理工地電氣的水平。但是錢(qián)總的勸說(shuō)讓我信心倍增,終于咬牙接收了這個(gè)艱巨又重要的任務(wù)。
7月正式畢業(yè)后,一直在房產(chǎn)項目部跟工學(xué)習電氣管理及建筑電工專(zhuān)業(yè)知識,如今只身奮戰已有一個(gè)年頭。由于種種原因,到10月份才正式投入運作,在此之前,房產(chǎn)項目部的同事一起工作,一起學(xué)習,一起生活。雖然項目停滯,但是我們的工作和學(xué)習并未停止。
下面對自己一年的工作做一個(gè)“盤(pán)點(diǎn)”。
在房產(chǎn)項目部工作,主要任務(wù)是監督建筑各項目的施工用電,檢查各項目上的臨電架設和施工預埋情況,并保證各工種施工用電的暢通和安全。
這一年中自己經(jīng)手的有關(guān)電氣專(zhuān)業(yè)的大事主要有以下幾件:
1、完成了工地東南角上400千伏安變壓器的架設及驗收。
2、從變壓器引出主電纜至總配電箱,保證了第五項目部和打樁隊等部門(mén)的正常施工。
3、監督完成了房產(chǎn)辦公區臨電的架設。
4、監督完成了第五項目部臨建內36v用電的架設及院內照明和手機充電箱的架設。
5、保證了工地施工及生活用電的質(zhì)量及安全。確保了工程的及時(shí)施工,也確保了工人的用電質(zhì)量和用電安全。
6、監督電工組承建的商業(yè)b區2、3樓的防雷接地的焊接和線(xiàn)管的敷設預埋,保證了施工隊的工作質(zhì)量和進(jìn)度。
7、完成了房產(chǎn)項目部院內及廣告牌子上方攝像頭安裝及調試,以便出現緊急情況,記錄證據。
8、對施工現場(chǎng)各種大型用電機械進(jìn)行監控,保證了機械的正常運行。
總結今年一年的工作,由于電氣故障引發(fā)的機械事故為零;由于電力不穩導致的施工工期滯后為零;由于現場(chǎng)臨電不規范導致的.觸電事故為零;由于電氣施工引發(fā)的技術(shù)問(wèn)題為零。但是也有問(wèn)題所在,例如一直要求的閘箱統一高度問(wèn)題,雖然大體看局部已經(jīng)統一,但是整體還不是很理想,雖然有種種原因,但是覺(jué)得還是自己的工作方式有問(wèn)題,缺乏和項目部的溝通。需要在以后的工作中改進(jìn)。
在房產(chǎn)項目部工作,體驗到了經(jīng)理的細心,這種細心是從每一個(gè)細微之處體現出來(lái)的,和此相比,自己在的工作顯得粗枝大葉,以前的那種工作方式不再適合公司的發(fā)展,所以我在努力改正,細心工作。
在工作上和各個(gè)同事給了我很大的幫助,尤其是,工作做錯了并沒(méi)有訓斥我,而是幫助我一起想辦法解決問(wèn)題。俗話(huà)說(shuō)“大恩不言謝”我唯一要做的就是和經(jīng)理,和同事一起把我們的項目做好,做出成績(jì),對的起公司對我們的培養!
回顧在工地工作的這幾個(gè)月,覺(jué)得自己的缺點(diǎn)還是很多,在這兒也深刻反省一下。主要是工作思路不太清晰,我要在以后的工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓,努力探索更好的工作方法和對各種問(wèn)題的處理措施,不斷提高自己,努力提高工作效率,針對工作和生活中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調整自己的心態(tài),將壓力變?yōu)閯?dòng)力!不斷總結經(jīng)驗,以迎接更多更大的挑戰!公司在發(fā)展,我們同樣也要加快腳步,跟上公司的發(fā)展!讓公司更早地實(shí)現大理想,我們更快的實(shí)現小理想!
化工廠(chǎng)電氣主年終總結 13
20xx年對公司來(lái)說(shuō)是繁忙的一年,對于自己也是充滿(mǎn)挑戰的一年。在xx公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導下,針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃基本圓滿(mǎn)完成。在這一年里作為公司一名電氣專(zhuān)業(yè)工程師,為保證項目移交業(yè)主、驗收供電;以及xx主體施工階段臨電協(xié)調,質(zhì)量控制,安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來(lái),調崗到技術(shù)部,同時(shí)兼任研發(fā)部、xx項目部;對xx地塊考察,完善xx設計任務(wù)書(shū),并完善設計任務(wù)書(shū)及初版圖紙審核;對工期緊、任務(wù)重的進(jìn)行緊密的技術(shù)支持,對臨電安全、預埋管進(jìn)行重點(diǎn)抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年,但在xx公司各級領(lǐng)導的正確指導和公司各部門(mén)的大力支持以及部門(mén)團隊的良好配合下,基本完成了本年度專(zhuān)業(yè)目標,最終交一份滿(mǎn)意的答卷。
一、移交業(yè)主、驗收送電
20xx年初,進(jìn)入主體裝修階段,面對五月底達到交付業(yè)主條件的目標,電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次結構緊鑼密鼓的進(jìn)行,由于缺乏施工經(jīng)驗,電工依照石膏砌塊廠(chǎng)家提供的施工工藝進(jìn)行了施工,在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預埋線(xiàn)管,對二次結構強度造成了一定影響;領(lǐng)導現場(chǎng)檢查發(fā)現后,立即組織監理、施工單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究解決方案,最后把不滿(mǎn)足要求的二次結構進(jìn)行了拆除,嚴格按照國家圖集規范進(jìn)行施工,線(xiàn)盒采用水鉆施工,減少對二次結構的擾動(dòng)以減少后期出現裂縫的可能。線(xiàn)管采用切割鋸進(jìn)行剔槽,嚴禁出現橫向槽。嚴格驗收簽字程序,每層報驗,組織監理、施工單位共同驗收。xx供電手續在x工的指導下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調村里進(jìn)行高壓管線(xiàn)頂管,協(xié)調供電局在缺少市規劃局頂管手續的情況下先讓變配電室設備進(jìn)場(chǎng)安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調供電局對動(dòng)力和局管配電室中間防火門(mén)的問(wèn)題后順利完成xx的接火送電工作。
二、主體施工管理
嚴格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進(jìn)行把關(guān),對于乙供材料SC管、PVC管每批進(jìn)場(chǎng)均進(jìn)行檢驗,對不合格產(chǎn)品堅決予以退場(chǎng)處理,記得有一批SC管進(jìn)場(chǎng)檢驗時(shí),壁厚經(jīng)過(guò)卡尺測量符合要求,但觀(guān)感較差,銹蝕較嚴重而且管內壁毛刺較多,考慮將來(lái)穿線(xiàn)可能會(huì )破壞塑銅線(xiàn)的絕緣保護層而堅決予以退場(chǎng);再比如PVC管,合同有限品牌要求:中財或聯(lián)塑牌中型PVC管;當時(shí)工地材料員找到我,說(shuō)中財或聯(lián)塑的管較貴,目前市場(chǎng)上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后,但經(jīng)過(guò)檢查比對發(fā)現這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白,雖然壁厚較厚但易脆易裂,最終按照合同約定進(jìn)行進(jìn)貨,并對PVC管接頭、鎖母進(jìn)行嚴格要求,不得采用合同約定外的材料;橋架進(jìn)場(chǎng)后,和材料部共同對其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。
施工過(guò)程中,對預埋管質(zhì)量嚴格要求:線(xiàn)管、線(xiàn)盒固定的牢固程度,SC管跨盒接地線(xiàn)的`搭接長(cháng)度和焊接質(zhì)量,PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護等進(jìn)行了嚴格檢查;橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專(zhuān)業(yè)確定最終標高,避免造成施工過(guò)程中標高打架而返工問(wèn)題。商務(wù)樓的臨時(shí)電因前期手續不全,只能采用原來(lái)兩家單位的`正式電表,但供電公司發(fā)現后給予了停電處理;經(jīng)過(guò)和x工積極協(xié)調和努力最終恢復供電。原兩家單位的用電負荷較小,xx臨時(shí)電用電量較大,進(jìn)線(xiàn)的線(xiàn)纜直徑不能滿(mǎn)足要求,在恢復供電前,協(xié)調供電部門(mén)對線(xiàn)纜、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換,使施工用電滿(mǎn)足了要求。
三、技術(shù)部重點(diǎn)工作
一期地下室分隔,招投標電氣圖紙需十天內出圖。十天內,完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙,對自己又是一次挑戰,找出以前樣本作為參考,在不影響其他工作開(kāi)展的情況下經(jīng)過(guò)十天的努力,終于把圖紙拿下。通過(guò)設計發(fā)現,自己今后需加強設備選型的學(xué)習、研究,提高畫(huà)圖能力。xx安防監控方案、樓體亮化方案招標與開(kāi)標。安防監控方案原圖設計有很多監控攝像頭,但是造價(jià)相對也很高,所以應考慮技術(shù)經(jīng)濟指標,提前編寫(xiě)好方案,等董事長(cháng)審批后再進(jìn)行招投標。
樓體亮化方案也反映出此類(lèi)問(wèn)題,也反映了自己在方案審批流程上存在許多問(wèn)題,各種文件需和領(lǐng)導及時(shí)溝通、及時(shí)審批;開(kāi)標前進(jìn)行投標文件答疑,詳細解答投標方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等,避免開(kāi)標會(huì )上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問(wèn)題,而影響開(kāi)標會(huì )的效率。工期緊、任務(wù)重,技術(shù)問(wèn)題歸口技術(shù)部后,和現場(chǎng)電氣工程師xx進(jìn)行緊密溝通,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系設計人員進(jìn)行解答,每周三準時(shí)去項目進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的答疑,保證項目的順利進(jìn)行。施工剛開(kāi)始,現場(chǎng)臨電較亂,組織許工和現場(chǎng)各樓安全員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查,對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)指出和改正,把隱患解決在事發(fā)前。
四、研發(fā)部相關(guān)工作
完善xx設計任務(wù)書(shū),以及初版圖紙的審核。對xx進(jìn)行考察,完善設計條件以及設計任務(wù)書(shū),對當地供電情況進(jìn)行詳細了解。面對xx陌生環(huán)境,首先對地塊內廠(chǎng)區供電進(jìn)行了了解,并了解到地塊上存在影響動(dòng)工的高壓架空線(xiàn),回公司抓緊時(shí)間向領(lǐng)導進(jìn)行了匯報;陌生的環(huán)境,陌生的人,為了了解當地相關(guān)規定,只能硬著(zhù)頭皮去供電局、防雷辦、施工現場(chǎng)找相關(guān)人員進(jìn)行咨詢(xún);但了解的并不全面,希望公司開(kāi)工前加強對各部門(mén)的了解和考察,避免對項目的設計和施工造成一定的影響。
五、工作中的不足和改進(jìn)思路
、偬岣咦约含F場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)組織協(xié)調力。面對電工沒(méi)有石膏砌塊施工經(jīng)驗,應立即組織監理單位、總包、電工分包召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,商討如何解決,可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人,可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓,還可以從驗收制度上進(jìn)行把關(guān),比如做好樣板引路,把問(wèn)題解決在施工前,保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度;教訓是慘痛的,整改是艱難的,今后要杜絕返工情況的發(fā)生。
、诩訌姽ぷ髫熑涡,提高執行力。樓宇亮化招標與開(kāi)標的事件反映出方案、圖紙等文件沒(méi)有嚴格按照審批流程執行,沒(méi)有嚴格按照招投標程序進(jìn)行招投標工作,沒(méi)有與領(lǐng)導同事間多溝通和交流,自身的專(zhuān)業(yè)知識也很欠缺,工作責任心不夠。今后的工作,一定要經(jīng)常和領(lǐng)導溝通審批,要嚴格按照程序辦事;積極對待各項工作任務(wù),日事日畢,問(wèn)題絕不過(guò)夜。
、厶岣咦陨韺(zhuān)業(yè)知識水平。日常工作中,加強對設計和施工規范的學(xué)習和研究,提高自己的審圖和繪圖技能;加強對新技術(shù)、新材料的了解和掌握;加強對圖紙中涉及二次設計的系統方案進(jìn)行了解和掌握,如:安防監控系統、車(chē)庫管理系統等;加強外協(xié)能力,協(xié)助做好新開(kāi)工地的“通電”工作。
20xx年雖然取得了一定的成績(jì)也得到了很多經(jīng)驗教訓,在即將到來(lái)的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。
化工廠(chǎng)電氣主年終總結 14
半年來(lái),E3R1地塊電氣監理工作在公司的正確領(lǐng)導下和第二十五項目監理部朱總、張總運籌帷幄、正確指揮下,終于在安全順利的環(huán)境中,一體化正常運行,較好地完成了公司和項目部交給我的各項監理工作任務(wù)!
20xx年路東新區E3R1地塊2#、3#、5#、7#、8#、9#、10#樓;鍋爐房、消防泵房和綜合服務(wù)樓電氣安裝工程驗收完成;1#、4#、6#樓主體施工完成待室內裝修;該地塊總建筑面積133036.82平米,按照合同約定全部為“合格”工程。
一、在監理工作中的一些特點(diǎn)
1、認真熟悉圖紙,了解工程特點(diǎn)及質(zhì)量要求。在工程質(zhì)量控制方面,堅持工程質(zhì)量控制程序,有條不紊地開(kāi)展監理工作,把施工質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。對工程項目施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制,以預控為重點(diǎn),堅持“技術(shù)先行、樣板引路、規范為標、質(zhì)量第一”的方針,從而嚴格控制工程質(zhì)量。
在朱總和張總的正確引導下,靠起早貪黑、辛苦奔波;靠守法、誠信、公正、科學(xué)的服務(wù)宗旨;靠精誠團結、頑強拼搏工作態(tài)度,廉潔奉公、潔身自好、同心同德、密切配合,在E3R1地塊各棟號監理各個(gè)不同的施工階段,都在有條不紊的一體化正常運行。
2、結構方面:既有剪力墻結構,也有框架結構,還有磚混結構。電氣方面包括建筑電氣工程、智能建筑工程、電梯安裝工程。
建筑電氣工程包括:
、賱(dòng)力系統低壓配電柜(箱),電動(dòng)機,配管、配線(xiàn),安裝系統調試。
、谡彰飨到y:照明配電箱安裝、配管、配線(xiàn)、燈具、開(kāi)關(guān)、插座等安裝工程,系統調試。
、鄯览准敖拥匕惭b。接地裝置安裝,避雷引下線(xiàn)和變配電室接地干線(xiàn)敷設,建筑物等電位聯(lián)結,接閃器安裝。
智能建筑:
、偻ㄐ啪W(wǎng)絡(luò )系統:包括電視和電話(huà);
、诨馂膱缶跋缆(lián)動(dòng)系統;火災和可燃氣體探測系統;火災報警控制系統。
、蹣怯顚χv系統:配管、配線(xiàn)、安裝、系統調試。
、苋朔篮艚邢到y:配管、配線(xiàn)、安裝、系統調試。
電梯安裝工程:設備進(jìn)場(chǎng)驗收、土建交接檢驗、驅動(dòng)主機、導軌門(mén)系統、轎廂、對重、安全部件、懸掛裝置、隨行電纜、補償裝置、電氣裝置、整機安裝驗收。
這種種類(lèi)繁多的結構類(lèi)型給監理工作帶來(lái)一定的難度,但在監理人員的刻苦鉆研、認真負責、跟蹤監控、竭誠服務(wù)的工作宗旨指導下,靠監理人員豐富的實(shí)踐經(jīng)驗、努力工作、盡職盡責終使得這些工程難、復雜的部位都能沿規范化的軌道正常運行、順利完成,充分顯示了建業(yè)興監理在建筑市場(chǎng)的作用,從而達到了甲方的承認和贊譽(yù)。
二、認真做好材料報驗工作,確保工程質(zhì)量。
合格的工程來(lái)源于合格的材料,沒(méi)有合格的材料,合格的工程將是一句空話(huà),所以施工材料質(zhì)量是個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題,必須保證材料的質(zhì)量達到和滿(mǎn)足設計要求和使用要求。
例如:次渠4#樓電氣導管進(jìn)場(chǎng),檢驗合格證、生產(chǎn)許可證件齊全有效,外觀(guān)檢驗比較滿(mǎn)意,經(jīng)測量厚度不符合工藝標準要求,及時(shí)與次渠4#樓王經(jīng)理進(jìn)行溝通后,王經(jīng)理立即通知材料組立即退貨,決不能讓不合格的材料用在工程上。并在材料報驗上采用“封樣法”,以確保材料使用的正確性。
三、在施工過(guò)程中要嚴字當頭、一絲不茍認真執行規范、工藝,跟蹤監控,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,確保工程質(zhì)量。
比如:電氣專(zhuān)業(yè)在金屬煨管時(shí),其彎煨處應保持光滑,成型后,電管應保持圓形狀,可是施工單位在開(kāi)始煨彎時(shí)無(wú)設備,隨便施工,煨彎處出現皺紋,呈扁形狀,超出規范要求,監理口頭通知,并與正榮公司1#樓電氣工長(cháng)崔尚運多次溝通,要求煨彎不不符合規范要求的廢除,嚴格按照施工工藝標準重新進(jìn)行煨彎,合格品后方可用在工程上使用,不留情面,從而確保合格工程的目標。堅決以規范規定、工藝標準監督施工。
四、對分項隱蔽工程驗收,熟悉圖紙認真把關(guān),對重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站、監督、巡視,加強過(guò)程控制,查出的問(wèn)題要求限期整改,嚴格把關(guān),確保工程質(zhì)量驗收通過(guò)。
如:次渠4#樓配電箱穩注驗收時(shí),發(fā)現箱體與管連接未焊跨接地線(xiàn),焊口處藥皮未清理等現象。監理口頭通知棟號電氣工長(cháng)梅志偉立即派人整改,整改合格后報監理工程師進(jìn)行復驗,復驗合格后,方可進(jìn)行下道工序,確保施工質(zhì)量。
五、在日常監理工作中,勤巡視、密切注意現場(chǎng)施工動(dòng)向,做到防患于未然,杜絕一切不安全因素發(fā)生。
現場(chǎng)監理不僅抓好工程質(zhì)量,還要注意和防止施工現場(chǎng)的一切不安全因素的出現,做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài),而要做到這一點(diǎn),監理就必須多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節和施工的各個(gè)角落,防止一切不安全苗頭的出現。這是關(guān)系到社會(huì )的穩定和人生安全的大事,必須做好,作為現場(chǎng)一名監理工程師,必須盡職盡責,同時(shí)具備這種職業(yè)道德,這些都是監理銘刻在心和特別重視的一個(gè)問(wèn)題。
半年來(lái),有成績(jì)、有差距、有不足,成績(jì)歸功于朱總和張總的正確指導,而差距和不足則是我在今后的監理工作生涯中努力奮斗、刻苦鉆研、盡快消除!讓我的監理工作水平在新的一年里更上一層樓。
從到建業(yè)興監理公司工作以來(lái),自己一直認為建業(yè)興就是我的家,朱總、張總的.工作責任心,為人處事是本人心中的偶像,學(xué)習的典范,同事們的敬業(yè)心、上進(jìn)心是我學(xué)習的榜樣!
伐柯就在眼前,努力工作、刻苦學(xué)習,提高技術(shù)、管理、協(xié)調的綜合能力,使自己成為高智能的人才,把自己的身心獻給所愛(ài)的監理事業(yè),暫時(shí)具有較高的學(xué)歷,技術(shù)職稱(chēng)還遠遠不夠,還要學(xué)習建筑、結構、給排水、采暖、通風(fēng)空調等專(zhuān)業(yè)知識、學(xué)習材料、設備采購管理、學(xué)習資料管理、學(xué)習項目決策分析與評價(jià)、學(xué)習現代咨詢(xún)內容,“以人為本,天道酬勤”。
為監理公司向規范化、法制化、科學(xué)化;向全方面、全過(guò)程、全方位;向多層次、多方向、多渠道;向高層次、高素質(zhì)、高科創(chuàng );向外阜、國際化發(fā)展打基礎、做努力。使今后的工作管理水平應更上一個(gè)臺階,更上一層樓,豎立建業(yè)興監理工程典范,打造路東新區陽(yáng)光工程,為建業(yè)興在監理咨詢(xún)領(lǐng)域里稱(chēng)雄,立足首都,走向外埠,向全球接軌而努力奮斗!
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