綠化主管年終工作總結（通用15篇）
一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，回顧過(guò)去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么，以下是小編整理的綠化主管年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
綠化主管年終工作總結 1
20xx年是公司發(fā)展非常重要的一年。公司以“立足綠化工程，增加市政項目”為目標，進(jìn)一步擴大了經(jīng)營(yíng)范圍，深化了工程企業(yè)的改革。在公司各級領(lǐng)導各有關(guān)部門(mén)的支持幫助和指導下，努力完成了各項施工任務(wù)。聊城項目部在馬總的直接領(lǐng)導下，20xx年主要做了以下工作：
一、綠化工程項目
20xx年初公司召開(kāi)了綠化工程管理工作會(huì )，為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強化了對綠化工程的任務(wù)分解，實(shí)行分段管理、分區類(lèi)型的管理辦法，包括綠化種植施工、市政施工和園林綠化養護三個(gè)部分。其中，綠化施工分為市城區、東阿、高新區等地區，綠化養護工作在經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區。
今年的綠化工程存在著(zhù)時(shí)間緊、任務(wù)急、環(huán)境不穩定等許多客觀(guān)因素，聊城項目部遭遇了諸多難以想象的困難，特別是東阿S258界和湖南路二標。工程部聊城項目部主要實(shí)施完成了聊位路綠化工程和松桂路綠化工程（分車(chē)帶、人行道和北側綠地）、東阿S710及S258綠化工程。同時(shí)實(shí)施了老工地、舊工程（南環(huán)分車(chē)帶等）的養護。通過(guò)這些項目的實(shí)施，彰顯了項目部各成員的特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng)，發(fā)揮了項目部管理人員的創(chuàng )造性，客觀(guān)反映出了隊伍的技術(shù)水平和管理能力。在加強施工工序的質(zhì)量管理上，重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線(xiàn)的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作都較往年有了較大的提高。但還有許多地方需要提高和改進(jìn)，綜合能力還有待提升。
開(kāi)發(fā)區綠化養護工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，對于公司承接的第一個(gè)養護工程，我們效仿園林處及其他優(yōu)秀公司養護管理的工作經(jīng)驗，實(shí)行專(zhuān)人負責（張金明和王培章）按綠地的面積和等級，明確了養護工作中的職責，順利完成了全年度的綠化養護工作。
下半年按照公司的計劃部署參與部分前期（階段性）九州安置區景觀(guān)綠化鋪裝工程，這一項目的實(shí)施標志著(zhù)公司市政項目的全面開(kāi)展，也是公司在聊城市政專(zhuān)項項目的里程碑。第四季度公司順利拿到鳳凰苑植物園這一額度近5000萬(wàn)的綜合類(lèi)項目，同時(shí)也是我公司20xx年重點(diǎn)實(shí)施項目。展示了公司在園林行業(yè)的實(shí)力，極大地鼓舞了公司工程部的全體員工。
二、工作存在的問(wèn)題、不足
�。ㄒ唬┟缒境苫盥适菆@林工作的重點(diǎn)，項目部也應一直把工作放在這個(gè)問(wèn)題上，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，如何把握成活率負責制的.工作思路，提高利潤，又提高了工作具體實(shí)施者的責任心。這方面還不足，要尋找原因來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
�。ǘ┤藛T科學(xué)配置尚不足，缺乏預算和決算人員，前期合同簽署前進(jìn)場(chǎng)施工的企業(yè)控制價(jià)劃定和分包單位的結算審計。還有個(gè)別人員工作熱情不夠高漲。自我認知不夠成熟，偏激自私的情況時(shí)有出現。
�。ㄈ┬g(shù)業(yè)專(zhuān)攻，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才少，員工學(xué)習力差，對業(yè)務(wù)的精通程度項目部各成員參差不齊，部分新進(jìn)員工前期入職專(zhuān)業(yè)技能考核環(huán)節缺乏測試。比如綠化專(zhuān)業(yè)對土建陌生，土建專(zhuān)業(yè)對安裝工程（水電、噴灌等）不懂，推敲圖紙吃不透，不能準確領(lǐng)悟設計的理念和要求。要了解圖紙上顯示的綠化區域與現場(chǎng)是否一致，種樹(shù)的完成標高和日后的效果是否相符，控制種大樹(shù)的深淺，還有平整場(chǎng)地的造坡，要根據排水井的分布圖來(lái)決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關(guān)鍵，所以要“小心推敲，認真求證，謙虛思考，盡其所能”。
�。ㄋ模┤藛T調動(dòng)頻繁，流動(dòng)性較大。業(yè)務(wù)的全面性不能掌控，資料跟進(jìn)工作不扎實(shí)。工程項目多時(shí)，往往抽調部分管理人員導致該管理人員推脫和敷衍前期工作，導致工作被動(dòng)，尤其是甚至有個(gè)別工程項目結算工作不具體，無(wú)人全程跟蹤，造成不必要的損失。
�。ㄎ澹┎糠止ぷ鳈C制程序不順暢，信息傳遞慢或偏差大。對于部分小專(zhuān)業(yè)包工項目部與其他部門(mén)交叉多，合同履行差，付款程序和方式處理不當，導致多承包隊伍與項目部關(guān)系不夠融洽。項目部承擔的協(xié)調和安排工作滯后，施工隊積極性不高。
三、新的一年工作計劃
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務(wù)艱巨。20xx年，項目部應深刻理解“企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存”，守住質(zhì)量，保證利潤，貫徹實(shí)施公司各項制度和創(chuàng )新管理優(yōu)化升級內部體制，在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動(dòng)察力、先進(jìn)的技術(shù)水平來(lái)贏(yíng)得行業(yè)的認可。
在工程、養護工作方面，我們必須繼續努力，樹(shù)立品牌，認清形式，找出不足，科學(xué)規范地制訂計劃，加強工作的強度和力度，加快改革現有工作管理的體制，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專(zhuān)業(yè)的、高水平的管理隊伍，同時(shí)建立獎勵機制，定崗，定責。聊城項目部將會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，為公司爭創(chuàng )佳績(jì)。
綠化主管年終工作總結 2
本著(zhù)“追求高品質(zhì)，著(zhù)眼實(shí)用性，科學(xué)規范，合理高效”的綠化工作原則，堅持立足實(shí)際，突出特色，開(kāi)展校園綠化建設。20xx年精心組織，周密安排，認真落實(shí)校園綠化美化工作，經(jīng)過(guò)師生員工的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高，陶冶了師生員工的思想情操，激勵了全體教職工的工作熱情和學(xué)習熱情，基本上達到了預期目標。
一、加強領(lǐng)導，明確責任
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。我院成立了由院長(cháng)任組長(cháng)，主管副院長(cháng)任副組長(cháng)的校園綠化工作領(lǐng)導小組統籌學(xué)院綠化工作的開(kāi)展。堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置和基建工作統籌考慮”的原則，定期召開(kāi)會(huì )議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在隊伍建設方面，總務(wù)處作為職能部門(mén)，由專(zhuān)人負責綠化工作，為我院搞好校園綠化工作創(chuàng )造了必要條件。
在校園綠化實(shí)踐中，院領(lǐng)導身先士卒，帶頭實(shí)干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺(jué)愛(ài)護花草樹(shù)木、園林設施、愛(ài)護環(huán)境的意識，這對我院搞好校園綠化工作起到了積極促進(jìn)作用。同時(shí)學(xué)院領(lǐng)導與林業(yè)局等地方綠化職能部門(mén)多方聯(lián)系爭取綠化專(zhuān)項資金用于我院綠化工作。
二、加大投入，形成亮點(diǎn)
20xx年，我院在保障及鞏固原有綠化成果的.基礎上，投入余萬(wàn)元用于校園綠化升級改造。新栽xxx株。新增綠化面積6786平方米。
1.聘請專(zhuān)業(yè)綠化公司為我院進(jìn)行綠化設計。
2.新建成4608平方米的銀杏苑。共栽種胸徑20CM左右銀杏樹(shù)158棵，總價(jià)值萬(wàn)余元；樹(shù)下種植綠化草3820平方米。xxx的建成，提升了學(xué)院的綠化水平，提高了校園品味。
3.補栽苗木、綠籬、綠化教學(xué)樓東側空地等，價(jià)值萬(wàn)元。
4.對校園中心廣場(chǎng)綠化改造升級。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現象，嚴重影響了我院整體綠化效果，也不利于我院整體形象。學(xué)院投資萬(wàn)余元對中心廣場(chǎng)花園、綠化帶等空地綠化改造，該項目現已成為我院主要景觀(guān)之一。
5.加強校園綠化管理。全年根據不同的季節、天氣適時(shí)進(jìn)行修剪、除草、施肥、除蟲(chóng)害、澆水、保暖等養護工作，總投資萬(wàn)元。
三、20xx年工作打算
1.進(jìn)一步完善我院綠化工作體系，健全綠化工作機制，確保完成各項綠化工作任務(wù)。
2.完成學(xué)院餐廳樓四周的綠化升級改造。
3.力爭完成新增綠化面積3000平方米，使校園綠化總面積達到25000平方米，占校園總面積30%左右，基本達到園林式校園要求。
綠化主管年終工作總結 3
20xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機，我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，在集團公司各有關(guān)部門(mén)的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設的管理，確保綠化養護管理水平，再創(chuàng )一批精品工程”為目標，努力完成好總公司交給我們的各項任務(wù)，在20xx年主要作了以下工作
一、綠化工程建設工作
20xx年是園林公司順利過(guò)度的一年，為了順利完成各個(gè)工程綠化任務(wù)，我單位在年初召開(kāi)了綠化工程管理工作會(huì )，單位成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組，工作到具體人員，同時(shí)為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實(shí)行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著(zhù)時(shí)間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀(guān)因素，特別是海琴公園綠化工程，但我單位各施工部門(mén)發(fā)揮出專(zhuān)業(yè)隊伍不怕困難、專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn)，充分調動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng )造性�？朔酥T多難以想象的困難，全面完成了海琴公園的綠化工程，并以精細的施工，良好的景觀(guān)，體現了專(zhuān)業(yè)隊伍的技術(shù)水平。
二、綠化養護管理工作
綠化養護工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，對于公司竣工驗收的工程，我們效仿園林處養護管理的工作經(jīng)驗，依據《全國綠化養護管理實(shí)施辦法》實(shí)施承包制度，管理辦法實(shí)行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，明確了承包人養護工作的職責、落實(shí)了綠化養護專(zhuān)項經(jīng)費，不定期的安排人員抽查管理，公司也相應改變了過(guò)去對基層單位按“定人不定工”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B護面積和等級分配的方式，使綠化養護不再成為工作的'包袱和負擔，
三、工作中存在的問(wèn)題和不足
苗木成活率是園林公司工作的重點(diǎn)，我們公司也一直把工作放在這個(gè)問(wèn)題上，經(jīng)過(guò)多年的努力實(shí)踐，我們提出了把成活率實(shí)行為技術(shù)員負責制的工作思路，即提高了利潤，又提高了工作具體實(shí)施者的責任心。但這還不足，今后我們將繼續努力，一步一步的尋找原因來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務(wù)艱巨。成績(jì)只代表過(guò)去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在工程、養護工作方面，我們必須繼續努力，樹(shù)立品牌，認清形式，找出不足，再接再厲，科學(xué)規范地制訂計劃，精益求精地開(kāi)展工作，加強工作的強度和力度，加快改革現有工作管理的體制，充分運用市場(chǎng)經(jīng)濟手段，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專(zhuān)業(yè)的、高水平的管理隊伍，同時(shí)建立獎勵機制，定崗，定責。充分地利用現代的新技術(shù)提高養護管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。
“企業(yè)考我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”，我堅信，在總公司的全面引導下，我們園林公司將會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，為公司再創(chuàng )佳績(jì)。
綠化主管年終工作總結 4
20xx年是我們后勤服務(wù)集團新的領(lǐng)導班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導班子新思路、新創(chuàng )意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力，在新的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，兄弟部門(mén)支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養護管理水平上一個(gè)新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為后勤服務(wù)建設發(fā)展努力工作，現總結如下：
一、綠化養護管理工作
我們綠化部門(mén)承擔著(zhù)全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門(mén)的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著(zhù)我院的形象。過(guò)去我院的綠地養護水平基礎薄弱，過(guò)去養人的機制養護，綠化養護當成包袱背著(zhù)，所以養護工作一直處于落后的單位面上。隨著(zhù)用人制度的改革深入，綠化為了改變養護落后的被動(dòng)狀況，在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養護分塊承包責任制，同時(shí)有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責，落實(shí)了綠化養護的.專(zhuān)項經(jīng)費，按養護面積和等級分配的方式，通過(guò)實(shí)踐，綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養護管理辦法使專(zhuān)業(yè)人員觀(guān)點(diǎn)發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩定的養護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實(shí)責任制，做到任務(wù)到地，責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養護水平的提高。同時(shí)堅持每天有專(zhuān)人檢查、記錄，使綠化養護工作逐步走上規范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)著(zhù)養護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
二、綠化工程建設工作
1.先后給學(xué)院補種植樹(shù)木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
2.為學(xué)院移栽苗木<φ7左右>600多棵，香樟櫸樹(shù)平房后的馬褂木400多棵。
3.為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹(shù)上千棵。
4.為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數萬(wàn)株，用去人工488工日。
5.本中心完成草花種植40000余盆（現擺放在西大門(mén)、圖書(shū)館前）。
6.新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈
1.管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強服務(wù)的主動(dòng)性，建立了一套完整的制度，報修即時(shí)，急事急辦，事事存檔。
2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導能喝上熱開(kāi)水，為教學(xué)創(chuàng )造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。
3.樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程，全天候打掃樓宇，時(shí)間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時(shí)及時(shí)清理垃圾，創(chuàng )造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。
4.路面保潔人員區域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5.垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
四、加強資源管理
搞好基礎設施保養，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛(ài)護公共設施的思想。
綠化主管年終工作總結 5
20xx年，我局以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全區園林綠化各項工作，堅持“以人為本、生態(tài)優(yōu)先”的原則，高起點(diǎn)、高標準、高水平、高層次地做好“控綠、建綠、添綠”，結合東部新城建設、創(chuàng )建文明城區工作，全力打好城市環(huán)境綜合整治大會(huì )戰，全面提升馬尾新城綜合服務(wù)功能，力爭做到“城在綠中，綠在城中”�，F將20xx年工作總結如下：
截止10月9日，我區新增各類(lèi)綠地12.6519公頃，轄區內道路、公園、廣場(chǎng)共補植、移植各類(lèi)喬木481株、灌木2346株、地被植物27009株，鋪設草坪4310.6平方米，擺放各類(lèi)盆花1157316盆。綠化養護支出1571.95萬(wàn)元，工程支出21681.74萬(wàn)元。目前，全區共有各類(lèi)綠地944.0018公頃，建成區綠化覆蓋率42.29%(比去年增長(cháng)0.56%)，綠地率38.03%(比去年增長(cháng)0.51%)，人均公共綠地13.19平方米(比去年增長(cháng)0.67%)。
一、綠化工程項目建設情況
為塑造城市鮮明形象、延續城市記憶、弘揚城市精神、積聚城市人氣，全面推進(jìn)宜居宜業(yè)東部新城建設，改善人居環(huán)境，以良好的城市面貌迎接20xx年第八屆全國城運會(huì )。我局根據20xx年市、區《政府工作報告》及環(huán)境綜合整治任務(wù)分解表，克服任務(wù)重、時(shí)間緊、人才缺等諸多困難，認真完成以下公園、道路綠化建設、改造及環(huán)境綜合整治工作：
1、公園綠化建設及改造：
�、派鷳B(tài)休閑公園，投資額1820萬(wàn)元，項目于20xx年12月底重新進(jìn)場(chǎng)，現已于20xx年9月底基本完成，正進(jìn)行零星修補。
�、茤|江濱公園，綠道全長(cháng)共計8.7公里，規劃用地總面積約49.94萬(wàn)平方米，投資額30355萬(wàn)元。項目于20xx年3月動(dòng)建，除沙洲島未征地拆遷，我局無(wú)法進(jìn)場(chǎng)施工以外，其余部分已于9月底全面完工。
�、翘祚R山休閑公園(二期)項目，總面積20.54萬(wàn)平方米，投資額14765萬(wàn)元�，F已完成林間小筑、溪畔小筑、茶室施工，目前正進(jìn)行左沈二公祠及配套建筑前期基礎施工，預計春節前完成主體施工。
2、道路綠化建設及改造：
�、帕_長(cháng)高速橋下綠化景觀(guān)工程，投資額20xx萬(wàn)元(包括立項投資1548.94萬(wàn)元及拆遷補償款500萬(wàn)元)，現已完工。
�、屏_星路景觀(guān)綠化改造工程，綠化改造面積3。36萬(wàn)平方米，投資額1699萬(wàn)元。由于保稅區建圍墻占用的綠地拖延施工，預計整個(gè)工程于10月底完工。
�、邱R尾104國道(鼓山隧道至馬尾隧道)景觀(guān)綠化改造工程，綠化改造面積16.62萬(wàn)平方米，投資額2901萬(wàn)元。根據區領(lǐng)導指示，104國道改為市政道路馬上實(shí)施，兩側綠化改造暫停施工。
3、環(huán)境綜合整治：
根據馬尾區20xx年第一、二、三、四批環(huán)境綜合整治工作任務(wù)分解立項內容，我局全體干部職工發(fā)揮園林人善打突擊戰、艱苦戰的團隊精神，有效突擊完成區里下達的各類(lèi)時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的綠化建設與改造任務(wù)。
目前，我局已完成君竹路、濱江文化廣場(chǎng)、原管委會(huì )大樓東側停車(chē)場(chǎng)等18項整治工程；培英南及青州片區小街巷整治，待市政道路整治完畢后如需綠化我局再行介入(局部路段如星達路、濟安路等段，我局已配合區市政完成了樹(shù)木的移植)；船舶中心綠化提升工程，施工圖于20xx年11月20日完成，根據區領(lǐng)導指示，待船舶中心于20xx年6月內部施工完畢后，目前仍無(wú)法進(jìn)場(chǎng)施工。
二、造林綠化完成情況
我區完成造林綠化任務(wù)8100畝：
1、“四綠”工程建設3100畝，其中綠色城市500畝、綠色村鎮500畝、綠色通道300畝、綠色屏障1800畝(其中基干林帶600畝)；
2、林分修復補植4000畝(其中重點(diǎn)區位200畝)；
3、人工造林更新1000畝。我局負責的非規劃林地面積1300畝，已全部完成。
三、大力推進(jìn)道路、公園建設
1、加強道路綠化整治。在做好轄區主要道路綠地日常管理的同時(shí)，結合創(chuàng )建文明城區、環(huán)境綜合整治常態(tài)管理，突出重點(diǎn)，認真抓好轄區主次干道街旁綠地的整治，截止10月9日，全區各主次干道共補植、移植喬木481株、灌木2346株、地被植物11209株、草坪2242。6平方米。
2、各公園、廣場(chǎng)在做好日常綠化養護的基礎上，強化美化、花化管理，共補植地被植物15800株、草坪20xx平方米，扶正臺風(fēng)吹倒倒伏的樹(shù)木415株、處理斷株19株；及時(shí)維護公園設施，更換燈具520個(gè)、水龍頭95個(gè)，安裝垃圾筒55個(gè)、石刻文明標語(yǔ)40枚；零星修補地磚、濱江廊道欄桿、水閥，安裝洗水池；定期清洗噴水池，及時(shí)做好病蟲(chóng)害防治工作；加大安全宣傳保衛工作，新增各類(lèi)宣傳牌112個(gè)，天馬山公園新登山路開(kāi)辟防火道，有力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
四、努力營(yíng)造節日喜慶氣氛
1、為增添喜慶祥和的節日氣氛，我局在市民中心廣場(chǎng)舉辦區第四屆水仙花展，共展出造型各異的'水仙花雕刻盆景近400盆、假山盆景40盆，500盆水仙花與羽衣甘藍等蒔花5000盆。同時(shí)，我局根據20xx年“兩馬鬧元宵”活動(dòng)工作部署會(huì )議要求，對燈區進(jìn)行綠化美化布置，共擺放紫羅蘭、虞美人、雛菊等蒔花11.6萬(wàn)盆，為我區兩節增添了新春氣象。
2、積極配合區委、區管委、區政府做好重大節假日、各項會(huì )議及活動(dòng)的現場(chǎng)盆花布置工作，截止至10月9日，我局在全區范圍內共擺放白金菊、薰衣草、花煙草、福祿考等各類(lèi)蒔花1157316盆。
五、推進(jìn)城鄉綠化，建設美麗福建
1、為隆重紀念開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)運動(dòng)32周年，貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加快造林綠化、推進(jìn)生態(tài)省建設的工作部署，3月22日在馬尾區東江濱公園開(kāi)展以“推進(jìn)城鄉綠化，建設美麗福建”為主題的大型義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。省委書(shū)記、省長(cháng)、省政協(xié)主席同省、市、區四套班子領(lǐng)導、駐閩部隊、武警等約300人，種植秋楓、盆架子、等喬木770株。
2、3月10日—3月20日期間，為大力宣傳全民義務(wù)植樹(shù)運動(dòng)32周年，在馬尾交通干道、地標性建筑附近懸掛5條義務(wù)植樹(shù)宣傳橫幅，倡導全民積極響應植樹(shù)活動(dòng)，投身植樹(shù)運動(dòng)。
六、加強園林綠化監管力度
1、重點(diǎn)加強與人民群眾密切相關(guān)的社區、小區的大樹(shù)修剪、危樹(shù)倒樹(shù)處置、公園的保護和建設、各類(lèi)毀綠占綠事件等工作，及時(shí)認真地處理群眾舉報、信訪(fǎng)和“12345”投訴件，截止第三季度已處理12345訴求件39件、微博訴求件3件、行政審批16件，辦理人大建議2件、政協(xié)提案7件，解決信訪(fǎng)事項2件，做到事事有回音，件件有落實(shí)。
2、5月30日，市人大執法檢查組到我區先后走訪(fǎng)了東江濱公園、天馬山公園、城市中心廣場(chǎng)以及新綠化提升改造的君竹路和羅星西路，并聽(tīng)取了我區關(guān)于貫徹執行《福州市城市園林綠化管理辦法》實(shí)施情況的工作匯報，充分肯定了我區的園林綠化工作成效。
3、鞏固保護園林綠化成果，特別是對古樹(shù)名木做到定期巡查、防蟲(chóng)、防病，并派專(zhuān)人按季度對古樹(shù)名木進(jìn)行跟蹤管理，目前已完成3次巡查。加強開(kāi)展病蟲(chóng)害普查、防治工作，本著(zhù)“預防為主，綜合防治”的方針，早發(fā)現、早處理，現已進(jìn)行病蟲(chóng)害防治6車(chē)次，確保了苗木的正常生長(cháng)。
七、全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作
1、為促進(jìn)全局安全生產(chǎn)工作有條不紊地開(kāi)展，我局制訂了20xx年安全生產(chǎn)工作計劃、消防安全預案以及防臺防汛防內澇抗災搶險預案，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計劃、同布置、同檢查、同總結，確保各項安全措施落到實(shí)處。
2、在日常工作中，我局始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，針對不同季節、時(shí)期的特點(diǎn)，實(shí)行日常安全防火考核及突擊檢查相結合的方式，對公園、廣場(chǎng)、道路綠化、施工工地等進(jìn)行安全考核和檢查，并組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”和安全生產(chǎn)大檢查，尤其重視園林工程安全文明施工管理。
3、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神，以深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)、推動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰略為主線(xiàn)，以“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題，加大宣傳力度，組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，讓安全生產(chǎn)的科學(xué)理念深入人心。
4、加強各公園、廣場(chǎng)設施及用電、用火安全，特別是加強天馬山公園森林防火的宣傳檢查力度，以杜絕安全隱患發(fā)生。3月29日組織安排在天馬山公園“春臺曉日”閣前開(kāi)展森林防火聯(lián)合演練，以增強義務(wù)消防員對緊急森林大火的防御能力及園林局各部門(mén)的協(xié)調能力。
5、園林綠化易受臺汛災害影響，我局在汛期來(lái)臨之前，認真展開(kāi)排查，對所轄路段、公園進(jìn)行全面“體檢”，以降低汛期出現險情的機率，確保城區綠地安全度過(guò)臺汛期，維護綠化建設成果。
八、加快建設高效廉潔隊伍
1、為切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識、效率意識，我局圍繞“服務(wù)群眾、服務(wù)民生、服務(wù)發(fā)展”的總要求，號召全體干部、職工創(chuàng )新服務(wù)舉措、樹(shù)立效能示范典型、創(chuàng )新服務(wù)機制，努力提升園林工作質(zhì)量和服務(wù)水平，全力服務(wù)馬尾新城建設。
2、為構建服務(wù)型、廉潔型、高效型的職能部門(mén)，我局以思想建設帶動(dòng)園林綠化建設工作的全面展開(kāi)，認真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設，針對全局黨員干部在工作和生活中可能出現的腐敗問(wèn)題，進(jìn)行科學(xué)防范管理。政務(wù)公開(kāi)做到及時(shí)有效，注重制度保障，合理適度公開(kāi)。設立政務(wù)公開(kāi)欄、意見(jiàn)箱及監督電話(huà)。
3、為健全監督和懲誡制度，進(jìn)一步加大治庸治懶治散的力度，提高干部隊伍服務(wù)發(fā)展的能力、效率和水平，我局多次召開(kāi)機關(guān)效能作風(fēng)整頓專(zhuān)題會(huì )議，要求全體職工從思想上高度重視，認真履行工作職責。
九、黨建及工青婦等工作情況
1、我局黨支部不僅扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng )先爭優(yōu)”各項工作快速有序推進(jìn)，并積極響應“四個(gè)萬(wàn)家”活動(dòng)，對掛勾的瑯岐鎮東紅村進(jìn)行幫扶。同時(shí)認真做好組織發(fā)展、基層黨組織結對共建活動(dòng)、黨費收繳及觀(guān)看先進(jìn)典型等系列活動(dòng)，將學(xué)習活動(dòng)與當前中心工作、解決實(shí)際問(wèn)題、機關(guān)作風(fēng)建設相結合，充分發(fā)揮我局黨員模范先鋒作用。
2、繼續做好黨務(wù)公開(kāi)工作，通過(guò)設立黨務(wù)公開(kāi)欄，接納群眾意見(jiàn)，堅持黨務(wù)公開(kāi)與隊伍建設相結合等“三個(gè)方面”，大力倡導求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，健全民主監督和民主管理制度，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，推進(jìn)和諧園林建設。
3、充分發(fā)揮工青婦基層組織的作用，把為干部職工辦實(shí)事、做好事的各項工作措施落到實(shí)處。同時(shí)認真做好創(chuàng )建文明城區、巾幗文明崗、五一先鋒崗，精神文明、平安單位，民主評議政風(fēng)行風(fēng)、機關(guān)效能建設、檔案工作等各項軟件材料，著(zhù)力營(yíng)造和諧的工作和生活環(huán)境。
今后，我局將以提高城市品位為目標，努力提升園林工作質(zhì)量和服務(wù)水平，大力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，迅速掀起環(huán)境綜合整治熱潮，力爭形成“布局合理、功能優(yōu)化、特色明顯"的生態(tài)馬尾新城區，齊心協(xié)力把有福之州建設得更優(yōu)美更整潔更具魅力。
綠化主管年終工作總結 6
根據市委、市政府20xx年度生態(tài)綠化建設的會(huì )議精神，林場(chǎng)全體員工團結一致、全力以赴保質(zhì)保量的完成了所承擔的五項通道綠化工程任務(wù)，現將綠化情況總結如下。
一、全面完成綠化任務(wù)，彰顯生態(tài)綠化效果。
按照市委市政府的安排部署，我單位承擔了S236和S325通道、許禹快速通道（東高速口至許昌地地界）、禹神快速通道綠化改造提升、陽(yáng)翟大道西段南側和藥城路北段東側五項大型通道綠化工程。我們按照“林蔭型、景觀(guān)型、休閑型”城市綠化理念，突出“四季分明、層次分明、四季如春”特點(diǎn)，高標準、高質(zhì)量的規劃設計，歷時(shí)4個(gè)多月，經(jīng)過(guò)林場(chǎng)近百名員工全力奮戰，目前已全部完工。栽植綠化苗木46個(gè)品種，120多萬(wàn)株，其中，法桐、雪松、白蠟、柳樹(shù)等大規格喬木36788棵；櫻花、百日紅、枇杷、海棠、紅葉李、紅花桃等花灌木79903棵；金葉女貞球、黃楊球、紅繼木球、紅葉石楠苗、黃楊苗、木槿、萱草、鳶尾等綠籬和球類(lèi)109萬(wàn)棵。綠化通道46.5公里，其中，S236和S325通道長(cháng)13公里，共栽植6-7公分垂柳10662棵；陽(yáng)翟大道西段全長(cháng)6.2公里，栽植大規格喬木和花灌木19044棵，綠籬和球類(lèi)苗木76萬(wàn)棵，綠地面積17.86萬(wàn)平方米；許禹快速通道（東高速口至許昌地界）全長(cháng)4.5公里，栽植大規格喬木和花灌木38100棵，綠籬和球類(lèi)苗木28600棵，綠地面積60萬(wàn)平方米；藥城路北段長(cháng)3.9公里，栽植大規格喬木和花灌木2410棵，綠籬和球類(lèi)28萬(wàn)棵，綠地面積5.4萬(wàn)平方米；禹神快速通道長(cháng)18.5公里，栽植大規格喬木和花灌木37500棵，綠籬和球類(lèi)53800棵，綠地面積22.2萬(wàn)平方米。
二、上下同心，突出體現五大特色，彰顯綠化工作新水平。
在扎實(shí)推進(jìn)五項通道綠化工程中，我場(chǎng)認真落實(shí)“不但要加快速度，更要提高質(zhì)量”的方針，傾全場(chǎng)之力，凸顯“五大特色”。
一是領(lǐng)導重視程度之高前所未有。我場(chǎng)通道綠化工作之所以能夠快速推進(jìn)，最重要一點(diǎn)就是領(lǐng)導高度重視。市委、市政府領(lǐng)導每周召開(kāi)一次專(zhuān)門(mén)會(huì )議，親自審核綠化方案、督促工程進(jìn)度，經(jīng)常深入工程一線(xiàn)進(jìn)行視察和指導，林場(chǎng)班子成員明確分工、夯實(shí)責任、各管一項工程，堅守一線(xiàn)，與職工通吃同住同勞動(dòng)，極大的`鼓舞著(zhù)士氣，市重點(diǎn)項目辦、財政局、督查室和各相關(guān)鄉鎮辦等單位的通力合作、大力支持，幫助協(xié)調解決工程進(jìn)展中存在的困難和問(wèn)題。
二是站位規劃之高前所未有。在規劃設計中，瞄準一流水平，參照鄢陵花溪大道特色，整體綠化追求大氣，城區綠化追求精細，做到喬木灌木的高低錯落、鄉土樹(shù)種與新特苗木的相互搭配、生態(tài)樹(shù)種與觀(guān)賞花木的互相映襯，達到生態(tài)與景觀(guān)兼顧、綠化與美化雙收的綠化效果。
三是綠化速度之快前所未有。今年綠化工程工程量大、時(shí)間緊，為保證工期和質(zhì)量，我們針對每一項綠化工程制定工作臺賬，卡死工期，參加綠化工程建設的全體員工發(fā)揚“5+2、白+黑”精神，動(dòng)用吊車(chē)、鉤機等大型施工機械，晝夜施工，滿(mǎn)負荷運轉。并抽調技術(shù)骨干分配到每一項工地，實(shí)行“網(wǎng)絡(luò )化”監督，跟班作業(yè)，現場(chǎng)指導，全程監督，確保質(zhì)量和進(jìn)度雙落實(shí)，近百名員工用短短4個(gè)月時(shí)間高質(zhì)量的完成了五項通道綠化工程。
四是樹(shù)種規格之大前所未有。通道綠化工程栽植的柳樹(shù)、法桐、大葉女貞、白蠟、國槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上，突出了栽大樹(shù)的特點(diǎn)。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松，更加顯現了景觀(guān)風(fēng)采。
五是綠化效果之好前所未有。在通道綠化工程中，我們嚴格按照規劃設計標準施工，進(jìn)行換肥土、帶原土栽植，認真及時(shí)澆水養護，目前所栽樹(shù)木發(fā)芽率達到了99%以上。在植物栽植上，突出多樹(shù)種、多植物、多層次、多色彩原則，做到常綠樹(shù)與落葉樹(shù)相結合，針葉樹(shù)與闊葉樹(shù)相結合，喬灌木與花草相結合，選用大規格苗木，形成了綠不斷線(xiàn)、立竿見(jiàn)影、景觀(guān)靚麗、四季延續的綠色通道效果。
綠化主管年終工作總結 7
在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我們建設局廣大干部職工繼續發(fā)揚“樂(lè )為建設添光彩，服務(wù)人民樹(shù)新風(fēng)”的精神，不斷加大綠化行業(yè)管理力度，大力提高綠化工程建設和養護管理水平，綠化景觀(guān)進(jìn)一步改善�，F在我市綠化覆蓋率達，人均公共綠地達。通過(guò)我局的不懈努力，為創(chuàng )建“全國文明城市”及“環(huán)境保護模范城市”打下了良好的基礎，為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間，為我市兩個(gè)文明建設創(chuàng )造了扎實(shí)的外部環(huán)境。
一、20xx年城市綠化基本情況回顧
�。ㄒ唬┐罅ψ龊玫缆肪G化的建設
人民西路綠化景觀(guān)帶工程為××年度政府實(shí)事工程，全長(cháng)公里，兩側各寬—米不等，綠地面積達萬(wàn)平方米。為確保設計方案的質(zhì)量，建設局作為組織者邀請了三家具有園林設計資質(zhì)的單位參與競爭，通過(guò)方案優(yōu)選，最后采用蘇州園林局的綠化方案，通過(guò)公開(kāi)招標，確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工，同時(shí)由我市新城建設工程監理公司對該工程實(shí)施全過(guò)程監理，從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于月日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木株，草坪平方米，在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀(guān)。該工程的實(shí)施，為我市打造了城市西入口的綠色通道。
�。ǘ┡μ岣吖簿G地的質(zhì)量，為市民提供良好的休息空間
今年濱河休閑廣場(chǎng)工程成為我市公共綠地建設的重點(diǎn)。濱河廣場(chǎng)位于解放路正大橋北側，總占地平方米，經(jīng)過(guò)競標，由省林業(yè)調查規劃設計院負責設計，市園林工程公司施工。該廣場(chǎng)綠化已種植完畢，其它張立膜休閑亭、各類(lèi)燈及廣場(chǎng)鋪設和欄桿等將于月日完工。該工程以大廣場(chǎng)、大草坪、抽象大色塊、大樹(shù)種的'形式與現代亭、園林小品構造成極富有現代氣息的大型公共綠地，成為西城區市民最重要的休閑娛樂(lè )場(chǎng)所，與東城區的文化廣場(chǎng)遙相呼應，與周?chē)坝^(guān)協(xié)調一致。
�。ㄈ┌倏么髽�(shù)進(jìn)城，為我市增加多重亮點(diǎn)
自月日至月日，我市已有棵大樹(shù)進(jìn)城，種植在城區一些交通要道口、休閑綠地和廣場(chǎng)上以及一些重要建筑旁，樹(shù)種是一些市民喜聞樂(lè )見(jiàn)的、且能較好地適應我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等，形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。
大樹(shù)進(jìn)城工程有力地提高了我市城市的品位，改善了人居環(huán)境，改變了城市綠化單調的格局。
百棵大樹(shù)進(jìn)城工程沒(méi)有動(dòng)用市財政資金，而是由有一定經(jīng)濟實(shí)力的機關(guān)、企事業(yè)單位以及社會(huì )各界人士捐獻而完成的。綠化資金渠道的拓寬，有力地減輕了綠化建設和改造給財政帶來(lái)的壓力。
�。ㄋ模�、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作
去年冬今年春，氣候偏暖，如果不做好病蟲(chóng)防范工作，病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)，我市建設局積極督促園林處組織力量，對病蟲(chóng)害進(jìn)行全面普遍防治，噴藥面積達萬(wàn)平方米。同時(shí)對全市道路、公共綠地和居住區綠化進(jìn)行全面的修剪與整枝，五個(gè)月來(lái)共清理枯樹(shù)、枯枝多株，對行道樹(shù)定干多株，修剪各類(lèi)草坪達萬(wàn)平方米；清除綠地內雜草耗費人工多工；對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，共耗肥多公斤。對道路進(jìn)行全面補缺，共補了多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹(shù)、大葉黃楊等綠籬多米，花灌木多株。由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了我市的綠化成果。
二、20xx年城市綠化工作具體實(shí)施辦法
�。ㄒ唬┲匾こ萄垖�(zhuān)家來(lái)設計
今年我市重點(diǎn)工程均邀請專(zhuān)家來(lái)設計，濱河廣場(chǎng)園林綠化工程由省林業(yè)調查規劃設計院的專(zhuān)家負責設計，西入口綠化景觀(guān)帶由蘇州園林局專(zhuān)家設計。園林專(zhuān)家視野寬、見(jiàn)識廣，以超前的意識來(lái)規劃與設計，以大氣魄、大手筆突破海門(mén)人自己設置的框框與局限，帶來(lái)了全新的設計理念。建造成真正意義上既合乎現代市民生活、休息需要，又能滿(mǎn)足將來(lái)市民欣賞要求的園林綠地。走出海門(mén)邀請專(zhuān)家來(lái)規劃設計，將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力，與市民生活更為貼近的親和力。
�。ǘ┏鞘芯G化工程進(jìn)行公開(kāi)招標
城市綠化進(jìn)行公共招標，將為市財政節約大量的城市建設資金。今年我市兩個(gè)重要工程中，人民西路綠化景觀(guān)帶工程為財政節約萬(wàn)元，占綠化投資的，濱河廣場(chǎng)園林工程以園林定額為準，下浮，估計能節省萬(wàn)元左右。
�。ㄈ┕こ淌┕�(shí)行監理制
監理制度嚴格實(shí)行，有效地保證了工程的質(zhì)量，今年我市兩個(gè)重要綠化工程，均由我市新城建設工程監理公司進(jìn)行監理。該公司的園林專(zhuān)業(yè)管理人員整日赴在工地上，采用旁站、巡視、平行檢驗的方法對工程進(jìn)行全過(guò)程監督。監理制的實(shí)施，牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān)，無(wú)形地減少?lài)匈Y產(chǎn)的流失，節約了資金。監理制度值得在城市綠化建設工程中推廣。
�。ㄋ模┭娱L(cháng)綠化工程的養護時(shí)間
1、綠化養護期有效地延長(cháng)，使得綠化種植單位責任進(jìn)一步加強，對他們來(lái)說(shuō)，責任心就是利潤，提高成活率就是增加收入；
2、施工后代管三年，直接地為我市節約了三年的綠化養護費
3、養護三年后，建設資金才能全部結給施工單位，其實(shí)也就是把該一年付清的建設款分作三年來(lái)支付，明顯地緩解了資金周轉的壓力。
三、當前城市綠化中存在的不足情況
�。ㄒ唬┪沂芯G化分布不均勻
由于歷史原因，舊城區，特別是城區中心地段，建筑物擁擠密集，綠化余地小，綠化保護設施不完善，造成了綠地量少，大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅定地按照統一規劃，拆墻建綠，見(jiàn)縫插綠，一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。
�。ǘ┚幼^綠化質(zhì)量良莠不齊
由于居住區范圍廣、面積大、開(kāi)發(fā)商眾多，他們各自為政，雖然遵循總體綠化規劃，但各個(gè)部分的具體設計卻風(fēng)格不一，樹(shù)木品種繁雜，規格大小不一，導致小區綠化缺乏系統性，給人以零亂無(wú)序感。
�。ㄈ┮N馴化工作力度不大
與先進(jìn)地區綠化科研單位聯(lián)系少，我市的植物品種馴化工程丞待加強。經(jīng)過(guò)馴化的品種，應是適應能力強、病蟲(chóng)害少、景觀(guān)效果好的樹(shù)種。
�。ㄋ模﹫@林綠化維護工作不細
城區綠化面積不斷加大，而園林綠化養護費卻不斷壓縮，資金的匱乏，導致了維護工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話(huà)說(shuō)：“三分種、七分養”，應該多渠道籌措城市綠化建設資金，增加城區綠化維護費用，同時(shí)督促維護管理工作細化、標準化。
綠化主管年終工作總結 8
近三年對于大連田野綠化工程有限公司來(lái)說(shuō)是全面發(fā)展和進(jìn)步的一年，更是收獲的一年。公司始終堅持“誠信為本、開(kāi)拓進(jìn)取”的宗旨，審時(shí)度勢，統攬全局，抓機遇、求發(fā)展，公司全體員工，齊心協(xié)力、團結拼搏、真抓實(shí)干，以力爭打造“大連田野綠化工程品牌效益”的企業(yè)目標，切實(shí)完成了集團下達的各項建設任務(wù)。
一、工程概況以及完成情況
工程完成情況
�、俳鹬菪聟^大規模造林重點(diǎn)綠化——建設項目施工八標段：丹大高速公路兩翼綠化工程堤八標段
金州新區大規模造林重點(diǎn)綠化建設項目施工八標段：丹大高速公路兩翼綠化工程堤八標段該工程總造價(jià)為元，主要建設項目綠化、養護、栽植等工程。工程現在已經(jīng)順利驗收。
�、谄仗m店市星臺吳姑城公園景觀(guān)建設等綠化工程
普蘭店市星臺吳姑城公園景觀(guān)建設等綠化工程該工程總造價(jià)7559000元，主要建設項目有栽植喬木、灌木、播種草坪、花卉等作業(yè)綠化工程。工程現在已經(jīng)順利驗收。
�、燮仗m店市星臺吳姑城公園景觀(guān)建設等綠化工程
普蘭店市星臺吳姑城公園景觀(guān)建設等綠化工程該工程總造價(jià)4255000元，主要建設項目包括栽植喬木、灌木；播種草坪、花卉等作業(yè)綠化工程。工程現在已經(jīng)順利驗收。
�、芷仗m店經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區綠化工程施工第一回合段
普蘭店經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區綠化工程施工第一回合段于20xx年5月開(kāi)工建設，主要建設項目有綠化管理邊石維修。工程現在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統一管理，進(jìn)入工程結算階段，按照合同約定付款方式。
�、荽筮B長(cháng)興島臨港工業(yè)區海防林、荒山造林等綠化工程6標段大連長(cháng)興島臨港工業(yè)區海防林、荒山造林等綠化工程6標段工程遵循“高起點(diǎn)規劃，高標準建設”的宗旨，重點(diǎn)打造精品工程，主要建設包括綠化工程施工，工程總造價(jià)元，現已完成綠化工程施工。
�、揲L(cháng)興島臨港工業(yè)區20xx年綠化工程施工長(cháng)興島臨港工業(yè)區20xx年綠化工程施工于20xx年5月10日開(kāi)工建設，主要建設項目有綠化工程施工工程現在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統一管理，進(jìn)入工程結算階段，按照合同約定付款方式。
�、唛L(cháng)興島臨港工業(yè)區20xx年綠化工程施工長(cháng)興島臨港工業(yè)區20xx年綠化工程施工于20xx年5月10日開(kāi)工建設，主要建設項目有綠化工程施工工程現在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統一管理，進(jìn)入工程結算階段，按照合同約定付款方式。
�、嗲案铩叭隆惫こ剔r民新居
前革“三新”工程農民新居于20xx年9月11日開(kāi)工建設，主要建設項目樹(shù)木移栽工程現在已經(jīng)在20xx年9。月25日順利驗收并樹(shù)木移栽完工，該工程造價(jià)為19139080元現在已進(jìn)入工程結算階段，按照合同約定付款方式。
二、日常事務(wù)及完成情況
制度建設工作
1、根據公司最新制度要求，結合綠化公司實(shí)際工作情況，綠化公司及時(shí)完成了《綠化公司管理制度》的修訂工作。
2、為了做好綠化公司各項目工程——重大質(zhì)量安全事故應急處置工作，指導應急搶險，確�？茖W(xué)、及時(shí)、有效地組織應對事故，消除隱患，綠化公司依據集團應急救援預案，結合綠化工種和施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，公司自主編制了一本參考性強、可操作性強，通俗易懂的《綠化公司應急救援預案》。
3、為了提高員工的工作積極性，改善員工收入水平，激勵員工投身公司生產(chǎn)和集團建設中，公司根據集團薪酬改革方案，編制了一套《綠化公司績(jì)效考核管理辦法》。
4、根據綠化公司工作需要以及具體工作內容，制定了全新的《綠化公司工作流程》，使各項工作按照工作流程順利開(kāi)展，節約了工作時(shí)間，提高工作效率。
安全、文明施工管理工作
1、按照公司管理制度，與所有項目部及項目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責任狀2份，使安全文明施工責任到人�！�
2、各施工項目部建立了完善的安全文明施工保證體系，健全了各項目部的安全文明管理措施，
3、工程部牽頭，對個(gè)項目部安全文明管理工作進(jìn)行不定期的檢查，全年抽查各項目部施工現場(chǎng)15次，共形成安全文明檢查記錄15份，按照檢查記錄要求，全部整改完成，全年未發(fā)生一起安全文明事故。
其它工作
三、采取的主要措施及方法
1、對公司機構、人員進(jìn)行了重組
為了提高工作效率，提高員工工作積極性，不斷提高管理水平和施工水平，綠化公司今年對原有機構和人員進(jìn)行了重組，使全員達到優(yōu)化配置，各盡其職，各盡其能，各負其責。
2、完善工程管理體系，提高施工能力
我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理力度。與項目部和各家施工單位簽訂工——程質(zhì)量責任狀，由項目部管理人員現場(chǎng)管理，工程部、技術(shù)部配專(zhuān)職人員進(jìn)行抽查，避免發(fā)生質(zhì)量事故。安全文明方面，與各項目部逐層簽訂安全文明責任狀，責任到人，定期對各項目區的安全文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)要求限期整改。全年未發(fā)生一例質(zhì)量、安全文明事故。
3、積極響應集團各項方針政策，努力配合集團其它公司處室工作為了落實(shí)集團制度化管理精神，綠化公司根據公司實(shí)際情況，積極配合集團其它公司處室的工作，
四、存在的問(wèn)題
1、景觀(guān)工程包含的內容零散，點(diǎn)多面廣，各工作內容相互銜接較多，工程實(shí)施起來(lái)比較困難。
2、與其它公司交叉施工多，協(xié)調多，難度大。整體配合、協(xié)調不夠，缺少溝通和交流。
3、工期緊、任務(wù)重、施工單位難管理。
4、景觀(guān)工程包含的內容零散，根據施工現場(chǎng)具體情況而產(chǎn)生的.變更較多，工程竣工后結算問(wèn)題較多。
五、合理化建議
1、進(jìn)一步加強各公司的溝通、協(xié)調及配合。
2、集團各部門(mén)之間應完善工作程序，提高辦事效率。
3、根據具體情況，重新制定工程變更結算辦法。
4、制定切實(shí)可行的施工單位管理辦法，提高整體施工管理能力和水平。
5、制定科學(xué)合理的培訓方案，全面提升管理層的綜合素質(zhì)。
六、今后工作安排
1、積極籌劃和準備開(kāi)工條件的新建項目，具備一個(gè)開(kāi)一個(gè)，充分利用有限的施工季節。
2、“堅持質(zhì)量安全第一，建設優(yōu)質(zhì)高效工程”的原則，全力打造田野綠化品牌。
3、加大對現有人員的考核、培訓，——充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和才能，使職、責、權、利統一。
4、采取多種形式，全力提高現有人員的綜合素質(zhì)。
總之，在以后的發(fā)展思路中，不斷的探索新的發(fā)展機遇的，充滿(mǎn)挑戰新市場(chǎng)，我們將繼續用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局，以飽滿(mǎn)的熱情、激昂的斗志、百倍的信心，不斷增強責任感和使命感，圓滿(mǎn)完成各項工程建設任務(wù)，為大連田野綠化工程有限公司作出新的貢獻！
綠化主管年終工作總結 9
一年來(lái)，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開(kāi)拓奮進(jìn)，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區的“綠文章、水文章”，努力提高發(fā)展能力，破解發(fā)展難題，讓新區天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實(shí)現了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大
1、新增園林綠地31.54萬(wàn)㎡，其中包括：
�、俟簿G地11.24萬(wàn)㎡。其中匡河公園綠化6萬(wàn)㎡，科技綠軸南段綠化1.14萬(wàn)㎡，街頭空地綠化4.1萬(wàn)㎡。
�、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬(wàn)㎡。其中集賢路東側綠化2萬(wàn)㎡，龍圖路、嘉和路、萬(wàn)佛湖路、匯林路綠化1.4萬(wàn)㎡。
�、劢ǔ蓡挝�、居民區附屬綠地10.3萬(wàn)㎡。其中A室外綠化0.4萬(wàn)㎡，B室外綠化0.3萬(wàn)㎡，C等區內其它開(kāi)發(fā)項目室外綠化9.6萬(wàn)㎡。
2、完成區級重點(diǎn)園林綠化項目建設：D景觀(guān)綠化6.6萬(wàn)㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬(wàn)平方米栽植面積共完成草花的.栽植更換計30萬(wàn)盆次。
4、以迎中博會(huì )為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類(lèi)灌木約9000株、草皮一萬(wàn)多平方米。
5、做好新區內的國慶花展的組織、實(shí)施工作，一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側布置了9處共計17萬(wàn)盆草花，另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展，圓滿(mǎn)的完成國慶花展的舉辦工作。
二、綠化養護有較大突破，全區綠化質(zhì)量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關(guān)規范，結合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗，制定和實(shí)施“園林綠化管養規范”，使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲(chóng)害防治等具體養護細節有一個(gè)指導性的衡量標準和衡量規范
2、組織園林養護工人進(jìn)行紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，培養技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能?chē)栏褡袷匾幷轮贫�、熟悉技術(shù)操作養護管理工作隊伍。
3、與城管執法部門(mén)聯(lián)動(dòng)，做好各類(lèi)綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置；
三、建立全區綠化信息檔案，確保全區綠化工作可持續發(fā)展。
1、積極響應市政府及城市園林規劃要求，認真落實(shí)和開(kāi)展新區內園林綠化的規劃實(shí)施、建設、管理、協(xié)調與檢查工作；
2、建立和完善植物養護管理技術(shù)檔案，方便總結、分析和改進(jìn)工作，同時(shí)做好養護備案制度；
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門(mén)報送新區內的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗；
4、做好新區內園林綠化統計工作，安排專(zhuān)職統計人員，按時(shí)報送各類(lèi)綠化統計報表和年度工作總結。
20xx年，全區綠化工作已由原來(lái)的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續學(xué)習、改進(jìn)綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過(guò)分類(lèi)分步改革，為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績(jì)，但是還必須看到工作的不足，進(jìn)一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質(zhì)量地完成我區園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個(gè)公民義不容辭的責任。
我們將攜手共進(jìn)，為把xx區建設成為春意盎然的魅力新區、時(shí)尚新城，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂(lè )業(yè)的目標而努力奮斗!
綠化主管年終工作總結 10
今年以來(lái)，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟、推進(jìn)三大目標的發(fā)展思路，統一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，各項工作均取得了明顯成效�，F將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計劃匯報如下。
一、20xx年園林綠化工作情況
根據全市經(jīng)濟工作會(huì )議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù)，我單位承擔國家園林城市創(chuàng )建工作。目前，國家園林城市創(chuàng )建工作已完成，進(jìn)入提檔升級和鞏固成果階段。
�。ㄒ唬┕簿G化建設
今年綠化建設任務(wù)新增綠化面積20萬(wàn)平方米，年底預計全市共新增綠化面積21.4萬(wàn)平方米，其中道路綠化新增0.44萬(wàn)平方米，公園綠地新增2.25萬(wàn)平方米，居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)㎡，生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬(wàn)㎡，生態(tài)建設新增綠化面積8萬(wàn)㎡。
1、完成新田路分車(chē)帶綠化升級改造工程。新田路分車(chē)帶綠化升級改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運二級路口，路長(cháng)5000余米，花池總長(cháng)8500余米。綠化提升面積2.4萬(wàn)㎡，工程建設已完成，目前進(jìn)入苗木管護階段。中間分車(chē)帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)行了補栽補植，以期達到三季有花、四季常綠的效果。
2、加快實(shí)施動(dòng)物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1.97萬(wàn)平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規劃建設秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場(chǎng)、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹(shù)木栽植等，目前景觀(guān)建設工程已完成85%，其他工程加緊實(shí)施，力爭入凍施工期結束前完成園內景觀(guān)工程。
3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成�，F進(jìn)行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。
4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個(gè)長(cháng)280延長(cháng)米，寬2米的呈王路立交橋花池實(shí)施綠化，內植衛矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個(gè)品種，同時(shí)對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)行工程苗木管護階段。
5、完成春季苗木補植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線(xiàn)、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)行了補植補栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬(wàn)余株，確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實(shí)施。
6、完成市府路架設觀(guān)景花盆工作。為打造文明示范路，在市府路全線(xiàn)廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進(jìn)入養護階段。
�。ǘ┥鐣�(huì )綠化建設
居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)㎡。計生服務(wù)中心、財富家園小區、路東辦等社會(huì )單位正進(jìn)行新栽植苗木的管護工作�；轁稍范�、錦都經(jīng)典二期、財富家園等小區綠化工程已完工。
�。ㄈ┚G化管護工作
1、推動(dòng)園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場(chǎng)、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景，并對造景植物進(jìn)行后期養護和精細修整，初步嘗試了園林到園藝的轉變。
2、推動(dòng)粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續按照“兩個(gè)辦法，一個(gè)標準”即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養護管理標準》，創(chuàng )新園林管理機制，通過(guò)采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標準化管理新模式，全面提升園林養護管理水平，從而推動(dòng)粗放管理到精細管理的轉變。今年，為打造文明示范路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹(shù)進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實(shí)施了六次清理整治，并進(jìn)行中耕除草、樹(shù)穴松土、樹(shù)枝等垃圾清理管護工作。同時(shí)督促沿街社會(huì )綠化單位對所屬路段綠化進(jìn)行精細化管護。
3、苗木日常規范管護有序進(jìn)行。今年以來(lái)，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動(dòng)澆灌車(chē)200余車(chē)臺次，噴灌設施全部啟動(dòng)，進(jìn)行抗旱保苗。在市區主要街道分車(chē)帶、街頭游園、廣場(chǎng)公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬(wàn)平方米。對望橋街、文明東路、高速引線(xiàn)、紫金園、各街頭游園、市民公園的蚜蟲(chóng)、蠐螬等病蟲(chóng)害進(jìn)行防治，施藥面積20余萬(wàn)平方米，對新補植苗木進(jìn)行重點(diǎn)管護，保證成活率。
4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹(shù)木25萬(wàn)余棵。重點(diǎn)清除北環(huán)路、合歡街綠帶內雜草9萬(wàn)余平米、清除垃圾360立方。
�。ㄋ模┬绿飶V場(chǎng)、市民公園建設與管理
1、在建設方面，新田廣場(chǎng)（市民公園）：相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作；廣場(chǎng)舞臺亮化設施改造已完成，廣場(chǎng)外圍的景觀(guān)燈已安裝完成，亮燈運行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞。今年，廣場(chǎng)苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000㎡，共栽植地被植物1500㎡、草坪2000余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。
2、在管理方面，新田廣場(chǎng)管理處依照“科學(xué)組織，紀律嚴明，分工明確，責任到人”的總體思路，緊緊圍繞一個(gè)“勤”字核心，即“工作勤奮，紀律勤抓”，“勤檢查，勤落實(shí)”，重點(diǎn)抓好新田廣場(chǎng)、市民公園的衛生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動(dòng)管理等五個(gè)方面的工作。
�。ㄎ澹┦〖増@林單位、小區、道路創(chuàng )建工作
組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會(huì )綠化單位申報省級園林單位，大運高速引線(xiàn)申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。
�。﹪栏駡谭�、依法治綠工作
今年以來(lái)，我中心繼續嚴格執行《國務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實(shí)施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規，加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前，中心執法巡查隊共查處損壞綠化設施案件10余起，挽回直接經(jīng)濟損失5萬(wàn)余元，有效地維護了我市城市綠化建設成果。
�。ㄆ撸h風(fēng)廉政建設工作
1、繼續完善黨風(fēng)廉政建設各項制度，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。
2、進(jìn)一步完善懲治和預防腐敗體系建設，今年我單位無(wú)大操大辦、吃拿卡要、公車(chē)私用、迂腐案件發(fā)生。
3、健全完善公務(wù)用車(chē)管理使用制度。加大對公車(chē)管理使用的日常監督檢查力度，嚴肅查處違規配備和使用公務(wù)用車(chē)的行為。
4、繼續開(kāi)展制止大操大辦借機斂財集中整治活動(dòng)，狠剎大操大辦借機斂財歪風(fēng)邪氣，繼續實(shí)行婚喪事宜申報審批、公示及現場(chǎng)監督制度。
�。ò耍╅_(kāi)展集中教育整頓活動(dòng)工作
今年，我單位根據市委、市政府關(guān)于做好“開(kāi)展“夯實(shí)基礎管理、落實(shí)工作責任”集中教育整頓活動(dòng)有關(guān)文件精神，認真開(kāi)展了“夯實(shí)基礎管理、落實(shí)工作責任”集中教育整頓活動(dòng)。經(jīng)過(guò)五個(gè)階段的集中教育整頓，通過(guò)仔細查找，認真剖析，總結出當前園林工作中存在著(zhù)三個(gè)比較突出的問(wèn)題：
1、綠化管護簡(jiǎn)單粗放，與國家園林城市標準還有較大差距。
2、在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠，園藝修剪造景藝術(shù)性不強，還停留在簡(jiǎn)單的修剪、綠地管護上。
3、社會(huì )綠化管理薄弱，亟待加強。
為解決上述問(wèn)題，我們充分利用查找問(wèn)題階段的成果，重點(diǎn)圍繞思想認識、責任落實(shí)、制度建設、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，分類(lèi)、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項目，建立了整改臺帳，確定了整改責任人，明確了整改時(shí)限。對我單位已制定實(shí)施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養護技術(shù)標準》及《綠地考核檢查辦法》，進(jìn)行了修訂和完善，對各科室的工作職責進(jìn)行了重新劃分，進(jìn)一步細化了任務(wù)與責任，從而推動(dòng)城市園林綠化工作向精細化、標準化、規范化邁進(jìn)。
二、20xx年工作計劃
1、實(shí)施北環(huán)路（澮濱街—東環(huán)路段）隔離帶綠化工程、新田東路（五道口—鳳城段）綠化工程、新田路綠化升級改造工程。
2、圍繞明年5月召開(kāi)的月季花卉，在全市范圍內栽植月季20萬(wàn)株。
3、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時(shí)做好抗旱、防澇、病蟲(chóng)害防治等工作。
4、實(shí)施綠色圖章制度，解決社會(huì )綠化管理薄弱的問(wèn)題。督促指導各單位、居住區做好庭院綠化、居住區綠化工作，大力開(kāi)展市級園林單位、園林小區創(chuàng )建活動(dòng)。
5、借鑒長(cháng)治市園林綠化管理模式，結合觀(guān)摩學(xué)習的經(jīng)驗與思考，逐步建立分工明確、責任到人、監督有力、科學(xué)規范的園林綠化長(cháng)效管理機制，進(jìn)一步推動(dòng)園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個(gè)轉變，全面提升園林綠化建設管理水平。
今年是我在公司的第六個(gè)年頭，也是比較成熟的一年，感覺(jué)有壓力，但卻對所有工作感覺(jué)最滿(mǎn)意的一年，回想這一年，有感覺(jué)良好的地方，也有處置不當的缺點(diǎn)，但更多的是思考，園林綠化工作總結�，F就這一年的工作做以下總結：
之所以感覺(jué)有壓力，是今年工程與養護分離最徹底的一年，對于新南工程及西區等全是新栽植的苗木，對我及養護組都是一個(gè)嚴峻的考驗。年初，我們制訂了一些常用的硬性養護制度；根據不同季節，及時(shí)制訂不同的養護辦法；具體落實(shí)了一些養護措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實(shí)到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問(wèn)題的樹(shù)，上下管理者與該片養護工人都心中有數)。在日常養護中，組織大家不斷的.總結、交流經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)這些努力，終于看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面�，F在進(jìn)入我們的范圍，終于可以理直氣壯地和人家比效果”。
由于今年我們的養護工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無(wú)法和其他公司相比，所以，經(jīng)過(guò)與小組長(cháng)商議，決定以感情的方式來(lái)管理比較適合。沒(méi)有大的過(guò)錯的情況下，管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處�，F在，大家覺(jué)得，高建公司雖然工資不高，但干起活來(lái)心里舒坦，再苦再累的活都沒(méi)有任何怨言。
在這一年的工作中，也存在著(zhù)很多不足：由于用人不當，西區的養護工人沒(méi)有盡到職責，導致紅繼木大量死亡，雖全部開(kāi)除，可還是造成了很大的損失。
xxx的養護也一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，一個(gè)屁大的地方，老是有那么多的不滿(mǎn)意。
新南片區局部因蝸牛危害，當時(shí)沒(méi)有引起足夠的重視，導致多處馬蹄金危害嚴重，雖然沒(méi)有造成經(jīng)濟損失，但影響了觀(guān)賞性。
新的一年里，一定要加強監管力度，堅決要把這些煩人的問(wèn)題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我還應該學(xué)習更多的知識。這是很多次公司例會(huì )上x(chóng)x總講話(huà)后給我的啟發(fā)，每一次開(kāi)會(huì )都有值得我學(xué)習、深思的地方。職位可以短時(shí)間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必須要有短期和長(cháng)期的理想，然后向著(zhù)理想的方向前進(jìn)，也許很多理想不能實(shí)現，但我覺(jué)得自己以后該這么做下去。如果我長(cháng)時(shí)間停留在施工、養護的心理狀態(tài)，將很快就會(huì )被公司淘汰，甚至被社會(huì )淘汰。面對以后的機遇，我將努力學(xué)習更多的東西。我深刻的意識到：面對機遇，必須要自己有能力勝任，才會(huì )有勝任的機會(huì )。
嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái)。我將用更大的激情迎接20xx年，去學(xué)習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。
綠化主管年終工作總結 11
積極開(kāi)展“平安小區”創(chuàng )建活動(dòng)，組織各物業(yè)公司扎實(shí)有效地作好小區技防設施、物業(yè)管理等綜合治理工作，實(shí)現防范嚴密，發(fā)案減少、社會(huì )穩定、群眾滿(mǎn)意的工作目標，現將“平安小區”創(chuàng )建活動(dòng)的工作情況匯報如下：
一、工作情況
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，完善創(chuàng )建網(wǎng)絡(luò )。我處從加強思想認識，完善組織網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)各項制度方面下功夫，把平安小區創(chuàng )建工作當作各項工作中的重中之重來(lái)抓。一是加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。成立創(chuàng )建”平安小區”活動(dòng)領(lǐng)導小組，具體負責創(chuàng )建活動(dòng)的組織指導。領(lǐng)導小組由市房管處主任朱美萍任組長(cháng)，成員由張治國、張弓才、陳兆中、徐昆鵬、姚國蘭擔任，辦公室設在市房管處開(kāi)發(fā)辦，由徐昆鵬同志(兼)任辦公室主任。處領(lǐng)導班子把小區平安創(chuàng )建工作納入重要議事曰程，推行分級負責，分級管理，層層落實(shí)責任制，組織動(dòng)員各方面的力量，以建立健全長(cháng)效機制為核心，以加強基層基礎工作為重點(diǎn)，落實(shí)平安小區創(chuàng )建的各項措施，確保小區和諧穩定。二是廣泛發(fā)動(dòng)，全員參與。依靠小區居民開(kāi)展群防群治，激發(fā)居民的創(chuàng )造力和積極性，將小區平安創(chuàng )建的.具體要求轉化為居民的自覺(jué)行動(dòng)，使其家喻戶(hù)曉、扎根居戶(hù)、受益居戶(hù)。三是健全組織網(wǎng)絡(luò )，完善管理制度。成立了精品城市創(chuàng )建小區考核組，聯(lián)合城管、規劃、園林等部門(mén)按月深入各小區考核檢查，對存在問(wèn)題及時(shí)下發(fā)督查通報，選出前十名授于流動(dòng)紅旗，后進(jìn)單位發(fā)放待定流動(dòng)黃旗。
�。ǘ┬麄靼l(fā)動(dòng)，著(zhù)力落實(shí)“平安創(chuàng )建”各項工作。我處于4月11曰組織市區41家物業(yè)企業(yè)負責人召開(kāi)市區“平安小區”創(chuàng )建動(dòng)員會(huì )，傳達了《關(guān)于開(kāi)展“十佳安全文明小區”創(chuàng )建活動(dòng)的通知》、《市建設局關(guān)于印發(fā)〈“平安工地”“平安拆遷”“平安小區”創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》、《xx市治理自行車(chē)被盜問(wèn)題專(zhuān)項行動(dòng)工作方案》等文件，并對“平安小區”創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展的范圍、時(shí)間、對象、要求等作了重要部署。
�。ㄈ┘訌娂挤莉炇展芾�，重點(diǎn)突出“平安”。為保障居民小區業(yè)主擁有安全的生產(chǎn)生活環(huán)境，推動(dòng)平安小區建設，我處將xx年列為新建住宅小區技防設施驗收年，要求市區所有新建小區在xx年12月31曰前，均實(shí)現住宅物業(yè)管理設施到位、配備專(zhuān)職保安，紅外線(xiàn)周界報警、電視圖像監控、電子巡更、封閉圍墻等技防設施齊備。對不符合技防設施驗收要求的，市房管部門(mén)根據《xx市房屋建筑和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理細則（試行）》等相關(guān)文件規定，不予出具驗收合格文件。今年1-6月份，已驗收物業(yè)小區70.53萬(wàn)平方米，紅外監控168個(gè)，周界報警139對，電子巡更334個(gè)。
�。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展“十佳安全文明小區”創(chuàng )建，促進(jìn)居民小區安全文明建設。按照《xx年全市社會(huì )治安綜合治理及平安建設工作要點(diǎn)》、《關(guān)于開(kāi)展全市社會(huì )治安綜合治理及平安建設“百佳安全文明單位（集體）”創(chuàng )建活動(dòng)的通知》要求，與市公安、建設、城管等部門(mén)聯(lián)合制定了我市“十佳安全文明小區”創(chuàng )建活動(dòng)工作方案，以居民小區安全文明創(chuàng )建為重點(diǎn)，深入開(kāi)展“十佳安全文明小區”，構建和諧社會(huì )，打造平安小區。市建設、公安、規劃、城管等部門(mén)成立“十佳安全文明小區”評選工作小組，負責指導全市“十佳安全文明小區”評選工作。由市建設局副局長(cháng)朱美萍任工作小組組長(cháng)，市公安局、規劃局和城管局分管領(lǐng)導任副組長(cháng)。工作小組辦公室設在市建設局房管處，張治國同志任辦公室主任，市公安局、規劃局和城管局各抽調一名同志參加辦公室工作�！笆寻踩拿餍^”按照基礎配套設施、環(huán)境衛生保潔、文明道德風(fēng)尚、小區治安秩序、小區服務(wù)措施、小區文化建設、創(chuàng )建機制健全以下標準進(jìn)行評選，實(shí)行百分制，按得分排名確定評選結果。目前，建設、城管、公安、規劃等部門(mén)已聯(lián)合發(fā)文通過(guò)評選方案，評選活動(dòng)時(shí)間：xx年10月10曰至10月25曰為申報階段；10月26曰至11月15曰為評審階段；12月30曰前公布評選結果并授牌。
�。ㄎ澹┤ψ龊镁烦鞘袆�(chuàng )建工作考核評比工作。我處牽頭組成精品城市檢查小區考核組每月定期對市區51個(gè)居民小區“四化”達標和“門(mén)前五包”情況進(jìn)行檢查評比。除了將衛生管理、房屋管理、公共設施、綠化管養等列為檢查內容外，還將安全防范、平安小區建設列為重點(diǎn)檢查內容，并按月督促“平安小區”和“十佳安全文明”小區創(chuàng )建工作全面開(kāi)展，認真貫徹落實(shí)，對排名前10名的小區授予流動(dòng)紅旗各一面，對排名居后2名的小區，發(fā)放流動(dòng)黃旗各一面。
�。﹥A情幫扶，促進(jìn)“平安小區”縱深開(kāi)展。一是明確共建單位，幫扶平安共建。明確xx市廣廈物業(yè)管理有限公司托管的項王小區丹桂園項目為我處“平安小區”共建工作單位，要求處屬各科室通力配合，深入小區積極幫扶指導“平安小區”創(chuàng )建各項工作。5月14曰，6月15曰我處分別組織人員深入小區幫助指導小區綜合治理及平安建設工作。二是每月定期召開(kāi)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理座談會(huì )，通報各小區平安創(chuàng )建工作情況，傳達最新物業(yè)管理政策法規和住宅小區群眾投訴焦點(diǎn)問(wèn)題，幫助物業(yè)企業(yè)解決物業(yè)管理和平安創(chuàng )建中遇到的問(wèn)題難題，樹(shù)立物業(yè)管理企業(yè)小區平安綜合治理的信心和決心。三是以宣傳月為主題，零距離服務(wù)社區。7月14至15曰，“房管知識宣傳小組”挑選出一批工作經(jīng)驗足、責任心強、業(yè)務(wù)精的同志，組成“房管知識宣傳小組”，利用節假曰，深入到府苑小區和區府廣場(chǎng)就物業(yè)管理等問(wèn)題接受居民現場(chǎng)咨詢(xún)，并向市民發(fā)放《房地產(chǎn)相關(guān)知識宣傳手冊》及相關(guān)業(yè)務(wù)辦事指南，宣傳物業(yè)管理及平安創(chuàng )建知識。
二、存在問(wèn)題
我處在平安創(chuàng )建中能夠群策群力，取得了一定的成績(jì)，但是，我們也清楚地看到，我市“平安小區”創(chuàng )建工作還存在一定的問(wèn)題，還需要進(jìn)一步加大力對畸改落實(shí)。
�。ㄒ唬┗鶎由鐓^基礎工作存在薄弱環(huán)節。在基礎防范上，一些人防、物防、技防措施落實(shí)不到位；一些小區由于建設較早，各項物業(yè)基礎設備設施不到位，防范措施落實(shí)不夠，還存在漏洞。在預防矛盾激化上，信息預警機制還不夠完善。在力量整合上，一部分群眾對平安小區創(chuàng )建的知曉率不高，廣大群眾和社會(huì )各界參與創(chuàng )建的積極性和創(chuàng )造性還沒(méi)有完全調動(dòng)起來(lái)，齊抓共建的合力不強。
�。ǘ﹦�(chuàng )建工作開(kāi)展不均衡。通過(guò)近期對平安小區創(chuàng )建工作檢查發(fā)現，大部分小區能夠積極行動(dòng)，宣傳動(dòng)員、落實(shí)平安創(chuàng )建各項工作，但也有一些物業(yè)公司對平安小區的長(cháng)期性、復雜性和艱巨性認識不足，辦法不多，力度不大，主動(dòng)意識不強，存在畏難情緒，對平安創(chuàng )建工作的臺帳資料收集、整理不夠重視。加上各小區創(chuàng )建經(jīng)費投入不足，在一定程度上制約了平安小區創(chuàng )建活動(dòng)的深入開(kāi)展。
三、下一步工作打算
下半年，我處將對照“平安小區”創(chuàng )建工作各項目標，強化責任，狠抓落實(shí)，不斷創(chuàng )新工作思路，提升創(chuàng )建理念，突破創(chuàng )建難點(diǎn)。
�。ㄒ唬┘哟笮麄髟靹莸牧Χ�。利用各種宣傳載體，齊抓共建，營(yíng)造“全民創(chuàng )建”的氛圍，不斷擴大“平安小區”創(chuàng )建的覆蓋面。
�。ǘ┘涌鞓嫿ā捌桨残^”創(chuàng )建的長(cháng)效機制。鞏固和擴大創(chuàng )建成果，既要突出重點(diǎn)抓好當前，又要注重源頭治理，加強制度建設，建立健全長(cháng)效機制。一是建立預防和化解各類(lèi)矛盾機制。形成預警帶動(dòng)預測，預測服務(wù)決策良性循環(huán)，落實(shí)預防和妥善處置各種措施。二是繼續加強物業(yè)技防設施機制建設。繼續貫徹落實(shí)《xx市物業(yè)管理實(shí)施細則》、《xx市住宅公用部位公用設施設備維修基金管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強房地產(chǎn)市場(chǎng)考核的通知》、《xx市建設市場(chǎng)信用管理暫行辦法》、《xx市建設市場(chǎng)信用信息管理細則》等一系列規范性文件，加強對物業(yè)企業(yè)的管理力度。
�。ㄈ┱J真做好“平安小區”創(chuàng )建的考核驗收工作。根據年初制定的“平安小區”創(chuàng )建方案和“十佳安全文明小區”評選方案，認真做好各項平安創(chuàng )建考核驗收工作，針對性地開(kāi)展創(chuàng )建工作的比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，激發(fā)各物業(yè)公司創(chuàng )建平安小區工作熱情，建立各項責任制，圓滿(mǎn)完成平安創(chuàng )建各項目標任務(wù)。
綠化主管年終工作總結 12
本人自20xx年x月參加工作以來(lái)，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導下，在領(lǐng)導及同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)已成長(cháng)為一個(gè)具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，現將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習情況總結如下：
一、態(tài)度端正，嚴謹科學(xué)
搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著(zhù)焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱(chēng)為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的。
二、認真加強學(xué)習
不斷加強學(xué)習，素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
1、認真加強思想政治學(xué)習。不斷加強黨性黨風(fēng)教育，保持政治上的堅定性，堅持學(xué)以致用，以理論指導實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，在思想、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。特別是近年來(lái)，認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想、及黨的“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的基本理論。
2、認真學(xué)習與業(yè)務(wù)相關(guān)的林業(yè)政策、法規和條例等，盡可能地向周?chē)碚撍礁�、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的加強學(xué)習，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競爭中找到一席之地。所以，一年多來(lái)，我除了做好本職工作外，還在工作之余認真學(xué)習各種園林方面的`知識及二級建造師的知識，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才。
三、不斷進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)
一年多來(lái)，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。主要有從事園林的施工工作，嚴格要求自己堅持做到種好每一棵樹(shù)，養好每一株苗。在做好自己的本職工作外，配合單位其他人員盡自己所能完成設計和工地的資料整理等各方面工作。認真完成園林學(xué)會(huì )各項工作。參與xx路的施工和養護工作。參與xx第xx標段的施工和養護工作，在參與協(xié)調工作過(guò)程中，鍛煉了我的溝通能力，增長(cháng)了工作經(jīng)驗。
除完成日常各項工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作外，還抽時(shí)間學(xué)習各種文件精神，學(xué)習鞏固專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的鍛煉與學(xué)習，工作經(jīng)驗水平、組織能力有了進(jìn)一步的提高。
時(shí)間又給予我一次總結的機會(huì )，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。
以后我會(huì )更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個(gè)競爭的社會(huì )處于不倒地位，與時(shí)俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng )新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創(chuàng )造才能不會(huì )被社會(huì )所淘汰。
綠化主管年終工作總結 13
本著(zhù)“追求高品質(zhì)，著(zhù)眼實(shí)用性，科學(xué)規范，合理高效”的綠化工作原則，堅持立足實(shí)際，突出特色，開(kāi)展校園綠化建設。20xx年精心組織，周密安排，認真落實(shí)校園綠化美化工作，經(jīng)過(guò)師生員工的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高，陶冶了師生員工的思想情操，激勵了全體教職工的工作熱情和學(xué)習熱情，基本上達到了預期目標。
一、加強領(lǐng)導，明確責任
組織落實(shí)是搞好綠化工作的'前提和重要保證。我院成立了由院長(cháng)任組長(cháng)，主管副院長(cháng)任副組長(cháng)的校園綠化工作領(lǐng)導小組統籌學(xué)院綠化工作的開(kāi)展。堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置和基建工作統籌考慮”的原則，定期召開(kāi)會(huì )議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在隊伍建設方面，總務(wù)處作為職能部門(mén)，由專(zhuān)人負責綠化工作，為我院搞好校園綠化工作創(chuàng )造了必要條件。
在校園綠化實(shí)踐中，院領(lǐng)導身先士卒，帶頭實(shí)干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺(jué)愛(ài)護花草樹(shù)木、園林設施、愛(ài)護環(huán)境的意識，這對我院搞好校園綠化工作起到了積極促進(jìn)作用。同時(shí)學(xué)院領(lǐng)導與林業(yè)局等地方綠化職能部門(mén)多方聯(lián)系爭取綠化專(zhuān)項資金用于我院綠化工作。
二、加大投入，形成亮點(diǎn)
20xx年，我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎上，投入余萬(wàn)元用于校園綠化升級改造。新栽xxx株。新增綠化面積6786平方米。
1.聘請專(zhuān)業(yè)綠化公司為我院進(jìn)行綠化設計。
2.新建成4608平方米的銀杏苑。共栽種胸徑20CM左右銀杏樹(shù)158棵，總價(jià)值萬(wàn)余元；樹(shù)下種植綠化草3820平方米。xxx的建成，提升了學(xué)院的綠化水平，提高了校園品味。
3.補栽苗木、綠籬、綠化教學(xué)樓東側空地等，價(jià)值萬(wàn)元。
4.對校園中心廣場(chǎng)綠化改造升級。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現象，嚴重影響了我院整體綠化效果，也不利于我院整體形象。學(xué)院投資萬(wàn)余元對中心廣場(chǎng)花園、綠化帶等空地綠化改造，該項目現已成為我院主要景觀(guān)之一。
5.加強校園綠化管理。全年根據不同的季節、天氣適時(shí)進(jìn)行修剪、除草、施肥、除蟲(chóng)害、澆水、保暖等養護工作，總投資萬(wàn)元。
三、20xx年工作打算
1.進(jìn)一步完善我院綠化工作體系，健全綠化工作機制，確保完成各項綠化工作任務(wù)。
2.完成學(xué)院餐廳樓四周的綠化升級改造。
3.力爭完成新增綠化面積3000平方米，使校園綠化總面積達到25000平方米，占校園總面積30%左右，基本達到園林式校園要求。
綠化主管年終工作總結 14
時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過(guò)去，這是不平凡的一年，我們杭州經(jīng)受了20年不遇的超強臺風(fēng)，通過(guò)了高溫的考驗，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養護帶來(lái)了麻煩，但是哲學(xué)上的相對論告知我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時(shí)也會(huì )有一些收獲。有些東西只是在書(shū)本上看到，通過(guò)這一年的實(shí)踐，才真正擁有這些學(xué)問(wèn)。年初剛來(lái)公司，跟著(zhù)老員工學(xué)習綠化養護管理，從他們那里了解到我們公司養護管理的綠地范圍，各班組的狀況。我們還深入到到班組，進(jìn)入工地，和班組的工人學(xué)習實(shí)際操作。時(shí)間很短，只有不到三個(gè)月時(shí)間，這期間讓我體會(huì )到了理論與實(shí)際狀況的差距，堅決的認為這段時(shí)間的現場(chǎng)操作比學(xué)校的理論學(xué)習收獲大得多，從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的閱歷。隨著(zhù)氣溫回升，綠化養護上的問(wèn)題多了起來(lái)，隔離帶色塊要時(shí)常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲(chóng)害方面，幾乎一無(wú)所知，就得向班組的師傅，還有同事們請教，自己也上網(wǎng)查查這方面的學(xué)問(wèn)。
經(jīng)過(guò)這一年下來(lái)，對于常見(jiàn)的病蟲(chóng)害已經(jīng)了解了，知道了常見(jiàn)病蟲(chóng)害發(fā)生的或許時(shí)間，危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災難就會(huì )麻煩很多，抗臺防澇的時(shí)候，整夜都要在工地支配工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報我們的工作進(jìn)度�？购当＞G期間，長(cháng)時(shí)間高溫，對我們是極大的考驗，多人消逝中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí)，很早就要出門(mén)打雪，寒冷天氣下都會(huì )弄得全身出汗。當然，這些并不會(huì )白忙，下來(lái)之后讓我積累了大量養護管理的閱歷，為來(lái)年工作打了個(gè)好基礎。在得到收獲的同時(shí)，我覺(jué)得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問(wèn)題考慮還不是很周全，支配班組做的工作沒(méi)有準時(shí)完成，事后想想自己的確沒(méi)有站在他們角度去想下。有的時(shí)候對工作現場(chǎng)的監督?jīng)]有到位，消逝阻礙市民的問(wèn)題，并且沒(méi)有準時(shí)解決。還有和綠化辦的'溝通還是少了些，以后還要多加強這方面的工作。
有了這一年實(shí)踐的積累，對于明年的綠化養護管理工作布滿(mǎn)期盼，從中我也發(fā)覺(jué)了日常養護當中存在的一些問(wèn)題需要改進(jìn)。修剪不到位狀況時(shí)有發(fā)生，需要組織一些培訓，很多工人，尤其是新來(lái)的工人不知道怎么修剪。還有澆水不準時(shí)，對于那些補種的苗木澆水很少，所以導致補種苗木死亡率較高。我們養護的地段白天人流較多，有些樹(shù)木比較高大，每次打藥都會(huì )比較麻煩，可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對于每季度的“雙最”檢查，我建議可以在檢查開(kāi)頭前大家一同去檢查一次，這樣可以把一些需要改進(jìn)的地方都提出來(lái)，同時(shí)也是個(gè)相互溝通的機會(huì )。
20xx年已成過(guò)去，回望這一年，收獲與圓滿(mǎn)并存，對于新的一年，應當將做的好的地方連續做到完善，沒(méi)有做好之處也要大力改正。天道酬勤，認為正確而不懷疑努力過(guò)后都會(huì )有回報。在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會(huì )進(jìn)行的特殊順當，公司也會(huì )不斷的進(jìn)展壯大。
綠化主管年終工作總結 15
我們的目標創(chuàng )造一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，能夠陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學(xué)習熱情，因此，加強校園綠化建設，對推動(dòng)學(xué)校其它工作開(kāi)展有極其重要的好處。我校在縣教育局的領(lǐng)導下，歷來(lái)把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一，精心組織，周密安排，認真落實(shí)義務(wù)植樹(shù)及綠化美化工作，經(jīng)過(guò)師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)，基本上到達了預期目標。
一、加大宣傳，提高認識。
校園綠化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導用心利用班會(huì )時(shí)間向學(xué)生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，開(kāi)展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng)，組織學(xué)生參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，增強了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。
二、加強領(lǐng)導，明確職責。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導小組。綠化領(lǐng)導小組堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置和基建工作統籌思考”的思想，定期召開(kāi)會(huì )議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在隊伍建設方面，總務(wù)處作為職能部門(mén)，聘請花工負責綠化工作，為我校搞好校園綠化工作創(chuàng )造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中，學(xué)校領(lǐng)導身先士卒，帶頭實(shí)干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生、員工自覺(jué)愛(ài)護花草樹(shù)木、園林設施、愛(ài)護環(huán)境的素質(zhì)，這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。
三、加強管理，保護成果。
1、按照班級清潔區的`劃分，將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹(shù)木花草，由學(xué)生按時(shí)澆水，除草，并做好看管工作。
2、總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪，有效防止病蟲(chóng)害。
3、建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。
4、設立標志牌，專(zhuān)人給樹(shù)木掛牌管理。
5、鼓勵教職工捐花種樹(shù)。
6、建立賠償制度。
四、加大投入，構成亮點(diǎn)。
在校園綠化方面，學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎上，今年又新增小葉女貞100棵，休息長(cháng)凳6條，鐵樹(shù)6株等。校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標志。經(jīng)過(guò)我們的努力，如今的翔宇實(shí)驗小學(xué)，充滿(mǎn)了欣欣向榮，花團錦簇的麗景：蔚明園中，曲徑回廊通幽處，小橋湖水伴書(shū)聲。書(shū)香苑里，爬墻植物長(cháng)得好，滿(mǎn)眼碧色人愛(ài)瞧；古樹(shù)名木受保護，駐足留影好去處�？倓�(wù)處景點(diǎn)房，青藤染綠花隔墻。
雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收獲，但離花園式單位還有不小的差距，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
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