工程安全生產(chǎn)工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的工程安全生產(chǎn)工作總結，歡迎閱讀與收藏。
工程安全生產(chǎn)工作總結1
20xx年，新區公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》的相關(guān)內容，在總公司的正確領(lǐng)導下，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)管理目標，形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產(chǎn)責任體系，確保了安全生產(chǎn)責任制層層落實(shí)，有效防止各類(lèi)事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項指標任務(wù)�，F將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)指標完成情況
工程一次交驗合格率100%；
安全生產(chǎn)達標率100%，輕傷事故控制在3‰以?xún)�，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類(lèi)安全、環(huán)境事故；
施工現場(chǎng)安全達標率100%；
無(wú)重大環(huán)境污染和擾民事件；
國家、省、市、集團總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習、貫徹、執行、落實(shí)率100%；
安全隱患整改率100%。
�。ǘ┌踩拿骶饭こ虅�(chuàng )優(yōu)指標完成情況
獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個(gè)。
�。ㄈ⿵娀熑�，筑牢安全防線(xiàn)
1.公司在落實(shí)企業(yè)主體責任的同時(shí)，建立健全“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，切實(shí)解決安全管理中存在的問(wèn)題，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任領(lǐng)導體系，公司所屬項目實(shí)行公司領(lǐng)導分管制，從嚴落實(shí)安全生產(chǎn)各項工作。嚴格按照年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，層層分解安全生產(chǎn)責任目標，結合項目的實(shí)際情況，重視前期策劃，加強過(guò)程管理，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，明確各級主體責任。
2.要求和監督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，明確安全責任，有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
�。ㄋ模﹫猿种贫冉ㄔO不動(dòng)搖，以制度促管理
根據總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化，為認真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署，結合公司管理職能及項目管理實(shí)際情況，從年初開(kāi)始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，結合公司管理職能，對相關(guān)管理制度、辦法、規定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化，并在項目管理過(guò)程中加以運用，從而使得各項管理工作開(kāi)展起來(lái)更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實(shí)力度。
�。ㄎ澹┮跃毣癁槔砟�，主動(dòng)擔當，安全管控效果顯著(zhù)
一是高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)各項制度和責任，牢牢守住安全這條“紅線(xiàn)、底線(xiàn)、生命線(xiàn)”，時(shí)刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實(shí)現了全年無(wú)事故，確保了年度各項安全生產(chǎn)指標的順利完成；
二是層層壓實(shí)安全責任，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機構，并設專(zhuān)職安全管理人員2名，統籌管理所有項目安全管理工作，各項目負責人具體負責所管項目的安全工作，項目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系，負責所屬施工區域安全管理；
三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專(zhuān)項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類(lèi)安全應急演練活動(dòng)3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份，順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；
四是加強安全宣傳教育培訓，增強項目管理人員安全意識，在項目實(shí)施過(guò)程中的重要節點(diǎn)、階段，組織項目管理人員培訓、學(xué)習活動(dòng)，同時(shí)積極參與新區相關(guān)監督單位、建設單位、總公司組織的各類(lèi)培訓、學(xué)習活動(dòng)，認真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，其中組織綜合安全應急演練活動(dòng)1次，專(zhuān)項應急演練活動(dòng)3次，進(jìn)一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專(zhuān)業(yè)知識。
�。┐嬖诘牟蛔�
成績(jì)固然可喜，但我們要學(xué)會(huì )在“熱運行”下進(jìn)行“冷思考”，深刻分析當前面臨的形式任務(wù)，認真反思存在的問(wèn)題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善；
二是全員安全生產(chǎn)責任意識仍需加強；
三是安全生產(chǎn)監管力量薄弱，安全管理人員素質(zhì)有待提高。
二、20xx年工作計劃
20xx年，公司要在20xx年完成目標的基礎上，進(jìn)一步堅定信心、振奮精神、團結一致，明確重點(diǎn)、多舉措并舉，確保新年度計劃有序推進(jìn)，公司年度指標順利完成。
�。ㄒ唬┒嗯e措并舉，提高安全管理水平
一是積極組織參加各類(lèi)安全管理培訓、觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng)，培養更多專(zhuān)職安全管理人員；
二是組織開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應急演練等系列活動(dòng)，加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育；
三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監督力度。
�。ǘ┖粚�(shí)基礎，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩定
繼續貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、安全專(zhuān)項治理等活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責任體系建設，加強日常巡查力度，同時(shí)加大安全考核和職工安全教育培訓活動(dòng)力度。對在各項檢查中發(fā)現的安全隱患，下大力按時(shí)完成整改，實(shí)事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
�。ㄈ┩晟茩C制，強化隊伍建設
為了加大管理力度，使得安全管理更加的專(zhuān)業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度，尤其是“指揮部領(lǐng)導下的項目經(jīng)理負責制”的管理制度，增設相應專(zhuān)業(yè)化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修管理等，實(shí)行指揮部崗位隨項目施工進(jìn)度有所調整的動(dòng)態(tài)管理體制，同時(shí)加大對指揮部成員專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核，提高管理層的專(zhuān)業(yè)知識；
二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責任全員覆蓋；
三是完善一線(xiàn)安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能力提升方案，建立一線(xiàn)人員業(yè)務(wù)能力提升長(cháng)效機制，提升團隊管理能力；
四是爭創(chuàng )安全文明精品工程，20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個(gè)。
工程安全生產(chǎn)工作總結2
大甲工業(yè)集中區一平及路網(wǎng)工程項目部的安全生產(chǎn)工作，嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規、企業(yè)安全生產(chǎn)條例及安全生產(chǎn)管理規章制度，在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在項目部全體員工共同努力配合下，20xx年前三季度無(wú)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jì)�，F將前三季度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制
20xx年第一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議上，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組與項目經(jīng)理簽訂安全責任書(shū)；項目經(jīng)理與各分管領(lǐng)導、各職能部門(mén)、工區負責人簽訂安全責任書(shū)，層層落實(shí)，責任明確，將責任落實(shí)到每一個(gè)人。
二、及時(shí)制定更新應急救援預案及專(zhuān)項安全措施，定期開(kāi)展預案演練。
由于項目部人員調動(dòng)頻繁，應急救援領(lǐng)導小組成員有所變化，我們及時(shí)更新了領(lǐng)導小組成員信息，制訂了專(zhuān)項措施，為了提高逃生能力，增強應急救援反應能力，我們將定期開(kāi)展應急演練，確�？茖W(xué)、及時(shí)、有效地應對各類(lèi)應急事件，最大限度地減少人員傷亡和國家財產(chǎn)損失。
三、加強安全生產(chǎn)管理
1、每月召開(kāi)一次安全會(huì )議，及時(shí)貫徹落實(shí)上級安排的任務(wù)，制定部署項目部的安全生產(chǎn)管理工作。
2、合理安排安全生產(chǎn)投入費用投入，以保證安全生產(chǎn)費用有效的用于生產(chǎn)。20xx年前三季度安全投入總額為339674.21元，生產(chǎn)總值為23309608元，安全生產(chǎn)投入比重為1.46%。安全投入項目如下：警示裝置、標志、器材支出3137元；臨時(shí)性安全防護設施支出84240元；安全考核、獎勵、表彰支出46822.85元；安全會(huì )議及安全咨詢(xún)支出120xx元；安全培訓支出528元；安全生產(chǎn)月”“安康杯”等活動(dòng)支出4305.15元；個(gè)人、集體、專(zhuān)項安全防護用品支出2120.7元；分包項目安全費用支付57832元；其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出128688.51元。
3、現場(chǎng)施工用電嚴格執行工程局《關(guān)于對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電強制實(shí)行三項五線(xiàn)制的通知》原則，安全員每天到現場(chǎng)檢查，發(fā)現一處違章現象，就處理一處，加強生活營(yíng)地用電管理，杜絕員工亂拉電線(xiàn)，禁用大功率電器。
4、現場(chǎng)所有施工人員、管理人員都嚴格遵守“一崗雙責”的原則，管生產(chǎn)必須安全，人人都負有管安全的責任，堅持每天施工現場(chǎng)安全檢查，特別加強了雨天的邊坡、排水溝監控，嚴防滑坡和溝道堵塞，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，做好記錄，及時(shí)向領(lǐng)導或安監部門(mén)報告;。
5、落實(shí)假日期間的安全生產(chǎn)管理：特別注重假日期間的消防安全，交通安全及設備材料的防盜工作，節后還對施工現場(chǎng)進(jìn)行了復工檢查。春節期間，項目部還實(shí)行留守人員24小時(shí)值班制度，并對工區進(jìn)行春節值班安全交底。
6、做好防暑降溫工作：面對夏季高溫的高來(lái)，我們安排施工人員避開(kāi)高溫時(shí)段作業(yè)，并下發(fā)必要的防暑降溫藥品，應對高溫天氣及蟲(chóng)咬的困擾。
6、加強車(chē)輛設備安全生產(chǎn)管理：對新入場(chǎng)的員工，進(jìn)行上崗前的安全生產(chǎn)“三級”教育，經(jīng)安全生產(chǎn)“三級”教育后方可上崗；加強對車(chē)輛、機械設備駕駛人員的證件檢查，嚴格實(shí)行持證上崗制度；合理安排作息時(shí)間，嚴禁疲勞駕駛；定時(shí)對車(chē)輛設備進(jìn)行檢查，杜絕帶病上崗；加強夜間施工的安全管理，嚴格要求地面管理人員、特別是指揮倒車(chē)人員，指揮時(shí)一定要穿戴好反光衣、拿好銀光棒、哨子，靠駕駛員一側指揮倒車(chē)。
7、加強道路交通安全管理，遇有改道時(shí)，設安全警示牌，并派專(zhuān)人指揮警戒，疏導過(guò)往車(chē)輛安全通行。
8、嚴格遵守國家民爆管理條例：加強火工品材料管理，杜絕材料私藏；做好爆破安全教育，落實(shí)安全技術(shù)交底，規范爆破作業(yè)；加強安全警戒。
9、加強油庫管理，庫管員嚴格遵守崗位職責，嚴禁閑人進(jìn)入油庫，嚴禁煙火，加強值班保衛工作。
10、加強施工現場(chǎng)、生活營(yíng)地文明施工管理，創(chuàng )建文明工地、塑造企業(yè)良好形象。
11、按照工程局“環(huán)境、職業(yè)、健康、安全”體系標準，建立完整的內頁(yè)資料。
四、深入開(kāi)展安全宣傳教育及豐富多樣的安全活動(dòng)
1、開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)心中有數”活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》《國務(wù)院企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展成為重要舉措，提高項目施工安全管理水平。
2、對新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行安全“三級”教育，使每一位員工了解安全生產(chǎn)法律法規，了解項目部安全生產(chǎn)規章制度、安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀律，清楚知道自己工作崗位存在哪些安全隱患，應該注意的事項。
3、廣泛開(kāi)展創(chuàng )辦“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”的安全月活動(dòng)，通過(guò)多種形式的活動(dòng)，深入宣傳上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)的重大決策部署，普及安全知識，弘揚安全文化，提高全體員工的安全意識，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
4、編輯內容豐富、形式多樣的“安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報”，普及安全生產(chǎn)知識、小常識、寓教于樂(lè )，提高員工的安全生產(chǎn)意識。
五、20xx年第四季度工作計劃
1、定期開(kāi)展安全會(huì )議：每月召開(kāi)一次安全會(huì )議，傳達上級的文件指示，對項目部工作的制訂和部署。
2、做好防洪度汛工作：按照《關(guān)于做好20xx年防洪渡汛工作的通知》（三分局工[20xx]3號文），要繼續加強安全防洪度汛工作，我們仍要保持第二季度的高度警惕防備狀態(tài)，時(shí)刻掌握最新的氣象資料，直至汛期結束，確保安全度汛。
3、做好防臺風(fēng)工作：今年是個(gè)臺風(fēng)年，預報今年臺風(fēng)會(huì )比往年多，要認真做好應急救援準備，時(shí)刻保持警惕狀態(tài)，著(zhù)實(shí)做好各項應急求救工作的各項部署。
4、加強爆破作業(yè)管理：做為項目部的重大危險源，爆破作業(yè)及火工品管理是下半年工作的重點(diǎn)，我們要嚴格按照制訂的各項措施方案及管理規定進(jìn)行作業(yè)，以保萬(wàn)無(wú)一失。
5、加強交通安全管理：做好改路改道的交通管制，加強對駕駛員進(jìn)行安全教育和安全交底，加強對車(chē)輛設備安全管理力度，防止意外交通事故發(fā)生。
6、做好安全三級教育，加強對新入場(chǎng)人員的安全教育培訓。
工程安全生產(chǎn)工作總結3
20xx年路橋公司橋涵工區在公司領(lǐng)導的大力支持下 ,安全生產(chǎn)工作得以有序的開(kāi)展。工區認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主 ,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,營(yíng)造出安定、和諧的施工環(huán)境。
一、健全安全管理體系,保證各項制度落到實(shí)處
工區通過(guò)制訂安全生產(chǎn)目標,將目標逐層進(jìn)行分解，并根據各項目進(jìn)展及時(shí)對工區安全管理目標、機構人員和《橋涵工區安全生產(chǎn)責任制》進(jìn)行更新和修訂,明確了各級人員和部門(mén)的安全職責,在施工過(guò)程中監督落實(shí)到位。根據業(yè)主、監理、公司的要求,工區建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強領(lǐng)導,分工明確,工區長(cháng)全面負責工區的安全工作,為工區安全生產(chǎn)的第一責任人。工區安保部全面監督和指導現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，現場(chǎng)專(zhuān)職安全員及時(shí)了解和反饋施工現場(chǎng)的安全信息，安保部根據具體工程的特點(diǎn),合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施，明確了各部門(mén)、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行，加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。
二、加強安全教育培訓,提高全員安全素質(zhì)
20xx年10月我工區施工人員陸續進(jìn)場(chǎng),處于施工高峰期,對新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓顯得尤為重要。工區通過(guò)精心組織合理安排,切實(shí)有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓,并落實(shí)安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂工作,使每一個(gè)工人其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責任心。截至目前，工區舉辦安全教育培訓會(huì )議4期,參加培訓人員達98余人次。
三、細化安全技術(shù)交底,規范工人操作
因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工區施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定難度。工區在每個(gè)分項工程開(kāi)工以前,組織現場(chǎng)施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)校底，交底方式主要采取會(huì )議、班前會(huì )等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的理論基礎。以此同時(shí),工區結合專(zhuān)項管理提升活動(dòng)，專(zhuān)人負責落實(shí)交底的執行情況,及時(shí)反饋,查漏補缺,不斷完善交底內容。
四、重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患
工區根據不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,結合工區安全隱患排查制度,認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查,檢方式以日常巡檢為主,節前及專(zhuān)項檢查為輔,對查出的安全隱患點(diǎn)派專(zhuān)人跟蹤，要求在規定的時(shí)間內必須整改,并進(jìn)行通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊負責人必須到場(chǎng)親自監督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進(jìn)行施工。
工程安全生產(chǎn)工作總結4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
我受董事長(cháng)、總經(jīng)理的委托，就公司XX年安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報：
過(guò)去的一年，在上級主管部門(mén)和建工局的正確領(lǐng)導關(guān)心、指導及大力支持下，經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力，通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng)，負重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內部管理上臺階。
一、基本情況
今年主要工程項目：s225線(xiàn)rd-3標、西環(huán)路北標段、縣城�；�、縣城市政道路路面養護，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。
全公司共設四個(gè)項目部，五個(gè)橋梁施工分隊，三個(gè)路基施工分隊，一個(gè)瀝青路面施工分隊，一個(gè)道路養護分隊，一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設安全科，每個(gè)分隊配一名專(zhuān)職安全員。全公司有安全a、b、c證書(shū)人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導結合工程實(shí)際情況，針對本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點(diǎn)，首先制定了公司XX年度安全生產(chǎn)管理目標，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領(lǐng)導機構，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設專(zhuān)職安全員一名，負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導、專(zhuān)職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò )。
3、落實(shí)“安全第一”
“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了XX年安全生產(chǎn)目標責任狀，把安全指標分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級安全責任制和事故責任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
安全辦與全體汽車(chē)駕駛人員簽訂了汽車(chē)安全行駛目標責任書(shū)，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養責任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
今年1—12月份以來(lái)，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對檢查情況進(jìn)行了通報
7、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。
六月份、七月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開(kāi)了會(huì )議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點(diǎn)、危險部位。根據事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準確、合理的評估、確認和分類(lèi)，劃分出各類(lèi)危險點(diǎn)的等級，針對危險點(diǎn)及危險部位逐個(gè)制定措施，制定預防對策，明確責任人，加強控制，分級進(jìn)行監控，分級進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現場(chǎng)，在圖表中明確危險源點(diǎn)名稱(chēng)、地點(diǎn)、部位、監控部門(mén)、責任人、監控方法與要求，同時(shí)規定各級責任部門(mén)責任人到監控點(diǎn)巡查的次數。
8、開(kāi)展了省重點(diǎn)工程創(chuàng )建“平安工地”活動(dòng)。
通過(guò)創(chuàng )建省平安工地活動(dòng)，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng )建平安工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)s225線(xiàn)項目部人員的共同努力，其考核內容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專(zhuān)家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動(dòng)不達標不可參加省重點(diǎn)工程投標。
三、存在問(wèn)題和今后建議
一年來(lái)，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無(wú)事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無(wú)論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、在各項制度的建立與實(shí)際管理操作上，有個(gè)別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現象；
2、施工現場(chǎng)安全管理不到位，存在著(zhù)僥幸心理。例如危橋改造施工中，由于受場(chǎng)地限制，作業(yè)現場(chǎng)與交通道路界線(xiàn)不清。安全標志標牌設置不規范，管理不到位，被盜后不能及時(shí)重新設置。個(gè)別分隊現場(chǎng)有些零亂，存在著(zhù)事故隱患；
3、由于今年工程任務(wù)緊，，工程量大，機械設備利用率高，機械維修保養有時(shí)不及時(shí)，存在著(zhù)帶病作業(yè)的現象，比如不及時(shí)換機油及空氣慮芯器、制動(dòng)不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務(wù)緊，工程量大，機械維修保養不及時(shí)，安全意識不夠，安全檢查不到位；
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常；
5、安全勞動(dòng)保護用品使用不到位。
通過(guò)回顧總結，我們應看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度，進(jìn)一步加強獎罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺階。
建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀(guān)學(xué)習培訓。
以上不當之處，請批評指正。
工程安全生產(chǎn)工作總結5
根據洪澤縣住房和城鄉建設局下發(fā)的關(guān)于《縣住建系統開(kāi)展全縣建筑施工、建筑揚塵和城市燃氣安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)方案》及關(guān)于開(kāi)展建筑揚塵和建筑工程安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項督查工作的通知，7月4日上午我項目部召開(kāi)會(huì )議，部署現場(chǎng)揚塵治理自查自糾工作，項目經(jīng)理丁項主持了會(huì )議，安全總監郭玉龍、項目部有關(guān)領(lǐng)導、安全科及消防領(lǐng)導小組成員一同參加，應經(jīng)理安排下現場(chǎng)揚塵治理自查自糾工作時(shí)強調，要嚴查現場(chǎng)揚塵隱患，建立揚塵治理及應急長(cháng)效機制，并對照施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，于7月4日~6日開(kāi)始進(jìn)行揚塵治理自查自糾。下面將自查自糾情況總結如下：
一、進(jìn)行揚塵治理自查、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改
各個(gè)班組迅速開(kāi)展揚塵治理自查。自查重點(diǎn)是施工現場(chǎng)主干道是否道路硬化，是否派專(zhuān)人定期打掃、澆水；進(jìn)出口是否配備車(chē)輛沖洗設備；是否加強雨天土方運輸管理、土方車(chē)進(jìn)出是否覆蓋、車(chē)體是否帶泥上路；施工現場(chǎng)集中堆放的土方和閑置場(chǎng)地是否覆蓋；施工現場(chǎng)是否設置垃圾存放點(diǎn)，集中堆放并覆蓋，是否及時(shí)清運；施工現場(chǎng)的水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料是否密閉存放或覆蓋；新開(kāi)挖的基坑邊坡是否覆蓋等。
自查自糾于7月4日開(kāi)始至7月6日結束。檢查中發(fā)現了如下幾個(gè)問(wèn)題：1、施工現場(chǎng)主干道清掃、灑水不及時(shí)；2、施工現場(chǎng)攪拌機閑置未搭設防護棚，沙子未覆蓋；3、腳手加上竹笆上的建筑垃圾未清理；4、樓上清理垃圾未集中處理吊下；5、進(jìn)出口未配備車(chē)輛沖洗設備；6、電梯井內安全防護不到位;7、個(gè)別樓梯無(wú)防護；8、臨時(shí)用電有一路多用；
整改情況：對檢查中發(fā)現的8個(gè)問(wèn)題項目部已經(jīng)派專(zhuān)人定人定措施定時(shí)間進(jìn)行了整改，8日復查，已經(jīng)全部整改完畢，符合要求。
二、高度重視，強化揚塵治理
項目部各個(gè)科室、各個(gè)班組高度重視，嚴格按照住房和城鄉建設局有關(guān)要求實(shí)施，狠抓揚塵治理工作的落實(shí)。項目經(jīng)理親自率隊開(kāi)展檢查，切實(shí)細化揚塵治理責任，層層分解職責、明確標準規范，真正做到把揚塵治理責任監督落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)工作環(huán)節、每個(gè)責任人員，把揚塵治理工作持之以恒的堅持落實(shí)下去，給施工現場(chǎng)提供一個(gè)良好的環(huán)境，為改善大氣環(huán)境質(zhì)量貢獻本單位的力量。
三、建立監管機制，將安全落到實(shí)處
項目部各個(gè)科室、各個(gè)班組強化管理，加大了監管力度。安全科嚴格執行揚塵治理責任管理制度，確定揚塵治理監管的主管領(lǐng)導、具體負責人、專(zhuān)門(mén)工作機構和人員，落實(shí)消揚塵治理監管隊伍，把揚塵治理監管工作職責和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查，對工作未落實(shí)的部門(mén)要進(jìn)行通報，并追究相關(guān)責任人責任。
項目經(jīng)理：
安全負責人：
安全科：
XX建筑工程有限公司
XX國際廣場(chǎng)項目部
20xx年X月X日
工程安全生產(chǎn)工作總結6
為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，按照分局《關(guān)于開(kāi)展20__年制造安裝分局安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》的文件要求，制定了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導小組，在6月份著(zhù)重營(yíng)造以人為本、關(guān)愛(ài)生命的活動(dòng)氛圍，緊緊圍繞強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展的活動(dòng)主題。
一、活動(dòng)準備情況
項目部首先印發(fā)了分局安16號《關(guān)于開(kāi)展20__年制造安裝分局安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》的文件，成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了此次活動(dòng)的實(shí)施方案。之后，訂制了用于安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式承諾簽名活動(dòng)的橫幅強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展。同時(shí)，還為此次活動(dòng)定制了宣教展板及安全教育警示片光碟，作為安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)的.內容之一。宣教板報緊緊圍繞強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展的主題，涉及最新的安全生產(chǎn)政策、法規、事故案例，先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念以及專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)知識等內容，采用員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣教形式，通俗易懂，表達直觀(guān)，幫助員工增強安全意識，同時(shí)也能夠起到很好的警示教育作用。
二、活動(dòng)動(dòng)員情況
6月1日，項目部舉行了20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式，項目部領(lǐng)導班子及全體員工參加了啟動(dòng)儀式，啟動(dòng)儀式上講解了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案和活動(dòng)內容。在啟動(dòng)儀式開(kāi)啟后項目部全體員工學(xué)習了項目部制作的展板，為達到安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標進(jìn)行了宣誓承諾，并在活動(dòng)主題強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展橫幅進(jìn)行了簽名承諾活動(dòng)。
三、安全教育宣傳情況
宣傳安全生產(chǎn)知識，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。6月2日至10日項目部開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)情況如下：
6月2日至6月3日，項目部組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動(dòng)，活動(dòng)中，懸掛安全生產(chǎn)條幅5幅；粘貼安全標語(yǔ)20張；安全文化展板5套；以班組為單位發(fā)放安全手冊14本；向員工開(kāi)展應急逃生知識及安全法律規章制度等咨詢(xún)與服務(wù)；并深入到施工現場(chǎng)，向施工人員宣傳安全生產(chǎn)知識；并通過(guò)會(huì )議的形式，以我要安全說(shuō)一句話(huà)或對安全管理的看法及建議進(jìn)行隨機采訪(fǎng)。
通過(guò)宣傳活動(dòng)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步提高了員工安全意識，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把安全生產(chǎn)月活動(dòng)推向了高潮。
四、演練檢查開(kāi)展情況
活動(dòng)形式多樣，落實(shí)三到位。6月11日至20日開(kāi)展安全活動(dòng)如下：
（一）應急演練情況
1、6月11日，在員工活動(dòng)區組織開(kāi)展消防應急演練活動(dòng)，項目部各部門(mén)及綜合隊部分員工共計：23人參加了此次消防演練。主要為員工講解了消防安全知識、火災發(fā)生時(shí)緊急疏散逃生方式及火災事故發(fā)生時(shí)滅火方式；對項目部消防設施布置情況進(jìn)行通報；對消防設備滅火器的使用方式進(jìn)行現場(chǎng)演示，并組織大家進(jìn)行了實(shí)際操作。從日常消防安全工作，到消防器具的使用方法，一一為大家講解與演示，補充了部分員工在消防安全上缺乏的必備知識，起到良好的效果。
2、6月12日，在洞內TBM掘進(jìn)機上組織開(kāi)展地質(zhì)災害演練活動(dòng)，項目部維護隊及綜合隊部分員工共計：20人參加了此次地質(zhì)災害應急演練。主要為員工講解了地質(zhì)災害的種類(lèi)、緊急情況避險常識、緊急救治知識及地質(zhì)災害發(fā)生時(shí)逃生方式。對TBM掘進(jìn)機上應急避險室的位置及洞內安全逃生通道進(jìn)行通報。對擔架的正確使用方式進(jìn)行了現場(chǎng)演示，并組織大家實(shí)際操作。通過(guò)此次演練補充了部分員工在地質(zhì)災害上缺乏的必備知識，起到良好的效果。
�。ǘ╇[患排查治理情況
1、6月14日至6月16日項目部動(dòng)員員工開(kāi)展排除隱患大行動(dòng)，以班組及個(gè)人為單位開(kāi)展為期3天的排除隱患活動(dòng)，動(dòng)員全體員工從被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)，從身邊點(diǎn)滴小事查起，消除每個(gè)細小的事故苗頭，徹底消除安全死角，極大程度的調取了員工對排查隱患的積極性。通過(guò)本次排查共發(fā)現安全隱患9處，整改9處，整改率100%；項目部在本次排查治理隱患中評選出了4位隱患排除能手每人獎勵50元。
2、6月17日項目部活動(dòng)領(lǐng)導小組對施工現場(chǎng)開(kāi)展橫到邊、縱到底，不留死角、不留盲區的綜合檢查排除隱患行動(dòng)。通過(guò)本次排查發(fā)現安全隱患16處，整改了16處，整改率100%。
五、總結
通過(guò)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展，在項目部起到了良好的效果，提高了員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全安全隱患排查治理能力，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎管理工作，保證了項目部安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
工程安全生產(chǎn)工作總結7
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下，全面貫徹落實(shí)中央、自治區關(guān)于加快水利改革發(fā)展等政策措施，按照縣委、縣政府的工作部署和要求，認真履行部門(mén)職責，積極踐行可持續發(fā)展治水思路，大力發(fā)展民生水利，取得了一定的成績(jì)，較好的完成縣委、縣政府交給的工作任務(wù)�，F將20xx年上半年工作總結如下：
一、上半年工作完成情況
(一)全力以赴做好防汛抗旱各項工作
1、認真做好抗旱保春耕工作
今年1-4月份，我縣大部分地區降雨嚴重偏少，全縣平均降雨量為93.9毫米，與歷年同期平均值164.9毫米相比偏少71毫米，全縣有6000畝左右大田缺水，甘蔗受旱面積達40萬(wàn)畝，其它農作物受旱面積2.53萬(wàn)畝。由于供水量不足，給我縣農業(yè)生產(chǎn)特別是春耕生產(chǎn)造成極大威脅。
面對嚴峻的旱情，我局積極投入到抗旱保春耕工作中。一是縣防汛抗旱指揮部啟動(dòng)上思縣干旱災害ⅱ級應急響應。二是積極向縣政府申請10萬(wàn)元抗旱經(jīng)費并及時(shí)下?lián)艿礁鬣l鎮。三是做好水庫和灌區用水調度工作。四是縣抗旱服務(wù)隊外借57臺柴油抽水機到各鄉鎮投入抗旱。五是充分發(fā)揮高效節水灌溉工程作用，組織人員及時(shí)將思陽(yáng)鎮明哲上上糖高效節灌溉工程和在妙鎮板龍片區高效節水灌溉工程投入運行，發(fā)揮工程效益。六是做好電灌站維修工作。
2、認真抓好防汛工作
今年4月份以來(lái)，我局按照全國、自治區防汛抗旱工作會(huì )議精神，做好防汛抗旱各項工作。一是調整充實(shí)防汛抗旱指揮機構；二是做好防汛值班工作；三是完善各種防汛抗旱搶險預案；四是落實(shí)防汛物資儲備和搶險隊伍建設；五是出動(dòng)人員135人次深入各鄉鎮對水庫、水電站進(jìn)行汛前安全檢查，并及時(shí)完成水庫安全隱患整改工作；六是加強防洪搶險應急演練工作，5月7日，縣人民政府與那板水庫管理處在那板水庫大壩、思陽(yáng)鎮聯(lián)合組織防洪演練，進(jìn)一步增強廣大干部職工的防汛抗災意識；七是進(jìn)一步規范水庫安全度汛管理。
(二)加快水利項目推進(jìn)
1、繼續抓好病險水庫除險加固實(shí)施工作
抓好枯樓、六蒙、那審、雷崩、角吞、六張、那則、大湴等8座一般小(2)型病險水庫除險加固建設，項目計劃投資1255萬(wàn)元，截止目前，六蒙、雷崩、六張、那則、大湴水庫已完成主體工程建設，枯樓、那審、角吞將于年底前全面完成。
2、認真抓好中小河流治理建設
今年4月份，開(kāi)工建設上思縣公正鄉公正小學(xué)、公正圩河段整治工程，項目總投資1668.08萬(wàn)元，實(shí)施護岸6.5km，目前已完成2.5km
，預計年底前完成建設。同時(shí)抓好那板河思陽(yáng)鎮上思中學(xué)防洪整治工程、那板河思陽(yáng)鎮實(shí)驗小學(xué)防洪整治工程征地工作。
3、認真實(shí)施第四批中央財政小型農田水利高效節水灌溉試點(diǎn)重點(diǎn)縣項目
第四批中央財政小型農田水利高效節水灌溉試點(diǎn)重點(diǎn)縣20xx年度建設項目總投資3794.92萬(wàn)元，主要實(shí)施那苗灌片、明旺灌片、聯(lián)合灌片三個(gè)灌片，項目于20xx年11月開(kāi)工，截止4月底，項目已完成建設，新增高效節水灌溉面積2.15萬(wàn)畝，新增節水能力317.9萬(wàn)m3，受益人口0.61萬(wàn)人，受益農民年人均增收1060.9萬(wàn)元。
4、認真抓好農村飲水安全工程建設
20xx年，計劃建設農村飲水安全工程80處，項目總投資1459.89萬(wàn)元，計劃解決農村居民飲水不安全人口22368人、學(xué)校師生468人。項目已于5月底開(kāi)工建設，預計8月底前完成建設任務(wù)。
5、抓好地方面上水利項目建設
今年上半年，完成百包河叫安段、那利段、百包段、百肯段河堤水毀修復工程、明江三華段河堤水毀修復工程、南屏鄉渠坤河堤段水毀修復工程、那當段河堤水毀修復工程，完成項目總投資600萬(wàn)元。
(三)做好農林水項目推進(jìn)工作
履行好牽頭單位的職責，抓好組織、協(xié)調工作，20xx年1-6月份農林水項目完成固定資產(chǎn)投資4.42億元，占年度投資計劃57%，出色的完成牽頭單位職責。
(四)積極做好項目前期工作
一是完成小(2)型水庫江那水庫勘測和可研工作，項目總投資3300萬(wàn)元；二是完成20xx年國家水土保持重點(diǎn)建設工程項目前期工作并得到批復，項目總投資1039萬(wàn)元，預計下半年可實(shí)施；三是完成“五小水利工程”初步設計，項目計劃投資5.0億元；四是完成那板河思陽(yáng)鎮縣委黨校段防洪整治工程、那板河上上糖廠(chǎng)段防洪整治工程和馱林河平福圩、南屏鄉河段防洪整治護岸工程報批工作，項目總投資6323萬(wàn)元，
(五)認真做好水行政執法、水政、水保工作
一是利用“世界水日”、“中國水周”、“安全生產(chǎn)月”進(jìn)行水法律法規宣傳，通過(guò)到各鄉鎮發(fā)放宣傳資料，在水利局辦公大樓led顯示屏滾動(dòng)播放宣傳標語(yǔ)，在電視臺、報紙等媒體上播放、刊登標語(yǔ)等形式加強水法律法規宣傳，提高民眾知法守法意識。二是嚴厲打擊水事違法行為。今年上半年累計下達責令停止水事違法行為通知書(shū)15份，并從20xx年3月22日至5月底開(kāi)展為期2個(gè)月的集中嚴厲打擊水事違法“春雷行動(dòng)”，由縣委、縣政府組織有公安局、交運局、水利局、安監局、縣綜合執法大隊等部門(mén)累計出動(dòng)人員162人次，執法車(chē)輛10余臺次，大型吊車(chē)一輛，拖車(chē)一輛，吊扣非法采砂船一艘。
共取締了7個(gè)非法采沙點(diǎn)，拆除簡(jiǎn)易工棚5間，銷(xiāo)毀采砂機具一批，警告訓誡非法采砂人員3名。同時(shí)，與崇左市寧明縣開(kāi)展聯(lián)合打擊在妙河段插花地非法采砂行為。在該地搗毀工棚1座，銷(xiāo)毀抽砂機具一批，清理囤砂場(chǎng)地。三是配合欽州市水文局做好在妙鎮崠磨水文站、平福鄉汪淋水文站、平福鄉平福圩水文站、平福鄉那派水文站、在妙鎮那苗村崠布水文站建設工作。四是做好水資源費征收工作。五是完成20xx年國家水土保持重點(diǎn)建設工程項目前期工作并得到批復，項目總投資1039萬(wàn)元，預計下半年可實(shí)施。
(六)加強水利安全工作
高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持行政首長(cháng)負總責、分管領(lǐng)導具體抓、班子成員共同抓的“一崗雙責”領(lǐng)導工作體系，與局屬各單位、各項目施工單位等簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，進(jìn)一步落實(shí)部門(mén)安全監管主體責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。同時(shí)結合防汛、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，加強對工程重點(diǎn)部位、敏感部位和薄弱部位的安全檢查，今年上半年累計排查一般隱患3個(gè)，五級隱患2個(gè)，已整改5個(gè)，實(shí)現上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、主要工作措施
(一)加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
為確保完成今年的工作目標，我局在年初便召開(kāi)了全體干部職工會(huì )議，明確全局上下特別是領(lǐng)導干部要進(jìn)一步增強大局意識，切實(shí)強化紀律觀(guān)念，服從組織安排，凡是局黨組作出的決定，必須堅決貫徹執行；凡是局安排部署的工作，必須不講條件，不擺困難，高質(zhì)量、高標準完成任務(wù)。
(二)積極做好跑項爭資工作
為了爭取上級對我縣水利建設資金上的支持，今年以來(lái)，我局領(lǐng)導積極向自治區水利廳、防城港市水利局匯報我縣水利建設工作，努力爭取上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)對我縣水利建設的支持。
(三)超前謀劃，加強前期工作
在實(shí)施項目的同時(shí)，我局始終抓好項目前期工作，扎實(shí)做好項目建設前期儲備工作，確保項目有序接續。
(四)強化監管，水行政執法規范有序
利用“世界水日”、“中國水周”、“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，緊扣宣傳主題，大力宣傳中央一號文件精神和新時(shí)期治水思路；加強河道和水源安全管理，加強水土保持執法檢查，確保全縣水行政執法規范有序。
三、存在的主要問(wèn)題
1、部分項目下達投資計劃較遲，影響了項目開(kāi)工建設進(jìn)度。
2、縣配套資金未能及時(shí)足額到位，影響了項目的施工進(jìn)度。
3、大部分水庫地處偏僻，交通不便且通訊不暢，給防汛工作帶來(lái)一定的難度。
4、受到利益驅使，我縣河道非法采砂現象較嚴重。
四、下半年工作計劃
1、堅持防汛抗旱兩手抓，全力以赴做好防汛、抗旱各項工作，奪取防汛抗旱新勝利。
2、繼續抓好病險水庫除險加固工程、中小河流治理項目、農村飲水安全工程建設，力爭按時(shí)按質(zhì)完成建設任務(wù)。
3、加快20xx年國家水土保持重點(diǎn)建設工程項目建設，力爭開(kāi)工建設20xx年國家水土保持重點(diǎn)建設工程項目
4、積極開(kāi)展今冬明春農田水利建設各項工作。
5、嚴格水利執法，推動(dòng)依法治水。繼續擴大水法規宣傳的影響，加大水利執法力度和河道采砂巡查力度。經(jīng)常深入全縣各河道進(jìn)行巡查，規劃河道采砂區域，分段規范采撈，確保河堤安全不受損。推行行政執法責任制，認真查處水事案件，制止亂毀植被、亂采砂等人為水土流失的產(chǎn)生，推動(dòng)全面實(shí)行依法治水。
6、進(jìn)一步加強自身建設，充分發(fā)揮職能部門(mén)作用，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和發(fā)展戰略，講求實(shí)效，真抓實(shí)干，創(chuàng )新工作內容、工作方法和工作手段，突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)。
今年是全面完成十二五規劃收官之年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面推進(jìn)依法治國的開(kāi)局之年，我們要在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，凝心聚力，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，為建設“北部灣生態(tài)經(jīng)濟強縣” 提供強有力的水利保障。
工程安全生產(chǎn)工作總結8
根據洪澤縣住房和城鄉建設局下發(fā)的關(guān)于《縣住建系統開(kāi)展全縣建筑施工、建筑揚塵和城市燃氣安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)方案》及關(guān)于開(kāi)展建筑揚塵和建筑工程安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項督查工作的通知，7月4日上午我項目部召開(kāi)會(huì )議，部署現場(chǎng)揚塵治理自查自糾工作，項目經(jīng)理丁項主持了會(huì )議，安全總監郭玉龍、項目部有關(guān)領(lǐng)導、安全科及消防領(lǐng)導小組成員一同參加，應經(jīng)理安排下現場(chǎng)揚塵治理自查自糾工作時(shí)強調，要嚴查現場(chǎng)揚塵隱患，建立揚塵治理及應急長(cháng)效機制，并對照施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，于7月4日~6日開(kāi)始進(jìn)行揚塵治理自查自糾。下面將自查自糾情況總結如下：
一、進(jìn)行揚塵治理自查、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改
各個(gè)班組迅速開(kāi)展揚塵治理自查。自查重點(diǎn)是施工現場(chǎng)主干道是否道路硬化，是否派專(zhuān)人定期打掃、澆水；進(jìn)出口是否配備車(chē)輛沖洗設備；是否加強雨天土方運輸管理、土方車(chē)進(jìn)出是否覆蓋、車(chē)體是否帶泥上路；施工現場(chǎng)集中堆放的土方和閑置場(chǎng)地是否覆蓋；施工現場(chǎng)是否設置垃圾存放點(diǎn)，集中堆放并覆蓋，是否及時(shí)清運；施工現場(chǎng)的水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料是否密閉存放或覆蓋；新開(kāi)挖的基坑邊坡是否覆蓋等。
自查自糾于7月4日開(kāi)始至7月6日結束。檢查中發(fā)現了如下幾個(gè)問(wèn)題：
1、施工現場(chǎng)主干道清掃、灑水不及時(shí)；
2、施工現場(chǎng)攪拌機閑置未搭設防護棚，沙子未覆蓋；
3、腳手加上竹笆上的建筑垃圾未清理；
4、樓上清理垃圾未集中處理吊下；
5、進(jìn)出口未配備車(chē)輛沖洗設備；
6、電梯井內安全防護不到位；
7、個(gè)別樓梯無(wú)防護；
8、臨時(shí)用電有一路多用；
整改情況：對檢查中發(fā)現的8個(gè)問(wèn)題項目部已經(jīng)派專(zhuān)人定人定措施定時(shí)間進(jìn)行了整改，8日復查，已經(jīng)全部整改完畢，符合要求。
二、高度重視，強化揚塵治理
項目部各個(gè)科室、各個(gè)班組高度重視，嚴格按照住房和城鄉建設局有關(guān)要求實(shí)施，狠抓揚塵治理工作的落實(shí)。項目經(jīng)理親自率隊開(kāi)展檢查，切實(shí)細化揚塵治理責任，層層分解職責、明確標準規范，真正做到把揚塵治理責任監督落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)工作環(huán)節、每個(gè)責任人員，把揚塵治理工作持之以恒的堅持落實(shí)下去，給施工現場(chǎng)提供一個(gè)良好的環(huán)境，為改善大氣環(huán)境質(zhì)量貢獻本單位的力量。
三、建立監管機制，將安全落到實(shí)處
項目部各個(gè)科室、各個(gè)班組強化管理，加大了監管力度。安全科嚴格執行揚塵治理責任管理制度，確定揚塵治理監管的主管領(lǐng)導、具體負責人、專(zhuān)門(mén)工作機構和人員，落實(shí)消揚塵治理監管隊伍，把揚塵治理監管工作職責和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查，對工作未落實(shí)的部門(mén)要進(jìn)行通報，并追究相關(guān)責任人責任。
工程安全生產(chǎn)工作總結9
按照中央治理工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導小組《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于組織開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作的意見(jiàn)>的通知》（中治工發(fā)〔〕12號）和省、州政府的文件精神，我縣從依法行政，促進(jìn)反腐倡廉建設等方面全面貫徹落實(shí)，圍繞重點(diǎn)環(huán)節和長(cháng)效機制，重點(diǎn)對1月1日以來(lái)立項、在建和竣工的建設項目進(jìn)行全面排查�，F將排查情況匯報如下：
一、認真做好安排部署
根據《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于組織開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題排查工作的意見(jiàn)>的通知》（中治工發(fā)〔〕12號）和省、州政府的文件精神，我縣結合工作實(shí)際，及時(shí)就全縣工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問(wèn)題排查工作作出了安排和部署，并下發(fā)了《縣關(guān)于開(kāi)展工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問(wèn)題排查工作的通知》（臘安辦〔〕1號）文件，要求各有關(guān)部門(mén)和單位，圍繞排查范圍與內容，有計劃、有步驟地開(kāi)展了1月1日以來(lái)立項、在建和竣工的工程建設安全生產(chǎn)突出問(wèn)題進(jìn)行了全面的排查檢查工作。
二、認真開(kāi)展排查
根據《縣關(guān)于開(kāi)展工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問(wèn)題排查工作的通知》及有關(guān)文件精神，水利、交通、建設部門(mén)和相關(guān)單位結合實(shí)際，圍繞排查范圍和內容，按照職責于1月12日至2月26日對全縣水利、道路交通、房屋建筑工程項目進(jìn)行了全面排查檢查。排查工作中采取分級自查、全力排查、分類(lèi)抽查等形式，對照有關(guān)法律法規和政策規定，積極組織摸清底數，認真填寫(xiě)了《建設項目安全生產(chǎn)突出問(wèn)題排查表》和《工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問(wèn)題排查匯總表》，將工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作中存在突出問(wèn)題進(jìn)行梳理、匯總，并將模清存在的問(wèn)題底數和排查結果逐項目、逐問(wèn)題進(jìn)行對比核實(shí)。經(jīng)排查，全縣工程建設領(lǐng)域主要工程項目共有19個(gè)，涉及總投資34223。07萬(wàn)元，其中中央投資535。72萬(wàn)元，縣級投資33687。35萬(wàn)元；排查項目中新建的10個(gè)，改建的9個(gè)；19個(gè)項目均按三同時(shí)進(jìn)行開(kāi)展，已進(jìn)行安全驗收評價(jià)的2個(gè)；已提取安全費用、列入工程造價(jià)和競標未刪減的工程項目17個(gè)。所有排查項目未發(fā)現突出問(wèn)題，在上級確定排查范圍與內容中發(fā)生一般事故2起，已批復結案事故起數1起，事故調查中未發(fā)現存在腐敗問(wèn)題。相關(guān)排查數據見(jiàn)附表。
工程安全生產(chǎn)工作總結10
我單位根據和田縣治理工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導小組轉發(fā)關(guān)于中央《加強工程建設安全生產(chǎn)監督管理工作指導意見(jiàn)》和《工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案》精神，現就加強工程建設安全生產(chǎn)監督管理工作匯報如下：
一、工作目標
我單位通過(guò)專(zhuān)項治理工作，督促工程建設安全生產(chǎn)主體責任得到了有效落實(shí)，通過(guò)法規制度進(jìn)一步完善，施工作業(yè)安全保障水平不斷提升，監管履職能力明顯提高，違法違規行為和腐敗現象得到了很大的抑制，重特大生產(chǎn)安全事故明顯減少，生產(chǎn)安全事故下降，長(cháng)效機制基本形成，全面推動(dòng)了工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。
二、具體措施
�。ㄒ唬┣袑�(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任
我單位按照《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于重特大事故行政責任追究的規定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律法規的規定，全面推動(dòng)了安全生產(chǎn)監督管理職責的部門(mén)的安全監管責任和建設公正的建設、勘察、設計、施工、監理和中介機構等企業(yè)單位的安全生產(chǎn)主特責任的落實(shí)。
�。ǘ┙⒔∪鹿什樘幒拓熑巫肪繖C制
我單位嚴格貫徹執行《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，堅持“四不放過(guò)”原則和“依法依規、事實(shí)就是、注重實(shí)效”的要求，認真做好事故調查處理工作，重點(diǎn)查清事故原因，舉一反三，提出防范措施，堵塞漏洞，落實(shí)整改措施，依法嚴肅追究相關(guān)責任人的責任，防范同類(lèi)事故再次發(fā)生。完善和落實(shí)事故約談、事故現場(chǎng)會(huì )、事故通報、事故結案和事故責任追究報備、事故定期分析等制度。
�。ㄈ┥钔谏a(chǎn)安全事故背后腐敗問(wèn)題
我單位要把查處腐敗問(wèn)題貫穿于事故調查的全過(guò)程，要通過(guò)各種信息渠道，發(fā)現和掌握案件線(xiàn)索，嚴肅查辦生產(chǎn)安全事故中涉及國家工作人員特別使領(lǐng)導干部利用職權違規插手干預工程建設的案件。
工程安全生產(chǎn)工作總結11
以“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)已結束。通過(guò)為期一個(gè)月的活動(dòng)，強化了安全意識、提高了安全素質(zhì)、提升了安全技能，為深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)打下了扎實(shí)的基礎，現將我公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下
一：領(lǐng)導高度重視，各項組織措施到位。
在區局安全生產(chǎn)工作會(huì )議之后，我公司立即成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)、以分管安全負責人為副組長(cháng)、已各項目經(jīng)理為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室，具體實(shí)施活動(dòng)日常工作。通過(guò)科學(xué)制定活動(dòng)方案，深入動(dòng)員部署，在我局范圍內廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)熱潮。
6月1日，我公司組織了“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì )議，對活動(dòng)進(jìn)行了具體的部署，提出了相關(guān)的要求和保障措施，各重點(diǎn)工程施工項目部負責人及監理單位代表等參加了會(huì )議。針對目前情況：夏季高溫、汛期、事故多發(fā)、重點(diǎn)施工項目多的特點(diǎn)，部署了當前水庫、泵站、塘堰及重點(diǎn)項目工程和在建工程的安全生產(chǎn)工作，把上級和我公司關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的指示、精神及時(shí)傳達到各施工項目部，為做好安全生產(chǎn)工作理清了思路、布置了工作任務(wù)，制定相關(guān)措施，明確了工作要求，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展和順利實(shí)施。
二、形式多樣，成效明顯
在“安全生產(chǎn)月”組織實(shí)施階段，我公司組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得明顯的成效。
1：突出了宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。主要是在公共場(chǎng)所、建設工地現場(chǎng)懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)和宣傳畫(huà)。6月1日在紙坊大街上懸掛“生命只有一次，沒(méi)有下不為例”橫幅；6月9日在江夏體育館廣場(chǎng)組織參加全區安全宣傳、咨詢(xún)日活動(dòng)；在所有工程現場(chǎng)都懸掛了安全橫幅及警示牌；發(fā)放安全手冊200余份，展出安全常識展板8塊,300余人受到了教育。
2：突出了安全常識與技能的培訓，打牢了安全生產(chǎn)基礎。我公司組織了相關(guān)項目部負責人和重點(diǎn)工程施工隊伍進(jìn)行了收看媒體上的安全生產(chǎn)節目、警示片等，全面實(shí)施安全生產(chǎn)教育，期間，我公司相關(guān)單位組織各類(lèi)安全教育培訓150人次，有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎，促進(jìn)了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
3：統籌兼顧，加強防范。我公司針對夏季高溫、汛期、季節性事故高發(fā)特點(diǎn)，在認真抓好各項宣傳活動(dòng)的同時(shí)，進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以抓好夏季高溫及汛期事故防范為重點(diǎn)，深入組織開(kāi)展夏季安全生產(chǎn)大檢查，推進(jìn)隱患排查治理、“打非”專(zhuān)項行動(dòng)、專(zhuān)項整治等重點(diǎn)工作落實(shí)，繼續保持高壓態(tài)勢，努力確保各項工作不斷線(xiàn)、各類(lèi)活動(dòng)有內容、各種宣傳有氛圍。
三、以安全月為契機，落實(shí)隱患整改。
1：由公司領(lǐng)導帶隊，抽調相關(guān)項目部和施工單位人員，組成3個(gè)外業(yè)排查組和1個(gè)內業(yè)資料組，對全區水庫、泵站、涵閘、渠道、在建工程等水務(wù)工程安全生產(chǎn)管理情況、單位安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規章制度執行情況、各類(lèi)在建水務(wù)工程施工安全情況及防汛安全隱患等進(jìn)行安全隱患大排查。在這次排查活動(dòng)中，共排查安全隱患8處，處處都整改到位，整改率100％，決不留死角。
2：是嚴格落實(shí)水務(wù)安全“一崗雙責”責任制、個(gè)人崗位制、領(lǐng)導責任追究制和“一票否決”制，將安全生產(chǎn)責任分解落實(shí)到項目部、到班組、到個(gè)人，形成了水務(wù)安全責任體系和組織網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)，建立完善了安全水庫、安全泵站、安全閘壩、安全施工、安全值班和檢查、例會(huì )、獎懲等一系列安全生產(chǎn)管理制度，使全公司各項安全生產(chǎn)工作步入法制化、規范化軌道。
3：積極開(kāi)展工程建設項目中的高危區域、重點(diǎn)施工部位的應急搶險、疏散演練。完善應急搶險、疏散方案；落實(shí)搶險隊伍、材料等各項常規準備。做到險情發(fā)生時(shí)有人、有物、有方案。確保工程安全順利的實(shí)施。
我們將認真總結前半年的經(jīng)驗教訓，學(xué)習兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，本著(zhù)因地制宜的原則，努力搞好全年的安全生產(chǎn)工作。努力做到思想認識上，再提高；籌劃上，再認真;在整改安全隱患上，再努力;認真總結，克服麻痹，再接再厲，為“安全生產(chǎn)年”的勝利奠定一個(gè)牢固的基礎。
工程安全生產(chǎn)工作總結12
20xx年是不平凡的一年，在公司的正確領(lǐng)導及大力支持下，在生產(chǎn)部經(jīng)理、副總的正確指導下，工程課緊緊圍繞以“高效的設備服務(wù)于生產(chǎn)，以快速的反應保證公司的日常設施”正常運作“等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮工程課專(zhuān)業(yè)的設備知識與操作技能、豐富積累的設備保養、維護經(jīng)驗，為公司完成年度各項目標任務(wù)，也為創(chuàng )造一個(gè)良好的廠(chǎng)區生活環(huán)境作出了積極貢獻�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、設備的增加促進(jìn)部門(mén)工作的進(jìn)步
一年來(lái)生產(chǎn)部從最初的人工生產(chǎn)作業(yè)到自動(dòng)化生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)能也實(shí)現了量的飛躍，隨著(zhù)設備需求的不斷的增加，設備自動(dòng)化程度也越來(lái)越高，對設備的運行保證也相應的需要一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理隊伍來(lái)做出一系列的管理動(dòng)作，在分司高層的大力支持下于下半年設立了生產(chǎn)工程課，從6月份開(kāi)始共計新增了17臺自動(dòng)化設備主要為封結爐、分選機、激活機，編帶機等生產(chǎn)設備，由與部門(mén)剛成立，下面都是新手，沒(méi)有實(shí)際的設備方面的經(jīng)驗，部門(mén)內4個(gè)人從設備采購評估一直到設備到廠(chǎng)安裝調試，平時(shí)，周末加班加點(diǎn)，一步步的把設備真正轉化到生產(chǎn)部正常運作，付出了很大的努力，一直到12月份所有的設備全部開(kāi)始運作，在大家付出自已的辛苦的同時(shí)也大大的豐富了設備知識與管理工作經(jīng)驗，從當初的一竅不通，半知半懂到最后的胸中有數，是大家積極學(xué)習，勤動(dòng)手，不怕臟不怕累，敢于承擔責任的精神取得的成績(jì)，在后續的工作中，也將繼續發(fā)揮出這種精神，更好的做好工作。
二、設備管理文件逐漸的完善
工程課在設備管理上配合各種管理文件表格，做好相關(guān)工作，總計出臺了實(shí)施了包括評估，保養、維護，運行統計，盤(pán)點(diǎn)、校證計劃等總計10種文件與表格，做到設備管理以表格記錄，以數據說(shuō)話(huà)，以文件支持，剛開(kāi)始感覺(jué)工作量一下加了好多，有一定壓力，但最后能從這些記錄，數據分析中更得到高效的設備管理經(jīng)驗，多做點(diǎn)工作都是很值得的，在這里也感謝得到了各部門(mén)領(lǐng)導與同事的支持與配合，是他們的按時(shí)如實(shí)的記錄與執行才能夠順利的推進(jìn)文件化制度化管理。
三、及時(shí)的溝通與配合，做到快捷反應的處理問(wèn)題
在12年工作中，很多的時(shí)候新的設備故障以及公司基礎設施問(wèn)題都無(wú)可避免的會(huì )出現，“將我們的問(wèn)題，我們的要求第一時(shí)間傳達出去，第一時(shí)間解決”是部門(mén)對自已作為設備管理人最基本應具備的工作素質(zhì)，一年中通過(guò)電話(huà)，郵件，傳真，網(wǎng)絡(luò )等聯(lián)絡(luò )方式及時(shí)的
與相關(guān)的設備商與維修商進(jìn)行溝通，解決問(wèn)題，盡可能從縮短時(shí)間上為公司減少出現故障帶來(lái)的損失，通過(guò)溝通也增加了自已多向思維，考慮問(wèn)題周全性，解決問(wèn)題的思路與經(jīng)驗也快速得到提高。
四、內部管理、協(xié)調配合，自身學(xué)習提升一定高度
1、一年來(lái)，工程課設備工程師從零開(kāi)始一臺一臺的設備主動(dòng)摸索，在操作技能，維護和故障排除上主動(dòng)與廠(chǎng)商的技術(shù)人員溝通，盡快的掌握設備運作，各個(gè)部件的結構，運行參數等知識。
2、針對車(chē)間生產(chǎn)效率及生產(chǎn)環(huán)境等各方面，對需要改善的地方大膽實(shí)施工程改善，主要有：
�、俳M裝車(chē)間的拉線(xiàn)更換，經(jīng)更換后車(chē)間整體更整齊更美觀(guān)，也方便了員工作業(yè)。檢測車(chē)間加裝了抽風(fēng)管道設備排除移印機工作時(shí)產(chǎn)生的廢氣體造成的臭味，也給員工一個(gè)清新的工作環(huán)境。檢測車(chē)間與激活車(chē)間自動(dòng)化設備布局規劃實(shí)施，終合設備的使用與車(chē)間整體美觀(guān)，把設備分類(lèi)成區排列，合理利用了空間也方便員工操作操作。
�、谡婵諣t爐蓋漏水，經(jīng)分析因為水質(zhì)有影響，但更換新的又提高了很多成本，最后決定找外面能做焊接的地方處理，經(jīng)過(guò)幾次的試驗最后做好焊接堵漏，給公司節省了很多成本。還有一些沒(méi)有一一列明，總之只要任何的部門(mén)有需求，工程課都會(huì )積極的去配合，自已能做的或制定方案發(fā)外做的都會(huì )第一時(shí)間幫忙解決。
五、存在的不足
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，也在各部門(mén)的大力協(xié)助下，工程課取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：一是由于工程課工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對生產(chǎn)的產(chǎn)品的結構與工藝還是了解得不夠深入，對設備問(wèn)題還不能結合產(chǎn)品情況全面的去分析去改善，從而對設備的利用度提高的方面發(fā)揮不夠。三是內部人員的經(jīng)驗還遠遠不足，工作思維分析問(wèn)題的周全性、主動(dòng)學(xué)習的積極性還很缺乏
六、工程課20xx年工作規劃綱要
20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續圍繞以生產(chǎn)部設備工作為重點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入了解，；加強管理；大膽探索工程工作新思路、新方法，促使工程課工作再上一個(gè)新臺階，為公司的20xx年年度各項發(fā)展目標作出更大的貢獻！
根據12年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，工程課計劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：
1、努力提高本部門(mén)人員的綜合素質(zhì)，加強學(xué)習，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動(dòng)工作積極性，努力配合公司各部門(mén)的工作，使本部門(mén)管理工作再上新臺階。
2、設定部門(mén)年度工作目標：設備維修時(shí)效率達到95％以上，（以具體設備的標準維修時(shí)間做為考核計算標準）設備月檢盤(pán)點(diǎn)、周/月保養達到100％。
3、培訓工作：為了能切實(shí)提高本部門(mén)的綜合素質(zhì)，從產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)和設備管理方面做到除了參與生產(chǎn)部的例行生產(chǎn)培訓外本部門(mén)至少申請2次以上專(zhuān)業(yè)的培訓（電工及機械和行業(yè)設備知識方面）另外參加內校員培訓（外訓考證）后對本部門(mén)人員全部做內校培訓。
4、文件表單管理工作：從公司iso休系學(xué)習出發(fā)，加強部門(mén)各種表單填寫(xiě)完整性與歸檔保存，做到及時(shí)更新，隨查隨準。
5、設備管理：
�、僦匦略O計設備檔案表，加入設備“病歷單”備查設備故障，使維修工作更高時(shí)效。加強公司設備檢查，主動(dòng)尋找異常，做好預防工作，以：既是救火員也是防火員的工作思想做好設備管理。加強設備備件管理，做到易損件隨壞隨換。
�、诠こ膛c設備相關(guān)的配件采購，維護，外修等費用做月統計，從數據上分析從而降低設備的維護成本。
工程安全生產(chǎn)工作總結13
根據綏中縣水利局文件《關(guān)于開(kāi)展水利安全生產(chǎn)隱患大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)的通知》（綏水利發(fā)[20xx]47號）文件要求，結合我公司的實(shí)際情況，在9月1日至9月15日開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)。我公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以督促落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任為核心，以全面排查治理安全生產(chǎn)事故隱患，堅決打擊各類(lèi)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為為主要內容，集中治理影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，堅決防止安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生，確保完成“安全生產(chǎn)年”的各項任務(wù)，為我縣水利事業(yè)又好又快發(fā)展創(chuàng )造安全和諧的環(huán)境。
按照水利局工作要求，我公司及時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，傳達貫徹水利局安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，認真總結我公司安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃，以“安全第一，預防為主”的原則為指導思想，切實(shí)抓好本單位的安全生產(chǎn)管理工作，現將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結如下：
一、成立安全生產(chǎn)組織機構：
1、人員組成
2、主要職責
1）、組長(cháng)職責
�。�1）負責制定年度安全工作計劃，組織實(shí)施日常安全管理工作；
�。�2）統一協(xié)調安排本企業(yè)安全生產(chǎn)的各項工作；
�。�3）組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程，并檢查督促其落實(shí)；
�。�4）組織實(shí)施檢查和不安全隱患整改工作；
�。�5）組織開(kāi)展安全知識技能的宣傳教育和培訓；
�。�6）組織管理專(zhuān)職人員及義務(wù)安全員。
2）、副組長(cháng)職責
�。�1）執行安全法規，督促安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，保障本企業(yè)安全符合規定，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)情況；
�。�2）確定安全責任，落實(shí)安全操作規程的實(shí)施；
�。�3）組織安全檢查，及時(shí)消除安全隱患；
�。�4）組織建立專(zhuān)職安全隊伍；
�。�5）組織制定符合本企業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)應急救援預案，并不定期組織實(shí)施演練。
3）、組員職責
�。�1）認真學(xué)習安全消防知識；
�。�2）遇到緊急情況及時(shí)上報，處理，必要時(shí)要及時(shí)報警；
�。�3）會(huì )使用滅火器材；
�。�4）經(jīng)常檢查，保養，維修消防器材。
二、安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)開(kāi)展情況
我公司領(lǐng)導班子特別重視單位安全生產(chǎn)工作，組織職工認真學(xué)習傳達貫徹水利局安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，認真學(xué)習（綏水利發(fā)[20xx]47號）文件，充分認識做好當前安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，進(jìn)一步增強抓好隱患排查工作的責任感、使命感和緊迫感，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的理念，時(shí)刻把職工的生命安全和國家財產(chǎn)安全放在突出位臵來(lái)抓，確保國家，集體和職工的生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)我縣水利工程事業(yè)的順利發(fā)展。
為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，根據我公司安全教育培訓計劃我們充分利用會(huì )議、大副標語(yǔ)、宣傳材料等宣傳方式，加大安全教育宣傳力度，結合國家和地方安全條例，不厭其煩的做好職工的宣傳教育工作，切實(shí)讓職工從思想上長(cháng)期樹(shù)立安全思想意識，并在公司內部逐步形成大事小事講安全，時(shí)時(shí)刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面。
三、安全生產(chǎn)規章制度上墻和職工培訓情況
為貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，加強我公司職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，結合單位實(shí)際，具體內容如下：
1、職工定期接受安全培訓教育，堅持先培訓、后上崗的制度。培訓內容包括本崗位的安全操作規程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀律等。
2、合理使用勞保用品，加強勞動(dòng)保護，按規定及時(shí)購買(mǎi)發(fā)放各類(lèi)勞保用品。
3、各種設備實(shí)行定期進(jìn)行檢測、維修、保養。購進(jìn)設備時(shí)嚴格按照有關(guān)程序進(jìn)行檢查驗收，確保設備完好無(wú)損，資料齊全。
4、按期對供電、通信設備進(jìn)行檢查維護，對一些安全隱患做到早發(fā)現、早報告、早落實(shí)。
5、加強車(chē)輛管理，嚴格遵守車(chē)輛管理規程，做到出車(chē)前、運行中和收車(chē)后三檢查制度，不開(kāi)英雄車(chē)、斗氣車(chē)，不酒后駕車(chē)，杜絕人為的事故發(fā)生。
6、合理配臵辦公樓、機房、家屬樓的消防器材，定期對消防器材檢修維護和保養。
7、每逢節假日，及時(shí)向職工和居住在單位大院內的職工家屬發(fā)放節假日安全告知。及時(shí)掌握了解安全情況。
四、建立單位各項應急預案，確保防汛通信安全。
為確保各項預案順利實(shí)施，按照水利局的要求和部署，結合本公司的實(shí)際，每年對各項預案進(jìn)行了再修訂，再補充再完善。使預案更貼近實(shí)際，更切實(shí)可行，更具有可操作性。為做好當年汛前防汛檢查工作，及早發(fā)現并處理各種安全隱患，爭取防汛通信與網(wǎng)絡(luò )工作的主動(dòng)性，按照正規化、規范化的有關(guān)要求，我們都積極組織工程技術(shù)人員，對所屬工程防汛通信線(xiàn)路、通信信息設備、電源配電系統、防雷保護和安全措施，進(jìn)行了全面細致的維護維修與保養。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了解決，排除了隱患。切實(shí)做好汛前防汛安全檢查工作。
五、安全生產(chǎn)責任體系建立情況
根據“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)行安全生產(chǎn)工作責任制，我公司成立了安全領(lǐng)導小組，經(jīng)理張久東對本單位的安全工作負全面領(lǐng)導責任，副經(jīng)理馮寶君負直接領(lǐng)導責任。安全科科長(cháng)劉海，對分管范圍內的安全生產(chǎn)工作負責，每個(gè)職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負責，實(shí)行全員安全生產(chǎn)承諾書(shū)制度，形成一個(gè)全方位、分層次的安全工作責任管理網(wǎng)絡(luò )。進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴格貫徹實(shí)施水利局安全生產(chǎn)工作管理規定，做到責任明確到人、考核落實(shí)到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中，我們高度重視安全生產(chǎn)管理工作，每逢有關(guān)加強安全生產(chǎn)方面的文件精神，及時(shí)組織單位干部職工認真學(xué)習貫徹落實(shí)。特別是“五一”、“十一”長(cháng)假，我們都會(huì )組織領(lǐng)導干部對我公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，對重要崗位及通信機房、供電設備、計財科倉庫、單位車(chē)輛和我公司消防設施進(jìn)行重點(diǎn)排查。要求各科室把檢查的情況落實(shí)到每個(gè)職工，對職工再進(jìn)行一次安全值班教育。在過(guò)節期間要堅守工作崗位，認真值好班，做好防火防盜，對不安全因素要及早發(fā)現、及早報告、及早解決，扎扎實(shí)實(shí)做好安全防范工作。
六、開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾情況
結合本單位的實(shí)際，綏中縣王石灌區續建配套與節水改造四期工程已經(jīng)完工，在工程施工期間開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。每天做好
安全生產(chǎn)施工記錄，按月裝訂成冊�？剖一旧厦吭逻M(jìn)行一次自查，安全領(lǐng)導小組每季度進(jìn)行一次安全大檢查。形成了安全生產(chǎn)自查自糾經(jīng)�；�，制度化。做到了每次檢查有記錄，件件整改有落實(shí)。
七、車(chē)輛安全管理情況。
我公司車(chē)輛外出實(shí)行派車(chē)制度，派車(chē)記錄由車(chē)輛管理人員妥善保管，作為車(chē)輛駕駛員報銷(xiāo)費用的基本依據。車(chē)輛用油使用加油卡，減少用現金支付。根據用車(chē)需求，合理安排車(chē)輛使用。要求駕駛人員自覺(jué)遵守車(chē)輛管理和行車(chē)規定，嚴禁病車(chē)上路、疲勞駕駛和酒后開(kāi)車(chē)，確保安全行駛無(wú)事故。組織司機學(xué)習新交通法，給司機簽訂責任書(shū)，寫(xiě)決心訂保證，組織司機進(jìn)行安全教育，進(jìn)一步加強安全管理。由于領(lǐng)導重視，駕駛員謹慎駕駛，近年來(lái)車(chē)輛均未發(fā)生任何大小事故。
八、鍋爐安全及特殊行業(yè)持證上崗情況。
為確保冬季采暖，每年進(jìn)入十月份，我們就組織協(xié)調地方有關(guān)部門(mén)對單位鍋爐進(jìn)行檢修維護。對鍋爐操作人員進(jìn)行嚴格管理，嚴格持證上崗，嚴格遵守《崗位安全責任制》及有關(guān)鍋爐安全運行的各項制度。工作中要求操作人員應經(jīng)常檢查鍋爐水位表、壓力表、安全閥等安全附件，確保其安全可靠運行。為加強安全生產(chǎn)保證的監督檢查，進(jìn)一步完善特種作業(yè)人員管理制度，我們配合地方有關(guān)部門(mén)，定期對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓和教育，增強安全意識。同時(shí)加強對特種作業(yè)人員持證上崗情況檢查，對特殊崗位要嚴格按照操作規程執行，堅持持證上崗，杜絕違規、無(wú)證操作行為，保障安全生產(chǎn)。我單位汽車(chē)司機、電工和鍋爐工，都屬特殊行業(yè)，每年都接受地方管理部門(mén)崗位培訓、繼續再教育和資格證書(shū)的年審年檢。
九、消防安全設施配備使用情況
我們十分注重單位的消防安全，把消防安全工作列入日事議程。單位有10多具干粉滅火器，職工們都十分清楚地分布在辦公區的具體位臵和干粉滅火器的使用方法，安全領(lǐng)導小組每年會(huì )經(jīng)常不斷的檢查和及時(shí)更換干粉滅火器。為了提高職工的安全消防意識，近年來(lái)我們組織單位職工進(jìn)行了安全消防模擬大演習，聘請消防部門(mén)手把手地教滅火器正確使用和安全消防常識，使每個(gè)職工都知道火警119報警電話(huà)和消防器材的正確使用操作方法，大大增強了職工的安全防范意識。
安全生產(chǎn)工作是實(shí)實(shí)在在的事情，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。在水利局的領(lǐng)導下，通過(guò)幾年的努力，在狠抓安全生產(chǎn)管理上取得了初步的成效，但在抓落實(shí)的同時(shí)，也暴露出我們在安全工作中的一些漏洞，職工的安全意識需要加強，領(lǐng)導干部的安全意識需要加強，我們各自分管的工作還需要進(jìn)一步的細化，還要進(jìn)一步加強我們的工作責任心，進(jìn)一步健全和完善安全規章制度，在管理上下大功夫，確保我公司安全生產(chǎn)工作朝著(zhù)健康的方向發(fā)展。為綏中縣水利事業(yè)做出應有的貢獻。
工程安全生產(chǎn)工作總結14
根據《關(guān)于印發(fā)大連金州新區集中開(kāi)展建筑工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項大檢查工作方案的通知》（大建新安發(fā)20xx9號）文件要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，新區管委會(huì )就我區建筑系統的形勢，特組成以管委會(huì )叢軍副主任為首的“建筑工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項大檢查”，檢查組成員由安監局、規劃局、城管執法局、質(zhì)監局和建筑工程所在街道安檢站組成，其目的是對我區在建項目進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。
開(kāi)發(fā)區共檢查了42個(gè)項目部，下達安全隱患責令整改通知書(shū)32份，對5個(gè)存在較大安全隱患工地進(jìn)行查封。
此次聯(lián)合大檢查的特點(diǎn)是：
1、各小組參檢人員在各部門(mén)都是業(yè)務(wù)骨干；
2、在檢查準備階段計劃安排周密，分工明確，工作效率高；
3、來(lái)自各部門(mén)的人員通力合作，互相支持，互相學(xué)習；
4、安監站在此次聯(lián)合檢查中起到了核心作用。
此次檢查的主要問(wèn)題有現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員擅自離崗；專(zhuān)業(yè)分包隊伍安全生產(chǎn)培訓教育流于形式?jīng)]有針對性；監理單位專(zhuān)項施工方案沒(méi)有審批；施工現場(chǎng)沒(méi)有安全檢查和隱患排查紀錄；特種作業(yè)人員證件過(guò)期；現場(chǎng)腳手架、模板、施工用電等驗收紀錄不全；工程項目沒(méi)有按方案組織施工及重要部位未實(shí)施監控管理等情況。
實(shí)體安全隱患包括：
1、腳手架方面：縱橫向掃地桿設置不規范；連墻件數量不足；剪刀撐未到頂；作業(yè)層腳手板未滿(mǎn)鋪；卸料平臺與腳手架相連。
2、模板支撐：模板支撐體系不符合規范要求，支撐系統不穩；模板支撐木立柱搭接，立柱傾斜；梁下缺少支撐立桿；無(wú)掃地桿、水平桿等。
3、安全防護方面：預留洞口、臨邊防護不嚴密；電梯井內平網(wǎng)間距過(guò)大；塔吊作業(yè)半徑下鋼筋加工區無(wú)防護棚。
4、起重機械方面：物料提升機附著(zhù)在腳手架上。
5、臨時(shí)用電方面：一閘多機，設備無(wú)開(kāi)關(guān)箱等，設備與開(kāi)關(guān)不匹配；電纜亂拖，搭在腳手架上，電焊機無(wú)防護罩。
6、防火：消防設施配置數量不足，防火責任制未落實(shí)。
下一步安監站將加大對建筑施工企業(yè)及施工現場(chǎng)領(lǐng)導層的監督管理，加強其企業(yè)內部的安全管理機制，促進(jìn)建筑施工企業(yè)及項目部落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，完善安全生產(chǎn)管理規章制度，保障安全生產(chǎn)投入，有效防范和遏制建筑安全生產(chǎn)事故，確保全區建筑工程安全生產(chǎn)形勢總體穩定。
工程安全生產(chǎn)工作總結15
根據材料企劃發(fā)195號文件《關(guān)于開(kāi)展XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，我公司認真地開(kāi)展了以下活動(dòng)：
一、 對本次“安全月”活動(dòng)，公司領(lǐng)導非常重視，成立了由公司總經(jīng)理段xx（兼安委會(huì )主任）為組長(cháng)、總工劉xx為副組長(cháng)的“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，認真組織傳達并落實(shí)上級文件精神，以“安全月”活動(dòng)為契機，大張旗鼓地創(chuàng )造輿論聲勢，為確保我公司的安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
1、我們明確了“以人為本，安全第一”這一活動(dòng)主題，以實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，以貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《xx市安全生產(chǎn)管理規定》為重點(diǎn)，通過(guò)“安全月”活動(dòng)，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規，強化全員安全意識，大力營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的氛圍，全面實(shí)施從業(yè)人員教育培訓，以提高全體員工的安全文化素質(zhì)，抓好“嚴格要求”這一核心，做到“三不傷害”，確保我公司有一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2、由薊縣安監局訂購安全月宣傳掛圖3套，《xx市安全生產(chǎn)管理規定宣傳掛圖》3套及單行本職60本，分發(fā)給各單位張貼、學(xué)習，印發(fā)安全宣傳材料200多份。
3、嚴格要求各單位認真自查，不走形勢，特別是爆破作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)等重要作業(yè)，更要仔細認真，發(fā)現隱患認真整改。組織全體員工進(jìn)行安全基本知識閉卷考試350多人次，對達不到60分者責令下崗學(xué)習等措施，以提高全體員工的安全意識。
4、制作展牌，參加薊縣安委會(huì )統一組織的安全生產(chǎn)咨詢(xún)宣傳日活動(dòng)。
二、 進(jìn)行安全生產(chǎn)復查。5日段總經(jīng)理帶隊到冀東工地，13日安全部到盤(pán)固項目部進(jìn)行復查，24日由劉總帶隊對大廈和車(chē)間進(jìn)行檢查。
1、冀東項目部定做懸掛兩條大橫幅宣傳標語(yǔ)，在生活區、施工現場(chǎng)張貼各種安全宣傳標語(yǔ)、掛圖，購置正規的安全標志牌�，F明山采準、上山公路均完工，無(wú)隱患。破碎硐室混凝土澆注已完，正在進(jìn)行設備安裝，強調要加強安全防護，注意用電安全，禁止違章作業(yè)。
�、� 繼續保持定期安全檢查制度，每周二、五參加由水泥廠(chǎng)組織的九家在建單位聯(lián)查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。
�、� 在用電方面，做到了一機一閘一漏保。
�、� 設備的使用方面，汽車(chē)的剎車(chē)、方向、燈光以及車(chē)的運行狀況良好。
�、� 堅持班組一日一查。
2、盤(pán)固項目部在項目經(jīng)理的親自組織下，認真組織學(xué)習了上級有關(guān)文件、法律法規，制作了四條橫幅宣傳標語(yǔ)懸掛在生活區，制作場(chǎng)地、中轉庫、破碎等施工現場(chǎng)，訂做40面彩旗插在1號皮帶廊上，書(shū)寫(xiě)安全標語(yǔ)100多幅，安全警示牌20塊分別張貼、懸掛在施工現場(chǎng)，進(jìn)行輿論宣傳。
�、� 堅持班組一日一查制度的落實(shí)。
�、� 高空鋼結構吊裝基本到位，只剩高壓線(xiàn)路上的3跨，要和供電局聯(lián)系停電改線(xiàn)時(shí)吊裝，要求必須穿戴好防護用品，統一指揮，嚴禁違章作業(yè)，確保安全。
�、� 設備到貨不齊，無(wú)法全部安裝到位，但要注意用電、氣安全，特別是高空焊接、吊裝，必須佩戴安全帶（繩）。
3、24日由劉總帶隊對大廈、車(chē)間進(jìn)行安全檢查，均堅持班組一日一查，大廈環(huán)境衛生良好，警衛值班認真負責，用電、氣規范，要求下班前關(guān)閉總電源、氣源，客房檢查有無(wú)客人亂丟的煙頭等現象。車(chē)間現場(chǎng)較規范，警示標志、宣傳掛圖上墻，但有個(gè)別人勞保用品使用不當，已當場(chǎng)責令改正。
4、30日對大廈、車(chē)間進(jìn)行二季度百分考核。
5、其他單位也都認真組織了安全月活動(dòng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，上報了材料。
三、根據人民政府文件(薊政發(fā)11號)“關(guān)于安全生產(chǎn)工作實(shí)施百分考核的意見(jiàn)”的要求，在“安全月”活動(dòng)期間（28日），薊縣百分考核領(lǐng)導小組到我公司對段總經(jīng)理和劉總進(jìn)行百分考核。我公司上半年未發(fā)生任何傷亡事故，百分考核成績(jì)?yōu)?4分，考核組對我們上半年的安全生產(chǎn)工作給予肯定，并提出一些改進(jìn)意見(jiàn)，這是對我們安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)，使我們對安全生產(chǎn)重要性的認識有了新的提高，我們將努力工作，爭取下在半年取得更好的成績(jì)。
通過(guò)這次安全月的活動(dòng)，使我公司全體職工的安全意識有了很大的提高，使員工實(shí)現了要我安全到我要安全的根本轉變，為我公司的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。
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