醫院科室年度工作總結（精選20篇）

　　時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，為此要做好工作總結。那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結應該怎么寫(xiě)？下面是小編幫大家整理的醫院科室年度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　醫院科室年度工作總結 1

　　為及時(shí)、高效、妥善處置發(fā)生在我縣區域內的突發(fā)公共衛生事件，有效應對并及時(shí)控制突發(fā)公共衛生事件造成的公眾健康危害，做好醫療救護工作，按照縣委、縣政府、縣衛計局和有關(guān)文件要求，我院加強應急管理工作，從多方面入手，積極做好突發(fā)公共事件救治的應急準備。

　　一、領(lǐng)導重視，健全組織機構。

　　院領(lǐng)導高度重視衛生應急工作，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究衛生應急工作中存在的突出問(wèn)題。醫院成立了由主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)的應急管理工作領(lǐng)導小組，負責突發(fā)公共衛生事件應急處置的日常管理和綜合協(xié)調工作。成立了由28名醫護人員組成的應急醫療救治隊伍，為每個(gè)隊員建立了人員檔案，負責突發(fā)公共衛生事件的應急處置工作。

　　二、完善預案，制定管理制度。

　　針對我院工作實(shí)際，為應對不同類(lèi)型突發(fā)公共衛生事件，編制了各專(zhuān)項事故應急預案。預案分工明確、責任到人，互相協(xié)調，確保了突發(fā)公共衛生事件能得到妥善有效的處置。同時(shí)建立了突發(fā)公共衛生事件領(lǐng)導責任問(wèn)責制度、衛生應急處置管理制度、應急風(fēng)險隱患排查監測制度、應急值守工作制度、應急救援聯(lián)席會(huì )議制度、應急管理信息員制度、應急管理專(zhuān)家決策咨詢(xún)制度等應急管理制度，并成立了衛生應急辦公室，實(shí)行24小時(shí)值班制。

　　三、監測預警，提供科學(xué)決策。

　　為盡早發(fā)現和識別突發(fā)公共衛生事件，盡早采取防治措施，預防和減少突發(fā)公共衛生事件的`發(fā)生，醫院建立健全并完善了現有監測系統，建立了突發(fā)公共衛生事件報告系統，明確報告責任和義務(wù)，對各種法定報告傳染病實(shí)行網(wǎng)絡(luò )直報。嚴格按照有關(guān)要求開(kāi)展工作，以利于盡早發(fā)現和識別突發(fā)公共衛生事件。同時(shí)與縣衛生局、110急救系統、消防等部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機制、對于通報的異常情況，第一時(shí)間組織相關(guān)人員進(jìn)行醫療救護。

　　四、培訓演練，鍛煉應急隊伍。

　　醫院注重應急救援隊伍的日常訓練，積極組織開(kāi)展了衛生應急演練活動(dòng)，提高了隊伍綜合素質(zhì)和處置突發(fā)公共衛生事件的應急救援能力。20xx年我院主要開(kāi)展并參與了如下應急演練科目：

　　1、參加6月x日華龍集團組織的醫療急救演練。這次演練的模擬場(chǎng)景，是華龍化工廠(chǎng)發(fā)生爆炸、并有化學(xué)毒氣溢出，有多人傷亡和中毒。在突如其來(lái)的事件發(fā)生時(shí)，我院在衛生局的統一指揮下，立即趕赴現場(chǎng)搶救，對傷員和中毒患者依據傷情程度分別進(jìn)行現場(chǎng)初步診治和應急處理后，快速送往就近的醫院。在此次演練中，我中心出動(dòng)急救人員2人、急救車(chē)1輛。

　　2、參加6月x日在會(huì )展中心由縣應急辦公室組織進(jìn)行的反恐演練。我院接到指令后，立即緊急出動(dòng)救護車(chē)，迅速趕往現場(chǎng)救治傷員，并將傷員快速轉送至醫院。在此次演練中，我院出動(dòng)急救人員2人、急救車(chē)1輛。

　　五、儲備物資，提供救援保障。

　　按照“一專(zhuān)多用、專(zhuān)兼結合、整合資源、綜合利用”的原則，除在急救車(chē)配備相應的必需應急設備外，醫院專(zhuān)門(mén)建立了應急物資儲備庫，從醫療救援類(lèi)、生活類(lèi)、服裝類(lèi)、救生工具類(lèi)四大方面進(jìn)行了全面準備，物資儲備豐富，調取方便，能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛生事件時(shí)的物資供應。為應急隊伍配備了相應的應急設備和器材，確保能夠在第一時(shí)間到達突發(fā)公共衛生事件的現場(chǎng)，做好醫療救治工作。

　　六、應急管理中存在的突出矛盾：

　　1、我院的機動(dòng)應急力量配置薄弱，由于我院科室人員配置緊張，無(wú)機動(dòng)保障人員配置，尤其是急救醫生更是緊缺。因此在無(wú)預告情況下開(kāi)展應急處置，一般只能抽調待命的急救人員和車(chē)輛前往應急現場(chǎng)。

　　2、應急管理資金投入力度不夠。目前我院應急物資儲備和更新資金全靠醫院自行解決，無(wú)相應的政府配套資金。

　　醫院科室年度工作總結 2

　　一、加強衛生應急機構建設。

　　1、成立衛生應急管理領(lǐng)導小組。按照國務(wù)院《突發(fā)公共衛生事件應急條例》有關(guān)規定和上級主管部門(mén)統一要求，設立衛生應急辦公室，有專(zhuān)人負責，以便統一指揮和組織協(xié)調全鎮突發(fā)公共衛生事件應急處理工作。

　　2、加強衛生應急網(wǎng)絡(luò )建設。按照上級要求單位設有專(zhuān)職人員負責衛生應急工作；衛生院掛牌成立衛生應急辦公室，要指導村（居）委員會(huì )、學(xué)校成立衛生應急工作領(lǐng)導小組。

　　二、加強衛生應急日常管理工作。

　　1、健全完善衛生應急預案體系。制訂完善鄉鎮級衛生應急相關(guān)預案、方案；制訂完善醫療衛生單位內部相關(guān)預案、方案；完成全鎮突發(fā)公共衛生事件應急預案編制工作；協(xié)調指導學(xué)校做好突發(fā)公共衛生事件應急管理工作。建立預案機制，增強預案的針對性和實(shí)效性。

　　2、加強衛生應急培訓和演練。通過(guò)多種形式對醫務(wù)人員進(jìn)行衛生應急管理、衛生應急預案、衛生應急知識及個(gè)人防護用品穿脫等有關(guān)知識和技能的培訓和演練，熟悉報告、處置程序，提高衛生應急處置能力。醫院20xx年內要舉辦綜合演練，指導各村所單位做好演練及培訓工作，做好對全鎮居民的.宣傳工作。

　　3、加強衛生應急處理專(zhuān)業(yè)技術(shù)機構和隊伍建設。加強腸道門(mén)診、發(fā)熱門(mén)診、化驗室、網(wǎng)絡(luò )報告系統和流行病學(xué)調查能力建設，進(jìn)一步提高突發(fā)公共衛生事件監測、預警、報告、現場(chǎng)流行病學(xué)調查和處理能力。

　　4、強化突發(fā)公共衛生事件監測報告工作。進(jìn)一步規范突發(fā)公共衛生事件報告工作，加強對突發(fā)公共衛生事件信息的核實(shí)、匯總、分析和評估。健全和完善突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查監管工作。

　　5、做好重大突發(fā)公共衛生事件和自然災害應急處置工作。繼續抓好人禽流感、鼠疫等重大突發(fā)公共衛生事件的防范和應對，健全不明原因疾病暴發(fā)流行的應急處置機制。強化救災防病隊伍建設，做好災前各項準備工作，及時(shí)、有序開(kāi)展救災防病工作。

　　6、加強衛生應急物資儲備。不斷探索完善衛生應急物資儲備機制，適當儲備必需的衛生應急物資，并及時(shí)更新，確保衛生應急工作及時(shí)有效開(kāi)展。

　　7、加強衛生應急宣傳教育工作。積極開(kāi)展衛生應急健康教育和科普宣傳工作，提高公眾的發(fā)現、報告意識，提高人民群眾避險、避災、自救、互救等衛生應急的能力，最大程度地減少突發(fā)公共衛生事件對公眾健康造成的危害。

　　三、加強衛生應急工作制度建設。

　　進(jìn)一步落實(shí)與全鎮各部門(mén)的協(xié)調和聯(lián)防聯(lián)控機制。健全突發(fā)公共衛生事件的監測與預警制度、應急報告制度、事件舉報制度、應急處理制度、應急工作督導制度、應急風(fēng)險溝通制度、應急工作考評制度等工作制度。制定和完善“衛生事件報告流程”、“突發(fā)公共衛生事件應急處置程序”，完善不明原因肺炎院內會(huì )診和縣級專(zhuān)家組會(huì )診制度。健全相關(guān)應急技術(shù)操作規范，增強衛生應急工作的科學(xué)性、規范性、及時(shí)性和有效性。

　　醫院科室年度工作總結 3

　　為做好各類(lèi)突發(fā)公共衛生事件的應急工作，建立高效的衛生應急機制，提高我中心的衛生應急管理水平，特制定20xx年衛生應急管理工作要點(diǎn)如下：

　　一、加強突發(fā)公共衛生事件應急隊伍建設

　　完成應急隊伍組建，包括：應急管理領(lǐng)導小組、應急小分隊、后勤保障小組等隊伍的建設。明確分管領(lǐng)導，落實(shí)責任科室，職責明確，措施到位。

　　二、制定總體預案、專(zhuān)項預案和衛生應急管理制度

　　制定《突發(fā)公式衛生事件應急總體預案》，及重點(diǎn)急性的傳染病、食物中毒、自然災害和不明原因群體性疾病等專(zhuān)項預案。健全各項衛生應急的管理制度，包括應急值守、信息報告、人員培訓制度等。

　　三、開(kāi)展各類(lèi)衛生應急培訓工作

　　1、組織全體醫務(wù)人員參加1次以上應急培訓，衛生應急小分隊成員一年至少參加一次培訓。有條件時(shí)，組織衛生應急小分隊參加區應急辦組織開(kāi)展的各類(lèi)應急培訓班，時(shí)間按照區應急辦的通知；

　　2、中心應急小分隊積極參加上級衛生行政部門(mén)組織的應急演練或自行演練1次。

　　四、加強衛生應急法制宣傳教育

　　加強《突發(fā)公共衛生事件應急條例》的社會(huì )宣傳力度，

　　對全體醫務(wù)人員開(kāi)展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《突發(fā)公共衛生事件與傳染病疫情監測信息報告管理辦法》等規章、預案、診斷標準和處理原則的培訓學(xué)習。

　　五、加強應急裝備和物資的`儲備

　　中心內部設置應急儲備室，為應急小分隊添置相應的應急裝備。承擔應急工作的內、外、婦、兒科、檢驗科添置設備。后勤保障小組備好相應的醫療器械和藥品物質(zhì)。

　　六、社會(huì )動(dòng)員與健康教育

　　中心開(kāi)展應急健康宣教工作，保障經(jīng)費支出，落實(shí)相關(guān)人員實(shí)施。組織和指導轄區社區、學(xué)校、企事業(yè)單位等積極開(kāi)展衛生應急科普教育工作，在至少半數以上的社區建立應急或健康相關(guān)宣教陣地。

　　醫院科室年度工作總結 4

　　20xx年，我院應急工作將按照州衛生局的統一部署，緊密結合我院實(shí)際，認真總結應急工作經(jīng)驗，切實(shí)加強衛生應急管理，完善突發(fā)公共衛生事件應急機制，做好各項醫療衛生保障和應急準備，提高突發(fā)公共衛生事件的應急處置能力。

　　一、加強衛生應急管理體系建設

　　完善衛生應急領(lǐng)導組織和工作機制，按照州衛生局應急辦公室的部署，組織召開(kāi)應急工作會(huì )議，明確工作責任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門(mén)協(xié)作機制。明確衛生應急職責，健全衛生應急常態(tài)長(cháng)效管理機制�？偨Y我院衛生應急管理、特別是醫療衛生救援和醫療衛生保障等工作經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節，不斷提高預防和應對突發(fā)公共衛生事件應急能力。

　　二、強化衛生應急常態(tài)管理

　　健全衛生應急預案體系。逐步完善我院衛生應急預案和重大活動(dòng)保障方案，開(kāi)展人甲型H1N1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛生事件的信息主動(dòng)搜索，定期匯總相關(guān)信息，逐步建立和健全區域公共衛生事件預測預警和分析報告工作模式。組織開(kāi)展區域內公共衛生風(fēng)險評估，制定相應的工作方案，采取有效應對措施。

　　三、積極組織開(kāi)展衛生應急工作進(jìn)基層

　　開(kāi)展衛生應急工作進(jìn)基層，夯實(shí)衛生應急工作基礎，制定細化實(shí)施方案，建立衛生應急志愿者隊伍，加強衛生應急培訓，開(kāi)展應對突發(fā)公共衛生事件，重大災害等事件的多部門(mén)協(xié)同演練。

　　積極開(kāi)展健康教育。開(kāi)展衛生應急健康教育及科普宣傳，提高居民、學(xué)生群體的衛生應急知識水平和防護能力。組織學(xué)習突發(fā)公共衛生事件應急技能，增強風(fēng)險溝通意識。

　　四、加強衛生應急隊伍建設

　　調整充實(shí)衛生應急隊伍，明確衛生應急人員的崗位職責，建立通訊網(wǎng)絡(luò )，做好應急人員的專(zhuān)業(yè)知識和技能的'培訓，完成衛生應急人員重點(diǎn)傳染病防控等專(zhuān)業(yè)知識培訓，加強我院安全應急管理工作，認真組織好20xx年應急預案演練活動(dòng)，提高我院職工應對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應急處置能力，緊緊圍繞創(chuàng )建“三甲”中心任務(wù)，制定醫院安全知識及應急技能培訓計劃，通過(guò)應急演練，檢驗預案的實(shí)用性、可操作性；檢查應急隊伍、物資、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現不足及時(shí)調整補充，做好應急準備工作：增強演練組織部門(mén)、參與部門(mén)和人員等對應急預案的熟悉程度，提高其應急處置能力并理順工作關(guān)系，完善應急機制；通過(guò)開(kāi)展應急演練，普及應急知識，提高員工風(fēng)險防范意識和自救互救等應對能力。

　　五、加強衛生應急裝備管理

　　有計劃、有重點(diǎn)地配備或補充衛生應急物資儲備，包括極端災害情況下醫療衛生救援隊伍的裝備配置，建立藥品、器械儲備目錄，完善應急物資的調用機制，為快速有效地應對各種突發(fā)公共衛生事件提供物資保障。積極準備做好自然災害情況下的醫療衛生救援工作。

　　六、加強衛生應急管理工作的考核

　　組織做好重大突發(fā)公共衛生事件的防范和應對，規范不明原因發(fā)熱，不明原因群體性疾病的排查管理和應急處置，將應急管理工作納入醫院日常管理工作安排，規范突發(fā)公共衛生事件的應對。

　　醫院科室年度工作總結 5

　　安全是在人類(lèi)生產(chǎn)過(guò)程中，將系統的運行狀態(tài)對人類(lèi)的生命、財產(chǎn)、環(huán)境可能產(chǎn)生的損害控制在人類(lèi)能接受水平以下的狀態(tài)。

　　根據重慶市關(guān)于開(kāi)展xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，積極營(yíng)造人人關(guān)注安全，個(gè)個(gè)珍惜生命的氛圍，努力構建“政府統一領(lǐng)導、部門(mén)依法監督、單位全面負責，群眾參與監督”全社會(huì )廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局，創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，結合我院實(shí)際情況，具體方案如下：

　　一、指導思想

　　堅持以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”為載體，組織開(kāi)展一系列內容新穎、效果顯著(zhù)、職工群眾普遍參與的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，推動(dòng)安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進(jìn)醫院、進(jìn)社區，使以人為本、安全發(fā)展的'理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針更加深入人心，為進(jìn)一步促進(jìn)衛生系統安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉提供思想保證，確保衛生系統安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

　　二、總體目標

　　無(wú)各類(lèi)人員傷亡事故，無(wú)火災、設備事故。杜絕重特大醫療事故。

　　三、組織領(lǐng)導

　　全院要加強對活動(dòng)的組織領(lǐng)導。本院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責全院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導。各職能科室的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組負責本科室活動(dòng)的組織領(lǐng)導督查監管和貫徹落實(shí)，對本科室分管范圍內安全生產(chǎn)負責。

　　四、具體活動(dòng)內容

　　根據市衛生局關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )組織，以科主任、科長(cháng)為本科的安全第一責任人，各科護士長(cháng)、班組長(cháng)協(xié)助科主任、科長(cháng)抓好安全生產(chǎn)工作，同時(shí)組織現有義務(wù)消防隊員，由院里統一培訓和領(lǐng)導，協(xié)助醫院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳，組織人員學(xué)習、培訓、利用板報、條幅、會(huì )議、簡(jiǎn)報等多種形式宣傳安全意識，營(yíng)造安全氛圍，使大家認識到安全就是效益，抓醫療工作就必須抓安全，安全生產(chǎn)才能保證醫療工作穩定、有序地開(kāi)展。

　　1、組織有關(guān)人員參加市里組織的安全知識講團，搞好6月12日的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)。

　　2、對全系統職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和衛生法律法規知識培訓一次。

　　3、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線(xiàn)路及消防通道、重點(diǎn)防火部門(mén)逐個(gè)排查，找出隱患，加以整改。

　　4、強化管理，加強消防安全工作職責的落實(shí)，根據“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責“的原則，使安全生產(chǎn)工作分工明確，落實(shí)到人。

　　5、在今年汛期即將來(lái)臨之際，組織人員提前做好防汛工作，確保在今年汛期期間醫院工作的正常進(jìn)行。

　　6、整章建制，落實(shí)整改措施，保證消防安全設備的正常運行。

　　為加強安全生產(chǎn)工作，建全安全生產(chǎn)責任制網(wǎng)絡(luò )，完善各類(lèi)人員崗位責任制，各工種的安全職責要上墻，加強重點(diǎn)部門(mén)的安全管理，特別是病區、藥房、配電房、危險品倉庫、微機房、氧氣庫、高壓鍋爐房的安全管理，落實(shí)責任人，建立健全各項責任制，對以上部門(mén)如發(fā)現問(wèn)題，立即落實(shí)整改。積極配合院其它科室在安全方面的工作，落實(shí)消防安全緊急疏散預案，對預案要實(shí)習演練；同時(shí)對消防器材及消防基礎設施進(jìn)行檢查，發(fā)現有不完備的要及時(shí)更換、添置，真正做到“四不放過(guò)：即：隱患原因找不到不放過(guò)，有整改措施不落實(shí)不放過(guò)，整改期限不明確不放過(guò)，整改責任人不落實(shí)不放過(guò)。

　　安全生產(chǎn)工作是一項任務(wù)重、標準高、責任大的重要工作，院里分管主要領(lǐng)導要加強對各重點(diǎn)科室、部門(mén)消防安全的監督檢查，保證安全生產(chǎn)活動(dòng)月有序開(kāi)展，確保醫院各項工作的安全運行。

　　醫院科室年度工作總結 6

　　20xx年，醫院在地委、行署的關(guān)心和衛生局的正確領(lǐng)導下，衛生應急工作，遵循“以病人為中心”思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，加強內部管理，將衛生應急工作與醫院日常工作有機結合，努力開(kāi)創(chuàng )衛生應急工作的新局面，現將我院20xx年應急管理工作總結匯報如下：

　　一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，抓好應急管理體系建設。

　　1、領(lǐng)導重視到位。將應急管理和安全生產(chǎn)工作結合起來(lái)，確保醫院各項安全工作無(wú)事故發(fā)生。成立了以院領(lǐng)導班子成員擔任組長(cháng)副組長(cháng)，各科室負責人為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組，及時(shí)處臵本院職能范圍內預防和醫療衛生突發(fā)事件，為各項應急工作的深入開(kāi)展提供組織保障。

　　2、制度建設到位。我院制定了《地區第二人民醫院突發(fā)公共衛生事件應急預案》、《地區第二人民醫院反恐處突應急預案》、《職業(yè)暴露防護工作指導原則及預防措施》、《醫療風(fēng)險差錯事故防范應急預案》等，進(jìn)一步明確了工作原則、適應范圍及各職能部門(mén)的工作職責，完善了各類(lèi)醫療應急預案，建立健全了突發(fā)事件預警機制和處臵細則，整合了應急隊伍人員配備。

　　3、強化了日常安全管理制度，與全院各科室簽定了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，確保各項安全防范措施的落實(shí)，做好應急設施的維護和檢測工作，及時(shí)消除隱患。

　　4、做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應急管理人員的應急處理意識和應急實(shí)戰能力。今年進(jìn)行兩次全院消防應急知識培訓和一次消防安全進(jìn)科室活動(dòng)，對各科室進(jìn)行了消防知識考試。同時(shí)，要求全院各科室、各部門(mén)，認真執行各項制度，將應急管理意識融入到醫院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。目前為止，我院未出現應急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。

　　二、配強隊伍，提高能力

　　我院把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來(lái)抓，調整充實(shí)突發(fā)公共衛生事件應急救援隊伍，組建了醫院反恐處突應急防護隊伍。

　　1、加強應急隊伍建設。我院承擔著(zhù)地區緊急救援重大任務(wù)，在完善應急管理機構建設的基礎上，落實(shí)應急管理負責人員，不斷充實(shí)應急救援隊伍，落實(shí)各救援隊伍人員職責。通過(guò)整合專(zhuān)業(yè)救援力量，逐步建立統一高效的專(zhuān)業(yè)應急救援體系。

　　2、加強應急管理人員業(yè)務(wù)培訓。我院將應急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來(lái)抓，常年不懈。由醫務(wù)科組織相關(guān)技術(shù)人員參加各類(lèi)突發(fā)公共事件應急管理和醫療技術(shù)操作的專(zhuān)業(yè)培訓。按照醫療衛生系統應急管理培訓的具體內容組織集中學(xué)習，學(xué)習內容包括：《人感染高致病性禽流感疫情應急處理預案》、《突發(fā)公共衛生事應急預案》等。同時(shí)，我院還購進(jìn)了各類(lèi)應急管理書(shū)籍，提高醫務(wù)人員應急管理工作的`能力。今年我院共派出4名醫生、3名護士參加自治區衛生廳組織的應急救援培訓。

　　3、加強演練，提高實(shí)戰能力。醫院對醫護人員的衛生應急能力培養十分重視，醫務(wù)處常年開(kāi)展“三基”考核，并安排全院醫生到急診科輪訓，效果明顯。上半年參加了地區突發(fā)公共衛生事件聯(lián)合預演和哈密飛機場(chǎng)反恐應急演練，我院承擔衛生應急部分，醫院派出了救護車(chē)6輛次、12名醫護人員參加。9月份醫院還自行組織了消防滅火應急演練，60名醫護人員參加了消防器材使用培訓。

　　4、積極應對突然事件，提高醫院救護能力。上半年我院急診參與一起重大車(chē)禍交通事故、一起火災群死群傷事件的應急救援工作，醫院積極啟動(dòng)應急預案，展開(kāi)全面救治，充分展示了醫院醫療應急小組的能力和效率。

　　三、應急物資儲備情況

　　儲備足夠的突發(fā)事件應急物資，不定期進(jìn)行突發(fā)衛生公共事件模擬演練，提高應急體系協(xié)同作戰的快速反應能力和對傷亡群眾的醫療救護能力。有專(zhuān)門(mén)人員定期檢查我院應急救援物資的儲備和設備的性能狀況，按規定進(jìn)行了經(jīng)常性維護、保養、補充和更新，確保應急救援器材和裝備的完好。今年已對門(mén)診、內科住院樓、醫技綜合樓到期的滅火器進(jìn)行了更新。新購置了4快盾牌、20根大頭棒、20根警用橡膠棒，在醫院大門(mén)口安裝了門(mén)禁和視屏監控系統。

　　四、加強總值班、信息報告工作

　　進(jìn)一步加強規范了醫院總值班值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，堅持實(shí)行了由領(lǐng)導班子成員帶班，職能科室人員每天值班的總值班制度，制定了總值班工作職責，把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。

　　五、暢通信息，及時(shí)報告

　　我院根據地區應急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關(guān)規范，結合我院工作實(shí)際，制定了信息報送流程。流程規定：突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，必須及時(shí)向總值班和院領(lǐng)導報告，通知醫院應急管理工作領(lǐng)導小組和上級主管部門(mén)，并及時(shí)反饋后續處臵情況。我院采用多種方法和形式，保證了應急管理宣傳活動(dòng)有條不紊的開(kāi)展。各科室各部門(mén)積極開(kāi)展了應急知識版面宣傳活動(dòng)，組織全院職工認真學(xué)習了應急安全知識，并通過(guò)院委會(huì )、院周會(huì )（主任護士長(cháng)會(huì )）、行政查房、醫德醫風(fēng)查房等形式開(kāi)展防火、防震、交通等安全知識教育，讓廣大職工掌握了應急常識和應急措施，增強了防災避災意識和技能。同時(shí)，組織醫務(wù)人員走上街頭，通過(guò)電子大屏滾動(dòng)宣傳、懸掛宣傳標語(yǔ)等形式進(jìn)行了應急管理宣傳，營(yíng)造了濃厚社會(huì )氛圍。

　　雖然我院應急管理工作取得一定的進(jìn)展，但離上級管理部門(mén)的要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照地區有關(guān)應急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節，加強管理和督查，實(shí)現我院應急管理工作向前發(fā)展。

　　醫院科室年度工作總結 7

　　醫院在市委、市政府的關(guān)心和市衛生局的正確領(lǐng)導下，加強內部管理，加大人員和設備、技術(shù)的投入，努力開(kāi)創(chuàng )衛生應急工作的新局面，為保障廣大群眾的身體健康和生命安全做出了重要貢獻�，F將我院20xx年應急管理工作總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視，各項工作機制健全

　　為了抓好衛生應急管理工作，我院專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，安排部署醫院應急管理工作，成立了以院領(lǐng)導班子成員擔任組長(cháng)副組長(cháng)，醫務(wù)科、護理部、感控科、藥劑科、設備科、總務(wù)科負責人為成員的公共衛生突發(fā)事件工作領(lǐng)導小組，并設立了應急組織機構，包括指揮協(xié)調組、領(lǐng)導小組下設辦公室、后勤保障組，明確了各機構負責人及機構主要職責。

　　二、制度建設、預案演練到位

　　為了做好各項衛生應急工作，我院制定并下發(fā)了各類(lèi)衛生突發(fā)事件應急預案，進(jìn)一步明確了工作原則、適應范圍及各職能部門(mén)的工作職責；突發(fā)事件等級劃分、應急反應原則、應急反應措施、信息報送制度等。重點(diǎn)做好了3項工作：首先完善了各類(lèi)醫療應急預案，建立健全了突發(fā)事件預警機制和處置細則，整合了應急隊伍人員配置；其次強化了日常安全管理制度，實(shí)行院領(lǐng)導總值班制度，值班期間要進(jìn)行全院巡視，切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處，并嚴格填寫(xiě)值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生。目前為止，我院未出現應急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。

　　為了進(jìn)一步加強我院應對突發(fā)事故的快速反應能力、應急處理能力和協(xié)同作戰能力，及時(shí)、有效的應對和采取有效措施處置，根據崇左市衛生局相關(guān)文件精神，我院組織進(jìn)行了一次“大批量車(chē)禍傷員救治應急演練”，極大地提高了廣大醫務(wù)人員突發(fā)事件的應急救治能力。

　　三、專(zhuān)家隊伍建設進(jìn)一步加強

　　我院把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來(lái)抓。為了做好衛生應急工作，我院成立了醫療救護組，由分管醫療的副院長(cháng)分別擔任組長(cháng)、副組長(cháng)，并組織醫務(wù)科負責人及全院各科室主任、副主任等骨干力量成立了院內醫療救治專(zhuān)家庫，護理部負責人及各科室護士長(cháng)成立了院內護理專(zhuān)家庫，特別由我院急診科人員成立了院外救治隊，通過(guò)整合專(zhuān)業(yè)救援力量，逐步建立統一高效的專(zhuān)業(yè)應急救援體系。

　　四、應急物資儲備狀況良好

　　為使我院能夠時(shí)刻應對衛生應急工作，我院定期組織檢查應急救援物資的儲備和設備的性能狀況，按規定進(jìn)行了經(jīng)常性維護、保養、補充和更新，確保應急救援器材和裝備的完好。

　　五、完善制度體系建設

　　一是對現有預案進(jìn)行認真梳理。結合我院工作的實(shí)際，進(jìn)一步梳理現有的應急安全預案。

　　二是注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過(guò)程中，圍繞公共衛生突發(fā)事件的特點(diǎn)，認真研究各類(lèi)突發(fā)事件的`發(fā)生和發(fā)展規律，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓，加強調研，廣泛聽(tīng)取專(zhuān)家、管理部門(mén)和一線(xiàn)工作同志的意見(jiàn)，不斷提高預案的合理性和可操作性，推進(jìn)應急管理工作的規范化、制度化和程序化。

　　三是明確工作措施。處理應急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷迅速，方法得當。我們從指揮協(xié)調、后勤保障、醫療救護、院外救治等各方面的具體分工，都進(jìn)行了詳細的分工，明確了領(lǐng)導小組的具體任務(wù)和責任。

　　六、重視應急常識宣傳教育工作

　　為了做好應急管理日常培訓和科普宣教工作，加強醫院職工對《傳染病防治法》《突發(fā)公共衛生事件應急制度》《突發(fā)公共衛生事件與傳染病疫情監測信息報告管理辦法》等相關(guān)制度的培訓力度，我院每年通過(guò)新員工崗前培訓、醫院感染專(zhuān)題培訓和急救知識培訓等方式加強醫院職工的制度管理意識，進(jìn)一步做好信息的監測和報告工作。20xx年以來(lái)，共開(kāi)展相關(guān)培訓3次，培訓人次達1000多人。

　　七、積極防范風(fēng)險隱患及突發(fā)公共事件

　　一是加強與公安、消防等部門(mén)的聯(lián)系，制定《處理各種事件、醫療糾紛及其他問(wèn)題的措施》、《崇左市人民醫院信訪(fǎng)突發(fā)事件和群體的性事件應急處置預案》等相關(guān)制度，在與遇到群體性突發(fā)事件時(shí)，及時(shí)形成各部門(mén)的聯(lián)動(dòng)機制，更加有效預防群體性突發(fā)事件的發(fā)生；

　　二是定期組織重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習培訓，每年邀請市消防支隊的教官到醫院對新員工進(jìn)行消防基本知識和技能的培訓，使員工學(xué)會(huì )和掌握了在發(fā)生火災時(shí)如何處置，醫務(wù)人員在參與中提高突發(fā)事故的處置能力收到良好效果。

　　三是加強醫院保安隊伍建設，保衛人員配備相應的裝置，并強化對保安隊伍的訓練，提高保衛人員的整體素質(zhì)和應對突發(fā)事件的應對能力；

　　四是在醫院重點(diǎn)位置安裝攝像頭，完善防盜竊、防扒竊、防詐騙、防火災、防破壞等各種安全防范設施建設，提高科學(xué)防控手段，各種不安定因素和安全隱患得到及時(shí)排查和消除。五是繼續加強對消防安全進(jìn)行全面檢查，配合公安部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，開(kāi)展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取措施加以解決，消除內部安全隱患。

　　八、存在主要問(wèn)題

　　一是實(shí)踐經(jīng)驗不足。雖然機構已經(jīng)建立起來(lái)，人員隊伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒(méi)有真正形成機制，演練次數偏少，效果不夠明顯。

　　二是經(jīng)費不足。目前我院各項支出較多，搬新醫院以來(lái)，各項工程還在建設中，用于公共安全的投入相對較少，應急技術(shù)裝備水平較低，應急物資儲備還遠遠不夠。

　　三是存在安全隱患。從多次安全檢查的情況看，個(gè)別科室安全防范措施還不夠完善，存在一定的安全隱患。

　　九、明年工作計劃

　　在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照市委、市政府有關(guān)應急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節，加強管理和督查，實(shí)現我院應急管理工作“無(wú)急可應，有急能應”的目標。

　　醫院科室年度工作總結 8

　　20xx年冬季的雪兒盡管舞得很美，大地銀裝的動(dòng)人可愛(ài)，但卻也和已往任何年份一樣，成為不復的昨天;20xx年依著(zhù)它的必然性，邁著(zhù)驕健的步伐向我們走來(lái)。喜樂(lè )也好，愁怨也罷，誰(shuí)都無(wú)法阻擋了這時(shí)代前進(jìn)的腳步。新年伊始回頭看，凝目來(lái)路想些歷經(jīng)事，讓心悲喜之間，更多的是感悟;新年伊始翹首望，展望前途呈夢(mèng)想，希望之際，更多的是祈愿。

　　一年來(lái)，在醫務(wù)部主任和院感科科長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在同事們的關(guān)心和幫助下，圓滿(mǎn)完成了20xx年個(gè)人崗位工作職責，現將工作匯報如下：

　　本人思想上要求上進(jìn)，堅決擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導，注重學(xué)習黨的各項路線(xiàn)方針和政策，認真學(xué)習黨章，并積極向黨組織靠攏。

　　工作上，能踏實(shí)、認真工作，具有較強的責任心。遵守院科各項規章制度，不遲到、不早退、主動(dòng)加班加點(diǎn)，力爭讓我們的工作達到領(lǐng)導放心、百姓踏心、自己安心!在科長(cháng)的.領(lǐng)導下，定期對醫院環(huán)境衛生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監測，對超標的標本及時(shí)分析、匯總并采取相應措施;今年10月組織全院院感監控員進(jìn)行現患率調查，并將結果進(jìn)行匯總、分析、反饋到科室，對存在問(wèn)題提出整改措施;每天查看多重耐藥的檢出情況，監測耐藥菌株的變化，并及時(shí)通知相關(guān)科室做好隔離措施。

　　每天收集傳染病相關(guān)疫情卡、查對門(mén)診日志、放射科結核病登記、做好hiv陽(yáng)性標本、流感樣病例標本的收集、核對、運送工作;做好健康教育宣傳的督促和資料收集和整理工作。

　　本人能團結同志，與同事和睦相處，有很好的溝通能力，并能做到虛心請教有經(jīng)驗的同事，為做好工作打下基礎;能積極處理好醫院內部各科室之間、醫院與相關(guān)醫療機構之間的關(guān)系，及時(shí)通報情況、反饋信息。冬季的感動(dòng)會(huì )讓我永生難忘，我會(huì )用感恩的心，用一個(gè)職工全部的情與愛(ài)，用一個(gè)專(zhuān)業(yè)人員全部的良知與赤誠，恪守職責，樂(lè )于奉獻，在新的一年里、在以后工作的每一天，為院科的發(fā)展做出自己的貢獻。

　　醫院科室年度工作總結 9

　　xx年在領(lǐng)導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績(jì)：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng)。

　　一、加大科室管理力度

　　創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

　　二、規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平

　　1.注重人才隊伍建設

　　a、我科人員利用專(zhuān)家做診時(shí)間，衛生局講課時(shí)間，桂林業(yè)務(wù)培訓時(shí)間努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

　　b、我科在院長(cháng)的領(lǐng)導和安排下,我院大力對醫療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養.09年度培養了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫院的'分科壯大儲備了干部人才。

　　2.強化規章制度的落實(shí)

　　科內定期召開(kāi)會(huì )議，每周一次，強調安全，質(zhì)量，醫生，護士職責執行情況;每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現給以?xún)蓮氐祝憾ㄆ谶M(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；�。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估。

　　三、不足之處

　　廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān)，但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫生的特長(cháng)已經(jīng)專(zhuān)科影響力也有待提高，醫院醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。

　　總之，回顧一年來(lái)的工作，成績(jì)是主流，我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法，學(xué)習不足之處，我們有信心我們做的會(huì )更好。

　　醫院科室年度工作總結 10

　　20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)，我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為重要指導思想。努力學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。俗話(huà)說(shuō)有總結才會(huì )有提高，為了能在以后的工作中揚長(cháng)避短，取得更大的成績(jì)，現將我個(gè)人在本年度的工作總結如下：

　　一、思想方面

　　因為工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時(shí)常想起，曾看過(guò)的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾柯察金說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來(lái)度過(guò)的：當他回首往事時(shí)，不因虛度年華而悔恨，也不因過(guò)去的碌碌無(wú)為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價(jià)值。

　　二、業(yè)務(wù)水平方面

　　俗話(huà)說(shuō)活到老學(xué)到老，這話(huà)用在醫生身上再貼切不過(guò)了。在很多人的眼里只有臨床醫生的壓力大，風(fēng)險高，必須醫術(shù)精湛，以確保萬(wàn)無(wú)一失，其實(shí)隨著(zhù)科技的發(fā)展，大量現代化設備應用到了醫學(xué)上，絕大部分醫生在給患者診斷前，要依據醫技科室提供的各種報告、診斷，然后結合患者癥狀來(lái)下定論，這樣看，醫技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。

　　用如履薄冰，來(lái)形容我的工作心態(tài)絲毫不為過(guò)，對待每個(gè)患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫院抹黑。

　　為了提高自己的'業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實(shí)踐工作，但理論與實(shí)踐終究存在著(zhù)千絲萬(wàn)縷的區別，很多時(shí)候面對新的病情我從書(shū)中找不到答案，一籌莫展，科室會(huì )診大家的意見(jiàn)也莫衷一是，所以我就到東港中心醫院求教，終于解開(kāi)心中疑團，回到醫院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺(jué)得討教的行為不光彩吧，但我認為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無(wú)知才是可恥的，求知無(wú)罪。

　　在不斷的走、看、求教的過(guò)程中，讓我清醒認識到，目前我們醫技科室仍存在大量問(wèn)題，急待解決：

　　一、客觀(guān)上：設備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫院聲譽(yù)。有時(shí)候拿著(zhù)別的醫院的CR片子，我的臉上滿(mǎn)是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見(jiàn)，漏診的幾率當然會(huì )大大降低。我希望我們醫院也能引進(jìn)先進(jìn)的設備，雖然成本很高，但是我們長(cháng)山醫院既然是鄉鎮中的一流醫院，就應該有高于其他醫院的設備，先進(jìn)的設備在日后一定會(huì )帶給我們更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟效益。

　　二、主觀(guān)上：科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會(huì )影響工作。

　　首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學(xué)習的氛圍有待于提高。在一個(gè)團隊中只有大家齊心協(xié)力才會(huì )攻克道道難關(guān)，希望在今后的工作中能通過(guò)各種活動(dòng)，聽(tīng)講座學(xué)習，增強我們科室的團隊意識。

　　其次，報告書(shū)寫(xiě)不規范，各寫(xiě)各的，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床醫生不信任醫技科室，如果是這樣的話(huà)那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)，能把一些時(shí)間放給各科室，各科室針對相應的業(yè)務(wù)問(wèn)題，有針對性的學(xué)習，而我們科室，則可以開(kāi)設一、兩節如何書(shū)寫(xiě)規范報告的學(xué)習。

　　再次攝片質(zhì)量不高，除去設備原因也有個(gè)別醫生技術(shù)不高，責任心不強等因素在里面。希望院領(lǐng)導能充分認識到醫技科室的重要性，給予我們科室的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習，傾力打造一支責任心強，技術(shù)過(guò)硬的醫療隊伍。

　　最后，個(gè)別醫生對患者服務(wù)態(tài)度較差，體現不出以病人為中心的服務(wù)宗旨。

　　總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20xx年里所有的榮耀不會(huì )褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長(cháng)的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，長(cháng)山醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院，而且可以和省、市一流醫院相媲美。

　　醫院科室年度工作總結 11

　　縣人民醫院婦科在院長(cháng)和領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在科室全體醫護人員的共同努力下，頑強拼搏、銳意進(jìn)取，心系患者、務(wù)實(shí)重干，在xx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績(jì)，至目前，我科共開(kāi)設床位40張，全年實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收150萬(wàn)元，全年婦科醫患之間零投訴，幫助和減免貧困患者就醫16人次，收到患者家屬送來(lái)的錦旗兩面�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我們主要做到以下幾點(diǎn)：

　　一、取得的工作成績(jì)：

　　我們科室的12名醫護人員（6名醫生，6名護士）在科主任王平和護士長(cháng)趙燕的帶領(lǐng)下，嚴格按照各自的崗位職責和醫院的規章制度，認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作，全年沒(méi)有一人無(wú)故曠工和遲到早退的，好多同志都是堅持以院為家，早來(lái)晚走，嚴格按照操作規程為病人服務(wù)，全科室心往一處想，勁往一處使，團結協(xié)作，開(kāi)拓進(jìn)取，全年實(shí)現了經(jīng)濟創(chuàng )收150萬(wàn)元，圓滿(mǎn)完成了年初制定的目標任務(wù)；全體醫護人員牢記醫生的神圣使命，想為患者之所想，急為患者之所急，幫助或減免了貧困患者就醫6人次，有一例患者是宮外孕急診，隨時(shí)都有生命危險，可是手中的錢(qián)拿的不夠，我們科室的'同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫療費，使其先行治病，終于使患者轉危為安，受到了患者家屬的感激和好評；全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下，堅持下鄉為全縣的育齡婦女做婦科病普查，做健康檢查和體檢，不論多累多苦，從沒(méi)有一人叫苦叫累，圓滿(mǎn)完成了下鄉任務(wù)，受到院領(lǐng)導和其他科室的好評，科室人員努力工作，奮發(fā)向上，涌現出來(lái)的好人好事層出不窮；全年工作由于我們婦科全體醫護人員嚴肅認真和精益求精的極端負責的精神，沒(méi)有出現一例投訴，醫患之間關(guān)系，患者的滿(mǎn)意率直線(xiàn)上升；全年住院病人達到900余例，接診門(mén)診病人達到1000余人；我們的具體做法是：堅持經(jīng)常例會(huì )，講評，好的表?yè)P，差的批評，把一切問(wèn)題都消失在萌芽狀態(tài)。

　　二、存在的問(wèn)題和不足：

　　婦科病房在住院高峰、人流量大時(shí)，病房衛生有時(shí)不夠整潔；有時(shí)候個(gè)別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好；個(gè)別病例記錄的不夠詳細。這在科室的例會(huì )上我們已經(jīng)提出過(guò)，爭取在新的一年里堅持責任到人，嚴格各項規章制度，堅決杜絕此類(lèi)情況的發(fā)生，最終實(shí)現“三個(gè)滿(mǎn)意”。

　　三、明年的工作計劃：

　　xx年，我們科室將繼續沿著(zhù)醫院領(lǐng)導的總體工作思路，緊緊團結在院領(lǐng)導及院黨總支周?chē)�，開(kāi)拓進(jìn)取，迎難而上，繼續爭先創(chuàng )優(yōu)，在今年創(chuàng )收目標任務(wù)的基礎上，再創(chuàng )新高：實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收180萬(wàn)元，住院病人達到1200余例，接診門(mén)診病人1300余例；降低藥價(jià)比，提高治愈率，提高廣大患者的滿(mǎn)意度；高標準做好病房整潔工作，讓病人有一種賓至如歸的感覺(jué)；進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，搞好醫患溝通，繼續打造文明科室；開(kāi)展宮頸癌、卵巢癌、子宮內膜癌的手術(shù)治療，走好臨床路徑，讓患者花最少的錢(qián)享受質(zhì)的服務(wù)；繼續配合醫院做好其他方面的工作，高標準嚴要求，嚴格按照醫院的規章制度和操作規范辦事，各項工作在今年的基礎上再來(lái)一個(gè)大的跨越，成為醫院的文明科室和標兵科室。

　　醫院科室年度工作總結 12

　　一、加強細節管理，培養良好的工作習慣

　　細節決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時(shí)工作習慣差，做護士長(cháng)忙于日常事務(wù)，疏于管理，年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動(dòng)員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

　　二、規范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果

　　改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書(shū)寫(xiě)護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點(diǎn)護理問(wèn)題，集思廣義，提出解決問(wèn)題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問(wèn)題的目的。同時(shí)，討論的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程，學(xué)習專(zhuān)科疾病的'知識，規范專(zhuān)科疾病護理常規，每規范一種專(zhuān)科疾病，便將此種疾病的護理常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的規范性。

　　三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高整體專(zhuān)業(yè)水平

　　加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習，系統學(xué)習婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過(guò)關(guān)，提高應急能力及專(zhuān)科護理水平。

　　四、設計使用專(zhuān)科健康教育手冊，加強健康宣教工作

　　設計專(zhuān)科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時(shí)規范科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。

　　五、申請護理科研項目，開(kāi)展科研工作

　　已申請護理科研項目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀(guān)察與研究。年內全面開(kāi)展效果觀(guān)察與研究，進(jìn)行統計學(xué)分析，撰寫(xiě)研究論文，上報申請材料。并要求全科參與科研項目，學(xué)習開(kāi)展科研的知識，提高各類(lèi)人員整體素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。

　　六、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作

　　產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實(shí)，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長(cháng)總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強院內感染控制及監測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

　　一年的開(kāi)始，愿意付出努力來(lái)達到更高的目標，護理工作瑣碎、重復，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開(kāi)展，用每一天的付出提高管理工作的規范實(shí)用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

　　七、醫療業(yè)務(wù)目標計劃

　　開(kāi)拓醫療市場(chǎng)，加強與上級醫院和下級醫院的聯(lián)系。

　　1、加強與上級醫院醫務(wù)部門(mén)的聯(lián)系，力爭多取得上級醫院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。

　　2、加強與鄉鎮衛生院及社區衛生服務(wù)中心（站）的聯(lián)系，盡力為他們提供技術(shù)指導。

　　3、繼續抓好重大疾病出院后上門(mén)訪(fǎng)視工作。

　　4、組織一次進(jìn)修醫生聯(lián)議會(huì )。

　　醫院科室年度工作總結 13

　　在衛生廳黨組的關(guān)懷和領(lǐng)導下，在各處室的支持和幫助下，20xx年全所黨政團結、上下齊心，全體職工積極努力奮斗，以全國結核病防治規劃為目標，以全國和全省衛生工作大會(huì )精神為動(dòng)力，結合我省和我所實(shí)際，圓滿(mǎn)完成了所長(cháng)和黨支部?jì)蓚�(gè)工作目標合同所規定的任務(wù)，并通過(guò)抓“項目”試點(diǎn)，為開(kāi)創(chuàng )我省結防工作新局面奠定了良好的基礎，現將主要工作總結如下：

　　一、做好所內建設，穩定結防隊伍

　　1、針對結防人員待通差，隊伍不穩定的問(wèn)題，一方面黨支部根據目標的內容利用政治學(xué)習的時(shí)間擺事實(shí)、講道理、講老結防人員的創(chuàng )業(yè)精神，講我省以致全國、全世界結核病疫情的重要性，講白衣天使的奉獻精神，講結防工作在社會(huì )中的.重要地位;另一方面積極組織力量創(chuàng )收，解決職工后顧之憂(yōu)，較好地做到了兩個(gè)文明一起抓，兩個(gè)成果一起要。年內在資金緊缺的情況下，自籌與撥款相結合，疏通了道路，完善了病員食堂、購置了車(chē)輛，解決了工作生活中的部分實(shí)際問(wèn)題。

　　2、積極完成所內日常人事、保險、勞資、老干、紅十字會(huì )工會(huì )、共青團的工作。財會(huì )上接受了政府三大檢查組重點(diǎn)檢查，結果認定：收支管理規范，未發(fā)現重大違紀。

　　二、培訓人材與提高教學(xué)、科研水平。

　　1、在人材培養上，一方面積極培養所內人員，另一方面又抓好了對基層人才的培養。今年所內派出xx人分別到湖南醫科大和北京等地參加學(xué)習和進(jìn)修，派人參加了西安和新疆兩個(gè)學(xué)術(shù)會(huì )議，以及省急診培訓班等短期學(xué)習班。舉辦了全省結防科長(cháng)統計培訓班、項目辦技術(shù)指導組強化短訓班、結核菌檢驗規程研討班和結核病控制項目縣啟動(dòng)前的專(zhuān)業(yè)人員培訓班共十期，共培訓xxx余人。接xx名收基層結核病防治人員到所內進(jìn)修。

　　2、科研工作是反映一個(gè)單位人才和學(xué)術(shù)水平的一個(gè)重要指標。今年我所在全國一級刊物發(fā)表論文xx篇，在中國防癆通訊刊登xx篇，在xx預防醫學(xué)刊登xx篇，在20xx年全國防癆協(xié)會(huì )學(xué)術(shù)年會(huì )上交流論文xx篇，在xxxx會(huì )上交流xx篇，在其它學(xué)術(shù)會(huì )上交流xx篇。應xx市科委邀請，還派專(zhuān)家到玉溪市進(jìn)行結防科研評審。

　　三、宣傳工作

　　鑒于全球結核病流行的回升，世界衛生組織于1993年宣布了全球結核病緊急狀態(tài)，號召全球緊急行動(dòng)起來(lái)，加強結核病控制工作。并把每年3月24日作為“世界結核病防治日”。我國衛生部去年將結核病由丙類(lèi)傳染病管理提升為乙類(lèi)傳染病管理，并將肺結核列入“九五”期間五個(gè)重點(diǎn)疾病之一。我省是全國結核病疫情較重，而且疫情上升的省份之—。今年省衛生大會(huì )己把肺結核列入我省“九五”期間的重點(diǎn)防治疾病之一，并且從省財政列出防治結核病專(zhuān)項經(jīng)費。掌握時(shí)機，加強宣傳是擺在我們面前的一項重要任務(wù)。今年我們除了在“紅十字日”、“兒童計免日”等上街宣傳外，還積極組織在“3.24”、省衛生工作大會(huì )期間上街義診和宣傳，與省經(jīng)濟廣播電臺協(xié)作開(kāi)設專(zhuān)欄進(jìn)行結核病知識咨詢(xún)和講座。通過(guò)義診、發(fā)放結核病知識的宣傳材料和講座咨詢(xún)，提高了結防所知名度，提高了人群對結核病知識的了解。全年共印發(fā)宣傳材料x(chóng)x萬(wàn)余份。

　　醫院科室年度工作總結 14

　　一年來(lái)，在院長(cháng)及分管院長(cháng)的領(lǐng)導下，在全院各部門(mén)的主動(dòng)協(xié)作及全體醫務(wù)人員的大力支持和共同努力下，感染辦依據今年制定的工作目標及安排，主動(dòng)、仔細開(kāi)展各項工作，圓滿(mǎn)完成了20xx年的各項工作任務(wù)，全年無(wú)醫院感染暴發(fā)事務(wù)發(fā)生�，F將有關(guān)狀況簡(jiǎn)要匯報如下：

　　一、建立健全醫院感染管理的各項規章制度、細化院感質(zhì)量管理措施。

　　不斷完善醫院感染管理三級網(wǎng)絡(luò )組織：依據科室負責人調整狀況，重新調整各臨床科室感染管理小組人員組成，充分發(fā)揮科室感染管理三級質(zhì)控。落實(shí)臨床科室醫院感染監控小組職責，嚴格執行醫院感染相關(guān)法律法規并落實(shí)各項規章制度，充分發(fā)揮監控醫生、監控護士等醫護人員醫院感染管理工作職責，將醫院感染管理工作落實(shí)到位。

　　二、修訂完善醫院感染管理各項規章制度。

　　不斷完善相關(guān)制度，依據相關(guān)法規要求及二甲評審標準，重新制定臨床科室和重點(diǎn)科室新的醫院感染管理質(zhì)量考核標準，依據考核標準，不定時(shí)下科室對醫院感染的預防與限制、消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)、醫療廢物管理等各方面工作督導檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好反饋，并制定整改措施，讓護士長(cháng)或科主任簽字，仔細排查安全隱患，切實(shí)抓好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的管理。特殊加強了對手術(shù)室、供應室、血透室、產(chǎn)房、新生兒室、重癥監護病房、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作，及早發(fā)覺(jué)安全隱患，提早實(shí)行干預措施。

　　三、完善各項消毒措施的落實(shí)，并做好各項消毒記錄。

　　1月份，為全院各相關(guān)科室制訂并發(fā)放紫外線(xiàn)消毒記錄本、物體表面消毒記錄本、更換消毒液記錄本、房間終末消毒記錄本、科室醫院感染管理自查記錄本、醫療廢物回收記錄本等近200本，完善各種院感質(zhì)控記錄。

　　四、加強院感學(xué)問(wèn)的培訓及考核。

　　按時(shí)完成院感學(xué)問(wèn)的.培訓工作，全年共進(jìn)行院感學(xué)問(wèn)培訓6次，分別對全院醫務(wù)人員、實(shí)習學(xué)生、新上崗人員進(jìn)行培訓并問(wèn)卷，成果較好；針對層流手術(shù)室的感控管理，還特地組織了全院外科及手術(shù)相關(guān)科室人員關(guān)于加強層流手術(shù)室的感控管理培訓，并協(xié)作衛生局完成了對全縣鄉鎮醫院護士長(cháng)的感染學(xué)問(wèn)培訓工作，達到了預期效果。

　　五、加強院感病例監測及監管，供應平安的醫療環(huán)境。

　　1、采集臨床感染病歷，統計每月醫院感染發(fā)生率，感染部位及病原菌監測狀況，分析醫院感染危急因素，提出防控措施。1-12月份監測出院人數共26990人，感染病例57例，感染率0.21%，感染漏報率0.007 %。

　　2、按時(shí)完成20xx年醫院感染現患率調查，根據安排從9月25日當天對全院現病例進(jìn)行了全面橫斷面調查，全院共住院病人571人，實(shí)際調查571人，調查率為100%，醫院感染病例數為114例，其中社區感染105例，有9例患者發(fā)生院內感染，現患率為1.57%，感染病人病原體送檢率為26%。

　　六、開(kāi)展目標性監測，實(shí)時(shí)監控醫院感染狀況，降低重點(diǎn)環(huán)節的院感發(fā)生率。

　　1、于20xx年1月至6月開(kāi)展了普外科手術(shù)切口感染的目標性監測，監測對象是我院普外科手術(shù)一類(lèi)切口的全部病人，定期將監測結果反饋給臨床醫生，以便剛好分析感染緣由，實(shí)行有效的預防限制措施，降低手術(shù)切口感染發(fā)生率，增加醫護人員重視醫院感染的意識，并有利于提高醫療護理質(zhì)量。

　　2、開(kāi)展了多重耐藥菌的醫院感染目標性監測，監測對象是全年全部住院患者中細菌學(xué)培育為多重耐藥菌的患者，通過(guò)監測，及早發(fā)覺(jué)多重耐藥菌感染患者，指導臨床醫護人員實(shí)施耐藥菌隔離預防措施，并提示臨床醫生在感染限制后，至少2次細菌學(xué)培育陰性后方可解除隔離，有效預防和限制多重耐藥菌在醫院的傳播。

　　七、加強對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)的感染管理。

　　依據各重點(diǎn)科室感染質(zhì)量檢查標準不定時(shí)進(jìn)行督查，做到有安排、有支配，有重點(diǎn)，有措施，有督查，有反饋，有整改，專(zhuān)項專(zhuān)管，持續改進(jìn)，使各重點(diǎn)部門(mén)感染管理制度落實(shí)到實(shí)處。

　　八、加強對環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生監測。

　　除了對全院各臨床科室常規開(kāi)展環(huán)境衛生學(xué)監測外，每月對重點(diǎn)科室手術(shù)室、供應室、重癥監護病房、產(chǎn)房、口腔科、胃鏡室、血液透析室、急診科等空氣、物體表面、醫護手、運用中消毒劑、無(wú)菌物械進(jìn)行抽樣監測，對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監測。全年1—12月份全院共采樣730余份，其中空氣采樣培育162份，物體表面采樣培育158份，醫護人員手采樣培育158份，消毒液采樣培育131份，一次性物品采樣培育9份，無(wú)菌物品采樣培育55份，高壓消毒滅菌效果監測60份，除了1份物體表面2份手培育細菌超標外，其余全部合格。還開(kāi)展了ICU的呼吸機相關(guān)肺炎、導尿管相關(guān)感染、血流導管相關(guān)感染等醫院感染防控監測。完成了全院各臨床科室、醫技科室、門(mén)診運用中的紫外線(xiàn)燈管強度監測，共監測各種類(lèi)型的紫外線(xiàn)燈管35根，65次,發(fā)覺(jué)不合格剛好更換，使其合格率達100%。每月對供應室高壓鍋進(jìn)行生物監測、化學(xué)監測，無(wú)菌物械滅菌合格率達100%。完成了由省疾控中心對層流手術(shù)室包括塵埃粒子、高效過(guò)濾器的運用狀況、測漏、零部件的工作狀況等在內的綜合性能全面評定，由市疾控中心完成了對血透室每季度透析液內毒素檢測及每年一次透析用水化學(xué)污染物檢測，并針對監測結果反饋狀況進(jìn)行了整改。

　　九、加強醫療廢物管理。

　　感染辦不斷完善醫療廢物管理各項規章制度，分別與各科室負責人及醫療廢物收集專(zhuān)職人員簽訂了醫療廢物管理責任書(shū)，明確各類(lèi)人員職責，落實(shí)責任制，實(shí)行責任追究制,各臨床科室醫療廢物嚴格按要求分類(lèi)，回收人員與臨床、醫技科室嚴格交接，雙方簽字、密閉轉運。并為收集專(zhuān)職人員配備必要的個(gè)人防護用品，醫療廢物暫存點(diǎn)符合要求，并嚴格落實(shí)清潔消毒措施。加強對工勤人員的培訓，使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運輸、交接等做到規范管理，嚴防因醫療廢物管理不善造成流失或引起感染暴發(fā)。

　　十、加強傳染病的院感防控，鎮靜主動(dòng)應對突發(fā)事務(wù)。

　　在手足口病、H7N9流行期間，進(jìn)一步加強對預檢分診臺、兒科門(mén)診、發(fā)熱門(mén)（急）診等重點(diǎn)場(chǎng)所的消毒隔離要求，加大醫院感染防控宣揚力度，剛好發(fā)覺(jué)消毒、滅菌、隔離等方面存在的問(wèn)題并進(jìn)行整改，同時(shí)加強醫療廢物分類(lèi)和收集處理，嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā)。

　　十一、加強對消毒藥械及一次性運用無(wú)菌醫療用品的管理。

　　為加強消毒藥械及一次性無(wú)菌醫療用品的管理，20xx年院感辦對其進(jìn)行常規督查，抽查。對新購進(jìn)的消毒藥械及一次性運用無(wú)菌醫療用品隨機抽查，全年共抽查6次，方法從設備倉庫采樣，送細菌室做生物監測，合格率100%。

　　十二、加強抗菌藥物管理。

　　開(kāi)展細菌耐藥性監測，制定耐藥菌醫院感染預防與限制制度，參加抗菌藥物合理運用管理。

　　十三、按時(shí)完成院領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　不足及需改進(jìn)之處：

　　1、醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議要剛好召開(kāi)。

　　2、多重耐藥菌聯(lián)席會(huì )議制度未能實(shí)行，需進(jìn)一步加強多部門(mén)的協(xié)作，特殊是加強與細菌室、醫務(wù)科、藥學(xué)室的聯(lián)合管理，為臨床合理運用抗菌藥物供應指導，加強醫院感染的管理。

　　3、進(jìn)一步加強對重點(diǎn)部位及重點(diǎn)環(huán)節的院感監測，如呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導尿管相關(guān)感染、手術(shù)部位感染及透析相關(guān)感染等重點(diǎn)項目的管理。

　　4、醫院感染管理科的監測工作需更細化、更深層次，降低醫院感染率。

　　5、醫務(wù)人員洗手依從性有待進(jìn)一步提高。

　　回顧過(guò)去，我院的醫院感染管理工作雖然取得了肯定的成果，但這必竟是過(guò)去，是在院領(lǐng)導的干脆領(lǐng)導下和與全體員工的共同努力分不開(kāi)的。我們應醒悟地相識到，由于基礎設施落后、感染監控人員的配備不足及結構不合理現象與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應，醫院職工對醫院感染的意識還需進(jìn)一步加強，醫院感染的隱患在某些方面還相當嚴峻。醫院感染預防限制己經(jīng)進(jìn)入法制化管理軌道，醫院感染事務(wù)，特殊是群體感染事務(wù)，釀成惡性醫療事故還時(shí)有發(fā)生。所以，在此也希望能夠得到院領(lǐng)導的一如既往的支持和指導，為感染辦配備年輕、懂業(yè)務(wù)、酷愛(ài)感控工作的人員，多給我供應培訓學(xué)習的機會(huì )，拓展感控專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)面，以便更好地為臨床服務(wù)。我們堅信，只要大家統一相識，各盡其責，相互協(xié)作，先易后難，分步實(shí)施，切實(shí)實(shí)行有效的預防與限制措施，肯定能把醫院感染管理工作做得更好，使我院的醫院感染管理工作再上一個(gè)新臺階。

　　醫院科室年度工作總結 15

　　我代表放射科向各位就20xx年工作做一匯報：回顧過(guò)去，展望未來(lái)，在過(guò)去的一年里，放射科在醫院的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，以及全院人員的協(xié)調配合下，全科人員的辛勤工作和努力下，完成了全年的各項任務(wù)指標，到達了預期的目的，取得了優(yōu)異的成績(jì)，現將放射科全年工作述職如下：

　　一、管理方面

　　1、在工作中我們始終以職責、榮譽(yù)、團結、進(jìn)取的醫院文化鑄就和諧，和諧凝聚力量。一年來(lái)，作為科主任以身作則，率先垂范、忠于職守，盡職盡責，盡力做好科室的管理工作，當好一線(xiàn)參謀工作，做好上傳下達工作的橋梁作用，只有我們不斷改變自己，發(fā)展自己，完善自己，做好本職工作，才能體現出自我價(jià)值，不辜負醫院對我們的信任和厚望，科室工作的開(kāi)展，任務(wù)的完成，管理資料的整理，經(jīng)市上年度工作檢查組專(zhuān)家給予很好的.評價(jià)。

　　2、機器設備維修保養做到專(zhuān)人負責，專(zhuān)人管理，專(zhuān)人維護，請專(zhuān)人維修，保證機器正常運轉，科室人員定期培訓機器操作操作規范，杜絕差錯事故發(fā)生而影響正常工作秩序。

　　3、診斷報告書(shū)寫(xiě)嚴格執行報告書(shū)寫(xiě)規范，科室人員采取集中學(xué)習與自學(xué)相結合，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能，診斷貼合率到達x%，為臨床帶給正確的診斷治療依據。

　　二、接診人次及業(yè)務(wù)收入

　　全年接診人次x人項次，經(jīng)濟收入x元，與去年同期比較經(jīng)濟收入增加x元，增長(cháng)率x%。

　　三、質(zhì)量控制

　　在持續去年成績(jì)的同時(shí)，加強科內組織領(lǐng)導，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，定期組織及分配科內大夫講課任務(wù)，大家認真學(xué)習，同時(shí)派專(zhuān)人與臨床科室溝通聯(lián)系，征求意見(jiàn)，方便醫患，完善了各種軟件建設，分類(lèi)組織，分類(lèi)管理，有制度、有落實(shí)，各種會(huì )議記錄、學(xué)習記錄齊全，全體人員按照各項規章制度進(jìn)行工作，履行自己的職責，且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現象。

　　四、醫德醫風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　(1)以病人為中心，以滿(mǎn)意為標準，用心響應醫院號召，為病人就診帶給方便，熱情服務(wù)，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，全年無(wú)醫療安全糾紛事故發(fā)生。

　　(2)我科人員認真遵守醫院的各項規章制度，遵守勞動(dòng)紀律，任勞任怨，且積極配合醫院的各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，對每一位來(lái)我

　　科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說(shuō)，并且百問(wèn)不煩，使他們認識到有病早治，無(wú)病早防的重要性，積極配合檢查工作。

　　存在不足：

　　1、科室人員不足，學(xué)科梯隊建設層次不合理。

　　2、知識結構單一，知識更新速度緩慢。

　　3、主動(dòng)服務(wù)意識不強，還需進(jìn)一步提高。

　　4、設備方面：x機陳舊老化，故障率高，維修費用高，影響業(yè)務(wù)拓展。

　　近年病員量不斷增加，一臺xx每一天在高峰期以不能滿(mǎn)足投照需要，病人候診時(shí)間長(cháng)、意見(jiàn)多，直接影響工作和醫院聲譽(yù)。

　　醫院科室年度工作總結 16

　　20xx年的這一年來(lái)，在xx醫院院班子和主管院長(cháng)正確領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一些成績(jì)，現將思想工作情況總結如下：

　　一、全科人員深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。教育全科人員要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，牢固樹(shù)立為病員服務(wù)，為職工服務(wù)，為領(lǐng)導服務(wù)的思想，不斷提高思想道德修養，認真開(kāi)展自我批評，互相交流思想，不斷提高政治理論水平。

　　二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

　　三、在縣、鄉、村三級中醫網(wǎng)絡(luò )建設上，全科同志能夠不怕苦、不怕累，經(jīng)常深入鄉村，與基層醫務(wù)人員打成一片，密切關(guān)系，廣爭病員，為醫院社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大貢獻。

　　四、在醫院配合各家保險公司業(yè)務(wù)上，能夠開(kāi)拓性工作，和各家保險公司理陪人員配合默切，對保險住院病人更是體貼入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各 家保險公司領(lǐng)導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評，保險病人就醫者不斷增加，在今年保險理賠幅度大量減少的情況下，全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達55余萬(wàn)元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎上，又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)配合，為明年爭取保險病員就醫群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎。

　　五、在宣傳工作上，充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式，結合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的.新項目、新業(yè)務(wù)等，增強了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度，為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

　　六、根據縣委有關(guān)指示精神，醫院選派我科科主任帶隊下鄉到東南徐堡村開(kāi)展幫扶工作，我科同志積極配合，完成了每家每戶(hù)的入戶(hù)調查工作，較好地完成了第一階段的幫扶工作，所做工作受到縣幫扶辦和鎮黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。

　　一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

　　醫院科室年度工作總結 17

　　醫院辦公室在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，依據辦公室責任要求，認真履行各項規章制度，堅持“服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)同事、服務(wù)患者”的原則，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，現將20xx年工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、關(guān)心做好行政管理工作

　　1、加強文件管理，認真做好文件的收發(fā)、傳遞、落實(shí)等工作。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實(shí)。20xx年共收文295件，制文40件。

　　2、嚴格公章管理、嚴格統籌支配醫院車(chē)輛使用。

　　3、做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作，認真落實(shí)完成20xx年全年辦公室文件的收集、整理和歸檔工作，一共歸檔出20盒文件達千余份，做到文件歸檔有序、便利查找。

　　4、認真做好會(huì )議支配和服務(wù)工作，包括院長(cháng)辦公會(huì )、中層干部會(huì )議等，電話(huà)通知準時(shí)、會(huì )議記錄詳細，并準時(shí)把落實(shí)狀況向領(lǐng)導反饋。

　　5、負責總值班排班及協(xié)調工作，完成各級領(lǐng)導來(lái)院視察參觀(guān)的接待工作，并按工作程序協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系，準時(shí)向院長(cháng)反饋信息。

　　二、加強行政管理

　　20xx年共組織行政查房2次，主動(dòng)參預工作紀律檢查，認真記錄檢查中消逝的不在崗、不在狀態(tài)以及需要解決的問(wèn)題等狀況，對查處的問(wèn)題堅決按規定執行，為臨床科室分憂(yōu)解難。

　　三、開(kāi)展無(wú)煙醫院創(chuàng )建工作

　　院辦認真落實(shí)上級領(lǐng)導控煙工作的各項指標，督促檢查醫院各科室控煙工作，主動(dòng)協(xié)作市衛計委開(kāi)展“健康湖北行，無(wú)煙生活主題宣布傳達活動(dòng)”。由于我院表現突出，被命名為“隨州市無(wú)煙單位”，控煙工作初見(jiàn)成效。

　　四、主動(dòng)籌備職工代表大會(huì )

　　主動(dòng)組織籌備第五屆二次職工代表大會(huì )，做好會(huì )場(chǎng)布置、資料收集、整理、打印、資料發(fā)放、參會(huì )人員到會(huì )通知。共 打印1800份職代會(huì )資料，收集職工代表提案98條，爭辯通過(guò)醫院工作方案等重大決策18項，調動(dòng)了寬闊職工為醫院建設建言獻策的主動(dòng)性。

　　五、主動(dòng)協(xié)作完成醫院各項活動(dòng)

　　辦公室秉承“服務(wù)同事”的.原則，需要我們協(xié)作的任務(wù)，不遺余力主動(dòng)努力完成。比如主動(dòng)協(xié)作醫務(wù)科、科教科開(kāi)展各類(lèi)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。

　　1、元月5日,由院辦組織開(kāi)展評比先進(jìn)工作，經(jīng)醫院各科室民主推舉、院領(lǐng)導爭論準備，授予xx科等5個(gè)科室為醫院“先進(jìn)科室”榮譽(yù)稱(chēng)號，授予xxx等43名同志為醫院“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　2、關(guān)心工會(huì )舉辦“五一”勞動(dòng)節體育角逐，豐富全院職工文化生活，調動(dòng)了全院職工主動(dòng)性。

　　在這一年，辦公室能較好的完成各項工作任務(wù)，除了全體辦公室人員的努力外，還得益于各位領(lǐng)導和各科室的主動(dòng)協(xié)作。院辦公室是人少事多，每人身兼數職，盡心盡力，任勞任怨，主動(dòng)工作，在一些時(shí)間緊、任務(wù)重的工作中，不得不通過(guò)加班來(lái)保質(zhì)保量的完成。在20xx下半年，我們辦公室全體成員會(huì )在院領(lǐng)導的指導下，進(jìn)一步發(fā)揚成果，克服不足，創(chuàng )新工作，為醫院進(jìn)展做出更大的貢獻。迎檢預備工作等。

　　醫院科室年度工作總結 18

　　一年來(lái)，在主管院長(cháng)的帶領(lǐng)指導下所，在其他科室的支持幫助下所，全心全意為休病員服務(wù)。認真履行行風(fēng)建設相關(guān)服務(wù)承諾，團結一致，共同奮進(jìn)，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)。

　　一、注重政治學(xué)習，不斷提高政治理論水平。

　　全科人員下在黨支部紀委書(shū)記和黨的小組長(cháng)的帶領(lǐng)下，深刻理解其歷史唯物主義。教育全科人員要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，牢固樹(shù)立為休病員服務(wù)，為職工服務(wù)，為領(lǐng)導服務(wù)的思想，不斷增加思想道德修養。每星期四下午按時(shí)進(jìn)行政治學(xué)習，認真召開(kāi)民主生活會(huì )，會(huì )上大家能夠暢所欲言，慎重開(kāi)展自我批評，互相交流思想，不斷提高政治理論水平。

　　二、認真抓好行風(fēng)建設服務(wù)承諾的實(shí)施，促進(jìn)辦公室整體工作水平的提高。

　　今年是全國各個(gè)業(yè)行風(fēng)建設年，端正行風(fēng)，轉變工作作風(fēng)，全面提高組織工作質(zhì)量，也是我院全年的中心組織工作。這個(gè)活動(dòng)期間，辦公室作為對內對外服務(wù)的主要科室，緊密配合醫院中心組織工作，周密布置，精心安排，首先是組織工作科室人員認真學(xué)習了院行風(fēng)評議活動(dòng)職能部門(mén)有關(guān)文件，具體實(shí)施方案和院服務(wù)承諾具體內容，不斷深化服務(wù)意識，并且針對科內各項業(yè)務(wù)工作制定了服務(wù)承諾的十項具體內容，并張貼上墻，增強了大家的責任意識和大局意識，特別是在復核廉政建設評議第二階段，全科工作人員都能認真查找工作中的不足和服務(wù)不到位的'地方，做到真抓實(shí)干，在抓落實(shí)上所下功夫。第二階段也是最底層活動(dòng)的核心，在這個(gè)階段中，你都能夠顧全大局，克服人員少，任務(wù)重的困難，正確處理各種矛盾，使服務(wù)部的各項使工作都落到了實(shí)處。初級階段在第三階段行風(fēng)評議階段中，院行風(fēng)領(lǐng)導小組對全院19個(gè)科室需要進(jìn)行了檢查評比，辦公室各項工作在這次檢查中取得了較好成績(jì)，受到院領(lǐng)導好評。

　　三、加強團結，增強凝聚力、戰斗力，努力完成各項工作任務(wù)。

　　全科人員能夠自覺(jué)遵守各項規章制度和勞動(dòng)紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，具有極佳的凝聚力和戰斗力。

　　在主管領(lǐng)導的幫助指導下讓?zhuān)�我科工作人員各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，以高度的敬業(yè)精神較好地全院工作計劃、總結以及各種征詢(xún)、報告等調查結果標準文件材料的起草工作；認真做好醫院印章的管理與使用工作，做到嚴格管理，正確使用；全年高質(zhì)量完成了各類(lèi)文件、表格等打印任務(wù)，共打印文件、表格17458張；機要文件收發(fā)、傳遞能夠按規定的傳閱范圍、時(shí)間等要求，及時(shí)傳閱收存，上半年全年無(wú)發(fā)生文件丟失和泄秘現象，并按時(shí)整理歸檔和密級文件如數上交，全年共收發(fā)傳閱各類(lèi)重要文件300余份。三月份認真完成了去年所有校對文件的整理、立卷、歸檔工作；加強機動(dòng)車(chē)輛運營(yíng)管理，修定并下發(fā)了機動(dòng)車(chē)管理和使用有關(guān)有關(guān)規定，嚴格派車(chē)手續，合理調配車(chē)輛，能合并使用的車(chē)輛，不單獨派車(chē)，對司機人員經(jīng)常進(jìn)行安全通過(guò)行駛教育，遵守行車(chē)安全規定，全年共行駛7.9萬(wàn)公里，較好地完成了全院醫療、辦公等用車(chē)風(fēng)險保障任務(wù)，無(wú)發(fā)生任何差錯事故；完成了全院各科室以及個(gè)人20xx年和20xx年全年報刊、雜志、各類(lèi)圖書(shū)資料、信件的發(fā)放和編輯組工作。20xx年完成了8名新住院休養員的接待安置工作，在接收安置工作中能按照科室承諾，做到熱情、周到、及時(shí)，安置不過(guò)夜。順利完成了休養員搬遷兩幢小樓的電話(huà)移機工作，在規定時(shí)間內讓休養員通上了電話(huà)號碼，受到了休養員的好評。對來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作能夠做到來(lái)信答復及時(shí)，來(lái)訪(fǎng)熱情接待，應

　　辦的事盡快辦，不能辦的講明政策，互相理解，樹(shù)立院辦室良好形象。

　　四、較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作任務(wù)。

　　1、積極舉行省廳應積極組織的知識競賽，取得好成績(jì)。

　　在省廳、省直組隊參加的黨章黨紀知識競賽中，隊員我科岳書(shū)靜同志作為主力軍隊員，克服種種困難，認真背題，比賽中發(fā)揮出色，均贏(yíng)取了第一名的好成績(jì)，為醫院、為省廳爭得了獎?wù)�，受到省廳黨組的通報表?yè)P。

　　2、完成參加知識競賽人員駐訓期間的接待工作。

　　為給參賽隊員創(chuàng )造一個(gè)良好的駐訓環(huán)境和市場(chǎng)條件，我科在遵行招待所管理方面做到及時(shí)保障，勤洗勤換。

　　3、按院辦公會(huì )要求，以院辦室為主組織重新修訂了醫院工作人員職責和工作制度，經(jīng)過(guò)幾個(gè)幾個(gè)月的認真細致組織工作，加班加點(diǎn)，查閱大量參考資料，結合我院實(shí)際情況，對我院原有工作人員職責和舊有工作制度進(jìn)行了增補和修訂，現初稿已打印完畢，待院辦公會(huì )通過(guò)而后正式成冊印刷。

　　總之，一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了院辦完成室的各項此項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的還有差距，在新的一年里，要加大政治學(xué)習積極性，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準基本完成院辦室重大任務(wù)的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。

　　醫院科室年度工作總結 19

　　20xx年我科成立周6年，科室工作在院班子領(lǐng)導下及在醫院各科室的支持幫助下，我科全體員工齊心協(xié)力，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，按照鞏固成果，深化管理，持續改進(jìn)，不斷創(chuàng )新，提高水平的總體原則，不斷提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。這一年取得了可喜的成績(jì)：全年業(yè)務(wù)總收入為-萬(wàn)比去年-萬(wàn)增長(cháng)-%;入院人數、出院人數分別比去年同期分別增加-%和-%，取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙增長(cháng)�，F在對一年來(lái)工作總結如下：

　　一、加大科室管理力度。

　　首先我們認真組織科室工作人員，反復學(xué)習《醫療衛生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料。今年全科共收到錦旗5面，拒收紅包、物品若干，得到醫院的肯定。今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。為此，一方面加大對醫生的管理和懲戒力度。另一方面，積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓一次性材料的使用。三是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。抓好醫德考評制度落實(shí)。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養。

　　二、規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平。

　　1.注重人才隊伍建設。

　　我科人員利用帶教青年醫生和三級查房制度，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，利用病歷討論，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。

　　2.強化規章制度的落實(shí)。

　　科內定期召開(kāi)會(huì )議，每日交班，布置工作;每周一次，強調安全，質(zhì)量，醫生，護士職責執行情況;每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現給以?xún)蓮氐祝?1)徹底整改。(2)徹底查辦。

　　3.抓好“三個(gè)環(huán)節”的管理和監控。

　　(1)入院時(shí)：全面查體，詳細病史，嚴格用藥;(2)住院時(shí)：嚴密觀(guān)察，安全護理，文明服務(wù)。(3)出院時(shí)：注意事項，復查標準，熱情相送。

　　4.加大安全管理力度。

　　加強全面質(zhì)量控制�？剖覈栏駡绦性\療常規和操作規范，嚴格進(jìn)行醫療質(zhì)量控制，有效地控制了醫院感染。我們抓好衛生法規，規章及診療常規學(xué)習，要求重點(diǎn)抓專(zhuān)病知識學(xué)習，提高診斷符合率，提高治療效果，不斷提升員工的素質(zhì)，以充分激發(fā)員工的積極性，開(kāi)發(fā)員工的潛能，重視患者的.診斷治療，以高度責任心，嚴謹的科學(xué)態(tài)度，高超的醫護水平提高了治愈率，保證了患者就診和治療效果。制定切實(shí)有效的安全管理措施。重視中醫藥療法，注重理法方藥準確性，建設期間療效水平有顯著(zhù)提高，中藥治療率達99.6%;專(zhuān)科對頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病、膝關(guān)節骨性關(guān)節炎和肩周炎療效水平有顯著(zhù)提高，嚴格按照臨床路徑執行，提高患者滿(mǎn)意度，縮減住院時(shí)間，減少住院費用，治愈率達57.7%，好轉率41.5%;制定頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節骨性關(guān)節炎的臨床診療規范和臨床路徑并突出中醫特色治療。

　　三、加強學(xué)科建設，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

　　繼續沿著(zhù)“突出中醫重點(diǎn)專(zhuān)科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以專(zhuān)科專(zhuān)病建設為重點(diǎn)，以完善綜合服務(wù)功能為目標”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。(1)繼續加快重點(diǎn)專(zhuān)科建設步伐。對有發(fā)展前景、有專(zhuān)科特色與優(yōu)勢人才出去進(jìn)修學(xué)習。(2)倡導多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展，輔助科室的齊心協(xié)力，為專(zhuān)科業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。

　　四、存在問(wèn)題。

　　廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān)，需進(jìn)一步引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或外派進(jìn)修;科內康復設備配置欠合理，而且沒(méi)有充分運用起來(lái)，制約科室進(jìn)一步發(fā)展;科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高、缺乏核心競爭力、專(zhuān)科影響力也有待提高，醫院醫療技術(shù)形象雖然得到廣泛認同，但是還有很大空間提升。

　　總之，回顧一年來(lái)的工作，成績(jì)是主流，我們回繼續發(fā)揚好的做法，總結并糾正不足之處。對未來(lái)一年工作開(kāi)展重點(diǎn)放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng )傷術(shù)后康復、治療頸腰椎間盤(pán)突出癥等專(zhuān)科特色治療、擬開(kāi)展臭氧治療頸腰椎間盤(pán)突出癥及各類(lèi)關(guān)節炎等、同時(shí)加強科室三級查房制度、臨床帶教、科研能力;在科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理方面要嚴抓各種核心制度的落實(shí)、規范單病種診療規范、抓好臨床路徑落實(shí)。為醫院的新發(fā)展起到應盡的作用。我們有信心以后會(huì )做得會(huì )更好。

　　醫院科室年度工作總結 20

　　醫務(wù)科在院委會(huì )的關(guān)心、支持和全體醫務(wù)人員的共同努力下，緊緊圍繞以醫療為核心的管理理念，緊抓制度落實(shí)、增強醫務(wù)人員醫療安全風(fēng)險防范意識、理順科室間關(guān)系，在醫療質(zhì)量管理、醫療安全管理方面取得了一定成績(jì)，現將一年的工作情況總結如下：

　　一、醫療質(zhì)量管理

　　1、按“三基三嚴”標準要求，嚴格執行三級稅制醫師問(wèn)診制度，服藥制度及病例討論制度，病例能按進(jìn)行規范要求書(shū)寫(xiě)，并在24小時(shí)內完成。病程記錄準確，診斷符合99%，用藥合理，并正確合理應用抗生素。無(wú)醫療事故和重大醫療無(wú)大過(guò)失釀成。

　　2、進(jìn)一步健全完善了護理工作制度和診療規范，管理制度制定完善了醫療差錯防范制度；急救藥品管理制度；危重病人急救制度，進(jìn)一步規范了醫療行為。

　　3、組織醫務(wù)人員認真學(xué)習使用原則，嚴格執行醫療保險沃蘇什卡前述政策規定（醫療服務(wù)教學(xué)設施目錄、藥品目錄、診療項目目錄），及單病種最高限價(jià)規定，各科臨床醫生要掌握階梯用藥接種原則，因病施治，對癥用藥、杜絕大處方。

　　4、進(jìn)一步完善了《醫院傳染病報告管理提案》、《傳染病信息報告管理規范》、《肺結核病人照護報告及轉診辦法》，醫務(wù)科、護理部每月對門(mén)診日志、檢驗科及放射線(xiàn)內科科就診登記開(kāi)展檢查查核工作，杜絕了傳染病會(huì )計報告現象。

　　5、嚴格按照《處方制度》、《醫院處方管理新規定》及《國家發(fā)展改革委緊急通知關(guān)于國家基本藥物零售指導價(jià)格的通知》要求，病程對住院病歷病程記錄和處方書(shū)寫(xiě)提出了進(jìn)一步規范化管理，實(shí)行按保健食品通用名開(kāi)具處方，做到了因病施治，合理檢查、合理用藥，有效保證了病人的用藥安全。

　　6、嚴格落實(shí)《病歷書(shū)寫(xiě)規范》；《醫患溝通制度》，對門(mén)診病歷、記錄住院病歷病程記錄提出了再進(jìn)一步規范化管理，并開(kāi)展了病歷書(shū)寫(xiě)規范全員培訓工作。堅持每月中旬對各科室的住院病歷或進(jìn)行督導檢查，發(fā)現環(huán)境問(wèn)題及時(shí)解決，使臨床醫生在病歷書(shū)寫(xiě)的完整性和規范化上有了一定提高。

　　7、進(jìn)一步完善了《醫療事故風(fēng)險防范和處理預案》，制定了手術(shù)治療及危重患者治療知情同意書(shū)十一項，規范醫務(wù)人員操作流程，防止了醫療事故和醫療差錯出現的發(fā)生，為全院的'安全醫療奠定了基礎。

　　二、院內感染監控工作管理

　　1、進(jìn)一步完善了醫療采集廢物分類(lèi)收集及醫療垃圾管理流程，制定完善了診所感染控制管理制度；廢物意外事故應急處置預案；醫療廢物處置突發(fā)事件應急預案醫療垃圾接運專(zhuān)程路線(xiàn)圖；醫療廢物內部轉運制度等十四項管理制度。落實(shí)了四項登記運行機制，做到了有章可循。

　　2、護理部、醫務(wù)科每季度對全院衛生專(zhuān)業(yè)人員衛生部門(mén)院內感染知識進(jìn)行考核，對各科室醫療垃圾登記及一次性物品毀形及分類(lèi)收集情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　三、加強人才隊伍基本建設，深入開(kāi)展繼續教育工作

　　1、院內培訓。堅持每周五為全院學(xué)習，醫務(wù)科舉辦綜合素質(zhì)培訓課程6期，采用醫院——科室——自學(xué)相結合的學(xué)習演算法，并要求科室及個(gè)人要分層次制定學(xué)習培訓計劃，加強醫務(wù)人員三基培訓教育工作，本年度“三基”理論考核186人次，合格率為98.96%。后院培訓采取專(zhuān)題講座、座談?dòng)懻摰刃问�，內容牽扯醫患溝通、醫療安全等方面內容。通過(guò)一系列的努力學(xué)習與考核，增加了醫生對危急、重癥患者送醫的應急能力。

　　2、繼續教育，醫務(wù)人員有2名醫護人員考取高等院校專(zhuān)科畢業(yè)證書(shū)，高校本科在讀2人，專(zhuān)科在讀2人、1名晉升中級職稱(chēng)。

　　四、存在的不足和缺點(diǎn)

　　1、加強醫院管理工作，日常工作中應隨時(shí)督導檢查，加強“三基三嚴”培訓，提高醫師診療水平，建立醫生責任險，定期組織醫生開(kāi)會(huì )，反饋工作中的不足和缺點(diǎn)。

　　2、進(jìn)一步貫徹學(xué)習《抗菌藥物臨床指導思想集成的指導原則》和《處方管理辦法》，加強抗菌該藥合理應用方面的培訓，規范醫師醫囑和降壓藥書(shū)寫(xiě)，藥師嚴格把關(guān)，切實(shí)提高合理用藥水平。

【醫院科室年度工作總結】相關(guān)文章：

醫院科室年度工作總結07-23

醫院科室年度總結07-26

醫院科室工作總結06-27

醫院科室工作總結10-11

醫院科室年終工作總結11-02

有關(guān)醫院科室的年度工作總結06-22

醫院臨床科室年度工作總結02-08

醫院CT科室年度工作總結04-11

醫院科室年度個(gè)人工作總結01-29

關(guān)于醫院科室的年度工作總結02-16