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護理個(gè)人年度工作總結

時(shí)間:2023-01-13 17:24:42 總結 我要投稿

2022護理個(gè)人年度工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。但是總結有什么要求呢?以下是小編收集整理的2022護理個(gè)人年度工作總結,希望對大家有所幫助。

2022護理個(gè)人年度工作總結

2022護理個(gè)人年度工作總結1

  今年護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  一、提高護士長(cháng)管理水平

  堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

  二、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  繼續落實(shí)護士行為規范,繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了護士。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予程度的滿(mǎn)足。對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  四、加強了院內感染管理

  嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)?剖覉猿至嗣吭聦χ委熓、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測。一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求,無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。

  五、存在問(wèn)題

  個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強。整體護理尚處于摸索階段,護理書(shū)寫(xiě)欠規范。由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。病房管理尚不盡人意。一年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

2022護理個(gè)人年度工作總結2

  在本年度的工作當中,在護士長(cháng)和科主任的正確領(lǐng)導下,立足本職崗位,堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,認真做好各項醫療護理工作,較好的完成了各項工作任務(wù),F將本年度個(gè)人工作情況總結匯報如下:

  一、思想政治方面

  能夠認真遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊合作精神。

  二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)

  加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。

  加強“四自”修養,即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動(dòng)精神.我還很注意護士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。在護士長(cháng)積極認真指導下,我在很多方面都有了進(jìn)步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jì)。在一年的工作中,能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

  三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)

  我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教科室老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì )要領(lǐng)。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請假現象,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

  以上就是本年度個(gè)人工作情況總結報告,不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正。

2022護理個(gè)人年度工作總結3

  來(lái)到擔任護士長(cháng)工作正值一年,送舊迎新之際,進(jìn)行工作的總結和來(lái)年的計劃,以作為對自己工作的反思和對來(lái)年的激勵。在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下,主要做了以下工作,F將本年度個(gè)人工作總結報告如下:

  一、病房護理管理

  來(lái)到普外科工作一年,努力學(xué)習專(zhuān)科知識,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時(shí),能身先士卒,直接參與病人護理。

  按照護理質(zhì)量的標準,建立各種工作常規。監控并記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)現不足及時(shí)改進(jìn)。運用的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護士的積極性,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評估的規范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交接班制度的規范執行。

  做好護理工作計劃,促進(jìn)病歷的規范記錄,定期檢查,并將檢查結果及時(shí)反饋給相關(guān)的護士,幫助護士改進(jìn)規范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論。

  二、人員管理

  本樓層接受新調入同志,新參加工作同志,均能安排規范的科室崗前培訓,進(jìn)行認真的帶教和指導,所有的新進(jìn)護士均能盡快的適應工作。

  20xx年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房1,在員工激勵方面,通過(guò)不斷的護士及時(shí)評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進(jìn)工作,并及時(shí)表?yè)P好的行為來(lái)弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

  通過(guò)授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個(gè)護士都直接負責一項的科室管理內容,激發(fā)護士的工作積極性。支持和鼓勵護士的繼續學(xué)習。進(jìn)行學(xué)歷的繼續教育,作為護士長(cháng),在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵護士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習,科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫助護士提高英語(yǔ)水平。帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,共同來(lái)承擔學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,同時(shí)也提高了科室護士的教學(xué)能力。安排x護士外出參加學(xué)習班。

  三、工作管理

  按照醫院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領(lǐng)物數量。按照醫院要求,進(jìn)行收費的規范管理。規范管理科室財務(wù)和物品,定期檢查。

  進(jìn)行樓層的物品放置調整,使樓層環(huán)境更整潔。

  重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護士按規范換班。根據病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。

  積極參加醫院及護理部召開(kāi)的會(huì )議,每月一次召開(kāi)護士會(huì )議,將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標,引導護士遵循。

  積極促進(jìn)護理部與其他部門(mén)的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進(jìn)醫護的協(xié)作。

  作為交流委員會(huì )的主要成員,積極參與該委員會(huì )的活動(dòng),促進(jìn)該委員會(huì )的發(fā)展。

2022護理個(gè)人年度工作總結4

  為了進(jìn)一步提升護理服務(wù)質(zhì)量,緊緊圍繞醫院護理管理工作目標,根據年初護理工作計劃,于20xx年x月啟動(dòng)了優(yōu)質(zhì)護理工作,在服務(wù)過(guò)程中,以“病人需要”為核心,突出細節作用,提高了細節服務(wù)意識。在醫療安全方面,注重專(zhuān)科技能的培訓,加強危重病人管理,夯實(shí)基礎護理,使患者的安全得到保證,做到了讓社會(huì )滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、患者滿(mǎn)意,現總結如下。

  一、組織培訓學(xué)習開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理實(shí)施方案

  1、組織科室護理人員參加科護士長(cháng)組織的護士禮儀,洗頭操作技能等提升護理服務(wù)質(zhì)量的培訓,對培訓內容科內進(jìn)行強化,在培養護士日常禮儀的基礎上,抓好護士的職業(yè)形象,組織學(xué)習護患溝通技巧,做到來(lái)有應聲,問(wèn)有答聲,操作有問(wèn)候聲,出院有送聲,規范科室常用中西醫護理操作用語(yǔ),鼓勵科室護患溝通服務(wù)標兵進(jìn)行言傳身教,將禮儀服務(wù)運用于護理工作的各個(gè)環(huán)節。

  2、科室將分級護理上墻公示,方便病人及家屬能了解最新的護理動(dòng)態(tài),督導各項基礎護理措施的實(shí)施。

  3、組織全科護士學(xué)習護理部下發(fā)的`相關(guān)文件,分階段組織全科護士就“如何做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì ),學(xué)習優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房評價(jià)標準,對照實(shí)施標準,落實(shí)各項具體措施。

  二、彈性排班,合理調配人力

  1、科室新增護理人員x名,固定陪護檢查導醫x名,為優(yōu)質(zhì)護理的開(kāi)展提供了人力保障。

  2、科室根據人員結構,結合工作需要實(shí)行彈性排班,護士進(jìn)行分層使用,充分調動(dòng)了護士的積極性,病人的治療護理有計劃執行,提高了安全意識,全年無(wú)護理差錯發(fā)生。

  3、在核定實(shí)際工作量的基礎上,保障晨晚間護理人數,確保晨晚間護理質(zhì)量。增加中班護士的力量,避免護理工作中忙閑不均。

  4、實(shí)行值班輪換制,每季度調換倒班、小組人員一次,做到人人參與生活護理。

  三、簡(jiǎn)化護理工作流程

  1、實(shí)行了搶救車(chē)封存,避免護士重復多次檢查。

  2、制定了各班工作流程,使護士工作有據可循。

  3、將補液病人的補液瓶(下一組)統一放置于治療車(chē)上,推車(chē)進(jìn)行巡視,減少護士頻繁來(lái)回進(jìn)治療室取液次數,增加了護士停留于病房的時(shí)間,執行床邊服務(wù),做到有陪無(wú)護。

  4、取消床尾卡,使用床頭卡,為護士巡視查看、核對病人信息、護士長(cháng)檢查提供了方便。

  四、創(chuàng )新工作模式,實(shí)施全程護理

  1、實(shí)行小組護士負責,護理組長(cháng)技術(shù)把關(guān)工作模式?剖医Y合護士分層管理,患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進(jìn)行合理分組,護理患者實(shí)行小組負責制,構建護理組長(cháng)-責任護士工作模式。落實(shí)分級護理制度,做到病人分級,護士分層。責任護士能夠從細微處關(guān)注患者,按照病人需要提供個(gè)性化護理。護理組長(cháng)不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監督管理,體現新老搭配,分層使用。

  2、轉變護理觀(guān)念,落實(shí)基礎護理。護士長(cháng)定時(shí)跟班監控基礎護理環(huán)節質(zhì)量,使護士認識到基礎護理工作在治療疾病中的重要性,主動(dòng)把應做的基礎護理工作承擔起來(lái),注重細節,執行護理工作周計劃,周一為患者剪指(趾)甲、周二洗頭、周四擦浴,晚間為每位患者發(fā)放洗腳水,使晨晚間護理質(zhì)量得到了落實(shí)。在做基礎護理的同時(shí)融入健康教育,轉變護士重專(zhuān)業(yè)、輕基礎、重技術(shù)、輕服務(wù)的觀(guān)念,使護理工作真正做到“三貼近”,收到“三滿(mǎn)意”效果。

  3、倡導人性化服務(wù),為病人提供創(chuàng )新舉措?剖覟榱祟A防術(shù)后護理并發(fā)癥,對高齡、消瘦、術(shù)后患者及時(shí)提供氣墊床預防壓瘡;對術(shù)后不能下床活動(dòng)患者,每日進(jìn)行氣壓治療預防下肢深靜脈血栓。免費為住院患者發(fā)放氣球,促進(jìn)肺功能恢復;利用微波爐為患者提供熱飲食;護士堅持每個(gè)節日為患者發(fā)送健康提示短信不少于x人次等服務(wù)措施,體現出我們的優(yōu)質(zhì)所在。

  4、不斷簡(jiǎn)化護理文件書(shū)寫(xiě),減輕護士書(shū)寫(xiě)壓力?剖腋鶕o理部下達的護理文件書(shū)寫(xiě)要求,多采取護理表格化的書(shū)寫(xiě),大大減少了護士用于記錄的時(shí)間,使護士有更多時(shí)間為患者提供直接護理服務(wù),把時(shí)間還給護士,把護士還給病人,確保優(yōu)質(zhì)護理軟環(huán)境的達標。

  5、督導科室對患者住院期間進(jìn)行滿(mǎn)意度測評,了解患者不滿(mǎn)意的原因,及時(shí)進(jìn)行化解;檢查責任護士對出院患者是否發(fā)放“愛(ài)心卡”,護士長(cháng)了解治療護理不滿(mǎn)意情況,為有需求的患者及時(shí)提供幫助。

  6、終末消毒處理實(shí)行辦公班—責任護士—衛生員—責任護士聯(lián)動(dòng)措施,為迎接新住院患者提供良好的就醫環(huán)境。

  五、提高護理安全意識

  1、組織護理人員認真學(xué)習各項規章制度,落實(shí)患者滑倒墜床、壓瘡等意外事件的預防措施。為住院患者佩戴腕帶,做到了患者身份的有效識別。

  2、加強藥品管理,尤其高危及毒麻限劇類(lèi)藥的管理,有登記有去向,并對個(gè)別藥物用后不良反應進(jìn)行觀(guān)察并制定防范流程。

  3、利用晨會(huì )及業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間組織護理人員進(jìn)行護理缺陷案例討論,為大家敲響警鐘,提高護理安全意識。

  六、存在的不足

  通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展,科室雖然取得了一定的成績(jì),但距離患者的要求還存在一定差距,如部分年輕護士工作主動(dòng)性差;責任護士健康教育水平參差不齊;一些護理文件的書(shū)寫(xiě)有待進(jìn)一步提高,以上問(wèn)題,爭取在下一年度得到提升。

2022護理個(gè)人年度工作總結5

  20xx年,在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,同事的幫助下,我圍繞醫院中心工作,結合科室的工作要求,工作上積極主動(dòng),求真務(wù)實(shí),嚴格執行各項工作制度,以醫德行為規范為準則,不斷提高了自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力,現將我一年來(lái)護理工作總結如下:

  1、思想政治方面

  按醫院要求認真學(xué)習了最美鄉村醫生先進(jìn)事跡、《醫療事故防范和處理》《處方書(shū)寫(xiě)規范》《護士管理條例》等內容,通過(guò)學(xué)習讓我在思想上、行動(dòng)上得到了進(jìn)一步提高和改進(jìn),同時(shí)讓我更加堅定了樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的意識。

  2、醫德醫風(fēng)工作方面

  具有強烈的事業(yè)心和責任感,對待每一位前來(lái)檢查的病人,能做到“急病人之所急,想病人之所想”。工作中能吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本,要求病人重新留取,并和病人說(shuō)明原因,取得病人的認可和理解。醫院工作的需要,安排我參與護理組排班,工作上認真按照“三查十對”來(lái)執行護理操作,現已能夠熟練掌握常規護理操作技術(shù)。嚴格遵守醫院管理規定,做到按時(shí)上、下班,不遲到、不早退、不串崗。無(wú)接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現象,無(wú)醫療差錯事故發(fā)生。

  3、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習方面

  積極參加醫院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)學(xué)習,加強了自身素質(zhì)的提高。在學(xué)習和工作任務(wù)比較繁重的情況下,能積極主動(dòng)的完成醫院安排的各種工作,能很好的端正自己的學(xué)習態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中,認真履行科里的各項規章制度,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規程。對待工作認真負責,時(shí)刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標本,認真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果,第一時(shí)間向領(lǐng)導班子反映,堅持做到復查,確保發(fā)出檢驗報告的準確性,并及時(shí)與臨床醫生聯(lián)系,提供有利的診斷依據。面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到只有不斷強化理論學(xué)習才是生存之道,因此在工作之余努力參加了業(yè)余本科的學(xué)歷教育。同時(shí)采用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、閱讀臨床檢驗相關(guān)書(shū)籍等,學(xué)習最新知識、新進(jìn)展,爭取20xx年一次通過(guò)檢驗技師的職稱(chēng)考試。

  在新的一年,我將加強實(shí)踐和理論學(xué)習相結合,進(jìn)一步堅定自己的理想和信念,虛心向同事學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,取人之長(cháng)補已之短,爭取在新的一年里為醫院的發(fā)展貢獻力量。

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