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年度感控管理工作總結

時(shí)間:2023-05-22 14:23:48 晶敏 總結 我要投稿
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年度感控管理工作總結(精選11篇)

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理,再寫(xiě)一份工作總結。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的年度感控管理工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

年度感控管理工作總結(精選11篇)

  年度感控管理工作總結 1

  在院領(lǐng)導的重視和關(guān)心下,在市、縣有關(guān)專(zhuān)家的指導下,我院院感委員會(huì )就控制院內感染做了大量工作。從組織落實(shí)開(kāi)始,到嚴格管理制度 ,開(kāi)展必要的臨床監測等,采取多種措施,使我院的院內感染管理逐步規范化、制度化、科學(xué)化,將醫院內感染率控制在較低水平。為了今后進(jìn)一步搞好院內感染管理工作,現將我院本年度院內感染控制工作總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導、保證院內感染管理工作的順利開(kāi)展

  醫院的感染管理組織仍由三級體系構成:醫院感染管理委員會(huì )+醫院感染管理科+臨床科室感染管理監控小組 。感染管理委員會(huì )負責全院的控制工作,并對下級科室 進(jìn)行指導。院感科在院感管理委員會(huì )的領(lǐng)導下,認真抓好日常工作,定期、不定期對各科的院內感染控制工作進(jìn)行督促、檢查,對全院的相關(guān)數據進(jìn)行收集、統計,并向醫院感染管理委員會(huì )匯報。各臨床科室監控小組負責本科室的監控工作,按時(shí)向院感科匯報有關(guān)情況。由于工作層層落實(shí),保證了我院院內感染管理工作的順利開(kāi)展。

  二、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實(shí)

  醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。制定一 整套科學(xué)實(shí)用的管理制度來(lái)規范醫院有關(guān)人員的行為。加強制度的建設和學(xué)習,并認真貫徹執行,對于提高防范意識、降低醫院感染的發(fā)病率極為重要。因此,院感管理委員會(huì )在原有制度的基礎上,完善了供應室管理制度。院感科定期檢查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實(shí)到實(shí)處。

  三、加強了供應室的消毒管理工作,供應室驗收達標

  醫院領(lǐng)導非常重視供應室的建設,為改善消毒條件,在醫院資金緊張的情況下, 又購置一臺高壓蒸汽滅菌器。后勤科經(jīng)常檢查室內墻面、天花板,保持光滑,無(wú)裂縫、不落塵。供應室的安排合理,堅持做到“三區”、“三線(xiàn)”、“四分開(kāi)”。

  三區:污染區、清潔區、無(wú)菌區。

  三線(xiàn):污染線(xiàn)、清潔線(xiàn)、無(wú)菌線(xiàn)。

  四分開(kāi):污物回收物與發(fā)放凈物分開(kāi);初洗與精洗分開(kāi);未滅菌與已滅菌物品分開(kāi);工作間與更衣室、辦公室、活動(dòng)室分開(kāi)。

  在壓力蒸汽滅菌時(shí),堅持在包外使用指示膠帶、包內使用指示卡進(jìn)行自我監測 ,保證了消毒滅菌質(zhì)量。全年消毒380鍋次,合格率達100%。在市、縣疾病預防控制中心對我院的消毒物品質(zhì)量檢測抽查時(shí),合格率達100%。今年8月,市供應室達標驗收小組的專(zhuān)家們對我院供應室進(jìn)行檢查,驗收達標。

  四、繼續抓好臨床各科室消毒隔離、感染監控工作

  1、根據《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《四川省預防院內感染的規定》等,院感科加強了對各臨床科室的消毒隔離、感染監控工作。每半月檢查一次,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理。門(mén)診新大樓投入使用后,門(mén)診各科室煥然一新,消毒隔離條件大大改善,特別是口腔科、五官科、胃鏡室等科室,除對查重復使用的物品嚴格按要求消毒外,增加了一次性使用無(wú)菌醫療用品的使用率,大大降低了院內感染的可能性。在全年的 消毒液更換及器械浸泡檢查中,除有的科室偶有漏記錄或記錄不全外,器械浸泡及消毒液的配制、更換時(shí)間均符合要求。

  2、對臨床科室護理人員的`手表面、物表面、空氣、消毒劑、紫外線(xiàn)的強度、高壓滅菌包等的監測,由縣、市疾病預防控制中心進(jìn)行采樣測試,合格率達100%。其結果由院感科及時(shí)向全院通報。

  3、院感科人員每天到科室了解有無(wú)院內感染病例,有無(wú)漏報、錯報等。各科對發(fā)現的院內感染病例,及時(shí)進(jìn)行登記并上報院感科。院感科及時(shí)上報院部,并進(jìn)行相應處理。經(jīng)初步統計,今年1-11月,院內感染發(fā)病率在3%以下。

  五、管好一次性用品,保證病員的醫療安全及防止社會(huì )污染

  在今年的一次性用品購進(jìn)中,院領(lǐng)導更加強了這方面的管理工作,嚴格查證、檢查質(zhì)量。院感科與庫房保管負責對購進(jìn)的一次性用品進(jìn)行檢查、登記,把好一次性用品、消毒藥械購進(jìn)關(guān)口,嚴防不合格產(chǎn)品進(jìn)入我院。 在本年度中,我院購進(jìn)的一次性用品無(wú)一樣不合格產(chǎn)品。加強了一次性使用無(wú)菌醫療用品的貯存管理,按要求離地離墻存放。院感科每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無(wú)菌醫療用品檢查一次,護理人員在使用前嚴格查對,以防將過(guò)期、失效等的一次性用品給病人使用。由于嚴格把關(guān),無(wú)一例病人使用不合格的一次性使用無(wú)菌醫療用品。 對使用過(guò)的一次性用品,各科一直堅持毀形、消毒并記錄,院感科(供應室)每月進(jìn)行檢查統計,對抽查所發(fā)現的個(gè)別未毀形現象,給予嚴厲批評,并立即補做。因此,我院的一次性空針、輸液器、尿袋等的毀形、消毒率達100%。毀形、消毒后的一次性使用無(wú)菌醫療用品,由市衛生局指定專(zhuān)人回收。

  六、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內感染意識

  結合本院實(shí)際,院感委員會(huì )組織開(kāi)展了預防院內感染的專(zhuān)題講座和學(xué)術(shù)交流,如醫療事故處理條例、消毒、安全知識培訓,輸血有關(guān)法律、法規及輸血知識學(xué)習等,對全院醫務(wù)人員進(jìn)行預防、控制醫院感染相關(guān)知識培訓,增強大家預防、控制醫院感染意識。提高我院預防、控制醫院感染水平。發(fā)放有關(guān)院內感染診斷方面的資料,提高大家對醫院感染診斷水平。在全年的院內感染控制工作中,由于院領(lǐng)導的高度重視,上級專(zhuān)家對我院的指導,院感委員會(huì )的領(lǐng)導、組織、指導及各科室的積極配合,工作開(kāi)展比較順利,取得了良好的效果。但由于我院的院內感染控制工作起步晚,還存在有不足的地方,如院內感染發(fā)病病例的診斷、報告、統計等方面做得不夠,有待今后不斷完善和提高。

  我們相信,在新的一年里,只要我們不斷總結經(jīng)驗、虛心學(xué)習,我們將把院內感染控制工作做得更好。

  年度感控管理工作總結 2

  20xx年,院感科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全院各科室的大力支持配合下,加強醫院感染管理,確保院感科各項工作的順利開(kāi)展,但仍存在著(zhù)若干問(wèn)題需要解決和改進(jìn),F將20xx年的醫院感染管理工作總結如下:

  一、加強院感質(zhì)控工作,特別是對重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節的管理和監督

  1、每月根據院感檢查標準對全院各科室,尤其是供應室、手術(shù)室、產(chǎn)房、人流室、化驗室等重點(diǎn)科室進(jìn)行不定期檢查、督導,發(fā)現問(wèn)題和院感隱患,及時(shí)進(jìn)行書(shū)面反饋,科室找出原因,制定整改措施,院感科根據整改措施,跟蹤檢查改進(jìn)效果。

  2、加強對重點(diǎn)環(huán)節的監督、檢查,重點(diǎn)抓了手衛生規范、消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規范以及醫療廢物管理規范的落實(shí),發(fā)現不落實(shí)的,及時(shí)反饋、制止。減少交叉感染和院感發(fā)生的.機率。

  3、每月對所有病房、門(mén)診、物業(yè)保潔進(jìn)行1次全面督導、檢查,檢查各科室消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)、醫療廢物管理、手衛生執行情況以及科室院感控制管理工作、發(fā)現問(wèn)題和隱患及時(shí)反饋,提出整改意見(jiàn),跟蹤檢查整改效果。

  二、加強醫院感染監測

  1、進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測,每月對全院科室進(jìn)行空氣、物體表面、消毒液、工作人員手等采樣監測細菌生長(cháng)情況及消毒滅菌效果監測,每月進(jìn)行總結。

  2、紫完線(xiàn)燈管的檢測除科室測外。院感科對紫外線(xiàn)燈的強度每半年監測一次。

  3、對壓力蒸汽滅菌每周進(jìn)行生物監測,每日進(jìn)行預真空試驗,每鍋進(jìn)行化學(xué)、物理檢測,并記錄監測結果。

  4、全年滅菌效果的監測合格率為100%,生物監測合格率為100%,空氣細菌培養合格率90%(整改后為100%),物體表面細菌培養合格率99%(整改后為100%),醫務(wù)人員手細菌培養合格率99%,(整改后為100%)消毒液染菌量檢測合格率100%,合格率均高于去年。

  三、加強醫療廢物管理

  重點(diǎn)加強了日常對醫院醫療廢物、污物處置的督導工作,醫療垃圾和生活垃圾嚴格分開(kāi),醫療廢物在產(chǎn)生科室即分類(lèi)收集,標識清楚,密閉運輸,醫療廢物在暫存地存放不超過(guò)48小時(shí),發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)反饋、整改,確保了醫療廢物管理的及時(shí)性和有效性。

  四、加強院感防控知識的學(xué)習和培訓

  院感科每年對全院科室進(jìn)行培訓一次。提高了醫護人員院感防控工作重要性的認識,提高了依從性。

  五、存在的問(wèn)題

  1、全院醫務(wù)人員執行手衛生規范的依從性仍然不高,各科室落實(shí)手衛生制度普遍不得力,存在院內交叉感染的隱患。

  2、部分醫務(wù)人員及物業(yè)人員缺乏無(wú)菌觀(guān)念,執行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)不嚴格。學(xué)習、執行消毒隔離的依從性差,存在交叉感染的安全隱患。

  3、我院院感培訓方面做得不足,準備下一年克服各種困難加強培訓次數。提高醫護人員院感防控工作重要性的認識,及時(shí)消除醫療隱患。

  年度感控管理工作總結 3

  一年來(lái),在院長(cháng)及分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,在全院各部門(mén)的積極配合及全體醫務(wù)人員的大力支持和共同努力下,感染辦根據今年制定的工作目標及計劃,積極、認真開(kāi)展各項工作,圓滿(mǎn)完成了20xx年的各項工作任務(wù),全年無(wú)醫院感染暴發(fā)事件發(fā)生,F將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、建立健全醫院感染管理的各項規章制度、細化院感質(zhì)量管理措施。不斷完善醫院感染管理三級網(wǎng)絡(luò )組織:根據科室負責人調整情況,重新調整各臨床科室感染管理小組人員組成,充分發(fā)揮科室感染管理三級質(zhì)控。落實(shí)臨床科室醫院感染監控小組職責,嚴格執行醫院感染相關(guān)法律法規并落實(shí)各項規章制度,充分發(fā)揮監控醫生、監控護士等醫護人員醫院感染管理工作職責,將醫院感染管理工作落實(shí)到位。

  二、修訂完善醫院感染管理各項規章制度。不斷完善相關(guān)制度,根據相關(guān)法規要求及二甲評審標準,重新制定臨床科室和重點(diǎn)科室新的醫院感染管理質(zhì)量考核標準,根據考核標準,不定時(shí)下科室對醫院感染的預防與控制、消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)、醫療廢物管理等各方面工作督導檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋,并制定整改措施,讓護士長(cháng)或科主任簽字,認真排查安全隱患,切實(shí)抓好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的管理。特別加強了對手術(shù)室、供應室、血透室、產(chǎn)房、新生兒室、重癥監護病房、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作,及早發(fā)現安全隱患,提早采取干預措施。

  三、完善各項消毒措施的落實(shí),并做好各項消毒記錄。1月份,為全院各相關(guān)科室制訂并發(fā)放紫外線(xiàn)消毒記錄本、物體表面消毒記錄本、更換消毒液記錄本、房間終末消毒記錄本、科室醫院感染管理自查記錄本、醫療廢物回收記錄本等近200本,完善各種院感質(zhì)控記錄。

  四、加強院感知識的培訓及考核。按時(shí)完成院感知識的培訓工作,全年共進(jìn)行院感知識培訓6次,分別對全院醫務(wù)人員、實(shí)習學(xué)生、新上崗人員進(jìn)行培訓并問(wèn)卷,成績(jì)較好;針對層流手術(shù)室的感控管理,還專(zhuān)門(mén)組織了全院外科及手術(shù)相關(guān)科室人員關(guān)于加強層流手術(shù)室的感控管理培訓,并配合衛生局完成了對全縣鄉鎮醫院護士長(cháng)的感染知識培訓工作,達到了預期效果。

  五、加強院感病例監測及監管,提供安全的醫療環(huán)境。

  1、采集臨床感染病歷,統計每月醫院感染發(fā)生率,感染部位及病原菌監測情況,分析醫院感染危險因素,提出防控措施。1-12月份監測出院人數共26990人,感染病例57例,感染率0.21%,感染漏報率0.007%。

  2、按時(shí)完成20xx年醫院感染現患率調查,按照計劃從9月25日當天對全院現病例進(jìn)行了全面橫斷面調查,全院共住院病人571人,實(shí)際調查571人,調查率為100%,醫院感染病例數為114例,其中社區感染105例,有9例患者發(fā)生院內感染,現患率為1.57%,感染病人病原體送檢率為26%。

  六、開(kāi)展目標性監測,實(shí)時(shí)監控醫院感染情況,降低重點(diǎn)環(huán)節的院感發(fā)生率。

  1、于20xx年1月至6月開(kāi)展了普外科手術(shù)切口感染的目標性監測,監測對象是我院普外科手術(shù)一類(lèi)切口的所有病人,定期將監測結果反饋給臨床醫生,以便及時(shí)分析感染原因,采取有效的預防控制措施,降低手術(shù)切口感染發(fā)生率,增強醫護人員重視醫院感染的意識,并有利于提高醫療護理質(zhì)量。

  2、開(kāi)展了多重耐藥菌的醫院感染目標性監測,監測對象是全年所有住院患者中細菌學(xué)培養為多重耐藥菌的患者,通過(guò)監測,及早發(fā)現多重耐藥菌感染患者,指導臨床醫護人員實(shí)施耐藥菌隔離預防措施,并提醒臨床醫生在感染控制后,至少2次細菌學(xué)培養陰性后方可解除隔離,有效預防和控制多重耐藥菌在醫院的傳播,保障醫療安全。

  七、加強對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)的感染管理。根據各重點(diǎn)科室感染質(zhì)量檢查標準不定時(shí)進(jìn)行督查,做到有計劃、有安排,有重點(diǎn),有措施,有督查,有反饋,有整改,專(zhuān)項專(zhuān)管,持續改進(jìn),使各重點(diǎn)部門(mén)感染管理制度落實(shí)到實(shí)處。

  八、加強對環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生監測。除了對全院各臨床科室常規開(kāi)展環(huán)境衛生學(xué)監測外,每月對重點(diǎn)科室手術(shù)室、供應室、重癥監護病房、產(chǎn)房、口腔科、胃鏡室、血液透析室、急診科等空氣、物體表面、醫護手、使用中消毒劑、無(wú)菌物械進(jìn)行抽樣監測,對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監測。全年1—12月份全院共采樣730余份,其中空氣采樣培養162份,物體表面采樣培養158份,醫護人員手采樣培養158份,消毒液采樣培養131份,一次性物品采樣培養9份,無(wú)菌物品采樣培養55份,高壓消毒滅菌效果監測60份,除了1份物體表面2份手培養細菌超標外,其余全部合格。還開(kāi)展了ICU的呼吸機相關(guān)肺炎、導尿管相關(guān)感染、血流導管相關(guān)感染等醫院感染防控監測。完成了全院各臨床科室、醫技科室、門(mén)診使用中的紫外線(xiàn)燈管強度監測,共監測各種類(lèi)型的紫外線(xiàn)燈管35根,65次,發(fā)現不合格及時(shí)更換,使其合格率達100%。每月對供應室高壓鍋進(jìn)行生物監測、化學(xué)監測,無(wú)菌物械滅菌合格率達100%。完成了由省疾控中心對層流手術(shù)室包括塵埃粒子、高效過(guò)濾器的使用狀況、測漏、零部件的工作狀況等在內的綜合性能全面評定,由市疾控中心完成了對血透室每季度透析液內毒 素檢測及每年一次透析用水化學(xué)污染物檢測,并針對監測結果反饋情況進(jìn)行了整改。

  九、加強醫療廢物管理。感染辦不斷完善醫療廢物管理各項規章制度,分別與各科室負責人及醫療廢物收集專(zhuān)職人員簽訂了醫療廢物管理責任書(shū),明確各類(lèi)人員職責,落實(shí)責任制,實(shí)行責任追究制,各臨床科室醫療廢物嚴格按要求分類(lèi),回收人員與臨床、醫技科室嚴格交接,雙方簽字、密閉轉運。并為收集專(zhuān)職人員配備必要的個(gè)人防護用品,醫療廢物暫存點(diǎn)符合要求,并嚴格落實(shí)清潔消毒措施。加強對工勤人員的培訓,使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善造成流失或引起感染暴發(fā)。

  十、加強傳染病的院感防控,沉著(zhù)積極應對突發(fā)事件。在手足口病、H7N9流行期間,進(jìn)一步加強對預檢分診臺、兒科門(mén)診、發(fā)熱門(mén)(急)診等重點(diǎn)場(chǎng)所的消毒隔離要求,加大醫院感染防控宣傳力度,及時(shí)發(fā)現消毒、滅菌、隔離等方面存在的問(wèn)題并進(jìn)行整改,同時(shí)加強醫療廢物分類(lèi)和收集處理,嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā)。

  十一、加強對消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理。為加強消毒藥械及一次性無(wú)菌醫療用品的管理,20xx年院感辦對其進(jìn)行常規督查,抽查。對新購進(jìn)的`消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫療用品隨機抽查,全年共抽查6次,方法從設備倉庫采樣,送細菌室做生物監測,合格率100%。

  十二、加強抗菌藥物管理。開(kāi)展細菌耐藥性監測,制定耐藥菌醫院感染預防與控制制度,參與抗菌藥物合理使用管理。

  十三、按時(shí)完成院領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

  不足及需改進(jìn)之處:

  1、醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議要及時(shí)召開(kāi)。

  2、多重耐藥菌聯(lián)席會(huì )議制度未能貫徹落實(shí),需進(jìn)一步加強多部門(mén)的協(xié)作,特別是加強與細菌室、醫務(wù)科、藥學(xué)室的聯(lián)合管理,為臨床合理使用抗菌藥物提供指導,加強醫院感染的管理。

  3、進(jìn)一步加強對重點(diǎn)部位及重點(diǎn)環(huán)節的院感監測,如呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導尿管相關(guān)感染、手術(shù)部位感染及透析相關(guān)感染等重點(diǎn)項目的管理。

  4、醫院感染管理科的監測工作需更細化、更深層次,降低醫院感染率。

  5、醫務(wù)人員洗手依從性有待進(jìn)一步提高。

  回顧過(guò)去,我院的醫院感染管理工作雖然取得了一定的成績(jì),但這必竟是過(guò)去,是在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下和與全體員工的共同努力分不開(kāi)的。我們應清醒地認識到,由于基礎設施落后、感染監控人員的配備不足及結構不合理現象與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應,醫院職工對醫院感染的意識還需進(jìn)一步加強,醫院感染的隱患在某些方面還相當嚴峻。醫院感染預防控制己經(jīng)進(jìn)入法制化管理軌道,醫院感染事件,特別是群體感染事件,釀成惡性醫療事故還時(shí)有發(fā)生。所以,在此也希望能夠得到院領(lǐng)導的一如既往的支持和指導,為感染辦配備年輕、懂業(yè)務(wù)、熱愛(ài)感控工作的人員,多給我提供培訓學(xué)習的機會(huì ),拓展感控專(zhuān)業(yè)知識面,以便更好地為臨床服務(wù)。我們堅信,只要大家統一認識,各盡其責,相互配合,先易后難,分步實(shí)施,切實(shí)采取有效的預防與控制措施,一定能把醫院感染管理工作做得更好,使我院的醫院感染管理工作再上一個(gè)新臺階。

  年度感控管理工作總結 4

  網(wǎng)絡(luò )監控中心在網(wǎng)絡(luò )部的領(lǐng)導下,在監控中心的共同努力下,較好的完成了20xx年的工作任務(wù),現將工作的開(kāi)展情況匯報如下:

  一、網(wǎng)絡(luò )監控情況

  20xx網(wǎng)絡(luò )監控完成對對在網(wǎng)所有網(wǎng)絡(luò )設備MSC、BSC、HLR、傳輸、傳輸光纜、動(dòng)力環(huán)境監控、時(shí)鐘同步網(wǎng)、及各基站24小時(shí)不間斷的監控。及時(shí)發(fā)現障礙并匯同維護及時(shí)處理障礙。全年共發(fā)生交換、基站、傳輸、數據網(wǎng)、電源等障礙共計1500余件(其中大部分為停電引起的障礙),都能夠做到及時(shí)發(fā)現和及時(shí)解決,保證了網(wǎng)絡(luò )的暢通。

  二、優(yōu)化情況

  一年來(lái),通過(guò)對秘書(shū)網(wǎng)絡(luò )不斷持續的觀(guān)察,全面分析網(wǎng)絡(luò )各項性能指標,加強對用戶(hù)申告的收集,對重點(diǎn)地區,根據話(huà)務(wù)統計結果及用戶(hù)投訴情況及時(shí)進(jìn)行分析,并針對所發(fā)現的提出優(yōu)化方案,進(jìn)行優(yōu)化調整。

  1、在春節期間,我公司省際長(cháng)途話(huà)務(wù)量激增,為減少溢出,盡可能吸收話(huà)務(wù)量,將部分話(huà)務(wù)通過(guò)省內中繼疏通,減少了溢出。

  2、隨著(zhù)春節用戶(hù)人群的xx,市內部分基站話(huà)務(wù)量大幅上升,尤其郵電大廈A小區方向晚16、17時(shí)已經(jīng)產(chǎn)生嚴重溢出,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )部與計劃建設部的及時(shí)溝通,對其進(jìn)行了及時(shí)擴容保證了春節期間用戶(hù)話(huà)務(wù)量的吸收。

  3、在今年因VPMN用戶(hù)的大幅增長(cháng),多次調整到高級信令點(diǎn)的信令路由,保證了網(wǎng)絡(luò )安全高效的`運行;

  4、對大青川B、東方紅A、三岔河C、等24個(gè)小區擴容后,及時(shí)對各項指標進(jìn)行跟蹤觀(guān)察,保證了網(wǎng)絡(luò )各項指標。

  三、網(wǎng)絡(luò )維護

  情況監控中心克服人員少、工作量大的困難,在作好日常監控、優(yōu)化的基礎上,較好的完成了維護工作,

  1、局數據監控中心完成GSM相關(guān)局數據修改工作,如2月開(kāi)通了小靈通的互聯(lián)數據、完成了新開(kāi)號段的局數據制作及相應的撥打測試工作,配合哈爾濱網(wǎng)通公司完成號碼生位等等局數據修改工作。

  2、工程配合省公司完成TMSC2B個(gè)割接工作。配合完成LSTP的割接工作并對到省公司的話(huà)務(wù)進(jìn)行了調整。配合完成SCP5割接。割接后,xxMSC至省公司信令負荷發(fā)生變化,到低信的信令話(huà)務(wù)量由原來(lái)的0.01ERL/每線(xiàn)上升至0.6ERL/每線(xiàn)。立刻增開(kāi)了6條至低信的信令,使得信令負荷下降為0.25ERL/每線(xiàn),保證了網(wǎng)絡(luò )暢通。同時(shí)拆除了4條至高信的信令。配合廠(chǎng)家工程師,完成了信令監測系統安裝工作

  3、互聯(lián)互通在互聯(lián)工作中加強了網(wǎng)通、聯(lián)通、鐵通等運營(yíng)商的溝通,并對高話(huà)務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對方進(jìn)行積極的協(xié)調與溝通,與聯(lián)通增開(kāi)了6條互聯(lián)中繼,與網(wǎng)通增開(kāi)了10條互聯(lián)中繼。完成與電信的互聯(lián)互通工作。完成與鐵通的互聯(lián)中繼的局數據規范調整工作今年因網(wǎng)通公司對17951進(jìn)行限呼,所以加強了全市范圍對網(wǎng)通公司17951業(yè)務(wù)的大量測試及協(xié)調工作8月中旬發(fā)現xx聯(lián)通手機撥xx外地手機沒(méi)有遵循就近入網(wǎng)原則,及時(shí)加強了相關(guān)的觀(guān)察與信令跟蹤,掌握第一手證據與聯(lián)通公司進(jìn)行不斷的協(xié)商。

  4、其他工作情況完成了新產(chǎn)品維護測試工作,通過(guò)有效的測試手段,減少了用戶(hù)的投訴數量。配合愛(ài)立信完成了GSM網(wǎng)絡(luò )升級以及OSS網(wǎng)管路由器、服務(wù)器等升級工作。完成數據網(wǎng)的維護工作并對數據網(wǎng)維護終端進(jìn)行加固工作,以確保CMNET的安全運行,積極響應了集團公司打造精品數據網(wǎng)絡(luò )的戰略在傳輸工作中完成了網(wǎng)管維護工作并配合增開(kāi)電路、鏈改環(huán)工作、二級干割接、纖改以及數據修改、障礙處理等工作。

  四、今后工作思路

  20xx年網(wǎng)絡(luò )監控中心將根據xx網(wǎng)絡(luò )實(shí)際情況,加強網(wǎng)絡(luò )的監控及維護工作力度,以保證網(wǎng)絡(luò )安全做為運行維護工作重點(diǎn)。在監控工作圍繞第一時(shí)間發(fā)現網(wǎng)絡(luò )中各類(lèi)告警,并嚴格依據相應障礙處理流程進(jìn)行處理。在維護工作中將嚴格作好每一項基本的、細致的工作,力求減少障礙隱患,降低障礙率,以保障網(wǎng)絡(luò )的安全穩定。在互聯(lián)互通工作中將加強與其他運營(yíng)商的溝通,確保網(wǎng)間通信的暢通,同時(shí)為公司算好每一筆帳,確保公司利益。網(wǎng)絡(luò )監控中心是一支年輕的隊伍,20xx年將在網(wǎng)絡(luò )部的支持下,將加強培訓,提高維護人員的維護水平以及障礙處理能力。

  年度感控管理工作總結 5

  一.20xx年感控科工作總結:

  20xx年醫院感控科以預防醫院感染暴發(fā)與醫院感染管理質(zhì)量持續改進(jìn)為宗旨,秉承“監督檢查、培訓指導、保證醫療安全”為管理理念,根據《河北省二級綜合醫院評審標準實(shí)施細則 》的要求,結合我院的實(shí)際情況,開(kāi)展了以下工作:

 。ㄒ唬、醫院感染常規監測,實(shí)行醫院暴發(fā)預警報告。

  1、加強醫務(wù)人員手衛生的管理工作:今年進(jìn)行了全院手衛生知識與技能的培訓,對每一位職工進(jìn)行六步洗手法的考核,保證人人過(guò)關(guān);每月按照《手衛生操作考核評分標準》抽查20名醫務(wù)人員對六步洗手法正確性進(jìn)行檢查;按照《手衛生設施及依從性檢查表》每月抽查20名醫務(wù)人員手衛生依從性進(jìn)行檢查;每月和每季度依據檢查情況依據PDCA循環(huán)進(jìn)行匯總。

  2、控制感染率:充分發(fā)揮臨床感控管理小組作用,臨床醫生發(fā)現發(fā)現醫院感染病例能夠24小時(shí)進(jìn)行上報。

  3、開(kāi)展了醫院感染暴發(fā)的應急演練,醫務(wù)人員能夠密切配合,收到良好效果。

  4、加強醫務(wù)人員的標準預防工作,各科室按照科室特點(diǎn)配備合格防護用品。

  5、開(kāi)展環(huán)境衛生學(xué)監測,每季度對重點(diǎn)科室進(jìn)行監測,包括手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房等重點(diǎn)科室的相關(guān)項目進(jìn)行采樣和監測。每月對手術(shù)室、血透室、胃鏡室的相關(guān)項目進(jìn)行監測。

  6、根據相應的規范進(jìn)行目標性監測:

 。1)6月-12月開(kāi)展一類(lèi)手術(shù)切口乳腺手術(shù)的監測目前為止共調查病人26人。

 。2)進(jìn)行院內感染病例漏報調查,每月調查出院病人10%,1-10月份共調查出院病歷2000多份,對發(fā)現漏報病例及時(shí)進(jìn)行了反饋。

 。3)9月7日進(jìn)行了現患率調查,調查住院病人480人,實(shí)查率為96%,現患率為2.4%。了解在同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)全院各科現患率,部位感染率。從而掌握全院及不同科室醫院感染基本狀況和醫院感染高發(fā)科室、高發(fā)部位,對高發(fā)科室和高發(fā)部位查找危險因素,制定和采取預防控制措施。

  7、對使用的.紫外線(xiàn)燈管于7月份進(jìn)行一次照射強度監測。每月對科室紫外線(xiàn)燈使用情況進(jìn)行檢查。

 。ǘ、加強環(huán)節質(zhì)量控制,避免醫院感染暴發(fā)事件的發(fā)生

  1、根據各科室醫院感染管理考核標準,每月對全院臨床科室、重點(diǎn)科室進(jìn)行檢查,每季度進(jìn)行一次匯總,匯總簡(jiǎn)報發(fā)放到科室。

  2、充分發(fā)揮三級感控管理體系作用,特別是科室監控小組成員的作用,通過(guò)強化醫院感染診斷標準和醫院感染控制與預防制度的培訓,認真落實(shí)消毒隔離制度、醫院感染病例報告和監測制度,避免醫院感染暴發(fā)事件的發(fā)生。

  3、落實(shí)醫院感染管理會(huì )議制度,每半年召開(kāi)一次醫院院感管理委員會(huì )會(huì )議,討論解決我院院感管理中遇到的疑難問(wèn)題。

  4、認真落實(shí)醫院消毒隔離制度,預防醫院感染的發(fā)生。含氯消毒溶液每次用前進(jìn)行濃度監測,確保消毒效果;戊二醛每次用前監測濃度,確保消毒效果;體溫表、止血帶、濕化瓶等按規定進(jìn)行消毒,預防交叉感染;新生兒暖箱、吸氧濕化液、會(huì )陰護理等全部由原來(lái)的用蒸餾水改為用滅菌注射用水。

  5、規范了多重耐藥菌的管理:督促臨床科室醫生提高送檢率;微生物實(shí)驗室對多重耐藥菌結果進(jìn)行登記;感控科每天根據檢測結果入科室進(jìn)行檢查,監督落實(shí)情況。

 。ㄈ、做好重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人群與高危險因素的監測

  1、向重癥監護室、新生兒室發(fā)放日志,開(kāi)展導尿管、血管導管、呼吸機相關(guān)肺炎的監測。感控科每周對科室情況進(jìn)行監督檢查,及時(shí)發(fā)現易感因素,防止醫院感染的發(fā)生。

  2、每月對侵入性操作預防與控制措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查及病例記錄中是否有記錄。

  3、對引起醫院感染的重點(diǎn)環(huán)節不定時(shí)進(jìn)行檢查,提出改進(jìn)措施。

 。ㄋ模、醫院感染知識和技能的培訓

  1、根據醫院感染控制的培訓計劃,組織全體醫、護、技、藥、行政后勤人員學(xué)習院內感染管理知識和技能進(jìn)行了培訓并組織考試。

  2、醫院感染科專(zhuān)職人員積極參加上級醫院感染培訓班,不斷提高管理能力和知識水平。

 。ㄎ澹、認真執行縣衛生和計劃生育局布置的任務(wù)。根據《元氏縣“醫院感染管理基層行”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求,對村衛生室人員進(jìn)行了院感知識培訓二次,感控科對所對口支援的鄉衛生院及村衛生室的院感工作于10月份下鄉進(jìn)行督導檢查,對工作中的一些陋習提出整改意見(jiàn),提高院感工作。

  二.20xx年工作計劃:

  在做好20xx年工作的基礎上還需重點(diǎn)做好以下工作:

 。ㄒ)、進(jìn)一步依據《河北省二級綜合醫院評審標準實(shí)施細則》的要求落實(shí)院感制度和流程,并依據PDCA循環(huán)進(jìn)行檢查。

 。ǘ、加強對重癥監護室、神經(jīng)外科監護室所有病人進(jìn)行三管監測。

 。ㄈ、進(jìn)一步加強多重耐藥菌的管理,依據相關(guān)制度與微生物實(shí)驗室、醫務(wù)科、護理部、藥劑科、臨床科室協(xié)作完成多重耐藥菌的管理。

 。ㄋ模、年內開(kāi)展二次醫院感染暴發(fā)演練,提高醫務(wù)人員應急能力。

 。ㄎ澹、進(jìn)一步加強手衛生的管理,健全手衛生設施,采取多種新式進(jìn)行培訓,加強對全院職工手衛生檢查力度,尤其是保潔員、后勤人員的檢查,進(jìn)一步提高醫務(wù)人員手衛生的依從性。

 。、供應室開(kāi)展生物學(xué)監測。

  年度感控管理工作總結 6

  感控科在醫院感染管理委員會(huì )領(lǐng)導下,與醫務(wù)科、護理部、檢驗科、藥劑科、后勤科積極協(xié)作,在執行醫院感染管理的各項規章制度,加強醫院感染環(huán)節控制,預防醫院感染的發(fā)生等方面有一定成效,F將20xx年工作總結匯報如下:

  一、工作有計劃有總結:

  今年召開(kāi)醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議2次,分別就20xx年工作總結、20xx年工作規劃及培訓學(xué)習計劃、防控突發(fā)事件等幾個(gè)內容,專(zhuān)門(mén)研究布署,落實(shí)相關(guān)工作。

  二、服務(wù)臨床:

  20xx年修訂完善了醫院感染、消毒隔離、監測等各項制度,進(jìn)一步落實(shí)了各種消毒隔離制度和醫院感染管理制度,進(jìn)一步完善了醫院感染預防控制的標準操作流程,完善了一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理制度和措施、抗菌藥物的合理使用和管理措施、一類(lèi)手術(shù)抗菌藥物應用管理、醫療廢物集中處置管理制度及流程、醫務(wù)人員個(gè)人防護措施等。感控科定期督查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實(shí)到實(shí)處。

  三、指導臨床:

  感控科每周不定期對各科室院感工作進(jìn)行督查,督查后由科室負責人簽字,每季度一次科主任、護士長(cháng)例會(huì ),對全院院感工作進(jìn)行點(diǎn)評、總結、分析和通報,積極整改,對亮點(diǎn)予以表?yè)P,每個(gè)月在省網(wǎng)對醫院感染病例進(jìn)行數據匯總、網(wǎng)絡(luò )上報和分析,今年1-11月共監測手術(shù)2395例,其中Ⅰ類(lèi)切口545例,Ⅱ類(lèi)切口1842例,Ⅲ類(lèi)切口8例,圍術(shù)期預防用藥都能按照要求在術(shù)前0.5-2小時(shí)內執行。

  醫院感染率1至11月為0.08%,漏報率為0。開(kāi)展了NICU的監測,呼吸機相關(guān)肺炎調查病例數0例。環(huán)境衛生學(xué)監測,今年1-11月份共監測871份,其中空氣182份,物表495份,醫務(wù)人員手78份,使用中消毒液62份,透析液54份。

  四、開(kāi)展了前瞻性調查和手術(shù)部位目標監測:

  1至11月對多重耐藥菌醫院感染監測43例,每周深入科室調查住院病人感染情況,及時(shí)掌握各科室動(dòng)態(tài),發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行指導防控措施,杜絕了醫院感染的暴發(fā)。進(jìn)行了術(shù)后和出院后電話(huà)追蹤隨訪(fǎng)。

  五、加強消毒滅菌及醫務(wù)人員手衛生工作

  1、遵循消毒隔離與標準預防原則,各科室嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、職業(yè)暴露防護制度,各種治療、護理及換藥操作按照規程進(jìn)行。

  2、加強了非結核分枝桿菌醫院感染預防與控制工作,使用中的吸氧濕化瓶、霧化器、呼吸機管道、早產(chǎn)兒暖箱等每日清潔消毒,更換無(wú)菌液,用后終末消毒、干燥保存。

  3、落實(shí)醫院環(huán)境衛生監測制度,院感科每季度對重點(diǎn)科室分批監測,普通科室每半年分批監測,各科室監測登記資料及時(shí)、準確,監測結果出現不合格時(shí),積極查找原因,采取對策、并再次進(jìn)行復采,確保消毒滅菌效果和醫療安全。每季度對各科室和重點(diǎn)院感部門(mén)的消毒隔離及監測工作有通報和整改意見(jiàn)。

  4、加強衛生安全防護工作,在工作中發(fā)生意外者,給與丙總球蛋白、乙肝疫苗注射,健康體檢,保障醫務(wù)人員安全,尤其加強了標準預防的培訓學(xué)習。嚴格手衛生宣傳和管理,在院感培訓中以視頻形式觀(guān)看洗手方法及正確性。不定期抽查、抽考醫務(wù)人員手衛生知識和洗手方法,醫務(wù)人員認真執行手衛生規范,不斷提高手衛生依從性。

  醫院感染管理目前已經(jīng)越來(lái)越受到重視,由于其導致的'醫療糾紛越來(lái)越多,而且一旦發(fā)生醫院感染暴發(fā)流行,后果非常嚴重。針對以上存在的問(wèn)題,分析原因,主要還是對醫院感染一些工作沒(méi)有高度重視,因此,在今后的工作中,希望得到重視,而我們要經(jīng)常出去學(xué)習新知識,不斷改進(jìn)工作,總結經(jīng)驗,警鐘長(cháng)鳴,吸取前車(chē)之鑒,認真落實(shí)嚴格執行醫院感染管理的各項規章制度,加強醫院感染環(huán)節控制,預防醫院感染的發(fā)生,把院內感染預防和控制工作做得更好。

  年度感控管理工作總結 7

  20xx年控感辦在院領(lǐng)導及上級主管部門(mén)的重視和指導下開(kāi)展工作,認真貫徹執行國家衛生部《醫院感染管理辦法》《消毒技術(shù)規范》,進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,完善管理制度,開(kāi)展各項臨床監測,采取多種措施,加強監控力度,進(jìn)一步規范消毒工作,加強質(zhì)量管理。積極參加上級主管部門(mén)組織的學(xué)習培訓。完成醫院感染各項監測工作及死因監測管理工作。指導病區消毒隔離,個(gè)人防護并進(jìn)行醫務(wù)人員院感知識培訓等,主要工作總結如下:

  一、醫院感染管理

 。ㄒ唬┙M織管理、制度建設及醫院感染管理委員會(huì )活動(dòng)

  調整、充實(shí)醫院感染監控三級網(wǎng)絡(luò )組織成員及醫院感染監控小組成員,落實(shí)監控小組職責,監控醫師,監控護士職責;完善補充管理制度和考核辦法。

 。ǘ┽t院感染知識培訓及進(jìn)修人員帶教

  1、專(zhuān)職人員共3人次參加全國和市級醫院感染管理培訓,提高專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)及管理水平。

  2、安排護理管理人員2人次參加市級醫院感染管理專(zhuān)項培訓提高班。

  3、組織4名新更換的監控醫師進(jìn)行院感知識培訓1次。

  4、按培訓計劃完成“醫院感染監測規范”“消毒滅菌效果監測”“醫療廢物處置法律法規”“外科手術(shù)部位醫院感染控制”等培訓6次,計劃中有4次未完成。

  5、各臨床科室每季度認真組織一次科內醫院感染知識培訓,記錄齊全。

 。ㄈ┤赆t院感染監測數據情況

  一)醫院感染監測(監測時(shí)限:20xx年10月—20xx年9月)

  1、全院出院病人總數;1701,病例監測;1461例,監測率:62.2%。

  2、醫院感染病例:9例,醫院感染率:0.61%;

  5、全年無(wú)重大醫院感染流行事件;

  6、醫院感染病例各部位情況:第一位:下呼吸道8例,第二位:其它部位感染1例,

  7、手術(shù)操作例數55例;無(wú)菌手術(shù)切口感染率為0。

  二)抗生素使用例次:909例,抗生素使用率:62.2%。病原菌送檢標本數829例,送檢率:56.7%

  三)醫院環(huán)境衛生消毒工作采樣檢測

  1、每月進(jìn)行環(huán)境及物品的采樣監測,定期進(jìn)行手術(shù)室、內鏡室、供應室等重點(diǎn)部門(mén)的監測,共計監測:551件,合格率:99.6%。合格率達到100%的有:滅菌物品監測:14件,使用中消毒劑48件,供應室壓力蒸汽滅菌器生物監測:35件,內鏡監測:5件,醫務(wù)人員手45件;合格率100%。合格率未達到100%的有:物體表面:213件,合格率99.5%;空氣161件,合格率:99.3%;

  2.20xx年10月至20xx年9月完成法定傳染病上報771例,全球基金結核病項目管理病案57例。每月進(jìn)行漏報調查并反饋存在問(wèn)題。

  四)監督檢查醫院所購一次性醫療用品,消毒藥械證件齊全,按規定管理,保認真開(kāi)展各項醫療安全自查活動(dòng),與臨床科室加強溝通交流,查找醫院感染管理安全隱患和薄弱環(huán)節。流程布局、醫院感染控制措施和制度的落實(shí)、手衛生落實(shí)、器械清洗質(zhì)量、醫務(wù)人員職業(yè)防護等為重點(diǎn)檢查內容。

  (六)醫療廢物管理

  進(jìn)一步完善醫療廢物管理制度,加強監督檢查及各部門(mén)之間的銜接工作,并進(jìn)行環(huán)境監測,避免安全隱患,督促醫療廢物的.安全管理。

  二、死因監測工作:

  1-10月完成“死亡病例”網(wǎng)絡(luò )報告22例每月進(jìn)行漏報調查并反饋存在問(wèn)題。接受市、區級CDC督導檢查2次,各項指標符合要求,得到較好評價(jià)。

  三、存在問(wèn)題

  1、部分科室未認真履行醫院感染管理工作職責,臨床科室預防和控制醫院感染意識不強。

  2、手衛生規范執行不到位,工作人員手的監測合格率僅達到95.58%。

  3、制度落實(shí)不到位:如未認真執行醫院感染監測制度,醫院感染病例報告不及時(shí),不能及時(shí)發(fā)現醫院感染隱患等。

  四、20xx年計劃工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┘訌妼︶t務(wù)人員遵守醫療衛生管理法律法規及各項規章制度的教育和培訓,提高醫務(wù)人員防范醫院感染的責任意識和工作能力。

 。ǘ┙⒔∪陆ǹ剖胰壐腥颈O控網(wǎng)絡(luò )機構,進(jìn)一步強化各級各部門(mén)感染監控工作職責,認真落實(shí)醫院感染管理規范及考評標準。

 。ㄈ┙∪幷轮贫,建立完善醫院感染管理責任制,醫院感染病例診斷和報告制度,發(fā)生醫院感染時(shí),必須按照有關(guān)規定及時(shí)報告。全面落實(shí)診療技術(shù)規范和醫院感染管理的工作制度。

 。ㄋ模┱J真開(kāi)展醫院感染監測及消毒滅菌效果監測、使用中消毒劑監測、壓力蒸汽滅菌器監測等,有效預防和控制醫院感染。

 。ㄎ澹┮幏断、滅菌、隔離操作,嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離制度、手衛生規范。重點(diǎn)加強手術(shù)室、供應室、內鏡室、檢驗科的醫院感染管理督察。

 。┘訌妼︶t院感染重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節的管理工作。特別是感染性疾病科、手術(shù)室、供應室等部門(mén)的醫院感染預防和控制工作作為重點(diǎn),嚴格執行有關(guān)規章制度和規范。積極預防院內交叉感染,確保醫療安全。

 。ㄆ撸┱J真執行傳染病的消毒隔離工作,有效預防和控制傳染病的傳播和醫源性感染。

 。ò耍╅_(kāi)展醫院感染現患率調查,醫院感染危險因素及目標性監測、耐藥菌監測

  年度感控管理工作總結 8

  20xx年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和醫務(wù)部的大力支持下,在相關(guān)臨床和職能部門(mén)的積極配合下,院感科緊緊圍繞“厚德尚學(xué)、濟世佑民”的院訓精神,以病人為中心,堅持常規工作不放松,堅持改革創(chuàng )新無(wú)終點(diǎn),采用多種形式,開(kāi)展了以下工作。

  一、加強組織領(lǐng)導,完善管理制度

  認真貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》,隨人員更新及時(shí)調整醫院感染管理委員會(huì )成員及臨床感控小組成員。完善醫院感染管理組織三級體系,按時(shí)召開(kāi)醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議,按季度召開(kāi)臨床感控小組會(huì )議,解決醫院感染質(zhì)量存在的一些問(wèn)題,認真排查安全隱患,降低和預防醫院感染發(fā)生。感染管理科對原有制度進(jìn)行不斷改進(jìn)和完善,修訂完成《醫院感染管理法律、法規制度》、《醫院感染制度匯編》,編制《醫務(wù)人員職業(yè)暴露防護手冊》、《醫院感染控制小分冊》、《院感簡(jiǎn)訊》,并下發(fā)到各科室供全院醫務(wù)人員參考學(xué)習。

  二、醫院感染知識培訓教育情況

  1、醫院選派感染管理專(zhuān)職人員赴“北京中醫藥大學(xué)東直門(mén)醫院”進(jìn)休學(xué)習醫院感染管理。每年參加“自治區醫院感染管理質(zhì)量控制中心”培訓一次,并取得專(zhuān)業(yè)培訓證書(shū)。

  2、加強醫院感染知識培訓及考核,制定全年醫院感染管理培訓計劃,培訓內容有:“H7N9”穿脫隔離衣、防護服技能培訓、新入院職員工院崗前感知識培訓、“手術(shù)切口感染調查分析報告培訓”、“手衛生知識培訓”、“保潔人員院感基礎知識培訓”、醫院感染暴發(fā)培訓等、培訓結束并進(jìn)行相關(guān)理論考試。合格率100%

  三、醫院感染監測工作

  1、按照“醫院感染管理辦法”要求,加強醫院感染監測工作,根據監測數據,確定我院醫院感染的重點(diǎn),堵塞漏洞,防止醫院感染暴發(fā)事件發(fā)生。

  2、目標性監測工作

 。1)按要求每年開(kāi)展一次“醫院感染現患率調查“。

 。2)對骨傷科、婦科、普外科“Ⅰ類(lèi)手術(shù)切口”進(jìn)行調查分析。

 。3)開(kāi)展導尿管尿路感染監測,做到及時(shí)總結分析,對存在問(wèn)題及時(shí)反饋相關(guān)科室,并整改落實(shí)。

 。4)抽查手術(shù)科室當月出院病歷,查出問(wèn)題及時(shí)通報,進(jìn)行整改落實(shí)。

  3、環(huán)境衛生學(xué)監測

 。1)、對臨床科室的治療室、處置室、換藥室及重點(diǎn)科室(手術(shù)室、口腔科、內鏡室、檢驗科、急診科、消毒供應中心)的`空氣、物體表面、醫務(wù)人員手、無(wú)菌物品、消毒劑等每月進(jìn)行監測。對存在問(wèn)題及時(shí)反饋相關(guān)科室,并進(jìn)行整改落實(shí)。

 。2)、對紫外線(xiàn)燈管強度每年監測2次,合格率100%,對于不合格的燈管及時(shí)更換進(jìn)行整改。

  四、加強多重耐藥管理

  1、貫徹落實(shí)《多重耐藥菌醫院感染預防與控制技術(shù)指南》,落實(shí)醫務(wù)人員手衛生、隔離、消毒滅菌、抗菌藥物合理使用等各項工作措施。

  2、加強對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)人群的多重耐藥菌醫院感染預防與防控措施,落實(shí)到位。

  五、醫院感染爆發(fā)管理

  制定醫院感染爆發(fā)制度預防控制措施及工作流程,及時(shí)調整醫院感染爆發(fā)領(lǐng)導小組成員,定期對醫務(wù)人員進(jìn)行感染暴發(fā)培訓,并進(jìn)行理論考試。

  六、加強職業(yè)暴露管理

  制定醫務(wù)人員職業(yè)暴露防護措施及工作流程,科室備有各種防護用品設備,開(kāi)展醫務(wù)人員,新入職的員工、保潔人員職業(yè)暴露相關(guān)風(fēng)險防護知識培訓。

  七、消毒隔離制度的管理

  感染管理科每月不定期下科室檢查各科室、重點(diǎn)部門(mén)消毒隔離制度落實(shí)情況,對存在的問(wèn)題,及時(shí)分析,進(jìn)行整改。

  八、加強醫療廢棄物管理,杜絕交叉感染

  1、按照《醫療廢物管理條例》要求,根據我院保潔人員變動(dòng),隨時(shí)組織培訓,使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理。嚴防因醫療廢物管理不妥引起感染暴發(fā)。

  2、醫療廢物暫存點(diǎn)做到防蠅、防鼠、防蟑螂、通風(fēng)設備,定時(shí)擦拭消毒等,確保醫療廢物流失密閉暫存,符合國家醫療廢物管理要求。

  九、取得榮譽(yù)

  1、20xx年參加“自治區首屆醫院感染知識”競賽榮獲“團隊優(yōu)秀獎”我個(gè)人榮獲“優(yōu)秀組織獎”

  2、按照“自治區醫院感染管理質(zhì)量控制中心要求“在“醫院感染橫斷面調查”工作中,表現突出,被自治區提名表?yè)P“2013年度橫斷面調查優(yōu)秀醫院”。

  今后加強與臨床科室溝通,及時(shí)反饋培訓效果、檢查結果,提出整改意見(jiàn),再督查再反饋,如此循環(huán),不斷將院感工作做細做實(shí),確保醫務(wù)人員各項制度落實(shí)到位,減少院內感染風(fēng)險,確保醫療質(zhì)量安全。

  年度感控管理工作總結 9

  本年度在院領(lǐng)導的大力支持、醫院感染管理委員會(huì )領(lǐng)導下,在醫務(wù)科、護理部、檢驗科、藥劑科級各臨床科室的積極協(xié)作下,感控科能一貫落實(shí)《醫院感染管理辦法》,加強制度的建設和學(xué)習,從制度上進(jìn)一步加強醫院感染管理,強化院感控制意識,常規督導院感管理制度的落實(shí),加強預防和控制醫院重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節的醫院感染。同時(shí)借二級醫院復審的東風(fēng),做了大量工作,采取多種措施,努力促進(jìn)我院的院內感染管理的提高,為醫院的醫療質(zhì)量保駕護航,F將本年度院感工作總結匯報如下:

  一、管理目標完成情況:

  醫院感染發(fā)病率0.5%感染病例漏報率11.4%手衛生依從性67&多重耐藥菌發(fā)現率5% Ⅱ類(lèi)抗生素治療前送檢率30% Ⅰ類(lèi)手術(shù)感染率0導尿管相關(guān)泌尿系感染發(fā)病率2%無(wú)菌物品合格率100%

  二、院感管理

  1、據工作變動(dòng)及時(shí)調整了院感委員會(huì )成員并召開(kāi)了兩次院感委員會(huì ),會(huì )上就本院感控中的一些難點(diǎn)及共性問(wèn)題進(jìn)行了規范、統一,如與醫教科、藥劑科聯(lián)合制定了《金臺醫院外來(lái)器械使用制度》。與供應中心聯(lián)合淘汰鑷子包、鑷子干罐、浸泡碘伏、酒精的無(wú)菌容器改用換藥碗,指導醫生換藥時(shí)嚴格執行無(wú)菌觀(guān)念,一人一包。指導科室建立《消毒液使用登記本》《科室多重耐藥菌感染患者防控措施落實(shí)記錄》等工作。

  2、制作下發(fā)《重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人群、高危因素評估單》針對重要危險因素的變化及相關(guān)感染的控制效率做以預測及改進(jìn)。

  3、3月份迎接了專(zhuān)家對我院血透室的驗收工作;8月份迎接了市衛監局對我院消毒隔離、口腔科、血透室、醫療廢物的專(zhuān)項檢查;11月迎接了國家衛計局對我院消毒隔離的專(zhuān)項檢查。

  三、感染監測:

 。ㄒ唬┤壕C合及目標性監測

  1、學(xué)習全面提高院感診斷水平評估醫院感染現狀,根據院感管理要求,做好醫院感染病例前瞻性監測。1—11月份全院共監測12446例病患,醫院感染病例共計61例,醫院感染率為0.5%,漏報率為11.4%,全年無(wú)感染暴發(fā)事件發(fā)生。

  2、進(jìn)行了多重耐藥菌的目標性監測,1—11月份全院細菌培養送檢標本共1356份,檢出多重耐藥菌65例,多重耐藥菌發(fā)現率為5%,對報告的多重耐藥菌感染病例,感控科及時(shí)下病區進(jìn)行隔離措施的指導,并不定期進(jìn)行檢查,與洗衣房聯(lián)系統計多重耐藥菌病人被服的處置情況,以確保防控措施落實(shí)到位,避免多重耐藥菌在院內暴發(fā)。

  3、6—11月在神經(jīng)內科、肝膽泌尿外科開(kāi)展導尿管相關(guān)泌尿系感染的目標性監測監測,共監測病員105人,發(fā)生泌尿系感染2人,感染率為2% 。

  4、全院手術(shù)切口愈合情況的監測,手術(shù)切口例數為1737例,感染0.01%例,Ⅰ期愈合率為100% 。

 。ǘ┉h(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生監測。

  1、根據《醫院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》等有關(guān)規范要求,加強對各臨床科室的消毒隔離、感染監控工作。定期對院內空氣、物體表面、醫護人員手衛生狀況使用中的消毒液等進(jìn)行監測,1—11月對空氣采樣165份,其中合格159份,不合格6份,合格率為96.4%;對物表采樣98份,其中合格89份,不合格9份,合格率為90.8%;對手采樣107份,其中合2格107份,合格率為100%。消毒后物品采樣32份,其中合格27份,合格率為84.8%;滅菌后物品采樣13份,其中合格13份,合格率為100%;對使用中消毒劑滅菌劑采樣39份,其中合格39份,合格率為100%。今年感控科擴大了物品采集范疇,規范采集方法,引導醫務(wù)人員規范處置各類(lèi)物表,降低了院內交叉感染的機率。

  2、對全院紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行了強度檢測,不合格燈管已反饋給負責人及時(shí)更換,且為新?lián)Q燈管也進(jìn)行了強度檢測,目前全院紫外線(xiàn)燈管均合格。

  四、手衛生管理

  手衛生設施配置情況:治療室、換藥室、均配有洗手液,治療車(chē)上配備速干手消毒劑。病區走廊分別在前部、中部、后部各配備快速手消凝膠,方便醫護人員及患者使用。門(mén)診各科診室配備洗手液、速干手消毒凝膠。統

  3一指導速干手消毒凝膠打開(kāi)后有效期為一個(gè)月。每月定期下科室暗查醫務(wù)人員手衛生應從性,隨機提問(wèn)手衛生相關(guān)知識,抽查洗手正確性,手衛生管理有了一定的提高。

  五、教育培訓:

  加強醫院感染培訓及考核,按照培訓計劃進(jìn)行了院科兩級培訓。

 。ㄒ唬┤珕T培訓

  1月29日、7月30日分別召開(kāi)了醫院感染管理委員會(huì )。7月30日召開(kāi)了多重耐藥菌聯(lián)席會(huì )議。1月29日進(jìn)行第一季度院感培訓,題目《醫院感染相關(guān)知識》。4月29日進(jìn)行第二季度院感培訓,題目《職業(yè)安全防護》。7月30日進(jìn)行第三季度院感培訓,題目《醫院感染病例診斷標準》。 11月13日進(jìn)行第四季度院感培訓,題目《秋季傳染病防控知識及手衛生》。

 。ǘ⿲(zhuān)科培訓

  1—6月對血透室、口腔科、手術(shù)室、供應室、新生兒室、內鏡中心現場(chǎng)進(jìn)行院感知識培訓及指導。

  7—12月血透室、口腔科、手術(shù)室、供應室、新生兒室、內鏡中心現場(chǎng)進(jìn)行二甲評審相關(guān)資料的查漏找出短板,及時(shí)補缺。

  11月份分別對洗衣房、醫療廢物專(zhuān)管人員進(jìn)行了培訓與指導。

 。ㄈ┡R時(shí)培訓

  對本院及全區醫務(wù)人員進(jìn)行了中東呼吸綜合征防控知識的培訓。對新上崗人員及實(shí)習人員進(jìn)行了崗前培訓并考核。

 。ㄋ模┩獬鰧W(xué)習

  參加了是衛計委組織的基層醫務(wù)人員的培訓,為期14天。

  六、醫務(wù)人員職業(yè)防護的管理:

  加強醫務(wù)人員的'自身安全,防止銳器傷等職業(yè)暴露的管理,從手衛生、使用防護用具抓起,組織相關(guān)知識的培訓,提高了醫務(wù)人員的職業(yè)防護意識。同時(shí)規范了職業(yè)暴露處置流程,修訂了醫務(wù)人員銳器傷登記表及報告表。指導科室使用紙箱替代利器盒,加大對全體醫務(wù)人員的宣傳及培訓力度,提高意識,杜絕醫療垃圾與生活垃圾混裝。醫療垃圾專(zhuān)管人員將醫療垃圾及時(shí)回收,回收醫療垃圾用運送工具密閉轉運,并做好暫存處的消毒處理工作,醫療垃圾與科室、環(huán)衛所交接,及時(shí)記錄并保留三聯(lián)單。與殯儀館簽訂協(xié)議規范處置病理性廢物。將按照生活垃圾處理的輸液袋交給有資質(zhì)的回收公司。感控科定期和不定期對醫療垃圾的管理進(jìn)行督查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

  八、質(zhì)量控制:

  1、根據醫療安全質(zhì)量控制及醫院改革的要求,完善了醫院感染的質(zhì)量控制與考評制度,根據消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)、標準防護、醫廢處理、組織制度、感染病例管理、重點(diǎn)部位等方面每月進(jìn)行全面檢查,梳理有關(guān)醫院感染預防與控制的各方面工作,并將考核結果與科室績(jì)效掛鉤。定期檢查整改情況督促改進(jìn),防止院感病例暴發(fā)。

  2、切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的管理,特別是手術(shù)室、供應室、血透室、胃鏡室、檢驗科等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作。認真排查安全隱患,為保證院感安全,感控科每月進(jìn)行重點(diǎn)部門(mén)的實(shí)地培訓和指導,防止院感事件發(fā)生。

  3、月初將院感應知應會(huì )知識、制度、流程通過(guò)OA發(fā)至科室,月底進(jìn)行抽查,根據掌握結果納入考核,督促醫務(wù)人員不斷積累,熟練掌握。

  九、存在不足:

  1、醫務(wù)人員手衛生依從性不足,干手設施配備不足。

  2、醫院感染病例報告不及時(shí),經(jīng)常出現漏報現象。

  3、器械清洗質(zhì)量需提高。

  4、院感制度、知識需進(jìn)一步落實(shí)。

  總之,醫院感染涉及全院每個(gè)角落,貫穿于自病人從入院到出院的全過(guò)程,貫穿于從治療到護理的每一個(gè)細節當中,為此醫院感染工作要長(cháng)抓不懈,達到醫院感染要求的標準,為我院醫療安全保駕護航。

  年度感控管理工作總結 10

  一年來(lái),醫院感染管理工作在醫院感染委員會(huì )的領(lǐng)導下,按醫院感染管理工作的要求,積極完成了各項工作,經(jīng)常對內兒科、手術(shù)室、產(chǎn)科分娩室、供應室等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)督查,對可能發(fā)生醫院內感染的重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)流程、危險因素進(jìn)行逐一檢查,對檢查中發(fā)現的'問(wèn)題現場(chǎng)進(jìn)行指導,并提出整改意見(jiàn),要求限期整改,F將工作情況總結如下:

  一、醫院感染監控工作開(kāi)展情況:

  1、醫院成立了組織機構,制定了相關(guān)規章制度,兼職人員克服了很多困難,工作認真負責,很好地完成任務(wù)。

  2、醫院感染管理能按照標準進(jìn)行各項工作,有工作計劃及工作總結,檢查工作有記錄。

  3、各種登記本規范記錄,高壓消毒物品有記錄,消毒包內有指示卡監測、包外有指示膠帶監測。

  4、醫療廢棄物處理有記錄,一次性用品用后送污物室有記錄。各科室均使用利器合放置針頭。

  5、能夠進(jìn)行醫院感染病例的監測及消毒滅菌和醫院環(huán)境的監測。

  二、存在問(wèn)題:

  1、制度完善但執行不力,院內感染監測不到位。

  2、在職醫務(wù)人員掌控醫院感染知識水平有待提高:對有關(guān)法規法律掌握不夠。

  3、重點(diǎn)部門(mén)的院內感染管理工作有待加強:布局不合理,流程不符合要求。

  4、醫療廢棄物的處理方式不符合要求:各科未配置專(zhuān)用醫療廢物桶及生活垃圾桶。

  三、下一步工作要求:

  1、加強醫院感染管理工作,健立健全組織機構,并認真對醫院感染進(jìn)行監測。

  2、認真對照院內感染控制有關(guān)法律法規及文件的要求,同時(shí)結合醫院的實(shí)際情況,及時(shí)修訂和完善本院規章制度并認真組織落實(shí)。

  3、加強對全院醫務(wù)人員院感管理、個(gè)人防護、無(wú)菌操作技術(shù)等知識的培訓,提高全員的素質(zhì),爭取全院重視并參與這項工作。

  4、加強重點(diǎn)部門(mén)的管理工作,不斷改善布局及流程,規范器械的清洗、消毒操作規程,采取切實(shí)有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫療安全。

  5、加強對消毒藥械的管理,感控科確實(shí)履行對購入產(chǎn)品的審核職責。醫院購入的消毒藥械必須是取得衛生部批件的產(chǎn)品。

  6、全員培訓《醫療廢物管理條例》和《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》,進(jìn)一步規范醫療廢物的管理;規范使用醫用垃圾袋及利器合。

  年度感控管理工作總結 11

  我院在上級衛生部門(mén)領(lǐng)導和關(guān)懷下,認真貫徹執行國家頒布的《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫療機構消毒技術(shù)規范》《醫療廢物管理辦法》《國家突發(fā)公共事件醫療衛生救援應急預案》等有關(guān)法律法規,制定了相應的醫院感染控制計劃,并組織實(shí)施,使我院院感發(fā)生率控制在較好的范圍,本年度未發(fā)生院內感染暴發(fā)流行,F將20xx年度院內感染工作總結如下:

  一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

  為進(jìn)一步加強醫院感染控制管理工作,明確責任,落實(shí)分工,今年重新調整充實(shí)了醫院感染管理領(lǐng)導小組,由院長(cháng)親自負責,配備了專(zhuān)職預防保健人員,明確了醫院感染管理職責。制定了各科院感管理制度。定期召開(kāi)醫院管理會(huì )議,及時(shí)發(fā)現醫院在醫療活動(dòng)中存在的醫院感染問(wèn)題,針對各部門(mén)的反饋意見(jiàn),及時(shí)正確指導及處理。增強了醫院感染管理工作的科學(xué)性、預見(jiàn)性,保障了醫療質(zhì)量和醫療安全。

  二、認真學(xué)習傳染病的防治法,完善疫情報告制度

  組織全院職工認真學(xué)習《中華人民共和國傳染病防治法》,建立完善了《傳染病報告登記制度》、《傳染病報告培訓制度》、《傳染病報告獎懲管理制度》切實(shí)履行法律賦予的責任。發(fā)現傳染病病人,按照國務(wù)院衛生行政部門(mén)規定的時(shí)限及時(shí)進(jìn)行電子網(wǎng)絡(luò )報告。今年報告乙類(lèi)傳染病3例。

  三、強化消毒、滅菌意識,保證消毒滅菌質(zhì)量

  組織全院臨床醫務(wù)人員“學(xué)習新的'《醫療機構消毒技術(shù)規范》,嚴格執行消毒、滅菌制度。各科室的注射、穿刺、采血器皿保證做到一人一用一消毒。對應用的一次性醫療器械用后立即銷(xiāo)毀,并做詳細記錄,杜絕2次使用隱患,我院對所購消毒劑及一次性醫療器械進(jìn)行了備案制度?剖宜械脑\療器皿,均標有明確的消毒更換日期和詳細的記錄。

  全院嚴格執行紫外線(xiàn)消毒制度,對消毒時(shí)間、地點(diǎn)均有嚴格要求,并認真做好記錄,對所有紫外線(xiàn)燈管每周進(jìn)行擦拭消毒,即保證了燈管壽命又提高了消毒效果。及時(shí)更換紫外線(xiàn)燈管,堅決保證工作環(huán)境符合衛生要求。

  我院供應室對蒸汽壓力消毒鍋的消毒進(jìn)行嚴格效果監測,按消毒規范要求,對所有消毒物品,每天每次均做B—D試驗,并做詳細標記和記錄,保證消毒滅菌質(zhì)量,為臨時(shí)提供了可靠安全的醫療保障。

  四、加強醫療廢物管理,提高院感質(zhì)量

  按照《醫療廢物管理條例》要求,我院今年在環(huán)衛局的指導和幫助下對醫療廢物用儲6、開(kāi)展多種形式院感培訓,提高醫務(wù)人員院感意識。為強化醫院感染控制意識,普及醫院感染、消毒技術(shù)、傳染病防治等相關(guān)法律法規知識,院感領(lǐng)導小組制定了詳細的學(xué)習計劃案安排,采取多種形式的感染知識培訓,做到了集中學(xué)習,分組學(xué)習,學(xué)有記錄、有筆記、有簽到并進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)和實(shí)際操作的考核,對全院臨床醫務(wù)人員進(jìn)行院感知識試卷考核,考核成績(jì)歸入個(gè)人檔案。

  結束語(yǔ)

  本年度,我們院感領(lǐng)導小組在院組織和全體職工的支持下,做出了一點(diǎn)成績(jì),但差距還很大,如對院內環(huán)境的監測,醫務(wù)人員的手監測,抗生素使用調查等院感工作還未開(kāi)展。我們決心在下一年度更好地開(kāi)展醫院院感工作。

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