煤礦技術(shù)工作總結常用
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的煤礦技術(shù)工作總結常用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
煤礦技術(shù)工作總結常用1
20xx年4月?lián)尾艽迕旱V機電技術(shù)員，隨著(zhù)礦井開(kāi)展治理標準化達標治理與供電運輸安全專(zhuān)項整治工作的建設，我科從降低機電設備事故著(zhù)手，堅持“上標準崗，干標準活”原則，從而推動(dòng)全隊安全工作進(jìn)一步加強，做為機電技術(shù)員，分管技術(shù)工作，主要從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作。
一、基礎資料整理
根據要求，建立健全了機電科的各項管理制度及各工種操作規程，并進(jìn)行了整理，并按規定進(jìn)行審批。利用班前會(huì )時(shí)間組織人員學(xué)習了各項管理制度和各工種操作規程。
二、現場(chǎng)基礎管理
在現場(chǎng)管理方面，制定了的包機制度，進(jìn)行了設備包機，每臺設備都懸掛了“曹村煤礦設備包機制管理牌”，每條電纜懸掛“電纜標志牌”，達到了每臺設備、每條電纜都有負責維護人員，切實(shí)做到了人人有責任，臺臺設備有人管。并對包機內容進(jìn)行了規定，現場(chǎng)進(jìn)行檢查，不合格者重新進(jìn)行整改，同時(shí)對井下設備進(jìn)行了嚴格的檢查，并懸掛了“完好牌”，對下井設備、五小電器等都進(jìn)行了下井檢驗，對合格的粘貼了“入井合格證”。
每月月底對設備進(jìn)行停產(chǎn)停電檢修，減少了設備故障對生產(chǎn)系統的影響，提高了設備運轉率，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，同時(shí)降低設備事故率。
按照質(zhì)量標準化和機電設備管理的要求，對每臺運轉的電氣設備進(jìn)行整定保護，根據礦機電部下達的各臺設備的整定值，對我隊所轄的電氣設備進(jìn)行了保護整定，井下的供電系統安全運行，設備事故率大大降低。
三、創(chuàng )建標準化硐室
井下中央變電所、思想匯報專(zhuān)題水泵房作為礦井的窗口，我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個(gè)標準化硐室。首先，我對井下中央變電所、水泵房?jì)人须娎|、設備按照標準化機電硐室的要求進(jìn)行懸掛、布置，其次要求每班對硐室內設備進(jìn)行打掃，文明衛生達到標準化要求，另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進(jìn)行了完善補充，達到標準化硐室的要求。
四、其他
在利用業(yè)余時(shí)間，我認真學(xué)習煤礦安全規程、設備防爆標準、電工技能手冊等資料，不斷提高自己的理論水平。
經(jīng)過(guò)一年多的努力工作，我在基礎理論有了一定的提高，在實(shí)際工作中有了豐富的經(jīng)驗。
煤礦技術(shù)工作總結常用2
四季度，xx公司技術(shù)部門(mén)緊密?chē)@“技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)、技術(shù)保障安全、技術(shù)創(chuàng )造效益”的原則開(kāi)展各項技術(shù)工作，主要工作如下：
一、四季度主要工作
(一采掘方面
四季度，公司計劃生產(chǎn)原煤155900噸、掘進(jìn)進(jìn)尺2455米，實(shí)際生產(chǎn)原煤166524噸，進(jìn)尺2574米，分別完成計劃的106.81%和104.86%。全年完成原煤生產(chǎn)66.4萬(wàn)噸，進(jìn)尺10640米。
1、對井下原有工程方案，我們以地質(zhì)資料為依據，重新進(jìn)行了方案可行性認證。先后對xx0704工程方案、xx0601工程方案、北翼開(kāi)拓方案進(jìn)行了更進(jìn)一步的調整和修改，使工程設計更科學(xué)、更合理、更實(shí)用、更具有經(jīng)濟效益。通過(guò)后期的工程驗證，我們的工程方案調整都取得了預期的效果，為公司創(chuàng )造了非�？捎^(guān)的經(jīng)濟效益，保證公司全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。xx0704綜采工作面通過(guò)認證和方案修改，延長(cháng)工作面服務(wù)周期兩個(gè)月，多出原煤近5萬(wàn)噸。
2、本著(zhù)“不丟煤少丟煤，少掘巖巷不掘廢巷”的原則，科學(xué)設計采區，合理布置工作面。四季度在xx區域布置并回收邊角工作3個(gè)，回收邊角原煤近4萬(wàn)噸;xx區域通過(guò)對原9號煤回采區域進(jìn)行認證和布置探巷，現在掘出回采儲量近2萬(wàn)噸;xxxxx綜采工作面切眼以里，為保證不丟煤少丟煤，通過(guò)采用條帶式開(kāi)采方法，多回收原煤近5萬(wàn)噸。四季度沒(méi)出現一米廢巷。
3、根據現有的地質(zhì)資料和巷道揭露煤層情況，分別對井下各可采煤層底板等高線(xiàn)重新進(jìn)行修改和調整。增強了煤層底板等高線(xiàn)的實(shí)用性和指導性。
4、組織編排了公司《20xx年采掘計劃》，并報xx審批。
(二一通三防
1、組織開(kāi)展了瓦斯治理示范礦井建設活動(dòng)，并經(jīng)xx市煤管局驗收通過(guò)。提高了礦井瓦斯管理水平。
2、對xx0705炮采工作面等瓦斯治理的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工作面進(jìn)行重點(diǎn)管理。通過(guò)組織現場(chǎng)會(huì )和專(zhuān)題會(huì )的形式，集思廣益確定合理的治理和管理方案，確保了通防安全。
3、針對瓦斯員力量不足的實(shí)際，經(jīng)領(lǐng)導同意，對瓦斯員進(jìn)行了補充并已經(jīng)安排了培訓。組織了瓦檢工的技術(shù)比武，提高了瓦檢工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(三防治水
1、組織重新編制、修訂了礦井地質(zhì)報告和水文地質(zhì)類(lèi)型劃分報告。
2、組織對現有采掘工作面進(jìn)行了超前物探。
(四通訊
1、組織制定了井下壓風(fēng)自救系統、供水施救系統建設方案，并組織實(shí)施安裝，于11月中旬完成安裝。
2、組織安裝井下廣播系統，現在經(jīng)調試后已經(jīng)投入使用。
二、存在的主要問(wèn)題
(一、技術(shù)管理方面存在的主要問(wèn)題
1、采掘銜接依然緊張，致使部分工作面設計、施工組織不規范。
2、技術(shù)力量任然比較薄弱。缺乏專(zhuān)門(mén)的規劃設計人員，沒(méi)有礦壓管理人員，防治水專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)還有待提高。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
3、技術(shù)工作超前性不夠�；A技術(shù)工作比較薄弱。體現在日常技術(shù)工作不規范;工作面設計內容程序不夠規范;作業(yè)規程的針對性、可操作性不強;基礎技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時(shí)，圖紙管理不規范;超前指導性不夠。
4、技術(shù)及通防管理仍然比較粗糙，不夠精細。
5、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。
6、需要進(jìn)一步加強礦井地質(zhì)勘探和地質(zhì)調查工作。
7、公司缺乏針對年輕工程技術(shù)人員的中長(cháng)期培養和發(fā)展規劃，技術(shù)人員的配置缺乏層次性和配置梯度。
8、對新技術(shù)、新科技運用上存在不足，不能很好運用現在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。
三、20xx年工作思路
總的'思路是：在繼續加強采掘技術(shù)、防治水、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎上，強化技術(shù)管理基礎工作，推動(dòng)礦井技術(shù)進(jìn)步。力爭做到夯實(shí)基礎、規范管理、提高檔次。
(一采掘技術(shù)、抓住防治水和一通三防
1、采掘技術(shù)管理方面
1、11煤層巷道支護，繼續推廣應用u型鋼拱形支護方式。
2、重點(diǎn)推進(jìn)六采區的區域開(kāi)發(fā)工作，以確保20xx年綜采工作面銜接。
3、探尋10號煤薄煤層回采工藝，進(jìn)行xx0601工作面薄煤層試采。
4、謀劃20xx年生產(chǎn)接替計劃，修改完善五年規劃對七采區北翼探巷進(jìn)行地質(zhì)構造、陷落柱含水性探測。
2、防治水方面。
1、加強地質(zhì)勘探。通過(guò)物探、鉆探、巷探等綜合手段，進(jìn)一步查明礦井主要地質(zhì)構造;探明井田內及周邊的采空區、積水區以及富水區。特別是加強承壓區和老空區的防治水管理。
2、建立水文觀(guān)測系統，繼續完善管理制度和基礎資料，規范地測業(yè)務(wù)管理;
3、加強探水隊力量，將探水工作確實(shí)嚴格落到實(shí)處，并減小對掘進(jìn)施工的影響。
4、組織進(jìn)行防治水專(zhuān)題培訓，提高技術(shù)人員防治水意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、通防方面
1、完善相關(guān)管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責任制，加大管理力度，規范井下點(diǎn)火作業(yè)、瓦斯以及安全監控管理。
2、進(jìn)一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細度。力爭達到省一級瓦斯管理示范礦井水平。
3、組織進(jìn)行通防管理和防滅火方面的專(zhuān)題培訓，提高技術(shù)人員的通防業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二、加強技術(shù)管理基礎工作
1、組織謀劃制定5年滾動(dòng)規劃，借助外部力量編制礦井中長(cháng)期規劃，研究探索礦井中長(cháng)期發(fā)展方向。
2、優(yōu)化六采區、七采區區域設計和相關(guān)工作面設計。
3、按計劃組織完成六大系統相關(guān)建設任務(wù)。
4、繼續完善技術(shù)管理體制和責任制，健全技術(shù)管理職能。提高技術(shù)管理的規范性。
5、組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、組織開(kāi)展按“規范設計、按設計施工、按標準檢查”活動(dòng)，提高工程技術(shù)管理的規范性。
7、完善技術(shù)部門(mén)和基層生產(chǎn)單位的技術(shù)力量配置，加強技術(shù)管理的同時(shí)，有針對性地開(kāi)展技術(shù)培訓，不斷提高技術(shù)隊伍素質(zhì)，為公司發(fā)展積蓄后備力量。
(三、加強青年技術(shù)人員的培養，確保公司技術(shù)隊伍的穩定和有序接替
1、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向，讓每個(gè)人感覺(jué)到自己有目標。
2、為每名業(yè)務(wù)人員規定專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)度時(shí)間表，要求每名業(yè)務(wù)人員在規定時(shí)間內達到相應的業(yè)務(wù)水平。
3、學(xué)習提高主功專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，要求每個(gè)人了解熟悉其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識，培養綜合性業(yè)務(wù)人才。
4、每個(gè)專(zhuān)業(yè)設1人以上的培養對象，保證人員變動(dòng)后的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員正常接替。
(四、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步
針對上組煤生產(chǎn)效率低的實(shí)際，探索研究適合公司實(shí)際的薄煤層開(kāi)采工藝、技術(shù)和設備，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高薄煤層生產(chǎn)效率技術(shù)改造。
煤礦技術(shù)工作總結常用3
在今年的工作中，我作為一名工程技術(shù)人員，積極配合我礦和我們隊，嚴格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn)�，F將本人在今年的安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、履行職責，執行標準
接到生產(chǎn)任務(wù)后，我立即深入第一現場(chǎng)，根據國有煤礦安全質(zhì)量標準化標準和集團公司、礦安全質(zhì)量標準化要求，我能夠自覺(jué)履行職責，制定嚴密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，嚴格執行“五優(yōu)”礦井建設施工標準。在各部門(mén)的正確指示和領(lǐng)導下，嚴格履行職責，組織全隊職工積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓和安全知識培訓，將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會(huì )議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標準，每天取得新進(jìn)步。
二、編制措施，保證質(zhì)量
根據現場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，詳細地編制各項安全技術(shù)措施，認真制定安全生產(chǎn)措施，以及預防事故的安全生產(chǎn)組織措施，堅決做到”一工程，一措施”，保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標準化標準，受到了礦領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的表?yè)P和肯定。在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時(shí)，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)培訓和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習兩不誤，兩促進(jìn)。通過(guò)學(xué)習，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開(kāi)闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習，學(xué)習是為了更好地工作。
檢修中，我們xx隊負責配合完成硫化膠帶打點(diǎn)桿，我根據現場(chǎng)實(shí)際情況變化，詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點(diǎn)桿萬(wàn)無(wú)一失，并取得了良好的效果，受到了礦領(lǐng)導和安全生產(chǎn)等部門(mén)的充分肯定和表?yè)P。
三、夯實(shí)基礎，牢記職責
在工作中，我能夠自覺(jué)地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊夯實(shí)各項工作基礎，在現場(chǎng)查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好區隊科技的排頭兵，做好區隊的左右手，受到了隊領(lǐng)導和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導的表?yè)P和充分肯定。由于區隊工作繁忙，隊領(lǐng)導安排其他事項，我都牢記并嚴格按照要求執行，為我隊的安全生產(chǎn)盡到應有的責任與義務(wù)。
總之，在礦領(lǐng)導和各部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺(jué)堅持安全第一的方針，嚴格按照組織上的要求，自覺(jué)學(xué)習集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì )議文件精神，深入第一現場(chǎng)，使編制得作業(yè)規程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規程，高于規程，能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實(shí)際。
同時(shí)，在以后的工作中，我一心奉公，廉潔自律，在各個(gè)方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴格聽(tīng)從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻于礦山，為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務(wù)。
煤礦技術(shù)工作總結常用4
一、嚴細管理。
多用人才。煤礦人才智囊團基本由三局部人員組成：原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專(zhuān)家、掌握先進(jìn)的煤礦開(kāi)發(fā)技術(shù)員。人才貯藏庫里礦做到少用人。
制度先行、效率優(yōu)先、贏(yíng)在執行的創(chuàng )新管理理念。礦以引進(jìn)來(lái)，煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了以人為本。走出去的人才戰略：礦先后引進(jìn)甘肅靖煤公司，遼寧南票建安公司、中國地質(zhì)總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規模建設煤礦。
專(zhuān)家點(diǎn)拔，同時(shí)煤礦還高薪外聘經(jīng)驗豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問(wèn)指導。面對面，手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽(tīng)專(zhuān)家講座，感受大師造化，中得心源。
礦千方百計搭建平臺，為此。使人才脫穎而出。高學(xué)歷、有專(zhuān)業(yè)知識技術(shù)又有實(shí)踐經(jīng)驗的青年員工找到施展才氣的舞臺。
礦培訓員工達10余人次，僅。平均每人培訓2次，各級各類(lèi)培訓班終年舉辦。先后于內蒙古科技大學(xué)、內蒙古煤礦培訓中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手，培養出不同工種100多名大中專(zhuān)畢業(yè)生。為煤礦能建成一流現代化礦井提供了可靠的人才保證。煤礦把全面提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰略基地。
二、平安第一、預防為主、綜合治理。
要強化平安生產(chǎn)工作和整頓規范煤礦秩序。實(shí)現煤礦平安生產(chǎn)狀況好轉。礦認真貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”方針，要堅決遏制3.6透水事故發(fā)生。完善平安體制，切實(shí)落實(shí)責任制，加大平安投入，加強平安生產(chǎn)教育和培訓。繼續打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個(gè)攻堅戰。切實(shí)搞好了質(zhì)量規范煤礦平安專(zhuān)項整治工作。
里通風(fēng)隊相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的裝置、通風(fēng)系統的調整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風(fēng)系統的優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統質(zhì)量規范化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
保證地面主井強力皮帶走廊土建工程的施工，為了主井強力皮帶走廊土建施工發(fā)明了條件。主斜井的地面井口生火取暖時(shí)造成了大量的煙霧和co氣體流入井下，威脅了工人的身心健康和礦井安全，完全解決這個(gè)隱患通風(fēng)隊在井口地面施工1道防火密閉、井下設置2道風(fēng)門(mén)、利用調風(fēng)的有效措施，保證了主井地面強力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的平安，使皮帶裝置工程得以順利的進(jìn)行。
三、明確任務(wù)科學(xué)管理凝心聚力安全生產(chǎn)。
一年來(lái)我經(jīng)受了種種考驗，剛剛過(guò)去的礦平安生產(chǎn)極不順利的一年�？朔酥刂乩щy走出了36事故的陰影，使煤礦建設重新獲得了勃勃生機。
認真貫徹執行集團公司副總付文志提出“靠一流管理，吸取教訓、明確方向。自今年年初調到煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來(lái)。保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹(shù)一流形象”煤礦開(kāi)發(fā)理念。牢固樹(shù)立“平安第一、預防為主”平安生產(chǎn)方針，積極圍繞礦井基本建設這一中心思想工作，大家凝心聚力，扎實(shí)工作。
根據礦井基建階段的工作特點(diǎn)，完善規章制度、規范員工行為。借鑒外地經(jīng)驗，充分結合自身實(shí)際的基礎上，制定了一套切實(shí)可行的管理規定和實(shí)施方法，實(shí)行了崗位責任制，并將其標準化、制度化，做到人人頭上有責任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從整體工程到施工環(huán)節，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責任清楚。以制度管理人，紀律約束人，使生產(chǎn)技術(shù)部的各項工作步入正規化，規范化。
努力建設精干、高效、求真務(wù)實(shí)的隊伍。堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大惡性事故的發(fā)生。依照公司的要求保證施工進(jìn)度、質(zhì)量，進(jìn)一步強化隊伍建設。把煤礦建設成一流的現代化礦井。
機電隊全體人員服從領(lǐng)令、聽(tīng)從指揮，機電隊積極投入礦井透水后的搶險和設備撤除工作。在指揮部的領(lǐng)導下，配合各施工單位組織、裝置搶險使用的開(kāi)關(guān)、電纜。
煤礦技術(shù)工作總結常用5
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，以下是今年的工作總結：
一、思想政治表現
能夠通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
二、工作表現
為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。在這一年，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便。
做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作，協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習煤礦各類(lèi)財務(wù)制度，理清思路，分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù)，并認真登記年底以前完成了煤礦辦公用品、出差、接待、會(huì )議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作。
科室的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規范，我會(huì )在新的一年再接再厲把工作做的更好。做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
三、態(tài)度方面
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
四、工作成就
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為礦及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
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