工地安全年度總結范文（精選9篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的工地安全年度總結范文（精選9篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
工地安全年度總結1
20xx年本人擔任山東日照新天地工程項目部安全員，在任職期間認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真抓好現象工作，把安全落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)項目部領(lǐng)導以及安全員的不懈努力，營(yíng)造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設的各項工作的安全順利進(jìn)行。20xx年工作情況如下：
1、建立完善制度措施
�。�1）建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制
由項目經(jīng)理負責，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內容中，定期進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系，對于在施工過(guò)程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。
�。�2）完善各類(lèi)預案
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風(fēng)、火災等易發(fā)事故專(zhuān)門(mén)進(jìn)行演練，熟悉應急救援方案。
�。�3）簽訂責任書(shū)。
項目部與各施工隊層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。新職員、新班組來(lái)項目部報到的第一時(shí)間就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責任書(shū)上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一，實(shí)行安全一票否決制度。
2、積極開(kāi)展三級教育，加強工人的安全意識
�。�1）施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續進(jìn)場(chǎng)，為了使工人熟悉本項目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內容，整個(gè)項目安規考試應考率為100%，及格率為100%，同時(shí)，重點(diǎn)抓了對工人進(jìn)場(chǎng)前“三級”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。
�。�2）針對現場(chǎng)施工的特點(diǎn)，對工人班組展開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì )，對關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流，做好預防措施。
�。�3）對電氣焊工加強管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動(dòng)火時(shí)要開(kāi)動(dòng)火證以及配好滅火器和監火人。
�。�4）維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
3、加強現場(chǎng)自查自糾力度
每個(gè)星期組織領(lǐng)導以及相關(guān)人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對檢查出來(lái)的隱患要求馬上停工整改，確保施工現場(chǎng)的安全。每天不定時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，排查安全隱患，發(fā)現隱患立即整改。從7月份開(kāi)工以來(lái)共發(fā)出隱患整改通知書(shū)8份，安全處罰通知書(shū)6份，整改各類(lèi)隱患41處，嚴格控制施工現場(chǎng)違章作業(yè)，順利完成公司安全指標。
4、施工現場(chǎng)管理
�。�1）加強施工現場(chǎng)的安全警示牌，安全宣傳標語(yǔ)20塊，各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳，提高現場(chǎng)施工人員安全意識。
�。�2）根據施工規范要求，進(jìn)行施工現場(chǎng)必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底，項目部在各分項工程開(kāi)工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。
�。�3）著(zhù)重對現場(chǎng)的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規范的立即進(jìn)行處理。針對現場(chǎng)的情況，專(zhuān)門(mén)定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開(kāi)放置，并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
�。�4）加強消防管理工作，對重點(diǎn)部位，安排專(zhuān)人負責，配足消防器材和設施。廣泛開(kāi)展消防安全知識的宣傳，全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀(guān)念。
�。�5）加強庫房管理，對材料配件歸類(lèi)碼放整齊，所使用的照明燈不能超過(guò)60W，并配備滅火器。
5、自我工作總結
�。�1）項目部領(lǐng)導對于安全工作還是放在首位，對于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習，加強自身的安全知識。
�。�2）開(kāi)展安全隱患排查，預防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時(shí)要加大對分包單位的安全管理，監督隱患整改落實(shí)情況。
�。�3）貫徹落實(shí)公司安全教育培訓制度，對新進(jìn)場(chǎng)、轉崗及復崗人員開(kāi)展安全教育，并開(kāi)展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應急處理能力。
工地安全年度總結2
根據《關(guān)于印發(fā)xxx市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法實(shí)施方案的通知》和《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法行動(dòng)實(shí)施方案》的有關(guān)要求，xxx區安監局執法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關(guān)人員從xx月8日開(kāi)始，對轄區范圍內建筑施工企業(yè)進(jìn)行了檢查�，F將本次工作總結如下。
本次檢查透過(guò)聽(tīng)取匯報，查閱資料和抽查施工現場(chǎng)等方式，重點(diǎn)對參建各方職責主體履行安全生產(chǎn)職責狀況；建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執行法律法規，強制性標準狀況；建筑施工現場(chǎng)安全標準化、安全防護、“臟亂”整治及安全禮貌工地建立等工作進(jìn)行了逐項檢查。
本次檢查共檢查5個(gè)在建項目，12個(gè)單體工程。涉及5個(gè)建設單位、4個(gè)監理公司、12個(gè)施工企業(yè)。檢查中共發(fā)出《建設工程安全監督檢查記錄表12份，本次檢查共檢查出各類(lèi)問(wèn)題62項。其中，涉及安全管理方面有45項；現場(chǎng)安全生產(chǎn)禮貌施工等方面有10項，安全資料管理有5項；監理履行安全職責方面有2項。
�。ㄒ唬┌踩芾矸矫娴膯�(wèn)題
1、專(zhuān)職安全員配備不足，存在安全員或項目經(jīng)理不到位現象；很多工程項目未配置設備管理人員。
2、施工單位對工程項目管理不到位；安全生產(chǎn)職責制未有效落實(shí)；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
3、現場(chǎng)施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。
4、特種作業(yè)人員操作證過(guò)期、無(wú)證上崗。
�。ǘ┦┕がF場(chǎng)安全生產(chǎn)、禮貌施工方面
1、施工企業(yè)對施工現場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位；對項目部的專(zhuān)項施工技術(shù)方案審批流于形式，個(gè)別存在未履行方案審批擅自施工的現象。
2、部分工程的腳手架搭設不規范，腳手架與建筑物之間拉結點(diǎn)不足，防護不嚴密。
3、部分工程施工用電不貼合規范要求：電器配置、三級配電保護、線(xiàn)路敷設、用電標識等不貼合要求。
4、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規范；鋼筋加工場(chǎng)地防護不到位，防護棚搭設不貼合規范要求。
5、部分施工現場(chǎng)排水系統不到位；主要通道不硬化；各類(lèi)建筑材料堆放未采取分類(lèi)、分規格堆放，堆放高度超標準要求；垃圾未集中分類(lèi)堆放，不及時(shí)清理；現場(chǎng)道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。
6、施工現場(chǎng)臨時(shí)設施搭設不規范，缺少吸煙處飲水處、班前活動(dòng)場(chǎng)所、技能操作要領(lǐng)展板、車(chē)輛沖洗設施等標準化設施現象較多；個(gè)別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉半徑范圍內未采取防護措施。
�。ㄈ┌踩Y料方面
1、安全資料不真實(shí)，部分工程安全資料與現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。
2、部分工程安全資料缺項較多；安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。
�。ㄋ模┍O理方面
1、現場(chǎng)安全監理業(yè)務(wù)水平不高，工作職責心不強，安全監理人員配置不齊全。
2、一些監理單位職責不到位。施工現場(chǎng)總監、監理員在管理過(guò)程中重質(zhì)量、輕安全，對安全生產(chǎn)方面的法律法規知識學(xué)習不夠，監理安全職責履行不到位。
3、一些監理企業(yè)現場(chǎng)監理人員對已發(fā)現的安全問(wèn)題沒(méi)能?chē)栏癖O促整改，跟蹤和復查措施不到位不完善。
本次安全綜合大檢查整體來(lái)看，透過(guò)各相關(guān)職能部門(mén)的監督和管理，xxx區轄區內的建設工程安全生產(chǎn)狀況同比去年有了較大的進(jìn)步和發(fā)展，施工現場(chǎng)禮貌施工狀況有了很大的改善，尤其在施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)標準化方面成效明顯，但是建筑施工現場(chǎng)仍存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節，針對以上存在的問(wèn)題，執法檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實(shí)，單位負責人要認真組織、精心部署，作好各項防范措施，并按時(shí)消除安全隱患。檢查組還要求各建設單位、監理單位要增強安全生產(chǎn)管理意識，用心履行本單位安全生產(chǎn)職責，切實(shí)加強現場(chǎng)管理，監督施工單位落實(shí)好安全生產(chǎn)職責制，為xxx區建筑工程安全生產(chǎn)、禮貌施工平穩發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
工地安全年度總結3
一、加強組織領(lǐng)導
保障“平安工地”創(chuàng )建工作的開(kāi)展。為了使“平安工地”建設活動(dòng)有序開(kāi)展，總監辦成立了“平安工地”建設活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員如下：
組長(cháng)：xx副組長(cháng)：xxx
成員：總監辦安保工程師、各駐地辦駐地高監、安保工程師
二、開(kāi)展創(chuàng )建“平安工地”的宣傳活動(dòng)
加強宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，總監辦采取各種渠道及方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。一是現場(chǎng)宣傳。要求施工單位在施工現場(chǎng)懸掛宣傳橫幅、開(kāi)辟宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由駐地高監主持的安全教育培訓及技術(shù)交底，向廣大一線(xiàn)工人，灌輸安全知識，提升工人安全意識，并要求施工單位將“平安工地”創(chuàng )建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)協(xié)作隊伍，讓所有現場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng )建的內容、標準，增強全員的創(chuàng )建意識。三是會(huì )議宣傳。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議安排落實(shí)“平安工地”活動(dòng)的開(kāi)展，要求各駐地辦、項目部制定活動(dòng)實(shí)施細則，加強領(lǐng)導，落實(shí)各項措施，確�；顒�(dòng)的順利開(kāi)展。
三、進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
總監辦始終堅持并牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從監理到施工單位，層層落實(shí)安全責任制，將安全責任落實(shí)到個(gè)人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類(lèi)特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕違章作業(yè)現象。針對針對龍門(mén)吊、架橋機等特種設備、汛期地質(zhì)隱患、高空作業(yè)安全防護、高邊坡、臨時(shí)用電安全等工作開(kāi)展專(zhuān)項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、特種設備。今年各合同段高敦施工、梁板預制、架設大規模開(kāi)展，塔吊、門(mén)吊、架橋機等特種設備驗收工作尤為重要。所有特種設備在使用前必須有相關(guān)部門(mén)出具的檢測合格證并注冊登記，進(jìn)行試吊，并進(jìn)行了一次特種設備專(zhuān)項檢查，對特種設備操作規程懸掛、操作人員持證上崗、設備使用維修、保養記錄、一機一檔等進(jìn)行了重點(diǎn)排查整治。
2、高空作業(yè)安全防護。墩柱、蓋梁等高空作業(yè)要求嚴格落實(shí)安全防護措施，必須搭設腳手架、架設操作平臺、掛設安全防護網(wǎng)，要求現場(chǎng)監理對高空防護措施落實(shí)不到位的工程不允許下道工序施；對工人進(jìn)行安全教育培訓及技術(shù)交底，提高工人的安全意識，正確使用安全防護用品。
3、汛期隱患排查治理�？偙O辦成立了汛期地質(zhì)災害隱患排查工作領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導，明確責任，高度重視地質(zhì)災害防治工作。對各施工點(diǎn)及民工駐地進(jìn)行徹底、嚴密的拉網(wǎng)式排查，對各安全隱患部位進(jìn)行重點(diǎn)監控和維護，并逐個(gè)落實(shí)專(zhuān)人負責，逐項采取安全措施，有力有序有效做好隱患排查和防汛救災的各項工作，把災害損失降到最低程度。同時(shí)組織現場(chǎng)監理、施工單位管理人員及民工觀(guān)看并學(xué)習了地質(zhì)災害防治知識，大大提高了地質(zhì)災害防止水平。
4、細化臨時(shí)用電管理體系。要求項目部臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式，由駐地辦安保工程師牽頭，組織項目部安全負責人、電工，全面提高各級電工的臨時(shí)用電管理能力、水平，從一級箱開(kāi)始，層層查、線(xiàn)線(xiàn)查，確保每條用電線(xiàn)路的安全可靠，同時(shí)購買(mǎi)更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。
四、繼續深入開(kāi)展創(chuàng )建文明工地活動(dòng)
創(chuàng )建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎性工作。因此，必須把創(chuàng )建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng )建“平安工地”的重大基礎性工作來(lái)抓。在繼續開(kāi)展文明施工方面，項目部嚴格按照標準進(jìn)行文明施工控制，營(yíng)造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實(shí)到位，抓住目前施工現場(chǎng)存在的施工擾民、運輸車(chē)輛污染道路、施工及生活、辦公場(chǎng)所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問(wèn)題，積極采取有效措施，把工地建設成為項目部文明的窗口。
乘此次平安工地建設活動(dòng)的東風(fēng)，總監辦建立了有效、長(cháng)期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問(wèn)題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個(gè)項目“平安工地”的建設，有效地保證了整個(gè)工程有序、安全開(kāi)展。
工地安全年度總結4
據xx市住房和建設局《xx市住房和建設局關(guān)于印發(fā)建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專(zhuān)項檢查方案的通知》（xx建質(zhì)安【20xx】48號）的要求，認真吸取xx新區民治街道xx學(xué)校工地塔吊起重傷害事故教訓，組織開(kāi)展了全區建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專(zhuān)項大檢查工作�，F將檢查情況總結如下：
一、檢查基本情況
建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專(zhuān)項大檢查共組織抽查了建筑工地4項次，出動(dòng)人員12人次，省動(dòng)態(tài)扣分通知書(shū)4份（施工企業(yè)、項目經(jīng)理、安全員、總監各一份），監督意見(jiàn)書(shū)4份，具體做法如下：
�。ㄒ唬z查組對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤，要求項目監理部進(jìn)行復查后回復。
�。ǘ┍敬螜z查是以項目為核心，采用實(shí)物檢查和行為檢查了相結合。
�。ㄈ┰诔椴楣こ添椖渴┕み^(guò)程實(shí)體安全的同時(shí)，重點(diǎn)檢查建筑起重機械備案、安拆告知、使用登記、驗收、檢測報告專(zhuān)項方案（含多塔作業(yè)防碰撞方案）、應急預案等起重機械初始情況，重點(diǎn)檢查了建筑起重機械維護保養、吊索（含吊鉤、鋼絲繩）、特種作業(yè)人員持證上崗、從業(yè)人員培訓教育、應急演練等日常運行情況。
通過(guò)這種形式的檢查，督促企業(yè)自身在施工全過(guò)程中自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)法律法規，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任，主動(dòng)抓好各項安全管理工作，從而使我區建筑施工安全得到有效保障與改善，提高了這次大檢查的效果。
二、檢查中發(fā)現的問(wèn)題
檢查中發(fā)現，我區建筑工地卷?yè)P機的使用存在較多問(wèn)題，大部分施工單位認為吊籃、卷?yè)P機屬于比較小型的起重設備，重視不夠。檢查中發(fā)現的主要問(wèn)題如下：
1、一個(gè)項目的吊籃專(zhuān)項方案未經(jīng)監理審批、吊籃未組織驗收即投入使用。
2、個(gè)別施工單位使用的卷?yè)P機未安裝限位開(kāi)關(guān)或安裝了限位開(kāi)關(guān)但工人為了方便取掉吊桶上方的限位圈。
3、個(gè)別工地雖配有爬梯，但工人為了方便，利用卷?yè)P機上下挖孔樁。
4、個(gè)別卷?yè)P機缺少鋼絲防脫裝置。
有些監理單位對卷?yè)P機的危險性認識不足，對安全隱患不夠敏感，安全檢查不到位。
三、今后采取的`措施
�。ㄒ唬┩晟菩袨楸O督內容和方法，加大行為監督力度，做到實(shí)體監督與行為監督并重。大力督促企業(yè)提高自律意識與能力，從而大幅度提高安全監督的效果。
�。ǘ⿲�(shí)施差異化監管。采取日常監督檢查結合差異化監管的方法，依法xx化安全生產(chǎn)執法和治理，嚴格治理建筑企業(yè)違法違規的生產(chǎn)建設行為，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，增強企業(yè)的安全保障能力。同時(shí)將加大安全生產(chǎn)監督管理力度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)的整體管理水平。
�。ㄈ┘訌妼ξｋU性較大的分部分項工程的監管力度。檢查危險性較大的分部分項工程的專(zhuān)項施工方案，重點(diǎn)檢查采用非常規起重設備、方法，且單起吊重量在100N及以上的起重吊裝工程，起重量00N及以上的起重設備安裝工程，高度200及以上內爬起重設備的拆除工程，是否組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查，是否履行了法定的審批手續。
�。ㄋ模┘訌妼ΡO理單位項目監理機構的管理，發(fā)揮監理單位作用。通過(guò)定期不定期的對監理進(jìn)行檢查，規范安全監理工作，促使監理單位建立健全安全監理工作制度，按程序對施工組織設計或施工安全專(zhuān)項方案進(jìn)行審查，對關(guān)鍵工序、重要部位等實(shí)施旁站監理，對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，使安全監理工作具體化、規范化。
�。ㄎ澹┘訌妼W(xué)習，在上級主管部門(mén)的指導下，努力提高業(yè)務(wù)水平，更好地做好安全監管工作。
工地安全年度總結5
xx年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的xx，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿(mǎn)的畫(huà)上一個(gè)句號，給項目部和集團公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。在過(guò)去的一年中，我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下，我們部門(mén)做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故，無(wú)重復違章，安全促生產(chǎn)”的目標�，F在就將我部門(mén)在xx年的安全工作總結：
一、領(lǐng)導的大力支持，是我們安心工作的堅強后盾。
安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號開(kāi)工前必須先對工人進(jìn)行安全交底，這是項目領(lǐng)導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中，各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作，這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導們都會(huì )把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調，這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影。
防隱患從小處著(zhù)手；多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故；安全無(wú)小事�，F場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的防護措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等，這樣的違章事件我們現場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進(jìn)行自糾自查，壞的習慣立馬進(jìn)行改正，好的行為我們工程部還會(huì )向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。
三、各工區分工明確，同心協(xié)力抓好現場(chǎng)的安全管理。我們建筑工程部分為三個(gè)工區：
一工區主要負責2、3主廠(chǎng)房、2、3鍋爐基礎、送風(fēng)機支架、gis、電氣綜合樓等主動(dòng)力區的各種建筑物的施工。
二工區主要負責循環(huán)水泵房、2、3曝氣池、2、3虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工。
三工區主要負責2、3電除塵基礎、2、3引風(fēng)機支架、2、3鋼煙道支架、2、3增壓風(fēng)機、2、3吸收塔、2、3煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統建筑物和廠(chǎng)區循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行�，F場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠(chǎng)房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現場(chǎng)的文明施工天天保持，做到“工完料凈場(chǎng)地清”。
四、眾人拾柴火焰高。
我們建筑工程部利用各種會(huì )議和開(kāi)展各種安全知識競賽來(lái)解決現場(chǎng)的安全問(wèn)題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識培訓并對他們進(jìn)行考核，只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì )議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結，會(huì )議內容都做了詳細記錄，并有全體參加會(huì )議人員的簽名。
輝煌的成績(jì)大家都有目共睹，我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿(mǎn)分，之所以沒(méi)拿滿(mǎn)分是因為我們知道在過(guò)去的xx年里我們的工作也有過(guò)小的過(guò)錯、也忽略過(guò)一些細節問(wèn)題。細節決定成敗，九層之臺起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，所有的這些前車(chē)之鑒告訴我們，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長(cháng)明。在接下來(lái)的xx年里，我們建筑工程部會(huì )繼續發(fā)揚大雁人艱苦奮斗，奮發(fā)圖強，吃苦耐勞的創(chuàng )業(yè)精神；質(zhì)量第一，從嚴過(guò)細，一絲不茍的求實(shí)精神；學(xué)習技術(shù)，尊重知識，注重管理的科學(xué)精神；團結奮斗，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開(kāi)拓騰飛的進(jìn)取精神；熱愛(ài)大雁，建設大雁，文明高尚的'獻身精神繼續為xx二期無(wú)悔的付出。
工地安全年度總結6
20xx年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的20xx，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿(mǎn)的畫(huà)上一個(gè)句號，給項目部和集團公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。在過(guò)去的一年中，我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下，我們部門(mén)做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故，無(wú)重復違章，安全促生產(chǎn)”的目標�，F在就將我部門(mén)在20xx年的安全工作總結如下。
一、領(lǐng)導的大力支持，是我們安心工作的堅強后盾
安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號開(kāi)工前必須先對工人進(jìn)行安全交底，這是項目領(lǐng)導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中，各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作，這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導們都會(huì )把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調，這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影
防隱患從小處著(zhù)手；多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故；安全無(wú)小事�，F場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的防護措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等，這樣的違章事件我們現場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進(jìn)行自糾自查，壞的習慣立馬進(jìn)行改正，好的行為我們工程部還會(huì )向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。
三、各工區分工明確，同心協(xié)力抓好現場(chǎng)的安全管理
我們建筑工程部分為三個(gè)工區：一工區主要負責x主廠(chǎng)房、x鍋爐基礎、送風(fēng)機支架、gis、電氣綜合樓等主動(dòng)力區的各種建筑物的施工；二工區主要負責循環(huán)水泵房、x曝氣池、x#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工；三工區主要負責xx電除塵基礎、x煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統建筑物和廠(chǎng)區循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行�，F場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠(chǎng)房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、x米煙囪的外筒施工、x米煙囪鋼內筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有xt重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現場(chǎng)的文明施工天天保持，做到“工完料凈場(chǎng)地清”。
四、眾人拾柴火焰高
我們建筑工程部利用各種會(huì )議和開(kāi)展各種安全知識競賽來(lái)解決現場(chǎng)的安全問(wèn)題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識培訓并對他們進(jìn)行考核，只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì )議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結，會(huì )議內容都做了詳細記錄，并有全體參加會(huì )議人員的簽名。
輝煌的成績(jì)大家都有目共睹，我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿(mǎn)分，之所以沒(méi)拿滿(mǎn)分是因為我們知道在過(guò)去的20xx年里我們的工作也有過(guò)小的過(guò)錯、也忽略過(guò)一些細節問(wèn)題。細節決定成敗，九層之臺起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，所有的這些前車(chē)之鑒告訴我們，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長(cháng)明。在接下來(lái)的20xx年里，我們建筑工程部會(huì )繼續發(fā)揚大雁人艱苦奮斗，奮發(fā)圖強，吃苦耐勞的創(chuàng )業(yè)精神；質(zhì)量第一，從嚴過(guò)細，一絲不茍的求實(shí)精神；學(xué)習技術(shù)，尊重知識，注重管理的科學(xué)精神；團結奮斗，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開(kāi)拓騰飛的進(jìn)取精神；熱愛(ài)大雁，建設大雁，文明高尚的獻身精神繼續為xx二期無(wú)悔的付出。
工地安全年度總結7
近幾年來(lái)，隨著(zhù)我市經(jīng)濟建設快速發(fā)展和黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區建設列入國家級戰略，大量建筑工程相繼開(kāi)工。20xx年適逢我市“撤地設市”十周年和申請創(chuàng )建國家園林城市的第一年，給我市建筑安全和文明施工管理帶來(lái)新的壓力和挑戰。在市委、市政府和上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我市各級主管部門(mén)部門(mén)認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，立足施工現場(chǎng)，開(kāi)拓進(jìn)取，勇于探索，全面加強了建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工管理�，F將我市建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、勇于探索，建筑安全制度體系不斷得到完善
20xx年，我市各級主管部門(mén)積極開(kāi)拓，勇于探索，克服種種不利因素，制定實(shí)施了一系列安全監管制度體系。
建立完善安全責任體系，明確各級安全監管職責。在2月份召開(kāi)的全市建筑業(yè)會(huì )議上，市建管局與全市六縣三區主管部門(mén)和市直施工單位簽定年度安全管理目標責任書(shū)，將年度安全工作目標細化分解至各縣區，并提出了具體的保證措施和獎懲措施，明確了各級行政主管部門(mén)負責人和企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責任人地位。
加強安全監管組織體系建設。為進(jìn)一步加強對建筑施工安全情況的檢查力度，我市各級主管部門(mén)積極加強組織建設，市主管部門(mén)調整充實(shí)了安全領(lǐng)導小組，確定了主要負責人和分管負責人，明確了各自的責任。在市區工程監管中實(shí)行網(wǎng)格化管理，明確了各分片具體負責人。建立了工程安全監督檔案，強化了對工程的全過(guò)程監督。
加強安全管理制度建設，規范安全監督行為。為加強建筑起重機械監督管理，制定出臺了《濱州市建筑起重機械登記備案管理規定》，實(shí)施安裝告知、產(chǎn)權登記和使用備案制度，規范拆裝和租賃市場(chǎng);為加強施工現場(chǎng)環(huán)境管理，制定出臺了《關(guān)于在全市建筑工地推行綠色施工和開(kāi)展創(chuàng )建“四節一環(huán)�！惫さ鼗顒�(dòng)的通知》;制定出臺《濱州市建筑工程周邊環(huán)境安全管理辦法》,開(kāi)展建筑工程周邊環(huán)境安全評價(jià)工作,強化了周邊環(huán)境施工安全;為強化施工單位責任意識，制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步強化建筑安全生產(chǎn)事故責任追究的意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確和強化了施工單位安全生產(chǎn)主體責任;另外，為貫徹市委市政府有關(guān)文件精神，研究制定《關(guān)于進(jìn)一步加強全市建筑施工安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》，對建筑工程安全監管的監管責任、工程源頭管理和參建單位主體責任進(jìn)行全面規定和明確;為加強模板工程監管，擬研究制定《濱州市建筑工程高大模板支撐體系管理辦法》。通過(guò)以上制度和文件的出臺，使我市建筑安全生產(chǎn)制度建設進(jìn)一步完善，規范化管理水平進(jìn)一步提高。
堅持安全形勢分析，建立完善的安全預警體系。針對每個(gè)季度不同的安全施工特點(diǎn)，堅持季度安全例會(huì )制度和月安全例會(huì )制度，分析總結安全形勢，部署下階段工作任務(wù);在高溫酷暑、暴雨等災害天氣，各級安監機構及時(shí)發(fā)布有關(guān)信息，并督導施工單位落實(shí)有關(guān)措施，確保了安全生產(chǎn)。
二、立足現場(chǎng)，深入開(kāi)展建筑安全隱患排查治理活動(dòng)
組織春季大檢查，排除事故隱患。從3月20日至4月28日，我們組織了全市春季建筑施工質(zhì)量安全大檢查。共檢查123家建筑業(yè)企業(yè)279個(gè)項目部施工的735個(gè)在建工程，建筑總面積810萬(wàn)平方米。檢查下發(fā)質(zhì)量方面隱患整改通知書(shū)131份，查出較大質(zhì)量隱患60余條，指出施工不標準做法500余條;下發(fā)施工安全書(shū)面隱患整改通知書(shū)560份，查出各類(lèi)安全隱患1900余條，對44個(gè)存在較大安全隱患的工程責令停工整改，對30個(gè)項目負責人累計扣分210分。檢查形成了很好的氛圍，短時(shí)期內集中消除了大量現場(chǎng)安全隱患，摸清了全市基本質(zhì)量安全管理狀況，穩定全市安全生產(chǎn)形勢，取得了預期效果。
開(kāi)展建筑工程巡查，狠抓隱患排查治理。上半年，全市共巡查工程427個(gè)次，下達隱患通知書(shū)318份，查處各類(lèi)安全隱患2784條，對19個(gè)工程責令停工整改，并對27個(gè)項目經(jīng)理累計扣分205分。責令拆除塔吊5部，菱苦土板房拆除3處19間，高壓線(xiàn)兩路;累計對11個(gè)施工單位罰款11次，罰款總額8700元;組織階段安
全評價(jià)63個(gè)次。有效提高了市區工程安全管理水平，穩定了安全生產(chǎn)形勢。
開(kāi)展專(zhuān)項整治，加強薄弱環(huán)節監控。對一些工程建設規模較大、存在問(wèn)題較多，管理困難的工程項目，安全監督機構采取約見(jiàn)企業(yè)負責人、限期督辦，請上級主管部門(mén)和兄弟市主管部門(mén)協(xié)助管理等多種方式進(jìn)行督改，均取得良好效果。
對高層腳手架、深基儲高大模板等危險性較大分部分項工程，認真執行專(zhuān)家論證審查制度，并建立危險源檔案，有計劃的進(jìn)行重點(diǎn)監控。近年來(lái)，在多個(gè)項目施工中取得了切實(shí)的實(shí)際效果，消除了一批重大安全隱患，有效杜絕了重大惡性事故的發(fā)生。
三、多措并舉，全面提高建筑安全管理水平
實(shí)行安全生產(chǎn)許可證制度，嚴格把關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)條件。認真審查企業(yè)安全生產(chǎn)制度、人員上崗和日常管理情況。通過(guò)加強對企業(yè)安全生產(chǎn)條件的動(dòng)態(tài)管理，企業(yè)安全生產(chǎn)條件實(shí)行動(dòng)態(tài)評價(jià)和年度評價(jià)制度，將評價(jià)結果與企業(yè)安全生產(chǎn)許可證有效結合，提高了全市整體安全管理水平，規范提高了企業(yè)安全生產(chǎn)條件。上半年，全市新辦理安全生產(chǎn)許可證 9家，延期企業(yè)10家。進(jìn)一步規范施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件，經(jīng)過(guò)嚴格考核，441名企業(yè)法人代表等三類(lèi)人員取得安全考核合格證書(shū)，1535名特種作業(yè)人員取得上崗證書(shū)。
加強安全防護用品建設。建筑施工安全防護用品管理是施工現場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)。在開(kāi)工前組織對安全防護網(wǎng)的實(shí)驗檢查;
組織15家安全網(wǎng)等防護用品生產(chǎn)單位取得省登記備案證書(shū);組織4次抽檢和兩次質(zhì)量座談會(huì )，穩定了交易中心產(chǎn)品質(zhì)量。施工企業(yè)購置合格安全防護用品的自覺(jué)性明顯提高，安全生產(chǎn)事故大大降低，市場(chǎng)交易秩序進(jìn)一步好轉。
積極開(kāi)展文明工程創(chuàng )建活動(dòng)。采取定向創(chuàng )優(yōu)和目標管理方式，對縣區確定年度創(chuàng )建數量目標，對達到一定規模和有創(chuàng )建意向的工程項目，引導施工單位確定工程安全文明施工創(chuàng )優(yōu)目標并與之簽定安全文明施工定向創(chuàng )優(yōu)目標責任書(shū)，調動(dòng)項目部創(chuàng )建動(dòng)力，并加強跟蹤服務(wù)，由被動(dòng)等靠施工單位申請后擇優(yōu)評選，逐步實(shí)現主動(dòng)創(chuàng )建，參建單位創(chuàng )建積極性繼續保持較高熱情。今年以來(lái)，創(chuàng )建市級安全文明工地65個(gè)，其中市級安全文明示范工地16個(gè);18個(gè)工程擬申報第一批省級安全文明工地，極大促進(jìn)了施工現場(chǎng)管理水平和防護水平的提高。
工地安全年度總結8
一、檢查情況
本次檢查重點(diǎn)針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫(xiě)的（塔式起重機《（施工電梯）、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項檢（自）查表、xx年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢（自）查表》中所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查，并對外架、模板、施工臨時(shí)用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護，特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全責任制落實(shí)情況，安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來(lái)看，大部分在建工程項目綜合評價(jià)為“差”。雖然多數企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進(jìn)行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施工問(wèn)題得到及時(shí)整改。但在檢查中仍發(fā)現大部分施工、監理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒(méi)有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門(mén)和監理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能，對施工現場(chǎng)發(fā)現和安全事故隱患及文明施工問(wèn)題整改不到位。
本次檢查共抽查了30余個(gè)在建項目，建筑面積50余萬(wàn)平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書(shū)3份，停工整改通知書(shū)27份，共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問(wèn)題156條/次
二、檢查中存在的主要問(wèn)題
(一)管理方面的問(wèn)題
1、部分工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。
2、施工單位對工程項目管理不到位，放松對安全生產(chǎn)及文明施工的管理;施工單位質(zhì)安管理部門(mén)未充分發(fā)揮職能，質(zhì)量、安全管理責任制落實(shí)不到位，對安全隱患排查整治工作力度嚴重不足;項目部對現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理不重視;
3、專(zhuān)職安全員配備不足。安全員或項目經(jīng)理不到位的現象依然存在。
(二)安全生產(chǎn)方面
1、施工企業(yè)對施工現場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對項目部的專(zhuān)項施工技術(shù)方案審批流于形式。
2、部分工程的腳手架搭設不規范，不按規范而隨意性搭設的現象比較嚴重，搭接有效部位、搭救拉長(cháng)度不符合規范要求，拉結筋，掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設數量嚴重不足，密目網(wǎng)等圍護設施不規范。外腳步手架與建筑物之間間隔大，未隔離防護的現象依然存在。
3、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設施不到位、不規范。
4、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設不符合規范要求，安全構件不完善，且與專(zhuān)項方案不相符。少數工程違反危險性較大分部分項工程的管理規定，超高、超載高大承重支模架未編制安全專(zhuān)項施工方案，也未組織專(zhuān)家論證方案。
5、大部分工程施工用電不符合規范要求：三相五線(xiàn)系統安裝、電器配置、三級配電保護、線(xiàn)路敷設、用電標識等均不符合要求;
6、施工單位對施工現場(chǎng)的塔吊管理不夠重視，塔機未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現象較為突出。
7、安全生產(chǎn)臺帳記錄內容空洞，不真實(shí)，不能實(shí)際反映出施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實(shí)際情況;各項安全專(zhuān)項方案不根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況編制，無(wú)針對性不能指導現場(chǎng)施工。
8、特種作業(yè)人員的技能培訓、考核工作滯后，部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過(guò)期、無(wú)證上崗現象，現有的特種作業(yè)人員對新規范、標準和設備性能等知識了解不多。
(三)文明施工方面
1、施工單位對施工現場(chǎng)的文明施工意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確，管理制度、措施不完善;文明施工費用投入不足。
2、部分施工現場(chǎng)封閉施工管理不到位，施工現場(chǎng)排水系統不到位;主要通道不硬化;各類(lèi)建材堆放混亂;
3、部分工程的揚塵控制不到位，沖洗裝置不到位。
(四)監理方面
1、一些監理單位職責不到位。施工現場(chǎng)總監、監理員在管理過(guò)程中重質(zhì)量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴重，對安全生產(chǎn)方面的法律法規知識學(xué)習不夠，沒(méi)有認真履行監理職責。
2、部分監理單位的監理大綱、監理規劃、監理實(shí)施細則缺少安全內容或缺乏針對性。
3、現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監理崗位人員配備不足，相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平不高，工作責任心不強，現場(chǎng)監理人員到位率不高。
4、一些監理企業(yè)現場(chǎng)監理人員職責不明，對相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關(guān)規定要求和知識不熟悉，對專(zhuān)項方案審查和日常的質(zhì)量、安全、文明施工流于表面，檢查記錄簡(jiǎn)單馬虎，對一些明顯的質(zhì)量問(wèn)題、安全事故隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，對已發(fā)現的問(wèn)題也沒(méi)有嚴格監促整改，跟蹤和復查措施不到位不完善。
5、部分總監未按規定要求對重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行平行檢查和旁站督促。
通過(guò)這次安全大檢查來(lái)看，全區建筑施工安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻，安全生產(chǎn)各項基礎工作還比較薄弱，施工現場(chǎng)存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，針對存在的問(wèn)題，檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實(shí)，單位負責人要認真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項防范措施，確保施工現場(chǎng)環(huán)境達標，并消除安全隱患，能立即進(jìn)行整改的，責令施工單位立即整改，對不能立即進(jìn)行整改的，要求其限期整改，對存在嚴重安全隱患的施工現場(chǎng)責令停止施工。檢查組還要求各單位要增強安全生產(chǎn)管理意識，積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門(mén)的管理作用，強化安全生產(chǎn)責任制切實(shí)加強管理，確保我市工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工平穩發(fā)展。
工地安全年度總結9
一名合格的主管要認真做好保衛工作，積極配合稽察和檢查工作，及時(shí)認真完成整改，全面提高管理水平。
一、領(lǐng)導重視，措施得當
項目領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)管理工作，為加強安全生產(chǎn)管理，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全管理領(lǐng)導小組，設立了專(zhuān)職的安全總監和獨立的安全管理部門(mén)安全環(huán)保部，并且配備了專(zhuān)職安全員，具體負責、組織、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監督管理體系，安全環(huán)保部門(mén)通過(guò)日常巡查、定期不定期的專(zhuān)項、綜合檢查，實(shí)現了對工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標的實(shí)現。
二、制定全年，健全制度及規程，簽訂責任書(shū)
根據公司、分公司有關(guān)文件規定，項目部結合實(shí)際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計劃》，根據計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規程，目前項目部共有各項規章制度x項，各種安全操作規程x項。
為加強安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項目部經(jīng)理與各部室負責人、各部室負責人與本部室人員、施工隊層層簽訂責任書(shū)，各主要施工點(diǎn)、各施工隊都配備了兼職安全員，做到了對各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監控。同時(shí)，根據安全生產(chǎn)計劃規定，編制安全投入計劃，結合施工中危險源辨識情況，編制了各項安全生產(chǎn)事故預案并進(jìn)行了培訓演練。
三、定期召開(kāi)安全會(huì )議，進(jìn)行安全培訓，積極開(kāi)展各項活動(dòng)
1、安全會(huì )議
項目部每月召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議或例會(huì )，會(huì )上在對前一段安全工作總結，對下一階段的工作進(jìn)行安排，總結檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)和措施，做到有問(wèn)題提前發(fā)現、提前預防、提前解決。
2、安全培訓
制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專(zhuān)職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓，通過(guò)各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
3、安全活動(dòng)
項目部除了自主開(kāi)展一系列的安全大檢查、安全培訓活動(dòng)外，還認真貫徹落實(shí)------的各項文件精神,響應總公司、分公司號召，開(kāi)展各項活動(dòng)。如“安全月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng)、安全征文、安全演講、危險源講座以及“百題問(wèn)答”、安全大檢查等活動(dòng)，并組織班組定期召開(kāi)班組安全會(huì )議，記錄在案。通過(guò)各項活動(dòng)的開(kāi)展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
四、實(shí)行專(zhuān)項安全管理，定期進(jìn)行技術(shù)交底
項目部堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應的安全管理制度及預案，并設專(zhuān)人管理，責任到人。
項目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底，使得施工人員對施工過(guò)程中存在的隱患問(wèn)題及主要的危險因素有了一定的把握，對現場(chǎng)的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解，
五、加大檢查力度，做好安全管理工作
為增強項目部各類(lèi)人員的安全意識、國家有關(guān)規程、規范、技術(shù)標準，進(jìn)一步提高工程建設管理水平，項目部專(zhuān)職安全員對場(chǎng)施工情況每日進(jìn)行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專(zhuān)項檢查。做到了有隱患及時(shí)發(fā)現、及時(shí)整改。
為有效控制和消除施工過(guò)程中各類(lèi)事故的發(fā)生，項目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門(mén)人員，針對施工工序、施工特點(diǎn)，對現場(chǎng)危險源進(jìn)行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案，并設專(zhuān)人專(zhuān)管，加強對危險源的監控和動(dòng)態(tài)管理，做好安全管理工作。項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序，如基坑土方開(kāi)挖、腳手架搭設等進(jìn)行聯(lián)合驗收，對在驗收中發(fā)現的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
六、制定應急救援預案，進(jìn)行培訓并演練
為有效應對各類(lèi)事故的發(fā)生，在事故處理時(shí)努力減少各類(lèi)生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響，項目部結合實(shí)際情況制定了各項應急預案，目前項目部制定的預案有：《安全生產(chǎn)事故應急預案》《溺水應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等，并根據預案內容進(jìn)行了消防演練、溺水演練、防汛演練，同時(shí)根據工程特點(diǎn)對項目部所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。
通過(guò)培訓，使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過(guò)演練，增強了大家的應對能力，提高了項目領(lǐng)導的指揮能力和人員設備的應對能力，同時(shí)根據演練，項目及時(shí)對預案進(jìn)行修訂，增強其可實(shí)施性和操作性。
七、加強項目安全文明管理，爭創(chuàng )文明工程
項目部加強對現場(chǎng)的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴格按照工作計劃展開(kāi)工作，對各項環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價(jià)，制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實(shí)施細則，將安全環(huán)境目標以及職業(yè)健康目標分解到各個(gè)部門(mén)�，F場(chǎng)對噪音、揚塵進(jìn)行控制，定期清洗圍擋，打掃現場(chǎng)衛生。每月對現場(chǎng)以及項目部環(huán)境進(jìn)行檢查，做到了文明施工。
八、建立信息管理系統，保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制
按照公司、分公司要求，項目部建立了安全信息管理系統，設有專(zhuān)職的安全信息員，安全信息輸入及時(shí)，目前共輸入各種信息近xx條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時(shí)向公司、業(yè)主上報。
九、積極配合稽察和檢查工作，及時(shí)認真完成整改，全面提高管理水平
工程自開(kāi)工以來(lái)，不但分局、總局和集團公司對項目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監理、當地主管部門(mén)、上級主管部門(mén)也多次來(lái)檢查。檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們都非常重視，及時(shí)召集有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行開(kāi)會(huì )通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實(shí)責任單位和責任人，督促檢查落實(shí)整改情況，并將整改結果及時(shí)上報上級有關(guān)單位，對規范和提高各參建單位的建設管理行為，提高工程質(zhì)量，起到了有力的促進(jìn)作用。
xx年已近尾聲，在項目管理班子的帶領(lǐng)下，通過(guò)一系列安全措施的實(shí)施，項目安全工作取得了良好的成績(jì)：項目部安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂率100%，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%，從開(kāi)工至今，項目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災及爆炸事故，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿(mǎn)完成了各項目標，為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎。
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