工程安全員年度總結（精選12篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的工程安全員年度總結（精選12篇），希望能夠幫助到大家。
工程安全員年度總結1
在20xx年，本人作為綜合辦公室的一名職工，全面負責公司的安全管理工作，回顧本人在一年的工作，雖有一些成績(jì)，但也存在一些不足，現就本人在20xx年的工作從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)要總結：
一、思想方面
在日常工作、生活的過(guò)程中，本人始終堅持以思想與上級黨組織保持高度一致，積極向黨組織靠攏，行動(dòng)上嚴格按照一名優(yōu)秀黨員的標準要求自己，履行黨員的職責和義務(wù)，按時(shí)參加黨組織的各類(lèi)學(xué)習和活動(dòng)。另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)組織生活資料，努力提高自己的思想和政治覺(jué)悟。在工作上堅決服從辦公室領(lǐng)導的安排，自覺(jué)做好各項工作。遵守國家法律法規，在重大問(wèn)題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名黨員的職責。
二、工作方面
在充分貫徹落實(shí)上級門(mén)文件的精神和要求下，以創(chuàng )建工作為契機，實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內容：
1、年初草擬《年度目標、指標和管理方案》上報，經(jīng)領(lǐng)導批準后開(kāi)始著(zhù)手編制《安全培訓計劃》，跟每個(gè)部門(mén)和特殊工種人員簽訂安全責任制。我們就從完善安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)工作責任入手，制定了目標明確、措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強。
2、我公司認真落實(shí)上級部門(mén)的精神，積極、按時(shí)地完成文件的要求，把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。及時(shí)轉發(fā)了上級所下發(fā)的相關(guān)文件，要求各單位切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，提高員工安全意識;避免安全事故的發(fā)生;積極響應上級部門(mén)的號召，加強安全生產(chǎn)及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隱患，確保無(wú)事故發(fā)生。
3、為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據上級有關(guān)部門(mén)的要求，組織全體員工以及季節工進(jìn)行安全培訓xxx人次，提高全體員工以及季節工自防自救的能力。
4、今年以來(lái)，我們在加強日常監督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每季度安全大檢查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查，在夏季防高溫、冬季消防防火和重大節假日及慶典活動(dòng)中，公司積極安排好值班人員，認真開(kāi)展自查自糾，舉一反三，發(fā)現隱患立即排除。加強了對各單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，做到三定原則，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、今后的努力方向
20xx年，在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題，隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，團結共事，齊心協(xié)力，力爭取得更大的工作成績(jì)。
工程安全員年度總結2
自去年從事安全工作以來(lái)，我在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫忙下，認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自我的安全生產(chǎn)職責，認真做好每一項工作，積累了必須的工作經(jīng)驗，取得了必須的成績(jì)。以下是我的工作總結。
一、按照要求開(kāi)展各項安全工作
近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地經(jīng)過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自我，并經(jīng)過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自我逐漸稱(chēng)為一個(gè)合格的安全員。編制了詳細的“安全標準化實(shí)施方案”，并按照這些要素逐步開(kāi)展工作，以使規范資料真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應有的作用，促進(jìn)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。
二、多多扎根生產(chǎn)一線(xiàn)，廣泛吸取各方經(jīng)驗
在新的一年里，我期望自我能有更多機會(huì )投身到生產(chǎn)一線(xiàn)，因為那里能給與我成長(cháng)的充足養分。僅有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn)，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
三、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、車(chē)間人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，進(jìn)取避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能研究不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在今后的工作中我會(huì )努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，進(jìn)取樂(lè )觀(guān)的幫忙有困難的同事。
四、對化工廠(chǎng)今后工作的提議
期望安全管理更加人性化，在對車(chē)間的檢查中，不僅僅要發(fā)現不足，還要更多地發(fā)現優(yōu)點(diǎn)，鼓勵員工提出對安全工作有幫忙的提議，并適時(shí)對其進(jìn)行獎勵。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。
工程安全員年度總結3
本人自20xx年xx月工作以來(lái)，一向以“做一名合格的安全員”作為現行本職工作的追求目標。在現行崗位上任職七年來(lái)，我始終堅持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)工作，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。在項目部領(lǐng)導的信任與支持下，我十分珍惜這個(gè)安全主角，以積極的態(tài)度投入到工作當中，七年來(lái)的工作我感到十分充實(shí)，也在工作中取得了必須的成績(jì)�，F將個(gè)人近年來(lái)的工作學(xué)習情景從思想品德、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)本事、工作成績(jì)及履行職責情景等方面進(jìn)行總結：
一、思想方面
思想是行為的先導。我能夠緊密?chē)@在項目部領(lǐng)導周?chē)�，行�?dòng)上處處維護公司利益，協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規制度學(xué)習和宣傳，扎實(shí)做好安全防范工作，堅定地履行《安全目標職責書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現項目部安全生產(chǎn)目標。在管理中愛(ài)崗敬業(yè)，積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和戰斗堡壘作用。在思想上對安全意識高度重視，經(jīng)常做好安全形勢分析，為做好安全工作打下堅實(shí)的思想基礎。
二、職業(yè)道德
作為一名退役戰士，我能夠積極發(fā)揮自我的特長(cháng)，把部隊安全管理方面的好的經(jīng)驗做法結合到施工安全上，總結出一套好的工作方法。在工作中我能夠擺正自我的位置，端正工作態(tài)度。應對新的工作，新的挑戰我敢于“亮劍”，喊響“不放棄、不拋棄”的口號，堅決完成上級賦予的工作任務(wù)。在工作中注重團隊意識，把公司當做自我的家，叫響“公司是我家，建設靠大家”的口號，把同事們都當做自我的家人戰友，在工作中互相配合，生活中互相關(guān)心幫忙，積極營(yíng)造和諧的工作氛圍，為公司的全面建設貢獻自我的力量。
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)本事
能夠承擔工業(yè)與民用建筑工程項目的安全管理，做好“安全性評價(jià)工作”，“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，應急預案編制及演練工作，以及每年的安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中我能以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展。在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，認真對施工轄區的設備和人員進(jìn)行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規行為，使自我能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。每日進(jìn)行安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情景。每月分四次對項目部所有轄區進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設備及車(chē)輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養，使所有設備能健康穩定運行。
四、工作成績(jì)
20xx年都市豪庭工程項目是我參與的第一個(gè)項目，我十分珍惜這次機會(huì )，同時(shí)，公司領(lǐng)導相當重視此工程的建設，立即挑選了公司的技術(shù)骨干下駐工地，同時(shí)也委任我為兼職安全員配合專(zhuān)職安全員做好相關(guān)安全工作，我也引以為豪，光榮的理解了公司交給我的安全管理任務(wù)，并以“做一名合格的安全員”作為自我工作的動(dòng)力，最終工程被評為省禮貌工地，本人也獲得了公司的良好評價(jià)。20xx年xx月我又參加了陽(yáng)光嘉園工程施工，隨著(zhù)工作經(jīng)驗的積累，工作中承擔的安全職責也越來(lái)越大。之后我又獨立承擔了葛家橋花苑二期工程和南屏花苑四期工程。
五、履行職責
嚴格執行公司和分公司賦予的任務(wù)，對公司、分公司交給自我的工作按時(shí)按期完成，不打折扣。在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，認真對施工現場(chǎng)的設備和人員進(jìn)行職能監督，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象。對于項目部的班組長(cháng)及技術(shù)工人，經(jīng)過(guò)每周例會(huì )、業(yè)務(wù)學(xué)習、專(zhuān)業(yè)專(zhuān)題會(huì )、請專(zhuān)家講課等方法，共同提高項目部的安全管理水平。
雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過(guò)去的歲月，是翻過(guò)一頁(yè)的日歷，總結歷史，找出不足，發(fā)揚長(cháng)處，為了創(chuàng )造更完美的未來(lái)。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我將繼續盡自我個(gè)人的本事，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。
工程安全員年度總結4
20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來(lái)，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我充滿(mǎn)信心，做為公司的一名安全員是我現行本質(zhì)工作的追求目標，始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領(lǐng)導信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現將本年度的工作總結向公司領(lǐng)導匯報如下：
一、20xx年的主要工作內容
我主要負責公司消防、氣體報警、監控等方面的維保工作，感到身上的膽子特別沉重、壓力大。因為這直接關(guān)系到每一個(gè)員工的生命安全。但想到領(lǐng)導的信任和重托，要以一名合格的安全員，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛(ài)公司，行動(dòng)上想著(zhù)公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成各項工作，在管理中愛(ài)崗敬業(yè)，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
二、存在的不足
一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復雜，需要更好的學(xué)習；工作中不夠大膽，要在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。
三、明年的工作計劃
1、時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習。
2．發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強學(xué)習，在學(xué)習的同時(shí)講究學(xué)習的方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效益，努力培養扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。
3．發(fā)揚吃苦耐勞的精神，勇挑重擔，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，增強才干。
4．服從公司領(lǐng)導安排，聽(tīng)從指揮，當好助手，積極完成公司下達的各項任務(wù)�？傊珊帽举|(zhì)工作，團結奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護公司利益。為公司持續穩定向前發(fā)展保駕護航。
工程安全員年度總結5
本人自入職以來(lái)，在公司領(lǐng)導、xx廠(chǎng)領(lǐng)導及同事對我工作上的關(guān)心與幫助下，我秉著(zhù)認真負責，求真務(wù)實(shí)，服務(wù)公司的態(tài)度從事xx廠(chǎng)的安全管理工作，在工作能力、學(xué)習方面都有了很大的提高，在此我向尊敬的公司領(lǐng)導及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。以下是自己本年度的工作總結。
一、工作能力方面
我從去年畢業(yè)來(lái)到公司工作，擔任公司xx廠(chǎng)辦公室安全員，協(xié)助xx廠(chǎng)領(lǐng)導做好廠(chǎng)區內的安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎，但為了做好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐和學(xué)習，在較短的一段時(shí)間熟悉了xx廠(chǎng)安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點(diǎn)，明確了廠(chǎng)區主要存在的安全隱患和處理隱患的程序，提高了自身的工作能力，形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。
從事安全工作，我深知作為安全管理人員的責任之重，所以在任職期間認真貫徹執行國家方針、法律法規及公司各項規章制度，堅決服從領(lǐng)導的工作安排，在工作中深入開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，時(shí)刻牢記安全管理目標“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，配合領(lǐng)導落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做好安全文明生產(chǎn)。在剛參加工作的這一年，把本職工作做好是我的目標。
二、取得的工作成就
1、協(xié)助領(lǐng)導做好廠(chǎng)區內安全隱患的登記、上報，提出相應的整改意見(jiàn)并認真落實(shí)每項安全隱患整改，防止安全事故的發(fā)生。參加廠(chǎng)區的日常安全檢查、專(zhuān)項安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入作業(yè)現場(chǎng)排查安全隱患。
2、參加編制公司應急預案、安全生產(chǎn)操作規程和反“三違”工作，督促員工做好職業(yè)健康防護工作。協(xié)助領(lǐng)導做好安全知識教育培訓，安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。
三、學(xué)習能力及工作態(tài)度
熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，熱心本職工作，嚴于律己，做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗、學(xué)做事。我接觸公司安全標準化工作較晚，在平時(shí)落實(shí)過(guò)程中也顯得不夠經(jīng)驗，這讓我更加明白了學(xué)習的重要，我相信在領(lǐng)導和同事的熱心指導幫助下，我一定能盡快的按照這些要素逐步開(kāi)展工作，使規范內容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應有的作用，更好的促進(jìn)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。
在做好本職工作的同時(shí)，我還堅持業(yè)務(wù)知識及個(gè)人能力的不斷更新和提高，報考初級安全主任資格考試并通過(guò)，工作之余努力學(xué)習自己的專(zhuān)業(yè)理論知識，以便在日后的工作中能得到更好的運用。
我深知在工作中我還有很多的不足，但是我堅信自己能在實(shí)踐中只要扎扎實(shí)實(shí)地做好每項工作，認真處理好每項安全隱患問(wèn)題，落實(shí)好每項責任制度，把理論與實(shí)踐相結合，就能爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高，為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。
4.安全員年終工作總結
為不斷提高建設、建筑施工企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證工程質(zhì)量和安全，根據市建筑工程管理局《關(guān)于20xx年開(kāi)展建設、建筑專(zhuān)業(yè)管理人員統一考試的通知》建教辦（20xx）31號）文件精神，今年繼續對全市建設、建筑行業(yè)施工員（工長(cháng)）、質(zhì)檢員、安全員、材料員等六大員進(jìn)行統一上崗培訓和考試。
建筑施工員崗位職責如下：
1、認真貫徹執行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規。堅決按技術(shù)規范施工，以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責。
2、認真細致地做好施工組織計劃，在組織計劃中必須認真考慮施工安全防范工作，用制度、規章來(lái)明確安全責任，促使工程按計劃有組織進(jìn)行。
3、在施工中要注意檢查、督促和技術(shù)交底，不搞盲目和無(wú)準備地施工。發(fā)現隱患要及時(shí)糾正。
4、重視工人的安全生產(chǎn)教育，定期或不定期的進(jìn)行安全學(xué)習。
5、認真接受上級有關(guān)部門(mén)的檢查和指導，以及提出的整改意見(jiàn)。做到事事注意安全，時(shí)時(shí)抓安全。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
6、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的安全管理，對施工現場(chǎng)出現的安全問(wèn)題負主要責任。
7、參加對工傷事故的調查，分析處理總結、上報等工作。
8、對進(jìn)入施工現場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。
9、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實(shí)施，負責安全措施標識的管理和使用，及時(shí)記錄好安全臺帳。
10、負責本工程的常規安全檢查活動(dòng)，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)獎懲措施，對違章現象進(jìn)行制止，對一般事故做出處理和記錄。
工程安全員年度總結6
在過(guò)去的一年里，在安全科領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我堅持圍繞安全生產(chǎn)方針、質(zhì)量標準化、緊密聯(lián)系自己的職責、權利與義務(wù)等方面開(kāi)展工作，我深知作為一名安檢員責任重大，安檢員的工作好壞，對安全生產(chǎn)起著(zhù)決定性作用，因此在做此總結工作是慎之又慎，下面我將分三個(gè)方面做自我個(gè)人工作總結：
一、思想方面
20xx年里，我始終本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針、認真貫徹各項安全措施，堅持服從領(lǐng)導安排，在實(shí)際工作中能很好的解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，力求實(shí)效。在安全檢查和監督工作中，了解和向上級反映對安全生產(chǎn)的意見(jiàn)，對煤礦生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題及時(shí)、準確、真實(shí)的反映、匯報給領(lǐng)導，在匯報中絕不抱成見(jiàn)，更不會(huì )有“水分”。始終認為安全無(wú)小事，再小的安全隱患，發(fā)現就得立即制止，不做“老好人”，做事勤快，不拖拖拉拉，始終堅持把安全工作做實(shí)，做真，做細。
二、業(yè)務(wù)方面
態(tài)度決定一切。安全責任重于泰山，我們身在這一崗位，只有認識這一點(diǎn)才有做好本職工作的底氣。平時(shí)，我總是不斷要求自己努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習各項安全規章制度，積極進(jìn)步，不斷提高自身素質(zhì)，為做好本職工作打好基礎。
現場(chǎng)監督安全隱患排查時(shí)，我堅持做到深嚴細實(shí)、從點(diǎn)到面，并根據查出的隱患輕重，分開(kāi)去抓。針對現場(chǎng)查出的危及人身安全的重大隱患，我總是要求責任人員立即停產(chǎn)整改，并緊盯現場(chǎng)直到隱患徹底消除，才允許恢復生產(chǎn)；一些細小環(huán)節的隱患要求現場(chǎng)安全負責人嚴格按照“五落實(shí)”的原則進(jìn)行整改，并堅持做到跟蹤管理。
三、作風(fēng)方面
一年來(lái)，工作中遵守職業(yè)道德，遵紀守法，作風(fēng)扎實(shí)，執行力較強，對上級的指示、指令、精神等做到不折不扣貫徹執行；常言道：拿人手短，吃人口軟，在發(fā)現違章現象時(shí)，不能被人家一句“硬”話(huà)或者“軟”話(huà)嚇到和收買(mǎi)，現場(chǎng)安全監督中，發(fā)現不安全行為，我總是堅持做到秉公處理、不循私情。既然干了這一行就不能怕得罪人。因為我們要有“寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”的心態(tài)，更要有“鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔”的三鐵精神。我們是井下工友們的安全衛士，我們所做的一切都是為了工友們的安全，我們有責任讓施工現場(chǎng)的工友們嚴格遵章守紀，營(yíng)造良好的安全氛圍。
回首20xx年，在安全方面做了大量工作，取得了一定的成績(jì)，但仍然存在著(zhù)許多不足的地方。展望20xx年，任重道遠，我們只有不斷充實(shí)自己完善自己，只有提高自身職業(yè)技能水平，思想素質(zhì)水平才能發(fā)揮好自己的職能作用，才能將安全工作做真、做細、做實(shí)，為礦井的安全生產(chǎn)提供有力的保障。在今后的工作中，我要遵循以下幾點(diǎn)努力做好本職工作：加強學(xué)習提升業(yè)務(wù)素質(zhì)是站好安全崗的必要前提；堅持原則、敢于碰硬是安檢員應該具備的最寶貴的工作作風(fēng)；塌下身子、細處著(zhù)眼將隱患消滅在萌芽狀態(tài)是安檢員之責；與職工緊密聯(lián)系，努力當好職工群眾的安全衛士是安檢員的不懈追求。
工程安全員年度總結7
于20xx年里，本人作為施工現場(chǎng)的安監員，全面負責項目部前方安全管理工作�；仡櫛救嗽�9月份及以前的工作中，雖有一些成績(jì)，但也存在一些不足及目前國家規范、企業(yè)制度和國家規定下，安全管理工作中的一些困難及制度文件不接地氣、不利于執行的問(wèn)題�，F就本人把9月份以前的工作做一下簡(jiǎn)要總結：
一、思想方面
大部分農民工對安全管理人員有抵觸情緒、不服從管理都與工人的收入相關(guān)，每月工資沒(méi)兌現及工作中為了安全而影響他們的工作進(jìn)度。大多數工人都是怎么方便怎么來(lái)。對自身和他人的安全意識不夠。
二、工作方面
工作中的存在不足和今后的努力方向認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整；施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂；施工現場(chǎng)用電混亂；對施工現場(chǎng)的監管要求不嚴，標準不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)的硬，從而埋下安全隱患；
2、在平時(shí)工作中，對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底；
3、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差，電線(xiàn)亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題，項目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查，進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
3、工作細心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題，業(yè)主為了催進(jìn)度搶工期忽視安全管理紅線(xiàn)，更是助推工人不重視安全未做好安全防護措施，就冒險作業(yè)而搶活出活。大多都是以分包的形式出活，所以班組及工人就會(huì )省去一些工序來(lái)完成任務(wù)而造成現場(chǎng)安全隱患增多。
三、資金方面
開(kāi)發(fā)商的工程進(jìn)度款項下?lián)懿患皶r(shí)導致工人工資未及時(shí)落實(shí)、工人罷工、勞務(wù)分包管理不及時(shí)整改安全隱患和安全管理措施滯后執行.勞務(wù)分包資金周轉短缺，安排不了施工班組執行安全管理措施，工人不服管理導致國家規范、企業(yè)制度和規定在施工現場(chǎng)無(wú)法實(shí)施使施工現場(chǎng)部分安全隱患超越紅線(xiàn)。
工程安全員年度總結8
本人自20xx年x月份來(lái)到項目部從事安全員崗位以來(lái)，一直嚴格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責與義務(wù)，積極檢查現場(chǎng)施工，及時(shí)消除可控危險。一年以來(lái)，克服了非專(zhuān)業(yè)所帶來(lái)的不適應，逐步適應了現場(chǎng)施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導安排的各項工作，現將個(gè)人一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結如下：
一、20xx年安全工作情況
1、安全制度制定與落實(shí)情況
東煤棚改項目x月x日正式開(kāi)工，先后經(jīng)歷了基礎樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過(guò)程中，結合項目工程進(jìn)展情況，項目部先后建立健全了xxxx，為加強施工現場(chǎng)安全文明管理，針對現場(chǎng)實(shí)際情況，項目部有針對性地制定了《施工現場(chǎng)消防保衛管理制度》、《施工現場(chǎng)出入門(mén)管理制度》、《施工現場(chǎng)安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實(shí)安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，保證現場(chǎng)安全文明施工。
2、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系
在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格按《xx省建筑施工安全資料規程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續報監理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專(zhuān)項施工方案》先后建立了《施工現場(chǎng)安全防護措施》、《安全隱患排查方案》，相繼組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程，并將操作規程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所，形成完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。
3、逐步建立和完善安全資料，做到符合安監站檢查要求
一年以來(lái)，根據安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《模板安裝驗收表》、《模板拆除監控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠(chǎng)教育資料。
4、認真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項工作，營(yíng)造安全文明施工氛圍，創(chuàng )建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項安全活動(dòng)，例如：安全“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區、項目辦公區設置和張貼了衛生管理責任區、責任人。在主要區域配置放置了垃圾箱，用以美化現場(chǎng)衛生環(huán)境。在現場(chǎng)顯著(zhù)部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標語(yǔ)，懸掛安全條幅，增加現場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。
5、根據現場(chǎng)消防安全要求按部位、按區域設置和配備了消防器材，并在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。
6、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結合起來(lái)，對施工現場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng)，每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專(zhuān)項檢查”行動(dòng)，做到發(fā)現問(wèn)題立即整改，注重實(shí)際效果；每日對現場(chǎng)進(jìn)行檢查，對每日現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知勞務(wù)隊，便于第一時(shí)間消除隱患。
7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門(mén)的蒞臨檢查和指導
x月至xx月期間，xx項目先后接待了質(zhì)檢站、安監站、城建執法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查，圓滿(mǎn)完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實(shí)際出發(fā)，從現場(chǎng)整理、衛生清理、施工現場(chǎng)布置、現場(chǎng)安全防護設施完善、現場(chǎng)安全文明文化氛圍營(yíng)造等方面，通過(guò)每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應對，而是從開(kāi)始就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實(shí)現場(chǎng)安全管理標準，只要用心做到了，不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點(diǎn)，將“應對”轉化為積極的“完善”。
通過(guò)外單位的多次檢查，就提出的問(wèn)題、安全管理的薄弱環(huán)節，項目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴密措施，一桿到底進(jìn)行治理，確保同樣的問(wèn)題一性整改完善到位。通過(guò)政府部門(mén)、思想匯報專(zhuān)題外單位的反復檢查，從問(wèn)題中反醒和提高，逐步提高項目安全管理水平。
二、20xx年安全工作的感想與認識，工作中存在的問(wèn)題與不足
�。ㄒ唬�8個(gè)月的安全員工作生涯，確實(shí)感到自己工作中專(zhuān)業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應逐步到漸漸入門(mén)，逐漸了解現場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn)，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。
�。ㄈ�8個(gè)月的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監督、管理及隱患消除協(xié)調過(guò)程中不易。施工過(guò)程中針對發(fā)現的安全問(wèn)題、安全隱患，第一時(shí)間通知勞務(wù)負責人、勞務(wù)現場(chǎng)管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時(shí)存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設置，每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。
樓內臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊負責人、現場(chǎng)管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應組織人員整改，但遲遲不能落實(shí)，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問(wèn)題，歸結到一起，無(wú)法有效解決，安全隱患整改落實(shí)不到責任人，責任人逐級落實(shí)不下去，說(shuō)明整個(gè)安全管理環(huán)節本身
就存在嚴重問(wèn)題�？梢�(jiàn)勞務(wù)負責人對于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度，第二看重的是成本，對于少安排一個(gè)工人做防護就省一個(gè)工，成本觀(guān)念蓋過(guò)了安全觀(guān)念。最后一個(gè)才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過(guò)后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。
3、安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務(wù)隊不是件好事，出來(lái)打工賺點(diǎn)錢(qián)都不容易，我也理解。但是如果存在安全問(wèn)題，是勞務(wù)隊本職內應整改和消除隱患的，勞務(wù)隊必須按要求設置和落實(shí)安全防護設置，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用，你已經(jīng)拿了安全防護費用，拿了錢(qián)不做防護，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實(shí)，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生機率就會(huì )一直存在下去。
工程安全員年度總結9
為了落實(shí)xx公司以人為本的安全生產(chǎn)工作理念，積極行動(dòng)推進(jìn)“強責任、守標準、查隱患、反違章、防事故”。在這一月里，我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，始終追求“人員零違章，設備零缺陷，安全零事故”的安全工作目標�，F將我一年來(lái)的安全工作情況總結如下：
一、今年安全生產(chǎn)基本情況及主要工作
我所始終認真堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針不動(dòng)搖，始終堅持把安全放在一切工作的首位，安全生產(chǎn)形勢總體平穩。
1、依據省地電公司和局《xxx》，全面落實(shí)安全月崗位責任，建立安全生產(chǎn)月崗位責任制，明確每個(gè)崗位的安全職責，將責任落實(shí)到人頭，使每個(gè)人員都做到各司其職，各盡其職，努力提高全所人員的安全意識、風(fēng)險意識和責任意識。
2、組織本所及營(yíng)業(yè)所全體員工學(xué)習領(lǐng)會(huì )電網(wǎng)公司《xxx》等規程規定，積極落實(shí)省公司和局安全生產(chǎn)月精神，進(jìn)一步增強全所人員的責任意識和安全意識，做到自覺(jué)遵章守紀，主動(dòng)規避安全生產(chǎn)風(fēng)險。強化全員安全風(fēng)險意識，加強現場(chǎng)勘查和工作組織，制定完善的安全措施和方案，嚴格落實(shí)作業(yè)前工作交底，做好危險點(diǎn)分析預控，全面組織開(kāi)展線(xiàn)路設備檢查，嚴防人身事故的發(fā)生。
3、組織全所人員認真對照安全生產(chǎn)月活動(dòng)中存在的問(wèn)題和安全規章制度要求，舉一反三，從嚴查糾管理性違章和行為性違章，進(jìn)一步強化“違章就是事故”的安全意識。自我安全防范意識，開(kāi)展無(wú)違章個(gè)人創(chuàng )建活動(dòng)，培養員工在日常工作中自覺(jué)遵章守紀的良好習慣。緊緊圍繞“責任是安全之魂、標準是安全之本”的活動(dòng)主題，積極開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高全所員工對事故嚴重危害性的認識，促進(jìn)全所人員自保、互保意識的提高。
4、加強低壓供電設施治理，提高設備健康水平。做到今后每月對配電室內剩余電流動(dòng)作保護器進(jìn)行一次檢查，并按規定要求進(jìn)行試驗，做好試驗記錄，堅決杜絕不合格的剩余電流動(dòng)作保護器投入運行或私自退出運行，從而確保了剩余電流動(dòng)作保護器的安裝率、投運率和可靠動(dòng)作率均達xx%。
二、安全生產(chǎn)的重要性
安全生產(chǎn)月的開(kāi)展使我們更加認識到安全生產(chǎn)的重要，在平穩的安全形勢下，我們要有憂(yōu)患意識，居安思危，采取針對性措施，認真分析解決存在的問(wèn)題，真正實(shí)現安全生產(chǎn)的`可控、在控、能控。我們要清醒地認識安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患的危害，要正視安全生產(chǎn)的差距和不足。
1、現場(chǎng)標準化作業(yè)開(kāi)展不完善，計劃性不強，安全管理水平有待進(jìn)一步提高。
2、部分人員的綜合素質(zhì)、安全意識有待加強和提高，雖沒(méi)有發(fā)生任何事故，但習慣性違章現象仍然存在。
3、不能?chē)栏駡绦小皟善比啤钡戎贫�，兩票的執行和辦理流程不規范。
三、為確保2022年度安全目標的實(shí)現，我所力爭做到
1、認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；
2、加大開(kāi)展安全思想教育活動(dòng)的力度，加強職工安全教育培訓工作，全面貫徹落實(shí)xx公司頒布的安全工作規定，提高全所職工的安全責任；
3、嚴格執行“兩措”管理制度，認真落實(shí)反措，確保全面完成兩措，做好安全工器具的試驗工作，及時(shí)補充和完善不合格的安全工器具。
以上是我所安全月工作開(kāi)展的基本情況，20xx年我所在xx公司以及局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，全所人員團結一致，為建設社會(huì )主義和諧社會(huì )作出貢獻。
工程安全員年度總結10
20xx年對我而言是轉折的一年、適應的一年、更是學(xué)習的一年，因為這一年我的角色從一名大學(xué)生村官轉換成一名鄉鎮專(zhuān)職安全員，新的職位給了我新的挑戰，這一年里，在區、鎮兩級黨委、政府的領(lǐng)導下，在領(lǐng)導、同事的關(guān)心、幫助下，使我很快適應這個(gè)角色，現從以下幾個(gè)方面總結我一年來(lái)的工作：
一、加強理論學(xué)習，提高自身素質(zhì)
安全工作責任強、影響大、擔子重、范圍廣、內容多、任務(wù)硬，在認識到安全工作的重要性后，認真學(xué)習，提高素質(zhì)：
一是加強法律知識學(xué)習，利用業(yè)余時(shí)間，積極開(kāi)展學(xué)習，有選擇地學(xué)習了《XX法》、《XXX條例》、《XX法》等，通過(guò)學(xué)習增長(cháng)了法律知識，增強了法律意識，提高了檢查水平。
二是認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)，通過(guò)局里組織的業(yè)務(wù)培訓、市里集中培訓、局里帶隊檢查等多途徑的學(xué)習，使得我在檢查記錄單的開(kāi)具方面更為規范化，也提高了我在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題的能力。
三是積極參與安全考試，今年6月份，順利通過(guò)《注冊助理安全工程師》考試，讓我在安全檢查工作中更為自信。
四是努力提高寫(xiě)作能力，開(kāi)展一次宣傳、一次培訓、一次會(huì )議、一次演練都需要做好信息報送工作，為了提高自己的寫(xiě)作能力，我盡心做到“多聽(tīng)（多聽(tīng)領(lǐng)導發(fā)言）、多看（多看方案總結）、多問(wèn)（多問(wèn)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)）、多搜（多搜網(wǎng)絡(luò )材料）”，以提高信息撰寫(xiě)能力。
二、扎實(shí)開(kāi)展工作，培養敬業(yè)精神
專(zhuān)職安全員的工作是一份神圣的工作，極具挑戰性，做好工作，可以預防事故、挽救生命，因此我分外珍惜這份工作，扎實(shí)開(kāi)展各項工作。今年，工作可以總結為如下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬﹨f(xié)助舉辦會(huì )議：季度總結部署會(huì )、節前大檢查部署會(huì )等安全會(huì )議做好會(huì )前準備、會(huì )中服務(wù)、會(huì )后總結工作。
�。ǘ┰略麻_(kāi)展宣傳：安全工作大于天，為了提高群眾的安全意識，我鎮通過(guò)廣播、條幅、發(fā)放宣傳材料等多種形式月月開(kāi)展宣傳活動(dòng)，每次宣傳，努力做好服務(wù)。
�。ㄈ┘径冉M織培訓：安全培訓是提高企業(yè)安全意識，增加安全生產(chǎn)知識的重要途徑，做好培訓工作至關(guān)重要，通常采用觀(guān)看視頻、講座的形式進(jìn)行培訓，協(xié)助做好培訓的材料準備、通知工作，以及培訓后有需要培訓資料的，及時(shí)給企業(yè)負責人進(jìn)行拷貝。
�。ㄋ模┘訌姲踩珯z查：認真完成年度檢查任務(wù)，確保鎮域內在冊的企業(yè)全部走到。檢查過(guò)程中，秉著(zhù)認真負責的態(tài)度，查找隱患，督促企業(yè)及時(shí)消除隱患、開(kāi)展隱患自查自改、進(jìn)行員工培訓、提升員工素質(zhì)，嚴防安全事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹┳龊弥攸c(diǎn)任務(wù)：協(xié)助做好“安全生產(chǎn)月”、危險化學(xué)品、易燃易爆等專(zhuān)項檢查、安全生產(chǎn)條件普查、標準化等重點(diǎn)工作任務(wù)。
三、總結不足所在、分析努力方向
一年的專(zhuān)職安全員工作雖讓我已適應這個(gè)崗位，但檢查經(jīng)驗還不足，檢查過(guò)程中存在“不敢言”的情況，我會(huì )在今后的工作中，克服弱點(diǎn)，即便遇到企業(yè)不理解、刁難的情況，也要堅持檢查，指出隱患所在，避免縮手縮腳，嚴格完成檢查；認真完成區里、鎮里所布置的各項任務(wù)；工作同時(shí)積極與企業(yè)負責人、職工溝通，讓其理解安全檢查的意義，做個(gè)合格的專(zhuān)職安全員。
總之，我一定會(huì )更加嚴格要求自己，奮發(fā)努力，虛心學(xué)習，勤奮工作，把工作做得更好，為安全生產(chǎn)貢獻自己的一份力量。
工程安全員年度總結11
在集團公司、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導下，我礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“零傷害”理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化安全監管，深化隱患排查治理，制定和修訂了多項安全管理制度，根據實(shí)際情況扎實(shí)開(kāi)展工作，確保20xx年度安全目標的順利完成。
一、加強干部作風(fēng)建設，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
安全管理機制建設，切實(shí)落實(shí)好“一把手”對安全工作負總責、負全責的領(lǐng)導責任，分管領(lǐng)導“管生產(chǎn)必須管安全”的分管責任，業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)保安責任，安監部門(mén)監督檢查的監管責任，以及員工遵章守紀的崗位責任。
根據上級部門(mén)要求，我礦制定了《礦領(lǐng)導入井帶班制度》，要求礦領(lǐng)導全部入井帶班，深入現場(chǎng)、貼近一線(xiàn)，及時(shí)發(fā)現和解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，并使用人員定位系統對礦領(lǐng)導及各級管理人員進(jìn)行入井實(shí)時(shí)監控，確保跟班、帶班工作落到實(shí)處。
加強制度建設，出臺了《xx煤礦動(dòng)態(tài)安全檢查管理辦法》、《xx煤礦文明生產(chǎn)及質(zhì)量標準化考核辦法》，根據考核辦法，安全員分班匯報檢查結果，于次日調度會(huì )上進(jìn)行通報，除了對責任人進(jìn)行相應的處罰外，還要對責任人所在單位、單位的負責人、單位內部管理情況進(jìn)行責任追究，使各項安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處。
二、加大隱患排查力度，消除不安全因素
礦井安全檢查形式有礦領(lǐng)導跟班入井檢查、安全員動(dòng)態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種，檢查結果由安檢科負責匯總并錄入本安信息系統，按“五定“原則進(jìn)行落實(shí)整改，各單位安排專(zhuān)人進(jìn)行復查，做到隱患的閉環(huán)式管理；同時(shí)安檢科成立動(dòng)態(tài)檢查小分隊，不定期對井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現和消除生產(chǎn)中存在的隱患。
20xx年我礦共查出隱患（問(wèn)題）xx條，其中神華集團查出x條、礦業(yè)公司查出x條、自查x條，目前已整改x條，剩余x條正在整改中。
三、風(fēng)險辨識預控
年初對全礦管理人員和全體員工進(jìn)行了本安體系知識的培訓，每月第三周對全體人員進(jìn)行本安基礎知識考試；對礦各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的x項工作任務(wù)進(jìn)行了危險源辨識和風(fēng)險評估，共辨識出危險源xx條，對重點(diǎn)安全工作和高風(fēng)險任務(wù)，進(jìn)行了持續風(fēng)險評估，詳細的制定了各類(lèi)危險源的管理標準和管控措施，使各個(gè)危險源做到事先控制，接觸控制和事故控制；重大危險源的控制管理、落實(shí)到人，由各分管領(lǐng)導親自主抓。通過(guò)對重大危險源進(jìn)行梳理，我礦共存在xx條重大危險源，已根據實(shí)際情況制定了管理標準語(yǔ)管理措施。
四、瓦斯綜合防治
我礦屬于低瓦斯礦井，在實(shí)際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現瓦斯，但仍然以高瓦斯礦井的管理標準進(jìn)行管理，對井下所有采掘工作面、停風(fēng)地點(diǎn)、封閉巷道利用監測監控、束管監測系統進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，將瓦斯綜合防治工作具體落實(shí)到個(gè)人，并成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)的瓦斯綜合治理機構，定期研究和解決礦井瓦斯涌出規律和瓦斯治理工作中的存在的問(wèn)題。同時(shí)加強礦井串聯(lián)通風(fēng)地點(diǎn)及受氣候條件影響下各作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯檢測，并做好記錄報表。全年礦井未發(fā)生過(guò)瓦斯事故。
五、本安體系建設情況
在礦本質(zhì)安委會(huì )的組織和安排下，本質(zhì)安全體系運行正常，在礦業(yè)公司前三季度的檢查中，我礦本安考核符合二級標準。
帶班礦領(lǐng)導、跟班人員及各單位管理人員及時(shí)將發(fā)現的隱患錄入本安信息系統，信息系統對危險源實(shí)行xx小時(shí)不間斷監測，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)復查、誰(shuí)整改、誰(shuí)上班”的原則，對危險源狀態(tài)、現場(chǎng)設施設備狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監測和儀表監測，使礦井的各種危險源處于可控狀態(tài)，真正做到隱患的閉環(huán)式管理。
按照《神華集團本安體系建設考核評分標準》，我礦根據實(shí)際情況將內業(yè)資料分配到各單位進(jìn)行整理，目前各項內業(yè)資料基本齊全，但與神華集團的本安體系建設要求還存在差距，有待進(jìn)一步完善。
六、區隊班組建設
區隊班組建設是當今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基，我礦始終將建設成為“學(xué)習型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng )新型班組”為目標，加強區隊班組管理，目前我礦共建有班組73個(gè)（礦屬單位58個(gè)、外委隊15個(gè)），班組總人數690人。
七、安全文化建設、科技興安
一年來(lái)，我礦以加快推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設工作為主線(xiàn)，以“弘揚安全文化、落實(shí)安全責任、堅持安全發(fā)展”為理念，以保障員工生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，大力宣傳班組建設的重要性，加強班組的凝聚力，通過(guò)組織自救互救培訓、特殊工種培訓等多種系列安全活動(dòng)，提高班組人員的安全技術(shù)水平；另外利用班組建設管理系統，實(shí)現了班組日常工作的信息化，使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點(diǎn)，也能及時(shí)將公司和上級部門(mén)的指示和精神傳達到每位職工，增加了信息的傳遞效率，有效的指導區隊、班組組織生產(chǎn)。
目前我礦已采用人員定位系統、井下移動(dòng)電話(huà)、視頻監控、掘錨機等新型技術(shù)設備，提升礦井的科技創(chuàng )安能力，實(shí)現了礦井的現代化、數字化、信息化。
八、領(lǐng)導干部入井情況
嚴格執行礦領(lǐng)導帶班制度，進(jìn)行井下交接班，要求礦長(cháng)每月入井帶班不少于6次，副礦長(cháng)及副總工程師入井帶班不少于7次（特殊情況除外），并帶班過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及整改情況全部反饋到生產(chǎn)指揮中心，由生產(chǎn)指揮中心進(jìn)行匯總，于次日在礦調度會(huì )上進(jìn)行通報，安檢科負責將問(wèn)題錄入本安信息系統，實(shí)現安全隱患的閉環(huán)式管理。
工程安全員年度總結12
悠悠萬(wàn)事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計劃作為先導，以管理貫穿過(guò)程，以效益注釋成績(jì)。我在部門(mén)負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統計、維修回訪(fǎng)等x個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結：
一、建章立制明確責任
公司運作后不久，在領(lǐng)導支持下，部門(mén)對全年的工作做出安排。在專(zhuān)業(yè)會(huì )上，公司領(lǐng)導與所屬x個(gè)主要負責人簽訂了安全責任狀，落實(shí)安全責任。建立并完善了各項規章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)等資料，部門(mén)先后制定出臺了《安全檢查制度》等x個(gè)管理規定，規范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
二、計劃施工文明生產(chǎn)
我受領(lǐng)導委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監督、協(xié)調、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導下，在機關(guān)部門(mén)的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線(xiàn)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現場(chǎng)的文明施工。因為它不僅是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng )造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開(kāi)展工作。
三、安全預防立體防護
堅持項目施工檢查，每月x日，公司部門(mén)安全管理人員依實(shí)際對各項目的不同階段，有側重的檢查;每季度的第三個(gè)月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門(mén)參加，對所屬的在建項目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
今年前x個(gè)月，共發(fā)整改通知單x份，提出整改措施x條，累計罰款x元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業(yè)行為，當場(chǎng)進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項目對檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。
要加強安全工作的統一管理，實(shí)現安全管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開(kāi)安全例會(huì )是實(shí)現垂直管理的一種很好的方式。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì )制度，每月x日全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì )。主要內容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式，公司能夠更加及時(shí)的了解項目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全員與公司之間的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開(kāi)展得更全面、有效。
四、全員教育專(zhuān)業(yè)培訓
為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場(chǎng)競爭激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習型”的企業(yè)，由部門(mén)和辦公室牽頭，開(kāi)展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng )建成為一個(gè)員工接受學(xué)習和再學(xué)習的學(xué)校。依據公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機關(guān)和項目經(jīng)理部?jì)蓚�(gè)層面，開(kāi)展全員學(xué)習的活動(dòng)，先后學(xué)習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習，采取走出去請進(jìn)來(lái)的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，來(lái)提高公司的管理水平。
五、維修回訪(fǎng)實(shí)現雙贏(yíng)
到去年底，公司有x個(gè)項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時(shí)，就將公司的維修小組的電話(huà)告知，對在使用過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實(shí)際問(wèn)題，獲得業(yè)主和主管部門(mén)的交口稱(chēng)贊。
同時(shí)，對所有交工項目公司按計劃，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪(fǎng)，對存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止，我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話(huà)。
通過(guò)上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱(chēng)贊我們是一支過(guò)硬的隊伍，為我們工程結算和后續工程承接作了良好的鋪墊。
六、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)過(guò)程精品
為進(jìn)一步擴大分公司在當地的知名度，為經(jīng)營(yíng)工作提供強有力的品牌支持強調精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng )優(yōu)目標，響亮提出精品戰略口號，按相關(guān)規定，建立了質(zhì)量委員會(huì )，健全了內部監理機構和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為百分百。施工時(shí)做到了事先策劃，強調了過(guò)程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒(méi)有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統的水準。x個(gè)工程主體驗收均。
七、總結不足展望未來(lái)
總的來(lái)說(shuō)今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績(jì)，自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導對我的期望，有很大差距。
1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執行貫標要求的同時(shí)，針對管理人員施工不規范的實(shí)際，繼續抓好施工過(guò)程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性，抓好公司特色工法的編制。
2、轉變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細，更扎實(shí)。
3、公司聯(lián)營(yíng)隊伍專(zhuān)職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線(xiàn)安全管理還停留在粗放管理階段。
在安全管理上繼續推行和深化三大措施：
一是安全風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進(jìn)場(chǎng)，除簽訂安全責任狀之外，還要交納一定數額的安全風(fēng)險抵押金;真正做到安全生產(chǎn)，人人有責。
二是對勞務(wù)隊伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊設置專(zhuān)(兼)職安全員，把安全員納入公司部門(mén)直接管理，將安全工作的中心向一線(xiàn)傾斜。
三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價(jià)體系，加強作業(yè)一線(xiàn)人員安全意識，真正從源頭上降低安全風(fēng)險。
4、積極協(xié)助其他部門(mén)，按照《建筑法》的規定，并根據地方政府的要求，做好現場(chǎng)施工人員意外傷害保險工作。
5、加強個(gè)人學(xué)習，不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習計劃制定，在時(shí)間的安排上，過(guò)于集中，學(xué)習的效果不是很好。我們要結合地區的情況，結合個(gè)人實(shí)際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學(xué)習新知識，并將科學(xué)的方法應用到生產(chǎn)實(shí)際當中。
雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過(guò)去的歲月，是翻過(guò)一頁(yè)的日歷，總結歷史，找出不足，發(fā)揚長(cháng)處，為了創(chuàng )造更美好的未來(lái)。在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我將繼續盡自己個(gè)人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。
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