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收費站收費員個(gè)人年度總結

時(shí)間:2022-12-27 09:24:48 總結 我要投稿
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2022收費站收費員個(gè)人年度總結范文(通用5篇)

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編整理的2022收費站收費員個(gè)人年度總結范文(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

2022收費站收費員個(gè)人年度總結范文(通用5篇)

  收費站收費員個(gè)人年度總結1

  時(shí)光飛逝,轉眼間已是xx年的尾聲了,回顧一年的工作,雖然比較枯燥,乏味,但是存在著(zhù)很多樂(lè )趣,我時(shí)刻以一名優(yōu)秀收費員的角度對待自己的工作,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),不斷進(jìn)取,為中交翼候高速做出自己應有的貢獻,現將這一年度的工作總結:

  一、在思想方面

  本人以“今天工作不努力,明天努力找工作”的精神,較好的完成了上級安排的各項工作任務(wù)。同時(shí)在站領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持與幫助下,不斷的完善自己,在各方面嚴格要求自己,勤奮敬業(yè)、廉潔奉公,努力進(jìn)取,用實(shí)際行動(dòng)捍衛了中交翼候的榮譽(yù)。

  二、在學(xué)習方面

  本人不斷加強對法律法規、安全生產(chǎn)、收費業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習,并在每個(gè)月的月底進(jìn)行一次摸底考核,如有考核不合格時(shí),將會(huì )再次對其鞏固學(xué)習,為下次考核做好充足準備,爭取做一名業(yè)務(wù)精堪,既有法律意識又有安全意識的好員工。

  三、在收費發(fā)卡方面

  本人時(shí)刻提醒自己,收好每一筆款,發(fā)好每一張卡,盡量減少不必要的錯誤發(fā)生。據初步統計,截止xx年xx月份,本人共發(fā)出通行卡xx張,其中車(chē)牌不符的有一輛,車(chē)型不符的有兩輛;共收回通行卡xx張,收取通行費xx元,且沒(méi)有差錯。雖然在每年度拿到了xx無(wú)差錯技術(shù)能手的稱(chēng)號,但是在發(fā)卡方面還存在著(zhù)差錯,不能因為拿到了xx元無(wú)差錯的稱(chēng)號就有所驕傲,我將會(huì )在原有的基礎上再努把力,爭取在發(fā)卡發(fā)面也作出無(wú)差錯。

  四、在工作紀律方面

  本人嚴格按照站內的各項規章制度,干好自己的本職工作,并能夠完全做到收費秩序管理八禁止和十準規定的內容,在站區內周一至周五周六周日就不注意了嗎?和上班時(shí)能夠保持統一著(zhù)裝,標志齊全,出入崗亭戴帽子,進(jìn)入收費崗亭能夠保持桌面整齊,門(mén)及時(shí)反鎖,并能夠對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報,保證車(chē)道的暢通無(wú)阻。

  五、在文明服務(wù)方面

  有這么一句話(huà),放行收費管理比,看窗口建設。這句話(huà)什么意思,是說(shuō)要微笑服務(wù)嗎?沒(méi)錯,對待過(guò)往的司乘人員,我們要露出八顆牙齒,微笑服務(wù)!在我的收費工作中,對待過(guò)往的每一輛車(chē),每個(gè)司乘人員我都會(huì )配合迎送手勢并微笑面對,對司乘人員提出的問(wèn)題能夠耐心的解答,并能夠為司乘人員排憂(yōu)解難;在道路封閉或雨霧天氣時(shí),能夠做好對司機的解釋工作,避免不必要的投訴事件發(fā)生。記得有一次夜班,我擔任的是外勤的職務(wù),晚上在外執勤時(shí),有一輛東北車(chē)牌的貨型車(chē)通過(guò)稱(chēng)臺時(shí)突然跳磅,我便及時(shí)制止,要求他重新復磅,結果遭到司機的拒絕,并指手畫(huà)腳的說(shuō):“你是什么玩意,高速是你家開(kāi)的,我跳磅咋地了?礙著(zhù)你的事了?多管閑事”我當時(shí)心里特別的生氣,真想和他痛快的吵上一架,后來(lái)我考慮到一直提倡的委屈服務(wù),也就罷了,多一事不如少一事,為了不被司機投訴,只有忍氣吞聲,什么也沒(méi)說(shuō)就讓他下了。干我們這一行的,就是這樣,多少都會(huì )有些不愉快,最主要的是把工作干好。這個(gè)例子是個(gè)反面的,你的做法不是委屈服務(wù),是失職,不應寫(xiě)在里面,如果要舉例子,可以舉一個(gè)雖然你受了氣,但仍然耐心跟司機解釋?zhuān)罱K維護了你們收費站的利益,需要改一下。

  六、在員工生活方面

  在新到員工面前我們是老同志,我會(huì )伸出援助之手去幫助新到員工,并建立起了真摯的友情!既然能夠在一起工作,那就是緣分,也就是兄弟姐妹,誰(shuí)有困難,我只要是能幫得到,肯定一幫到底。在業(yè)余生活中,我們進(jìn)行了多次娛樂(lè )活動(dòng),像知識競賽大比武、會(huì )操表演、歌詠比賽等等,充分體現了我們這支團隊的朝氣蓬勃。在這些業(yè)余活動(dòng)中,我參加過(guò)會(huì )操表演、歌詠比賽,經(jīng)過(guò)我們努力的排練,最終終于拿到了優(yōu)異的成績(jì),為收費站贏(yíng)取了榮譽(yù),增添了光彩。

  收費站收費員個(gè)人年度總結2

  光陰似箭,歲月如梭。轉眼間,作為一名高速公路收費員在新的一年里又工作已半年多了。在這新的半年來(lái),在各級領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下,我勤奮工作,堅持學(xué)習,盡職盡責的完成各項工作任務(wù)。在這期間我們組織了新的培訓——微笑服務(wù),在培訓過(guò)程中我逐漸從幼稚膚淺走向成熟睿智,逐步向做一名合格的收費員的目標而努力奮斗,F就將我半年來(lái)的主要工作學(xué)習情況總結如下:

  一、開(kāi)展微笑服務(wù)的做法

  1、強化訓練,提高服務(wù)本領(lǐng)

  俗話(huà)說(shuō)得好“勉強成習慣,習慣成自然”。為了達到笑露“八顆牙”的最佳效果,收費員口銜筷子長(cháng)時(shí)間練習,訓練中有時(shí)練到面部肌肉抽搐不止,口水直流;訓練標準站姿時(shí),他們就靠墻或兩人背靠背夾著(zhù)紙條進(jìn)行訓練,一站就是個(gè)把小時(shí)。雖然訓練很辛苦,但沒(méi)有一個(gè)人放棄。當班期間條件有限,我們就回宿舍、回家對著(zhù)鏡子練習,研究怎樣的笑最能打動(dòng)人,如何在短暫的時(shí)間內,妙用肢體語(yǔ)言向過(guò)往司乘人員展示最好、最美的形象。誰(shuí)做的最好誰(shuí)就是榜樣,收費員的工作熱情受到激發(fā),潛力被不斷挖掘。

  2、心理疏導,人文關(guān)懷在開(kāi)展微笑服務(wù)中,加強和改進(jìn)思想政治工作,注重人文關(guān)懷和心理疏導,是我們的一大特色。我處始終堅持以思想政治工作為先導,了解收費員工的精神需求,關(guān)注職工的內心感受,通過(guò)各種有效的溝通方式來(lái)改善收費員工的認知、信念、情感、態(tài)度和行為;用鼓勵和肯定的辦法去激發(fā)收費員工的上進(jìn)心和工作動(dòng)力;通過(guò)培養收費員工的自尊、自信和自強不息的心理品質(zhì),去激勵收費員工做工作與生活的強者;通過(guò)給予收費員工更多的理解和寬容,使收費員受到關(guān)心、愛(ài)護、信任和尊重,從而增強了收費員工的自信心,讓他們的微笑發(fā)自?xún)刃摹?/p>

  3、正面激勵,營(yíng)造氛圍為保證活動(dòng)成效,我處建立了考核制度,考核進(jìn)行五個(gè)星級評定。收費所設立微笑進(jìn)步獎、聲音悅耳獎、最佳微笑獎、最佳管理獎。各收費所每季度評選一次,管理處半年一總結。實(shí)踐中我們認識到“微笑高速”品牌是我們最好的軟實(shí)力,一支會(huì )微笑的收費員工隊伍是我們最寶貴的人力資源。要打造“微笑高速”,收費員崗位已成為最受尊重的崗位,形成了上下關(guān)心收費員工作,支持微笑服務(wù)的`濃厚氛圍。

  4、通過(guò)幫扶,保持齊頭并進(jìn)我們目前開(kāi)展的微笑服務(wù)還存在著(zhù)發(fā)展不平衡的現象。對此,我們區別對待,細化處理:對于已經(jīng)進(jìn)入先進(jìn)行列的收費員,要使人人都認識到活動(dòng)開(kāi)展的意義;對微笑服務(wù)相對弱一點(diǎn)的收費員,出臺幫扶措施,讓思想有情緒的人換位思考,找出根源;排查“春風(fēng)不度”的死角,組織部分收費員工向先進(jìn)收費員參考學(xué)習,體驗成功的喜悅;要求把微笑服務(wù)的精神體現在自己的工作中,虛心向微笑服務(wù)的先進(jìn)典型學(xué)習,明確指出,崗位雖然不同,要求不能降低,精神不能滑坡,促使全員提高服務(wù)意識,以保持整個(gè)隊伍步調一致。

  二、開(kāi)展“微笑服務(wù)”活動(dòng)

  活動(dòng)的收獲和體會(huì )我們在開(kāi)展微笑服務(wù)中注重人文關(guān)懷、強化培訓指導的努力沒(méi)有白費,收費員工懂美、愛(ài)美、會(huì )美的意識增強了,綜合素質(zhì)提高了。收費員紛紛表示,他們已經(jīng)實(shí)現了三個(gè)轉變:一是“要我笑”變成“我要笑”,微笑服務(wù)的自覺(jué)性和主動(dòng)性明顯提高了,每個(gè)人笑得更加自然了;二是“臉上笑”變成了“心里笑”,笑得也就更真誠了;三是“自己笑”變成“大家笑”,優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得了司乘人員的滿(mǎn)意,司乘人員也給予笑臉相報,營(yíng)運環(huán)境更加和諧了。在和司乘人員的互動(dòng)中,“我微笑、我美麗、我快樂(lè )”成為收費員工工作生活的真實(shí)寫(xiě)照。

  在工作中,我們都會(huì )體會(huì )到,只有保持快樂(lè )的心情,微笑才會(huì )自然,才會(huì )真誠。作為一個(gè)正常人來(lái)講,不可能始終都一帆風(fēng)順,總會(huì )遇到一些不順心的事,總是有喜怒哀樂(lè )。但是,作為一名高速公路收費員來(lái)說(shuō),在工作中,我們就不能像平常人那樣隨意發(fā)泄自己的情緒,必須學(xué)會(huì )排解和調控,始終保持快樂(lè )的心情,這樣才能讓我們的微笑發(fā)自?xún)刃,才能讓微笑精彩綻放。那么怎樣才能做到這一點(diǎn)呢?我認為,第一,要學(xué)會(huì )換位思考。心理學(xué)家叔本華說(shuō)過(guò):事物本身不影響人,人們只受對事物的評價(jià)與看法的影響。也就是說(shuō),開(kāi)心還是不開(kāi)心,積極還是消極,不在于你遇到了什么事情,關(guān)鍵在于你是從哪個(gè)角度來(lái)看待。這就告訴我們要辯證地看待生活,生活中每一件不順心的事,往往都教會(huì )了我們很多東西,這才是最大的收獲!第二,要學(xué)會(huì )忘記不順心、不愉快。羅斯福曾經(jīng)說(shuō)過(guò):如果你還在為錯過(guò)昨晚的月亮而流淚,那么你將錯過(guò)今天的太陽(yáng)。上崗前,將家庭、生活中的種種不愉快都拋到一邊,不去想它,以放松愉快的心情迎接新一天的工作,這是最好的排解方法。第三,營(yíng)造寬松的工作環(huán)境。營(yíng)造“在快樂(lè )中工作,在工作中快樂(lè )”的理念,尊重和關(guān)心每一名收費員工讓收費員工切身感受到寬松、快樂(lè )的工作環(huán)境和集體大家庭的溫暖,讓大家切身體會(huì )到被服務(wù)者的快樂(lè ),從而更加主動(dòng)地為司乘人員服務(wù)。

  其實(shí)微笑服務(wù)不是為笑而笑,而是要從思想上把司乘人員當做我們的衣食父母,當做我們的顧客,主動(dòng)地從內心里去微笑,只有把快樂(lè )帶給顧客,自己才能在服務(wù)中得到快樂(lè )。思想決定行動(dòng)。我們應該找準了角色定位,原有的抵觸情緒在逐漸淡化,在面對貨車(chē)駕駛員時(shí),我總是主動(dòng)地去微笑著(zhù)問(wèn)候、打招呼,有時(shí)看到有的駕駛員神情疲憊,我微笑著(zhù)提醒他們注意休息,主動(dòng)為他們倒開(kāi)水。就會(huì )驚喜地發(fā)現,自己的快樂(lè )多了,煩惱少了,一下子由后進(jìn)迎頭趕上步入了先進(jìn)的行列,也可以真正體會(huì )到“我微笑,我快樂(lè )”、“送人玫瑰,手有余香”的含義,心里豁然開(kāi)朗,原來(lái),做好微笑服務(wù)真的不難。

  收費站收費員個(gè)人年度總結3

  對今年的工作經(jīng)過(guò)一番思考,現在從以下幾個(gè)方面對這一年的工作進(jìn)行總結,這一年我們班從文明服務(wù)、崗上紀律、收費業(yè)務(wù)、打擊逃費的車(chē)輛、文明創(chuàng )建、員工思想動(dòng)態(tài)、等方面為重點(diǎn)展開(kāi)工作的。

  一、文明服務(wù)

  收費站是最能體現優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的地方,我們是窗口單位,我們每天服務(wù)于廣大的司乘朋友。我們的一言一行、一舉一動(dòng)隨時(shí)隨地的展現高速公路的形象。關(guān)于優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù),站部也非常重視,對每一個(gè)手勢、每一個(gè)動(dòng)作、文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)、落實(shí)到個(gè)人,要求每一名員工都能自覺(jué)按到要求做好。我們雷鋒班每一名員工首先從思想上都能高度重視,都能按照公司及站部的要求嚴格要求自己。從迎賓手勢微笑服務(wù)唱收唱付轉身目送。我們在文明服務(wù)上熱情與真心,以誠待人。用最真誠的微笑和最衷心的祝福,送給南來(lái)北往的司乘人員。我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的到了廣大司乘人員的高度認可,不僅每天都有司乘人員當面稱(chēng)贊。還多次收到感謝信,以及96777表?yè)P。在站部也多次被授予“先進(jìn)班組”的光榮稱(chēng)號。對于這些我們并沒(méi)有滿(mǎn)足,我們要求做的更好,要讓每一位過(guò)往的司乘朋友都稱(chēng)贊我們的服務(wù)的好,給他們留下最美好的印象。

  二、崗上紀律

  班組對崗上要求是非常嚴格的,首先認真學(xué)習各項規章制度、收費員百分制考核辦法,以準軍事化的標準嚴格要求。其次從小事做起、從細節抓起、杜絕崗上各類(lèi)違紀違規現象的發(fā)生、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

  三、收費業(yè)務(wù)

  收費業(yè)務(wù)技能是每一個(gè)收費員都應該熟悉掌握的,收費業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費工作的順利開(kāi)展。我們在收費業(yè)務(wù)方面認真學(xué)習,刻苦專(zhuān)研,學(xué)習各類(lèi)收費業(yè)務(wù)知識,熟悉掌握各類(lèi)收費征收政策,努力提高特情處理能力,保證收費道口的暢通。不僅如此我班還每月定期帶領(lǐng)組員練習點(diǎn)鈔、點(diǎn)卡、還出關(guān)于收費的業(yè)務(wù)試卷,通過(guò)多種形式多種方法努力提高大家的收費業(yè)務(wù)技能。

  四、打擊逃費的車(chē)輛

  班組今年對利用各種方法逃費的車(chē)輛進(jìn)行的嚴厲的打擊,為公司減少經(jīng)濟損失。特別是今年增加“綠色通道”,“綠色通道”的意義是什么,總的一句話(huà)“為了就是穩定物價(jià),穩定消費價(jià)格總水平,保障人民群眾最基本的生活!钡诮衲甑牟轵灥倪^(guò)程中發(fā)現很多不法司機受利益的驅使假冒“綠色通道”偷逃通行費。如果不認真的檢查,不認真的把關(guān),就會(huì )被那些弄虛作假的車(chē)輛,蒙混過(guò)關(guān),有司乘之機。也會(huì )一傳十,十傳百,會(huì )有更多的司機弄虛作假,冒充“綠色通道”。這對我們正常通行費的征收會(huì )有很大的損失,而且會(huì )嚴重影響正常的市場(chǎng)秩序,打亂正常供求關(guān)系,造成不正當的競爭等眾多不利之處,給國家造成重大的難以估量的損失。所以對綠色通道的檢查就要格外的認真,嚴格的把關(guān)。在今年打擊這類(lèi)車(chē)輛應該說(shuō)還是取得了一定的成績(jì),狠狠的打擊了偷逃通行費車(chē)輛的囂張氣焰。在今后的工作中我也會(huì )帶領(lǐng)大家努力鉆研業(yè)務(wù),刻苦學(xué)習,發(fā)現新的問(wèn)題,杜絕利用各種方法逃費的現象發(fā)生,為高速公路通行費正常征收做出貢獻。

  五、文明創(chuàng )建

  班組文明創(chuàng )建工作一直以來(lái)都進(jìn)行的有聲有色,從20xx年一開(kāi)站到現在就把文明創(chuàng )建工作放在重要的位置,我們先后開(kāi)展了,“虎鳳蝶行動(dòng)”、“義買(mǎi)報紙活動(dòng)”、長(cháng)期關(guān)愛(ài)腦癱兒童、看望孤寡老人和家庭困難的人,為災區兒童捐書(shū),看望了“明心幼兒園“患有自閉癥的小朋友們等等,今年我們依舊多次看望了我們長(cháng)期資助腦癱兒童王鵬小朋友給他送去了我們的愛(ài)心。我們的愛(ài)心的活動(dòng)得到了社會(huì )的廣泛好評,被東方衛報、揚子晚報、金陵晚報多家媒體多次報道。我們的愛(ài)心活動(dòng)讓更多的人知道了寧杭高速,知道南京站有這么一個(gè)雷鋒班,一個(gè)光榮而又優(yōu)秀的集體。文明創(chuàng )建活動(dòng)我們雷鋒班還會(huì )一如既往做下去,我們的愛(ài)心奉獻也會(huì )一直延續下去,盡我們最大的努力去幫助需要幫助的人。

  六、員工思想動(dòng)態(tài)

  我始終認為班長(cháng)是為班組員工服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項規章制度,高標準的要求他們,對一切違規操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,嚴格控制;另一方面,關(guān)心愛(ài)護班組成員,滿(mǎn)足他們提出的合理要求。平時(shí)也多和班組員工聊聊天、多組織班組集體活動(dòng)、通過(guò)良好的溝通,了解員工的思想動(dòng)態(tài)。團結互助,先人后己,同舟共濟,共度難關(guān)。創(chuàng )造班組有一個(gè)和諧的氣氛,和班組員工共同努力把各項工作給完成好。一個(gè)人的力量是渺小的,但集體的力量是無(wú)限巨大的。而我的工作就是發(fā)現每一名員工的優(yōu)點(diǎn),發(fā)揮他們的潛力,帶好這個(gè)優(yōu)秀的團隊。調動(dòng)起每一名員工的工作積極性,把大家都凝聚到一起,齊心協(xié)力勇攀高峰。班組員工也深深知道這一點(diǎn),一切以班組利益為重。

  20xx年班組在全體員工的共同努力下取得一定的成績(jì),但也存在著(zhù)許多不足之處,這需要我們去總結、去探討、去改正。20xx年即將來(lái)臨我會(huì )嚴格要求自己,以身作則,帶領(lǐng)全班員工帶領(lǐng)我們雷鋒班有計劃、有目標把各項工作給完成好,為高速公路事業(yè)添磚加瓦。

  收費站收費員個(gè)人年度總結4

  緊張、充實(shí)的20xx年即將結束。在這一年的日子里,我和大家一起學(xué)習和工作。彼此建立了真摯的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高,當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!一年來(lái),在局和站領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我以創(chuàng )建和諧公路的重要思想為指導,牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞文明收費,禮貌服務(wù),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷強化自己收費工作的能力。為我站完成全年征收任務(wù),促進(jìn)收費工作持續、快速、健康發(fā)展作出了我應有的貢獻。一年來(lái),在思想上以高標準嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),較好地完成領(lǐng)導和班組安排的各項任務(wù)。為收費事業(yè)盡心盡力,努力工作,主要情況匯報如下:

  一、思想工作方面

  俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。首先在思想上,主動(dòng)加強對政治理論知識的學(xué)習。同時(shí)注重加強對外界時(shí)政的了解,通過(guò)學(xué)習,提高了自己對政治的敏銳性和鑒別能力,堅定了立場(chǎng),堅定了信念,在大是大非問(wèn)題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。其次是在行動(dòng)上落實(shí)。理論源于實(shí)踐,又高于實(shí)踐。在過(guò)去的一年中,在工作中,針對自己的本職工作進(jìn)行了學(xué)習。注重加強對理論知識的了解和掌握,促成自身知識結構的完善和知識體系的健全,進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)知識。

  二、工作情況

  本人嚴格遵守站的規章制度,堅守征費條例,認真做到“應征不漏,應免不征”的工作原則,在工作上,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假;尊敬領(lǐng)導、團結同事。在收費過(guò)程中對司乘人員實(shí)行微笑服務(wù),主動(dòng)為司乘人員排憂(yōu)解難。尊守服務(wù)規范,嚴格按照內容,把收費工作與文明服務(wù)活動(dòng)緊密結合,在社會(huì )上樹(shù)立起了良好的收費形象。平時(shí),勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀收費員的要求來(lái)規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力。

  三、存在的問(wèn)題和打算

  盡管經(jīng)過(guò)一些努力,我的業(yè)務(wù)水平比以往提高了不少,但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平。以后我會(huì )更加努力工作,在站領(lǐng)導和班長(cháng)的帶領(lǐng)下使自己的工作達到一個(gè)更高的層次。

  20xx年,我在收費工作中取得了一些成績(jì),但我們深知這些成績(jì)的取得是上級領(lǐng)導關(guān)心支持的結果,是同志們配合、協(xié)助的結果,是全體人員團結一致、努力奮斗的結果。但是,我也認識到工作中還存在一些問(wèn)題:在文明收費,禮貌服務(wù),百萬(wàn)元無(wú)差上,個(gè)人能力還需進(jìn)一步加強,這些都需要我在今后的工作中不斷去實(shí)踐和思考,去改進(jìn)和加強,去創(chuàng )新并加以理解。在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,充分發(fā)揮自己的特長(cháng)為站多作一點(diǎn)貢獻,堅決服從領(lǐng)導的指示要求和安排,認真做好自己的本職工作,將工作做的更好。讓xx收費站的明天更輝煌。

  收費站收費員個(gè)人年度總結5

  效能是指員工在履行崗位職責和任務(wù)中所表現出來(lái)的工作效率和工作能力,它既是樹(shù)立站所形象、提高服務(wù)能力的具體體現,又是反映職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)、黨風(fēng)廉政情況的重要標志,還是服務(wù)人民群眾、構建和諧社會(huì )的重要窗口,更是駕乘人員、社會(huì )各界高度關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題。加強效能建設,既是強化員工崗位責任,推進(jìn)站所科學(xué)發(fā)展的重要保證;更是實(shí)現、維護和發(fā)展人民群眾利益的客觀(guān)要求。因此,深入加強效能建設對我們做好當前主要工作,推動(dòng)站所長(cháng)遠發(fā)展具有十分重大的意義。

  近年來(lái),孝昌管理所始終堅持“以人為本、精細管理”、“服務(wù)人民,奉獻社會(huì )”的宗旨,圍繞“內強素質(zhì),外樹(shù)形象”的主題,采取了一系列有效措施加強站所效能建設,提高工作執行力,在各個(gè)方面均取得了可喜的成績(jì),為站所實(shí)現科學(xué)、健康和可持續發(fā)展打下了堅實(shí)基礎。但面對未來(lái)的發(fā)展和挑戰,當前存在的問(wèn)題和困難還很多,尤其在體制機制、服務(wù)質(zhì)量、隊伍教育、行風(fēng)建設和文明創(chuàng )建、內部管理等方面還存在諸多不足,需要不斷改進(jìn)、提高與完善。而在科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導下加強效能建設工作,正為我們發(fā)展提供了難得的機遇,創(chuàng )造了良好的條件,有利于找準影響和制約站所科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,把握實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn),努力開(kāi)創(chuàng )站所工作新局面。

  一、建立完善“三項制度”

  一是首問(wèn)負責制:每位員工對過(guò)往駕乘和來(lái)訪(fǎng)群眾,必須主動(dòng)接待、解答疑問(wèn)、熱情耐心,不得語(yǔ)言生硬、敷衍塞責,盡力幫助解決其遇到的困難。對語(yǔ)言難以表述的要提供有關(guān)資料,對自己不能解答的要負責聯(lián)系相關(guān)人員同答;

  二是限時(shí)辦結制:對職責范圍內及上級安排的各項工作,在符合規定、手續齊全、條件允許的前提下,必須在規定的時(shí)限內辦結,而在執行過(guò)程中遇到無(wú)法解決的困難時(shí)要及時(shí)上報,不得拖延、隱瞞和弄虛作假;

  三是責任追究制:對無(wú)正當理由或不按規定履行職責的追究當事人責任,并對其班室管理者最究管理責任。

  以上三者中,首問(wèn)負責制是開(kāi)始,限時(shí)辦結制是核心,責任追究制是保障,這三項制度是一個(gè)有機的整體,環(huán)環(huán)相扣。建立和嚴格執行這三項制度及效能建設的其他配套制度,將形成強有力的約束機制,促使員工改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)流程、提高辦事效率,從而建立起加強站所工作效能的長(cháng)效機制。

  二、嚴格落實(shí)“七個(gè)嚴禁”

  一是嚴禁有令不行,重點(diǎn)解決對站所安排的工作和布置的任務(wù)執行不力或消極抵觸,不服從上級管理與調動(dòng),對站所會(huì )議精神不及時(shí)學(xué)習傳達和貫徹等問(wèn)題;

  二是嚴禁有法不依,重點(diǎn)解決對國家法規、收費政策、上級指示精神和站所工作制度、職責、標準不履行,言于口頭、違反操作、突破控制指標等問(wèn)題;

  三是嚴禁有禁不止,重點(diǎn)解決違反費收紀律,貪污挪用通行費占為已有;不講規則講關(guān)系,不講業(yè)績(jì)講平衡;不給好處不辦事,給了好處亂辦事;以公謀私、假公濟私、以權謀私;違反社會(huì )治安、計劃生育規定等問(wèn)題。

  四是嚴禁有邪不治,重點(diǎn)解決各自為政,拉幫結派,只謀人不謀事,不顧全大局亂指責他人,不負責任亂推諉,不查實(shí)情亂處理,片面理解亂發(fā)言,鬧不團結,搞不協(xié)調,損害團隊凝聚力等問(wèn)題;

  五是嚴禁有責不負,重點(diǎn)解決對駕乘人員、來(lái)訪(fǎng)群眾不負責任,態(tài)度刁蠻、惡語(yǔ)頂撞,服務(wù)態(tài)度生冷硬,不加強日常溝通,造成“車(chē)難出,臉難看,話(huà)難聽(tīng),事難辦”等問(wèn)題。

  六是嚴禁有紀不嚴,重點(diǎn)解決工作紀律不嚴,擅離職守,去向不明,上班遲到早退,有呼不通,呼通不應,有事不請假,上班期間吃東西、做私活、串崗聊天及工作中玩游戲、炒股票等問(wèn)題;

  七是嚴禁有事不做,重點(diǎn)解決辦事拖拉,敷衍塞責,馬馬虎虎,只做和尚不撞鐘,崗位職責與任務(wù)目標不履行或履行不好等問(wèn)題。

  三、全面推進(jìn)依規治所

  深入貫徹執行收費公路法律法規和管理處、收費所各項規章制度。

  一是完善規章制度,積極開(kāi)展調研活動(dòng),及時(shí)掌握管理動(dòng)態(tài),認真分析難點(diǎn)問(wèn)題,多方征求意見(jiàn)建議,經(jīng)集體研究討論后出臺相關(guān)制度,做到日常管理有法可依,有矩可循,防止出現小事不重視,平時(shí)不觀(guān)察,大事難處理的現象;

  二是加強宣傳教育,重點(diǎn)提高員工基本素質(zhì)和遵紀意識,做到依法執業(yè),行為規范。

  三是嚴格考核監督,圍繞各個(gè)崗位主要職責,細化各項業(yè)績(jì)指標,明確主管部門(mén)、責任人員和考核內容、實(shí)施方法、兌現方式等,做到事事有指標,層層有監督,時(shí)時(shí)有考核。

  四、注重加強窗口服務(wù)

  收費站所是高速公路的窗口,而收費員工是收費站所的形象,沒(méi)有一流的員工隊伍,就沒(méi)有一流的服務(wù)質(zhì)量,因此要提高服務(wù)質(zhì)量,必須堅持以人為本,注重平時(shí)教育引導。

  一是提高思想素質(zhì)。加強理論素質(zhì)訓練,根據講學(xué)習、講政治、講正氣的要求,認真學(xué)習毛澤東思想和鄧小平同志建設有中國特色社會(huì )主義理論,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和道德觀(guān),以先進(jìn)典型為榜樣,無(wú)私敬業(yè)、甘于奉獻,不斷增強文明收費、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺(jué)性。

  二是加強業(yè)務(wù)訓練,把文化學(xué)習和日常禮儀、文明用語(yǔ)融會(huì )貫通,并注重提高文明服務(wù)的實(shí)際應用水平,高效操作,高效服務(wù),培養懂理論、講政策、精業(yè)務(wù)、善溝通的一線(xiàn)員工隊伍,并從分析現有收費員工隊伍結構入手,實(shí)行多級培訓,以集中與自學(xué)相結合為主要方式來(lái)進(jìn)行,更新整個(gè)隊伍的業(yè)務(wù)知識,讓整個(gè)收費員工隊伍的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)上一個(gè)新的臺階。

  五、不斷深化所務(wù)公開(kāi)

  將所務(wù)公開(kāi)作為擴大基層民主建設的重要舉措,樹(shù)立全心全意為員工,全心全意靠職工的思想,充分調動(dòng)廣大員工參政議政的熱情,促進(jìn)單位穩定、發(fā)展、進(jìn)步。一是建立領(lǐng)導接訪(fǎng)制,采取不定期座談、溝通的形式,與員工進(jìn)行一次溝通談心,不局限形式、地點(diǎn)和人員,認真聽(tīng)取一線(xiàn)員工的心聲,及時(shí)了解他們的思想狀況和工作動(dòng)態(tài),并定期進(jìn)行總結,針對問(wèn)題及時(shí)采取改進(jìn)措施。二是推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),對員工關(guān)心的績(jì)效考核、員工獎勵、先進(jìn)評選等方面問(wèn)題及時(shí)通過(guò)網(wǎng)站、公示欄予以公示,接受員工監督和評議,形成民主、公開(kāi)、透明、融洽的工作環(huán)境;三是定期開(kāi)展問(wèn)卷調查,廣泛征求員工意見(jiàn)或建議,通過(guò)調查及時(shí)調整工作思路,改進(jìn)工作方法,確定工作重點(diǎn),有針對性地開(kāi)展管理工作。

  六、持續抓好職工教育

  結合爭創(chuàng )活動(dòng),深入開(kāi)展宗旨觀(guān)、政績(jì)觀(guān)、發(fā)展觀(guān)、民主觀(guān)、法制觀(guān)教育,把學(xué)習教育貫穿效能建設的始終。按照“武裝頭腦,指導實(shí)踐,推動(dòng)工作”的要求,積極開(kāi)展創(chuàng )建創(chuàng )新型班組、學(xué)習型班組、技能型班組等活動(dòng),在廣大員工中營(yíng)造熱愛(ài)學(xué)習、奮發(fā)圖強的氛用,建立鼓勵學(xué)習、支持學(xué)習的機制,樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,不斷增強員工學(xué)習的自覺(jué)性和緊迫感。積極鼓勵存職教育、學(xué)歷教育,有計劃地組織員工開(kāi)展收費、安全、機電、寫(xiě)作等各類(lèi)培訓活動(dòng),舉辦各類(lèi)知識講座,擴大其知識面,拓寬其視野,提高其工作水平;創(chuàng )造用事業(yè)凝聚人,用實(shí)踐造就人,用機制激勵人,用制度保障人的優(yōu)良環(huán)境。

  七、切實(shí)加強行風(fēng)建設

  根據管理處、收費所有關(guān)效能建設的各項規定及要求,圍繞以往各項熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項治理。特別是針對有令不行、有禁不止等問(wèn)題,進(jìn)一步加大查處力度,追究當事人和班室負責人的責任;堅決治理收費服務(wù)中的不正之風(fēng),特別是對收受駕乘“回扣”以協(xié)助逃費、貪污挪用通行費的人,要堅決查處,決不姑息遷就;堅決查處工作人員不依法辦事、不按照政策辦事的行為,全所員工都要按照既定的權限和程序行使職權。

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