變電檢修工個(gè)人年終總結范文（精選10篇）

　　時(shí)間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無(wú)聲息的走了，這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習了許多新的知識和技巧，來(lái)總結過(guò)去的一年，展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結，下面是小編收集整理的變電檢修工個(gè)人年終總結范文（精選10篇），希望能夠幫助到大家。

　　變電檢修工個(gè)人年終總結1

　　隨著(zhù)空分35KV變電站運行后各項建設工作的逐步完成，我們電氣運行班值班工作也在走向正軌化。在此將我們運行三班5月以來(lái)所做的工作介紹如下：

　　一、完成正常值班確保變電所正常運行。

　　二、在值班工作中處理過(guò)一次2#廠(chǎng)區施工線(xiàn)路跳閘故障。

　　三、監護施工單位在一樓電纜夾層內做電纜耐壓試驗。

　　四、檢查II電容補償900Kvar柜噪聲過(guò)大原因。

　　五、輔助繼保班人員處理系統保護缺陷等等。

　　在完成各項工作的同時(shí)，我們也學(xué)習了不少知識，提高了我們的動(dòng)手能力。

　　我們除了認真完成值班工作外，還加強電氣知識和電氣安全的學(xué)習。在班長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們空分人員每周星期五進(jìn)行一次電氣理論知識和電氣安全學(xué)習。為進(jìn)一步深化學(xué)習和加強安全意識，我們小班組自身也加強學(xué)習；包括后臺監控一次系統圖的認識熟悉，變壓器額定電流和變電站電度的計算，變電所倒閘操作知識（倒閘操作票的填寫(xiě)和倒閘操作的步驟以及注意事項）。作為運行值班電工，我們還學(xué)習了變電所值班人員崗位職責和值班人員初級崗位要求，使我們明確了每個(gè)值班員的工作職責以及應具備值班工作的理論知識和技能要求。在安全方面，我們積極學(xué)習安全規程，牢記值班工作中應注意的事項，以及如何做好工作安全措施等等。在每次的班前會(huì )上，除了安排當班工作外，就是強調安全，將所學(xué)安全知識印在腦海，提高安全意識；我們的工作除了確保變電站正常運行外，還要保證我們自身的安全。

　　作為參加工作不久的年青人，電氣運行值班這項工作對我們來(lái)說(shuō)還是比較陌生的，我們的工作能力還遠遠不夠，業(yè)務(wù)知識還很欠缺；因此需要我們在工作中加強鍛煉和學(xué)習，同時(shí)遇到不懂的地方就要主動(dòng)請教我們的師傅以及身邊的同事，并在工作中時(shí)刻注意安全。我們要不斷地充實(shí)自己的業(yè)務(wù)理論知識，不斷地提升自身的工作能力，努力、認真、高效地完成公司交給我們的工作任務(wù)，向我們的領(lǐng)導交上一份滿(mǎn)意的答卷。

　　變電檢修工個(gè)人年終總結2

　　變電站自20xx年2月16日投入運行以來(lái)，不知不覺(jué)間，已經(jīng)到了歲末，在過(guò)去的一年里，我們按照公司和三水廠(chǎng)的統一部署，較好的完成了20xx年年初制定的各項工作計劃，其中包括站內各項安全工作目標以及有關(guān)安全規程的學(xué)習和培訓工作，也取得了良好的效果，達到了預期的目的�，F將簡(jiǎn)要情況總結如下：

　　一、根據自身實(shí)際，建立和健全站內各項安全規程制度

　　制定必要、合理、嚴格的規章制度，是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實(shí)現電氣安全就必須把全站工作人員組織起來(lái)，一切按規章制度辦事，各司其職，各負其責、真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。

　　變電站在投產(chǎn)前，班組根據值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責和安全職責，確定了《變電站安全工作目標》，即：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡，輕傷事故；不發(fā)生電網(wǎng)破壞，主設備損壞事故；不發(fā)生繼電保護三誤事故；不發(fā)生誤操作事故；不發(fā)生一般責任性設備事故或其他責任事故；不發(fā)生其他嚴重違章違紀。另外，我們還制定了各種安全操作規程、反事故反誤操作措施、運行調度管理制度、設備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設備的關(guān)系明確起來(lái)，做到件件工作、臺臺設備有人管，大到主變開(kāi)關(guān)，小到鎖具鑰匙，時(shí)時(shí)處處有人管。變電站投產(chǎn)后，我們根據情況的變化，對有關(guān)規程進(jìn)行了補充完善。

　　總之，建立健全完善的規程制度，就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個(gè)合理的整體。對于防止各類(lèi)事故的發(fā)生，保障人身安全及設備安全奠定堅實(shí)的基礎。

　　二、重視業(yè)務(wù)培訓，努力提高班員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　在當今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養一支高素質(zhì)的隊伍，抓好培訓工作非常重要。運行班根據上級廠(chǎng)長(cháng)的要求，配合站技術(shù)室制定了詳細的培訓計劃，全年分四個(gè)季度逐步開(kāi)展。

　　第一季度，我們重點(diǎn)的學(xué)習了調度規程，使大家掌握了有關(guān)系統設備的運行管理和事故處理的有關(guān)知識；同時(shí)，由于我們站是新投入運行的，人員素質(zhì)和設備情況還不掌握，所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習的重點(diǎn)放在對站內新設備的學(xué)習上，使大家能夠了解、掌握，達到會(huì )使、會(huì )用，掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。

　　第二季度，我們系統的學(xué)習了安全生產(chǎn)工作規程。使大家認識到安全工作是保證設備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；并結合開(kāi)展群眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高；通過(guò)本季度的學(xué)習和考試的檢驗，大家掌握的比較全面。同時(shí)，為了能夠較全面的掌握專(zhuān)業(yè)知識和培養大家養成良好的學(xué)習習慣，我們把業(yè)務(wù)培訓工作日�；�、制度化，以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識水平。

　　第三、四季度，我們深入學(xué)習變電運行規程。由于系統設備不斷完善，新的運行規程及管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規定，全體值班員在正值組織下進(jìn)行了仔細的研究和學(xué)習。通過(guò)討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發(fā)季節，針對這一特點(diǎn)，我們有針對性的進(jìn)行反事故演習，演習情況表明，正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調，文明禮貌用語(yǔ)等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實(shí)際效果。

　　目前，變電站學(xué)習氣氛濃厚，許多同志能利用業(yè)余時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。

　　三、成立QC小組，加強科技攻關(guān)，為設備安全提供保障

　　我站技術(shù)集中、起點(diǎn)高，適時(shí)開(kāi)展科技攻關(guān)活動(dòng)，將有利于完善系統設備、提高班組技術(shù)水平。本年度，我們正在進(jìn)行或已完成的QC項目主要有兩項：

　�。�1）、系統及設備圖紙的清查整理。

　　變電站竣工后，施工單位和生產(chǎn)廠(chǎng)家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設計施工圖、技術(shù)說(shuō)明書(shū)等相關(guān)資料。但在工作中，發(fā)現圖紙與實(shí)際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計，我們與站技術(shù)室一起，在廠(chǎng)領(lǐng)導的支持下，報請公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行該項工作。目前，已完成6kv開(kāi)關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余部分正在進(jìn)行中。

　�。�2）、GIS斷路器液壓操動(dòng)機構的改造。

　　液壓操動(dòng)機構屬于GIS斷路器的控制部分，其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運行。為有效監視其內部狀態(tài)，我們仔細檢查了內外結構、對比相關(guān)圖紙及說(shuō)明書(shū)，提出了改造方案：即在其內部增加一個(gè)直流電磁式計數器，監視液壓泵的啟動(dòng)次數，進(jìn)而達到監視液壓操動(dòng)機構內部泄漏狀況的目的。

　　四、加強基礎管理工作，重視班組建設

　　充分發(fā)揮全班人員主人翁精神，調動(dòng)全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，是運行班班組建設的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內利用學(xué)習培訓的機會(huì )，堅持每月召開(kāi)一次班組會(huì )議，就值班過(guò)程中出現的各種問(wèn)題進(jìn)行討論，有則改之，無(wú)則嘉勉。

　　我們還編定了各種管理考核標準，組織全班人員學(xué)習，讓每個(gè)人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優(yōu)劣標準，越規者罰，遵規者獎。變電站剛投產(chǎn)時(shí)，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現象時(shí)有發(fā)生。在查清事實(shí)的情況下，堅決按規定考核扣分。值班員看到制度不是寫(xiě)在紙上，掛在墻上，動(dòng)了真格的，都能自覺(jué)遵守。

　　在公司多次檢查評比中（包括半夜突擊檢查），變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)，給上級檢查人員留下了深刻印象。

　　以上成績(jì)的取得，與全班人員的共同努力是分不開(kāi)的，同時(shí)，廠(chǎng)領(lǐng)導與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當然，我們也存在著(zhù)一些不足，離陳經(jīng)理提出的“三個(gè)一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動(dòng)班組各項工作向縱深發(fā)展，為二、三水廠(chǎng)安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。

　　變電檢修工個(gè)人年終總結3

　　根據國網(wǎng)西藏電力有限公司[建設發(fā)（20xx）12號]文件指示精神，為進(jìn)一步加強公司電網(wǎng)建設項目安全文明施工標準化應用，提高安全文明施工水平，我公司承建的南木林110kV變電站新建工程被選為安全文明施工設施標準化配制試點(diǎn)工程。

　　工程于20xx年3月10日開(kāi)工，開(kāi)工后日喀則供電公司、監理單位組織學(xué)習了[基建安質(zhì)〔20xx〕35號]的指示精神及各附件的內容，部署了安全文明施工設施標準化配制應用的各項工作，落實(shí)了責任制度以及考核辦法。

　　按照文件指示精神，公司將本建設項目定為公司質(zhì)量安全管理樣板項目，體現了公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)，尊重生命，以人為本的理念。本項目自從開(kāi)工以來(lái)，項目部領(lǐng)導一直將安全工作放在第一位，認真貫徹落實(shí)[基建安質(zhì)〔20xx〕35號]及各附件的各項安全文明施工設施標準化配制方針、政策，為實(shí)現公司規定的各項安全管理指標而努力奮戰�，F我單位將安全文明施工設施標準化配制管理工作作了如下總結。

　　一、安全管理綜述

　　本項目在西藏林芝瑞森電力咨詢(xún)有限公司南木林110kV變電站新建工程項目經(jīng)理趙雙吉的帶領(lǐng)下，堅持以人為本、“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真編制并經(jīng)監理及業(yè)主審定《南木林110kV變電站新建工程施工組織設計》、《南木林110kV變電站新建工程施工安全管理及風(fēng)險控制方案》、《南木林110kV變電站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kV變電站新建工程創(chuàng )優(yōu)實(shí)施方案》、《南木林110kV變電站新建工程施工應急預案》、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做好安全技術(shù)交底工作，在安全管理創(chuàng )新、安全文明施工設施標準化配制應用、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過(guò)程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛工作處于受控狀態(tài)。

　　二、安全管理策劃

　　隨著(zhù)項目施工逐步進(jìn)入高峰期，施工作業(yè)人員、設備、區域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中采取了如下一些措施。

　　1、明確責任、完善制度

　　根據公司的要求，項目部建立了各級人員及有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)責任制，并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，層層落實(shí)了責任制，實(shí)施“一崗雙責”，使其施工工作有了明確的方向；施工現場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬(wàn)變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時(shí)完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度，規范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。

　　2、加大安全宣傳力度和安全文明施工設施標準化配制的應用

　　項目部充分利用宣傳手段，在項目部安全宣傳欄中，共做了兩期安全板報，宣傳施工安全知識。此外，還通過(guò)安全文明施工設施標準化懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用春季安全大檢查活動(dòng)，大力宣傳安全文化，在項目部及工人生活區張貼安全月主題招貼宣教圖片，時(shí)刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實(shí)在行動(dòng)中。

　　3、安全生產(chǎn)管理機構設置情況

　　為更好管理項目安全生產(chǎn)工作，結合項目經(jīng)理部的實(shí)際情況，項目部成立了以項目經(jīng)理趙雙吉為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，并將辦公室設在項目部會(huì )議室。此外，項目部還專(zhuān)門(mén)配置分管安全生產(chǎn)工作的項目專(zhuān)職安全員。

　　4、安全投入情況

　　自項目部施工準備階段截止20xx年6月底，項目部共投入24萬(wàn)元用于安全生產(chǎn)防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。

　　5、安全檢查及隱患治理情況

　　項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專(zhuān)項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每月不定期組織開(kāi)展一次綜合大檢查，安全檢查方面，在隨同監理公司進(jìn)行每周專(zhuān)項檢查的同時(shí)，也進(jìn)一步加強了日常監督檢查。根據公司質(zhì)量安全年活動(dòng)和項目安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求，項目部分別組織開(kāi)展了深基坑防護檢查和施工現場(chǎng)觸電檢查兩次專(zhuān)項安全整治工作。通過(guò)不斷檢查，發(fā)現隱患及時(shí)處理，確保項目的安全生產(chǎn)。

　　6、組織開(kāi)展安全培訓教育工作

　　項目部始終堅持安全生產(chǎn)，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓教育工作，提高了員工及勞務(wù)隊作業(yè)人員的安全意識。項目籌備期間，項目部組織進(jìn)行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術(shù)交底會(huì )議。自20xx年3月10日項目正式開(kāi)工以來(lái)，隨著(zhù)勞務(wù)隊的進(jìn)入，項目部及時(shí)組織對新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了崗前安全教育，此外還對全員進(jìn)行了兩次安全培訓。

　　7、扎實(shí)開(kāi)展安全基礎管理工作

　　項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，扎實(shí)開(kāi)展各項安全基礎管理工作，一是認真落實(shí)崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗。二是加強施工現場(chǎng)的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生產(chǎn)管理教育臺帳。四是加強對特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會(huì )的作用，協(xié)調和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現場(chǎng)，及時(shí)糾正施工現場(chǎng)的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險源安全生產(chǎn)應急預案，實(shí)時(shí)監控重大危險源情況。八是加大對流動(dòng)人員的管理，對進(jìn)退場(chǎng)人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。

　　8、應急預案管理

　　為了預防和控制事故的發(fā)生，項目部結合項目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應急救援預案領(lǐng)導小組，并制定了《南木林110kV變電站新建工程施工應急預案》。同時(shí)對應急預案進(jìn)行演練，驗證預案可行性，及時(shí)更新修改不符合實(shí)際的預案。

　　9、現場(chǎng)防護和人員防護情況

　　現場(chǎng)防護方面，施工現場(chǎng)采用安全文明施工設施標準化配制安全警示牌、防護圍欄等進(jìn)行防護，將施工現場(chǎng)隔離封閉，警戒現場(chǎng)作業(yè)人員及附近居民。其次，針對施工道路兩側、結構臨邊、基坑、出入道口、施工安全通道口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現場(chǎng)存在危險因素的地點(diǎn)設置安全警示牌，予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護方面，項目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)指揮控制，確保人員不受傷害。

　　10、安全月活動(dòng)開(kāi)展情況

　　為了提高項目部作業(yè)人員的安全意識，按照公司的要求，項目部制定了《南木林110kV變電站新建工程--20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，并根據方案的要求有序開(kāi)展各項宣傳教育工作，已經(jīng)完成了活動(dòng)動(dòng)員、安全教育培訓、觀(guān)看事故案例警示教育片《血與淚的訴說(shuō)》。

　　三、當前安全生產(chǎn)工作存在的難題

　　建筑施工人員流動(dòng)大、民工安全意識薄弱等性質(zhì)，給項目施工安全管理工作帶來(lái)很大的難度。特別是進(jìn)入20xx年6月安裝單位進(jìn)場(chǎng)施工，由于項目施工工期短，民工流動(dòng)性大，導致民工安全意識短期內無(wú)法提高，這是當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題，造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節，缺乏有效的安全管理執行力，部分員工及勞務(wù)隊的安全執行力差，有出現拖拉推諉責任的現象。所以特別強調所有進(jìn)入現場(chǎng)施工的安裝單位必須簽訂安全協(xié)議，辦理相關(guān)手續方能夠進(jìn)場(chǎng)施工。

　　四、積極加強現場(chǎng)協(xié)調管理工作，認真落實(shí)各項安全管理責任

　　在現場(chǎng)施工區域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng )造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著(zhù)土建工程和安裝單位施工工作的開(kāi)展，施工現場(chǎng)已呈現為交叉作業(yè)局面，且在短時(shí)期內繼續無(wú)法避免。針對這種局面，我們已同相關(guān)安裝單位簽訂了書(shū)面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責和管理義務(wù)。同時(shí)，為了進(jìn)一步加強作業(yè)班組的自我管理，切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段，將繼續嚴格遵照“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步加強現場(chǎng)各工序的銜接和協(xié)調工作，切實(shí)落實(shí)好各項防范措施，確保不發(fā)生安全事故。

　　此外，部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動(dòng)狀態(tài)，沒(méi)有積極主動(dòng)去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒(méi)有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

　　五、下階段的安全工作計劃

　　鑒于施工作業(yè)人員流動(dòng)性大、民工安全意識低等情況，7月份以后的安全工作重點(diǎn)主要偏向于提升土建及安裝單位的民工安全意識及機械設備的管理，切實(shí)從根本上解決安全難題，及時(shí)完善管理制度，從人、機、物、法、環(huán)等方面實(shí)現全員、全過(guò)程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。

　　1、提高施工作業(yè)人員的安全意識

　　堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓教育為輔，加大對違章行為的處罰力度，糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會(huì )的時(shí)間總結和布置安全工作的同時(shí)，對施工隊負責人及其管理人員進(jìn)行安全培訓教育，由施工隊負責人及其管理人員對其作業(yè)人員進(jìn)行培訓教育。此外將培訓教育資料發(fā)放到每一個(gè)從業(yè)人員的手上，適當時(shí)期對從業(yè)人員進(jìn)行安全知識考試。另一方面，利用質(zhì)量安全年活動(dòng)，大力宣傳安全知識教育，通過(guò)安全文明施工設施標準化配制懸掛安全標語(yǔ)橫幅，發(fā)放安全知識教育圖書(shū)等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識。

　　2、加強對特種作業(yè)及特種設備的管理力度

　　7月份以后的安全工作另一個(gè)重點(diǎn)即特種設備及其安裝作業(yè)人員的管理，項目部將查詢(xún)相關(guān)規范，制定每一套設備的安全檢查表，加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。

　　3、堅持做好崗前教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。

　　4、繼續做好各項安全基礎管理工作。

　　5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿(mǎn)足安全投入需求。

　　6、落實(shí)質(zhì)量安全年活動(dòng)各項工作。

　　7、開(kāi)展安全生產(chǎn)知識競賽等活動(dòng)。

　　8、做好秋冬季節防火安全及消防月活動(dòng)的安全工作。

　　9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。

　　在行業(yè)管理越來(lái)越規范的今天，我們意識到工程建設中還有許多東西等著(zhù)我們去開(kāi)創(chuàng )、去實(shí)施，現在我們所取得的一點(diǎn)成績(jì)只有代表過(guò)去，已顯得微不足道。與一些先進(jìn)企業(yè)相比，還有很大的差距，在今后我們將繼續加大安全文明施工設施標準化配制力度，不斷創(chuàng )新，不斷完善現代化企業(yè)管理制度。

　　變電檢修工個(gè)人年終總結4

　　標準化變電站建設是陜西省地電（集團）公司全面提升電網(wǎng)治理水平，增強變電站運行安全可靠性，努力提高市場(chǎng)競爭能力，實(shí)現供電治理規范化、標準化的重要舉措，是陜西地方電力集團公司治理創(chuàng )新戰略的重要組成部分，對于實(shí)現全系統的奮斗目標和推動(dòng)今后地電企業(yè)發(fā)展有著(zhù)極期現實(shí)而深遠的意義。在創(chuàng )建達標活動(dòng)中，我們始終堅持以打造安全型、服務(wù)型和可靠性電網(wǎng)為目標，以35千伏南梁變電站標準化建設為先導，采取“樹(shù)立典型，示范帶動(dòng)，整體推進(jìn)”的辦法，重點(diǎn)從人員素質(zhì)、基礎治理、硬件設施、文明生產(chǎn)等方面著(zhù)手，全面提升變電站標準化、規范化和精細化治理。圍繞集團公司標準化變電站建設總體部署，縣局領(lǐng)導班子審時(shí)度勢，明確目標，精心組織，集中精力狠抓落實(shí)，“咬定青山不放松”，持之以恒，千方百計克服各種困難和不利因素，一如既往地貫徹執行《標準化變電站建設規范》要求，不斷加強安全運行、工作標準、技術(shù)培訓和文明生產(chǎn)等方面工作，有效發(fā)揮縣級調度治理職能，確保電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟運行，有力地推動(dòng)了全局規范化、科學(xué)化治理，為標準化變電站建設順利達標奠定了良好的基礎。二、實(shí)行規范化、精細化治理，全面推進(jìn)標準化變電站建設提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平，確保變電安全供電能力，全面建設可靠的電網(wǎng)是陜西省地方電力集團公司對標準化變電站建設的基本要求。創(chuàng )建標準化變電站絕不是做一些表面文章，搞形式主義，而是要把規范化、精細化治理真正落實(shí)到站所建設上，切實(shí)做到按標準化治理設備運行、技術(shù)培訓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明生產(chǎn)。

　　我們結合實(shí)際主要做了幾個(gè)方面的工作：一是將運行治理的標準細化到每位值班員，對照標準將值班員的維護治理、設備熟煉程度和規范操作情況。在運行治理中，突出安全生產(chǎn)這個(gè)重點(diǎn)，持之以恒地反對違章作業(yè)，針對系統內發(fā)生的事故教訓，尤其是近幾年的變電操作事故，結合實(shí)際，舉一反三，認真查找事故發(fā)生的最根本原因，制定防范措施和事故處理預案。每位職工每月都要結合各自崗位寫(xiě)出安全心得體會(huì )，從而使職工的安全意識和工作責任感明顯增強。標準化建設是全過(guò)程的治理，是從一點(diǎn)一滴、一言一行積累起來(lái)的，任何一個(gè)細小環(huán)節都不能忽視。二是嚴格按照技術(shù)標準完善達標治理制度，制定印發(fā)《標準化變電站達標制度匯編》，修訂《現場(chǎng)運行規程》，規范設備運行標準，實(shí)施定級治理，設備的完好率達到100%，初步形成了比較完善的變電運行治理制度體系。這些分級清楚、責任明確、行之有效的規章制度不僅對標準化變電站建設起到了事半功倍的作用，而且為創(chuàng )建工作提供了有力保障。

　　不斷總結達標經(jīng)驗，全面提升標準化治理水平變電站標準化建設的達標，標志著(zhù)我局全面建設安全型、服務(wù)型、可靠性電網(wǎng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，也為我局今后提升標準化、規范化、精細化治理水平打下了良好的基礎，更有力地促進(jìn)了全局各項工作任務(wù)的完成。

　　標準化變電站建設是一項長(cháng)期而艱巨的系統工程。創(chuàng )建達標只是階段性工作，而標準化建設任重道遠。我們只有不斷總結經(jīng)驗，全面提高生產(chǎn)運行水平，穩定電力保障能力，準確把握市場(chǎng)定位，才能在日趨競爭激烈的電力市場(chǎng)中立于不敗之地。我們決心以新農村建設為契機，以今天現場(chǎng)為起點(diǎn)，認真學(xué)習兄弟單位的.先進(jìn)經(jīng)驗，堅持不懈地抓好標準化變電站建設工作。以“貫標”為準則，從運行管理、設備管理、安全管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)五個(gè)方面著(zhù)手，積極推進(jìn)變電站運行管理標準化工作。一是高標準、高質(zhì)量完成35千伏南梁變電站變電站的創(chuàng )建工作，20xx年完成35千伏老高川變電站、廟溝門(mén)變電站、孤山變電站的達標任務(wù)，20xx年完成了35千伏海則廟變電站、麻鎮變電站的達標任務(wù)。下一步的目標是：35千伏獅則城變電站也建設成為標準化，從而使我局的標準化建設達到100%。緊緊圍繞新農村建設工作重點(diǎn)，打造電力服務(wù)品牌，全面建設安全型、服務(wù)型、可靠性的電網(wǎng)；引導變電站值班人員加強職業(yè)道德、老實(shí)守信和愛(ài)崗敬業(yè)教育，努力建設一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬，“政府放心、群眾滿(mǎn)足”的職工隊伍，為陜西地方電力事業(yè)作出新的貢獻！

　　變電檢修工個(gè)人年終總結5

　　20xx年過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨，在這新舊交接之際，有必要對過(guò)去一年安全工作進(jìn)行回顧，總結成績(jì)，分析問(wèn)題，找出差距，提出措施，在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，在安全工作中有一個(gè)新的提高，思想上有一個(gè)新的改變，根據生技部領(lǐng)導布置20xx年安全工作總結的內容和方法，我站集中全站人員，集中時(shí)間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成績(jì)不浮夸，視缺點(diǎn)不放過(guò)，堅持實(shí)事求是。

　　20xx年，在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導正確領(lǐng)導和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務(wù)，積極參與20xx年安全性評價(jià)和企業(yè)創(chuàng )一流工作，把安全性評價(jià)和創(chuàng )一流工作不斷補充完善和規范，堅持安全第一。嚴格執行《電業(yè)安全規程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結：

　�。ǎ保┱緝仁冀K把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、計劃、檢查、總結、評比、生產(chǎn)工作的同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青安全思想教育，宣傳鼓動(dòng)、競賽評比，齊抓共管。

　�。ǎ玻┙�(jīng)常性開(kāi)展安全思想教育，提高每一個(gè)職工對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒(méi)有安全就沒(méi)有現代化的電力生產(chǎn)，就沒(méi)有電力行業(yè)經(jīng)濟利益和社會(huì )效益，本站全年按時(shí)開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動(dòng)，如：安全日活動(dòng)、運行分析會(huì )、班前班后會(huì )，學(xué)習報紙、簡(jiǎn)報、通報、學(xué)習其它單位的事故經(jīng)驗和教訓，來(lái)激勵大家，由過(guò)去領(lǐng)導經(jīng)常講安全，現轉變人人我要安全，由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，全站安全日活動(dòng)全年達60余次，按上級有關(guān)要求和規定“嚴”字當頭一絲不茍地開(kāi)展。

　�。ǎ常┪艺緢猿忠匀藶楸�，從人字上很下功夫，人員素質(zhì)是基礎，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開(kāi)展每月一次的技術(shù)培訓，舉辦黑板報、和一問(wèn)一答活動(dòng)，結合站內實(shí)際情況進(jìn)行反事故演習。在不足中求進(jìn)步，由于采取了以上措施，站內人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，會(huì )操作、會(huì )一般的事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度，因設備先進(jìn)科學(xué)技術(shù)含量高，為保證設備的安全運行，經(jīng)常開(kāi)展現場(chǎng)培訓。

　�。�4）各種制度齊全，職責明確，無(wú)出現違章的現象發(fā)生，交接班制度按行業(yè)規范及公司的要求有序運行，未出現交班不明，交班不嚴，交班不準時(shí)的事件發(fā)生，勞動(dòng)紀律得到加強，無(wú)脫崗漏崗，上班時(shí)配帶上崗證，著(zhù)裝整齊，無(wú)出現做與工作無(wú)關(guān)的事，始終保持飽滿(mǎn)的精神狀況。

　�。�5）設備管理做到設備有臺帳，定人員，定設備，設備到人，人人有責，個(gè)個(gè)有壓力。設備巡視按時(shí)進(jìn)行，未出現不按時(shí)巡視漏巡視，發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，一旦設備出現問(wèn)題也能及時(shí)匯報，及時(shí)處理。

　�。�6）各種記錄整潔，規范完整，無(wú)出現錯漏，時(shí)間不相符現象，特別是兩票，我站多次派人員到高安變電站取經(jīng)，現在的兩票也逐漸走向規范化的軌道。

　�。�7）祥符變電站安全工作按計劃進(jìn)行，做到檢查項目到人，定完成時(shí)間，定結果和要求，防小動(dòng)物措施檢查每月一次對查出孔洞及時(shí)封堵，門(mén)窗應及時(shí)關(guān)閉，消防設施檢查每月一次并有記錄、查時(shí)間、查氣壓、檢查不合格及時(shí)進(jìn)行更換、或補氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內容進(jìn)行，20xx年安全無(wú)輕傷和障礙，嚴格控制未遂和異常，不發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故、以上這些成績(jì)離不開(kāi)公司領(lǐng)導、安監部和本部室的正確領(lǐng)導和全站人員的共同努力。

　　變電檢修工個(gè)人年終總結6

　　我在變電運行崗位工作已有xx年，從最開(kāi)始對變電運行一知半解到現在能處理各類(lèi)突發(fā)事故，具有一定的獨立分析和處理能力。由一名普通的變電運行值班員晉升為變電運行班組長(cháng)，在不斷的工作累積中，我對公司運行工作的各個(gè)方面有了更深入的了解和認識�；厥走@些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵�，F將這些年的主要工作總結如下：

　　一個(gè)人的信念是人的世界觀(guān)在奮斗目標方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執著(zhù)的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現實(shí)中工作結合起來(lái)，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀(guān)認識在學(xué)習、工作中日益上升到自覺(jué)、理性的高度，從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng )造性，腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng )業(yè)，捍衛自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項任務(wù)。因為我有了始終不渝的政治信念、堅定不移的政治立場(chǎng)，所以，我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，保持我樂(lè )于奉獻、不怕?tīng)奚�、全心全意為人民服�?wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績(jì)。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠大目標與現實(shí)努力結合起來(lái)，把為人民謀利益的決心同過(guò)硬的本領(lǐng)有機地統一起來(lái)、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機地統一起來(lái)、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機地統一起來(lái)。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統一起來(lái)。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事，把著(zhù)眼點(diǎn)放在本職崗位和現實(shí)基礎上。

　　在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲，所以我一直在努力，不斷的努力學(xué)習、不斷的努力工作。xxx年我參加了xxx大專(zhuān)函授的學(xué)習，用四年的時(shí)間，以?xún)?yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)。xxxx年xx月，我在xxxx技能培訓中心參加了變電值班員中級工培訓，并以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了x級工證書(shū)。在工作中，努力完成上級領(lǐng)導布置的任務(wù)，認真落實(shí)完成年度春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、整改及總結，迎峰度夏、交直流專(zhuān)項檢查，能進(jìn)一步做好變電運行安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。在今后的工作中，將繼續以高度的責任心，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)的嚴細作風(fēng)，牢記安全第一，預防為主的方針，增強安全生產(chǎn)意識，認真履行崗位安全職責，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現公司安全生產(chǎn)目標而奮斗。時(shí)值xxxx電網(wǎng)發(fā)展改造階段，我所在的變電站也面臨改造。在改造階段，時(shí)間非常緊迫，我帶領(lǐng)班組技術(shù)骨干，放棄了許多休息日工作在現場(chǎng)，熟悉設備、建立設備資料臺帳、編寫(xiě)現場(chǎng)運行規程及典型操作票、準備運行資料等，工作雜但不亂，有條不紊緊張有序地開(kāi)展，將按照公司預定的計劃順利完成了改造階段運行工作。因為我深知，作為一名技術(shù)人員和班組長(cháng)，自己掌握了技術(shù)是不夠的，只有全體成員技能水平提高了才能真正確保安全生產(chǎn)。

　　為提高班組成員處理事故的能力，除了每月一次的技術(shù)練兵之外，我們還經(jīng)常學(xué)習事故案例，總結經(jīng)驗教訓有效地提高了各位隊員的判斷、處理事故的能力。變電站各位隊員能從容應對事故的發(fā)生，不慌亂，準確判斷，及時(shí)匯報，正確處理，在極短的時(shí)間內就恢復了失電線(xiàn)路的供電，得到了領(lǐng)導的好評。

　　工作的成績(jì)是肯定的，但不足總是存在的。我深感自身技術(shù)水平有待提高，才能接下來(lái)培訓班組成員，使得整個(gè)班組的技術(shù)水平共同得到提高，為安全生產(chǎn)打好基礎。另外，個(gè)人管理能力和管理水平有待深化。班組是公司的細胞，只有保證每一個(gè)細胞都健康了，才能確保公司這個(gè)主體健康，而作為班組長(cháng)直接領(lǐng)導這一班組，管理藝術(shù)的好和壞會(huì )影響到班組的面貌，我在今后工作中要轉變觀(guān)念和提高意識、班組管理能力和發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，特別是提高發(fā)現和解決安全工作中苗頭性問(wèn)題，使得員工真正自動(dòng)關(guān)心班組整體安全意識。

　　幾年來(lái)，雖然我在運行崗位做了一些工作，也取得一些小小成績(jì)，但相對于黨和組織對我的重托和期望，還相差甚遠。拓寬思路，深化細化本職工作，使變電運行和班組管理逐步提高到一個(gè)新的水平，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

　　變電檢修工個(gè)人年終總結7

　　20xx年變電所在部門(mén)領(lǐng)導班子的正確指導下，在主管領(lǐng)導的支持和幫助下，始終堅定不移地貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，嚴格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強變電安全運行管理工作。順利完成了各項目標任務(wù)，確保了供電和設備的運行安全�，F將變電所20xx年安全運行管理工作總結如下：

　　20xx年工作任務(wù)完成情況：

　　安全培訓方面：

　　今年培訓累積20課時(shí)，內容涉及設備維護與保養；安全操作維修知識；勞動(dòng)紀律，考核制度等。強化安全意識，落實(shí)安全措施，高度重視安全生產(chǎn)工作，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了解安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。全年所負責的工作項目無(wú)重大缺陷，無(wú)重大設備事故，無(wú)輕傷以上人員傷害等各類(lèi)安全事故。

　　維護保養方面：

　　及時(shí)全面掌握設備運行狀態(tài)，同時(shí)制定或安排相應的技改，維修和保養計劃，群策群力，共同完成領(lǐng)導下達的每一項工作任務(wù)。在確保維修安全的前提下，提高維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務(wù)對象滿(mǎn)意；認真分析故障，迅速排除故障，不出現拖修的現象，對設備出現故障能夠快速的作出反應。全年變電所員工完成維修任務(wù)366項，任務(wù)工時(shí)8090小時(shí)，在人員極度缺員的情況下，加班加點(diǎn)，有力保障了我礦的正常生產(chǎn)。

　　其中主要工作項目有：

　　1、1150坑口到工隊生活區的線(xiàn)路改造。原有線(xiàn)路地面放置，經(jīng)過(guò)居民門(mén)口，人來(lái)人往，包括車(chē)輛行駛，裸露線(xiàn)路造成嚴重的安全隱患，村民極度不滿(mǎn)。經(jīng)過(guò)改造，消除了安全隱患，確保了供電正常。

　　2、協(xié)助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。

　　3、變電所增容改造。經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間，通過(guò)集團公司的審批，到供電部門(mén)辦理相關(guān)申請、審批手續，經(jīng)漢中電力設計院設計，漢中電力安裝公司施工，將原SL7-20xx/35變壓器更換為S11-4000/35變壓器，于九月份實(shí)施安裝，在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，協(xié)調相關(guān)部門(mén)，確保工程施工安全，監管施工質(zhì)量，并辦理完相關(guān)驗收、申請等供電手續，按照預定計劃，提前順利完工，投入使用，并且運行效果良好。

　　4、選礦廠(chǎng)破碎改造工程。該工程的電氣施工由變電所負責，工程施工時(shí)間有限，材料缺乏，為了能在施工計劃時(shí)間內完成改造任務(wù)，變電所人員想盡辦法，準備材料，加班加點(diǎn)，冒著(zhù)大雨，連夜施工，按預定時(shí)間內完成任務(wù)，保障了選礦廠(chǎng)的順利開(kāi)機。

　　5、高壓線(xiàn)路清理工作。線(xiàn)路清理工作涉及補償村民損失，幾年來(lái)清理工作難度很大，斷斷續續進(jìn)行，造成供電安全隱患很多，變電所設備事故較多，已經(jīng)嚴重影響生產(chǎn)的進(jìn)行，在與村民取得溝通。通過(guò)反復交涉，達成一致，全面清理了線(xiàn)路隱患，共砍伐樹(shù)木700余棵，確保了供電安全。

　　5、尾礦管道施工電源解決。尾礦管道架設距離較長(cháng)，涉及供電的點(diǎn)較多，存在的難度較多，變電所人員全力配合，檢修了一臺報廢

　　變壓器，安裝在廟灣社，增加供電點(diǎn)，協(xié)調各個(gè)供電點(diǎn)，為尾礦管道施工過(guò)程提供電力支持。

　　6、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設備能源部負責安裝，我同設備廠(chǎng)家指導人員積極溝通，和設備安裝單位中十冶良好協(xié)調，克服任務(wù)重，時(shí)間緊，材料缺乏，人員少的困難，統籌安排，努力在預定期限內保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。

　　7、撿礦工隊供電整改。根據礦部的要求，為了確保供電安全，拆除所有撿礦工隊的供電，變電所人員積極響應，在預定的期限內完成了各工隊的供電中止，拆除供電線(xiàn)路，未對我礦的外部環(huán)境造成影響。

　　8、發(fā)電機組每月進(jìn)行定期保養，對電瓶進(jìn)行充電，機組試運行、維護等各項工作，期間因停電發(fā)電60多小時(shí)。

　　9、變電所設備運行維護十余次，及時(shí)排除故障，確保供電正常。

　　10、每月定期對全礦的用電情況進(jìn)行巡查，抄表，算電費，及時(shí)報送相關(guān)部門(mén)。

　　11、每月及時(shí)做好臺賬記錄，并不斷完善。

　　運行管理：

　　不斷完善運行管理制度，完善運行記錄，加強運行值班人員的業(yè)務(wù)能力，確保運行安全。全年供電量近一千萬(wàn)度，供電功率因素平均達到0.97，遠超過(guò)標準要求，供電局全年力率電費返還四萬(wàn)余元。

　　本年度的安全工作中，在我部室全體職工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進(jìn)一步得到提高，但也暴露出一些不足之處：設備管理、基礎管理等方面存在一定問(wèn)題，尤其是我所設備老化，要進(jìn)一加強設備巡視。

　　新的一年我部將進(jìn)一步加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，完善制度，抓好節能管理，加強設備管理，堅決遏制各種事故的發(fā)生，促進(jìn)變電所的各項工作再一個(gè)新臺階。

　　變電檢修工個(gè)人年終總結8

　　我叫xx，是去年8月份入職的，在公司工作的幾個(gè)月中，學(xué)習了很多知識，通過(guò)接觸的人和事，我明白了自己的不足，自己的缺點(diǎn)，也在不斷的繼續改正。工作的這一段時(shí)間里，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，公司同事的幫助下，自己在工作，學(xué)習等各個(gè)方面都取得了很好的成績(jì)，現在將自己幾個(gè)月內的工作、學(xué)習情況做一下總結。

　　一、工作情況

　　懷著(zhù)對人生的無(wú)限憧憬，我走入中煤蒙大礦業(yè)了35kv變電站。許多人認為，變電站運行值班工作只是簡(jiǎn)單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作；但是只有做過(guò)的人才知道：作為有高度責任心的值班員來(lái)說(shuō)，要保證一個(gè)變電站的安全穩定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的；要保證電網(wǎng)安全運行，最重要的就是善于對設備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除。

　　在見(jiàn)習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺(jué)的遵守各項工作制度；另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作；在完成領(lǐng)導交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習以提高自身各方面的能力。工作細節中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見(jiàn)公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情；使自己在基層得到更多的鍛煉。

　　二、學(xué)習情況

　　現在是我努力學(xué)習的階段�！叭�人行，必有我師”，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財。記得我剛到變電站的時(shí)候，對站內的一切都感到新奇。因為我學(xué)的不是變電運行專(zhuān)業(yè)，所以對設備運行管理知識知道的也有限，但是在站長(cháng)、值長(cháng)的盡心教導下，我受益頗多。帶著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門(mén)，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿(mǎn)著(zhù)熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習，在短短一年中理論結合實(shí)踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎。

　　作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長(cháng)，學(xué)習的機會(huì )還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開(kāi)拓，做出成績(jì)。為早日實(shí)現目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

　　變電檢修工個(gè)人年終總結9

　　一、不斷加強政治理論的學(xué)習，提高思想道德素質(zhì)。

　　作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線(xiàn)保持高度一致，樹(shù)立崇高的理想，培養堅強的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切xx，排除一切干擾，戰勝一切困難。一年來(lái)，我深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立新形象、勇創(chuàng )新業(yè)績(jì)，在安全生產(chǎn)、電力調度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

　　二、積極踐行南網(wǎng)方略，按照生產(chǎn)管理“體系化、規范化、指標化”的思路推進(jìn)電力調度工作的全面進(jìn)步。

　　生產(chǎn)管理“體系化、規范化、指標化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設，使全員樹(shù)立風(fēng)險管理的思想，系統地掌握風(fēng)險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導下，一年來(lái)，我積極帶領(lǐng)班組全體人員，在局分管領(lǐng)導及上級調度部門(mén)的指導下，較好地完成了各項工作指標和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責任的電網(wǎng)、設備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩定、連續運行。下面將我們一年來(lái)開(kāi)展的主要工作匯報如下。

　　1、運行方式與計劃檢修

　�。�1）、年初，我們調度所即根據電網(wǎng)的發(fā)展規畫(huà)及檢修計劃等內容提前編制了電網(wǎng)的年度運行方式，同時(shí)在上級調度部門(mén)的指導下，還編制了月度、周、日運行方式，精心做好電網(wǎng)供需預測及安排；

　�。�2）、及時(shí)地投退補無(wú)功償電容器，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格；

　�。�3）、堅持做好每月的計劃檢修工作，主持召開(kāi)了停電平衡會(huì )議，合理安排停電時(shí)間，避免重復停電的發(fā)生，縮短用戶(hù)平均停電時(shí)間，提高供電可靠率。

　�。�4）、全面清查供電局35kV主變運行情況和過(guò)載能力；同時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)配合，對電網(wǎng)有自備發(fā)電機的用戶(hù)進(jìn)行清點(diǎn)登記，確保電網(wǎng)的安全供用電。

　　2、繼電保護工作

　　繼電保護工作是我們調度所的弱項，但在上級調度部門(mén)的指導下，一年來(lái)我們先后開(kāi)展了：

　�。�1）、35kV站新增工業(yè)園線(xiàn)間隔的整定計算工作；

　�。�2）、35kV兩次更換主變的整定計算工作；

　�。�3）、在中調的統一部署指導下，開(kāi)展并完成了電網(wǎng)35kV及以下保護整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作，確保定值無(wú)誤。

　　3、調度運行與倒閘操作

　　在調度運行工作中我們堅持貫徹執行“兩票三制”制度，深入開(kāi)展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關(guān)，嚴格執行調度操作指令票制度，杜絕無(wú)票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年10月份，調度所共填寫(xiě)了調度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達到了100%。

　　4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作

　�。�1）、今年5月2日0時(shí)—5月8日23時(shí)電廠(chǎng)#2機組停運期間，以及6月7、8日8：30—23：00時(shí)電廠(chǎng)9#機組搶修，省中調實(shí)施了有序用電的緊急預通知，我們調度所及時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)配合，按照指標要求完成錯避峰有序用電安排，及時(shí)與客戶(hù)做好解釋溝通工作，順利地完成了錯避峰用任務(wù)，確保了主網(wǎng)的安全；

　�。�2）、防風(fēng)防汛工作方面，年初，我們調度所在上級調度部門(mén)的指導下，修編了電網(wǎng)黑啟動(dòng)操作手冊，編寫(xiě)了黑啟動(dòng)典型操作指令票，并根據電網(wǎng)運行情況進(jìn)行了黑啟動(dòng)操作模擬預演，為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準備工作，在臺風(fēng)到來(lái)之前及時(shí)編寫(xiě)電網(wǎng)臺風(fēng)期間保電運行方案，提前做好事故預想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風(fēng)，限度地保證了電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩定運行。

　　5、通信自動(dòng)化工作完成情況

　　在上級調度部門(mén)的部署指導下，今年來(lái)，我們調度所完成了電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號核對工作，自動(dòng)化圖形核對工作，并計劃年底前完成各變電站一次主接線(xiàn)圖及雙重編號的核對整改工作。

　　6、重要節假日保供電任務(wù)工作完成情況

　　今年來(lái)，局領(lǐng)導班子特別重視重要節假日的保供電工作，在分管領(lǐng)導的指導下，我們調度所先后編寫(xiě)完成了六個(gè)保電方案，分別是：《電網(wǎng)元旦春節保供電方案》、《“論壇”保電運行方案》、《清明節期間電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節期間電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過(guò)程中領(lǐng)導重視，未雨綢繆，所以我們取得了保電工作的一個(gè)又一個(gè)勝利。

　　三、存在的問(wèn)題及下一步的工作思路

　�。ㄒ唬�、存在的問(wèn)題

　　一年來(lái)，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績(jì)，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當大的差距，主要表現在：

　　1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

　　2、繼電保護工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的安全、穩定運行影響極大，可以說(shuō)電網(wǎng)能否真正安全穩定運行總感覺(jué)心中不踏實(shí)。

　　3、安全形勢依然嚴峻，值班人員安全意識還沒(méi)有真正到位。

　�。ǘ�）、下一步的工作思路

　　1、加強繼電保護方面的工作，爭取在年底前完成電網(wǎng)35kV、10kV設備的繼電保護整定計算書(shū)編寫(xiě)工作；

　　2、認真研究和分析電網(wǎng)的安全狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)安全、穩定運行；

　　3、強化統一調度、精心調度、經(jīng)濟調度、靈活調度，切實(shí)做好電網(wǎng)的各項運行管理工作，限度地保證全縣電力供應，全面完成電網(wǎng)生產(chǎn)調度的各項任務(wù)；

　　4、服從大局，團結協(xié)作。一個(gè)人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績(jì)，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開(kāi)創(chuàng )工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團結所內及局里各位同事，在局新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，努力開(kāi)拓電力工作的新局面。

　　變電檢修工個(gè)人年終總結10

　　時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年已為歷史的365天，回顧過(guò)去的一年，變電站在公司的正確引導及相關(guān)部門(mén)的大力支持下，始終堅定不移地貫徹執行“安全第一預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)“保人身保設備保供電”擺在各項工作的首位；嚴格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各項目標。任務(wù)，確保了供電和設備的運行安全�，F將變電站20xx年各項工作總結如下：

　　一、日常管理方面

　　落實(shí)公司管理體制；員工遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀；人員基本穩定；無(wú)誤操作或工傷事故發(fā)生。

　　二、各項生產(chǎn)指標完成情況

　　20xx年110KV變電站全年運行良好。設備運行正常。維護良好。未受雷電的影響，公司電網(wǎng)運行正常，為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障；公司范圍內的施工電源及時(shí)配套提供；協(xié)助公司各增容設備的高壓及低壓的電器設計。安裝及維護；公共部分維護良好。

　　1、安全記錄及電量情況截至20xx年12月31日，110KV總降未中斷安全記錄，1#10KV主變安全運行365天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，變電站送出總用電量功率因數達0、95以上。

　　2、截至20xx年12月31日，變電站繼電器保護及安全自動(dòng)裝置動(dòng)作18次，其中保護動(dòng)作跳閘17次，接地選線(xiàn)裝置動(dòng)作1次（10月9日），均正常動(dòng)作。

　　3、設備的消缺情況本站全年發(fā)現設備缺陷30相（包括電爐變），已處理28相（余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現象），設備消缺率93.33%。

　　三、變電站主要工作情況

　　1、結合公司實(shí)際生產(chǎn)情況配合生產(chǎn)部對用電負荷進(jìn)行調整分配；

　　2、變電站的日常生產(chǎn)運行及維護檢修；

　　3、各類(lèi)用電報表制作和審核；

　　4、處理電爐變滲油及對部分10KV饋線(xiàn)柜進(jìn)行簡(jiǎn)要的實(shí)驗；

　　5、對員工進(jìn)行安全及專(zhuān)業(yè)知識培訓；

　　6、公司10KV電氣設備預防性試驗；

　　四、安全生產(chǎn)工作情況

　　在安排工作時(shí)堅持“安全第一預防為主”的原則，嚴格執行，《電業(yè)安全規程》及公司各項規章制度。

　　五、認真開(kāi)展安全活動(dòng)

　　本站今年依然堅持認真學(xué)習上級的安全文件精神，積極參加公司組織的安全培訓，定期召開(kāi)全站安全工作，總結近期安全生產(chǎn)情況，剖析不安全的思想和行為。通過(guò)學(xué)習各種事故通報。規程。張貼安全畫(huà)報，增強職工的安全意識。班組每周進(jìn)行一次安全自我檢查，站領(lǐng)導隨時(shí)進(jìn)站進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現不安全因素。查出問(wèn)題及時(shí)處理，杜絕安全事故的發(fā)生。組織開(kāi)展一次消防演練，讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領(lǐng)。

　　六、嚴格執行“兩票”制度

　　一年來(lái)，我站嚴格執行“操作票”和“工作票”制度，認真學(xué)習“兩票”的相關(guān)制度及規定。堅決執行“寫(xiě)票操作，開(kāi)票工作”的原則�！皟善薄焙细衤蔬_100%。對單項操作嚴格管理，一年來(lái)均無(wú)誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩定運行。

　　今年在公司的正確領(lǐng)導下，我們認真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《變電站管理規范》，公司《變電運行管理制度》等運行管理制度，堅持以人為本，突出標準化、規范化管理，依靠科技進(jìn)步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，超前研究解決工作中存在的問(wèn)題，取得了一定成效。

　　xxxx年主要工作

　　xx年廣大運行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難，精心操作、精心作業(yè)，認真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好了各項工作，圓滿(mǎn)完成了xx年工作目標。沒(méi)有發(fā)生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故，沒(méi)有發(fā)生現場(chǎng)誤操作、誤觸電事故，實(shí)現了××年安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。

　　1、落實(shí)安全生產(chǎn)目標，層層簽訂責任狀

　　公司年初召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì )后，我們制定了安全生產(chǎn)目標及控制措施，層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產(chǎn)責任狀”，將安全責任逐級分解，落實(shí)到了班組、個(gè)人。

　　2、加大了設備維護力度，電網(wǎng)裝備水平和設備健康狀況得到持續提升

　　我們結合春、秋季檢修，認真落實(shí)了各項反措，積極開(kāi)展了設備治理工作，不斷提高了設備的健康水平。在對變電站進(jìn)行詳細檢查和分析的基礎上，制定了細致的檢修和整改措施。合理安排，配合調度，及時(shí)消除了設備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的安全穩定運行。如在××年4月12日凌晨一點(diǎn)多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時(shí)，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來(lái)電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現場(chǎng)搶修電氣設備，確保了電網(wǎng)的安全穩定運行。結合停電，對銹蝕點(diǎn)進(jìn)行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶(hù)外設備進(jìn)行除銹噴漆處理。加強了設備缺陷管理，設備缺陷消除率、整改率達100，保證了設備安全運行。

　　3、認真巡視、精心操作，圓滿(mǎn)完成全年停送電任務(wù)

　　為了搞好停送電操作，維操隊、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計劃外操作多，最多時(shí)一個(gè)維操隊同時(shí)對3個(gè)變電站進(jìn)行操作。面對困難，運行人員嚴格執行“兩票三制”，把倒閘操作和設備巡視，檢修作業(yè)作為變電運行工作的重中之重。認真執行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”準備，提前到達操作現場(chǎng)，檢查操作票的正確性、規范性和標準化。對于小型操作，嚴格執行操作前“危險點(diǎn)”提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的防止了誤操作事故的發(fā)生�！痢聊陥绦胁僮髌�715張，工作票92張，雙票合格率達100。

　　4、加強了班組建設，工區逐步實(shí)現了規范化，標準化管理

　　我們按照省公司班組建設考核標準，堅持年初制定安全生產(chǎn)目標、年工作計劃、月工作計劃，并按計劃落實(shí)完成，堅持每月定期、不定期召開(kāi)班務(wù)會(huì )，每月四次安全活動(dòng)，每季開(kāi)展一次反事故演習活動(dòng)，每月進(jìn)行一次事故預想、運行分析、安全培訓，半年進(jìn)行一次工作總結、政治學(xué)習，民主生活會(huì )一年一次，定期開(kāi)展安全性評價(jià)，對各站安全工器具按周期進(jìn)行打壓試驗，嚴格執行工器具“32”字管理方針，常用調試設備按照貫標的要求進(jìn)行了檢定，并貼上了合格證，對不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存、補齊措施。

　　5、突出標準化、精細化，運行檢修管理水平不斷提升。

　　xx年為貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司《變電站管理規范》、《設備巡視標準化作業(yè)指導書(shū)》、湖南省《標準化作業(yè)管理規定》、州局《標準化作業(yè)實(shí)施細則》、湖南省電力公司關(guān)于《雙票管理補充規定》、《現場(chǎng)安全監督要點(diǎn)》，我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性，我們施行了標準化作業(yè)，現在我們凡是有操作、作業(yè)，就有標準化作業(yè)指導書(shū)，并按流程作業(yè)，一年來(lái)杜絕人身、設備事故發(fā)生。

　　加強了新設備投運驗收關(guān)，先后對河西變414間隔，及棲鳳變新設備進(jìn)行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問(wèn)題，對新站及新設備認真落實(shí)設備主人責任制，及時(shí)消缺（如巖頭寨變、羅依變少油開(kāi)關(guān)換油，棲鳳湖變、城郊變防小動(dòng)物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業(yè)務(wù)管理，修編了《35kv變電站現場(chǎng)運行規程》，完成了各變電站主接線(xiàn)圖，新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的重建工作，地網(wǎng)電阻的測試，直流系統蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進(jìn)行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線(xiàn)路預付費系統。完成了iso9001—xx質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰已打響，物資器材已相應準備就緒，隨時(shí)應戰冰雪大戰。深刻吸取了7。4重大傷亡事故教訓，開(kāi)展了“三要六查”安全周活動(dòng)，取得了一定的成績(jì)。

　　6、加強業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應不斷更新的現代化裝備，我們先后采取了送出去學(xué)習、自己組織培訓的方式來(lái)提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調規培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業(yè)雙票管理補充規定培訓等共計受培人數達75人次，對新接觸的設備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠(chǎng)家人員在古丈變對維操隊全體人員進(jìn)行了微機防誤裝置現場(chǎng)手把手培訓，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　總之xx年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運行維護工作中，保證了全縣電網(wǎng)安全穩定運行。xx年即將過(guò)去，x年燦爛的春天即將到來(lái)，我們將在新的一年里繼續堅持以人為本，突出標準化、規范化管理，依靠科技進(jìn)步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，以古丈電網(wǎng)的穩定為我們的任務(wù)，以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標扎扎實(shí)實(shí)的工作，為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟效率的提高做出我們應有的貢獻。

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