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熱電廠(chǎng)員工年終工作總結（精選13篇）
時(shí)間如流水，轉眼間我們又將迎來(lái)了新的一年，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，該好好總結一下過(guò)去一年的工作了！年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代，更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán)，下面是小編幫大家整理的熱電廠(chǎng)員工年終工作總結，歡迎大家分享。
熱電廠(chǎng)員工年終工作總結 1
一年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)xx人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作潛力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結:
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以用心認真的心態(tài)對待工作。個(gè)性是四月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。之后又用心調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)狀況，更好地調節水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他化學(xué)學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作潛力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，期望在上崗后能以新的`認識高度對待工作。
三、潛力包括協(xié)調潛力和處理事故潛力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“潛力”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，潛力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有到達真空，造成數值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以決定潛力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷變化，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
五、推薦:
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、加強微機自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護，使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。
3、此刻都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人潛力有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。
xx年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理潛力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會(huì )操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。
熱電廠(chǎng)員工年終工作總結 2
一、安全指標
1、人身傷害事故：全廠(chǎng)圓滿(mǎn)完成了零傷害目標；
2、機組運行及設備事故：
3、實(shí)現了集團公司安全質(zhì)量標準化考核目標；
4、機組無(wú)責任非停事故；
5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災、以及職業(yè)��；
6、未發(fā)生壓力容器、�；返忍胤N設備事故；
7、全員安全培訓和合格率達到100%。
二、主要安全工作
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從思想上樹(shù)立“安全第一”的思想。在全年生產(chǎn)中做到了安全生產(chǎn)工作只能加強不能消弱，各級領(lǐng)導始終保持了清醒的頭腦，不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任性，正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系。在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時(shí)各級領(lǐng)導經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、工作現場(chǎng)，查隱患、抓“三違”，了解掌握生產(chǎn)及設備運行狀況、改造設備情況，切實(shí)作到了設備運行狀況清，生產(chǎn)情況明，及時(shí)掌握了解改造施工情況。
�。ǘ┴瀼厣霞壈踩募椭贫ㄏ嚓P(guān)規定
傳達學(xué)習了集團公司下發(fā)的《關(guān)于20xx年安全工作的決定》等26個(gè)安全文件和通知；結合文件精神，我們下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年安全工作的決定》、《關(guān)于做好20xx年度“三防”、汛期地質(zhì)災害防治工作的通知》、《關(guān)于學(xué)習宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》的通知》等26個(gè)文件。
�。ㄈ┮浴包h政同責、一崗雙責、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機制
成立了安全生產(chǎn)工作委員會(huì )，委員會(huì )下設五個(gè)安全督導工作小組和一個(gè)辦公室，全面組織協(xié)調安全生產(chǎn)工作。負責安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，及時(shí)貫徹落實(shí)上級安全法律法規、指令、文件；負責研究、解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題；督導、檢查、考核各單位安全生產(chǎn)工作；對安全事故責任人進(jìn)行責任追究。實(shí)行安全責任目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導及落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的一個(gè)重要內容，廠(chǎng)領(lǐng)導與車(chē)間簽定了安全生產(chǎn)責任書(shū)，逐級落實(shí)了安全生產(chǎn)責任指標，明確了安全生產(chǎn)第一責任人，要求各級領(lǐng)導要把安全責任層層分解，落實(shí)到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執行了誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則。并堅持了安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。
�。ㄋ模┥钊氍F場(chǎng)，嚴格安全檢查，監管全覆蓋，狠抓安全管理
現場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現場(chǎng)管理工作做地怎么樣。從運行情況看，由于設備老化、機組停運等原因，現場(chǎng)存在問(wèn)題多，隱患多、設備缺陷多、任務(wù)重，再加之設備改造和單機運行，針對這種情況，我們組織車(chē)間、科室、技術(shù)人員經(jīng)常深入生產(chǎn)、檢修現場(chǎng)找問(wèn)題、查隱患，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，特別對高溫、高壓、重點(diǎn)區域、檢修交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度，對查出的問(wèn)題定人限期整改，對一時(shí)難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時(shí)要求車(chē)間干部，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現場(chǎng)，了解設備運行情況，掌握設備運行方式，檢查設備缺陷。20xx年底根據設備實(shí)際運行情況，對全廠(chǎng)設備進(jìn)行了摸底，編制了全年檢修計劃，根據設備運行周期安排設備定期檢修。同時(shí)結合設備消缺工作，把一切可能出現的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了安全運行。
�。ㄎ澹⿵娀踩O督檢查，確保安全運行
今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標進(jìn)行了層層分解，明確了各級責任人。通過(guò)對及各項安全管理制度的學(xué)習，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安監人員、安全員深入生產(chǎn)現場(chǎng)，查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監員、群檢員、青年崗員、技術(shù)人員及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點(diǎn)區域、鍋爐、汽機等地點(diǎn)，加強了巡回檢查力度。要求各個(gè)運行人員，依據《安規》、《運規》及現有各項安全生產(chǎn)管理制度，加強了現場(chǎng)巡回檢查。要求安監部嚴格了安全監督檢查力度，使各級人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養、勤調整，加強了對各類(lèi)定值、自動(dòng)保護裝置、儀器儀表的監督檢查和試驗工作，嚴格落實(shí)了“兩票四制”。同時(shí)號召全廠(chǎng)職工以電力系統事故案例及我廠(chǎng)以往事故為教訓，學(xué)《安規》、學(xué)《運規》，落實(shí)各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作。
�。┓e極開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)
以公司及《關(guān)于做好20xx年安全工作的決定》開(kāi)展的各項安全活動(dòng)為中心開(kāi)展工作。一年來(lái)共開(kāi)展“安全質(zhì)量標準化”活動(dòng)四個(gè)，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，開(kāi)展《全國職業(yè)病防治知識競賽》活動(dòng)一個(gè)，“安全知識答題”活動(dòng)一個(gè)，開(kāi)展班組“雙卡一源”活動(dòng)及KYT卡活動(dòng)四次：以汽機、主控、電氣、水處理等崗位人員應知應會(huì )考試二次；開(kāi)展了機組啟動(dòng)過(guò)程問(wèn)題專(zhuān)題討論一次。堅持每月召開(kāi)一次由廠(chǎng)領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)辦公會(huì )，對一月來(lái)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結，生產(chǎn)車(chē)間堅持每周一的一次安全活動(dòng)日，堅持召開(kāi)班前會(huì )，要求各單位在布置工作的同時(shí)，布置安全注意事項，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，總結評比工作的同時(shí)，總結評比安全工作，要求車(chē)間班組對當班發(fā)生的'不安全現象進(jìn)行分析、討論、總結經(jīng)驗教訓，隱患、缺陷不排除不能下班，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。
隨著(zhù)廠(chǎng)各類(lèi)安全活動(dòng)的開(kāi)展，要求每個(gè)職工在各項安全活動(dòng)中積極參加，參與辦《電廠(chǎng)動(dòng)態(tài)》和《安全月報》，一年來(lái)共辦各類(lèi)安全宣傳板報24版，安全宣傳欄8期，參與人數5xx人次。在安全月活動(dòng)中，舉辦了以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的掛圖展，十月份以學(xué)習宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》為內容的安全活動(dòng)。收到了較好的效果，受到了職工的好評。
�。ㄆ撸┲匾晳惫芾�，提升事故處置能力
為確保安全生產(chǎn)，提高職工在事故情況下的應變能力，準確判斷和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力，提高了操作技能，保證安全運行。全廠(chǎng)主要進(jìn)行了如下反事故演習：
1、組織開(kāi)展了以化水、主控、汽機三個(gè)專(zhuān)業(yè)的典型事故和易發(fā)生事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結合工作實(shí)際，參演人員以班組為單位，根據演習題目要求，對機組斷水、�；沸孤┑仁鹿尸F象和處理措施進(jìn)行現場(chǎng)分析和解答，并提出了切合實(shí)際的新見(jiàn)解，將事故處理預案補充得更完善。
2、組織開(kāi)展每年一次的反事故演習。70余名運行人員以運行值為單位，此次演習按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點(diǎn)》要求，以“11#機組6KV廠(chǎng)用電故障跳閘，工作段母線(xiàn)停電”為演習題目，檢驗了值長(cháng)、汽機、鍋爐、電氣四個(gè)專(zhuān)業(yè)的運行人員對故障的分析、判斷和應急處置能力。通過(guò)問(wèn)答和仿真機模擬操作的方式，判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向，并按照程序，果斷采取應急措施，逐步恢復了設備運行，避免了事故擴大，達到了檢驗預案、鍛煉隊伍。
3、以“輸煤程控PLC損壞失靈”為題，組織30余名輸煤運行人員以班組為單位，分4批開(kāi)展了應急反事故演習。達到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調能力的目的。
4、按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點(diǎn)要求》組織20余名檢修人員開(kāi)展了假設“2×xx5MW機組突然發(fā)生廠(chǎng)用電失電的事故”。參演人員分別從汽機、鍋爐、電氣、熱工等四個(gè)檢修專(zhuān)業(yè)的角度，按照保人身、保電網(wǎng)、保設備的要求敘述了對事故的分析判斷和處置方法。
�。ò耍┰鷮�(shí)開(kāi)展質(zhì)量標準化活動(dòng)
今年嚴格按照《安全生產(chǎn)標準化規范及達標評級實(shí)施標準》。要求各單位認真組織職工學(xué)習搞好發(fā)電企業(yè)質(zhì)量標準化工作，學(xué)習質(zhì)量標準化標準，通過(guò)學(xué)習提高了廣大職工對質(zhì)量標準化的認識。結合電廠(chǎng)實(shí)際開(kāi)展了“安全質(zhì)量標準化管理考核”活動(dòng)。使電廠(chǎng)各項管理工作逐步向標準化、規范化邁進(jìn)。一年來(lái)，通過(guò)認真學(xué)習，統一思想，加強領(lǐng)導；夯實(shí)基礎，克服困難；努力工作，抓質(zhì)量，抓標準。在廣大職工的共同努力下三個(gè)季度安全質(zhì)量標準化工作，在全局考核中達到一級標準。
�。ň牛┘訌娐毠ぐ踩逃嘤�，提高職工安全素質(zhì)
加強職工安全教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠(chǎng)領(lǐng)導對全廠(chǎng)職工安全教育培訓工作特別重視，年初制定下發(fā)了20xx年職工教育培訓計劃，提出了指導思想、工作重點(diǎn)和要求，落實(shí)了安全培訓責任，做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠(chǎng)，安全提效”落到實(shí)處，確保了教育和培訓目標的實(shí)現。一年來(lái)我們從車(chē)間到廠(chǎng)采取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據年初安全教育培訓計劃，組織職工進(jìn)行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術(shù)培訓，參加人數357人次，由廠(chǎng)、車(chē)間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓28場(chǎng)次，參加培訓人員792人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應用《安規》、《運規》，在今年七月以來(lái)利用停產(chǎn)時(shí)間，對職工進(jìn)行了《安規》、《運規》、《新安全生產(chǎn)法》培訓考試，參加考試人員達到了100%，考試合格率達100%。全年組織對新入廠(chǎng)員工和實(shí)習人員46人進(jìn)行廠(chǎng)級安全教育培訓，并建立個(gè)人安全教育受訓檔案。根據年初安排，通過(guò)青工技術(shù)比武、崗位技術(shù)練兵，提高了職工操作技能。
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充分發(fā)揮《安全月報》的安全導向作用，按時(shí)定期編制安全月報，對全廠(chǎng)的生產(chǎn)情況和安全工作開(kāi)展情況以及對“三違”和事故處罰情況進(jìn)行曝光，對一大批發(fā)現事故隱患的基層工作人員給予公開(kāi)表?yè)P并輔以經(jīng)濟獎勵，提高廣大職工的安全積極性。今年安全獎勵共計xx1930元/5221人次，安全處罰共計1200元/10人次。
�。ㄊ唬┨岣呖萍寂d安能力，為安全生產(chǎn)保駕護航
以科技保安、科技興安工作做為20xx年科技創(chuàng )新工作的主要內容，開(kāi)展了技術(shù)副總工程師專(zhuān)業(yè)帶頭、相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員參加的鍋爐、汽機、電氣、化驗、燃煤等專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)保障、運行分析活動(dòng)，制定了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作目標及考核細則，強化了技術(shù)的先進(jìn)性、指導性、保障性、引領(lǐng)性。創(chuàng )建了兩位技術(shù)能手命名的技能大師工作室。充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，提升科技創(chuàng )新和技術(shù)支撐能力，努力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。完成了煙氣脫硫、靜電除塵器升級改造、
熱電廠(chǎng)員工年終工作總結 3
20xx年是壓力與動(dòng)力同在、挑戰與機遇并存的一年�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，電廠(chǎng)所有人員在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在設計院、安裝公司、調試單位及設備廠(chǎng)家的共同努力下，克服了電廠(chǎng)遺留的種種問(wèn)題，通過(guò)不懈的艱辛努力，完成了機組建后期的收尾工作；組織編制機組整套啟動(dòng)、試驗方案，實(shí)現了電氣倒送電、鍋爐點(diǎn)火、汽機沖轉、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功的良好成績(jì)。在機組投運后，以“安全生產(chǎn)，扭虧增盈”為工作主線(xiàn)，以“加大設備治理，提高機組出力”為奮斗目標。
截止12月31日全年完成發(fā)電量1.038億萬(wàn)度，上網(wǎng)電量8945萬(wàn)度。實(shí)現利潤20xx多萬(wàn)元�，F將電廠(chǎng)20xx年度主要開(kāi)展的工作和目前生產(chǎn)存在的部分尚未解決的問(wèn)題匯報如下：
一、開(kāi)展的主要工作:
我公司1×30MW發(fā)電機組于20xx年6月11日正式投入生產(chǎn)，因煤氣流量不足，且高負荷運行時(shí)爐膛和風(fēng)道振動(dòng)大，加之引風(fēng)機和煤氣增壓風(fēng)機設計風(fēng)量偏小，真空低等原因致使機組不能達到名牌出力，輔助設備遺留的部分設計和安裝缺陷，使各項經(jīng)濟指標居高不下，使我公司安全生產(chǎn)壓力巨大。為此，針對以上存在的問(wèn)題開(kāi)展了以下工作。
�。ㄒ唬┲贫嗽O備治理規劃，解決了以下技術(shù)難題。
1、對冷、熱風(fēng)道進(jìn)行了重新加固處理，對鍋爐噴燃器進(jìn)行了改造，解決了高負荷運行中的振動(dòng)問(wèn)題，使機組在煤氣充足的情況下能夠帶滿(mǎn)負荷運行。
2、針對高調門(mén)擺動(dòng)大問(wèn)題，對汽機油系統法蘭墊子和DDV閥進(jìn)行了重新了更換，并對高調門(mén)進(jìn)行了檢查、處理；對潤滑油進(jìn)行為期7天過(guò)濾，經(jīng)權威機構化驗達到合格標準，成功解決這一威脅機組安全運行的重大缺陷，大幅提升了機組正常運行的可靠性、安全性。
3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠(chǎng)2臺配電變用電改造方案，歷經(jīng)訂貨、安裝、調試，成功送電，電廠(chǎng)每小時(shí)給以上設備供電1250KW，不考慮電能遠距離輸送的線(xiàn)損及變損，每度電按上下網(wǎng)差價(jià)0.25元折算，每年可為公司節約資金270萬(wàn)元，本年度可節約65萬(wàn)元。
4、對水環(huán)真空泵的冷卻水進(jìn)、出口管道進(jìn)行了改裝，對其進(jìn)口濾網(wǎng)進(jìn)行了清理，提高了冷卻效果，大大的提高了真空度，降低了除鹽水的使用量，可平均提高負荷1MW。
5、對汽機真空系統進(jìn)行排查，發(fā)現軸封加熱器疏水至排氣裝臵疏水水封裝臵設計不合理，經(jīng)多次調整、試驗，使機組真空由68Kpa上升至74Kpa，增加了機組負荷減少了煤氣用量。
6、對高壓加熱器存在的疏水器泄漏，液位計無(wú)指示缺陷進(jìn)行消除，使加熱器投入正常運行，提高給水溫度30℃至50℃，大大的提高了機組出力降低了煤氣量。
7、因原設計的混床產(chǎn)水與除鹽泵進(jìn)口在同一個(gè)管路，使除鹽泵發(fā)生氣塞現象，導致給水泵密封水中斷，經(jīng)過(guò)改造，使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進(jìn)入水箱，不再與除鹽泵為同一管路，消除了給水泵運行中密封水斷水問(wèn)題，消除了設備安全隱患。
8、配合廠(chǎng)家先后消除了發(fā)電機出線(xiàn)PT電度表計量不準、110KV絕緣監測電壓表、電能量采集終端上傳調度數據不準、發(fā)電機出口隔離開(kāi)關(guān)狀態(tài)錯誤等缺陷。
9、水源地水泵就地啟、停經(jīng)過(guò)技改，實(shí)現了遠控操作，降低了員工工作強度；并對水源地加裝了1臺備用泵，對原有的外露水管道進(jìn)行了改造，增加密封盒并加裝伴熱帶，防止解凍，可靠的保證了電廠(chǎng)和焦化廠(chǎng)的生產(chǎn)用水、公司的生活用水，避免了因泵原因造成的機組非停。
10、對汽水取樣遺留的工程電纜進(jìn)行了敷設，對恒溫裝臵增加了冷卻水，實(shí)現了汽水取樣在線(xiàn)監測。
11、對脫硫遺留的設備缺陷進(jìn)行消除、部分管道進(jìn)行了改造、更換，對原有的脫硫泵進(jìn)行更換，目前設備已投入運行。
12、在進(jìn)入解凍前，對全廠(chǎng)的保溫進(jìn)行整改，保證了輔助設備運行的可靠性。
13、在汽機房增加了一趟排水管，解決了排氣裝臵和凝結水泵排水問(wèn)題，也免了汽機啟、停時(shí)積水問(wèn)題。
14、電廠(chǎng)廢水至焦化廠(chǎng)排水管道，因管道保溫較薄多次結凍，進(jìn)行技改增加防水管4處，并加裝伴熱帶，解決排水問(wèn)題；
15、鍋爐平衡容器輸出管結凍，出現假水位導致機組跳閘，給平衡容器輸出管增加伴熱管，解決了結凍問(wèn)題，避免機組跳閘，保證了機組長(cháng)周期安全運行。
16、在機組正常運行消除了主蒸汽、主給水管道溫度測點(diǎn)泄漏3處，避免機組停運。
總之，在公司領(lǐng)導的大力支持和指導下，各專(zhuān)業(yè)通過(guò)10月份的共同努力11月份完成發(fā)電為20xx萬(wàn)度電的驕人的成績(jì)。創(chuàng )20xx年月發(fā)電量最高紀錄。完成利潤568.96萬(wàn)元。
�。ǘ┚慕M織，量化管理
1、組織完成了建設后期收尾工作，編制機組整套啟動(dòng)、試驗方案，實(shí)現了鍋爐點(diǎn)火、汽機沖轉、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功的良好成績(jì)。
2、技改工程立項8項，經(jīng)過(guò)技改，輔助設備基本達到了機組安全、經(jīng)濟穩定運行的目的。
3、加強檢修管理，完善了檢修管理制度和缺陷管理制度，并對部分影響機組安全運行的缺陷消除實(shí)行獎勵機制，極大地督促了缺陷的消除，提高了設備的投入率，保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成。全年來(lái)共消除工程遺留缺陷80多條，新生缺陷300條，消除280條，缺陷消除率93.3%。
4、加強生產(chǎn)管理，完善規章制度。
對電廠(chǎng)實(shí)行了定員、定崗，使生產(chǎn)管理規范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠(chǎng)外聘人員管理制度》、《內部管理獎勵條例》等制度。完成運行規程和系統圖修編，并出版下發(fā)、學(xué)習執行。使管理制度更具可操作性，加強了管理標準的`執行力度，使生產(chǎn)管理、設備管理逐步走向正軌化。
5、強化安全管理，組織宣貫了《電力安全事故應急預案》，開(kāi)展了安全大檢查自查工作，自查了50多項不安全因素，針對這些不安全因素，制定了針對性防范措施并落實(shí)整改。
經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力，20xx年9月27日通過(guò)了西北電力協(xié)會(huì )組織的機組涉網(wǎng)安全性評價(jià)。
6、組建了安全、消防、環(huán)境保護組織機構及網(wǎng)絡(luò )圖。
7、加強技術(shù)培訓工作力度，利用學(xué)習班對員工開(kāi)展形式多樣的培訓和開(kāi)導，每月月底進(jìn)行考試，對成績(jì)突出的進(jìn)行獎勵，不合格者進(jìn)行處罰，有效的督促全員的學(xué)習積極性。并結合公司全員強化安全教育培訓，提高了員工的安全意識，日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。
8、強化日常管理，勞動(dòng)紀律及異�？己�，20xx年10、11月兩月內考核24次/人、考核費用共計1730元；對現場(chǎng)技改、完成遺留工程、值際無(wú)違紀、設備異常處理較好避免機組停運、培訓考試中成績(jì)突出的進(jìn)行獎勵20次/人、獎勵費用共計1660元。
二、存在的問(wèn)題：
�。ㄒ唬┌踩芾�
我們始終貫徹“安全第一”的原則，機組現已通過(guò)了西北電力協(xié)會(huì )涉網(wǎng)安全性評價(jià)，且全年來(lái)未發(fā)生人身及設備安全事故。但目前安全方面存在一下隱患：
1、部分在崗人員還需培訓取證；
2、設備安裝遺留、新生的缺陷較多，急需完善。
3、廠(chǎng)內缺少備用電源，系統斷電較長(cháng)時(shí)間后，會(huì )威脅到直流系統及汽輪機設備安全停運后的后續工作。急需解決。
�。ǘ┰O備管理
在設備管理上，經(jīng)過(guò)部分設備改造，設備健康水平有所提高，但為了保證滿(mǎn)出力運行和達到環(huán)保要求，還存在以下問(wèn)題：
1、2臺引風(fēng)機和2臺增壓風(fēng)機設計偏小，應技改擴容。
2、脫硫系統在電廠(chǎng)投運后才安裝，時(shí)間倉促，設備投運中缺陷較多，脫硫效果不甚理想。
3、脫硝系統還沒(méi)有安裝，達不到環(huán)保要求。
4、汽機除鐵器還不能正常投運。
5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良，雨天電纜溝就會(huì )灌水；脫硫回水溝沒(méi)有做好防水、防腐，一直往臨近的電纜溝內漏水、竄汽。
�。ㄈ┘夹g(shù)管理
在技術(shù)管理方面，我們加強了對員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓，但員工的綜合素質(zhì)離安全運行要求還有一定差距。
1、員工大部分為新進(jìn)人員，加之設備運行較穩定，部分事故現象，處理方式、方法僅僅停留在書(shū)本上，沒(méi)有經(jīng)過(guò)真正的事故演練，技術(shù)素質(zhì)還不過(guò)硬。
2、部分管理崗位和生產(chǎn)主崗位人員還沒(méi)經(jīng)過(guò)系統培訓和練兵，對專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論學(xué)習不夠。
3、檢修人員少，機械檢修缺陷基本可修復，但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大，目前熱控檢修人員難以滿(mǎn)足PLC、DCS、DEH的維護要求。
三、工作打算及措施：
1、依據設備治理規劃，繼續加大主設備、主要輔助設備的治理力度，提高設備健康水平，使機組更加安全可靠的運行。
2、繼續加強職工崗位培訓工作，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
3、制定崗位工作標準，明確職責，理順責、權的關(guān)系。充分發(fā)揮廣大員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性。充分發(fā)揮員工的聰明才智。
4、狠抓安全管理，強化安全培訓，堅持班前會(huì )、班后會(huì )制度，實(shí)行安全設施標準化，消除現場(chǎng)裝臵性違章和各種安全隱患。
5、利用機組臨修期間，對空冷運行中不能沖洗進(jìn)行技改；保持空冷翅片清潔度，提高真空，保證機組高負荷運行。
6、利用機組臨修期間，對汽機凝結水系統除鐵器進(jìn)行調試；
7、利用機組臨修期間，對鍋爐熱風(fēng)道進(jìn)行加固，消除鍋爐滿(mǎn)負荷中爐膛振動(dòng)。
8、利用機組臨修期間，配合鍋爐廠(chǎng)家更換汽包安全門(mén)消音器。
總之，20xx年即將過(guò)去，我們取得的成功和失敗都是最寶貴的財富，帶著(zhù)這些財富，在新的一年里，我們全體員工一定會(huì )在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，團結一心、勇于拼搏、銳意進(jìn)取，為實(shí)現機組長(cháng)周期、滿(mǎn)出力運行，為公司扭虧為盈而努力工奮斗，為公司的經(jīng)濟騰飛做出新的貢獻。
熱電廠(chǎng)員工年終工作總結 4
光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)已經(jīng)來(lái)到公司工作三個(gè)月了，在這三個(gè)月里我作為一名電廠(chǎng)檢修工作人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項規章制度，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將這三個(gè)月的工作加以總結：
在此期間，在各位領(lǐng)導和同事的指導及幫助下，我認真學(xué)習設備維修技術(shù)的理論知識，并熟悉和掌握對運行設備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應知應會(huì )的一些基本常識、常規和各種規章規程，為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎。
在幾年的工作生涯中，上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長(cháng)、成熟起來(lái)，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個(gè)人事業(yè)的認識，在事業(yè)上，我用心追求著(zhù)自己的夢(mèng)想，揮灑青春的汗水。在工作中總結起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
一、正確的工作態(tài)度
近年來(lái)，隨著(zhù)電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學(xué)習，不斷增強愛(ài)崗敬業(yè)的意識是我長(cháng)期以來(lái)對自己的要求。始終把不斷學(xué)習、全面學(xué)習作為人生的一大樂(lè )趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，并通過(guò)在網(wǎng)上的學(xué)習來(lái)完善自己的知識儲備，力把自己培養成適應企業(yè)需要的一專(zhuān)多能的復合型人才。參加工作以來(lái)在設備檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。
要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì )督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。
二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
今年x月，我受到公司領(lǐng)導指派去統計以及回收電廠(chǎng)設備備品備件工作。面對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的'時(shí)間，全面細致的整理各項設備的備品備件，在統計設備備件的同時(shí)也在施工現場(chǎng)向設備廠(chǎng)家了解一些設備的性能及維護保養事項，幫我在以后的工作中更加的了解設備的性能，現在設備備件已經(jīng)統計和回收了一半，在以后的設備備件統計和回收中也會(huì )更加的得心應手，定不會(huì )叫領(lǐng)導失望。
三、良好的團隊合作精神
在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自?xún)刃牡南敕�，相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭已經(jīng)3個(gè)多月有余�；仨鴣�(lái)時(shí)的路，那不遠處閃現的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(cháng)望，凝神靜思，伴隨著(zhù)電廠(chǎng)匆匆的步履，守望內蒙古錦聯(lián)鋁材集團公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。還記得第一次穿起電廠(chǎng)的職業(yè)裝時(shí)，那種無(wú)法掩飾的內心的喜悅，我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現了，沐浴著(zhù)清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。
工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著(zhù)工作的快樂(lè )，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊涵的快樂(lè )塑造著(zhù)我，一名普通檢修員無(wú)悔的人生。在工作以來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)運行人員，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作。
熱電廠(chǎng)員工年終工作總結 5
一年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)電氣人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責
敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉，勞動(dòng)強度增加，但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，不怕苦，不怕累，克服一個(gè)有一個(gè)的難題，使四期工程得以順利圓滿(mǎn)的成功運轉。
二、技術(shù)上用心鉆研
理論上熟記操作規程，自購電氣學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使放假假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力
若說(shuō)技術(shù)比作智商的'話(huà)，那么能力就可比作情商，電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司節能降耗。
在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩定，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷變化，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護措施，故障演習預案以防患于未然，更新傳統電氣監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、加強微機自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使電氣監督更加靈敏高效；完善電氣、儀器全自動(dòng)操作及維護，使電氣結果更科學(xué)精確。
熱電廠(chǎng)員工年終工作總結 6
面對夏季多雷雨暴雨特點(diǎn)，安全環(huán)�？圃诩瘓F和公司的正確領(lǐng)導下，在安全環(huán)保部的關(guān)心和支持下，各科、分廠(chǎng)和職工眾志成城，團結奮斗，取得防汛防洪的全面勝利，確保公司安全目標的實(shí)現，總結20xx年防汛防洪工作如下：
一、明確機構，確保組織到位
1月份，在安委會(huì )第一季度的安全工作會(huì )議上，對今年的安全防汛工作進(jìn)行具體部署，隨即成立了以公司經(jīng)理為組長(cháng)、副經(jīng)理為副組長(cháng)的防汛領(lǐng)導小組，明確防汛任務(wù)目標，并確立檢查計劃、防汛物資管理及汛期災情匯報的程序。
二、理順關(guān)系，營(yíng)造良好的外部環(huán)境
20xx年初，集團與管委會(huì )氣象局簽約，做好氣象各項準備工作，以便及時(shí)發(fā)送雨訊、雷電等各項氣象警報信息。
三、積極應對，完善應急預案
20xx年6月21日，根據今年防洪防汛工作的實(shí)際情況，公司組織了各科分廠(chǎng)參加的防洪防汛演練，檢驗應急預案的針對性和可性。后來(lái)的.防汛工作實(shí)踐表明，由于各科分廠(chǎng)均經(jīng)過(guò)防洪防汛演練，對應急預案流程熟悉，因此各項防洪防汛工作開(kāi)展緊張而不忙亂。
四、增儲防汛物資，落實(shí)隊伍
今年6月份安全環(huán)�？聘鶕舅璺姥次镔Y，先讓三大分廠(chǎng)統計，所短缺的防汛物資統計于安全環(huán)�？�，安全環(huán)�？平y一報計劃，統籌調度防汛物資的原則。今年以來(lái)，在防洪防汛時(shí)期，公司領(lǐng)導要求在值班期間科、分廠(chǎng)負責人及行政人員在第一時(shí)間到現場(chǎng)防洪防汛，不得任何理由不來(lái)。在7月初雷雨天氣頻繁公司領(lǐng)導緊急通知所有人員遇到雷雨大暴雨天氣自覺(jué)防洪防汛。
五、堅持八個(gè)到位，扎實(shí)開(kāi)展汛前檢查
認真開(kāi)展汛前檢查，切實(shí)做好汛前各項準備工作。做到思想到位、防汛責任到位、組織措施到位、工程措施到位、設施到位、防汛物資到位、預案落實(shí)到位、搶險到位。
今年以來(lái)，公司多次組織專(zhuān)項檢查小組，對工程在建二期污水處理站、煤筒倉和尾留工程作了重點(diǎn)檢查，對三大分廠(chǎng)防洪防汛措施的落實(shí)情況進(jìn)行多次抽查，及時(shí)消除不安全因素。
六、精心組織，洪水爭時(shí)間、搶進(jìn)度
7月2日上午下暴雨，公司領(lǐng)導帶頭到西大門(mén)防洪搶險，在冒著(zhù)大雨所有行政人員在抗洪，及時(shí)采取措施，避免了一場(chǎng)洪災。
七、加強溝通，指導各科、分廠(chǎng)防洪防汛工作
收到“暴雨警報”緊急通知等情況后，公司領(lǐng)導高度重視，馬上召開(kāi)防汛抗臺緊急會(huì )議，商議對策，將會(huì )議精神以最快速度傳達到各科、分廠(chǎng)。立即啟動(dòng)應急預案，安排值班名單，匯總各科、分廠(chǎng)值班名單及通訊方式，及時(shí)上報給綜合管理科。
公司各級領(lǐng)導與各科、分廠(chǎng)進(jìn)行24小時(shí)值班，加強與氣象溝通，及時(shí)天氣變化。雷雨期間，公司組織專(zhuān)業(yè)，適時(shí)分析形勢，研究方案，為防洪防汛決策提供依據，并要求各科、分廠(chǎng)進(jìn)臨戰狀態(tài)，按規定配備足夠的人力、物力，全力做好防洪搶險工作。
八、存在問(wèn)題
1、個(gè)別分廠(chǎng)防洪防汛工作沒(méi)有提前預見(jiàn)性，還不能安全做到未雨綢繆。
2、部分員工對防汛工作重視和認識不夠，需加強引導教育。
3、部分防洪防汛物資不能及時(shí)到位，今后要加強協(xié)調，統一指揮。
熱電廠(chǎng)員工年終工作總結 7
20xx年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調動(dòng)至松滋電廠(chǎng)工作�，F將一年來(lái)的工作加以總結如下：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗。
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠(chǎng)兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補充營(yíng)養，經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調節心情和工作壓力；在上班時(shí)間，認真監盤(pán)，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研。
理論上熟記操作規程，自購其他汽輪機學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著(zhù)電廠(chǎng)師傅們學(xué)習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠(chǎng)用電失去的處理，凝汽器真空低的'處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源。
在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩固發(fā)展壯大。
于20xx年xx月xx日至湖北松滋電廠(chǎng)報到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓，考試合格后進(jìn)入現場(chǎng)。在松滋電廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下，通過(guò)查找圖紙和現場(chǎng)設備比較，進(jìn)入施工現場(chǎng)熟悉系統設備，找出薄弱環(huán)節，制定計劃，各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機組與常規國產(chǎn)超高壓機組有所區別，加之部分設備參數、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好松滋電廠(chǎng)投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
熱電廠(chǎng)員工年終工作總結 8
根據熱電事業(yè)部有關(guān)文件，熱電廠(chǎng)在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主體的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造熱電廠(chǎng)安全氛圍，提升全員安全意識�，F將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
一、各級領(lǐng)導高度重視，組織措施到位
為加強對安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的有效落實(shí)，我分廠(chǎng)于5月26日下發(fā)《熱電廠(chǎng)xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、相關(guān)負責人為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責對安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，對全廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”的安全整治重點(diǎn)進(jìn)行認真部署，使分廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入了有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道。相關(guān)人員上班后首先檢查各個(gè)崗位，對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)處理，做到了發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行安排、處理，消除安全隱患。
二、加強宣傳，營(yíng)造氛圍
我分廠(chǎng)在職工中廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng)，內容包括：
�、儆�6月1日懸掛安全旗及彩旗，營(yíng)造安全氛圍；并由分廠(chǎng)領(lǐng)導帶頭組織開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)簽名儀式；
�、�6月6日將安全主題專(zhuān)刊、書(shū)籍發(fā)放至各橫班及班組進(jìn)行學(xué)習。
�、坶_(kāi)展以“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”為主題的.手抄報比賽，各橫班及班組積極參與，已于6月21日評出名次，并參加事業(yè)部組織的“安全月”黑板報的評選；
�、荛_(kāi)展安全月專(zhuān)項安全檢查，加強安全生產(chǎn)管理，查找和消除潛在的事故隱患、杜絕安全事故的發(fā)生，強化安全標準化運行，督促落實(shí)年度安全工作，確保安全管理工作正常運行；
�、蓍_(kāi)展了以集團公司觀(guān)看的《以人為本安全第一—中國啟動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰略》和事業(yè)部觀(guān)看的事故警示教育片《金牌班長(cháng)》安全教育影片的安全征文活動(dòng)；
�、藿M織開(kāi)展了各橫班班組事故案例教育工作，結合本單位事故案例對員工進(jìn)行分析和講解；
�、吒鳈M班開(kāi)展以安規為主要內容的學(xué)習，增強員工安全業(yè)務(wù)技能。通過(guò)對典型事故進(jìn)行剖析，分析原因，吸取教訓，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
三、開(kāi)展安全檢查，促進(jìn)安全穩定
xx年6月按工作安排，對現場(chǎng)開(kāi)展檢查4次，查出的安全隱患及違規違紀行為做到責任落實(shí)到人，杜絕出現扯皮推諉現象，對查出的隱患進(jìn)行跟蹤檢查，現均已整改，并對違規違紀行為責任人進(jìn)行教育并考核，并反映到當月目標管理卡中。
查出問(wèn)題如下：
1、1#機空冷島北側擋風(fēng)門(mén)關(guān)不住，汽機專(zhuān)業(yè)負責整改；
2、1#機2列3列4列噴淋管尾部防水門(mén)漏水，汽機專(zhuān)業(yè)負責整改；
3、2#機3列2#空冷風(fēng)機減速機漏油，汽機專(zhuān)業(yè)負責整改；
4、2#機1列2#空冷風(fēng)機有異音，汽機專(zhuān)業(yè)整改；
5、2#機空冷島1列噴淋管尾部防水門(mén)漏水，汽機專(zhuān)業(yè)整改；
6、2#機化工供氣截止門(mén)前疏水手動(dòng)門(mén)法蘭墊子漏氣，汽機專(zhuān)業(yè)整改；
7、2#爐3層空預器西墻南側人孔門(mén)漏風(fēng)，鍋爐專(zhuān)業(yè)整改；
8、除灰4#空壓機房門(mén)用滅火器支撐，除灰人員整改；
9、除灰空壓機房小推車(chē)鎖在手動(dòng)閥門(mén)上，除灰人員整改；
10、1#機空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水，熱工專(zhuān)業(yè)負責整改。
11、1#爐9米北側儀表箱內壓力變送器漏水嚴重、腐蝕嚴重，熱工專(zhuān)業(yè)負責整改；
12、化水5#反滲透有一個(gè)細軟管漏水，設備組負責整改；
13、化水1#反滲透濃水排放手動(dòng)閥旁邊有一個(gè)拷貝林漏水，設備組負責整改；
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在全廠(chǎng)范圍內營(yíng)造出了“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的良好氛圍，增強了職工的安全責任心，安全工作進(jìn)一步深化，安全意識深入人心，達到了預期效果，這也為以后開(kāi)展安全工作打下了堅實(shí)基礎。
熱電廠(chǎng)員工年終工作總結 9
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員，則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng)，在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一職責人，我深感職責的重大。一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全狀況，圓滿(mǎn)完成了全年的`安全目標。
一、安全生產(chǎn)的工作目標落實(shí)狀況
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標，部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人，由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》，做到下級對上級負責，人人都明確明白自己的安全生產(chǎn)目標和職責。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書(shū)》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規范
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等，我們將在今后的工作中加以改善。
針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。
同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報，吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查，對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節
運行人員工作職責心還需要加強，梯調人員監盤(pán)還不夠嚴，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過(guò)任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。
同時(shí)，設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的，俗話(huà)說(shuō)“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺階。
熱電廠(chǎng)員工年終工作總結 10
一年又快要過(guò)去了，作為熱電班長(cháng)，我要向大家匯報一下這一年來(lái)的工作情況和成績(jì)。在過(guò)去的一年里，我始終堅持以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為宗旨，全力以赴地配合團隊完成各項工作，取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步。
首先，我認真組織熱電班的日常工作。我積極協(xié)調班級內的同學(xué)，確保日常的考勤、值班和任務(wù)分配等工作得以順利進(jìn)行。我注重組織統籌，制定了詳細的工作流程和計劃，提高了工作的效率和質(zhì)量。在班級集體活動(dòng)中，我積極組織同學(xué)們參與，增強團隊凝聚力和合作意識。
其次，我注重學(xué)習和個(gè)人能力提升。我認識到作為一名班長(cháng)，個(gè)人素質(zhì)至關(guān)重要，所以我積極參加學(xué)校組織的各類(lèi)培訓和講座，提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力。我不斷學(xué)習、深入了解行業(yè)前沿知識和最新技術(shù)，使自己成為熱電領(lǐng)域的專(zhuān)家。
此外，我還重視與同學(xué)和家長(cháng)的溝通和交流。我每周定期召開(kāi)班級例會(huì )，傾聽(tīng)同學(xué)們的意見(jiàn)和建議，解決他們在學(xué)習和生活中的'問(wèn)題。我向家長(cháng)們傳達學(xué)校的相關(guān)政策和班級的工作情況，及時(shí)回應他們的關(guān)切和反饋。通過(guò)溝通和交流，我與同學(xué)和家長(cháng)建立了良好的關(guān)系，增強了班級的凝聚力和向心力。
最后，我要感謝班級的每一位同學(xué)和老師，感謝他們在這一年里對我的支持和幫助。正是因為他們的配合和信任，我才能順利完成我的工作任務(wù)。同時(shí)，我也要反思自己的不足和需要改進(jìn)之處，在新的一年里更加努力，為班級和同學(xué)們創(chuàng )造更好的學(xué)習和生活環(huán)境。
總結一年的工作，我深感責任重大。面對新的一年，我要更加認真負責地履行我的職責，為班級的發(fā)展和同學(xué)們的成長(cháng)做出更大的貢獻。我堅信，只要我們團結一心、共同努力，熱電班一定會(huì )走向更加輝煌的未來(lái)！
熱電廠(chǎng)員工年終工作總結 11
一年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)xxx人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以匯報：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。
特別是四月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。
剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的.和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調節水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購其他化學(xué)學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有達到真空，造成數值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷變化，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、加強微機自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護，使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。
3、現在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。
20xx年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破：
1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會(huì )操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
3、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
熱電廠(chǎng)員工年終工作總結 12
20xx年對熱電廠(chǎng)來(lái)說(shuō)是個(gè)不平凡的一年，是熱電廠(chǎng)發(fā)展歷程中一個(gè)轉折點(diǎn)，在集團公司的決策和領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)職工的共同努力，我們熱電廠(chǎng)共完成銷(xiāo)售收入7400萬(wàn)元，實(shí)現稅金1246萬(wàn)元，利潤698萬(wàn)元，發(fā)電量1.1億kWh，供熱量43.5萬(wàn)噸，同時(shí)熱電廠(chǎng)二期擴建工程于8月18日正式投產(chǎn)�，F將20xx年主要工作總結如下：
齊心協(xié)力，抓緊二期工程的擴建
今年初，二期擴建工程開(kāi)始進(jìn)入土建、安裝的高峰階段，為了保證工期保質(zhì)保量保時(shí)完成，籌建組全體人員克服人手少、工期緊、作業(yè)場(chǎng)地狹小的困難，放棄休息時(shí)間，搶時(shí)間，爭速度，任勞任怨，一心撲在工程上，很抓工程進(jìn)度；同時(shí)嚴格控制施工質(zhì)量，做到"全過(guò)程、全方位、全天候"的監控，針對施工中產(chǎn)生的問(wèn)題，有些工程技術(shù)人員還憑借自己的學(xué)識和經(jīng)驗，及時(shí)提出自己的意見(jiàn)，進(jìn)行修改設計，使工程能夠順利投產(chǎn)；根據總工期的要求，籌建組每星期召開(kāi)由土建、安裝和監理參加的協(xié)調會(huì )，商定工程進(jìn)度和計劃，協(xié)調施工中遇到的問(wèn)題，做到各專(zhuān)業(yè)步調一致。此外還注重抓施工安全管理，制定了一系列安全措施和規章制度，并督促各個(gè)施工單位執行。在籌建組和全廠(chǎng)職工的努力下，二期擴建工程第一臺機組歷時(shí)九個(gè)半月完成72小時(shí)試運行，整個(gè)二爐二機歷時(shí)12個(gè)月完成72小時(shí)試運行。目前二期工程已發(fā)揮出很大的經(jīng)濟效益。
在設備滿(mǎn)負荷的情況下，確保集團正常用汽、電
在二期設備沒(méi)有投產(chǎn)前，原有的發(fā)電和供熱無(wú)法滿(mǎn)足整個(gè)集團的生產(chǎn)，在保證供熱正常的情況下，就無(wú)法滿(mǎn)足用電需求。為了盡量不影響集團的生產(chǎn)，我們減少了中修周期，但也因此造成了設備的疲勞運行，小故障不斷出現，為此運行和設備管理人員一心為集團著(zhù)想，嚴格各項制度，一旦設備出現不正常情況，我們的檢修人員就利用用熱、用電低谷時(shí)段進(jìn)行搶修，在下半夜進(jìn)行搶修，時(shí)刻保持設備的正常。
抓好安全工作，保證生產(chǎn)、基建兩不誤
結合企業(yè)實(shí)際，調整了廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步完善各項安全規章制度，與部門(mén)、班組層層簽訂安全生產(chǎn)、消防安全、綜合治理責任書(shū)。加大對事故隱患的整治力度，堅持把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于擴建工程與現有運行設備互相關(guān)聯(lián)，因此安裝工程的安全十分重要。在安裝過(guò)程中，技術(shù)人員經(jīng)常巡查現場(chǎng)，一有問(wèn)題就及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系，保證新老系統的安全，同時(shí)抓好外來(lái)施工人員的管理工作，強化企業(yè)的治安保衛工作，積極開(kāi)展禁賭反盜活動(dòng)，堅決維護企業(yè)利益。在今年的安全月活動(dòng)中，對全廠(chǎng)員工進(jìn)行了一次安全知識考試，通過(guò)各種宣傳手段把活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效。
為二期擴建工程的運行準備人員，進(jìn)行技術(shù)培訓
二期工程鍋爐采用了德國巴威公司技術(shù)，汽機采用了西門(mén)子的技術(shù),這對于我們管理人員和員工來(lái)說(shuō)是一項新技術(shù)，為了保證擴建工程的順利投產(chǎn)，我們的技術(shù)主管一邊收集資料，編制各專(zhuān)業(yè)的運行規程,一邊抓緊新系統的學(xué)習，在實(shí)踐中摸索,在較短的時(shí)間內掌握了新系統的運行模式和技術(shù)要點(diǎn)。同時(shí)我們選派了一批人員去兄弟廠(chǎng)家進(jìn)行技術(shù)培訓和實(shí)踐操作，對全廠(chǎng)員工內部也進(jìn)行了新系統的培訓，使他們了解新擴建系統的構成及操作特點(diǎn)，便于二期系統運行后的協(xié)調操作，保證系統安全。
引入ISO9001質(zhì)量保證體系，加強管理工作
為進(jìn)一步加強企業(yè)現場(chǎng)管理這一基礎工作，創(chuàng )造一個(gè)良好文明的現場(chǎng)環(huán)境和工作條件，改變臟、亂、差現象，03年我們引進(jìn)了ISO9001質(zhì)量保證體系認證，在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了大規模的ISO9001貫標知識培訓，并且確定了我們廠(chǎng)的質(zhì)量方針,即“科學(xué)管理、持續改進(jìn)、精誠服務(wù)、質(zhì)量第一”，通過(guò)全廠(chǎng)職工的努力，于年底前通過(guò)了ISO9001認證，實(shí)實(shí)在在地通過(guò)一整套科學(xué)的流程化管理方法真正提高企業(yè)的管理水平，建立一個(gè)全員參與、全面控制、持續改進(jìn)的全面質(zhì)量管理體系，避免職責不明、工作脫節、互相推諉的弊病，有利于提高工作效率。
然而我們也清醒地看到管理方面暴露出的缺陷越來(lái)越明顯、突出，我們的工作效率低下，有的管理人員工作不主動(dòng)，另外我們的消耗也較歷年也有較大的上升,這就要求我們每一位員工都必須要有強烈的危機感、緊迫感和責任感，因為畢竟我們面臨的問(wèn)題和困難還很多，還有大量的工作需要去做。在新的一年里，我們計劃：
嚴格成本核算，實(shí)行經(jīng)濟指標考核
目前，作為熱電廠(chǎng)的主要原料—煤炭的價(jià)格飛升，大大影響了熱電廠(chǎng)明年的效益，為此，我們應該有一個(gè)清醒的認識。我們要通過(guò)管理手段，通過(guò)內部挖潛，把成本的不利因素降到最低，要“抓兩頭，卡中間”，拓寬降低成本的途徑。一頭是開(kāi)展市場(chǎng)調查，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，擇優(yōu)訂貨，利用季節價(jià)差等手段，降低煤炭采購成本。另一頭是狠抓運行管理，科學(xué)調整運行方式，合理分配熱電負荷，通過(guò)小指標考核和技術(shù)改造，降低鍋爐消耗，提高發(fā)電效率，嚴格控制生產(chǎn)現場(chǎng)的跑冒滴漏；卡中間就是加強設備管理工作，規范設備現場(chǎng)管理和檢修管理，強化全員參與設備基礎保養和規范化作業(yè)的工作力度，提高設備的完好率，降低返修率，降低維修費用。
強化基礎管理，完善ISO9000質(zhì)量保證體系
盡管我們通過(guò)了ISO9000認證，但是這是一個(gè)長(cháng)期的持續改進(jìn)的.過(guò)程，絕對不是一朝一夕就可以完成的，這就需要我們的每一位員工理解和參與，要真正貫徹熱電廠(chǎng)的質(zhì)量方針，嚴格按質(zhì)量體系的要求對全部質(zhì)量環(huán)節進(jìn)行控制，通過(guò)質(zhì)量體系的內部審核、管理評審，提高我們的工作質(zhì)量，推動(dòng)各項管理工作走向嚴密、合理、科學(xué)、有效。并且著(zhù)重在調動(dòng)職工積極性、發(fā)揮主動(dòng)性、養成習慣性方面下功夫，使員工養成對細枝末節進(jìn)行研究的良好習慣，直至找到問(wèn)題的最終癥節所在，有效地改進(jìn)和提高企業(yè)的管理水平。
進(jìn)一步完善各項安全規章制度，把安全工作落實(shí)到實(shí)處，力爭全年無(wú)事故
安全生產(chǎn)是我們熱電廠(chǎng)一個(gè)永遠不變的主題，今年在保持往年的一些好的做法外，重點(diǎn)應放在查處違章上面。通過(guò)各種形式的宣傳、教育和培訓，提高生產(chǎn)人員的安全素質(zhì)，使其知其然，更知其所以然，不斷提高對危險因素的辨別能力，加強“二票三制”的管理，努力避免因“兩票三制”執行不力造成人身和設備事故。同時(shí)也要對違反廠(chǎng)紀廠(chǎng)規的現象進(jìn)行查處，使熱電廠(chǎng)有一個(gè)嶄新的面貌。
提高全廠(chǎng)職工的技術(shù)水平，重視職業(yè)培訓的效果
繼續搞好職工的技術(shù)培訓，堅持每月的技術(shù)問(wèn)答和每年的技術(shù)考核，提高職工的技能技術(shù)素質(zhì)。有針對性地圍繞生產(chǎn)中出現的問(wèn)題開(kāi)展技術(shù)討論，走出去向兄弟廠(chǎng)家參觀(guān)學(xué)習交流，從而獲得有益的技術(shù)。
強化企業(yè)文化，使全廠(chǎng)職工具有良好的職業(yè)道德，塑造安全、文明、高效的熱電廠(chǎng)新形象，增強企業(yè)凝聚力。
連續穩定滿(mǎn)負荷運行，保持蒸汽參數的穩定，是熱電廠(chǎng)企業(yè)形象的重要內容。為此我們每一位員工要高度地負責任，具有良好的敬業(yè)精神和團隊精神，嚴格地按照操作規程進(jìn)行操作。同時(shí)要加強環(huán)境治理工作，加強現場(chǎng)管理，規范員工的行為，使企業(yè)有一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。此外，要多開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，增強企業(yè)的凝聚力。
總之，成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，今天已經(jīng)潛伏著(zhù)危機，“永遠視今天為落后”，個(gè)人才能進(jìn)步，企業(yè)才能發(fā)展。我們要以更高的標準，更多的投入，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)的工作提高熱電廠(chǎng)的綜合競爭能力，這樣才能在激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地。
熱電廠(chǎng)員工年終工作總結 13
按照公司黨委關(guān)于對領(lǐng)導班子、后備干部進(jìn)行考核的通知要求和后備干部管理相關(guān)規定，現結合自己一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習和生活情況進(jìn)行認真總結、評議。
一、思想方面：
作為一名共產(chǎn)黨員、書(shū)記，在日常工作和生活方面，能夠不斷加強自身思想改造，認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針和政策，關(guān)心時(shí)政，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。各方面從嚴要求自己，盡最大的努力影響和帶動(dòng)身邊的同事，在工作中不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事情不做。
二、工作情況：
作為一名，工作中能夠擺正自己的位置，服從領(lǐng)導安排，為班子成員服好務(wù)，為公司員工服好務(wù)，起到了上下溝通、上下協(xié)調的環(huán)節作用。
1、年初撰寫(xiě)了xx年公司工作總結和xx年工作安排，與部聯(lián)合組織召開(kāi)了傳達能源公司年工作會(huì )議精神和我廠(chǎng)xx年度工作會(huì )議。
2、積極做好職工穩定和信訪(fǎng)工作，迎接了市信訪(fǎng)局的年度工作檢查驗收，由于基礎工作細致、扎實(shí)，取得了市xx年度信訪(fǎng)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號。
3、在全民普法工作中，按照上級公司和當地政府的要求，認真制定xx普法方案、利用宣傳欄、板報等形式面向員工普及法律知識、組織環(huán)節以上干部進(jìn)行年度普法考試，營(yíng)造出良好的依法決策、依法辦事氛圍。
4、在企業(yè)管理工作中，制定了修訂、修編公司管理標準工作要求，在全廠(chǎng)開(kāi)展了工作、管理和技術(shù)標準的修訂工作，同時(shí)牽頭開(kāi)展生產(chǎn)、節能、環(huán)保等項工作的對標管理工作，找出了相對比的標桿，為今后的工作明確了目標。
5、在春秋兩季，負責開(kāi)展廠(chǎng)區和住宅小區的硬化綠化工作，帶領(lǐng)兩名公司員工，每天加班延點(diǎn)給廠(chǎng)區和住宅小區的果樹(shù)、草坪澆灌、打草、松土，清理院內外垃圾，為企業(yè)形象和員工小區的環(huán)境衛生的改善做出一定的工作。積極參加市創(chuàng )建全國文明城市的創(chuàng )建活動(dòng)，組織帶領(lǐng)員工參與了市萬(wàn)人大造林和萬(wàn)人健步行活動(dòng)。
6、在后勤管理方面，維修、改造了電廠(chǎng)、老熱源點(diǎn)的浴池，提高了食堂飯菜質(zhì)量、降低了飯菜價(jià)格，加裝了運行員工休息室的床鋪，改善了運行員工的休息條件。在新調入員工樓房分配中，能夠認真按照公司領(lǐng)導要求，秉公辦事，通過(guò)電腦選號的形式為150名新調入員工公開(kāi)、公正、公平的分配了住宅樓。
三、學(xué)習情況：
作為一名共產(chǎn)黨員和公司的，一年來(lái)能夠積極參與公司黨委組織的各項學(xué)習、教育活動(dòng)，通過(guò)業(yè)務(wù)、理論學(xué)習，提高了自己的理論水平和綜合素質(zhì)，xx年認真組織開(kāi)展了部黨員學(xué)習活動(dòng)，撰寫(xiě)了學(xué)習筆記，按照能司黨委要求，召開(kāi)了全體黨員參加的《共產(chǎn)黨員和中央企業(yè)在抗震救災中的義務(wù)和責任》專(zhuān)題組織生活會(huì )，讓黨員對自身在抗震救災中的思想和工作進(jìn)行回顧、總結，把黨員盡義務(wù)、企業(yè)履行社會(huì )責任轉化為抗震救災和發(fā)展生產(chǎn)的強大動(dòng)力。
四、生活情況：
作為一名共產(chǎn)黨員和后備干部，工作和生活中我始終把員工群眾的利益放在第一位，與同志們相處時(shí)，能夠正確對待員工意見(jiàn)，爭取員工的信任和理解，在員工家中有喜事、喪事需要伸手相幫的時(shí)候，我都能夠主動(dòng)上前，盡自己的全部力量。
在廉潔自律方面，我能夠嚴格按照黨組織要求和黨員的標準及廉潔自律的規定，規范自己的言行舉止，嚴格執行、遵守黨紀國法和企業(yè)的各項規定及要求，不斷加強廉政建設學(xué)習，努力提高自己的防腐拒變的能力。
五、缺點(diǎn)和不足：
自我總結和批評不夠，政治理論和其它新知識、新理論特別是業(yè)務(wù)理論學(xué)習的深度和廣度還不夠。工作中缺乏與時(shí)俱進(jìn)的`時(shí)代精神，創(chuàng )新不夠、有時(shí)急于求成，工作缺乏條理性，為領(lǐng)導、為職工服務(wù)方面還存在一定欠缺和不足。
六、整改措施：
今后要進(jìn)一步加強理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性，努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，努力提高政治敏銳性和鑒別能力，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
牢記黨的宗旨、堅持工作原則，做好“雙向服務(wù)”工作，對員工反映的問(wèn)題能夠解決的絕不推諉，盡最大努力來(lái)維護好員工的合法權益，不能解決的要及時(shí)和領(lǐng)導反饋，做好正面宣傳和疏導工作，讓員工理解企業(yè)，引導員工樹(shù)立大局意識和集體意識，正確對待個(gè)人利益和集體利益，加強和政工部門(mén)的配合，積極組織員工參與一些公益性和娛樂(lè )型的文體活動(dòng)，增強企業(yè)的凝聚力，為廣大員工搭建展示個(gè)人才華的舞臺。
嚴格執行廉潔自律的各項規定，不斷加強反腐倡廉學(xué)習，對自己嚴格要求，做到清正廉潔，經(jīng)常向黨組織匯報個(gè)人思想、自覺(jué)地接受黨組織和員標標工群眾的監督。
以上是我個(gè)人一年來(lái)的工作、生活總結，通過(guò)總結我看到了自身工作與組織的要求和同志們的期望還有很大的差距，我有決心和信心在以更大的熱情投入到今后的工作中去，實(shí)實(shí)在在做好本職工作，更好的為領(lǐng)導、為員工服好務(wù)。
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