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銀行基礎管理提升年總結

時(shí)間:2023-02-16 18:40:03 梓薇 總結 我要投稿
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銀行基礎管理提升年總結(精選15篇)

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編收集整理的銀行基礎管理提升年總結,希望能夠幫助到大家。

銀行基礎管理提升年總結(精選15篇)

  銀行基礎管理提升年總結 篇1

  在銀行工作的這一年時(shí)間中,我個(gè)人的能力是得到了較大的提升,同時(shí)也讓我漸漸地在生活中明白了很多的道理,也更是對未來(lái)的生活有了更好的規劃,F在就目前這一年的工作情況做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結,讓自己在工作上可以有更多的感悟。

  一、端正思想,認真工作

  在進(jìn)行工作的時(shí)候我都是有擺正自己的心態(tài),認真的在現在的崗位上做好每一件事情,更是將自己分內的工作都努力地完成好。對于銀行對每一位員工的要求,我都是有盡可能地去做到,爭取讓自己能夠在工作中有更大的收獲,更是可以在工作的過(guò)程中收獲到更好的成長(cháng)。每天的我都是以《員工守則》在嚴格的管理自己,在工作上不遲到,不早退,認真的工作,盡可能地讓自己收獲到更大的成長(cháng)。

  二、多加學(xué)習,提升能力

  工作進(jìn)行的過(guò)程中我也明白自己存在著(zhù)非常多的不好的方面,所以我也是很努力地讓自己通過(guò)不斷地磨煉去學(xué)習,去在工作中成長(cháng)。在自己遇到有困難的方面,我都是會(huì )及時(shí)地進(jìn)行請教,爭取讓自己在工作中能夠有更多的認識,這也是能夠讓我在進(jìn)行工作的時(shí)候更加的順利。當然不管是領(lǐng)導還是同事與我的'交談、講解中我都是努力去領(lǐng)會(huì )其中的意思,爭取能夠讓自己收獲到更多的成長(cháng),也是讓個(gè)人的能力得到提升。當然在工作的空閑時(shí)間,我也是會(huì )去不斷地讓自己觀(guān)察其他同事的工作,在他人的工作中去反思自己,學(xué)習好的方面,改掉壞的習慣。

  三、個(gè)人的不足

  當然面對這份工作,最主要的方面還是在與客戶(hù)的交流中,畢竟一些上了年紀的客戶(hù)很難將他們的需求講明白,而一些較為專(zhuān)業(yè)的東西我在講解起來(lái)也是有些困難,所以在交流上我確實(shí)還有較多需要去學(xué)習的方面。再者就是自己有時(shí)候對銀行的業(yè)務(wù)也是比較的不熟悉,所以更多的時(shí)候我也使犯下了較多的錯誤,也是需要我更多地切反思的地方。

  面對工作我還有更多的方面都是需要學(xué)習的,所以在平時(shí)的時(shí)光中我也是會(huì )爭取讓自己更加努力地去成長(cháng),同時(shí)也是通過(guò)學(xué)習來(lái)促成自己更多的轉變。未來(lái)的時(shí)光我也是會(huì )努力的讓自己去成長(cháng),去更好的讓自己將本職工作都完成好,當然我也很是希望自己能夠通過(guò)自己的努力奮斗來(lái)讓自己在工作有所收獲,畢竟我也是非常地希望自己能夠將我的工作都完成到位。我也相信自己是有實(shí)力在目前的工作崗位上完成好本職的工作,同時(shí)獲取更好的發(fā)展。

  銀行基礎管理提升年總結 篇2

  這一年的時(shí)間就在每天重復的工作中過(guò)去了,在這一年中我做到了聽(tīng)從上級領(lǐng)導的指揮,按照領(lǐng)導的吩咐和安排做好自己的工作,在工作上取得了很不錯的成績(jì),也有著(zhù)很好的表現。在這一年中自己一直都保持著(zhù)一個(gè)好的工作態(tài)度去完成自己的工作,所以今年這一年自己的進(jìn)步是比較的多的,F在新一年的工作馬上就要開(kāi)始了,我是想讓自己在新的一年中能夠繼續的有進(jìn)步的.,所以在開(kāi)始新一年的工作之前我要為自己這一年進(jìn)行一個(gè)總結,去尋找在這一年中存在的不足,讓自己能夠在新一年有更大的進(jìn)步。我將從以下幾個(gè)方面對自己今年的工作進(jìn)行一個(gè)總結:

  一、工作表現方面

  在這一年的工作中我是很用心的去對待自己的工作的,在工作的過(guò)程中遇到一些問(wèn)題我會(huì )及時(shí)的向領(lǐng)導和同事請教解決的方法,絕對不會(huì )在遇到了問(wèn)題之后就不管不顧,這樣只會(huì )讓問(wèn)題越積越多,對我自己工作能力的發(fā)展也沒(méi)有一絲的幫助。在今年的工作中是犯了比較多的錯誤的,但在犯錯之后我會(huì )及時(shí)的進(jìn)行反思,去找到自己犯錯的原因,這樣之后就不會(huì )再犯同樣的錯誤了。

  在休息時(shí)間我也會(huì )去思考和反思,花時(shí)間去記住我所有需要辦理的業(yè)務(wù)流程,以及銀行所有產(chǎn)品的詳細介紹,這樣在顧客有需要的時(shí)候就能夠根據他們的需求去推薦適合的產(chǎn)品,提高自己的工作成績(jì),也能夠更好的為來(lái)我們銀行辦理業(yè)務(wù)的顧客服務(wù)。我在工作的過(guò)程中會(huì )一直都保持著(zhù)一個(gè)好的態(tài)度,給顧客留下一個(gè)好的印象,從而也能夠讓顧客對我們銀行有一個(gè)好的印象。

  每天我都會(huì )去學(xué)習一些新的東西,觀(guān)察其它的同事是怎樣工作的,像她們學(xué)習一些經(jīng)驗。我是很努力的在想著(zhù)怎樣更好的去完成自己的工作的,對工作也是非常的用心的。在這一年中我是有著(zhù)比較明顯的進(jìn)步的,我知道現在的這些進(jìn)步還是不夠的,所以之后自己也會(huì )繼續的保持著(zhù)這樣的一個(gè)態(tài)度。

  二、之后的方向

  想要做好自己的這個(gè)工作不是一件簡(jiǎn)單的事情,自己是需要付出更多的努力的,在工作中自己要更加的認真和仔細,用心的去做好自己每一天的工作。也要多花時(shí)間去學(xué)習工作的技能和方法,向優(yōu)秀的同事學(xué)習,努力的去提高自己各方面的能力,讓自己在明年能夠有更好的成績(jì)。

  銀行基礎管理提升年總結 篇3

  時(shí)光如水,歲月若箭。轉眼間,自己調到商業(yè)銀行支行已經(jīng)x年的時(shí)間了。時(shí)間雖然不長(cháng),但是自己已經(jīng)愛(ài)上了商行。在銀行各領(lǐng)導的領(lǐng)導和各位同仁的幫助下,在我自己的努力下,扎實(shí)做好了各項支行內部工作,作為一個(gè)新商行人,通過(guò)系統的轉換,很快的熟悉了自己的工作,現將主要工作總結如下:

  一、個(gè)人的工作總結

  (一)認真學(xué)習,個(gè)人素質(zhì)不斷提高

  到公司工作以來(lái),我始終注重加強自身學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì),加強對商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)檔案管理整理知識、支行內務(wù)、清算、辦理客戶(hù)資料等的學(xué)習;增強商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)的掌握熟練程度,以成為一個(gè)合格的商業(yè)銀行員為標準。加快銀行業(yè)務(wù)知識更新力度,不被銀行的其他員工拋到后面。半年在自己的不斷努力下已經(jīng)很快的就適應了我在商行負責的工作,很快的熟悉了商行的`業(yè)務(wù)運作。

  (二)高標準嚴要求,扎實(shí)做好了本職工作

  1、是踏實(shí)工作、高標準完成工作

  我是今年x月份調過(guò)來(lái)的,平時(shí)工作都是學(xué)習今年的檔案管理整理,支行的內務(wù)工作,每天清算,有時(shí)候去總部辦理客戶(hù)資料等等。剛開(kāi)始工作是感覺(jué)銀行工作相對我以前的工作來(lái)說(shuō)工作雜亂,我感到對銀行的工作全無(wú)頭緒,再加上銀行業(yè)務(wù)多,責任重,我也承擔了繁重的工作壓力。通過(guò)半年我逐漸學(xué)會(huì )了壓力為動(dòng)力,很快的對所做工作進(jìn)行了掌握。在此間我嚴格按照銀行員工工作職責,扎實(shí)工作,高標準的完成了各項工作。在我負責的檔案管理整理、支行的內務(wù)、每天清算、總部辦理客戶(hù)資料等工作都有順利的完成。x年來(lái)始終堅持把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng),使自身綜合能力不斷得到提高。

  2、加強學(xué)習、努力適應新崗位

  在今年的六月我被調到商行工作,在這半年內我要主要完成的檔案管理整理、支行的內務(wù)、每天清算、總部辦理客戶(hù)資料等工作都低我以前負責的工作要復雜些,為了更快適應新的崗位我每天堅持提前上班準備當天的工作,下班后繼續熟練業(yè)務(wù)能力以能更快更好的做好新的工作。

  二、工作中存在的不足

  在半年的時(shí)間內,我在商業(yè)銀行對于檔案管理整理、支行的內務(wù)、每天清算、總部辦理客戶(hù)資料等工作中有取得了良好的成績(jì),但也存在一些不足,沒(méi)能達到作為一個(gè)商業(yè)銀行人員的要求。主要表現在工作中有時(shí)顯的不夠細心,還需要有更嚴謹耐心細致的作風(fēng)等等,這些我將在明年的工作中加強努力,不斷克服工作中的不足,將工作做的更好。

  三、20xx年工作

  打算我要在20xx年總結的基礎上,針對自己存在的不足,要仔細分析,找出差距,找出問(wèn)題的根源,進(jìn)行切實(shí)改進(jìn)提高,使自己的工作符合公司的要求,能得到職工群眾的滿(mǎn)意。

  一是我要繼續加強學(xué)習,在檔案管理整理方面,將檔案進(jìn)行性質(zhì)或時(shí)間的分類(lèi),減少找查找資料時(shí)間;在支行內務(wù)上,每天清算做好賬目的分類(lèi);在辦理客戶(hù)資料時(shí),加強自己對業(yè)務(wù)的熟悉程度。

  二是要解放思想,與銀行的各種目標保持一致,使做的工作符合銀行的要求。要端正態(tài)度,對工作不厭煩,認真細致、精益求精地去做好。要立足本職,認真努力工作,爭取為公司的快速發(fā)展和壯大作出自己應有的努力。

  總之,20xx年已經(jīng)過(guò)了,在以后的工作中,我將會(huì )認真貫徹銀行員工手冊,在這個(gè)新的崗位上做好自己負責的工作,將成為一名合格的商業(yè)銀行員,為銀行做出我應盡的貢獻。

  銀行基礎管理提升年總結 篇4

  光陰荏苒,轉眼間我進(jìn)入XX銀行XX分行XXX已經(jīng)一年半的時(shí)間。20xx年是對銀行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不平凡的一年,xx年次貸危機引發(fā)的金融風(fēng)暴席卷全球,業(yè)界預期后續效應將在今年中國實(shí)體經(jīng)濟面上顯現并傳遞至銀行。經(jīng)歷了全球金融風(fēng)暴的洗禮,國內銀行信貸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)也順時(shí)而動(dòng)的發(fā)生變化。這些經(jīng)營(yíng)思路的變化,從上至下傳遞到了各家銀行的一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),也使我在職業(yè)生涯的第二年有了更多的感觸與體會(huì )。

  今年以來(lái),我部不但很好的完成了分行的各項指標任務(wù),而且圓滿(mǎn)的解決了部門(mén)歷史遺留的一些問(wèn)題。本人在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心與指導下,在各方面都取得了明顯的進(jìn)步。當然,自身仍然有較多不足之處需要不斷改進(jìn)完善。截至目前,XX部存款余額84050萬(wàn)元,日均81463萬(wàn)元;貸款余額85000萬(wàn)元,日均77800萬(wàn)元;截至12月10日實(shí)現經(jīng)濟利潤1042萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入363萬(wàn)元;本人存款余額14787萬(wàn)元,存款日均10636萬(wàn)元;貸款余額13700萬(wàn)元,日均5989萬(wàn)元。各項主要經(jīng)營(yíng)指標都取得了不錯的成績(jì)。

  現將本人一年來(lái)的工作總結如下,從進(jìn)行以來(lái),我的工作歷程可分為三個(gè)階段:

  一、在xx年7月份進(jìn)入分行到年底,我主要是學(xué)習各項銀行知識,適應銀行環(huán)境,熟悉各項操作手續,在這個(gè)集體中快速成長(cháng)。主要是從對銀行業(yè)陌生到開(kāi)始熟悉的過(guò)程,也是一個(gè)畢業(yè)生到職業(yè)客戶(hù)經(jīng)理的角色轉變過(guò)程。

  二、xx年上半年,我在主管的指導下,開(kāi)始全面接手部門(mén)所有客戶(hù)的關(guān)系維護,并協(xié)助主管開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。此外,我還承擔蘇北部的每月部門(mén)業(yè)務(wù)指標分析、利潤測算以及市場(chǎng)二部的部門(mén)月度經(jīng)營(yíng)分析報表工作。接觸的業(yè)務(wù)層面越來(lái)越高,也使得我開(kāi)始從更高的層面來(lái)思考問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中,我更多從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)、指標管理等方面來(lái)不斷提高自己的知識水平與技能。期間,本人業(yè)績(jì)也開(kāi)始有所體現。xx年1月,在主管的指導下,我上報一家新客戶(hù)XX股份申請授信額度8000萬(wàn),批復額度20xx萬(wàn)元。

  三、今年6月,蘇北部業(yè)務(wù)主管離職,新老領(lǐng)導的交替,也使得我身上的擔子更加重。我積極配合好新老領(lǐng)導完成交接,并和新領(lǐng)導做好部門(mén)的老客戶(hù)關(guān)系穩定。下半年,我先后配合主管完成新客戶(hù)開(kāi)發(fā)2家,老客戶(hù)挖潛1家,獨立完成7家老客戶(hù)的授信續報工作。并在今年10月份獨立聯(lián)系意向性客戶(hù)兩家,其中XXXX集團目前的信托融資業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的操作階段。

  此外,我還兼職擔任本部門(mén)的計算機管理員、考勤員、保管員等職務(wù),在做好本職工作的同時(shí),我也主動(dòng)安排時(shí)間,按質(zhì)按量完成好兼職工作,在xx年分行信息技術(shù)部的考核中,我部計算機管理考核為滿(mǎn)分,位列分行前茅。

  結合一年來(lái)的工作經(jīng)歷,主要有一下心得體會(huì ):

  1,發(fā)揚吃苦奉獻的敬業(yè)精神

  作為分行首家在省內開(kāi)展異地業(yè)務(wù)的支行,XX部被認為我行比較辛苦的部門(mén)之一。一個(gè)禮拜有3—4天在外地出差,每天都在高速公路上奔波,放棄與家人團聚的機會(huì ),放棄了自身的休息時(shí)間,甚至是人身安全也打了折扣。能在這樣的工作環(huán)境中繼續奮進(jìn),與自己一種“年輕不怕吃苦”,“苦難越大,挑戰更高”的心態(tài)分不開(kāi)。誠然,一份工作需要我們失去一些的同時(shí),也勢必讓我們有所收獲。應該說(shuō),在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)二部得到的鍛煉是我最大的收獲。今年9月,分行領(lǐng)導在得知我們自己既做業(yè)務(wù)員、又做駕駛員,遇到幾次驚心動(dòng)魄的高速公路突發(fā)狀況的情況下,特別為我們配置了駕駛員與業(yè)務(wù)公車(chē)。使我們在遠赴異地辦業(yè)務(wù)的時(shí)候不再一心多用,安全得到了更大的.保障,也讓我們感受到了分行領(lǐng)導的關(guān)心。

  2,不斷加強自身學(xué)習建設

  不斷學(xué)習、不斷提高是我進(jìn)入分行來(lái)一直恪守的目標,新的形勢迫使我必須不斷地充實(shí)自己。在給自己的學(xué)習目標中,一是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習:包括授信報告撰寫(xiě)、企業(yè)財務(wù)分析、投行業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、資金資本業(yè)務(wù)以及不斷更新的我行金融產(chǎn)品知識。二是業(yè)務(wù)能力的提高:包括處理各項銀行業(yè)務(wù)的能力,與客戶(hù)打交道的能力包括一些社交禮儀、談判技巧等,以及一些社會(huì )經(jīng)驗。今年以來(lái),這些方面我都在不斷地學(xué)習之中,特別是我部分別與投行部,公司部資金資本市場(chǎng)部聯(lián)系,請這些部門(mén)為我們傳道授業(yè),為更好的將這些產(chǎn)品運用到這些客戶(hù)之中去打下良好的基礎。行領(lǐng)導與部門(mén)老總多次強調,異地業(yè)務(wù)更多的需要依靠產(chǎn)品來(lái)推動(dòng)。因此,加強學(xué)習,是為將來(lái)更好的推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

  3,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性

  在一年來(lái)的時(shí)間里,一方面是由于人事變動(dòng),另一方面是也是領(lǐng)導對自己的信任,自己得到了越來(lái)越多的鍛煉機會(huì )。給我最大的感受是自己身上的職責越來(lái)越多,擔子越來(lái)越重,壓力越來(lái)越大。以前接觸的業(yè)務(wù)層次比較低,作為協(xié)辦客戶(hù)經(jīng)理,更多的是配合領(lǐng)導在做一些事情。到后來(lái)自己需要承擔的越來(lái)越多時(shí),在協(xié)助領(lǐng)導做好工作之余,很多事情需要自己動(dòng)腦子去想問(wèn)題,采取各種方法去解決問(wèn)題,更大的程度上來(lái)分擔部門(mén)壓力,做出更大貢獻。發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,就是要有這種主人翁意識,把所有客戶(hù)當成自己的朋友來(lái)相處,把所有的業(yè)務(wù)當做自己的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),這樣才能精益求精,把事情做得更好。

  為了先謀先動(dòng)早作準備,并為明年的部門(mén)業(yè)務(wù)與自己工作打下良好的基礎,先將自己的明年工作思路作簡(jiǎn)要闡述:

  1,繼續發(fā)揚吃苦奉獻的精神,繼續配合領(lǐng)導圓滿(mǎn)完成分行與部門(mén)分配的各項任務(wù)指標。在今年良好的發(fā)展勢頭的基礎上再下功夫,做大存貸款規模、穩步提高經(jīng)濟利潤,此外還將網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、儲蓄業(yè)務(wù)等往年的弱勢指標能夠有所扭轉。

  2,完成好各項客戶(hù)維護工作并做好新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)工作,目前客戶(hù)數量不斷增多,我部人手有限,如何有效地做好客戶(hù)維護工作成為一個(gè)重要問(wèn)題。今年,我仍然以老客戶(hù)維護為主,并幫助部門(mén)新員工逐步熟悉各項業(yè)務(wù)流程。明年,我的工作重心仍將是配合領(lǐng)導做好老客戶(hù)的維護與挖潛工作,并將今年的一些儲備項目繼續推行。此外,在部門(mén)新員工能夠勝任一些工作的同時(shí),按照領(lǐng)導的指示,我將投入更多的精力投入新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)之中。其中思路就是,在現有的客戶(hù)群基礎上,在XXX地區成片開(kāi)發(fā)一批優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。

  3,繼續加強自身學(xué)習,貫徹用產(chǎn)品推動(dòng)市場(chǎng)這一新的突破。目前,我部業(yè)務(wù)品種中,已經(jīng)有索普的銀團貸款在總行審批、海發(fā)集團的信托融資在操作過(guò)程中。這些業(yè)務(wù)將有效地擴充我部的產(chǎn)品范圍,為我們用新產(chǎn)品推動(dòng)異地市場(chǎng)做有益的嘗試。明年,我們還將積極主動(dòng)的聯(lián)系分行后臺部門(mén),繼續加強創(chuàng )新產(chǎn)品的學(xué)習與應用,并力爭在創(chuàng )新產(chǎn)品上有大的突破。

  銀行基礎管理提升年總結 篇5

  時(shí)間飛逝,光陰如梭,回顧即將過(guò)去的20xx年,是辛苦的一年、歡樂(lè )的一年、付出的一年、也是收獲的一年,這一年各項工作開(kāi)展得扎實(shí)有效,為了給明年的工作打下良好的基礎,我將全年的工作進(jìn)行如下總結:

  作為基層的一線(xiàn)柜員,首先在勤奮敬業(yè)方面,我認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅持原則,求精務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責。我熱愛(ài)本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務(wù),在工作中能夠采取積極主動(dòng),能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓,認真遵守支行的規章制度,保證出勤,有效的利用工作時(shí)間。

  業(yè)務(wù)知識方面,我刻苦鉆研對私儲蓄業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎上,認真主動(dòng)地學(xué)習新業(yè)務(wù),在新系統不斷更新上線(xiàn)的情況下,第一時(shí)間掌握新業(yè)務(wù),熟練操作新系統。在實(shí)際工作中,牢記王行長(cháng)的教導,辦理業(yè)務(wù)時(shí)面帶微笑,舉手招迎,總能想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急,給客戶(hù)最滿(mǎn)意的服務(wù)。

  又在張行長(cháng)的帶領(lǐng)下我得到了實(shí)質(zhì)性的學(xué)習和進(jìn)步,在業(yè)務(wù)操作上更加嚴密,照章辦事,加強監督,保證資金和財產(chǎn)的安全,恪守信用,誠實(shí)服務(wù),自覺(jué)遵守各種規章制度,對客戶(hù)誠心、熱心、細心、耐心,維護客戶(hù)的正當利益,當發(fā)生業(yè)務(wù)時(shí),存款業(yè)務(wù)本著(zhù)先收款后記帳的原則,取款業(yè)務(wù)本著(zhù)先記帳后付款的原則,認真審查憑證、票據的各要素是否真實(shí)、準確、合法后才能輸入電腦。保管好自己的.磁卡、印章、重要空白憑證、密碼等也是至關(guān)重要的,做到專(zhuān)人專(zhuān)卡、專(zhuān)人專(zhuān)章、重要憑證不空號跳號、密碼不外泄并及時(shí)更換,日終做好軋帳工作。

  每天以高度的責任心和敬業(yè)精神對待自己所從事的各項工作,嚴格按規章制度和操作程序辦事,防范任何風(fēng)險的發(fā)生。工作態(tài)度方面,本人事業(yè)心、責任心強,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認真,態(tài)度積極,不計較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無(wú)故不遲到、不早退。我始終堅持“工作第一”的原則,認真執行里的各項規章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,時(shí)刻以“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念鞭策、完善自已,以用戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨,努力為客戶(hù)提供規范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  對待客戶(hù),我使用的是微笑服務(wù),且做到“來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,去有送聲”,努力提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù),每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著(zhù)形勢而改變。學(xué)習新的知識,掌握新的技巧,適應周?chē)h(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的工行員工。

  回顧這一年的工作里,雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面也存在著(zhù)不足。如:有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,看傳票的時(shí)候還是不夠仔細和認真,個(gè)別工作做的還是不夠完善,需要繼續學(xué)習更多的業(yè)務(wù)知識和生活常識,擴大自己的知識面。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,為中行的發(fā)展添磚加瓦。通過(guò)這一年的工作,使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,愛(ài)崗敬業(yè),吸取他人之所長(cháng)、克已之所短,一如既往地為本行的發(fā)展敬獻自己的一份微薄之力。

  銀行基礎管理提升年總結 篇6

  時(shí)間飛逝,光陰如梭。在忙碌而充實(shí)的工作中我們度過(guò)了一年的時(shí)光;仡櫼荒甑乃泄ぷ髁钊诵老。在支行各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)和分理處主任的指導及同事間共同努力下,我們用心學(xué)習業(yè)務(wù)知識,增加各項業(yè)務(wù)技能水平,認真履行工作職責,時(shí)刻謹記內控制度,圓滿(mǎn)完成了全年各項工作指標,在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了較好提高,F將一年的工作狀況總結如下:

  一、主要工作資料及職責

  本人從事綜合柜員一職。平日工作主要有柜應對私業(yè)務(wù)、對公業(yè)務(wù)、代發(fā)工資、洗錢(qián)信息補錄等?此坪(jiǎn)單的操作,卻需要平日多積累多學(xué)習操作流程,日益更新,專(zhuān)注、仔細、耐心對待每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生與審核,尤其是對公業(yè)務(wù)。一個(gè)月的支票處理量相對較大,為了減少退票率,也為了提高自己處理對公業(yè)務(wù)水平,我堅持對每一張票據各個(gè)要素進(jìn)行認真審核,高標準嚴格要求自己及客戶(hù)填寫(xiě)規范。伴隨著(zhù)每筆業(yè)務(wù)發(fā)生的同時(shí),也將內部控制制度銘記于心,七步服務(wù)流程做到大方得體,將各項政策落到實(shí)處。

  二、我的收獲與成長(cháng)

  我很慶幸自己能夠加入行,成為其中的一員,工作近一年的時(shí)間里,我的價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)都有個(gè)較大的改變,她讓我相信人生一切皆有可能,只要自己肯努力創(chuàng )造。當然也只有能為企業(yè)做出奉獻,才能實(shí)現自己的價(jià)值。首先,在一個(gè)工作團體里,大家要團結一致,互助進(jìn)取,因為團結是取得互利共贏(yíng)的前提;其次,做好自己的本職工作是基本要求,作為一個(gè)柜員就應懂得自己該做什么,什么不能做,有主見(jiàn)有膽識。

  客戶(hù)是我們發(fā)展的主體,服務(wù)好客戶(hù)是我們的職責,研究客戶(hù),通過(guò)對客戶(hù)的研究從而到達了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求,力爭使每一位客戶(hù)滿(mǎn)意,通過(guò)自身的努力來(lái)維護好每一位客戶(hù);當然,通過(guò)對業(yè)務(wù)的熟悉和對企業(yè)內部控制的了解之后,能為企業(yè)的一些潛在的漏洞或發(fā)展提出建設性的意見(jiàn)是我們份內之事,也是為企業(yè)能做的較好的貢獻。

  在市場(chǎng)競爭日趨激烈的這天,在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的業(yè)務(wù)潛力的同時(shí),還務(wù)必要不斷的學(xué)習,提高自己各方面的潛力水平,才能向客戶(hù)帶給更高效率、更優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)。我行舉辦的各類(lèi)培訓和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能帶給了有力的保障。我始終積極參加各類(lèi)培訓,堅持認真聽(tīng)課,結合平時(shí)學(xué)習的規章制度和法律法規,努力提高著(zhù)自己的業(yè)務(wù)潛力水平。

  通過(guò)一段時(shí)間的工作,我深刻體會(huì )到銀行是一個(gè)高風(fēng)險的行業(yè),辦理每一筆業(yè)務(wù)都要注意到每一個(gè)小細節和要素,它能夠是一個(gè)復核、一個(gè)簽章、一個(gè)客簽名、一個(gè)手印、一個(gè)登記、一個(gè)交易碼。一筆業(yè)務(wù)可能涉及到很多個(gè)細節問(wèn)題,如果因為粗心大意,不用心想,漏掉一個(gè)沒(méi)有做到,都有可能存在風(fēng)險,就比如放貸款。細節不是兒戲,需要我們嚴肅對待。嚴格把守每一個(gè)關(guān)口,是對我行風(fēng)險的控制,更是對自己的負責。

  三、存在的不足和努力方向

  回顧今年的工作,雖然各項工作都能比較順利的開(kāi)展,但深知自身依然存在不足,需要進(jìn)一步改善。學(xué)習力度不夠。以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟時(shí)代,新?tīng)顩r新問(wèn)題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世,應對嚴峻的挑戰,加快學(xué)習的步伐迫在眉睫,不容遲緩。我始終相信機會(huì )是留給有準備的人,所以,在工作之余,我還在為考取基金銷(xiāo)售資格、中級會(huì )計職稱(chēng)等證書(shū)做準備。個(gè)人情緒控制不佳。今后的努力方向是加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高自身素質(zhì);轉變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,用飽滿(mǎn)的工作狀態(tài),提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。

  四、新一年的展望

  在金融業(yè)的道路還很漫長(cháng),我堅信源于我對金融事業(yè)的熱愛(ài)和所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識,將個(gè)人理想與企業(yè)的發(fā)展緊密結合,充分發(fā)揮自己的工作積極性、創(chuàng )造性和主動(dòng)性,我終會(huì )實(shí)現自己的人身價(jià)值,與我們行共同走向更好的明天。

  銀行基礎管理提升年總結 篇7

  本人于xx年x月份被xx銀行錄用并參加總行的崗前培訓,于x月份成為試用期員工;時(shí)光飛逝,至今半年時(shí)間已過(guò),在這段學(xué)習和工作的日子里,我收獲頗多,現將今年來(lái)的工作總結如下:

  一、學(xué)習情況

  作為新入職的員工,盡快的學(xué)習業(yè)務(wù)知識、提高操作能力尤為重要。在本行的培訓課程中,我深入了解了我行的發(fā)展狀況、機構構成等企業(yè)文化,通過(guò)業(yè)務(wù)和技能的培訓考試,初步掌握相關(guān)業(yè)務(wù)理論知識及操作技能;在實(shí)際工作中,本人非常注重理論與實(shí)際相結合,在辦理各類(lèi)業(yè)務(wù)時(shí),能夠多看、多思、多學(xué),這樣使我能夠以最快的速度熟悉我行的業(yè)務(wù)流程,本人也完成從入門(mén)到熟練能手的蛻變。

  日常的學(xué)習和工作中,本人注重團隊意識,主動(dòng)融入集體,與同事們密切協(xié)作,取人之長(cháng)、補己之短,達到共同提高。積極參與行里組織參加了xxxx等活動(dòng),并嚴格遵守活動(dòng)規定,與同伴們密切配合,展現我行的風(fēng)采,進(jìn)一步增強了集體榮譽(yù)感和團隊意識。

  二、工作情況

  在工作中,我能盡職盡責、努力工作,盡管還在試用期,但在工作上我能夠嚴格要求自己。工作中與同事互幫互助,遇到不熟悉的業(yè)務(wù)能虛心向同事們請教,并記錄下來(lái),認真領(lǐng)會(huì );作為從事服務(wù)業(yè)的銀行員工,在柜員一線(xiàn)崗位上,每天要面對眾多的客戶(hù),我時(shí)刻牢固樹(shù)立“為人民服務(wù)”的宗旨,不論手頭上業(yè)務(wù)多么繁忙,我始終保持“微笑服務(wù)”,做到來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲,把客戶(hù)對服務(wù)的滿(mǎn)意度做為標桿,衡量自己的工作實(shí)績(jì)。對于客戶(hù)的咨詢(xún)我能盡最大努力給出一個(gè)令客戶(hù)滿(mǎn)意的答復,并積極向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)我行的業(yè)務(wù);在從事后臺監督崗位時(shí),本人能堅持原則,嚴格審查,確保柜員業(yè)務(wù)操作的萬(wàn)無(wú)一失;同時(shí),本人能積極協(xié)助營(yíng)業(yè)部負責人做好營(yíng)業(yè)部其他工作事宜,推進(jìn)營(yíng)業(yè)部各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。

  過(guò)去的`半年,在分行的工作忙碌而充實(shí);仡櫣ぷ饕詠(lái),我深深的感謝給予我指導、幫助甚至批評的人,正是他們的關(guān)心和鞭策,使我不斷成長(cháng)。今后,我將以昂揚的斗志和積極的態(tài)度投入到學(xué)習工作中去,不斷提高自身的綜合素質(zhì),為自己的進(jìn)一步發(fā)展筑牢根基,為xx銀行的發(fā)展壯大貢獻出自己的力量。

  銀行基礎管理提升年總結 篇8

  時(shí)光的不可逆轉公正而殘酷,來(lái)到xx開(kāi)發(fā)區建行已經(jīng)半年了,職場(chǎng)和人生的半年時(shí)光寥寥可數,多年后回顧應該是又一個(gè)值得銘記的里程碑。這半年里我經(jīng)歷了省行中小企業(yè)部、信貸審批部和豐樂(lè )路支行的實(shí)習鍛煉,除了從學(xué)生到職場(chǎng)人的心境轉變外,最大收獲是開(kāi)始培養自己對不同環(huán)境的快速適應能力和與形形色色社會(huì )人士打交道融洽相處的社交能力,也在此真誠感謝入行后每一位關(guān)心愛(ài)護指點(diǎn)我成長(cháng)的同事。

  年末的半年都是最忙碌的沖刺季節,但沖刺之余亦要把握好合規風(fēng)控的大前提,所以我本月工作思路是“小心操作,努力營(yíng)銷(xiāo),爭取吸存”,營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)?yōu)閤x萬(wàn)保險x,在xx花園理財先鋒小組中協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)xx元,并超額完成了網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)——全量資金x萬(wàn)保險x萬(wàn)(完成率為150%和370%),業(yè)務(wù)量在行長(cháng)批評后有所突破,當日最快為交易x筆票數x張,可以說(shuō)本月依舊不斷進(jìn)步,表現處于中上水平。

  一、半年工作總結

  本月我對柜員營(yíng)銷(xiāo)有了更深入全面的認識,除了儲蓄卡、信用卡、網(wǎng)上銀行、手機銀行、短信通知、基金、黃金、保險、龍行無(wú)憂(yōu)卡、理財產(chǎn)品這些以“兩卡一電、兩金一險”為代表的十項常態(tài)化營(yíng)銷(xiāo)指標外,柜員另一塊主要任務(wù)就是為本網(wǎng)點(diǎn)吸收新增全量資金,即俗稱(chēng)的拉存款,也是我從本月開(kāi)始研究如何優(yōu)化改進(jìn)的工作重點(diǎn)。

  柜員工作的限制性決定了我們更多是在柜臺接待日?蛻(hù)中提供的二次營(yíng)銷(xiāo),這種營(yíng)銷(xiāo)方式相對于客戶(hù)經(jīng)理掌握的系統資源和主動(dòng)出擊較被動(dòng),所以柜員營(yíng)銷(xiāo)多數靠小客戶(hù)聚沙成塔,但更強調了柜員抓住大客戶(hù)的重要性。在日常業(yè)務(wù)中我們除了每位客戶(hù)必備的開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)習慣外,會(huì )非常留心客戶(hù)群中有無(wú)他行或者他點(diǎn)的潛力客戶(hù),并極力說(shuō)服其在本網(wǎng)點(diǎn)新開(kāi)戶(hù)辦理定期存款、理財或基金等產(chǎn)品沉淀資產(chǎn),為網(wǎng)點(diǎn)完成業(yè)績(jì)貢獻自己的一份力量。這其中有一些優(yōu)秀柜員會(huì )篩選常來(lái)的潛力客戶(hù)通過(guò)交換聯(lián)系方式建立微信群等方式納入自己的客戶(hù)關(guān)系管理系統,下班后由柜臺被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)轉入客戶(hù)經(jīng)理的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式,對客戶(hù)噓寒問(wèn)暖分享最新理財產(chǎn)品資訊激活客戶(hù)使用產(chǎn)品解答疑惑等,在當下銀行市場(chǎng)化競爭績(jì)效考核愈發(fā)激烈的情況下相信這是未來(lái)大趨勢——柜員和客戶(hù)經(jīng)理的邊界開(kāi)始模糊,轉而出現職能更全面的綜合業(yè)務(wù)顧問(wèn)。

  半年我也深刻體會(huì )到了網(wǎng)點(diǎn)和支行沖刺全年業(yè)績(jì)指標的緊張氣氛,年末各家大小銀行都為了爭奪新增存款全量資金八仙過(guò)海各顯神通,除了挖掘大客戶(hù)發(fā)行高收益理財產(chǎn)品和多渠道吸收時(shí)點(diǎn)存款沖刺指標外,也要恰到好處控制自身的指標完成率,減少存款水分減輕業(yè)績(jì)增長(cháng)壓力的同時(shí)做好客戶(hù)到期資金與理財產(chǎn)品的對接,為明年一季度做好存款準備,可以說(shuō)銀行業(yè)以營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)資源為核心的本質(zhì)始終不變,也正是這種壓力驅動(dòng)才能支撐起銀行業(yè)每年報表上龐大的利潤。

  二、半年工作外思考

  1,新人談話(huà)有感

  本月有幸與支行的杜行和符總進(jìn)行了新人交流,讓我收益頗多,領(lǐng)導們以自身經(jīng)歷啟示了我們:因為能力經(jīng)驗受限,新人的眼光更要放長(cháng)遠心態(tài)要放扎實(shí),銀行業(yè)是一個(gè)輪崗頻繁機會(huì )很多的舞臺,建行尤其如此,網(wǎng)點(diǎn)鍛煉更是入行后必不可少的經(jīng)歷,目前覺(jué)得煎熬的經(jīng)歷放在日后看來(lái)可能是最值得感激的時(shí)光,我們不應過(guò)于計較自己處于什么崗位,而應致力于在企業(yè)需要自己的任何崗位上都努力做出成績(jì)綻放光彩。當然,在網(wǎng)點(diǎn)鍛煉時(shí)也應對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規劃定位,對本行業(yè)和經(jīng)濟形勢的關(guān)注也應保持,提前做好相應的能力素質(zhì)等各方面儲備,這樣才能在機會(huì )來(lái)臨時(shí)蓄勢待發(fā)。職場(chǎng)和人生雖無(wú)絕對公平,但大致公平總是有的,如果方向正確努力足夠,你總能得到應有的回報。

  就個(gè)人看來(lái),目前國內銀行業(yè)每年招收大量新人的主要原因是給舊網(wǎng)點(diǎn)換血,同時(shí)補充新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)的有生力量,搶占傳統線(xiàn)下渠道最主要的網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)。大部分人的職業(yè)發(fā)展軌跡都將會(huì )是網(wǎng)點(diǎn)的柜員/客戶(hù)經(jīng)理等職位輪崗,等待時(shí)間經(jīng)驗足夠后,其中業(yè)績(jì)出色社交能力好的人會(huì )有機會(huì )成為未來(lái)新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)的儲備干部,走上營(yíng)銷(xiāo)轉管理的銀行家之路。對于這個(gè)方向的職業(yè)規劃,個(gè)人覺(jué)得勤奮和情商會(huì )是比較重要的決定因素,因為勤奮有助于挖掘客戶(hù)做出業(yè)績(jì),而情商會(huì )讓你更好地學(xué)習為人處世的社交能力,打造未來(lái)管理者的雛形。

  2,理財先鋒小組初戰有感

  本月有幸加入支行個(gè)金部和綜管部組建的新人理財先鋒小組,也開(kāi)始參與1月份的黃金沙龍系列活動(dòng),駿景花園作為黃金沙龍第一站,和我們豐樂(lè )支行有著(zhù)同樣的對私優(yōu)勢,見(jiàn)識到xx保險xx之后再參與xx沙龍,有著(zhù)不一樣的感受。這類(lèi)沙龍活動(dòng)都是網(wǎng)點(diǎn)為促進(jìn)指標完成而與第三方公司合作的客戶(hù)集中營(yíng)銷(xiāo),前期對于意向大客戶(hù)的邀約是沙龍活動(dòng)的重中之重。在駿景沙龍中,最大單就是一位xx大客戶(hù)的x萬(wàn)黃金首飾套裝,依靠散戶(hù)幾千幾千的購買(mǎi)量很難達到場(chǎng)均50-100萬(wàn)的預期指標,對此我有兩個(gè)提議:

 。1)線(xiàn)上:可否在省行官網(wǎng)和手機銀行客戶(hù)端推出黃金優(yōu)惠月活動(dòng)增加線(xiàn)上銷(xiāo)售量,同時(shí)與各大知名網(wǎng)絡(luò )商城合作打造建行金官方旗艦店?

  個(gè)人感覺(jué)可能由于行業(yè)特性體制限制或線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)傳統,國內銀行業(yè)普遍對網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售不敏感,或者說(shuō)反應遲滯,沒(méi)有給予線(xiàn)上渠道足夠的重視和創(chuàng )新,因為經(jīng)驗原因我也沒(méi)有比較詳細完整的方案,只是初步提議:省分行是否可以與第三方黃金公司合作,在官網(wǎng)和建行手機銀行都推出“黃金優(yōu)惠月”的黃金在線(xiàn)銷(xiāo)售與更多優(yōu)惠的活動(dòng),同時(shí)與淘寶天貓或京東等知名網(wǎng)絡(luò )商城合作打造建行金官方旗艦店,配合全xx的網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)開(kāi)展線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo),集體造勢?

 。2)線(xiàn)下:可否針對本支行意向購金大客戶(hù)集中舉辦一場(chǎng)高層次黃金沙龍活動(dòng)?

  因為黃金自身的高價(jià)值性決定了黃金營(yíng)銷(xiāo)必定以大客戶(hù)為主,目前支行網(wǎng)點(diǎn)各自作戰的方式局限了場(chǎng)次規模,也不利于整合大客戶(hù)資源對其進(jìn)行高端綜合服務(wù)。支行是否可以和第三方黃金公司洽談合作舉辦一場(chǎng)高層次的大型黃金銷(xiāo)售沙龍?這樣雖然會(huì )增加額外的場(chǎng)地經(jīng)費,但是也方便了做大規模和減輕網(wǎng)點(diǎn)壓力,邀約的大客戶(hù)到來(lái)時(shí)就由簽到處相應網(wǎng)點(diǎn)的客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行一對一接待服務(wù),沙龍可以先以高端黃金飾品講座的開(kāi)始作為熱身,加上提問(wèn)或游戲環(huán)節進(jìn)行互動(dòng),隨后進(jìn)行現場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)績(jì)登記,這也只是我的初步想法,希望能對支行的營(yíng)銷(xiāo)工作有所幫助。

  加入這個(gè)大家庭已經(jīng)差不多快有三個(gè)月了,和各位家人相處的這段時(shí)間里,發(fā)現自己努力了很多,也進(jìn)步了不少,在這個(gè)團隊里,讓我學(xué)到了很多以前沒(méi)有過(guò)的東西,在這不僅是工作,更重要的是這個(gè)大家庭給了我一個(gè)學(xué)習和鍛練的機會(huì ),為我提供了一個(gè)讓我施展的快樂(lè )舞臺。從這段時(shí)間來(lái)看,發(fā)現自己和客戶(hù)溝通起來(lái)越來(lái)越輕松,而且時(shí)間也越來(lái)起長(cháng),考慮的問(wèn)題也越來(lái)越全,我想這就是經(jīng)驗。在此衷心的感謝匯瑞的家人們對我的關(guān)照和幫助。

  三、現將這三個(gè)月的`具體工作情況總結如下:

  在此,我深刻的體會(huì )到了匯瑞這個(gè)團隊從老板到同事踏實(shí)認真的工作態(tài)度,共同以一顆積極向上的心態(tài)來(lái)迎接每一天的挑戰,也正是這個(gè)時(shí)刻提醒著(zhù)我自己,要把每一天的工作做好。其實(shí),每一個(gè)公司的制度和規定大體方向和宗旨都相同,只是在細節上稍有區別而以,所以,我自然也很快適應了公司的工作環(huán)境以及工作流程,盡量配合大家的工作,其間雖然也有一些不當之處,但在大家的幫助下,我也積極的改正,避免再犯,所以,我就融入了匯瑞這個(gè)大家庭里,并且認真的做自己的本職工作。我很喜歡這里,并且也很愿意把這里當作鍛練自己的平臺,和公司共同發(fā)展,把工作當事業(yè)對待,做出自己最大的貢獻。其實(shí),不論在哪里,在哪個(gè)公司,我們都必須以飽滿(mǎn)的熱情,認真的態(tài)度,誠懇的為人,積極的融入工作中,這也是作為一個(gè)員工基本的原則。團隊精神是每個(gè)公司都倡導的美德,我認為,公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調是很重要的。沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各們同事的相互配合,公司的工作進(jìn)程必然要受到阻礙,工作效率也要大打折扣,公司效益也自然會(huì )受損,這樣對公司和個(gè)人都無(wú)益處。

  在匯瑞,目前我的工作主要就是負責銷(xiāo)售部的業(yè)務(wù)基本工作,每天必做的工作是點(diǎn)擊關(guān)鍵詞,更新b2b網(wǎng)站信息,熟悉相關(guān)產(chǎn)品信息。與此同時(shí)也在完善每個(gè)網(wǎng)站上我們的供應信息,添加一些新的產(chǎn)品信息進(jìn)去,讓網(wǎng)站產(chǎn)品信息豐富起來(lái),這樣被關(guān)注的機會(huì )也就增多。同時(shí)也在協(xié)助師傅這邊的銷(xiāo)售寄樣寄貨快遞安排,自己這邊也在不斷的開(kāi)發(fā)新客戶(hù),并且負責跟進(jìn)和維護。

  兩個(gè)多月以來(lái),我更能體會(huì )到,工作時(shí),用心,專(zhuān)心,細心,耐心四者同時(shí)具備是多么重要。就拿每次接到客戶(hù)電話(huà)來(lái)說(shuō)吧,我要用心的傾聽(tīng)任何一位客戶(hù)的需求,專(zhuān)心的為每一位客戶(hù)推薦我們最適合客戶(hù)需求的產(chǎn)品,細心的為客戶(hù)講解產(chǎn)品的使用方法以及注意事項,耐心的跟進(jìn)和維護好所有客戶(hù)。

  在工作中,我深深感到加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向我們的資料學(xué)習,堅持每天擠出時(shí)間看產(chǎn)品知識,以做到更專(zhuān)業(yè)。二是向我們的同事學(xué)習,工作中始終要保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法。三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的知識運用到實(shí)際工作中,要實(shí)踐中檢查自己不足的地方,更好的提高自己。

  要做好一份工作,我認為最重要的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會(huì )努力去完成它,并完成好,只有這樣愛(ài)你的工作,工作才會(huì )喜歡你。如果失敗了也不要氣餒,總結失敗教訓,爭取下次成功,不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。

  銀行基礎管理提升年總結 篇9

  時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也在時(shí)時(shí)變化著(zhù),每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生,這都需要我們跟緊形勢努力改變自己,更好地規劃自己的職業(yè)生涯,學(xué)習新的知識,掌握新的技巧,適應周?chē)h(huán)境的變化,現在建行為進(jìn)一步加強全行柜面服務(wù)管理,提高柜面服務(wù)質(zhì)量,塑造建設銀行國有商業(yè)銀行良好的企業(yè)形象,推動(dòng)和促進(jìn)全行各項改革和現代金融企業(yè)建設上下了很大的工夫,又制定了全行柜面服務(wù)管理辦法和柜面服務(wù)標準?吹浇ㄐ邪l(fā)展的巨大潛力,增加了我們對自身業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。下面我針對曾主任對我們日常工作狀態(tài)提出的不足,檢點(diǎn)自己,說(shuō)說(shuō)想法。銀行的服務(wù)工作需要我們不僅要有對工作的滿(mǎn)腔熱忱,更要有一顆追求完美的心。其實(shí)客戶(hù),就是我們每天都要面對的“考官”。

  如果我們銀行員工每天上崗懶懶散散,妝容馬馬虎虎,甚至言辭冷漠,態(tài)度生硬,那換位想一下,你會(huì )對柜臺里的工作人員付出應有的尊重嗎?有問(wèn)必答,笑容可掬,彬彬有禮,和藹可親,高貴典雅,端莊大方,沉著(zhù)冷靜做到無(wú)可挑剔。這些是我們的服務(wù)規范,捫心自問(wèn)這些規范我們做到了多少?客戶(hù)對你的態(tài)度,實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子,不要總去挑剔鏡子的不好,而是應更多地反省鏡子里的那個(gè)人哪里不夠好,哪里又需要改進(jìn)。作為前柜業(yè)務(wù)人員,我就曾主任提出的幾點(diǎn)不足做了反思,由于工作年限和年齡的關(guān)系,我很珍惜目前的工作崗位,在工作中自認為業(yè)務(wù)能力還算精通,能夠快速熟練處理日常業(yè)務(wù),能夠做到細心和耐心,塌實(shí)肯干,努力與客戶(hù)溝通,化解各類(lèi)矛盾,有時(shí)難免遇到蠻不講理的客戶(hù),能做到包容和理解他,最終也能得到客戶(hù)的理解和尊重。不足的地方就是,站姿可能不夠標準,今后工作中會(huì )時(shí)刻提醒自己加以改正。還有就是做為一名老員工懷著(zhù)對建行的感情提一點(diǎn)有效建議。

  現在分理處客戶(hù)排隊的`現象較嚴重,一進(jìn)門(mén)給人的感覺(jué)就是紛雜和混亂,我建議應設置大堂引導員來(lái)主動(dòng)解答客戶(hù)疑問(wèn),引導客戶(hù)迅速辦理各項手續。設立綜合柜臺,將對公業(yè)務(wù)和對私業(yè)務(wù)合理的聯(lián)系和統一,這樣就能提高柜員辦理業(yè)務(wù)的效率,也能在一定程度上緩解客戶(hù)排隊帶來(lái)的壓力。我會(huì )在今后的工作中自覺(jué)加強理論學(xué)習,專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,進(jìn)一步提高自己特別是對公業(yè)務(wù)知識,全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平。在領(lǐng)導和同事的指導幫助中發(fā)揚長(cháng)處,彌補不足。提高自己的履崗能力,嚴格要求把自己培養成一個(gè)業(yè)務(wù)全面的銀行員工。

  銀行基礎管理提升年總結 篇10

  時(shí)間是一條金河,一階段的工作即將告一段落了。是時(shí)候開(kāi)始準備這一階段的工作總結了。以此總結工作的成績(jì)和不足,經(jīng)驗和教訓,工作總結您知道該怎么寫(xiě)了嗎?小編特地為大家精心收集和整理了“銀行素質(zhì)提升總結”,但愿對您的學(xué)習工作帶來(lái)幫助。

  為了提高大堂經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能,ⅩⅩ分行于7月8日舉辦了全轄大堂經(jīng)理培訓班。培訓班圍繞新形勢和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,以創(chuàng )新的培訓理念和培訓模式,對現有的大堂經(jīng)理和擬轉崗的人員進(jìn)行了培訓和考試認證,為進(jìn)一步提升大堂經(jīng)理綜合素質(zhì),提高網(wǎng)點(diǎn)的核心競爭力奠定了基礎。

  一、領(lǐng)導重視,確定培訓方案。

  市分行黨委十分重視大堂經(jīng)理隊伍的建設,從年初就安排了大堂經(jīng)理培訓計劃,并在培訓課程設計上進(jìn)行了指導。要求培訓要緊緊圍繞上級行新業(yè)務(wù)要求,結合實(shí)際工作需要,特別針對大堂經(jīng)理對于全行服務(wù)品質(zhì)提升的重要性,要求培訓要增設包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)語(yǔ)言、服務(wù)動(dòng)作、服務(wù)儀態(tài)和服務(wù)方式等服務(wù)方面的內容,及時(shí)更新充實(shí)培訓課件,以提高大堂經(jīng)理實(shí)際工作能力,更好地發(fā)揮他們在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)維護中的主力作用。

  二、認真篩選,足額選配到位。

  根據上級行規定,市分行優(yōu)先保證所有網(wǎng)點(diǎn)足額配齊大堂經(jīng)理,所有網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理全部實(shí)行AB角輪班制度。在選配大堂經(jīng)理時(shí),對通過(guò)多個(gè)崗位鍛煉且同時(shí)具有前、后臺工作經(jīng)歷的擇優(yōu)選配,保證將愛(ài)崗敬業(yè)、責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)全面、溝通協(xié)調能力較好、有親和力的員工安排到大堂經(jīng)理崗位。全轄36個(gè)網(wǎng)點(diǎn)共配備專(zhuān)職大堂經(jīng)理61名,兼職大堂經(jīng)理30名,全部持有上崗資格證。其中在11個(gè)理財中心配備了具有AFp、CFp資格的13名專(zhuān)(兼)職大堂經(jīng)理。

  三、加強培訓,提高綜合素質(zhì)。

  市分行有針對性地對大堂經(jīng)理職責、任務(wù)、工作內容;客戶(hù)接待禮儀;電子銀行知識;銀行卡業(yè)務(wù)知識;結算產(chǎn)品知識;理財技能初步等方面知識進(jìn)行了培訓,灌輸我行各種產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、操作流程和營(yíng)銷(xiāo)技巧,使大堂經(jīng)理具備了從事?tīng)I銷(xiāo)和維護客戶(hù)最基本的素質(zhì)。今后還將從提高大堂經(jīng)理的工作技能、應變能力、操作水平、服務(wù)水平等方面進(jìn)行培訓,提高全轄大堂經(jīng)理的自身修養,全面提高大堂經(jīng)理隊伍的綜合素質(zhì)。

  四、明確職責,回歸服務(wù)職能。

  大堂經(jīng)理作為銀行與客戶(hù)建立關(guān)系的第一道環(huán)節,有迎送客戶(hù)、引導分流、營(yíng)銷(xiāo)推薦、維持秩序、協(xié)調訴求處理、解決問(wèn)題等眾多職能,是網(wǎng)點(diǎn)做好客戶(hù)服務(wù)的焦點(diǎn)與核心。

  因此,要提高網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理在客戶(hù)識別、推介、自助機具管理、投訴處理等方面的'認識及其發(fā)揮的作用,要加大對其服務(wù)職責的管理與考核,積極執行客戶(hù)標準化服務(wù)流程的要求,引導大堂經(jīng)理實(shí)現服務(wù)職能回歸,全力以赴做好服務(wù)工作,促進(jìn)服務(wù)價(jià)值提升,以提高網(wǎng)點(diǎn)的核心競爭力,促進(jìn)全行經(jīng)營(yíng)管理水平的全面提高。

  銀行基礎管理提升年總結 篇11

  20xx年,在省分行的正確領(lǐng)導下,我支行認真貫徹落實(shí)省分行年初制定的“服務(wù)興行”的經(jīng)營(yíng)理念,積極配合分行開(kāi)展提升服務(wù)質(zhì)量專(zhuān)項活動(dòng),努力提高網(wǎng)點(diǎn)工作人員服務(wù)的規范化水平和職業(yè)化程度。多次召開(kāi)提升廣大員工服務(wù)質(zhì)量工作會(huì )議,專(zhuān)題研究和安排部署服務(wù)工作,通過(guò)集中整治,全行的服務(wù)工作有了明顯的好轉,客戶(hù)滿(mǎn)意率明顯上升,取得了很好的效果。在全年提升服務(wù)質(zhì)量工作中,我行主要抓了以下幾項:

  一、 思想發(fā)動(dòng)。

  從年初開(kāi)始,根據分行的領(lǐng)導,我們將服務(wù)工作作為全行的重點(diǎn)工作,結合我行的實(shí)際,及時(shí)制定了我行服務(wù)管理辦法和各項具體實(shí)施規定,并認真貫徹執行。通過(guò)集中學(xué)習,班前班后會(huì )討論,通過(guò)理論研討、實(shí)踐探索、宣傳教育等多種方式和途徑,提升每一位員工的思想認識,使廣大干部員工深刻認識到提升服務(wù)質(zhì)量對全行改革與發(fā)展的重要意義,進(jìn)一步增強工作的責任感和使命感。

  二、推動(dòng)措施。

  按照分行提升服務(wù)質(zhì)量的活動(dòng)方案,我行在此階段主要從自查和培訓兩方面進(jìn)行。

  1、自查。我行對照總行的各項服務(wù)規范和總行,分行神秘人暗訪(fǎng)內容進(jìn)行自查。主要在各種標識,服務(wù)設施,營(yíng)業(yè)環(huán)境,營(yíng)銷(xiāo)宣傳資料,高柜和低柜員工的.工作效率,形象儀表,言談舉止,服務(wù)職業(yè)化程度和產(chǎn)品知識掌握程度及推廣水平上面下功夫,對不符合要求的方面舉一反三,提出可行性意見(jiàn),并進(jìn)行整改。工作中,不斷更新自己的服務(wù)觀(guān)念,以積極的態(tài)度,在發(fā)展中探索,在探索中發(fā)展,提供高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、培訓。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),是軟件環(huán)境和硬件設施的有效結合。硬件設施和軟件環(huán)境不能同步發(fā)展,必定制約服務(wù)質(zhì)量的提升。我行在提升硬件設施建設的同時(shí),積極加強軟件環(huán)境建設。對于員工的業(yè)務(wù)技能,銷(xiāo)售技巧,言談舉止,自身素質(zhì)等方面,通過(guò)視頻講座,集中學(xué)習等采取靈活的培訓形式,進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓。做到了理論與實(shí)踐相結合,形式與內容相統一,深入淺出,易學(xué)易懂。培訓內容主要包括,一是禮儀。對禮儀起源、禮儀定義、為什么要注重禮儀進(jìn)行闡釋?zhuān)瑥膯T工服裝、領(lǐng)帶、鞋襪、飾品、發(fā)型、口腔衛生等方面提出了嚴格要求。二是商務(wù)禮儀。對儀態(tài)禮儀、電話(huà)禮儀、會(huì )面禮儀進(jìn)行詳細描述,從員工微笑、站姿、坐姿、行姿、會(huì )客等方面進(jìn)行規范演示。三是柜面基本禮儀。側重講解柜面禮儀的基本要素、要領(lǐng)和重要環(huán)節,演練客戶(hù)高興而來(lái)、滿(mǎn)意而去的全部過(guò)程。通過(guò)培訓,增強了員工的服務(wù)意識,提高了員工的服務(wù)技能。并結合分行的業(yè)務(wù)競賽,充分調動(dòng)員工學(xué)習的積極性,積極打造自身素質(zhì)過(guò)硬的員工隊伍。四是業(yè)務(wù)技能訓練。支行員工通過(guò)每周早晨和晚上進(jìn)行點(diǎn)鈔,微機錄入,小鍵盤(pán)練習。力爭每一位員工做到缺什么補什么,干什么學(xué)什么,將來(lái)需要什么、現在準備什么。

  3、整改提高。在自查和培訓的基礎上,我行鑒于其他支行的工作經(jīng)驗,尋找自身不足,并進(jìn)行綜合提高。根據分行的排名,向優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)看齊,堅決摒棄不良工作作風(fēng),緊跟分行提升服務(wù)質(zhì)量步伐,謀求適合自身發(fā)展的新思路,新措施。

  三、總結與創(chuàng )新。

  在提升服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)中,我支行堅持總結與創(chuàng )新相結合。每一階段認真總結不足,借鑒他行經(jīng)驗,開(kāi)拓符合自身發(fā)展的新途徑。事業(yè)在前進(jìn),理論在創(chuàng )新,金融領(lǐng)域的制度與產(chǎn)品創(chuàng )新日益加快,新政策、新法規不斷出臺,新知識、新技術(shù)層出不窮,對員工的要求越來(lái)越高。我們要適應新形勢的要求,養成學(xué)習的自覺(jué)性,善于總結,善于創(chuàng )新,掌握服務(wù)規范要領(lǐng)和管理辦法,領(lǐng)會(huì )貫徹好分行傳達的精神并探討和研究服務(wù)工作的新路子,當好服務(wù)質(zhì)量提升項目的宣傳員、領(lǐng)跑人和推動(dòng)者,適應時(shí)代發(fā)展趨勢。

  銀行基礎管理提升年總結 篇12

  當今金融業(yè)的競爭,不僅是行與行之間的信譽(yù)競爭,同時(shí)也是優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)多源化、系統化的競爭。誰(shuí)的信譽(yù)好,誰(shuí)的服務(wù)優(yōu),誰(shuí)就能更適應顧客的不同層次需求,誰(shuí)就能占領(lǐng)更多的金融市場(chǎng),抓住更多的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群。銀行服務(wù)的優(yōu)劣直接體現著(zhù)銀行管理水平的高低,孕育著(zhù)銀行自身深厚的企業(yè)文化內涵和員工的良好精神風(fēng)貌,從而展現在公眾面前的就是一種品牌。我行在今年的提升服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)中,雖然取得了明顯的進(jìn)步,但是在服務(wù)工作中仍然存在一些不足。在今后的工作中如何實(shí)現自我價(jià)值的.超越呢?我行主要從以下幾方面做起。

  一、讓員工在思想上更加充分理解、認識服務(wù)的內涵并接受。

  在當今銀行業(yè)務(wù)你有我新,競爭愈演愈烈的形勢下,要想贏(yíng)得市場(chǎng),就必須抓好高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)關(guān)系到企業(yè)形象,因此,要必須做到把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)作為一項生命工程來(lái)抓。銀行業(yè)是服務(wù)性行業(yè),在強化員工隊伍素質(zhì)的同時(shí),服務(wù)理念、服務(wù)意識也是隨時(shí)需要進(jìn)行強化的一項長(cháng)期訓練。對內通過(guò)集中培訓、集中考試等形式,督促員工熟練掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項內容;對外進(jìn)行廣泛宣傳,擴大社會(huì )影響。從領(lǐng)導到員工,從行里到行外,都要相互配合協(xié)調,使提升服務(wù)質(zhì)量轉化為每位員工的自覺(jué)行為。

  二、加強培訓教育,提高業(yè)務(wù)技能,營(yíng)造優(yōu)美服務(wù)環(huán)境。

  冰凍三尺,非一日之寒。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要從量的積累達到質(zhì)的飛躍,關(guān)鍵是以人為本,通過(guò)對員工的教育培訓和強化管理,達到員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提升,以員工的高素質(zhì)創(chuàng )造出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高水平。從而使每位員工懂得,自身的行為代表著(zhù)本行的社會(huì )形象,沒(méi)有客戶(hù)就沒(méi)有銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。培養良好的職業(yè)道德,在本職崗位上奉獻出一份光和熱,變被動(dòng)為主動(dòng)自覺(jué)維護全行的形象和榮譽(yù),使優(yōu)質(zhì)服務(wù)上一個(gè)新臺階。

  1、強化規范禮儀培訓,組織員工對禮儀知識、文明用語(yǔ)和舉止儀表等進(jìn)行規范化培訓,實(shí)行集中式、正規化、全方位的強化訓練。同時(shí)加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓與考核,以提高服務(wù)效率。定期進(jìn)行考核及比賽,要求員工業(yè)務(wù)上做到“好、快、準、嚴”。通過(guò)嚴格的技能培訓,使員工在學(xué)會(huì )業(yè)務(wù)操作的技能上,熟練、準確地操作各種業(yè)務(wù)。

  2、積極營(yíng)造優(yōu)美、舒適的服務(wù)環(huán)境。銀行網(wǎng)點(diǎn)密布,方圓幾百平方米就會(huì )分布著(zhù)好幾家銀行網(wǎng)點(diǎn),人們自然而然的會(huì )把眼光投向那些環(huán)境舒適優(yōu)雅的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。銀行外觀(guān)的亮麗會(huì )帶給顧客一種安全感、舒適感,讓人覺(jué)得銀行有實(shí)力,因此,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要依據規范化服務(wù)標準,對營(yíng)業(yè)室內外進(jìn)行凈化、美化,以起到無(wú)聲的宣傳作用。

  銀行基礎管理提升年總結 篇13

  “機關(guān)建設月”活動(dòng)重在成效,旨在發(fā)展。中級法院決定按照市委安排部署,緊密結合工作實(shí)際,采取有效措施,全面加強組織領(lǐng)導,創(chuàng )新豐富活動(dòng)載體,認真進(jìn)行深查嚴糾,健全完善管理機制,著(zhù)力打造學(xué)習型集體、樹(shù)立實(shí)干型作風(fēng)、造就廉潔型隊伍、建設效率型機關(guān),不斷提高廣大干警的司法審判能力、化解社會(huì )矛盾能力和維護社會(huì )穩定能力,為建設中原經(jīng)濟區區域性中心強市提供強有力的司法保障。

  一、要著(zhù)力增強組織領(lǐng)導意識,在活動(dòng)全面落實(shí)上取得新效應。

  要把組織領(lǐng)導作為開(kāi)展“機關(guān)建設月”活動(dòng)的關(guān)鍵。堅持把“機關(guān)建設月”活動(dòng)作為當前重點(diǎn)工作,列入重要議事日程,專(zhuān)門(mén)成立市中級法院“機關(guān)建設月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,設立活動(dòng)辦公室,對全院機關(guān)建設進(jìn)行統一指導、督促、檢查。院領(lǐng)導對分管部門(mén)積極抓,各部門(mén)領(lǐng)導具體抓,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作局面。深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)等教育,使各級領(lǐng)導干部按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求切實(shí)轉變工作作風(fēng)、轉變領(lǐng)導方式,在活動(dòng)中率先垂范、以身作則,充分發(fā)揮示范帶頭作用。

  二、要著(zhù)力增強從嚴管理意識,在加強隊伍建設上取得新突破。

  扎實(shí)開(kāi)展核心價(jià)值觀(guān)教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)行廉政警示教育,打牢政治基礎,鞏固思想防線(xiàn)。開(kāi)展司法作風(fēng)大檢查活動(dòng),從上下班考勤、規范著(zhù)裝、文明用語(yǔ)等細節抓起,規范司法行為,樹(shù)立審判機關(guān)高效、規范、文明、和諧的良好形象。落實(shí)廉政監督員制度和廉政監察員制度,健全完善內外監督機制,發(fā)揮內外部監督合力。開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項清理,健全完善車(chē)輛管理、行政管理、財物管理等內部管理制度,強化制度的執行力,實(shí)現靠制度管理,靠制度監督,靠制度辦事。

  三、要著(zhù)力增強質(zhì)量效率意識,在提升司法水平上取得新進(jìn)展。

  要把提升司法水平作為“機關(guān)建設月”活動(dòng)取得實(shí)效的`重要標準。以“審判質(zhì)效年”活動(dòng)為抓手,堅持公正效率不動(dòng)搖,進(jìn)一步突出審判管理工作效能,建立健全審判質(zhì)量效率指標體系等工作制度,實(shí)施審核把關(guān)、庭長(cháng)監控、流程管理、案件檢查、案件評查等工作機制,不斷提高審判管理的針對性和實(shí)效性。嚴格落實(shí)二審、再審發(fā)回重審制度和裁判文書(shū)直接送達制度,完善案件裁判標準協(xié)調機制,提高全院審判水平。建立錯案責任終身追究機制,統一錯案認定標準和責任追究程序,限度防止錯案發(fā)生。加大教育培訓力度,實(shí)施全員輪訓,不斷提升法官研究新情況、解決新問(wèn)題、服務(wù)新發(fā)展的能力和素養。

  四、要著(zhù)力增強司法為民意識,在維護群眾權益上取得新成效。

  要把維護好群眾根本利益作為“機關(guān)建設月”活動(dòng)的最終目的。依法公正審理勞動(dòng)爭議、醫療糾紛、拆遷安置、土地征用等涉及民生問(wèn)題及群眾權益的案件,切實(shí)維護好人民群眾應當享有的經(jīng)濟權利、文化權利和社會(huì )權利;開(kāi)展“下基層、轉作風(fēng)、提能力”活動(dòng),大力弘揚馬錫五審判精神,組織法官深入農村、社區、企業(yè)巡回辦案,為群眾提供司法便利,增進(jìn)群眾感情;進(jìn)一步拓展司法公開(kāi)的廣度和深度,繼續推行法院開(kāi)放日、庭審網(wǎng)絡(luò )直播和裁判文書(shū)上網(wǎng),真正做到以公開(kāi)促公正,以公正立公信,以公信樹(shù)權威;更加注重司法救助工作,讓經(jīng)濟困難的群眾打得起官司、讓有理的群眾打得贏(yíng)官司。

  銀行基礎管理提升年總結 篇14

  作為金融管理部門(mén),人行新密市支行積極落實(shí)省、市關(guān)于“企業(yè)服務(wù)年”的活動(dòng)安排,不但認真負責地服務(wù)好自身分包企業(yè),還著(zhù)眼全市發(fā)展,著(zhù)力資金支持,全力貫徹適度寬松的貨幣政策,強力引導金融機構加大信貸投入,助推全市企業(yè)出困境、保增長(cháng)、調結構、增活力。

  一、圍繞資金點(diǎn),拓展服務(wù)面

  企業(yè)的當前問(wèn)題是保增長(cháng),長(cháng)遠問(wèn)題是求發(fā)展。金融在緩解企業(yè)當務(wù)之急上起到了輸血功效。長(cháng)遠意義上,金融還發(fā)揮資金的導向和調節功能,助推企業(yè)建立長(cháng)期發(fā)展的“造血”機制。為此,人行在開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)中堅持做到三個(gè)“有”:

  1、有信心。溫總理講:“信心比貨幣和黃金更金貴!庇行判木陀辛α,有信心就有希望。首先,銀行對企業(yè)有信心,新密市企業(yè)改制早,結構好,受沖擊小,在信貸上,敢于下決心,敢于早出手。其次,企業(yè)有自信,面對危機,積極應對,調產(chǎn)品、調結構、調產(chǎn)量、調市場(chǎng),科學(xué)運作資金。

  2、有感情。銀行已確立保企業(yè)就是保增長(cháng)、保穩定、保就業(yè)、也是保自己的意識,面對企業(yè)的`困難和壓力,實(shí)施“雪中送炭”法,不搞“釜底抽薪”計。支持企業(yè)發(fā)展,是銀行的永恒責任;解決企業(yè)困難,確保企業(yè)生存,是銀行的現實(shí)責任,金融系統與企業(yè)同甘共苦,共存共榮,支持企業(yè)度難關(guān),真正知企情、解企難、辦實(shí)事、求實(shí)效,積極主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)。

  3、有效率。堅持特時(shí)事特辦、特事特辦,在調查到位的前提下,高效率地向企業(yè)提供信貸支持。一是對企業(yè)提出的貸款申請,迅速的進(jìn)行調查,該解決的解決,該建議的建議。二是對已經(jīng)簽訂合同和承諾的貸款,迅速組織資金到位。三是主動(dòng)開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo),在企業(yè)上門(mén)之前先上企業(yè)的門(mén),為企業(yè)找問(wèn)題、出主意、伸援手,以積極的姿態(tài)幫助企業(yè)迎戰危機。

  二、拓寬融資路增加信貸額

  該行成立了以行長(cháng)掛帥的領(lǐng)導小組,協(xié)調和統籌推進(jìn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作,對分包企業(yè)反映的問(wèn)題,該解決的解決,該協(xié)調的協(xié)調,該爭取的爭取。對全市企業(yè)的共性問(wèn)題,積極主動(dòng)地在資金支持上做足做好文章,并立足資金不限于資金,突出信貸不限于信貸,努力拓寬金融服務(wù)面,為政府分憂(yōu),替企業(yè)解難。止6月底,全市對企業(yè)投放貸款52億元,新增貸款9.8億元,同比多增0.2億元。年初17家企業(yè)提出的32億元信貸需求中已解決3.7億元,另有28.3億元正在辦理。

  1、促使小企業(yè)信貸投放增速高于全部貸款增速

  各金融機構積極落實(shí)國家已出臺的貨幣政策,在貸款總量和增量指標上,單列中小企業(yè)信貸指標,促使小企業(yè)信貸投放增速高于全部貸款增速;簡(jiǎn)化貸款程序,降低貸款門(mén)檻,向上級行爭取下放審批權限,縮短審批時(shí)限;單獨安排信貸規模,重點(diǎn)滿(mǎn)足符合產(chǎn)業(yè)和環(huán)保政策,有市場(chǎng)、有效益、有發(fā)展前景的企業(yè)流動(dòng)資金的需要。針對我市中小企業(yè)特點(diǎn),開(kāi)發(fā)適合中小企業(yè)特點(diǎn)的產(chǎn)品及服務(wù),不斷創(chuàng )新票據融資、貨押融資、動(dòng)產(chǎn)融資、知識產(chǎn)權融資等業(yè)務(wù),采取靈活便利做法,提高中小企業(yè)融資效率。

  2、設立小額貸款公司

  由政府部門(mén)牽頭,對小額貸款公司的主發(fā)起人進(jìn)行調查、考察和篩選及材料申報工作,嚴格按照有關(guān)程序和要求,組建小額貸款公司,努力打造中小企業(yè)融資服務(wù)新平臺,為完善和改進(jìn)“三農”服務(wù)、緩解中小企業(yè)融資難以及規范民間融資行為探索有效渠道。

  銀行基礎管理提升年總結 篇15

  一、攜手共進(jìn)、提升全行執行力

  執行力,就個(gè)人而言,就是把想干的事情干成功的能力。對于一個(gè)單位,執行力就是一套有效的系統、體系、組織、文化和技術(shù)操作方法等能夠把決策轉化為結果的能力,是一步步實(shí)現目標的能力。沒(méi)有執行力,無(wú)論戰略藍圖多么宏偉或者單位組織結構多么科學(xué)合理,都無(wú)法發(fā)揮其本身的威力。

  陵城圓融村鎮銀行成立兩年以來(lái),先后迎來(lái)了三批充滿(mǎn)活力與激情的員工,他們活潑、年輕、有朝氣,拼搏、奮勇、敢創(chuàng )新,一雙雙求知若渴的眼睛、一張張朝氣蓬勃的臉龐,他們的加入給這個(gè)團隊注入了新鮮活力。俗話(huà)說(shuō)“玉不琢不成器、人不學(xué)不知義”,優(yōu)秀的員工是通過(guò)不斷學(xué)習和磨礪鍛煉出來(lái)的。為了使新員工盡快融入到新的工作環(huán)境中、老員工能在工作中得到進(jìn)一步的提升,該行圍繞“執行力”這個(gè)詞做起了文章。

  二、觀(guān)看名師講座,提升對執行力的認識。

  利用集體學(xué)習時(shí)間行領(lǐng)導同新、老員工一起觀(guān)看了世界華人權威、資深的實(shí)戰型培訓專(zhuān)家余世維老師關(guān)于執行力的視頻講座。從甲午戰爭講到近代企業(yè);從聯(lián)想集團前CEO柳傳志的“執行力就是任用會(huì )執行的人”,到通用前CEO杰克·韋爾奇的“執行力就是消滅妨礙執行的官僚文化”,再到戴爾CEO邁克·戴爾的“執行力就是在每一環(huán)節都力求完美,切實(shí)執行”;從麥當勞60秒出餐到韓國三星的迅速崛起等等,余老師的講課深入淺出、通俗易懂,既一針見(jiàn)血地指出了我們在平常工作中執行力不足的原因,又為提升執行力指出了具體可行的方法,員工們紛紛表示收獲良多、受益匪淺,對自己的工作內容有了更加深入的認識,對自己的工作態(tài)度有了更高的要求。

  三、以老帶新、以新促老,在實(shí)踐中提升執行力。

  在經(jīng)過(guò)短暫的培訓之后,該行采取老員工帶新員工的方式,將新員工分配給老員工,形成一個(gè)共同學(xué)習小組。

  以老帶新關(guān)鍵是一個(gè)“帶”字,也就是老員工“帶什么”和“如何帶”的問(wèn)題!皫裁础,一是帶思想,主要對新員工的道德思想和職業(yè)素養進(jìn)行培訓。二是帶業(yè)務(wù),主要對該行目前執行的各項規章制度及辦法對新員工進(jìn)行講解培訓!叭绾螏А,老員工以身示范,在具體的業(yè)務(wù)辦理和拓展的過(guò)程中將各項規章制度和穩健扎實(shí)的'工作作風(fēng)展示出來(lái),使新員工耳濡目染,親身感受。

  以老促新關(guān)鍵是一個(gè)“促”字。老員工帶新員工的過(guò)程也是對自己業(yè)務(wù)水平和執行力最好的檢驗,在帶徒弟的過(guò)程中也會(huì )發(fā)現自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的不足,并有針對性地進(jìn)行學(xué)習加強,提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)自身整體工作水平的提升。

  通過(guò)本次的“執行力”專(zhuān)題培訓,不僅使新員工學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識,促進(jìn)其更快地融入到陵城圓融村鎮銀行的大家庭中,還使得老員工既檢驗了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,取得了良好的效果。

  合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下。對于員工的培訓從來(lái)不是一蹴而就的事情,今后該行會(huì )持續把執行力培訓當作一項長(cháng)期不懈事業(yè)來(lái)抓,將全行整體業(yè)務(wù)素質(zhì)提高到一個(gè)新的水平,促進(jìn)全行各項業(yè)務(wù)穩步發(fā)展,助力圓融更快成長(cháng)。