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工程質(zhì)檢員年終總結范文(精選15篇)
時(shí)間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,很快就要開(kāi)展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,來(lái)總結過(guò)去的一年,展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會(huì )喔,以下是小編收集整理的工程質(zhì)檢員年終總結范文,希望對大家有所幫助。
工程質(zhì)檢員年終總結 1
很快時(shí)間就這么過(guò)去了,工作這么段時(shí)間來(lái),我總結了很多,找到自己的不足,以下是我這段時(shí)間以來(lái)的總結。
一、安全管理方面。
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據公司的用電管理制度,加大對施工用臨時(shí)電源的管理,我個(gè)人做到每日對現場(chǎng)的巡查,堅持對開(kāi)閉站的運行操作的定期檢查,對開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求,并督促整改。在開(kāi)閉站設備出現缺陷時(shí),積極與廠(chǎng)家聯(lián)系備件,深入現場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題,最終保證了設備的'正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。
從4月份來(lái)廠(chǎng)伊始就開(kāi)始負責全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規范對全廠(chǎng)的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,分房號分區域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現場(chǎng)施工管理。
依據工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò )計劃,針對本專(zhuān)業(yè)所管轄的設備制定了個(gè)人的工作計劃,每日跟蹤重點(diǎn)項目,全身心投入,督促監理做好現場(chǎng)的施工管理工作,參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作,重點(diǎn)監督完成了全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的敷設工作,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開(kāi)關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線(xiàn)路踏勘、500kv出線(xiàn)初可研踏勘及現場(chǎng)定位等具體工作。
四、專(zhuān)業(yè)基礎工作。
按照部門(mén)安排,結合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)準備計劃,參與制定了專(zhuān)業(yè)的工作標準,包括:電氣點(diǎn)檢長(cháng)、電氣點(diǎn)檢員工作標準;管理標準,包括:電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員的崗位規范;電氣絕緣監督技術(shù)標準;電氣專(zhuān)業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員安全職責、現場(chǎng)施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動(dòng)管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價(jià)標準、電氣設備點(diǎn)檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類(lèi)60余條的電氣技術(shù)標準,并收集了大量有關(guān)電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作。
依據安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線(xiàn)、6kv開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車(chē)間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設備招標工作,期間我個(gè)人本著(zhù)嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿(mǎn)完成了從標書(shū)審查、開(kāi)標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質(zhì)的到場(chǎng),先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠(chǎng)變的出廠(chǎng)試驗,到廠(chǎng)家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,及時(shí)掌握反饋了大量一手情況,為后續工作做出了努力。
依據現場(chǎng)實(shí)際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿(mǎn)足了施工的需求。
工程質(zhì)檢員年終總結 2
20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)xx項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員,在工程部領(lǐng)導下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結。
一、工程技術(shù)管理方面
認真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現了技術(shù)問(wèn)題后,我及時(shí)準備的向工程部領(lǐng)導和設計人員聯(lián)系,根據現場(chǎng)的情況和規范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問(wèn)題,確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節在查閱了施工組織設計和專(zhuān)項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問(wèn)題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎。
二、工程現場(chǎng)管理方面
按施工規范和設計要求檢查各施工部位的`標高、軸線(xiàn),鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了其解施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。
這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準確性。并且召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度議會(huì ),協(xié)調各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下,工程總進(jìn)度達到了預期的控制目標。在這個(gè)施工現場(chǎng)管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,若有重大問(wèn)題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報,以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題,使工程順利的進(jìn)行。
三、工程成本控制方面
凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實(shí),確定其變更的準確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容。仔細查看合同,確定收方部位和內容,會(huì )同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報收方結果。做到收方的真實(shí)性和準確性。
工程質(zhì)檢員年終總結 3
上半年的工作已經(jīng)結束,根據自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作進(jìn)行總結,總結經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據。
在完成工程的施工測量放線(xiàn)的同時(shí),協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jì),埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
施工現場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這半年的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、工長(cháng)等虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù),一直覺(jué)得自己會(huì ),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率,F在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來(lái)。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節,最重要的'就是樹(shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。
在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
半年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可?傊,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為xx集團的發(fā)展貢獻自己的力量。
工程質(zhì)檢員年終總結 4
時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中又工作半年了,本人在項目部擔任鋼筋工長(cháng)一職,能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,與部門(mén)上下管理人員相處融洽深獲信任,因此也被任職為棟號長(cháng);貞浽谶@半年的工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好施工管理工作:
一、主要工作內容總結
1、今年年初起我在xxxx項目部擔任鋼筋工長(cháng)一職,主要負責的是鋼筋的施工與制定鋼筋采購計劃,其次與測量員一起放線(xiàn),所以我對測量工作也有一定的了解。我與工人溝通良好,還有完成任務(wù)方面良好,現在已經(jīng)是棟號長(cháng)。作為一名全方面施工管理人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自己學(xué)習充實(shí)。另外和同事一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。項目在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。我經(jīng)常提醒自己要多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
2、另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
3、工程施工中,安全更是不容忽視的`主要環(huán)節,根據幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗,覺(jué)得最重要的就是樹(shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。
二、下半年目標
這半年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中,需要學(xué)習的東西更多,像各種規范、圖集還有天正、CAD軟件等都是我需要去多看多學(xué)的,還有就是要多了解技術(shù)規范,了解新技術(shù)、新材料的應用,撐握更多知識?傊,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與管理水平,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng),為公司的發(fā)展貢獻自己的一份微薄之力。
工程質(zhì)檢員年終總結 5
時(shí)間過(guò)的真快,轉眼間一年了,在xx公司工程部也學(xué)到了許多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用體力付出,總之一份耕耘,一份收獲,現在總結回顧一下今年的工作情況:
一、工作內容
對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理,F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的'管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。
二、在施工技術(shù)方面
我曾經(jīng)有一次因為沒(méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的變更導致門(mén)窗洞口位置留錯,幸好上報時(shí)被我們工長(cháng)xx發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng),作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實(shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時(shí)突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。
三、工作心得
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒(méi)有回報。
我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會(huì )看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會(huì )很樂(lè )意的聽(tīng)從并接受,對于工作也能很好的開(kāi)展,正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。
我會(huì )在以后的工作和學(xué)習過(guò)程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門(mén)藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了xx,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
工程質(zhì)檢員年終總結 6
光陰飛逝,沒(méi)有知沒(méi)有覺(jué)地已渡過(guò)兩十多年的修建工程施工員的任務(wù)生活生計。自己自20年涉修建工程任務(wù)以去至今,自己一向正在項目部顛末練習至擔負施工員任務(wù),多年去能自力修建工程施工員任務(wù),井井有條的完成,是以取項目部高低辦理職員相處和諧深獲信賴(lài);叵胝谀切┠甑氖┕T任務(wù)傍邊既閑碌著(zhù)也收成著(zhù),上面我便把那一年度的任務(wù)做扼要的總結:
1、工程量量辦理
做為工程施工職員,不單要用到大量的專(zhuān)業(yè)常識,借需必然的現場(chǎng)履歷戰需要的營(yíng)業(yè)才能去安排戰調和班組。那么多年施工現場(chǎng)的量量辦理任務(wù)使我收獲頗豐。做功德前節制任務(wù),防備及消弭施工隱患存正在。正在工程完工前,周全熟習施工圖紙,加入設想院的圖紙會(huì )審,連系工程現實(shí)、國度量量驗支標準的請求介入體例專(zhuān)項施工計劃、量量手藝交底卡,嚴厲、當真的引導班組工人功課。
做功德中監視任務(wù),收現及改正施工中存正在的成績(jì),對工程量量做周全的查抄,對施工中呈現的成績(jì)實(shí)時(shí)提出、改正。對特別工序的施工工藝的施工停止全進(jìn)程跟蹤查抄,確保每講工序及格,共同項目部土建手藝職員放哨辦理混凝土澆注進(jìn)程中呈現的各類(lèi)環(huán)境,實(shí)時(shí)減以整改,確保每一個(gè)環(huán)節的施工量量達標。經(jīng)由過(guò)程自己的經(jīng)心失職查抄及寬把量量閉,每一個(gè)施工環(huán)節皆遭到公司帶領(lǐng)的表彰,借率領(lǐng)兄弟項目部辦理職員前去進(jìn)修。
自己對呈現的施工成績(jì)正在過(guò)后停止總結解析,有利于于任務(wù)的繼續改良。天天施工竣事后對施工進(jìn)程找出今后輕易呈現的成績(jì)及施工進(jìn)程中可與的地方,寫(xiě)進(jìn)施工日志;加入每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )戰每個(gè)月的業(yè)主調和會(huì ),對若何任務(wù)能力確保獲得本色性功效停止總結,不竭地提升小我的營(yíng)業(yè)程度;定時(shí)背公司提交周報、月報,將現場(chǎng)存正在的量量成績(jì)及須公司調和辦理的成績(jì)當真反應出去,將公司取項目部無(wú)機的接洽正在一路。
經(jīng)由過(guò)程本身的不竭進(jìn)修,自己對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較渾的思緒。正在xxx旅店項目中,自己更是謹小慎微的任務(wù),拋卻小我的歇息時(shí)候,失職盡責的查抄辦理,實(shí)時(shí)改正施工中存正在的成績(jì),正在本工程中做出主要進(jìn)獻,遭到甲圓監理的承認和洽評。
2、工程完工圖體例
對現場(chǎng)現實(shí)施工內容比力熟習,幫忙內業(yè)組將發(fā)生的變動(dòng)(包羅圖紙會(huì )鞠問(wèn)題、設想變動(dòng)告訴、工程營(yíng)業(yè)接洽單)的內容清算進(jìn)進(jìn)完工圖。完工圖能詳細反應出現實(shí)施工內容具有可逃溯性,為往后結算戰完工供給材料根據。
3、盡力進(jìn)修,提升本身涵養
跟著(zhù)時(shí)候的推移,手藝的不竭前進(jìn),我感受常識的`匱累將影響此后的任務(wù)結果,我操縱專(zhuān)業(yè)時(shí)候,瀏覽年夜量的專(zhuān)業(yè)冊本,切磋進(jìn)修新手藝新發(fā)現,取此同時(shí),我動(dòng)員本項目部的其他辦理職員一路進(jìn)修專(zhuān)業(yè)常識,從根本根基常識起頭進(jìn)修,讓手藝員戰我一路進(jìn)修新標準新尺度新工藝,不竭提升他們的專(zhuān)業(yè)教養,使本項目部的施工氣力取手藝氣力一起成長(cháng)強大。
4、不敷取改良
正在往后的施工辦理任務(wù)中。自己也深深地體味到勝利取不敷的存正在。為此,正在將來(lái)的工程辦理任務(wù)中,我將繼承當真研討營(yíng)業(yè),謙虛進(jìn)修,提升營(yíng)業(yè)及交際才能,操縱更深的常識及手藝,項目部的人道化辦理,重視員工技術(shù)的培育,和散體員工之間的彼此關(guān)懷,杰出的企業(yè)空氣,我信賴(lài),我必然會(huì )正在項目部大師庭的成長(cháng)中,發(fā)展成為一位實(shí)正優(yōu)異的工程師!
工程質(zhì)檢員年終總結 7
20xx年的工作已經(jīng)結束,在此辭舊迎新之時(shí),總結過(guò)去一年的工作,有進(jìn)步、有收獲、有成績(jì),同時(shí)也存在著(zhù)不足……
一、整體工作狀態(tài)
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由于公司剛成立不久、人員配備不足,20xx年底有多個(gè)項目同時(shí)開(kāi)工的情況下,上半年我同時(shí)負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠(chǎng)區工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車(chē)間工程的現場(chǎng)管理和資料的收集、整理工作,由于三個(gè)工程的開(kāi)工時(shí)間相對集中,同時(shí)進(jìn)行主體施工,因而顯得緊張而忙碌,只好白天進(jìn)行現場(chǎng)管理,晚上加班整理資料。盡管如此,仍出現過(guò)幾個(gè)工地同時(shí)有事情要處理,因不能同時(shí)到場(chǎng)而被抱怨的情況。
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下半年,美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)行竣工驗收,此外兩名實(shí)習生也可以幫我分擔一部分工作,因而下半年的工作相對輕松起來(lái)。
二、崗位職責的履行
1.全面負責工地施工的組織、協(xié)調和指揮工作
每個(gè)項目部成立后,我均在第一時(shí)間協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行現場(chǎng)查驗,繪制施工現場(chǎng)平面布置圖,合理規劃施工道路、料場(chǎng)、施工機具及臨時(shí)設施的位置,配合公司安全科指導現場(chǎng)臨時(shí)用電的設置,幾個(gè)項目基本上一次性滿(mǎn)足施工規范和安全驗收標準。
在項目實(shí)施期間,我在接到公司及各級領(lǐng)導部門(mén)的指示后均做到了及時(shí)向下傳達和實(shí)施,并及時(shí)反饋實(shí)施情況。在工作中多次協(xié)調與建設單位、監理單位之間以及項目部與班組之間的關(guān)系,避免分歧和矛盾的發(fā)生。
一年來(lái),各項目部工作的開(kāi)展均算順利,施工生產(chǎn)得到健康、有序的進(jìn)行。
2.技術(shù)指導工作
。1)工程開(kāi)工前認真研究圖紙,并匯總監理及各班組發(fā)現的各種問(wèn)題,及時(shí)在圖紙會(huì )審中一一解決。
。2)每個(gè)工序開(kāi)工前及時(shí)對班組負責人進(jìn)行技術(shù)交底,關(guān)鍵部位的施工堅持旁站,發(fā)現問(wèn)題時(shí)及時(shí)給予解決。
。3)在施工過(guò)程中發(fā)現圖紙設計存在問(wèn)題或存在施工難度大的`,積極尋找解決方案,并與現場(chǎng)監理及設計人員溝通,確保施工順利進(jìn)行。
3.質(zhì)量控制
。1)嚴格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,包括核對質(zhì)保資料,檢查材料外觀(guān),并及時(shí)送樣檢測,杜絕不合格材料在工程中使用。
。2)施工規范及質(zhì)量要求均及時(shí)的向班組負責人進(jìn)行交底,并檢查其執行情況,增加檢查頻率及力度,避免出現返工和質(zhì)量隱患。
。3)嚴格執行“三檢”制度,在任何一個(gè)環(huán)節發(fā)現有質(zhì)量隱患的,均要求相關(guān)人員立即進(jìn)行整改,整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。
4.進(jìn)度控制
。1)開(kāi)工前制定總進(jìn)度計劃,在施工過(guò)程中制定月進(jìn)度計劃及以特定工序(如砼澆筑時(shí)間)為對象的進(jìn)度計劃,并檢查進(jìn)度計劃的執行情況,必要時(shí)進(jìn)行合理的調整。
。2)協(xié)調各班組相互配合,合理安排交叉施工,在確保質(zhì)量、安全的前提下,最大限度的加快施工進(jìn)度。
。3)時(shí)刻關(guān)注天氣狀況,以便調整作業(yè)計劃,減輕受天氣的影響程度。
5.成本控制
。1)在計算材料需用量的時(shí)候要力爭正確,多與經(jīng)驗豐富的施工人員進(jìn)行交流,合理確定材料損耗量,盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。
。2)合理利用能重復利用的材料,避免不必要的浪費。
。3)加強指導及管理工作,減少因返工造成的損失。
。4)合理加快施工進(jìn)度有效降低成本。
6.安全管理
。1)經(jīng)常對班組負責人及工人進(jìn)行安全教育,提高工人的安全意識。
。2)施工現場(chǎng)懸掛安全標語(yǔ)及警示標識,營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。
。3)加強安全檢查頻率和力度,及時(shí)消除安全隱患。
。4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,給予懲罰,必要時(shí)將其清離施工現場(chǎng)。
7.資料的收集整理
。1)及時(shí)收集各種技術(shù)資料及安全資料,確保資料與進(jìn)度同步。
。2)各分部分項工程驗收后及時(shí)辦理簽字蓋章手續,避免資料積壓。
。3)資料收集和整理好要保管妥當,避免丟失。
。4)竣工驗收合格后及時(shí)辦理竣工備案和資料移交工作。
8.學(xué)習培訓
過(guò)去的一年中不斷的通過(guò)學(xué)習、培訓來(lái)提高自己。20xx年3月份通過(guò)培訓并考核合格,取得了專(zhuān)職安全生產(chǎn)考核B證。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過(guò)其中的3科。
三、工作中存在的不足及努力方向
。ㄒ唬┬乱幏兜膱绦猩喜皇煜
工程質(zhì)量驗收自20xx年5月份開(kāi)始執行新規范,如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規范均已實(shí)施,公司已購買(mǎi)整套的規范,在未來(lái)的工作中要加強學(xué)習,避免因不了解新規范而造成的工作失誤。
。ǘ﹩(wèn)題的反饋相對滯后
20xx年的工作整體上開(kāi)展順利,但也存在一些問(wèn)題。如拓山重工出現過(guò)工人討要工資引發(fā)的糾紛,因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導反饋,未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車(chē)零配件有限公司綜合樓工程,因聽(tīng)信王總的一面之詞(王總堅稱(chēng)公司領(lǐng)導同意施工現場(chǎng)不做五牌一圖),因為及時(shí)與領(lǐng)導溝通而拖延了五牌一圖的制作時(shí)間。
。ㄈ20xx年努力地方向
1.加強學(xué)習,的改進(jìn)積累經(jīng)驗和改進(jìn)方法,開(kāi)展全過(guò)程和全方位的項目管理工作,努力使自己成為一名高水平,復合型的中高級管理人才。
2.加強辦公軟件的學(xué)習,提高工作效率。
3.加強理論的學(xué)習和與實(shí)踐的結合應用,爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實(shí)物考試中取得好成績(jì)。
4.加強和同事及領(lǐng)導的溝通交流,以更好的開(kāi)展工作。
四、總結
回首舊年,既是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當中,為公司做出更大的貢獻。
工程質(zhì)檢員年終總結 8
轉眼間,我來(lái)到公司一年多了,一直奮斗在施工第一線(xiàn)上在長(cháng)期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛(ài)施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后承擔了:xx發(fā)行中心工程,工程建筑面積35000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號、xx技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號、xx文化街C區、D區,該工程為群體工程、xx花園9#住宅樓工程,工程建筑面積5521㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號、xx花園小區工程,工程建筑面積80000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結構杯”等稱(chēng)號。
作為一名工作多年的施工員,一直以來(lái),我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng )新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自己,F在,我總結了一系列自身的成長(cháng)以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
一、執行崗位職責
作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:
1、工程質(zhì)量管理
以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
2、班組的管理協(xié)調工作
重視每個(gè)班組負責人的培訓,在每次的會(huì )議上,針對施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個(gè)同志都能獨當一面,處置各種問(wèn)題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過(guò)程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項目管理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監理單位的協(xié)調
作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項目中重視和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的'最好體現方式。
5、技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴格,必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面,有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
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本人自20xx年x月參加工作以來(lái),先后參加了xx區開(kāi)發(fā)區經(jīng)八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xx工程等工程的建設,F今在xx負責xx區BT項目建設的資料整理工作,擔任過(guò)學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。
在任職施工技術(shù)科資料員期間,本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有:
1、配合各專(zhuān)業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄,只有和其他專(zhuān)業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。
2、負責施工資料的治理工作,并對施工資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過(guò)程中的真實(shí)記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是施工工作科學(xué)化、規范化、法制化的標志。
3、編制會(huì )議記錄。
4、按照資料規程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了,才能順利的移交檔案館。
我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過(guò)硬,在外觀(guān)上更為xx區增添了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn);在xx路項目建設中,我積極配合領(lǐng)導和技術(shù)人員的工作,與建設單位和監理單位形成良好的'工作關(guān)系,保證資料的簽、轉不出紕漏。
20xx年x月為了響應xx市規劃建設局“創(chuàng )建平安工地活動(dòng)”我被納如“平安工地領(lǐng)導小組”,并成為該活動(dòng)的主要負責人之一,我負責建立的《創(chuàng )建平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導的一致好評,并在接受上級檢查時(shí)一次通過(guò),為公司征得了積極的影響,此后還負責了“一法三卡”活動(dòng)及“創(chuàng )建文明工地”活動(dòng)等工作,在工作中認真負責,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。在本人參與或負責的四個(gè)工程的施工資料和竣工資料,都是及時(shí)、認真、高質(zhì)量完成的,為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此,本人多次受到項目部領(lǐng)導和施工技術(shù)科領(lǐng)導的表?yè)P。
另外,在工程施工過(guò)程中,本人還兼負工程的合同管理工作,單位有大量勞動(dòng)合同需要重新簽訂,以及對農民工的集中管理工作,使本人從中也學(xué)到了很多知識。工作期間我不斷學(xué)習提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)戰經(jīng)驗,希望自己能在以后的工作中做到更好。
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一年來(lái)在公司領(lǐng)導下,我團結、帶領(lǐng)工程部全體工程人員,按照公司的統一布署和要求,緊緊圍繞以小區如期交付為目標,在工程管理工作中認真負責,協(xié)調配合,真扎實(shí)干千方百計確保全年各項即定目標的實(shí)現,較好地完成了公司下達的各項任務(wù),下面扼要把我工程部一年來(lái)的工作成績(jì)向公司領(lǐng)導做以下匯報:
一、項目簡(jiǎn)要概況
本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車(chē)庫及自行車(chē)庫組成,地上規劃面積82380平米,實(shí)際地上竣工實(shí)測面積82887.64平米,超出規劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億,年度工程實(shí)現投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區已順利超過(guò)了90%的交房率,應該說(shuō)在整個(gè)業(yè)內也是達到了比較高交房率。整個(gè)項目順利完成了公司既定的目標,并且得到了廣大業(yè)主的好評,特別是在小區景觀(guān)綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認同。
二、做好項目的施工工作
以年初小區的工程現場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō),當時(shí)土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節施工未完成,安裝項目大部分電線(xiàn)電纜未穿,景觀(guān)綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段,整個(gè)項目的施工進(jìn)度是嚴重滯后。由其是景觀(guān)綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現場(chǎng)的施工帶來(lái)了嚴重影響,當時(shí)由于為我項目景觀(guān)綠化施工的單位為外地企業(yè),與在杭的各個(gè)如電力、自來(lái)水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗,因此在施工過(guò)程中協(xié)調困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內部改革,小區電力施工隊伍有原來(lái)的電托施工改成統一由電力公司進(jìn)行施工隊伍的招標。
雖然在成本上給我司節省了約100萬(wàn)元的造價(jià),但所招的隊伍為非本地單位,因此在施工送電等環(huán)節上給我項目在施工及后續驗收上帶來(lái)了電梯無(wú)法使用、各個(gè)系統無(wú)法調試等諸多不便,嚴重打亂整個(gè)項目的進(jìn)度時(shí)間計劃。但在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們工程排除各種不利因素針對當時(shí)的現場(chǎng)狀況,根據工程部人員的特性適時(shí)調整了各工程人員的崗位職責,讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調溝通在其中穿針引線(xiàn)盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進(jìn)展順利。通過(guò)我工程部人員的努力,項目最終在?月初全部完成了施工項目,為后續的綜合竣工驗收鋪平了道路。
三、做好項目的驗收工作
自項目在7月份完成現場(chǎng)的各項施工后,項目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無(wú)項目前期部并且新老員工調整較大的情況下,根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內容進(jìn)行了內外分工的適當調整。由于我司為外來(lái)單位也是在的第一個(gè)項目,因此在質(zhì)監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規劃驗收上我項目因在面積上超出了規劃面積的1%規定,按現市現有文件規定對超出規劃面積1%的項目將進(jìn)行停工處罰并重新報市建委作項目審批手續,如按此規定我項目的交付可以說(shuō)是遙遙無(wú)期。
為此我工程部人員與規劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通,并于設計及測繪人員多次實(shí)測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過(guò)程中出現了各種各樣的不可預見(jiàn)的困難,但在各種驗收過(guò)程中由公司領(lǐng)導的.帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗收部門(mén),特別是公司領(lǐng)導以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門(mén)溝通做工作。最終是趕在了xx年10月22日完成了所有的交付手續工作達到了交房條件。
四、做好項目的交付工作
自項目從xx年9月30日完成綠化驗收后,進(jìn)駐小區的物業(yè)按現有市在交房過(guò)程中經(jīng)常性出現的問(wèn)題進(jìn)行了相對的一戶(hù)一驗工作。針對一戶(hù)一驗過(guò)程中出現的陽(yáng)臺地漏滲水、室內空鼓及進(jìn)戶(hù)門(mén)表面油漆損傷等問(wèn)題,組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專(zhuān)項整改小組,并分棟落實(shí)到工程部人員到責任制,積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對進(jìn)戶(hù)門(mén)油漆損傷的修補需要專(zhuān)業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補,因此我工程部協(xié)調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任,專(zhuān)門(mén)從外組織修復力量進(jìn)行了相應的修復。從年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作,在此期間針對業(yè)主在交房過(guò)程中提出的各種各樣的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現場(chǎng)驗房工作。截止目前小區的交付率已經(jīng)超過(guò)了90%,順利完成了公司既定的交付目標。
五、做好項目交付后的整改工作。
自交付后,我工程部人員加班整理置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單,將業(yè)主在清單中提出的問(wèn)題加以整理歸類(lèi),并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應的問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)復驗,在規定的時(shí)間內我工程部人員一對一的對所有住戶(hù)進(jìn)行了電話(huà)回訪(fǎng)。針對整理后的主要問(wèn)題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項,我工程部組織相關(guān)單位的負責人及技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)察看召開(kāi)專(zhuān)項碰頭會(huì )議并落實(shí)責任人制度,嚴格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜,我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著(zhù)想,匯同設計、物業(yè)部門(mén)根據現場(chǎng)實(shí)際情況提出相應的改造方案。截止目前小區整改已經(jīng)基本完成,1號樓的整改也定于年1月底完成,空調機位的水管改造也將在20年1月中旬全部完成。
一年來(lái)在工程部人員的共同努力下我帶領(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績(jì),以上業(yè)績(jì)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導的支持和幫助,離不開(kāi)兄弟部門(mén)的幫助,離不開(kāi)工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質(zhì)有待提高,現場(chǎng)管理經(jīng)驗需要增強,團隊合作的意識不強因加以引導。同時(shí)作為工程部負責人在管理經(jīng)驗上的欠缺導致了在部門(mén)管理及工程管理上的不到位,因此需改變管理思路加強部門(mén)和工程上的管理力度,總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞,切實(shí)有效的控制項目進(jìn)度和質(zhì)量,合理的控制工程成本使項目達到效益最大化。以上是本部門(mén)一年來(lái)的工作情況,望公司領(lǐng)導批評指證。
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20xx年,我在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,和同事們的團結合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了20xx年來(lái)的各項工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高,F將一年來(lái)取得的成績(jì)和存在的不足總結如下:
一、品德和個(gè)人修養及職業(yè)道德方面
20xx年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認真學(xué)習知識;具有強烈的責任感。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作崗位和工作能力方面
我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說(shuō)以我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì )遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話(huà)說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕秉著(zhù)笨鳥(niǎo)先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專(zhuān)業(yè)知識上的不足。
三、工作中的不足
有時(shí)工作方面與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí),工作效率不高。工作時(shí)責任心不強、有點(diǎn)小馬虎。有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的`事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前,上報情況不夠及時(shí)。在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動(dòng)、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。在社交方面我還純在很大的不足,有時(shí)心里面有的表達不出來(lái),有些話(huà)不是太敢說(shuō)出來(lái)沒(méi)有膽氣不夠陽(yáng)剛,在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導的幫助。在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專(zhuān)業(yè)知識不夠充足,有好多東西明知道時(shí)錯的卻說(shuō)不出來(lái)為什莫。在檢查過(guò)程中呢又不是很仔細。是因為檢測之前沒(méi)有做好充分的準備,在檢查過(guò)程中有點(diǎn)手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點(diǎn)頭重腳輕,沒(méi)能全方位的進(jìn)行系統的工作。
四、未來(lái)的工作打算
我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作 。并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時(shí)認真監督。在檢查過(guò)程中做好監督工作,及時(shí)發(fā)現并糾正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。
對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進(jìn)場(chǎng)的構件嚴把質(zhì)量關(guān),以免構件出現質(zhì)量問(wèn)題影響工程質(zhì)量且浪費人工。
工程質(zhì)檢員年終總結 12
自xx年參加工作以來(lái),我經(jīng)歷了xx管道建安工程和現在的“xx”工程,在這兩個(gè)項目上都從事質(zhì)量管理工作。通過(guò)堅持不懈的學(xué)習,工作能力有了一定的提高。特別對于工程質(zhì)量問(wèn)題的管控與處理,都有明顯的進(jìn)步,有了一定的判斷、分析能力。以下幾點(diǎn)是我這兩年多質(zhì)量管理工作中的工作總結。
一、部門(mén)協(xié)同配合,把好質(zhì)控三道關(guān)
在施工一線(xiàn)的質(zhì)量控制中,一是要配合試驗部門(mén),做好原材進(jìn)場(chǎng)檢測工作,堅決杜絕不合格品進(jìn)場(chǎng),把好質(zhì)量控制的第一道關(guān);二是要協(xié)調技術(shù)部門(mén),嚴格落實(shí)交底制度,將各項施工工序的工藝流程、質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量通病的預防與控制交到每一個(gè)一線(xiàn)施工人員,這樣才能保證“自檢”及“互檢”的有效性,也是質(zhì)量控制的第二道關(guān);三是作為質(zhì)檢人員,在進(jìn)行專(zhuān)檢之前,要根據圖紙及質(zhì)量驗收規范規定,理清楚現場(chǎng)控制要點(diǎn)及控制項目,將相關(guān)檢測要素熟記于心。對檢測儀器要按規定復核校正,減少人為誤差,保證檢測的準確性,如此才能有針對性的組織好交接檢工作,把好質(zhì)量控制的第三道關(guān)口。
二、善于總結經(jīng)驗,提升質(zhì)控水平
隨著(zhù)近年來(lái)施工工藝的更新,質(zhì)量控制人員亦要不斷充電,提高自身本領(lǐng)。除了要經(jīng)常查閱熟悉規范,亦要在現場(chǎng)施工中,留意總結施工經(jīng)驗及教訓。對出現的質(zhì)量問(wèn)題要刨根問(wèn)底,弄明白出現問(wèn)題的原因及補救措施,要形成圖文并茂的學(xué)習資料,在質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議上進(jìn)行討論學(xué)習,以便使項目人員掌握控制要點(diǎn),避免同樣的問(wèn)題重復出現。
三、在PPP項目中的質(zhì)量控制措施
在從事“xx”P(pán)PP項目的質(zhì)檢管控工作中,結合##省推行的無(wú)紙化辦公系統,從兩方面簡(jiǎn)述一下自己的認識。一方面是現場(chǎng)的質(zhì)量把控。因公路工程施工線(xiàn)路較長(cháng),現場(chǎng)施工管理人員的質(zhì)量控制顯得尤為重要,在質(zhì)量控制工作中,要切實(shí)把施工管理員納入到質(zhì)保體系當中,務(wù)必參與日常的質(zhì)量培訓及專(zhuān)題會(huì )議,將質(zhì)量控制思想在施工生產(chǎn)中加以落實(shí)。由于PPP模式的性質(zhì),政府監管部門(mén)的'質(zhì)檢督察更加頻繁嚴格,質(zhì)控工作顯的尤為關(guān)鍵。在施工中,對結構物的垂直度、位置及高程、混凝土保護層厚度及砼強度,路基填料的填筑厚度、壓實(shí)度及平整度要重點(diǎn)控制,加強監測。在進(jìn)場(chǎng)之初,要跟監理單位積極溝通,掌握質(zhì)檢報驗流程并在施工中嚴格落實(shí),避免因中檢報驗導致誤工及相關(guān)損失。另一方面,由于在“xx”項目的質(zhì)檢工作中檢報驗采用網(wǎng)絡(luò )化辦公審批,不僅要提前與相關(guān)監理溝通,確定好表格樣式并提前準備好樣稿,而且要及時(shí)跟蹤審批流程,避免因審批緩慢導致下道工序受阻。
以上是我本人對質(zhì)量工作的一點(diǎn)認知。
施工質(zhì)量控制是一項專(zhuān)業(yè)性很強的工作,不僅要求從業(yè)人員有強烈的責任心,更要有扎實(shí)的施工經(jīng)驗及知識儲備。不積跬步,無(wú)以至千里,只有在平常工作中善于總結,刻苦鉆研,方能日益漸進(jìn),在做好工程質(zhì)量控制中提升自我,在枯燥繁雜的工作中寓勞于樂(lè ),實(shí)現自我價(jià)值。
工程質(zhì)檢員年終總結 13
在迎來(lái)了20xx年新年之際,回顧20xx年的工作總結,才猛然間意識到了日子匆匆,這一年來(lái)的工作公司領(lǐng)導給予我很大幫助,在生活上給予我極大的關(guān)心。通過(guò)在工作當中的體驗,我深深的受觸到質(zhì)檢工作的重要性,負擔著(zhù)公司最后一道關(guān)卡的職責,在這一年來(lái)的工作實(shí)踐中我體會(huì )到,干好質(zhì)檢這門(mén)工作,并不是一件容易的事情,也清楚自己所處的位置,也知道應有的職責和應盡的責任,一步一個(gè)腳印,用心做好每一件事,F將這一年來(lái)個(gè)人工作總結如下:
一、在這一年施工產(chǎn)品急于交貨的時(shí)候,犧牲休息時(shí)間,隨叫隨到,從而保證產(chǎn)品按時(shí)交貨,在工作中嚴格要求自己,不斷學(xué)習,力爭高效完成本職工作,努力將質(zhì)檢方面知識專(zhuān)業(yè)化,提高自身的專(zhuān)業(yè)技能,質(zhì)檢作為公司產(chǎn)品的最后一道工序是非常重要的,一旦出錯不僅影響公司的形象,而且還會(huì )給客戶(hù)帶來(lái)很大的不便。所以我每天上班都打起120分的精神,保證產(chǎn)品不在我手中出任何差錯,我們責任重大,所以需要我們對自己的工作認真負責,一絲不茍,在質(zhì)檢崗位工作以來(lái),既完成了工作,也取得了一定成績(jì)。
總結起來(lái),有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲:
。1)、只有主動(dòng)融入集體,處理各方面的關(guān)系,才能在工作中保持好工作狀態(tài)。
。2)、加強溝通協(xié)調工作,努力學(xué)習,才能把份內工作做強做細。
。3)、在工作中要做到嚴格執行質(zhì)檢工作,強化三檢制度。
二、存在不足:
這一年的時(shí)間轉瞬即逝,我雖然做了一些工作,仍遠遠不夠,還依然存在不少問(wèn)題,在工作和思想上仍存在不足,感覺(jué)上是每天疲于應付工作,盡管如此,但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導,部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助,領(lǐng)導交辦的.事情基本都能完成做好,但是缺乏認真鉆研,開(kāi)拓進(jìn)取的精神,忙碌于日常小事,工作沒(méi)有上升到一定高度。
三、今后計劃:
在今后的工作中,我將努力運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷和不足,以更大的熱情投入到工作中去,首先加強學(xué)習,主動(dòng)工作,細化這一年的工作內容,將這質(zhì)檢知識深化學(xué)習,隨著(zhù)公司不斷發(fā)展擴大、規范完善,可以預料我們以后的工作將更加敏重,要求也將更高,需要掌握知識,為此我將更加勤奮學(xué)習,提高自身專(zhuān)業(yè)技能,適應公司發(fā)展要求。以上是我對一年來(lái)工作的總結,因水平有限,講的不好,不夠全面,但我認為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái),更有說(shuō)服力,望公司領(lǐng)導諒解。
工程質(zhì)檢員年終總結 14
在公司的這一年里,本人工作認真、細心且具有較強的責任心和,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,能完成領(lǐng)導交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,配合部門(mén)領(lǐng)導完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。 在本部門(mén)的工作中,工作積極性高,獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。為更好地做好今后工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,做如下總結
一、 作為一名合格的檢驗員,首先要正確認識自己的崗位職責,以此來(lái)指導自己,促使檢驗工作順利進(jìn)行。
1、 對所負責產(chǎn)品進(jìn)行檢驗,并對產(chǎn)品最終質(zhì)量狀況給予判定。
2、 根據檢驗情況對不合格品進(jìn)行分類(lèi)總結,并出具不合格品處置單。
3、 負責對零件檢驗報告的填寫(xiě)、自檢記錄填寫(xiě)。
4、 對負責的檢驗區5S工作進(jìn)行清理。
二、 要認真加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,盡快適應環(huán)境,更好的開(kāi)展工作,本人努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識:
一方面,虛心向同事請教,通過(guò)他們對工作的熱情和積極性來(lái)規范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學(xué)習部門(mén)的各種檢驗規范等,如不合格品控制制度、部品檢驗控制要領(lǐng)(部品檢驗流程)、部品進(jìn)貨抽樣檢驗規定、檢驗和試驗狀態(tài)控制規定、常用量具使用及維護、結構焊接件外觀(guān)檢驗標準、鍍鋅質(zhì)量檢驗規范、樣品試制品檢查要領(lǐng)等。從中汲取營(yíng)養,努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)知識,在最短的時(shí)間內把自己塑造成為一名合格的質(zhì)量檢查員
三、 結合一年來(lái)的工作感受談?wù)勗趺床拍茏龊脵z驗員
1、 檢驗員必須要有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
2、 檢驗員必須要有較高的質(zhì)量意識
3、 檢驗員應養成好學(xué)的習慣,善于分析總結,持續改進(jìn)
4、 檢驗員要具備現場(chǎng)發(fā)現你問(wèn)題的敏銳眼力
5、 檢驗員必須要有認真的工作態(tài)度、很強的執行力
6、 檢驗員要堅持原則,要有勤懇的`共作態(tài)度
7、 檢驗員要善于團結同志,處理好人際關(guān)系
最后我想就這一年以來(lái)談?wù)勛约旱母邢牒腕w會(huì )
1、態(tài)度決定一切工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。
2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。
工程質(zhì)檢員年終總結 15
新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領(lǐng)導匯報自己一年來(lái)的工作,借此向各位領(lǐng)導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意!
過(guò)去的一年,感謝公司及項目部的支持,在中國人民銀行重慶支行及現在的陽(yáng)光100項目部中擔任專(zhuān)職質(zhì)檢員、
在過(guò)去一年的施工中,在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進(jìn)步,在公司每月的質(zhì)量評比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當然成績(jì)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì )加倍努力,爭取做的更好;下面簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn),請領(lǐng)導指正:
1、工作的務(wù)實(shí)性
以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”、在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位、
2、工作中的預見(jiàn)性
一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的'積累中,逐步培養自己的預見(jiàn)性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),如在陽(yáng)光100項目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時(shí)間,在一定時(shí)間內拉磙子提漿壓實(shí)樓面,掌握拆模時(shí)間,做好養護工作等程序,從而該樓至今幾乎無(wú)裂縫出現;當然在頭幾層澆筑過(guò)程中,由于砼公司輸送砼不及時(shí),加上高溫天氣,導致局部有冷縫的現象、在以后的工作中,我會(huì )不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓,培養自己工作中的預見(jiàn)性,并應用至工程中。
3、培養吃苦耐勞的精神
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高、最后就是加強自身的綜合素質(zhì)修養的培養。
身為中興公司的一員,有機會(huì )能在重慶如此大的規模市場(chǎng)中學(xué)習和鍛煉,感到無(wú)比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時(shí)刻要以中興的企業(yè)形象來(lái)約束自己,我們所有的言行要符合中興特級企業(yè)的標準,逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養,才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。
以上是我今年在項目施工中的簡(jiǎn)單總結,還請領(lǐng)導批評指正,在新的一年里我會(huì )更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導下,在陽(yáng)光100施工中不斷探索創(chuàng )新,將陽(yáng)光100打造成中興的品牌、最后我堅信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導的精心培養下,我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應有的貢。
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