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學(xué)校后勤工作年度總結

時(shí)間:2022-12-13 11:35:29 總結 我要投稿

學(xué)校后勤工作年度總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編為大家收集的學(xué)校后勤工作年度總結,希望能夠幫助到大家。

學(xué)校后勤工作年度總結

學(xué)校后勤工作年度總結1

  校園環(huán)境對學(xué)生教育起著(zhù)潛移默化的熏陶和啟迪的作用,一個(gè)布局合理,生機盎然、整潔優(yōu)美、寧靜有序、蓬勃向上、健康和諧的校園環(huán)境,對學(xué)生的健康成長(cháng)和發(fā)展,必然產(chǎn)生巨大的影響。因此,今年我們在整治校園環(huán)境做了很多工作。

  1、完成了學(xué)校大門(mén)改造、旗桿搬遷、榮譽(yù)墻拆除、小學(xué)樓二樓、中學(xué)樓三樓墻體外裝飾面脫落抹灰掛網(wǎng)改造,同時(shí)在綜合樓新建榮譽(yù)墻一個(gè)。

  2、做好校園的綠化、美化及花草的維護和修剪工作,對校園內花池草地、綠化帶的澆灌全部改造為噴灌,既節水又省時(shí)省力,給師生創(chuàng )造優(yōu)雅舒適的校園環(huán)境。

  3、在學(xué)校大門(mén)口南側新增5個(gè)高標準展牌,構建了學(xué)校文化小廣場(chǎng)。

  4、將小學(xué)樓、綜合樓四周花池(青石路牙磚)改造升級。

  5、對甬路中間綠化帶中的花草樹(shù)木重新進(jìn)行布局設計,增添了花草種類(lèi)并拼成HXBZ(和諧八中字母首寫(xiě))的造型,使其更加新穎別致。

  6、將學(xué)校門(mén)衛室窗戶(hù)及門(mén)前臺階進(jìn)行了改造,將門(mén)衛室房頂安裝彩鋼瓦。

  7、為創(chuàng )造一個(gè)安全、潔凈、衛生的工作和學(xué)習環(huán)境,總務(wù)處安排專(zhuān)人負責校舍的消毒工作,定期對教室、辦公室進(jìn)行消毒。

學(xué)校后勤工作年度總結2

  為了讓廣大教職工感到學(xué)校的溫暖,進(jìn)一步激發(fā)廣大教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,積極做好學(xué)校工會(huì )工作,認真履行職責,努力維護教職工的合法權利,千方百計為教職工辦實(shí)事、辦好事。主要工作如下:

  1、為全體在職教職工(包括借調到我校的教師、代課教師和臨時(shí)工)及全體退休教師做了身體檢查,檢查項目為歷年最多,教職工滿(mǎn)意度較高。

  2、為活躍學(xué)校文體生活,鼓勵教職工參加身體鍛煉,“五一”勞動(dòng)節前夕成功舉辦了全體參與的職工趣味運動(dòng)會(huì )。

  3、組織全體教職工積極參加石家莊市第五期職工互助活動(dòng)。全校170名教職工踴躍捐款,捐款總額達到10200元;主動(dòng)幫助包括3名困難職工及兩名患病住院的教師申請救助,獲得區總工會(huì )互助活動(dòng)救助金合計3萬(wàn)多元。

  4、成功組織召開(kāi)了我校第五屆教代會(huì )第四次全體會(huì )議,會(huì )前征集提案時(shí)代表們積極主動(dòng),紛紛建言獻策,會(huì )上討論熱烈并順利通過(guò)了涉及教職工切身利益的五項制度規定的修改草案。

  5、凡是本校教職工本人及直系家屬患病住院的,都會(huì )積極主動(dòng)前往醫院或家里看望和安撫,幫助病人消除思想顧慮,盡早恢復身體康復。凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會(huì )積極給予幫助。

  6、根據政策積極落實(shí)退休教師的待遇,認真為他們辦實(shí)事、好事,幫助他們解決了報刊訂閱報銷(xiāo)、足額發(fā)放防暑費、健康體檢、異地醫療費報銷(xiāo)等實(shí)際問(wèn)題。

學(xué)校后勤工作年度總結3

  后勤工作是學(xué)校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續執行了《上巴河鎮中心學(xué)校物品采購申請審批制度》、《電教儀器圖書(shū)管理制度》、《水電維修制度》、《中心學(xué)校核算點(diǎn)制度》、《食堂安全衛生制度》,有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。

  為了加強校園管理,我們還制訂了《學(xué)校安全管理制度》、《學(xué)校安全緊急預案》、《學(xué)校安全防火制度》,從而保障學(xué)校安全,杜絕了安全隱患。

  今年對學(xué)校所有帳務(wù)進(jìn)行了規范。首先對本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查,所有帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上報。其次對本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結,任何一筆開(kāi)支均有記載,并且每月上報校長(cháng),校長(cháng)隨時(shí)問(wèn)起均胸有成竹。管理日趨完善。

  在食堂管理上,逐步形成一套嚴密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領(lǐng)導、一位教師代表對學(xué)校主管購菜進(jìn)行安全衛生和價(jià)格方面的監督,購回后再到專(zhuān)職驗收員處進(jìn)行驗收。作為監督員的行政領(lǐng)導及教師代表同時(shí)還對飯菜的制作質(zhì)量和銷(xiāo)售進(jìn)行必要的監督,既保證了學(xué)生吃得有份量,還要有質(zhì)量。同時(shí),為學(xué)校贏(yíng)得了一定的效益。

學(xué)校后勤工作年度總結4

  本學(xué)期的工作很快結束了,在區教委、出產(chǎn)教育辦的大力支持下,我校后勤踴躍盡力,始終進(jìn)步辦學(xué)效益,研究新情況,優(yōu)化進(jìn)行機制,提高管理水平。改進(jìn)辦學(xué)條件,增強保障才干,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展,F把這學(xué)期工作總結如下:

  一、加強整體計劃和建設,努力探索后勤改改造途徑

  我校的環(huán)境和基本建設在隨則著(zhù)學(xué)校治理跟發(fā)展的需要一直發(fā)生變革。目的是為全校師生員工發(fā)現更好的學(xué)習、生活工作前提。因為學(xué)校是全體師生的又一個(gè)家,美好的家園會(huì )讓孩子門(mén)愉快安逸,精力本振奮。學(xué)期咱們采用“整體打算,分步履行”的`準則加強基礎建設。

  今年春天我們在校園文明墻前邊鋪了一百多平米草坪,操場(chǎng)東側及教學(xué)樓前栽滿(mǎn)了紅花麥里,同時(shí)教導師生做好平時(shí)的愛(ài)綠、護綠工作。五月份,我們改建了領(lǐng)操臺、升旗臺,安裝了新的白鋼旗桿。在校園內拆掉舊式花池,建造了主動(dòng)操縱的噴泉及養魚(yú)池。固然我校新修的噴泉范疇不大,然而每當下課噴泉主動(dòng)噴出清涼的水霧,校園內干燥的空氣即時(shí)變得濕潤。另外,我們按照美術(shù)張揚老師的設計把教學(xué)樓的正墻面彩繪以“飛翔”為組主題的壁畫(huà),墻面文化簡(jiǎn)潔大方,意思深刻。為理解決教學(xué)樓前積水和車(chē)庫門(mén)前注水問(wèn)題,六月初,我們把操場(chǎng)南側教養樓前加高,鋪了四百多平米瀝青路面,從而解決了校門(mén)前汪水和車(chē)庫門(mén)灌水問(wèn)題。修噴泉、加高瀝青路面,這兩項工程都是由五年二班朱厚達同窗的家長(cháng)自動(dòng)支援的,總共為學(xué)校節約五萬(wàn)多元。

  為了使老師網(wǎng)上備課、交流方便,我們給每個(gè)年組的班主任裝備了新電腦。根據一年教養改革特點(diǎn),我們買(mǎi)了四臺多功能投影儀,實(shí)物投影成果非常好。為了配備學(xué)校讀書(shū)活動(dòng),咱們給每個(gè)班級訂做了統一尺寸的書(shū)柜,這樣學(xué)生獻的書(shū)不到處亂放,教室跟辦公室也更加整潔美觀(guān)。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨輪車(chē)隊買(mǎi)了四十臺,獨輪車(chē),并設備了四十套小超人服裝。我校始終重視網(wǎng)站建設,可能充分利用現有可存的資源庫,開(kāi)發(fā)校本資源,有盤(pán)算的購置一部分資源,使校園網(wǎng)站越辦越好。

  二、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教誨教學(xué)中心工作,因此我們后勤各局部的工作人員都能從學(xué)校整體工作動(dòng)身,聽(tīng)取每條公平化倡導,自動(dòng)配合其余領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)保險管理等褚多方面。這些工作細致到位才華保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會(huì )管理方面:嚴把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節資,避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)動(dòng)搖不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,洽購物品要貨比三家,為學(xué)校節省每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,愛(ài)崗敬業(yè)。為了減輕一線(xiàn)先生的工作強度,盡量不去牽連前線(xiàn)老師。今年拆舊式花壇,種草坪、栽紅花麥里,從翻土施肥到栽種花草以及給校園內體育器材、院內柵欄墻刷油,這些活兒,全是我們后勤的司機,廚師、打更大叔應用休息時(shí)間奇特努力去實(shí)現的。他們誠然是我校的常設工,然而工作的敬業(yè)精神和不求索取的高貴境界無(wú)比值得我們學(xué)習。

  另外,我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內容之一。平時(shí)的通例檢查做到了食堂管理天天查,學(xué)生安全每天查,“三室”及各教室、辦公室安全日日查,學(xué)校慣例管理經(jīng)常查,這些檢查不是流于形式,檢查做到過(guò)細到位并重點(diǎn)做好記錄。我們踴躍配合鐵嶺市衛生局、區教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢討引導,創(chuàng )造問(wèn)題及時(shí)解決。

  這學(xué)期我們更器重校車(chē)的保險管理。把坐第二趟校車(chē)的同學(xué)在等車(chē)期間選集中到幼兒三班教室,由杜老師負責學(xué)生安全。校車(chē)管理的好,學(xué)生安全上學(xué),平安回家,家長(cháng)釋?xiě),學(xué)校聲譽(yù)也會(huì )相對提高。

  在食堂管理方面,我們除了抓好衛生防疫外,更重視提高服務(wù)品德。由于吃飯的人數多,眾口難調。家長(cháng)對食堂的懇求高,家長(cháng)的主張也是不拘一格,有時(shí)很難達到個(gè)別家長(cháng)的滿(mǎn)足,比如為了營(yíng)養豐富,我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜,有位家長(cháng)在網(wǎng)上留言:實(shí)驗小學(xué),為什么在熘肉段里放胡蘿卜,請把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數家長(cháng)對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿(mǎn)意的,比喻今年區教育系統運動(dòng)會(huì )的兩天,我們后勤提前一周反復研討這兩天吃什么?為了讓運動(dòng)場(chǎng)上的全部師生吃得可口,食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點(diǎn)多鐘就來(lái)到學(xué)校絞餡,和面、包餃子,還給不吃肉的同學(xué)包素餡的?紤]到天熱師生們特別渴,另外配上綠豆粥,玉米粥、香腸、茶蛋。只有師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心理就沒(méi)白費。

  總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們試驗小學(xué)的后勤工作更上一層樓。

學(xué)校后勤工作年度總結5

  為改善教學(xué)和辦公條件,根據學(xué)校預算和《物品采購申請審批制度》,圓滿(mǎn)完成了教學(xué)設備的采購計劃,依據教學(xué)設備使用及管理的相關(guān)規定加強管理,使其發(fā)揮更大的使用效能:

  1、為微機室新購進(jìn)40臺電腦,進(jìn)一步改善了學(xué)生學(xué)習條件。

  2、開(kāi)學(xué)前新購進(jìn)200套學(xué)生課桌凳。

  3、中學(xué)和小學(xué)教學(xué)樓前及東報告廳各新安裝一塊大型電子顯示屏。

  4、將中學(xué)教學(xué)樓教室的30塊磨砂黑板更換成新穎、安全、實(shí)用的鋼制黑板。

  5、購進(jìn)新型鋼制書(shū)架17套,新進(jìn)圖書(shū)5000余冊,新增圖書(shū)資料室1個(gè),主要用于滿(mǎn)足小學(xué)生閱讀課的需要。

  6、滿(mǎn)足小學(xué)生興趣小組活動(dòng)需求,購置3臺多功能高品質(zhì)有源音箱播放器。

  7、不斷改善教師辦公條件,為老師辦公室新安裝4臺空調、中學(xué)微機室新更換一臺120型空調。

  8、新購進(jìn)45臺電腦。其中,小學(xué)25個(gè)教室每個(gè)教室一臺,方便多媒體教學(xué)。11臺用于3D打印實(shí)驗室,其余9臺補充到各處室或教師辦公室。

  9、新購進(jìn)60臺液晶顯示器以替換小學(xué)微機室所有老式顯示器。

  10、新建3D打印實(shí)驗室一個(gè),配備電腦11臺。

學(xué)校后勤工作年度總結6

  資金是學(xué)校的命脈。按照總體要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長(cháng)與學(xué)?倓(wù)處嚴格履行規章制度,主動(dòng)開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

  1、做到“物品采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物品均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、一把手校長(cháng)簽字、后勤統一采購,否則所購物品學(xué)校一概不予報銷(xiāo)。這樣就避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)、誰(shuí)需要誰(shuí)都可簽單的無(wú)序狀況。

  2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用的開(kāi)支,改變了過(guò)去按班配備勞動(dòng)用品的合理現象,有需要的班才買(mǎi),不需要的班就不給買(mǎi),這樣有效地節約了學(xué)校的經(jīng)費。

  3、加強紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管統一購置打印和油印的用品,并有專(zhuān)人負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執行《xx鎮中心學(xué)校財產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。

  最后感謝學(xué)校各部門(mén)給予后勤處的多方協(xié)助,得以讓我們后勤處的工作能很好的開(kāi)展,再此也對20xx年進(jìn)行展望,希望在20xx年,我們工作能越來(lái)越出色!

學(xué)校后勤工作年度總結7

  公物維護與管理是總務(wù)處的一項重要工作,本著(zhù)維修及時(shí)、服務(wù)到位的原則,凡是影響到教學(xué)工作、師生安全、學(xué)校形象的事都必須及時(shí)處理。

  1、小學(xué)樓周?chē)惭b防護網(wǎng),消除墻皮脫落可能對師生造成傷害的安全隱患。

  2、暑假期間對全校的桌凳進(jìn)行了非常詳盡的檢查檢修、對全部多媒體設備進(jìn)行了檢修維護;并對52臺投影機做了深層除塵、完成了小學(xué)部1個(gè)新增教室的多媒體安裝調試、初中部2個(gè)多媒體教室的移機調試,確保開(kāi)學(xué)正常使用;為確保師生安全將電扇全部加固改造。

  3、對全校用電設備、線(xiàn)路進(jìn)行了兩次安全檢查維修。更換各種老舊破損有安全隱患的開(kāi)關(guān)插座90多只,更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無(wú)污染的節能燈共18個(gè)教室總計150盞。

  4、經(jīng)常對供水設施、管線(xiàn)檢修維護。更換滴水漏水閥門(mén)、水龍頭50多只,廁所用延時(shí)閥門(mén)近40只。對供暖設備、管道進(jìn)行了全面的檢修,更換100型高壓蒸汽閥門(mén)3臺、分路控制閥門(mén)14只。對供暖交換站進(jìn)行了改造升級,將老舊的汽水混合交換器換成新型汽水分離交換器,使其更安全更節省。

  5、將師生飲水鍋爐前端的凈水設備進(jìn)行了升級改造,加裝了2套超濾和反沖設備,使廣大師生喝上更加安全潔凈的飲用水。

  6、組織人員對中學(xué)樓南面樓頂進(jìn)行了防水燙頂處理,徹底解決了6個(gè)教室漏雨問(wèn)題。對中學(xué)教學(xué)樓、綜合樓、小學(xué)樓部分教室墻面進(jìn)行找補瓷膏,使其更加干凈明亮。

  7、對學(xué)校東面車(chē)棚換彩鋼瓦38米,保證小學(xué)部教師自行車(chē)存放安全。

  8、對老舊空調進(jìn)行了一次全面維修保養,使其能夠發(fā)揮更大效能。

  9、為使校園更加安全將學(xué)校四周?chē)鷫Ω鼡Q及安裝鐵絲防護網(wǎng)。

  10、完成小學(xué)教學(xué)樓剩余10個(gè)教室的網(wǎng)線(xiàn)鋪設,至此小學(xué)樓24個(gè)教學(xué)班全部通上網(wǎng)線(xiàn),滿(mǎn)足了多媒體教學(xué)需要。

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