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醫院功能科年終總結

時(shí)間:2022-12-01 16:48:32 總結 我要投稿

醫院功能科年終總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的醫院功能科年終總結,歡迎大家分享。

醫院功能科年終總結

  20xx年是忙碌的一年,也是碩果累累的一年。功能科在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各兄弟科室的積極配合下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴格按照醫院目標管理細則和二甲醫院水準要求工作,緊密?chē)@全院優(yōu)化大局,發(fā)揚腳踏實(shí)地、敢于創(chuàng )新的精神,為醫院創(chuàng )造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻,F將本年度工作總結如下:

  一、工作成績(jì)方面:

  在功能科全體醫務(wù)人員的共同努力下,科室經(jīng)濟收入較去年有較大幅度增加。其中,病理科完成診斷人次2280人次,創(chuàng )業(yè)務(wù)收入302000元;B超室完成檢查達32000人次,創(chuàng )業(yè)務(wù)收入2880000元;心電圖室完成檢查達30000人次,創(chuàng )業(yè)務(wù)收入630000元;腦電圖室完成檢查7858人次,創(chuàng )業(yè)務(wù)收入385000元;多普勒完成檢查1800人次,創(chuàng )業(yè)務(wù)收入180000元;胃鏡室完成檢查2850人次,創(chuàng )業(yè)務(wù)收入600000元。B超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時(shí),還為相關(guān)單位和個(gè)人體檢2500余人次;胃鏡室和病理室緊密合作,積極開(kāi)展的“食管癌/賁門(mén)癌篩查及早診早治”工作,累計篩查高危人群1200多例,早診率高,深受基層群眾歡迎。我們承接了xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿(mǎn)完成了20xx年上級和人民交予的各項工作任務(wù),為20xx年的可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  二、政治思想方面:

  今年來(lái),功能科積極學(xué)習院周會(huì )精神,緊密結合“三好一滿(mǎn)意”、“一改雙優(yōu)”、“優(yōu)化醫德醫風(fēng)百日集中教育整頓”活動(dòng),大力弘揚愛(ài)崗奉獻精神,各科室人員努力文明禮貌服務(wù),從醫療服務(wù)的不同環(huán)節、方面制定了切實(shí)可行的服務(wù)措施,并且率先垂范,模范遵守院級院規,廉潔行醫,工作認真負責,時(shí)刻為病人著(zhù)想,耐心解釋?zhuān)M量滿(mǎn)足病人的需求,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫療服務(wù)。

  三、新業(yè)務(wù)開(kāi)展方面:

  為了滿(mǎn)足婦產(chǎn)科門(mén)診病人的醫療需求和考慮科室長(cháng)遠發(fā)展的需要,今年來(lái),病理科在原來(lái)的基礎上,努力創(chuàng )新,結合實(shí)際不斷開(kāi)展新技術(shù)、新項目。11月份,病理科新購置一臺LTS-V400陰道炎檢測儀,為適齡婦女及時(shí)發(fā)現病情,及時(shí)開(kāi)展治療,提高康復起到至關(guān)重要的作用。從新儀器安裝到正常使用,科室工作人員盡職盡力,積極學(xué)習,克服各種困難,充分發(fā)揮了新儀器的功能,工作量明顯增加,既滿(mǎn)足了患者需求,又提高了科室效益,成為科室增長(cháng)的又一增長(cháng)點(diǎn)。

  四、業(yè)務(wù)學(xué)習方面:

  功能科承擔著(zhù)全院各臨床科室的檢查任務(wù),在疾病診治過(guò)程中承擔著(zhù)重要的作用,各科室根據自身特點(diǎn),長(cháng)期堅持以自學(xué)、參加學(xué)會(huì )會(huì )議等方式不斷充電,不斷吸收新技術(shù)、新理論。針對病人多、設備有限、工作人員不足等突出矛盾,功能科定標準、想辦法、求實(shí)效、抓效益,通過(guò)制定合理的'人員分配、輪替班制度,建立科學(xué)的工作流程等方法,最大程度的提高了工作效率,并且努力創(chuàng )新,積極探索多種方式來(lái)改造服務(wù)流程,有效地減少了門(mén)診病人的等候時(shí)間,加快了運行與周轉,使有限的醫療資源滿(mǎn)足了更多病人的需求,同時(shí)也推動(dòng)醫療業(yè)務(wù)的增長(cháng)。

  五、質(zhì)量控制方面:

  為了提供診療質(zhì)量,杜絕差錯事故的發(fā)生,功能科工作人員充分協(xié)調與配合,認真履行崗位責任制,各科室嚴格執行各項操作規規,對接診病人密切結合臨床,詳細交待檢查前注意事項,認真審查申請單是否符合規范,掌握禁忌癥,按規范及時(shí)填發(fā)報告,并且定期對病歷信息進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題,及時(shí)改正,全力為患者提供便捷的醫療服務(wù),積極配合臨床診治工作。

  六、存在的不足:

  在回顧工作、肯定成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地看到了工作中存在的不足和問(wèn)題。特別是在人才建設、技術(shù)發(fā)展上還有一定的差距,服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。具體表現在以下幾個(gè)方面:

  1、個(gè)別科室勞動(dòng)紀律意識不強,個(gè)別同志崗位責任心不穩,缺乏按規章制度工作的自覺(jué)性,隨意性較大,有時(shí)工作態(tài)度比較懶散,學(xué)習精神有時(shí)也不夠刻苦。

  2、少數同志缺乏競爭意識和進(jìn)取精神,危機意識缺乏,滿(mǎn)足于做好日常工作,無(wú)科室發(fā)展及專(zhuān)業(yè)建設的遠期打算及近期計劃,滿(mǎn)足于目前取得的成績(jì),缺乏創(chuàng )新動(dòng)力。

  3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  4、部分醫療設備陳舊老化需更新、添置。

  七、20xx年工作計劃:

  1. 進(jìn)一步完善管理制度,定期組織同志們學(xué)習院周會(huì )文件內容,對比《綜合信息簡(jiǎn)報》上表彰的同志,發(fā)現自己的差距,努力進(jìn)步,使科室上下形成一種良好的學(xué)習氛圍。

  2. 加強醫德醫風(fēng)和職業(yè)道德教育,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,強化職業(yè)紀律,嚴格按規則收費,做到價(jià)格透明,決不亂收費,堅決杜絕和拒絕各種形式的“紅包”、“回扣”,確保工作質(zhì)量,不做虛假診斷,不開(kāi)虛假證明。

  3. 強化紀律意識,增強同志們遵守紀律的自覺(jué)性,嚴肅勞動(dòng)紀律,嚴格執行請銷(xiāo)假制度制度,堅決摒棄紀律在執行過(guò)程中的隨意性。

  4. 設置意見(jiàn)薄,收集病人反映的問(wèn)題。對意見(jiàn)薄中反映的問(wèn)題,做好登記,對病人的意見(jiàn)和建議,由專(zhuān)人及時(shí)處理并回復及時(shí)進(jìn)行處理。

  我們決心在新的一年里,以醫院發(fā)展為動(dòng)力,進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量,努力使科室布局、技術(shù)、效益協(xié)調發(fā)展,為我縣人民健康,經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

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