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糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作總結范文（精選19篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編為大家整理的糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作總結 1
糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專(zhuān)項整治工作啟動(dòng)以來(lái)，平羅縣紀委監委立足紀檢監察職能職責，協(xié)調、督促業(yè)務(wù)主管監管部門(mén)扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項整治工作，有力有序推動(dòng)專(zhuān)項整治工作走深走實(shí)。
提高思想認識，強化組織領(lǐng)導�？h委常委會(huì )第一時(shí)間傳達學(xué)習區市糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專(zhuān)項整治動(dòng)員部署會(huì )精神，研究貫徹落實(shí)意見(jiàn)。召開(kāi)平羅縣糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專(zhuān)項整治工作推進(jìn)會(huì )，傳達學(xué)習全區專(zhuān)項整治工作推進(jìn)會(huì )精神，總結前階段工作，部署下階段任務(wù)，壓緊壓實(shí)各職能部門(mén)責任、強化整治措施、抓好整改落實(shí)，推動(dòng)專(zhuān)項整治向縱深推進(jìn)。確保全縣各部門(mén)在思想上、政治上、行動(dòng)上同自治區、市黨委保持高度一致，為扎實(shí)做好糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專(zhuān)項整治工作奠定良好基礎。
深入摸底調研，全面統籌部署。深入貫徹落實(shí)中央紀委國家監委和自治區有關(guān)糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專(zhuān)項整治工作要求，先后3次組織發(fā)改、財政等部門(mén)通過(guò)座談交流、實(shí)地踏查、翻閱檔案等方式，對全縣糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域整體情況進(jìn)行摸底調研，結合區市專(zhuān)項整治具體要求，明確全縣專(zhuān)項整治內容和范圍，研究制定實(shí)施方案，劃分“動(dòng)員部署、自查自糾、重點(diǎn)督查抽查、邊查邊改邊治、總結完善”5個(gè)階段，細化10項工作內容，逐項壓實(shí)工作任務(wù)、明確檢查重點(diǎn)，確保各項任務(wù)措施到位、責任到位。
全面梳理排查，加大查辦力度。組織對全縣20xx年以來(lái)涉糧問(wèn)題線(xiàn)索開(kāi)展“大起底”，做好梳理分析分類(lèi)，準確研判。通過(guò)督促縣委巡察辦開(kāi)展涉糧問(wèn)題專(zhuān)項巡察，審計局梳理20xx年以來(lái)涉糧部門(mén)、涉糧企業(yè)審計工作情況，組織財政、發(fā)改、審計人員深挖國有企業(yè)審計報告等方式，全面梳理排查涉糧領(lǐng)域問(wèn)題線(xiàn)索，截至目前，共排查起底糧食領(lǐng)域問(wèn)題線(xiàn)索1件，共立案1件1人，組織處理2人。
強化督導檢查，深入自查自糾。結合本縣實(shí)際和各部門(mén)工作職能，及時(shí)下發(fā)《自查自糾工作通知》，督促各職能部門(mén)將專(zhuān)項整治工作和行業(yè)系統專(zhuān)項整治結合起來(lái)，強化思想認識，圍繞“人、責、糧、庫”，著(zhù)重從落實(shí)糧食主體責任、保障糧食安全、國有資產(chǎn)管理，以及應急成品糧油儲備等方面全面開(kāi)展自查自糾。先后3次針對自查自糾、整改落實(shí)等工作情況開(kāi)展監督檢查，督促相關(guān)責任單位聘請第三方中介機構對國有資產(chǎn)進(jìn)行測繪、評估，對國有資產(chǎn)移交等工作進(jìn)行指導，對糧食市場(chǎng)秩序開(kāi)展監督檢查，并對發(fā)現的問(wèn)題提出整改要求。截至目前，全縣各職能部門(mén)共發(fā)現上報問(wèn)題5個(gè)，已完成整改3個(gè)。
糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作總結 2
一年以來(lái)糧食局在xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和曲靖市糧食局的具體指導下堅持貫徹《糧食流通管條例》精神緊緊圍繞糧食行政首長(cháng)負責制和企業(yè)扭虧增盈工目標繼續鞏固深化糧食流通體制改革成果積極發(fā)揮糧食部門(mén)的主渠道用依法加強社會(huì )糧食流通管維護糧食經(jīng)濟秩序確保地方糧食安全�，F將糧食局的工作總結。
一、工作情況
(一)改善服務(wù)態(tài)度提高服務(wù)質(zhì)量。
以“公平透明、廉潔高效、明服務(wù)、利民便民”為目標努力改進(jìn)機關(guān)風(fēng)提高服務(wù)質(zhì)量。
1、重視機關(guān)風(fēng)建設推動(dòng)機關(guān)工風(fēng)轉變。
實(shí)行“一窗口對外、一條龍服務(wù)、一站式辦結”工機制對糧食局實(shí)施的1項行政許可項目(核發(fā)、檢審糧食購許可證)重新進(jìn)行了基本信息的采匯總將辦事流程掛牌進(jìn)行了公告和承諾。制定了辦事公開(kāi)制度建立量化崗位目標責任制、辦事承諾制、責任追究制、窗口式服務(wù)制和持證上崗制等制度。設立了投訴電話(huà)和意見(jiàn)箱對投訴機關(guān)風(fēng)問(wèn)題的熱線(xiàn)電話(huà)和意見(jiàn)做到件件有回音事事有落實(shí)。
2、建立落實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展軟環(huán)境各項制度。
成立了糧食局優(yōu)化軟環(huán)境建設工領(lǐng)導小組制定并下發(fā)了《糧食局關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展軟環(huán)境建設的實(shí)施意見(jiàn)》按照“風(fēng)轉變年”和“軟環(huán)境建設年”的要求有針對性地開(kāi)展軟環(huán)境建設活動(dòng)通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)、深入查找問(wèn)題、落實(shí)改措施等工手段強化干部職工的責任意識提高為民辦事、為民服務(wù)的能力和水平推動(dòng)責任型、服務(wù)型、效能型機關(guān)建設。
3、落實(shí)陽(yáng)光政府四項制度做好政務(wù)信息公開(kāi)工。
結合縣委、縣政府關(guān)于貫徹落實(shí)“陽(yáng)光政府四項制度”的相關(guān)要求在政府信息公開(kāi)網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布了本單位的職能職責、法規制度、辦事流程、服務(wù)承諾和投訴方式等公布了領(lǐng)導和各股(室)的職能職責和電話(huà)號碼。按照陽(yáng)光政府四項制度的要求公布了重大決策聽(tīng)證、重要事項公示、重點(diǎn)工通報、服務(wù)事項在線(xiàn)查詢(xún)等相關(guān)的內容開(kāi)通了96128專(zhuān)線(xiàn)查詢(xún)電話(huà)和網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)查詢(xún)確保社會(huì )各界和群眾對糧食行政工的知情權、參權和監督權。
4、以依法行政為重點(diǎn)切實(shí)加強糧食流通監督管。
一是進(jìn)一步完善糧食行政首長(cháng)負責制及具體考核辦法強化相關(guān)職能部門(mén)的責任意識。二是對已核發(fā)的《糧食購許可證》檔案資料實(shí)行一戶(hù)一檔專(zhuān)人專(zhuān)管?chē)栏癜凑找箝_(kāi)展《糧食購許可證》年檢工依法取締注銷(xiāo)、回《糧食購許可證》15戶(hù)。三是舉辦《糧食購許可證》持證戶(hù)培訓班學(xué)習《糧食流通管條例》等糧食法律法規以及糧食購、儲藏、加工、銷(xiāo)售的技術(shù)規范及質(zhì)量管規定。四是積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展糧食流通、質(zhì)量和食品衛生監督檢查。在今年3月份組織的“學(xué)校食品安全工專(zhuān)項治”活動(dòng)中總共檢查用糧單位和糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)86家檢查大米63.6萬(wàn)公斤面粉(面條)6.8萬(wàn)公斤食用油脂3800公斤。在檢查中未發(fā)現不能食用的糧食和油脂確保廣大師生飲食衛生安全。
(二)規范工流程提高辦事效率。
自從全縣推行四項制度以來(lái)糧食局全體干部職工通過(guò)進(jìn)一步提高認識、統一思想、完善措施、轉變風(fēng)在貫徹落實(shí)各項工制度和提高辦事效率方面上取得了積極進(jìn)展。
1、建立健全各項制度。
制訂了《糧食局關(guān)于貫徹行政問(wèn)責辦法等四項制度的實(shí)施方案》和《實(shí)施細則》在通過(guò)政府信息網(wǎng)站向社會(huì )進(jìn)行公告的同時(shí)在辦公區顯眼位置張版公示服務(wù)承諾內容及辦《糧食購許可證》工流程主動(dòng)接受社會(huì )公眾的監督。并開(kāi)設舉報投訴電話(huà)按照首問(wèn)責任制的要求認真記錄、處群眾舉報投訴和 來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。
2、完善承諾內容。一是通過(guò)積極采取有效方式廣泛征求各方面意見(jiàn)對單位服務(wù)承諾的內容進(jìn)行修改和完善細化內部管。二是要求干部職工在個(gè)人承諾的基礎上進(jìn)行提煉和補充并做成座牌置放在辦公桌上既起到了警示鞭策的用又能有效接受群眾監督。
糧食局干部職工按照要求落實(shí)服務(wù)承諾依法、誠信、公開(kāi)、公正、便民地開(kāi)展工改善了服務(wù)態(tài)度提高了機關(guān)工效率和服務(wù)質(zhì)量增強了執行力和公信力未出現投訴舉報和被問(wèn)責追究的情況。
(三)發(fā)揮職能用提高工績(jì)效。
1、主要經(jīng)濟指標完成情況。
在世界金融危機的影響下國內乃至國際的糧食市場(chǎng)都受到不同程度的影響糧食局及時(shí)調工思路加強糧食市場(chǎng)監管實(shí)行領(lǐng)導掛聯(lián)企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)渠道增加入。共購各種糧食838.9萬(wàn)公斤；銷(xiāo)售各類(lèi)糧食556.3萬(wàn)公斤其中:政策性糧油供應26.76萬(wàn)公斤；共實(shí)現利潤:xx萬(wàn)元，年底可實(shí)現扭虧略有世余。
2、非國有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)管有序社會(huì )統計真實(shí)預警及時(shí)準確為糧食安全提供可靠的決策依據。采到非國有糧食企業(yè)共購糧食872.6萬(wàn)公斤；銷(xiāo)售糧食408.3萬(wàn)公斤。
3、圓滿(mǎn)完成全國糧食清倉查庫工。
市糧食清倉查庫第三普查小組和省糧食清倉查庫省級第三復查組對xx縣中央儲備糧直屬庫及糧食儲企業(yè)進(jìn)行了全面普查和復查。經(jīng)普查、復查認定：xx縣糧食庫存數量真實(shí)、質(zhì)量合格、品質(zhì)宜存；賬賬、賬實(shí)、賬表全部相符；糧食庫貸掛鉤對應無(wú)擠占挪用情況。
4、確保庫存糧食儲存安全。
對全縣所有庫點(diǎn)進(jìn)行儲糧安全、防火、防盜、藥劑管安全的綜合大檢查重點(diǎn)是檢查各庫點(diǎn)的安全生產(chǎn)管情況。檢查各類(lèi)糧食庫存561.5萬(wàn)公斤檢查率為100%。做到糧倉內外清潔衛生糧堆齊藥劑使用嚴格按照儲糧技術(shù)要求的《操規程》進(jìn)行符合“一符四無(wú)”要求有效地避免了糧食安全事故發(fā)生。
5、增強風(fēng)險意識完善基礎設施建設。
一是利用現有的倉儲設施和技術(shù)力量向社會(huì )提供糧食倉儲和技術(shù)服務(wù)大同私營(yíng)面粉廠(chǎng)簽訂了常年委托代管協(xié)議每年公司取代儲代管費用約20萬(wàn)元增強了企業(yè)的競爭力和自我造血能力。二是做好國有資產(chǎn)的保值增值工。結合高良鄉魯古糧點(diǎn)所在地的'區位優(yōu)勢于今年4月初采取了職工資和公司籌款等辦法投入了54萬(wàn)余元在高良鄉魯古糧點(diǎn)建設一個(gè)農貿市場(chǎng)現已經(jīng)投入運行市場(chǎng)內的攤位及店鋪出租入9.6萬(wàn)元。三是新建日產(chǎn)50噸大米加工廠(chǎng)目前已經(jīng)籌資金100余萬(wàn)元土建工程于9月4日正式動(dòng)工。
6、服務(wù)基層幫助群眾解決實(shí)際困難。
一是在春耕生產(chǎn)期間為丹鳳鎮古城村委會(huì )葵山鎮黑村委會(huì )共協(xié)調資金8000余元解決春耕生產(chǎn)期間的農資、化肥不足的問(wèn)題二是認真開(kāi)展民情訪(fǎng)談活動(dòng)確定了兩戶(hù)貧困戶(hù)為局領(lǐng)導結對扶貧對象并資助了一名失學(xué)人員xx元現金。三是在“七一”建黨節之際共籌資4000元走訪(fǎng)慰問(wèn)困難黨員8人。
(四)加強制度建設促進(jìn)廉政建設。
1、明確目標責任實(shí)行風(fēng)險抵押制。年初糧食局黨總支書(shū)記(局長(cháng))分別下屬3個(gè)支部和各股(室)、公司負責人簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)并繳納了400元至600元的風(fēng)險抵押金。
2、注重制度建設狠剎“五風(fēng)”。完善和制定了《機關(guān)工制度》、《機關(guān)管制度》、《政務(wù)公開(kāi)制》和《xx縣糧食局會(huì )議管制度》等制度。從完善制度入手狠剎“空談風(fēng)”、“浮夸風(fēng)”、“吃喝風(fēng)”、“攀比風(fēng)”和“粗暴風(fēng)”形成從源頭抓治的工機制。
3、實(shí)施“陽(yáng)光政務(wù)”工程。一是規范政務(wù)公開(kāi)完善黨務(wù)公開(kāi)。對涉及全局的各項費用支情況黨支部工目標、階段重點(diǎn)工及進(jìn)展情況、黨費繳情況、干部任免情況等內容及時(shí)公開(kāi)。二是在人事任免上既堅持體領(lǐng)導、民主中制的則又把握個(gè)別醞釀、會(huì )議決定的`方法和程序杜絕任人唯親現象。三是加強領(lǐng)導班子自身建設堅持民主中制則。凡涉及“二重一大”問(wèn)題必須經(jīng)領(lǐng)導班子體討論決定。1000元以下的業(yè)務(wù)招待費購置辦公用品經(jīng)費等由局長(cháng)“一支筆”審批大額費用的開(kāi)支必須經(jīng)過(guò)體領(lǐng)導班子會(huì )議研究確定。
二、存在的問(wèn)題和不足
一年來(lái)在廣大干部職工的努力工下糧食工取得了較好成績(jì)得到了上級領(lǐng)導的支持和肯定但也還存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足以下工還需要進(jìn)一步加強和改進(jìn)。
1、糧食系統改制后行政管職能相對弱化現行國家的管要求不相適應在人力和投入上嚴重不足急待高度重視予以加強。
2、購糧源急劇下降糧食部門(mén)對糧食市場(chǎng)占有份額減少抗御糧食風(fēng)險的能力減弱糧食安全面臨著(zhù)嚴峻挑戰。
3、國有控股糧食購銷(xiāo)企業(yè)缺乏后續的支柱產(chǎn)業(yè)精深加工和應急加工能力較弱。
4、在完成改革改制后由于基礎設施薄弱人員得不到更新發(fā)展速度平緩�，F代企業(yè)制度的確立及完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管水平還有待提高。
三、下步工打算
針對工中的問(wèn)題和不足下步工中我們將從以下幾個(gè)方面加以完善和改進(jìn)：
一是積極籌措資金加強基礎設施建設改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)條件。一方面通過(guò)積極爭取采取財政撥款、貼息貸款、招商引資等多種渠道籌措資金另一方面加大歷史欠帳的催力度進(jìn)一步搞好糧食基礎設施建設促進(jìn)多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展提高應急加工能力培育企業(yè)新的利潤增長(cháng)點(diǎn)為企業(yè)扭虧增盈創(chuàng )造有利條件。
二是發(fā)揮主渠道用積極購糧食增加企業(yè)入。增加糧食儲備規模確保糧食安全。
三是以全新的經(jīng)營(yíng)念建立現代企業(yè)制度健全和完善內部管機制促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
四是進(jìn)一步加強對糧食市場(chǎng)準入和市場(chǎng)流通環(huán)節的監管確保全縣人民吃上“放心糧”。
五是加強黨風(fēng)廉政建設。以創(chuàng )新發(fā)展的念加強黨的建設加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設；開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭落實(shí)年初簽定的黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)；繼續落實(shí)政務(wù)公開(kāi)、規范行政行為全面提高機關(guān)辦事效率促進(jìn)全縣糧食工各項任務(wù)的完成。
糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作總結 3
為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)監督管理工作，確保區政府及市糧局下達的安全生產(chǎn)目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，根據安監辦[]28號文件要求，按照《安全生產(chǎn)法》和《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規的規定，為全面落實(shí)責任，強化安全監管，有效防止重特大安全事故的發(fā)生，對全系統認真做好全年安全生產(chǎn)工作，完成區政府及市糧局下達的安全生產(chǎn)目標任務(wù)至關(guān)重要。
今年，我們在抓全系統安全生產(chǎn)工作中，局黨政領(lǐng)導班子高度重視安全生產(chǎn)工作，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項規章制度，層層落實(shí)責任制。
全年安全生產(chǎn)工作情況：
1、未發(fā)生各類(lèi)工傷事故，未發(fā)生破壞、爆炸、建筑物垮塌等重大安全災害事故。
2、無(wú)火災事故發(fā)生。
3、未造成任何重大財產(chǎn)經(jīng)濟損失。
今年以來(lái)，我局按照區政府的工作安排，在有關(guān)職能部門(mén)的指導下，結合系統工作實(shí)際，深入扎實(shí)地開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，防患于未燃。
主要做了以下幾方面工作：
1、各單位高度重視安全生產(chǎn)和消防安全工作，認真落實(shí)“一崗雙責”制度，局長(cháng)與各單位“一把手”簽訂了《xx區糧食系統安全綜合目標管理責任書(shū)》，嚴格落實(shí)了單位法人代表安全責任制，同樣，各單位與車(chē)間、班組和個(gè)人簽訂安全消防責任書(shū)，落實(shí)責任到位，做到層層有責任，責任落實(shí)到車(chē)間、到班組和個(gè)人。
2、調整充實(shí)安全生產(chǎn)，消防工作的各類(lèi)組織，做到組織、人員、責任三落實(shí)。建立《安全生產(chǎn)隱患管理制度》和《處置重特大安全生產(chǎn)事故應急救援搶險預案》，實(shí)現安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規范化、制度化、經(jīng)�；�，落實(shí)“隱患治理年”的各項工作措施和任務(wù)。
3、加強安全消防宣傳教育，提高干部職工思想素質(zhì)。我們開(kāi)展了安全消防宣傳教育，系統召開(kāi)各類(lèi)安全綜合會(huì )議6次，參會(huì )人員90人次。在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，系統召開(kāi)安全綜合會(huì )議3次，參會(huì )人員50人次，懸掛各類(lèi)宣傳橫幅和標語(yǔ)29條(幅)，板報6期，宣傳車(chē)2臺次，培訓職工4人。通過(guò)宣傳教育活動(dòng)，增強了安全法律法規意識，提高了干部職工的'安全防范意識，自覺(jué)參與安全管理工作。
4、堅持檢查制度，及時(shí)消除不安全隱患。今年，系統組織安全綜合檢查7次，查出各類(lèi)隱患45余處，全部整改。各單位每月堅持自查共計24次，查出各類(lèi)隱患50余處，全部進(jìn)行了整改。在開(kāi)展百日督查專(zhuān)項行動(dòng)中共查出各類(lèi)隱患10處，主要是“5.12”汶川大地震造成圍墻倒塌，倉房屋面蓋瓦滑落等(壽安、柳江、金馬庫點(diǎn)因地震倒塌圍墻共計850米，已全部修復，投入資金13萬(wàn)元)。通過(guò)檢查，減少或避免各類(lèi)安全事故的發(fā)生，確保人民生命和國家財產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)工作安排
1、加強領(lǐng)導，強化安全措施，責任落實(shí)到位。認真研究本系統存在的問(wèn)題，制定措施方案，把責任落實(shí)到公司、廠(chǎng)、車(chē)間、班組和個(gè)人。堅持安全生產(chǎn)一票否決制，從根本上消除隱患，防止重特大安全事故的發(fā)生。
2、強化安全隱患整治工作。重點(diǎn)抓好事故防范，把安全工作放在事故隱患、危險源的監控和治理，做到標本兼治。
3、認真做好防火工作。認真貫徹落實(shí)“預防為主，防消結合”的工作方針，建立健全消防安全責任制，做好防火安全工作。
4、加強宣傳教育，提高干部職工防范意識。組織全系統干部職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》和《消防法》及其它法律法規知識，積極參加“安全生產(chǎn)月”和“119”消防宣傳活動(dòng)。
糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作總結 4
20xx年5月21日，縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步深化國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革實(shí)施方案的通知》（涇政辦〔20xx〕17號）正式下發(fā)，這標明了以產(chǎn)權制度改革為核心的、我縣糧食購銷(xiāo)企業(yè)第二步改革進(jìn)入了全面實(shí)施階段。經(jīng)過(guò)數月的精心組織、籌劃，方案中規定的改革任務(wù)基本實(shí)施完成。20xx年9月17日，新組建的國有控股糧食企業(yè)—安徽天豐糧業(yè)有限公司正式掛牌成立，并投入正常運作�，F將我縣糧食購銷(xiāo)企業(yè)第二步改革情況總結匯報如下：
一、認真開(kāi)展調研，制定改革方案
在推進(jìn)我縣糧食購銷(xiāo)企業(yè)第二步改革過(guò)程中，我們根據省政府辦公廳《轉發(fā)省糧食局等部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步深化國有糧食企業(yè)改革意見(jiàn)的通知》（皖政辦〔20xx〕90號）精神，按照縣政府“徹底改、改徹底”的要求，對糧食購銷(xiāo)企業(yè)第二步改革總體思路及方案的主要內容，進(jìn)行了認真討論，特別是如何從產(chǎn)權制度改革上，來(lái)個(gè)大的突破，有個(gè)質(zhì)的變化。經(jīng)過(guò)反復研究、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，提出了我縣糧食購銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權制度改革的初步方案。主要內容包括：
�。ㄒ唬└母锏幕驹瓌t：有利于國有糧食企業(yè)徹底改、改徹底，促進(jìn)購銷(xiāo)企業(yè)輕裝上陣，積極參與市場(chǎng)競爭；有利于推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和種植結構的調整，不斷提高經(jīng)濟效益；有利于促進(jìn)我縣糧食有序流通，增強宏觀(guān)調控能力。
�。ǘ└母锏闹饕獌热荩�
1、成立涇縣豐源國有糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司。撤銷(xiāo)現有的九個(gè)糧食購銷(xiāo)公司（xx縣省級糧食儲備庫），根據省政府辦公廳《轉發(fā)省糧食局等部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步深化國有糧食企業(yè)改革意見(jiàn)的通知》（皖政辦[20xx]90號）精神，組建涇縣豐源國有糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司為國有獨資的法人。
涇縣豐源糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)縣政府授權，縣糧食局委托，其主要職責是：
�。�1）對撤銷(xiāo)后的國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)全部資產(chǎn)進(jìn)行接管，對其控股、參股的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)行使出資人職能，對出租的國有資產(chǎn)進(jìn)行監管，確保國有資產(chǎn)保值增值。
�。�2）承擔原國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)所有的債權債務(wù)，確保原企業(yè)的債權債務(wù)不懸空，并負責處理善后工作。
�。�3）對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行全面清理登記，做好原企業(yè)資產(chǎn)、帳目、檔案的接受和管理工作。
2、成立國有控股的安徽天豐糧業(yè)有限責任公司
將省級糧食儲備庫與鳳村、包合、厚岸、黃村、沙豐、董村、白華、黃田、云嶺、昌橋糧庫資產(chǎn)打捆，與涇縣昌茂糧食加工廠(chǎng)汪小寶共同出資，組建安徽天豐糧業(yè)有限公司。
3、推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革
根據我縣糧食事業(yè)單位實(shí)際情況，結合糧食企業(yè)改革經(jīng)驗，對自收自支的事業(yè)單位——涇縣糧食批發(fā)中心進(jìn)行人事制度改革，批發(fā)中心七名人員全部實(shí)行事業(yè)單位的身份買(mǎi)斷，并進(jìn)行了妥善安置。
二、認真開(kāi)展清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估工作
根據糧食購銷(xiāo)企業(yè)第二步改革的工作部署，我們組織人員，對全縣購銷(xiāo)企業(yè)的資產(chǎn)、帳務(wù)、糧食庫存及物品，都進(jìn)行了認真的清理登記，房地產(chǎn)的評估、辦證也縣房產(chǎn)、土地、中介評估機構等部門(mén)的積極支持下，規范操作。為了做好全縣的資產(chǎn)處置工作，經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )議、局務(wù)會(huì )議研究，縣局以涇糧辦〔20xx〕24號文發(fā)出《關(guān)于做好糧食購銷(xiāo)企業(yè)資產(chǎn)處理工作的通知》，對不同資產(chǎn)及相關(guān)帳務(wù)提出了具體的處理意見(jiàn)，確保改革過(guò)程中各種資產(chǎn)的完好，有關(guān)帳目的完整。
三、規范處置房地產(chǎn)和銀行債務(wù)
根據我縣第二步改革方案精神，除保留的部分倉庫外，其他倉庫等房地產(chǎn)都實(shí)行合理處置。
一是公開(kāi)拍賣(mài)。對需要拍賣(mài)的房地產(chǎn)，我們委托宣城佳士得拍賣(mài)公司組織公開(kāi)拍賣(mài)，嚴格按規定程序操作，堅持公開(kāi)、公正、公平的原則。
二是出租。對拍賣(mài)中難以成交的倉庫采取出租，收取一定的租賃費，最大限度地發(fā)揮現有存量資產(chǎn)的價(jià)值。
三是以管代租。對邊遠、有效利用率低的倉庫，實(shí)行以管代租的形式，即租用人負責倉庫的保管和安全，不付租金也不收取保管工資。這種形式是以保持倉庫現有的基本狀況和安全為主。
我縣原9個(gè)購銷(xiāo)企業(yè)注銷(xiāo)后，這9個(gè)公司所有債權債務(wù)由新成立的國有獨資的涇縣豐源糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司承擔。豐源公司貪污注冊后，即與涇縣農發(fā)辦理了債權債務(wù)票據變更手續，確保了改革后銀行債務(wù)不落空。也為盤(pán)活資產(chǎn)創(chuàng )造了條件。
四、關(guān)于安徽天豐糧業(yè)有限公司組建情況
按照我縣糧食購銷(xiāo)企業(yè)第二步改革方案，組建國有控股的糧食購銷(xiāo)企業(yè)。安徽天豐糧業(yè)有限公司是由國有獨資的涇縣豐源糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司和自然人汪小保共同出資707萬(wàn)元組建的國有控股企業(yè)（其中國有股份600萬(wàn)元）。在縣政府領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，出資雙方經(jīng)過(guò)積極商討，本著(zhù)互惠互利、共謀發(fā)展的精神，制定了公司章程，明確了相應的`職責。公司經(jīng)營(yíng)糧食、食用油料及其制成品、農副產(chǎn)品、飼料的收購、加工、銷(xiāo)售，同時(shí)接受縣糧食局委托的政策性糧油經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、各級儲備糧的收購、儲存、輪換、拋售，以及救災糧、補助糧的發(fā)放和供應，為政府化解糧食風(fēng)險、確保我縣糧食安全提供服務(wù)。新組建的.安徽天豐糧業(yè)有限公司有以下幾方面特點(diǎn)或優(yōu)勢：
�。ㄒ唬┌不仗熵S糧業(yè)有限公司的成立，標志著(zhù)涇縣國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)第二步改革取得重大成果，標志著(zhù)糧食系統單一經(jīng)濟形式的結束，是我縣國有糧食企業(yè)改革的有益嘗試。
�。ǘ┌不仗熵S糧業(yè)有限公司把國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)在設施、資金方面的優(yōu)勢和民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面的優(yōu)勢結合起來(lái)，為企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自我完善、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體，成為糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)打下了良好的基礎。
�。ㄈ┌不仗熵S糧業(yè)有限公司擁有倉庫容量27000多噸（其中城區原省級儲備庫倉容17000噸），年加工能力25000噸，是我縣最大的集糧食收購、儲存、加工、銷(xiāo)售于一體的糧食企業(yè)。
�。ㄋ模┌不仗熵S糧業(yè)有限公司具有產(chǎn)權清晰，機制靈活、負擔輕等特點(diǎn)。原糧食企業(yè)的各項負債得到有效剝離，新公司真正做到不負債上陣，為企業(yè)今后發(fā)展創(chuàng )造了有利條件。
�。ㄎ澹┌不仗熵S糧業(yè)有限公司從組建到運營(yíng)都是按照《公司法》和公司《章程》規定規范操作，公司管理人員和員工實(shí)行聘用制，人事用工、分配制度靈活，在經(jīng)營(yíng)和管理上享有充分的自主權，為企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下的自我生存和發(fā)展提供了空間。
涇縣糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革涉及面廣、難度大，特別是在進(jìn)行產(chǎn)權制度改革時(shí)，涉及更深層次的矛盾。由于在縣委、縣政府和上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，在縣政府分管領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，通過(guò)廣大干部職工的共同努力，使糧食購銷(xiāo)企業(yè)第二步改革取得了階段性成果。今后，我們一方面要指導新組建的企業(yè)在縣委政府的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)體制的優(yōu)勢，通過(guò)不斷完善企業(yè)法人制理機制，積極參與市場(chǎng)競爭，爭創(chuàng )企業(yè)品牌，必將為我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展做出應有的貢獻。另一方面要在市場(chǎng)監管和提供服務(wù)上下功夫，鞏固改革成果，維護市場(chǎng)秩序，在保證糧食安全，保護種糧農民利益上發(fā)揮積極作用。
糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作總結 5
糧食直補資金發(fā)放范圍廣、工作量大，時(shí)間緊，政策性強，我局高度重視，在接到市財政局下發(fā)的《關(guān)于撥付20xx年對種糧農民直補資金抓緊做好對種糧農民補貼工作的緊急通知》后，迅速行動(dòng)，周密部署，制定方案，強化措施，確保了工作落實(shí)。通過(guò)各鄉鎮(街道辦)的共同努力，具體經(jīng)辦人員放棄節假日，加班加點(diǎn)，辛勤工作，于3月31日圓滿(mǎn)地完成了對種糧農民的糧食直補和綜合直補兌付工作，將補貼資金存入了補貼農戶(hù)的'“一折(卡)通”上�，F將20xx年糧食直補、綜合直補工作匯報如下：
一、制定實(shí)施方案，做到有章可循
為深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院對種糧農民的直接補貼政策，加強對直補資金的管理，規范操作程序，我局按照德陽(yáng)市財政局、農業(yè)局《關(guān)于撥付20xx年對種糧農民直補資金抓緊做好對種糧農民補貼工作的緊急通知》(德市財建〔xx〕13號)有關(guān)規定，結合我區實(shí)際，擬定了《德陽(yáng)市旌陽(yáng)區20xx年對種糧農民糧食直接補貼、農資綜合直接補貼實(shí)施方案》，并報區政府同意。方案明確規定了補貼對象、補貼資金分配方法、張榜公示、資金專(zhuān)戶(hù)管理、補貼資金的兌付、監督檢查、時(shí)間安排等要求。規范了各鄉鎮(街道辦)直補工作操作程序和方法，做到有的放矢，有章可循。
二、加強政策宣傳、使補貼政策家喻戶(hù)曉
糧食直補、農資綜合直補是保護農民生產(chǎn)積極性、提高糧食生產(chǎn)能力的一項重大惠農政策。我局高度重視，要求各鄉鎮(街道辦)充分利用電視、廣播、報紙、標語(yǔ)等媒介，加強政策宣傳。廣泛宣傳糧食直補、農資綜合直補的必要性與重要性，補貼品種，補貼資金計算辦法、補貼資金兌付辦法、工作時(shí)間安排等內容。使補貼政策家喻戶(hù)曉，讓農民理解、支持、配合補貼工作，有力助推了補貼工作的進(jìn)度。
三、加強業(yè)務(wù)培訓，增強業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)工作順利開(kāi)展
今年糧食直補、農資綜合直補工作要求在3月31日前完成，比去年提前了10天，時(shí)間緊、任務(wù)重，為了促進(jìn)補貼工作順利開(kāi)展，提高工作效率，在規定時(shí)間內圓滿(mǎn)完成今年補貼工作，我局精心組織，于3月11日召集涉及糧食直補的鄉鎮(街道辦)、銀行等單位及部門(mén)召開(kāi)了旌陽(yáng)區20xx年糧食直補工作暨農民補貼網(wǎng)絡(luò )建設業(yè)務(wù)培訓會(huì )。會(huì )上區財政局相關(guān)領(lǐng)導對20xx年糧食直補工作進(jìn)行了小結，對糧食直補工作進(jìn)行了安排部署，并提出了具體要求；相關(guān)業(yè)務(wù)人員就糧食直補、綜合直補金額的計算及補貼軟件操作進(jìn)行了詳細講解。
四、加強指導與督查，扎實(shí)開(kāi)展補貼工作
今年糧食直補、農資綜合直補工作，我局由企業(yè)股具體承辦，并落實(shí)了專(zhuān)人負責。補貼工作嚴格按照三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段從3月9日至16日為核實(shí)測算階段。今年，由于時(shí)間較緊，在接到上級關(guān)于糧食直補工作通知時(shí)，就電話(huà)通知各鄉鎮、街道辦安排進(jìn)行農戶(hù)姓名、補貼面積核實(shí)。耐心解答及處理核實(shí)階段出現的問(wèn)題。第二階段從3月17日至24日為張榜公示階段。在此階段，認真做好了補貼數據錄入、補貼軟件的指導工作和監督檢查工作。深入鄉鎮、村、社檢查了張榜公示情況。第三階段從3月25日至3月31日為資金兌付階段。3月25日，各鄉鎮、街道辦上報補貼銀行清冊電子數據文件、糧食直補及綜合直補數據報財政部文件，并經(jīng)審核通過(guò)后，將數據報送郵政儲蓄銀行德陽(yáng)市直屬支行將補貼資金存到補貼農戶(hù)“一折(卡)通”帳上。
五、20xx年糧食直補、綜合直補兌付情況
截止20xx年3月31日，我區糧食直補、農資綜合直補資金全部存到補貼農戶(hù)“一折(卡)通”帳上，補貼兌付工作全面結束。今年，我區共發(fā)放糧食直補金額416.43萬(wàn)元、農資綜合直補資金2503萬(wàn)元，補貼面積307217.10畝，涉及農戶(hù)97374戶(hù)，涉及農民279081人。據統計糧食直補及綜合直補畝均補貼95.03元，戶(hù)均補貼299.82元，人均補貼104.61元。
糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作總結 6
糧食中心及時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì )議，由分管領(lǐng)導帶隊，按照時(shí)間安排對轄區內各類(lèi)糧食經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行了一次糧食收購資格專(zhuān)項檢查，現就有關(guān)情況總結如下：
一、加強部門(mén)聯(lián)系，摸清基本情況
我們主動(dòng)加強與工商部門(mén)聯(lián)系，摸清已辦理工商營(yíng)業(yè)執照的糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)整體情況，經(jīng)過(guò)摸排，全縣有各類(lèi)糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)5戶(hù)，均已辦理糧食收購許可證，收購個(gè)體工商戶(hù)60家，只有少數辦理了糧食收購許可證，這次檢查主要是重點(diǎn)針對尚未辦理糧食收購許可證的糧食收購個(gè)體工商戶(hù)。
二、領(lǐng)導重視，認真部署專(zhuān)項監督檢查工作
縣糧食中心高度重視此次專(zhuān)項檢查工作，由于這次專(zhuān)項檢查正逢早稻收購和重新?lián)Q發(fā)、認定《糧食收購許可證》期間，工作繁雜特殊，為此，及時(shí)召開(kāi)了班子碰頭會(huì )，對檢查工作作出專(zhuān)門(mén)部署，成立了糧食收購資格專(zhuān)項檢查工作領(lǐng)導小組，中心主任賴(lài)禮三任組長(cháng)，職能股室負責人為成員。制定了縣20xx年糧食收購資格專(zhuān)項檢查工作方案，明確責任和措施。同時(shí)及時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項檢查，8月期間，由分管領(lǐng)導帶隊，組織精干力量對全縣各類(lèi)糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)和糧食收購個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行了全面檢查，檢查其是否及時(shí)換發(fā)新證，是否按照規定申請辦理《糧食收購許可證》，是否有無(wú)證收購的`現象。
三、堅持宣傳政策與檢查服務(wù)并重，樹(shù)立糧食部門(mén)的干部良好形象
我們堅持宣傳政策與檢查并重，印制糧食收購許可政策宣傳資料，逐戶(hù)發(fā)至糧食經(jīng)營(yíng)者手中，動(dòng)員督促他們及時(shí)申辦糧食收購許可證，做到持證合法經(jīng)營(yíng)。通過(guò)督促檢查，工作效果明顯，有25家個(gè)體工商戶(hù)已到糧食部門(mén)辦理了糧食收購許可證，其余對象也在陸續申辦，有望在8月底前實(shí)現糧食個(gè)體工商戶(hù)收購資格辦證全覆蓋。同時(shí)我們本著(zhù)檢查與服務(wù)并重的原則，指導糧食經(jīng)營(yíng)者掌握辦證要領(lǐng)和節點(diǎn)，正確建立和報送糧食經(jīng)營(yíng)臺帳數據，切實(shí)做到規范執法，文明執法，塑造了糧食部門(mén)干部良好形象。
糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作總結 7
按照市農糧局關(guān)于印發(fā)《市20xx年早稻收購專(zhuān)項檢查工作方案》的統一部署要求，糧食中心及時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì )議，組織抽調人員，由分管領(lǐng)導帶隊，按照時(shí)間安排對縣內從事早稻收購的各類(lèi)糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了一次全面檢查�，F就有關(guān)情況總結如下：
一、摸清基本情況
全縣辦理糧食收購資格證8戶(hù)，其中：地方國有糧食企業(yè)2戶(hù)，中央糧食企業(yè)1戶(hù)，私營(yíng)加工企業(yè)3戶(hù)，個(gè)體工商戶(hù)3家，50噸以下糧食工商戶(hù)近60戶(hù)，這次檢查主要是針對已辦理糧食收購資格證的`各類(lèi)糧食經(jīng)營(yíng)主體。
二、開(kāi)展監督檢查
糧食中心高度重視此次檢查工作，召開(kāi)了班子碰頭會(huì )，對檢查工作作出專(zhuān)門(mén)部署，成立了早稻收購專(zhuān)項檢查工作領(lǐng)導小組，中心主三任組長(cháng)，副組長(cháng)由分管領(lǐng)導擔任。20xx年8月30日-9月1日由分管領(lǐng)導帶隊，組織精干力量對中儲糧直屬庫、縣糧食收儲公司、縣糧食加工廠(chǎng)和3家私營(yíng)加工企業(yè)和部份個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行了全面檢查，主要檢查糧食經(jīng)營(yíng)主體執行早稻收購政策和建立糧食經(jīng)營(yíng)臺帳和執行糧食流通統計制度情況。濾布檢查采取看、問(wèn)、查等多種方式進(jìn)行，查閱了被檢單位的原始記錄、統計臺帳、統計報表及其他相關(guān)資料。
三、檢查結果滿(mǎn)意
通過(guò)對相關(guān)糧食經(jīng)營(yíng)主體的全面檢查，結果表明總體情況是好的。一是貫徹落實(shí)了糧食收購政策。從事糧食收購的經(jīng)營(yíng)主體都具備收購資格，執行糧食收購質(zhì)量標準，及時(shí)支付糧款，各企業(yè)早稻實(shí)際收購價(jià)格均高于國家制定的最低收購價(jià)格，不存在違背糧食收購政策的現象；二是建立了糧食經(jīng)營(yíng)臺帳。各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)臺帳記錄規范，數字真實(shí)、準確，與統計報表數字一致，且保存時(shí)間均在規定年限以上；三是執行了糧食流通統計制度。各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)能按規定及時(shí)、準確、全面地向糧食流通中心報送相關(guān)統計數據和有關(guān)資料，不存在虛報、瞞報、漏報、拒報、篡改統計資料的行為。檢查中我們也發(fā)現了一些問(wèn)題，個(gè)別私營(yíng)糧食加工企業(yè)統計臺帳未設置原始記錄，我們對其發(fā)出整改通知書(shū)1份，責令其在規定時(shí)間內整改到位。
四、規范文明執法
我們嚴格按照執法程序開(kāi)展檢查，制定了早稻收購檢查工作方案，認真執行相關(guān)規定，做到亮證檢查，堅持文明執法、規范執法。并以“干部作風(fēng)”整治活動(dòng)為契機，把這次專(zhuān)項檢查作為服務(wù)企業(yè)的平臺，做到檢查和服務(wù)并重，加強了法律法規的宣傳，指導完善糧食經(jīng)營(yíng)臺帳等內業(yè)資料，幫助企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平，樹(shù)立糧食部門(mén)干部良好形象。
糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作總結 8
20xx年，我站在區糧食局、區收儲總公司和市質(zhì)檢站的正確領(lǐng)導下，始終堅持以《糧食流通管理條例》、《糧食質(zhì)量監管實(shí)施辦法》為準繩，以市、區、企業(yè)三級質(zhì)量監測網(wǎng)絡(luò )為依托，以服務(wù)三農、確保糧食質(zhì)量安全為目標，不斷強化質(zhì)量監測體系建設，求實(shí)創(chuàng )新，真抓實(shí)干，糧油品質(zhì)測報和糧食質(zhì)量監管工作取得了顯著(zhù)成效。全年共抽取檢驗樣品685個(gè)，其中：配合工商、糧食局開(kāi)展市場(chǎng)糧油質(zhì)量檢查5次，檢驗樣品15個(gè)；放心糧油抽取樣品12個(gè),糧食出庫檢驗樣品185個(gè)；糧油品質(zhì)調查五次，完成品質(zhì)調查樣品320份；跟蹤監督檢查糧油收購質(zhì)量樣品151個(gè)；開(kāi)展儲備糧、托市糧儲存質(zhì)量普查3次。
回顧一年來(lái)的工作，我們主要從這幾個(gè)方面入手。
一、加強制度建設、隊伍建設，建立長(cháng)效機制
1、加強制度建設，做到有章可循。一是按照《糧食質(zhì)量監管實(shí)施辦法》的要求，對相關(guān)科室和糧油質(zhì)檢站的職責、任務(wù)、糧食質(zhì)量管理與監督、糧油出入庫檢驗、糧食質(zhì)量抽查與品質(zhì)測報等都進(jìn)行了明確的分工和規定，初步建立了糧食質(zhì)、監、管的有效機制。二是以《程序文件》和《質(zhì)量手冊》為基礎，將實(shí)驗室安全衛生制度、工作人員崗位職責、檢驗人員工作職責、儀器設備管理制度上墻，實(shí)行站務(wù)公開(kāi)，為進(jìn)一步加強糧食質(zhì)量監管工作提供了法律依據，使糧油質(zhì)量監管工作正規化。
2、加強隊伍建設，提高業(yè)務(wù)水平。我站始終把自身建設作為做好糧油質(zhì)監工作的頭等大事來(lái)抓。一是建立健全各項規章制度，實(shí)施規范化管理。二是認真學(xué)習和嚴格執行國家有關(guān)法律法規和質(zhì)量標準，堅持原則，秉公辦事。三是用嚴謹的工作作風(fēng)，提供準確的檢測結果。今年5月初受收儲總公司委托，對收儲總公司各庫點(diǎn)的檢驗員、保管員舉辦了一次業(yè)務(wù)培訓，主要學(xué)習糧油檢驗相關(guān)知識、糧油國家標準、糧油儲藏技術(shù)和化學(xué)藥品使用管理等知識，共有30余人參加。為了不斷提高我站人員的業(yè)務(wù)水平和檢測能力，我站不僅每月集中組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習，而且積極參與省、市質(zhì)監站的質(zhì)量會(huì )檢和實(shí)驗比對。通過(guò)走出去、學(xué)進(jìn)來(lái)，增長(cháng)了知識，開(kāi)拓了眼界，檢測水平大大提高。
二、加強糧食購、銷(xiāo)、存環(huán)節質(zhì)量監督管理
1、確保政策性糧食收購質(zhì)量入庫關(guān)。糧油收購期間，我站質(zhì)檢人員每天到各收購站點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量督導檢查工作，既注重糧食質(zhì)量指標，又注重糧食品質(zhì)指標。從入庫開(kāi)始就隨時(shí)掌握入庫糧食品質(zhì)狀況，對入庫質(zhì)量差的站點(diǎn)，及時(shí)提出整改措施，并將情況及時(shí)反饋給有關(guān)領(lǐng)導，糧食入庫后，按照國家標準，逐倉規范抽取樣品，并予以編號，進(jìn)行封閉檢驗，不受外界干擾，為企業(yè)提供公平、公正、準確真實(shí)的檢測數據，同時(shí)建立糧食質(zhì)量檔案。
2、確保糧食儲存安全。我們一方面對各儲存站點(diǎn)空倉消毒及薰蒸殺蟲(chóng)用藥進(jìn)行監管，實(shí)施用藥制度管理。即各儲存點(diǎn)需薰蒸藥劑殺蟲(chóng)時(shí)，由用藥單位提出書(shū)面申請，然后填寫(xiě)藥劑薰蒸申請報告單，并由分管的業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字，我們根據報告單上的糧堆體積和空間體積計算用藥量，并在報告單上簽字蓋章，藥庫根據審批報告單予以發(fā)貨。這樣有效地提高了糧食儲存品質(zhì)，確保了糧食儲存期間的衛生安全。另一方面我們對儲存的糧食質(zhì)量進(jìn)行監管，對各級儲備糧、托市糧、商品糧，在儲存期間，每月進(jìn)行一次糧情檢測，重點(diǎn)查水份、糧溫和蟲(chóng)害的變化，對于水份大糧溫高的糧堆要求迅速通風(fēng)降溫降水，控制脂肪酸值的升高，并將有關(guān)情況及時(shí)向領(lǐng)導反饋。在糧食銷(xiāo)售出庫方面，我們嚴格按照省糧食局《關(guān)于糧食銷(xiāo)售出庫檢驗有關(guān)問(wèn)題的通知》要求，到糧食出庫點(diǎn)進(jìn)行抽樣檢驗，出具糧食銷(xiāo)售出庫質(zhì)量檢驗報告，為收儲總公司對各庫點(diǎn)糧食儲存損耗提供結算依據。
三、積極配合工商、糧食行政主管部門(mén)做好社會(huì )糧油質(zhì)量監管工作
我站充分發(fā)揮技術(shù)設備優(yōu)勢，加強與其它執法部門(mén)的聯(lián)系合作。在3.15糧油安全檢查及重大節日“放心糧油”抽查活動(dòng)中，我站積極主動(dòng)，做到隨叫隨到。今年春、秋兩季，我站和工商局、糧食局一起，對全區食用油脂批發(fā)銷(xiāo)售大戶(hù)進(jìn)行了質(zhì)量抽查扦樣并及時(shí)檢測，對我站不能檢測的溶劑殘留量，我們及時(shí)送到市站檢測，做好服務(wù)，檢測結果切實(shí)做到準確、真實(shí)、保密、及時(shí)。平常只要有群眾舉報糧油質(zhì)量問(wèn)題，工商人員就和我們一道即時(shí)奔赴現場(chǎng)，共同維護和監管糧食流通市場(chǎng)。一年來(lái)，我站和工商部門(mén)配合默契，業(yè)務(wù)水平和檢測技術(shù)得到了工商局及“放心糧油”小組的好評。
四、認真做好糧油質(zhì)量調查和品質(zhì)測報工作，服務(wù)“三農”，為領(lǐng)導提供決策依據
質(zhì)量調查和品質(zhì)測報工作是一項科學(xué)性很強的繁瑣工作，必須以認真科學(xué)的態(tài)度對待。在對上市糧油進(jìn)行質(zhì)量調查，品質(zhì)分析的同時(shí)，還要對其市場(chǎng)前景進(jìn)行調查分析和預測，真正起到引導種植，服務(wù)“三農”的'目的。為此我站結合本地糧食生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了具體的質(zhì)量調查和品質(zhì)測報實(shí)施方案，以會(huì )代訓，要求測報人員必須熟悉測報工作方法、步驟，掌握測報抽樣程序，規范操作，準確掌握第一手資料。全區參加品質(zhì)測報人員28人次，深入到13個(gè)街、鎮、場(chǎng)，126個(gè)村組，576家農戶(hù)，及時(shí)摸清了糧食種植面積、產(chǎn)量和品種，較好地完成了樣品采樣、樣品整理、樣品檢測、樣品遞送、數據歸類(lèi)、分析上報等各項工作任務(wù)。在做好質(zhì)量調查的同時(shí)，測報人員還引導、宣傳農民改進(jìn)脫粒方式，減少糧食破碎粒，提高糧食質(zhì)量，增加農民收入。
五、存在的困難和問(wèn)題
一是經(jīng)緊張。新洲區財政困難，沒(méi)有檢測經(jīng)費來(lái)源，制約了質(zhì)檢站的發(fā)展。二是人員有限，不能適應現在的檢測要求。三是檢測場(chǎng)地小，對今后的資質(zhì)認定要求不適應。
20xx年雖然取得了一定成績(jì)，但離上級的要求還有差離，都需要我們在今后的工作中不斷努力。
糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作總結 9
一、加強領(lǐng)導，精心組織
我鎮糧食直補及農資綜合補貼涉及面廣、量大、任務(wù)重，為把這項惠及千家萬(wàn)戶(hù)的政策落實(shí)好，在業(yè)務(wù)部門(mén)安排后，鎮黨委、政府高度重視，及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，成立領(lǐng)導小組，安排部署糧食直補和農資綜合補貼發(fā)放工作。按照相關(guān)工作制度，財政所人員包村包片，各司其職，采取邊公示邊發(fā)放和每天上報工作進(jìn)展情況的方式，積極認真地將資金兌付到農戶(hù)手中，確保資金發(fā)放準確無(wú)誤，讓農民切實(shí)得到實(shí)惠。
二、張榜公布，接受監督
根據縣財政局文件精神，本著(zhù)對黨負責、對農民負責、對工作負責的態(tài)度，精心組織，摸清底細，落實(shí)好補貼土地面積，做到公開(kāi)、公平、公正，廣泛聽(tīng)取農民意見(jiàn)，認真做好張榜公示工作。各村在村務(wù)公開(kāi)欄上張榜公示了農戶(hù)補貼對象、補貼標準、補貼金額等信息，認真接受群眾的監督。同時(shí)嚴格按照補貼政策執行，要求村社干部不隨意擴大補貼范圍，虛報冒領(lǐng)補貼資金，不以任何理由截留、挪用、抵扣和滯留農戶(hù)補貼資金，對農民來(lái)訪(fǎng)來(lái)電，我們都熱情接待、耐心解釋?zhuān)J真解答群眾疑問(wèn)。至目前，共接待群眾128人次，來(lái)電53人次，對群眾提出的'異議，及時(shí)組織人員到村入戶(hù)調查核實(shí)，反復訂對，確保發(fā)放工作準確無(wú)誤。
三、兌現直補，落實(shí)到戶(hù)
補貼資金兌付工作是糧食直補及農資綜合補貼最后一個(gè)階段，也是關(guān)鍵的環(huán)節。由于今年的發(fā)放工作時(shí)間緊、任務(wù)重，為確保糧食直補資金按時(shí)發(fā)放到農民手中，工作人員統一思想、嚴明紀律、嚴格遵循補貼資金專(zhuān)戶(hù)管理制度，單戶(hù)核算，及時(shí)撥付資金。在兌付過(guò)程中，全鎮統一采用“一卡統”發(fā)放資金，并積極與信用社工作人員銜接，將公示后無(wú)異議的表冊抄送信用社，確保直補資金一分不少地兌現到農民手中。截止3月15日，我鎮已將直補資金全部發(fā)放完畢。
四、認真核對，上傳信息
為進(jìn)一步規范補貼管理，穩定和完善對種糧農民的直補政策，在認真核對，經(jīng)公示無(wú)異議后及時(shí)將種糧農戶(hù)信息上傳中國農民補貼網(wǎng)，實(shí)現對每戶(hù)農民所有涉農補貼資金的規范化管理，接受上級監督。種糧農戶(hù)可以對自己的基礎信息、耕地信息、種糧信息和補貼信息等隨時(shí)查詢(xún)并實(shí)行補貼動(dòng)態(tài)監管。至目前我鎮已完成了補貼網(wǎng)絡(luò )信息的錄入工作。
五、認真自查，做好“回頭看”
按照市、縣直補辦“回頭看”的工作精神和要求，鎮財政所工作人員分片包社，認真開(kāi)展“回頭看”。同時(shí)組織鎮紀檢、財政、經(jīng)管、審計等站所財務(wù)人員對各村直補資金發(fā)放工作逐項進(jìn)行檢查，并開(kāi)展了自查，做到查漏補缺，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。對于部分全家外出務(wù)工和《直補資金存折》丟失的農戶(hù)，逐戶(hù)登記造冊，補發(fā)了存款單，并由本人或親屬簽字領(lǐng)取。通過(guò)這次“回頭看”，我鎮補貼資金全部?jì)冬F落實(shí)到戶(hù)，操作程序規范，手續完善；《補貼資金兌現底冊》裝訂成冊，整理規范，歸檔有序，專(zhuān)人管理，專(zhuān)柜存放。
盡管做了大量的工作，但是與上級的要求還有差距。一是由于個(gè)別農戶(hù)銀行卡遺失、更換戶(hù)主、新分戶(hù)等原因，未能及時(shí)到財政所登記備案，導致基本信息不完善，資金暫時(shí)無(wú)法兌付；二是由于外出務(wù)工人員逐年增多，個(gè)別農戶(hù)常年不在家，明白冊不能及時(shí)填寫(xiě)、互換；三是明白冊量大面廣，填寫(xiě)、互換滯后。
糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作總結 10
我自20xx年5月參加工作至現在，一直從事糧油檢驗和倉儲工作。四十一年來(lái)，先后在陽(yáng)邏、倉埠糧油管理所任驗質(zhì)員、化驗員、倉儲管理員。在領(lǐng)導的培養和同事們的關(guān)懷下，我認真學(xué)習貫徹黨和國家的各項方針政策，努力鉆研糧油檢驗和儲藏業(yè)務(wù)，在糧油質(zhì)量檢化驗糧油倉儲管理方面取得了顯著(zhù)成績(jì)�；仡櫧陙�(lái)的工作歷程，主要做好了以下幾個(gè)方面。
一、更新觀(guān)念、用知識武裝自已
社會(huì )在發(fā)展，要搞好糧油質(zhì)量檢驗工作，必須不斷用知識武裝自已。為此、我除每年訂購《糧油儲藏》、《糧食倉儲科技通訊》等書(shū)刊不斷自學(xué)外，先后到湖北省糧食學(xué)校、湖北省糧油食品質(zhì)量監測站學(xué)習，不僅學(xué)習基礎理論，還注重聯(lián)系業(yè)務(wù)實(shí)際，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)。近年來(lái)，隨著(zhù)國家從糧油質(zhì)量監管理辦法（試行）的實(shí)施，糧食質(zhì)檢工作面臨著(zhù)新的機遇與挑戰，傳統的模式必須轉變。面對現實(shí)，我特地到省、市糧油質(zhì)監站學(xué)習質(zhì)量監管和商品檢化驗知識。通過(guò)不斷培訓和學(xué)習，使自已理論知識提高到一個(gè)新的水平，能適應主持質(zhì)量監測和科技開(kāi)發(fā)等工作，具備了獨立主持糧油商品檢化驗和全面履行職責任務(wù)的`專(zhuān)業(yè)水平。
二、扎實(shí)工作，堅持質(zhì)檢工作原則。
一直以來(lái)我認真工作，把質(zhì)監工作的當作頭等大事來(lái)辦。
一是建立健全各項規章制度，實(shí)施規范化的管理。根據工作需要和崗位特點(diǎn)，建立了嚴格細致、操作性強的規章制度，對所有工作崗位分別制定了崗位責任制，明確各自的職責權限，形成了權責清晰、制度約束的基本框架。
二是認真學(xué)習和嚴格執行國家有關(guān)法律法規和質(zhì)量標準，堅持原則，秉公辦事，堅決抵制弄虛作假，實(shí)事求是向委托單位出具檢測結果。
三是堅持質(zhì)檢工作原則，用嚴謹的工作態(tài)度，提供準確的檢測結果。四是狠抓業(yè)務(wù)水平提高。為了不斷提高全站人員的業(yè)務(wù)水平和檢測能力，我不僅每月集中組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習新的標準，新的檢測方法，大家相互研討，相互交流，共同學(xué)習，而且積極參加省、市質(zhì)監站的質(zhì)量會(huì )檢和實(shí)驗比對。6月下旬至7月中旬，參加了市站組織的稻谷10個(gè)參數的比對檢驗，取得了較好成績(jì)，受到市站通報表?yè)P。通過(guò)走出去，學(xué)進(jìn)來(lái)，增長(cháng)了知識，開(kāi)拓了眼界，檢測水平也不斷提高。
三、強化質(zhì)量，加強入庫質(zhì)量管理
糧油收購入庫時(shí)，我深入到各收購點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，督導糧食收購質(zhì)量。從入庫開(kāi)始就隨時(shí)掌握入庫糧食品質(zhì)狀況，并及時(shí)提出整改措施，并將情況及時(shí)反饋給有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導。糧食入庫后，按國家扦樣標準，親自選點(diǎn)扦樣，自己動(dòng)手，逐倉扦樣，制樣編號，進(jìn)行封閉檢驗，不受外界干擾，秉公辦事，為企業(yè)提供公平、公正、準確真實(shí)的檢測數據，同時(shí)建立糧食質(zhì)量檔案。對各級儲備糧、托市糧，在儲存期間，每月進(jìn)行一次糧情檢測，每季檢查一次水份，每半年進(jìn)行一次儲存品質(zhì)分析。對銷(xiāo)售出庫的糧食在出庫前，到糧食出庫點(diǎn)進(jìn)行扦樣檢測，鑒定糧食出庫質(zhì)量變化，并做好檢驗原始記錄，為糧食調銷(xiāo)和出庫結算提供依據。20xx年完成收購督導檢測樣品786個(gè)，其中儲存品質(zhì)分析檢測樣品443個(gè)，糧食出庫鑒定檢測樣品36個(gè)。對總公司信息調研科、基層分公司送來(lái)的零星樣品307個(gè)，做到即送、即檢、即時(shí)報告。
糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作總結 11
市糧食局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習、貫徹、落實(shí)中央一號文件精神，緊緊圍繞農民增收做文章，按照市場(chǎng)價(jià)格全年敞開(kāi)收購農民手中余糧，積極發(fā)揮農產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，就地加工，實(shí)現產(chǎn)品升值，帶動(dòng)相關(guān)農民致富，為解決“三農”問(wèn)題做出了一定的貢獻。
一、采取多種措施，積極服務(wù)農民
針對今年糧食收購市場(chǎng)放開(kāi)、價(jià)格放開(kāi)的新形勢，市糧食局多次召開(kāi)企業(yè)負責人會(huì )議，邀請農村支部書(shū)記、村長(cháng)到糧食局參加會(huì )議，聽(tīng)取來(lái)自基層農民代表的愿望和心聲，研究如何在新形勢下服務(wù)農民服務(wù)農村經(jīng)濟發(fā)展的對策。各企業(yè)也結合本地實(shí)際，召開(kāi)班子會(huì )和職工大會(huì )學(xué)習新政策，研究新形勢，提出新思路，八仙過(guò)海，各顯神通�？傮w上講，今年在糧食收購上有幾項新的舉措：一是樹(shù)立服務(wù)意識，以服務(wù)求生存，以服務(wù)求發(fā)展，組織干部職工下鄉走村串戶(hù)收購糧食，以質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，現金結算，不打白條，不限收、不拒收、不停收、不壓級壓價(jià)，在收購過(guò)程中，幫群眾扶糧上稱(chēng)，搭糧上肩，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，方便農民售糧；二是樹(shù)立競爭意識，今年我市的糧食收購市場(chǎng)不再是糧食企業(yè)的“一家天下”，而是多種收購主體共同收購、共同競爭的市場(chǎng)經(jīng)濟格局，只有主動(dòng)參與競爭才能在競爭中占得先機；三是樹(shù)立常年收購意識，改變過(guò)去只收旺季不收淡季的做法，農民什么時(shí)候賣(mài)糧我們就什么時(shí)候收。
1、糧食購銷(xiāo)數量和以往年份相比基本持平。截止10月底，全市國有糧食企業(yè)共收農民余糧6028萬(wàn)公斤，銷(xiāo)售15140萬(wàn)公斤，充分發(fā)揮了糧食部門(mén)購銷(xiāo)主渠道的作用，擔當了收購主力軍，為全市農民增收做出了不可磨滅的貢獻。10個(gè)月共收購糧食1955萬(wàn)公斤；xx糧所組織干部職工，開(kāi)著(zhù)三輪車(chē)下鄉收購，帶著(zhù)磅稱(chēng)、袋具、現金上門(mén)服務(wù)，當場(chǎng)現金結算，農民坐家不動(dòng)就能拿到售糧款；xx糧所動(dòng)手早，方法靈活，10個(gè)月共收購糧食334萬(wàn)公斤，比去年同期增加76萬(wàn)公斤。
2、發(fā)揮倉儲優(yōu)勢，積極開(kāi)展代農儲糧、代農加工業(yè)務(wù)，解決農民儲糧難的問(wèn)題。由于今年糧食價(jià)格不斷上漲，農民有惜售和等待觀(guān)望思想，針對這種情況，各糧所采取各種宣傳措施，號召農民到糧食企業(yè)存糧，盡最大可能減少糧食由于農戶(hù)保管不當而發(fā)生的蟲(chóng)蝕鼠害等浪費現象發(fā)生。截止10月底，全市糧食企業(yè)共代農戶(hù)保管小麥570萬(wàn)公斤。做的比較好的單位是xx糧所，他們從今年5月份就廣發(fā)傳單，大做廣告，先后散發(fā)了3000多分傳單，宣傳在糧所存糧的`好處，農戶(hù)把糧食存在糧所，一次交費，長(cháng)期存放，根據市場(chǎng)價(jià)格想存就存，想賣(mài)就賣(mài)，還可以?xún)稉Q成面粉，什么時(shí)候農戶(hù)覺(jué)得價(jià)格合適了，就可以按照市場(chǎng)價(jià)格把糧食賣(mài)給糧所，覺(jué)得不合適還可以繼續存放，截止10月底，xx糧所共代農戶(hù)儲糧146萬(wàn)公斤。
二、繼續加大糧食加工轉化力度，服務(wù)農民，服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展
糧食系統一方面抓糧食購銷(xiāo)，另一方面工作重點(diǎn)是將糧食加工轉化，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現農產(chǎn)品增值。近一年來(lái)，市糧食系統圍繞加工轉化這個(gè)重點(diǎn)，在原有基礎上，繼續做好糧食加工轉化工作，1―10月份，共加工轉化糧食13.8萬(wàn)噸，較好地服務(wù)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟的發(fā)展。
1、國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)所屬的小面粉廠(chǎng)，全系統共有16個(gè)，本著(zhù)微利經(jīng)營(yíng)、方便農民的原則，大力開(kāi)展代儲代加工業(yè)務(wù)，截止10月底，共加工轉化小麥2.8萬(wàn)噸，預計全年可達到3.2萬(wàn)噸。
2、市xx玉米開(kāi)發(fā)有限公司和xx酒業(yè)有限公司兩個(gè)骨干糧食加工企業(yè)，一年來(lái)在糧食加工轉化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個(gè)月共加工轉化糧食8萬(wàn)噸，產(chǎn)品有淀粉、麥芽糊等；xx司1―10月份轉化加工小麥2萬(wàn)噸、玉米1萬(wàn)噸，主要產(chǎn)品有方便面、酒等，有效地消耗了農民手中余糧，增加了農民收入。xx公司還新上了“10萬(wàn)噸玉米淀粉生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)改造工程”，預計項目完工后，年可轉化玉米15.38萬(wàn)噸。
三、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┩瓿少Y產(chǎn)重組，繼續發(fā)揮收購主渠道作用
20xx年要全面完成全市18個(gè)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)戰略性調整和改組，形成比較合理的區域布局和組織結構，發(fā)揮糧食部門(mén)點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢，為農民售糧提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，繼續發(fā)揮糧食部門(mén)的主渠道作用。
�。ǘ┘哟髮庸て髽I(yè)的扶持力度，繼續發(fā)揮好龍頭帶動(dòng)作用
20xx年爭取完成轉化小麥5萬(wàn)噸；轉化玉米17萬(wàn)噸，進(jìn)一步消化農民手中余糧，為農民增收作出貢獻。
糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作總結 12
20xx年，市糧食局公共機構節能工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市機關(guān)事務(wù)管理局的關(guān)心指導下，以建設資源節約型機關(guān)為目標，加強領(lǐng)導，健全組織，深化宣傳，完善制度，落實(shí)責任，努力提高機關(guān)公共資源管理水平，逐步完善機關(guān)節能管理機制，并取得實(shí)效，全市糧食系統耗能較去年同期有所下降，達到了預期目的。根據遂寧市機關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于加強公共機構節能信息報送工作的通知》（遂機管發(fā)〔20xx〕2號）要求，現將我局今年1-6月節能工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導、落實(shí)責任
市糧食局高度重視公共機構節能工作，建立健全管理到位、責任落實(shí)、運轉協(xié)調的機關(guān)節能工作體系，成立了以局黨組書(shū)記、局長(cháng)蔣曉華同志為組長(cháng)的市糧食局節能工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在局辦公室，負責機關(guān)節能日常工作，并制定市直糧食系統節能工作實(shí)施方案，將節能目標分解到每個(gè)單位和部門(mén)，形成節能工作齊抓共管的良好局面。
二、大力宣傳、營(yíng)造氛圍
市糧食局扎實(shí)開(kāi)展公共機構節能宣傳教育，在3月9日召開(kāi)的全市糧食工作會(huì )議上，局主要領(lǐng)導就如何做好系統節能降耗工作作了重要指示，要求各單位加強對節能降耗工作的宣傳力度，在干部職工中形成時(shí)時(shí)講節約、人人講節約的良好氛圍。經(jīng)過(guò)努力，糧食系統工作人員節能意識和節能習慣逐漸養成，能源利用有效性進(jìn)一步加強。
三、真抓實(shí)干、取得實(shí)效
節約用水。市糧食局加強對耗水設備的`日常維護管理，及時(shí)更換老化的輸水管路，安裝更換節約型龍頭及潔具設施，避免跑、冒、滴、漏的情況發(fā)生。
糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作總結 13
一、主要工作完成情況
�、�、抓糧食購銷(xiāo)工作，引導企業(yè)增強市場(chǎng)競爭能力。繼續貫徹落實(shí)糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)放開(kāi)政策，引導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)按照市場(chǎng)趨向，本著(zhù)“購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則，積極開(kāi)展各種市場(chǎng)糧食的購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開(kāi)以來(lái)，國有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時(shí)機地開(kāi)展大麥、茴香等農作物購銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購旺季，購銷(xiāo)企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢(qián)、帶車(chē)走村串戶(hù)積極開(kāi)展糧食收購活動(dòng)，克服農發(fā)行收購貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難，由職工墊資進(jìn)行收購，為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭取了一定數量的糧源，整個(gè)收購工作做到了謹慎定價(jià)、應收盡收。截止目前共收購糧食488.6萬(wàn)斤，完成全年指導任務(wù)2000萬(wàn)斤的24.4%。同時(shí)，作為糧食主管部門(mén)，從過(guò)去側重管理國有糧食企業(yè)向管理全社會(huì )糧食流通轉變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通，活躍糧食市場(chǎng)。
在糧食銷(xiāo)售工作上，指導國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展以購代銷(xiāo)、邊購邊銷(xiāo)、薄利多銷(xiāo)、加工轉銷(xiāo)、兌換促銷(xiāo)、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷(xiāo)活動(dòng)，不斷擴大優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)糧食品種的銷(xiāo)售比例。在擴展糧食銷(xiāo)售渠道上，準確把握糧食市場(chǎng)行情，隨行就市，靈活銷(xiāo)售，在穩定老客戶(hù)的基礎上不斷發(fā)展新客戶(hù)，并通過(guò)省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣(mài)陳化糧1292萬(wàn)斤，至此98年全國清倉查庫時(shí)認定我市的陳化糧已全部銷(xiāo)售處理完畢。截止目前共銷(xiāo)售糧食1978萬(wàn)斤，完成計劃的79.1%，實(shí)現銷(xiāo)售收入1250萬(wàn)元，完成計劃的76.9%。
�、�、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機，對國有糧食企業(yè)庫存糧食進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對省級儲備糧食進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)對周轉庫存糧食進(jìn)行了有效監管。糧食安全儲存堅持以“一符四無(wú)”為目標，按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求，明確責任，落實(shí)措施，強化管理，嚴格執行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專(zhuān)項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點(diǎn)調整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀(guān)調控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各260萬(wàn)斤的計劃任務(wù)，我局請示市政府，同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力，確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲存的520萬(wàn)斤省級儲備糧，1.6億斤周轉庫存糧，做到了數量真實(shí)，質(zhì)量完好。
�、�、抓國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建1戶(hù)國有糧食控股企業(yè)、放開(kāi)搞活基層糧油購銷(xiāo)站”的改革思路，積極推進(jìn)了企業(yè)改革，取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳，啟動(dòng)改革。開(kāi)好了四個(gè)會(huì )議。即：購銷(xiāo)企業(yè)中層以上領(lǐng)導干部會(huì )議；購銷(xiāo)企業(yè)全體職工大會(huì )；局領(lǐng)導班子會(huì )議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調會(huì )議。通過(guò)開(kāi)好這四個(gè)會(huì )議，全局上下統一了思想認識，領(lǐng)會(huì )了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機構，明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導小組，并抽調了市發(fā)改委、糧食、財政、勞動(dòng)、審計、監察、農發(fā)行等部門(mén)的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認定補償五個(gè)工作組分頭開(kāi)展工作。三是調查研究，制定方案。在充分調查研究和廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案，并進(jìn)行反復修改完善，提請市企業(yè)改革領(lǐng)導小組會(huì )議研究通過(guò)后實(shí)施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)全員置換身份的職工有139人，置換職工身份經(jīng)濟補償資金需263.3萬(wàn)元，除省財政撥補118萬(wàn)元，企業(yè)自籌資金145.3萬(wàn)元。根據方案批復精神，職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年1000元經(jīng)濟補償后，先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有119人置換了身份，有23人領(lǐng)取工齡補償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì )自謀職工，有6人辦理了內退手續。五是按照方案，組建企業(yè)。成立XX戶(hù)國有糧食控股企業(yè)，承擔政策性糧食購銷(xiāo)業(yè)務(wù)。對企業(yè)主要經(jīng)理管理人員（董事長(cháng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理）請示市政府實(shí)行了委派。
為積極穩妥地推進(jìn)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā)，做了大量的調查研究和協(xié)調準備工作。一是摸底調查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫存、企業(yè)構成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調查摸底，并按要求上報上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行認定；二是密切關(guān)注改革動(dòng)向，對困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問(wèn)題進(jìn)行了徹底清理，并積極爭取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價(jià)位糧食補貼218萬(wàn)元，緩解了部分庫存老糧成本高的問(wèn)題。在解決“老帳”問(wèn)題上，報請上級財政認定我市1998年以來(lái)政策性財務(wù)掛帳5712萬(wàn)元，財務(wù)掛帳問(wèn)題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標準、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問(wèn)題進(jìn)行了反復研究，在廣泛征求意見(jiàn)、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措，改革得以順利推進(jìn)。
�、�、抓糧食市場(chǎng)管理，極力營(yíng)造競爭有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門(mén)的職責，依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實(shí)糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的12家企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)辦理了糧食收購許可證，并進(jìn)行了年審。二是認真組織開(kāi)展社會(huì )糧食流通統計工作。按照《糧食流通管理條例》和《甘肅省糧食流通統計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調查，最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統計的范圍，并督促按時(shí)報送統計報表，為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會(huì )調查工作。三是認真開(kāi)展糧食流通監督檢查工作。在夏糧收購季節，深入全市各鄉鎮，檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購資格，督促落實(shí)了社會(huì )糧食統計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀(guān)調控，營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門(mén)工作職責。
�、�、抓搬遷措施落實(shí)，積極創(chuàng )建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資300萬(wàn)元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實(shí)現搬遷。二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標，全力做好樓前院內附屬設施的建設工作，完成土方開(kāi)挖、地坪硬化、植樹(shù)種草、車(chē)道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100平方米，綠化面積895平方米，綠化覆蓋率達32.6%，植樹(shù)種草有10余種，一個(gè)設施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調落實(shí)單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經(jīng)費十分緊張的情況下，兌現搬遷職工購房單位補助資金9.7萬(wàn)元。四是積極向上爭取資金，著(zhù)力解決機關(guān)經(jīng)費不足的問(wèn)題。通過(guò)糧食企業(yè)轉換經(jīng)營(yíng)機制、糧庫設施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。
�、�、抓重點(diǎn)環(huán)節，加強糧食宏觀(guān)調控。糧食市場(chǎng)放開(kāi)以來(lái)，糧食宏觀(guān)調控的形勢發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預警，增強對全社會(huì )糧食調控的科學(xué)性、預見(jiàn)性，加強對區域內糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析，啟動(dòng)構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場(chǎng)監管和應急報告系統。在充分調查研究的基礎提出了全市重大糧食安全應急預案，已經(jīng)市政府研究批轉相關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。為充分利用市內外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購銷(xiāo)渠道，綜合運用市場(chǎng)調解和各種調控手段，促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區間運行，適時(shí)開(kāi)展本轄區內糧食供求總量和結構平衡的調查研究工作，為上級有關(guān)部門(mén)判斷糧食形勢及時(shí)提供準確、可靠的依據。
�、�、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問(wèn)題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的`實(shí)際問(wèn)題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)XX、XX、XX、XX公司是在1998年以來(lái)按照政企分開(kāi)、收儲與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過(guò)企業(yè)整體買(mǎi)斷產(chǎn)權、職工整體轉換身份、職工人人參股，以有限責任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業(yè)為具有獨立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的經(jīng)濟實(shí)體。在企業(yè)運行過(guò)程中，暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮，無(wú)力扭虧，管理滯后等問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，相繼關(guān)門(mén)停業(yè)。在今年推行國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革期間，4戶(hù)企業(yè)員工以不同形式上訪(fǎng)，強烈要求參加本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補償并要求解決有關(guān)遺留問(wèn)題。我局本著(zhù)“以人為本、解決問(wèn)題”的原則，做了大量的調查研究和說(shuō)服解釋工作。從徹底清理4戶(hù)企業(yè)人員構成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現既尊重客觀(guān)事實(shí)、又遵循政策原則的精神，對企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革的政策依據，并進(jìn)行了耐心細致地解答。同時(shí)，在市政府主管領(lǐng)導以及上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導和協(xié)調配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門(mén)停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況，我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應有企業(yè)承擔的養老金拖欠、現金股等問(wèn)題。通過(guò)我局細心調查、務(wù)心研究、耐心勸導，附營(yíng)企業(yè)員工上訪(fǎng)事件得到了平息，遺留問(wèn)題也終將會(huì )得到解決。
�、�、抓職工工作作風(fēng)建設，推動(dòng)各項工作協(xié)調發(fā)展。一是按照構建學(xué)習型、服務(wù)型機關(guān)的要求，加強機關(guān)思想、組織作風(fēng)建設，弘揚誠信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認真開(kāi)展扶貧濟困送溫暖活動(dòng)。慰問(wèn)系統內特困職工支付慰問(wèn)金11697元，發(fā)放面粉600斤，積極開(kāi)展社會(huì )“慈善一日捐”活動(dòng)，機關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會(huì )公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿(mǎn)完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會(huì )義務(wù)植樹(shù)工作。四是積極為包村部門(mén)辦實(shí)事、辦好事，為其訂報、無(wú)償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問(wèn)題
一是老糧問(wèn)題。即按保護價(jià)收購的高價(jià)位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過(guò)高，消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問(wèn)題。即糧食企業(yè)現有的職工，上級財政已撥付118萬(wàn)元資金，專(zhuān)項用于國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)職工身份置換補助。由于我市財政困難，置換職工身份經(jīng)濟補償145.3萬(wàn)元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負擔。三是企業(yè)沒(méi)真正觸及到產(chǎn)權制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無(wú)法預提，這塊資金預計386萬(wàn)元，為繼續推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是4戶(hù)附營(yíng)企業(yè)員工的上訪(fǎng)案件和遺留問(wèn)題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進(jìn)一步做好國有糧食控股企業(yè)改革后續工作，轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制。根據已完成的改革工作任務(wù)，進(jìn)一步做好規范運行等各項工作。依據《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結構，通過(guò)企業(yè)改革從根本上轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩定。繼續深化國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權制度改革，通過(guò)資產(chǎn)評估，按照工作程序，對業(yè)務(wù)萎縮的邊遠糧油購銷(xiāo)站依法進(jìn)行公開(kāi)出售，對暫不具備出售條件的購銷(xiāo)站，實(shí)行先租后賣(mài)，逐步退出企業(yè)國有資本，實(shí)現國有民營(yíng)或民有民營(yíng)。
2、做好國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導工作。引導企業(yè)面向市場(chǎng)，開(kāi)展各種有效的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)糧食購銷(xiāo)和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，極力提高企業(yè)的生存競爭能力。進(jìn)一步強化機關(guān)職能，加強對糧食企業(yè)國有資產(chǎn)的監督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。
3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食，監督企業(yè)做好糧食安全儲存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲備，做到數量到位、輪換及時(shí)、儲存安全，確保糧食調控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執法職能，配合有關(guān)執法部門(mén)，依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉變糧食行政管理職能，落實(shí)社會(huì )糧食統計、收購許可、質(zhì)量安全制度。加強對本轄區糧食生產(chǎn)、需求、庫存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監測和動(dòng)態(tài)分析，做好先兆預警。
5、做好項目建設和爭取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過(guò)深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉化等行業(yè)優(yōu)勢項目。圍繞全市經(jīng)濟工作重點(diǎn)和市政遷址，咬定項目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項目的調研和引導工作，以項目引資金，以誠信跑項目。
6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問(wèn)題，力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅持穩定促和諧的工作原則，高度重視系統內職工群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，及時(shí)排查各種矛盾糾紛，確保一方穩定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實(shí)服務(wù)承諾，努力構建學(xué)習型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機關(guān)。
糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作總結 14
根據《衢江區糧食安全責任書(shū)》和《衢江區糧食安全責任制考核方案》要求�，F把高家鎮今年在落實(shí)糧食安全責任制，保持糧食綜合生產(chǎn)能力工作方面的自查工作作如下總結：
一、基本情況
高家鎮位于衢江區東部，區位優(yōu)勢明顯，交通十分便捷。東臨龍游縣、西面緊靠衢江區政府。杭金衢高速、320國道、杭長(cháng)高鐵、浙贛鐵路、衢江航道穿鎮而過(guò)，境內高安大橋將衢江南北聯(lián)為一體，全鎮鎮域面積65平方公里，全鎮下轄xxx個(gè)行政村，總戶(hù)數xxx戶(hù)，總人口xxx人，勞動(dòng)力xxx人，全鎮耕地確權面積40750.7畝。
二、糧食生產(chǎn)落實(shí)情況
一年來(lái)，鎮黨委、政府堅持以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實(shí)現“建設工業(yè)強鎮，特色農業(yè)大鎮，現代化中心鎮”的為發(fā)展目標，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，走經(jīng)濟社會(huì )環(huán)境和諧發(fā)展道路，農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整不斷推進(jìn)，糧食種植面積和產(chǎn)量不斷提高。，區下達高家鎮糧食生產(chǎn)任務(wù)：糧食播種面積36100畝，糧食總產(chǎn)量15150噸，其中早稻播種面積13000畝，晚稻播種面積1畝，單季稻播種面積6200畝，旱糧播種面積4900畝，接到任務(wù)鎮政府迅速將任務(wù)分解到xxx個(gè)行政村，各行政村根據本村實(shí)際落實(shí)到戶(hù)到田，通過(guò)鎮村上下共同努力全面超額完成了區政府下達給我鎮的糧食生產(chǎn)目標任務(wù)。
三、工作措施及成效
�。ㄒ唬┱J真落實(shí)糧食生產(chǎn)行政首長(cháng)負責制。鎮政府由全鎮xxx個(gè)行政村簽訂糧食責任書(shū)，把保護耕地、糧食功能區管護、糧食流通，市場(chǎng)管理和糧食生產(chǎn)其它指標列入責任考核范圍。加強對糧食安全工作的領(lǐng)導，保障糧食安全各環(huán)節工作力量和經(jīng)費，明確分管領(lǐng)導和具體辦事人員職責。
�。ǘ┣袑�(shí)履行耕地保護職責，逐步提高糧食生產(chǎn)能力。全面落實(shí)《度耕地保護目標管理責任書(shū)》，完成耕地保護、墾造耕地、高標準農田建設等工作任務(wù)。糧食生產(chǎn)功能區提標改造，標準農田質(zhì)量提升續建5096.7畝。加強農田水利設施建設和管護，推進(jìn)農田水利制度改革，積極推廣高效節水灌溉新技術(shù)，實(shí)施農業(yè)水價(jià)綜合改革面積22743畝。配合衢江區農業(yè)局做好耕地土壤重金屬污染防治工作，分別在西村大崗自然、，四山村、上溪村、齋堂村面積1092畝，采用“低隔水稻品種”+“土壤調理劑使用”+“葉面阻控劑使用”+“石灰使用”+“水份管理”集成技術(shù)治理重金屬污染。促使稻谷質(zhì)量達到健康標準。
�。ㄈ┘哟笳咝麄�，落實(shí)糧食生產(chǎn)各項扶持政策
宣傳上級的各項惠農政策，落實(shí)區糧食生產(chǎn)各項改革政策、糧食收購政策，早稻糧食訂單獎勵政策，大戶(hù)補貼政策，配方施肥補助，購買(mǎi)農機具補貼政策，做好政策性補貼xx，通過(guò)降低種糧成本，增加種糧效益，提高農民種植糧食的積極性。經(jīng)第三方核查確認，全鎮復種面積50畝以上的種糧大戶(hù)xxx戶(hù)，承包和流轉耕地面積13679.87畝，水稻復種面積18687.66畝，其中：早稻9240.22畝、單季晚稻1166.16畝、晚稻8281.28畝。同時(shí)做好政策宣傳，鼓勵農民發(fā)展旱糧。做好做實(shí)早稻訂單工作，確保不虛訂、不漏訂，全鎮落實(shí)早稻訂單4018.5噸.其中20畝以下xxx戶(hù)，完成訂單306.84噸，20畝以上x(chóng)xx戶(hù)，完成訂單4312.33噸，早稻訂單落實(shí)和收購工作平穩有序。積極宣傳糧食政策性保險政策，鼓勵農戶(hù)參加水稻保險，全年全鎮落實(shí)糧食政策性保險面積18687.66畝。
�。ㄋ模┎粩鄤�(chuàng )新機制，大力推廣農業(yè)“三新”技術(shù)。
1.加快土地流轉，鼓勵規模經(jīng)營(yíng)，使土地向種糧大戶(hù)、種糧能手集中，全鎮用于糧食種植的土地流轉面積達到14686畝。
2.抓好糧食生產(chǎn)功能區建設和日常管護、功能區提標改造、功能區復種指數和“非糧化”、功能區糧食生產(chǎn)統計調查工作。
3.抓好糧食功能區為中心的示范方建設，功能區全面推廣水稻機插、直播等輕型栽培技術(shù)、測土配方施肥、病蟲(chóng)害綜合防治、推廣綠色防控技術(shù)，水稻生產(chǎn)全程機械化等先進(jìn)適用技術(shù)，功能區內實(shí)行統一品種，早稻品種統一引進(jìn)高產(chǎn)良種：中早39、金早47；晚稻：涌?jì)?yōu)9號和優(yōu)質(zhì)粳糯稻品種，大力推廣農業(yè)“三新”技術(shù)。全鎮水稻良種覆蓋率達xx%；主推技術(shù)覆蓋率達xx%以上，全鎮共建百畝示范方五個(gè)，參加市區高產(chǎn)競賽的示范方二個(gè)，其中徐國松家庭農場(chǎng)在全市早稻百畝示范方高產(chǎn)競賽中以畝產(chǎn)559公斤的產(chǎn)量獲得全市早稻競賽四等獎。
4.做好政策宣傳，發(fā)揮農機大戶(hù)開(kāi)展社會(huì )化服務(wù)，全鎮參加社會(huì )化服務(wù)的有9家20多臺烘干設備，服務(wù)農戶(hù)xxx戶(hù)，面積9996畝；收割機23臺，服務(wù)農戶(hù)xxx戶(hù)；拖拉機翻耕機械28臺，服務(wù)農戶(hù)xxx戶(hù)，面積13771.7畝；確保了糧食生產(chǎn)豐產(chǎn)豐收、為糧食生產(chǎn)提供了強有力的`保障。
四、健全糧食應急網(wǎng)絡(luò )。
落實(shí)糧食應急供應網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)，糧食應急運輸噸位不少于10噸。關(guān)注糧食市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，出現苗頭性問(wèn)題及時(shí)報告，積極采取應對措施。配合開(kāi)展糧食安全進(jìn)社區、進(jìn)農村、進(jìn)校園活動(dòng)。按照屬地管理原則，落實(shí)當地糧油飼料企業(yè)的安全生產(chǎn)監管工作。
由于各項慧農政策的宣傳和落實(shí)，社會(huì )化服務(wù)體系的逐步完善，加上基礎設施完善，農民種糧積極性更高，全鎮基本上消滅了拋荒田，并大力推廣農田保護性耕作新技術(shù)，積極采用沃土工程，水利工程，節水農業(yè)，生態(tài)農業(yè)和環(huán)保農業(yè)，改變傳統農業(yè)的不利因素，極大地優(yōu)化了農業(yè)環(huán)境，實(shí)現了糧食安全，達到了農業(yè)增效，農民增收。
糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作總結 15
20xx年，我縣糧食行政執法監督檢查和依法治理工作，在縣委、縣政府及縣級相關(guān)職能部門(mén)和市xxx的領(lǐng)導和指導下，緊緊圍繞我局今年的中心工作扎實(shí)開(kāi)展糧食流通監督檢查工作，積極探索新形勢下糧食監管模式，結合隊伍建設、制度建設，突出工作重點(diǎn)，抓好糧食政策法規宣傳工作，切實(shí)落實(shí)上級的各項糧食惠民政策，加強糧食市場(chǎng)的監管力度，有效維護全縣糧食流通市場(chǎng)秩序，堅持依法治理，依法行政，樹(shù)立了糧食部門(mén)新形象�，F就20xx年度糧食流通監督檢查和依法治理工作開(kāi)展情況總結如下：
一、理論培訓，健全監督檢查機制，提高執法人員素質(zhì)我局十分重視糧食流通監督檢查和依法治理工作，充實(shí)糧食執法隊伍，健全執法體系，規范執法行為，全面開(kāi)展糧食流通監督檢查活動(dòng)。為了提高執法人員自身素質(zhì)，我們加大對執法人員培訓力度，積極參加縣司法部門(mén)組織的法律法規培訓，參加省、市糧食行政主管部門(mén)組織的流通監督工作培訓班，開(kāi)闊了眼界，提高了辦案能力。同時(shí)，增加糧食行政執法工作人員，加大糧食依法行政執法工作管理力度，規范執法體系和依法治理，推動(dòng)了行政執法工作，穩定糧食市場(chǎng)奠定了堅實(shí)的人員和法制基礎。
二、政策宣傳，確保政策深入人心，提高糧食經(jīng)營(yíng)者守法意識為確保糧食流通監督相關(guān)政策深入人心，我們采取多種方式，進(jìn)一步加大對糧食政策法規宣傳。
1、經(jīng)常組織糧食行政執法人員深入基層進(jìn)行宣傳，走訪(fǎng)糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)，各大糧油超市、門(mén)市等，并充分利用各鄉鎮趕大集之時(shí)，進(jìn)行法制宣傳，讓全社會(huì )真正懂得和知曉糧食行政執法的意義和目的.。
2、通過(guò)制作以《條例》及《辦法》規定的權利與義務(wù)和國家糧食政策法規為主要內容的宣傳板報，在XX縣橄欖廣場(chǎng)向過(guò)往的群眾進(jìn)行宣傳，增強知名度和法制宣傳力度。
糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作總結 16
縣糧食局將在縣委、縣人民政府的統一領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的幫助指導下，緊緊圍繞省、市糧食工作思路，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作。
一、加強監管，依法行政，切實(shí)維護糧食市場(chǎng)秩序
認真落實(shí)好國家糧食收購政策，積極行使好糧食行政主管部門(mén)職能作用，組織和指導、督促?lài)屑Z食企業(yè)發(fā)揮好市場(chǎng)主渠道作用，積極開(kāi)展入庫前的各項準備工作，深入基層、農村，嚴格按照市政府最低糧食收購價(jià)格政策，堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，以質(zhì)論價(jià)，不壓級壓價(jià)，損害農民利益，不抬級抬價(jià)，損害企業(yè)和國家利益。
一是要繼續貫徹執行糧食流通管理條例和我省的實(shí)施辦法。切實(shí)履行全社會(huì )糧食流通管理職責，依法加強糧食市場(chǎng)監管，認真做好糧食收購企業(yè)入市資格審核工作，加強對我縣24戶(hù)取得收購資格企業(yè)的指導、服務(wù)和監管，提高監管服務(wù)水平。以九月糧食流通監督大檢查活動(dòng)月為契機，認真組織開(kāi)展糧食收購政策落實(shí)情況、糧食流通統計制度執行情況專(zhuān)項檢查，加強對成品糧油市場(chǎng)檢查，加大對涉糧案件的查處力度，堅決打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)等違法行為，提高糧食行政執法的能力和水平，維護好市場(chǎng)秩序。
二是要進(jìn)一步加強糧食市場(chǎng)監測。加強對糧食生產(chǎn)、消費、市場(chǎng)、庫存、質(zhì)量等監測。加強報告制度，做到每周一次及時(shí)準確上報糧油價(jià)格信息，發(fā)現異常情況，及時(shí)向縣人民政府和上級部門(mén)報告并采取有效措施，防止事態(tài)蔓延。
三是要高度重視質(zhì)量管理。要繼續完善糧油產(chǎn)品質(zhì)量監督檢測體系，加大對原糧衛生和糧食加工環(huán)境的監督檢查，確保糧食收購、保管、出庫等環(huán)節的質(zhì)量安全，確保糧油產(chǎn)品質(zhì)量安全，切實(shí)保障人民群眾的身體健康。
二、加強領(lǐng)導，加大對20xx年糧經(jīng)種植結構的調研工作力度
20xx年，我縣糧經(jīng)種植結構調查取得了一定的成效，但離市局要求還相差一定距離。在新的一年里，應加大糧經(jīng)種植結構的調研工作力度，領(lǐng)導親自?huà)鞄�，更加深層次的摸清我縣糧經(jīng)種植比重，要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，找準工作突破口，以時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷總結經(jīng)驗，在市糧食局的幫助指導下，扎實(shí)有效地完成好20xx年糧經(jīng)種植結構調研，并通過(guò)調研，隨時(shí)掌握糧經(jīng)變化情況，把存在的問(wèn)題和矛盾如實(shí)的反應給政府，為政府提供準確數據，科學(xué)合理的制定出相應的措施和辦法，及時(shí)調整糧經(jīng)種植結構，確保我縣農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定。
三、開(kāi)展固定糧情調查及市場(chǎng)價(jià)格調研工作
根據省、市有關(guān)固定糧情調查通知精神，結合實(shí)際，認真開(kāi)展我縣22戶(hù)農戶(hù)存量情況調查，并積極主動(dòng)深入調查戶(hù)了解檢查糧食收支臺帳登記，指導農戶(hù)認真記錄各項糧食收支情況，收集、整理和分析農戶(hù)糧食存糧數據，認真填寫(xiě)調查表，及時(shí)向上級反映真實(shí)數據，提供科學(xué)決策。同時(shí)加大對糧食市場(chǎng)的監測力度，每周對我縣糧食價(jià)格及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行監測，對監測收集到的情況認真進(jìn)行分析預測，做到每周一次及時(shí)準確上報糧油價(jià)格監測周報表，為市局及時(shí)的提供掌握市場(chǎng)糧食價(jià)格變動(dòng)情況。
四、多措并舉，加強對國有糧食企業(yè)的指導
要完善對國有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標責任考核。明確責任，抓好落實(shí)，通過(guò)考核，達到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的效果。進(jìn)一步完善購銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，優(yōu)化布局和結構。加強對國有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的指導，切實(shí)加大企業(yè)資產(chǎn)盤(pán)活力度，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，夯實(shí)主渠道基礎。要認真做好軍糧供應工作，優(yōu)化軍供網(wǎng)點(diǎn)布局，加強軍供規范化管理，不斷提高軍糧供應綜合服務(wù)和整體保障能力。
五、加強學(xué)習，提高素質(zhì)，進(jìn)一步加強機關(guān)自身建設
一是要按照省委關(guān)于學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)要實(shí)現“促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、維護邊疆安寧、增進(jìn)民族團結、構建和諧云南”的目標要求和市委、縣委的`安排部署，以“打牢科學(xué)發(fā)展基礎，建設人民滿(mǎn)意隊伍，提升“三個(gè)核心指標”，構建富裕和諧××”為主要內容，繼續鞏固和拓展第二批學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)成果，切實(shí)增強責任感和使命感，積極投身到學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中來(lái)，不斷加深對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理解，不斷增強推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)，確保學(xué)習實(shí)踐取得實(shí)實(shí)在在的成效。
二是要認真抓好干部職工理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓。面對糧食行政管理職能轉變的現實(shí)情況，糧食系統干部職工要用新知識不斷充實(shí)自己，增加新本領(lǐng)、新技能，以適應現實(shí)的需要。自覺(jué)做到愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)，努力提高糧食系統干部職工隊伍的整體素質(zhì)。
三是要根據糧食行業(yè)特點(diǎn)和改革發(fā)展面臨的形勢，認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。引導廣大黨員堅定理想信念，增強黨性修養，以良好的作風(fēng)推動(dòng)工作，全面完成好糧食系統黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作各項任務(wù)。
四是要嚴格貫徹執行省政府行政問(wèn)責等四項制度。推進(jìn)落實(shí)好省政府重大決策聽(tīng)證，重要事項公示，重點(diǎn)工作通報，政務(wù)信息查詢(xún)“陽(yáng)光政府”四項制度，著(zhù)力打造陽(yáng)光政府，促進(jìn)決策科學(xué)化、民主化，加強對行政權利的監督制約，著(zhù)力提高領(lǐng)導干部執行力、創(chuàng )新力。強化機關(guān)工作人員責任意識，服務(wù)意識，公仆意識和法治意識，進(jìn)一步推動(dòng)法制機關(guān)、服務(wù)機關(guān)、廉潔機關(guān)建設。
五是要切實(shí)加強干部隊伍建設。要按照省委提出的“個(gè)人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤(pán)棋”和市委提出的在干部隊伍中加強作風(fēng)建設和群眾中加強組織建設以及近期xxx在縣委理論學(xué)習中心組專(zhuān)題學(xué)習會(huì )議上的講話(huà)精神，抓好三支隊伍建設，努力造就一支紀律嚴、作風(fēng)硬、想干事、能干事、會(huì )干事的糧食工作隊伍。
同時(shí)，要認真完成縣委、政府安排部署的烤煙、核桃管護等各項中心工作任務(wù)，抓好信訪(fǎng)、社會(huì )治安綜合治理等工作，保證轄區內無(wú)信訪(fǎng)、治安、刑事、腐敗等案件的發(fā)生，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。
糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作總結 17
糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專(zhuān)項整治工作啟動(dòng)以來(lái)，平羅縣紀委監委立足紀檢監察職能職責，協(xié)調、督促業(yè)務(wù)主管監管部門(mén)扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項整治工作，有力有序推動(dòng)專(zhuān)項整治工作走深走實(shí)。
提高思想認識，強化組織領(lǐng)導�？h委常委會(huì )第一時(shí)間傳達學(xué)習區市糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專(zhuān)項整治動(dòng)員部署會(huì )精神，研究貫徹落實(shí)意見(jiàn)。召開(kāi)平羅縣糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專(zhuān)項整治工作推進(jìn)會(huì )，傳達學(xué)習全區專(zhuān)項整治工作推進(jìn)會(huì )精神，總結前階段工作，部署下階段任務(wù)，壓緊壓實(shí)各職能部門(mén)責任、強化整治措施、抓好整改落實(shí)，推動(dòng)專(zhuān)項整治向縱深推進(jìn)。確保全縣各部門(mén)在思想上、政治上、行動(dòng)上同自治區、市黨委保持高度一致，為扎實(shí)做好糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專(zhuān)項整治工作奠定良好基礎。
深入摸底調研，全面統籌部署。深入貫徹落實(shí)中央紀委國家監委和自治區有關(guān)糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專(zhuān)項整治工作要求，先后3次組織發(fā)改、財政等部門(mén)通過(guò)座談交流、實(shí)地踏查、翻閱檔案等方式，對全縣糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域整體情況進(jìn)行摸底調研，結合區市專(zhuān)項整治具體要求，明確全縣專(zhuān)項整治內容和范圍，研究制定實(shí)施方案，劃分“動(dòng)員部署、自查自糾、重點(diǎn)督查抽查、邊查邊改邊治、總結完善”5個(gè)階段，細化10項工作內容，逐項壓實(shí)工作任務(wù)、明確檢查重點(diǎn)，確保各項任務(wù)措施到位、責任到位。
全面梳理排查，加大查辦力度。組織對全縣20xx年以來(lái)涉糧問(wèn)題線(xiàn)索開(kāi)展“大起底”，做好梳理分析分類(lèi)，準確研判。通過(guò)督促縣委巡察辦開(kāi)展涉糧問(wèn)題專(zhuān)項巡察，審計局梳理20xx年以來(lái)涉糧部門(mén)、涉糧企業(yè)審計工作情況，組織財政、發(fā)改、審計人員深挖國有企業(yè)審計報告等方式，全面梳理排查涉糧領(lǐng)域問(wèn)題線(xiàn)索，截至目前，共排查起底糧食領(lǐng)域問(wèn)題線(xiàn)索1件，共立案1件1人，組織處理2人。
強化督導檢查，深入自查自糾。結合本縣實(shí)際和各部門(mén)工作職能，及時(shí)下發(fā)《自查自糾工作通知》，督促各職能部門(mén)將專(zhuān)項整治工作和行業(yè)系統專(zhuān)項整治結合起來(lái)，強化思想認識，圍繞“人、責、糧、庫”，著(zhù)重從落實(shí)糧食主體責任、保障糧食安全、國有資產(chǎn)管理，以及應急成品糧油儲備等方面全面開(kāi)展自查自糾。先后3次針對自查自糾、整改落實(shí)等工作情況開(kāi)展監督檢查，督促相關(guān)責任單位聘請第三方中介機構對國有資產(chǎn)進(jìn)行測繪、評估，對國有資產(chǎn)移交等工作進(jìn)行指導，對糧食市場(chǎng)秩序開(kāi)展監督檢查，并對發(fā)現的問(wèn)題提出整改要求。截至目前，全縣各職能部門(mén)共發(fā)現上報問(wèn)題5個(gè)，已完成整改3個(gè)。
糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作總結 18
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jì)。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
截止目前，全局共應上繳稅金32萬(wàn)元(其中穗源公司上繳19萬(wàn)元)，已經(jīng)上繳32萬(wàn)元；應上交養老金27萬(wàn)元，已經(jīng)上繳25萬(wàn)元；應上交失業(yè)金3萬(wàn)元，已經(jīng)上繳2萬(wàn)元。據我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極引導企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來(lái)，小雜糧退出國家保護價(jià)收購范圍，農發(fā)行不給各糧站貸款支持，導致各糧站無(wú)法開(kāi)展業(yè)務(wù)。從xx年開(kāi)始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬(wàn)元，導致全縣基層糧站出現了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉這種困難局面。首先，從xx年開(kāi)始，引導各站籌集資金興辦自養項目，元堡站的養殖場(chǎng)今年已取得明顯效益，現有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬(wàn)元，辦起了肉牛養殖場(chǎng)，現有肉牛7頭。通過(guò)發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活，消除了全系統的不穩定因素。第二，議價(jià)公司新建的商住樓現已全部峻工，該工程建設歷時(shí)一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬(wàn)元，于十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點(diǎn)，并且安置了議價(jià)公司16名職工(為職工交納養老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動(dòng)關(guān)系)，議價(jià)公司的改制也圓滿(mǎn)結束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開(kāi)了個(gè)好頭。第三，今年，按照農業(yè)發(fā)展銀行的“以銷(xiāo)定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益的原則積極收購農民余糧，服務(wù)于農民，認真做好非保護價(jià)糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬(wàn)元，截止目前收購非保護價(jià)糧食830萬(wàn)斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前xx年的退耕還林糧食補助1100萬(wàn)斤，已全部發(fā)放完畢，xx年應供1519萬(wàn)斤，已供出647萬(wàn)斤，剩余未供部分因政策因素沒(méi)有及時(shí)發(fā)放到退耕農民手中，按國家政策移交財政部門(mén)，以現金方式發(fā)放，現正在與財政部門(mén)辦理移交手續。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。
今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動(dòng)作用很難體現。從年初開(kāi)始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯(lián)營(yíng)、合作等形式，來(lái)改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設備，擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷(xiāo)售規模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來(lái)我公司進(jìn)行實(shí)地考察；與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續在爭取25000噸面粉廠(chǎng)項目立項，從xx年開(kāi)始，、連續兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠(chǎng)項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》和盛市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門(mén)由管理國有糧食企業(yè)轉變?yōu)楣芾砣鐣?huì )糧食經(jīng)營(yíng)者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進(jìn)行了認真學(xué)習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營(yíng)者的底數。在全縣鄉村通過(guò)發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營(yíng)造實(shí)施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀(guān)調控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調控糧500萬(wàn)斤，現正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實(shí)；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過(guò)反復測算、調查摸底、會(huì )議多次討論，目前已摸清底數，制定出了實(shí)施方案。
五、健全制度，狠抓隊伍建設。
首先，努力創(chuàng )建全員學(xué)習，終身學(xué)習的“學(xué)習型機關(guān)”，用先進(jìn)的'理論指導各項工作，提高全局職工的素質(zhì)。第二，切實(shí)加強行風(fēng)建設。我們圍繞當前的糧食工作，查找工作中存在的不足，進(jìn)行了認真整改，并制定了“糧食局行風(fēng)建設承諾書(shū)”，通過(guò)全系統職工的共同努力，行業(yè)作風(fēng)得到了進(jìn)一步改善，帶動(dòng)全局精神文明建設和黨風(fēng)廉政建設上了一個(gè)新臺階。
總之，一年來(lái)我團結帶領(lǐng)全局干部職工，發(fā)揚務(wù)實(shí)作風(fēng)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，為開(kāi)創(chuàng )全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計劃完成了各項任務(wù)。同時(shí)，我也清醒地認識到，工作中存在的問(wèn)題還很多，機關(guān)工作作風(fēng)還需進(jìn)一步改進(jìn)，如何進(jìn)一步深化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創(chuàng )新，部分企業(yè)職工工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強等等，需要在今后的工作中逐一得到落實(shí)。
糧食購銷(xiāo)領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作總結 19
市糧食局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習、貫徹、落實(shí)中央一號文件精神，緊緊圍繞農民增收做文章，按照市場(chǎng)價(jià)格全年敞開(kāi)收購農民手中余糧，積極發(fā)揮農產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，就地加工，實(shí)現產(chǎn)品升值，帶動(dòng)相關(guān)農民致富，為解決“三農”問(wèn)題做出了一定的貢獻。
一、采取多種措施，積極服務(wù)農民
針對今年糧食收購市場(chǎng)放開(kāi)、價(jià)格放開(kāi)的新形勢，市糧食局多次召開(kāi)企業(yè)負責人會(huì )議，邀請農村支部書(shū)記、村長(cháng)到糧食局參加會(huì )議，聽(tīng)取來(lái)自基層農民代表的愿望和心聲，研究如何在新形勢下服務(wù)農民服務(wù)農村經(jīng)濟發(fā)展的對策。各企業(yè)也結合本地實(shí)際，召開(kāi)班子會(huì )和職工大會(huì )學(xué)習新政策，研究新形勢，提出新思路，八仙過(guò)海，各顯神通�？傮w上講，今年在糧食收購上有幾項新的舉措：一是樹(shù)立服務(wù)意識，以服務(wù)求生存，以服務(wù)求發(fā)展，組織干部職工下鄉走村串戶(hù)收購糧食，以質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，現金結算，不打白條，不限收、不拒收、不停收、不壓級壓價(jià)，在收購過(guò)程中，幫群眾扶糧上稱(chēng)，搭糧上肩，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，方便農民售糧；二是樹(shù)立競爭意識，今年我市的糧食收購市場(chǎng)不再是糧食企業(yè)的“一家天下”，而是多種收購主體共同收購、共同競爭的市場(chǎng)經(jīng)濟格局，只有主動(dòng)參與競爭才能在競爭中占得先機；三是樹(shù)立常年收購意識，改變過(guò)去只收旺季不收淡季的做法，農民什么時(shí)候賣(mài)糧我們就什么時(shí)候收。
1、糧食購銷(xiāo)數量和以往年份相比基本持平。截止10月底，全市國有糧食企業(yè)共收農民余糧6028萬(wàn)公斤，銷(xiāo)售15140萬(wàn)公斤，充分發(fā)揮了糧食部門(mén)購銷(xiāo)主渠道的作用，擔當了收購主力軍，為全市農民增收做出了不可磨滅的貢獻。發(fā)動(dòng)職工下鄉走村進(jìn)戶(hù)進(jìn)行收購，10個(gè)月共收購糧食1955萬(wàn)公斤；xx糧所組織干部職工，開(kāi)著(zhù)三輪車(chē)下鄉收購，帶著(zhù)磅稱(chēng)、袋具、現金上門(mén)服務(wù)，當場(chǎng)現金結算，農民坐家不動(dòng)就能拿到售糧款；xx糧所動(dòng)手早，方法靈活，10個(gè)月共收購糧食334萬(wàn)公斤，比去年同期增加76萬(wàn)公斤。
2、發(fā)揮倉儲優(yōu)勢，積極開(kāi)展代農儲糧、代農加工業(yè)務(wù)，解決農民儲糧難的問(wèn)題。由于今年糧食價(jià)格不斷上漲，農民有惜售和等待觀(guān)望思想，針對這種情況，各糧所采取各種宣傳措施，號召農民到糧食企業(yè)存糧，盡最大可能減少糧食由于農戶(hù)保管不當而發(fā)生的蟲(chóng)蝕鼠害等浪費現象發(fā)生。截止10月底，全市糧食企業(yè)共代農戶(hù)保管小麥570萬(wàn)公斤。做的比較好的單位是xx糧所，他們從今年5月份就廣發(fā)傳單，大做廣告，先后散發(fā)了3000多分傳單，宣傳在糧所存糧的好處，農戶(hù)把糧食存在糧所，一次交費，長(cháng)期存放，根據市場(chǎng)價(jià)格想存就存，想賣(mài)就賣(mài)，還可以?xún)稉Q成面粉，什么時(shí)候農戶(hù)覺(jué)得價(jià)格合適了，就可以按照市場(chǎng)價(jià)格把糧食賣(mài)給糧所，覺(jué)得不合適還可以繼續存放，截止10月底，xx糧所共代農戶(hù)儲糧146萬(wàn)公斤。
二、繼續加大糧食加工轉化力度，服務(wù)農民，服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展
糧食系統一方面抓糧食購銷(xiāo)，另一方面工作重點(diǎn)是將糧食加工轉化，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現農產(chǎn)品增值。近一年來(lái)，市糧食系統圍繞加工轉化這個(gè)重點(diǎn)，在原有基礎上，繼續做好糧食加工轉化工作，1—10月份，共加工轉化糧食13.8萬(wàn)噸，較好地服務(wù)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化,有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟的發(fā)展。
1、國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)所屬的小面粉廠(chǎng)，全系統共有16個(gè)，本著(zhù)微利經(jīng)營(yíng)、方便農民的`原則，大力開(kāi)展代儲代加工業(yè)務(wù)，截止10月底，共加工轉化小麥2.8萬(wàn)噸，預計全年可達到3.2萬(wàn)噸。
2、xx市xx玉米開(kāi)發(fā)有限公司和xx酒業(yè)有限公司兩個(gè)骨干糧食加工企業(yè)，一年來(lái)在糧食加工轉化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個(gè)月共加工轉化糧食8萬(wàn)噸，產(chǎn)品有淀粉、麥芽糊等；xx司1—10月份轉化加工小麥2萬(wàn)噸、玉米1萬(wàn)噸，主要產(chǎn)品有方便面、酒等，有效地消耗了農民手中余糧，增加了農民收入。xx公司還新上了“10萬(wàn)噸玉米淀粉生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)改造工程”，預計項目完工后，年可轉化玉米15.38萬(wàn)噸。
三、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┩瓿少Y產(chǎn)重組，繼續發(fā)揮收購主渠道作用
20xx年要全面完成全市18個(gè)國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)戰略性調整和改組，形成比較合理的區域布局和組織結構，發(fā)揮糧食部門(mén)點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢，為農民售糧提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，繼續發(fā)揮糧食部門(mén)的主渠道作用。
�。ǘ┘哟髮庸て髽I(yè)的扶持力度，繼續發(fā)揮好龍頭帶動(dòng)作用
20xx年爭取完成轉化小麥5萬(wàn)噸；轉化玉米17萬(wàn)噸,進(jìn)一步消化農民手中余糧，為農民增收作出貢獻。
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