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最新年物業(yè)管理實(shí)習總結

時(shí)間:2022-09-16 18:31:35 總結 我要投稿

最新年物業(yè)管理實(shí)習總結范文

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家收集的最新年物業(yè)管理實(shí)習總結范文,歡迎大家分享。

最新年物業(yè)管理實(shí)習總結范文

最新年物業(yè)管理實(shí)習總結范文1

  在實(shí)習過(guò)程中,我在管理處指導老師的熱心指導下,積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作,注意把書(shū)本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識對照實(shí)際工作,用理論知識加深對實(shí)際工作的認識,用實(shí)踐驗證所學(xué)的物業(yè)管理理論,探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規律。簡(jiǎn)短的實(shí)習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過(guò)實(shí)習,使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認識。

  我所實(shí)習的xx物業(yè)管理有限公司,隸屬于xx集團。目前,該公司擁有員工近1500人,在深圳、廈門(mén)、福州、上海、武漢、鞍山、北京、大連、長(cháng)沙等大中城市均有物業(yè)管理的項目。管理面積約300萬(wàn)平方米,管理項目類(lèi)別有大型住宅區、高層商住大廈、商場(chǎng)、公寓、別墅、酒店、高等院校等物業(yè)。xx花園是其所管轄的物業(yè)管理項目之一。xx花園由2棟19層高的塔樓組合而成,小區面積約29000平方米,居住270戶(hù),居住人口近一千人,管理處員工26人,其中:管理人員6人。

  回顧實(shí)習生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實(shí)習中,我采用了看、問(wèn)等方式,對xx花園管理處的物業(yè)管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解,分析了管理處開(kāi)展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點(diǎn)、方式、運作規律。同時(shí),對管理處的設施管理、事務(wù)管理、保安管理有了初步了解。

  一、加強人力資源管理,創(chuàng )“學(xué)習型、創(chuàng )新型”企業(yè)。

  嚴把員工招聘關(guān)。xx物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專(zhuān)業(yè);招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人,對其身高、體能、知識、品格、心理素質(zhì)等都進(jìn)行嚴格考核挑選。

  做好員工的入職、在職培訓工作。xx物業(yè)對新招聘的員工進(jìn)行上崗前的相關(guān)培訓工作,使員工對小區的基本情況、應開(kāi)展的工作心中有數,減少盲目性;隨著(zhù)市場(chǎng)競爭激烈,知識、技能的不斷更新,對在職員工提供各類(lèi)專(zhuān)業(yè)性的培訓機會(huì )。xx物業(yè)提倡“工作就是學(xué)習,工作就是創(chuàng )新”,每位員工都爭做“學(xué)習型、創(chuàng )新型”員工,員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而,使員工個(gè)人素質(zhì)得以提高,管理處的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

  從實(shí)際出發(fā),管理處嚴格參照l(shuí)s09000質(zhì)量體系運作,制定了嚴格的規章制度和崗位規程、工作標準、考核標準。管理處根據員工的工作職責,制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法;制定量化考核標準,實(shí)行定性和定量考核相結合,增強了考核的可操作性,減少考核時(shí)人為因素的影響;建立完善考核機制,實(shí)行末位淘汰制,避免了考核走過(guò)場(chǎng)的現象,通過(guò)考核機制的建立,增強了員工的危機感、緊迫感,促使員工不斷提高自身素質(zhì)。

  二、培育自身核心專(zhuān)長(cháng),創(chuàng )特色服務(wù),提升核心競爭力。

  在實(shí)習中,我看到一套由xx物業(yè)合作自行設計開(kāi)發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統”物業(yè)管理服務(wù)軟件。該軟件包括:“一站式客戶(hù)服務(wù)、一站式資迅管理、一站式數碼社區”三大體系,是一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò )、電子商務(wù)、科技手段來(lái)提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,有效地開(kāi)發(fā)、整合、利用客戶(hù)資源的資迅系統。管理處全面提倡“一站式服務(wù)”、“保安”的特色管理服務(wù)。從而,實(shí)現了高效的管理運作,解決了業(yè)主的奔波之苦,創(chuàng )造了一種無(wú)微不至、無(wú)所不在的服務(wù),提升了服務(wù)效率,提高了業(yè)主滿(mǎn)意度,提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量,最終提升了公司在激烈的市場(chǎng)競爭中的核心競爭力。

最新年物業(yè)管理實(shí)習總結范文2

  一、停車(chē)場(chǎng)管理

  目前深圳市停車(chē)場(chǎng)大都屬于收費管理。管理處主任安排我做停車(chē)場(chǎng)管理員,負責車(chē)輛進(jìn)出管理和停車(chē)場(chǎng)巡查等工作。我首先學(xué)習了管理公司關(guān)于停車(chē)場(chǎng)管理方面的制度,如停車(chē)場(chǎng)管理員工作職責、停車(chē)場(chǎng)管理規定及收費標準等。我向保安主管了解了停車(chē)場(chǎng)基本情況,并熟悉了車(chē)輛進(jìn)出口、限高、限速、禁鳴標志、方向指示、停車(chē)線(xiàn)和禁停線(xiàn)等停車(chē)場(chǎng)標識。深業(yè)大廈的停車(chē)場(chǎng)有62個(gè)停車(chē)位,分為地面和地下車(chē)位。在熟悉停車(chē)場(chǎng)設施和管理處關(guān)于車(chē)輛管理制度以后,我就開(kāi)始參與車(chē)輛管理的實(shí)際工作。作為一個(gè)停車(chē)場(chǎng)管理員,他的儀容儀表代表了管理公司的服務(wù)形象,因此必須統一服裝并做到文明規范。在車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)時(shí),我用微笑面對每一位客戶(hù),向客戶(hù)行禮,將車(chē)輛基本情況做一個(gè)登記,比如車(chē)輛外觀(guān)、型號、車(chē)牌號碼、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以及有無(wú)損壞等,對于車(chē)輛有損壞的,應告之客戶(hù),然后將車(chē)輛出入證友好的遞給客戶(hù)。

  車(chē)輛出場(chǎng)時(shí),看車(chē)輛使用者與車(chē)輛是否相符(如果不相符應問(wèn)明情況,與車(chē)主取得聯(lián)系,征得車(chē)主同意后放行),然后查看出場(chǎng)時(shí)間,達到收費時(shí)間的應按照物價(jià)局統一收費標準進(jìn)行收費,出具收費票據并收回車(chē)輛出入證在進(jìn)行停車(chē)場(chǎng)巡查時(shí),要維護進(jìn)出車(chē)輛的秩序及車(chē)場(chǎng)設施設備的完好,指揮進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛停放在已劃好的車(chē)位線(xiàn)內并排放整齊,告訴車(chē)主關(guān)好車(chē)門(mén)車(chē)窗,并帶好貴重物品和車(chē)輛出入證。我按照公司規范對車(chē)場(chǎng)進(jìn)行不間斷的巡查,檢查車(chē)輛是否停好,有無(wú)損壞或缺少部件,發(fā)現車(chē)輛門(mén)窗未關(guān)好或被損壞等情況時(shí),立即與車(chē)主取得聯(lián)系,并進(jìn)行登記。

  在實(shí)習過(guò)程中發(fā)生了這樣一件事情:一車(chē)輛的車(chē)門(mén)被劃損,車(chē)主認為是在本停車(chē)場(chǎng)損壞,要求管理處負責賠償,當時(shí)我不知道如何處理,于是向保安主管報告。保安主管立即趕來(lái)了解情況,發(fā)現該車(chē)位比較窄,且旁邊車(chē)位已空置,從劃損情況看,很有可能是旁邊車(chē)輛開(kāi)出時(shí)刮損該車(chē)輛車(chē)門(mén)。保安主管通過(guò)翻查車(chē)輛進(jìn)出登記表及停車(chē)場(chǎng)錄像,查出的確是旁邊車(chē)輛開(kāi)出時(shí)劃損,且該車(chē)主是樓上一位業(yè)主,保安主管即刻與該業(yè)主取得聯(lián)系,起初該業(yè)主不承認,保安主管通過(guò)耐心的解釋并出具停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛出入登記和錄像資料,經(jīng)過(guò)協(xié)調,該業(yè)主同意給受損車(chē)輛予以修復,并承擔費用。在這件事情中,我感覺(jué)巡查工作沒(méi)做到位,未能及時(shí)發(fā)現和處理,造成了車(chē)主的投訴,如果沒(méi)有停車(chē)場(chǎng)錄像作為證據,就會(huì )給解決問(wèn)題帶來(lái)極大難度。所以車(chē)輛出入登記、不定期巡查和技防措施是停車(chē)場(chǎng)管理不可或缺的手段。但是在車(chē)輛停放過(guò)程中時(shí)常會(huì )出現損傷甚至丟失的現象,最近報道中也經(jīng)常有類(lèi)似的案例發(fā)生,我認為這要有一個(gè)責任明確過(guò)程,如果是由于管理工作沒(méi)做到位造成的,管理公司應該付有一定責任,但是物業(yè)管理公司畢竟不是保險公司,它提供的停車(chē)場(chǎng)管理服務(wù)僅僅是停車(chē)場(chǎng)的秩序維護服務(wù),收取的管理費是停車(chē)位的租金,并不是車(chē)輛的保管和保險費用,因此我認為在發(fā)生車(chē)輛被盜案件中,物業(yè)管理公司不應該承擔這種損失。當然這種情況也要具體情況具體分析,前提是物業(yè)管理公司提供了它所承諾的管理服務(wù)。

  二、綠化養護管理

  隨后,我又被安排進(jìn)行綠化養護管理方面的工作。深業(yè)大廈是一個(gè)高層寫(xiě)字樓,其綠化面積較小,但綠化養護工作仍然是管理工作中不能缺少的一塊。實(shí)習中我主要負責日常綠化養護工作的巡查和記錄。我按照綠化管理工作內容、要求及標準對綠化養護工作進(jìn)行巡查。

  首先,我按標準巡查了所有的花草樹(shù)木長(cháng)勢是否良好,看有無(wú)蟲(chóng)害、病態(tài)及修剪是否成型。

  其次,我檢查了綠化的保潔情況,主要查看綠地有無(wú)枯葉、石塊、雜草、紙屑、煙頭、花卉的清潔及修剪的枝葉是否隨時(shí)清除和是否對綠地標識是否干凈、整齊。

  第三,澆水,每天我對綠化養護人員的澆水情況進(jìn)行檢查,注意到綠化養護人員都是在早、晚澆水,并且澆濕澆透。

  第四,在巡視過(guò)程中我發(fā)現綠化工每周除草、松土一次,并將樹(shù)木根部土壤做成鍋狀,經(jīng)了解,是為了便于綠化保養人員對樹(shù)木澆、灌水。

  在實(shí)習工程中還了解到,除以上日常工作以外,綠化養護人員還要定期施肥:春、秋季節對各種植物施肥一遍,其它季節視情況而定,肥料的選擇以有機肥為主,盡量少施化肥;綠化區內的花灌木,以及綠籬、草皮,造型喬、灌木,每月修剪一次,平時(shí)發(fā)現與總體造型不協(xié)調時(shí)必須修剪,其它各類(lèi)植物的修剪主要集中在冬季進(jìn)行;春、秋季定期每月噴殺二次,平時(shí)發(fā)現蟲(chóng)害即時(shí)噴殺;補種以春季為主,綠地要求保持無(wú)黃土裸露;苗木出現擁擠現象時(shí),可進(jìn)行移植,對不適應環(huán)境樹(shù)木給予更換品種;進(jìn)入風(fēng)季前必須對新種的或具一定高度、冠幅大的喬、灌木進(jìn)行撐牢。這些都是綠化養護工作中的基本工作。

  我在巡視檢查中對一般問(wèn)題(如清除雜草不及時(shí)、發(fā)現蟲(chóng)害等)交由綠化養護人員立即采取措施加以解決,并對檢查結果及處理情況進(jìn)行登記。從中我不僅學(xué)會(huì )了很多綠化養護的基本知識和操作,而且對大廈綠化植物的習性和綠化工具的使用有一定了解和掌握。

  三、實(shí)習體會(huì )

  通過(guò)這次物業(yè)管理實(shí)習,接觸具體操作工作,我學(xué)到了更多的物業(yè)管理工作知識。在停車(chē)場(chǎng)管理實(shí)踐中,我注意到需要建立完善管理制度以規范員工行為(禮貌用語(yǔ)、儀容儀表)和提高服務(wù)質(zhì)量;日常的巡視工作和完善的設施設備能夠保證車(chē)輛的安全。綠化能營(yíng)造良好的小區環(huán)境,因此要求綠化養護人員要熟悉植物特性,在不同環(huán)境中正確的養護方法以及如何操作各種工具。物業(yè)管理是一門(mén)新的學(xué)科和行業(yè),具有綜合性、技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性等特征,涉及的知識面相當廣,僅僅從書(shū)本上學(xué)習理論是不夠的;物業(yè)管理工作具體而煩瑣,需要有耐心,在實(shí)際運用和操作中,有許多東西還需要不斷探索和完善。這次實(shí)習我感覺(jué)到時(shí)間很短,還沒(méi)能更多、更全面的接觸物業(yè)管理工作,今后在從事物業(yè)管理工作中,還需要不斷積累經(jīng)驗,學(xué)習新的知識,做一個(gè)合格的物業(yè)管理員。隨著(zhù)物業(yè)管理的不斷發(fā)展,我認為今后的物業(yè)管理學(xué)習更要理論聯(lián)系實(shí)際,在理論學(xué)習過(guò)程中更多的進(jìn)行各種具體工作實(shí)習,可以多設幾項專(zhuān)題實(shí)習,并就這種專(zhuān)題實(shí)習進(jìn)行學(xué)習討論,集思廣益。通過(guò)各種物業(yè)管理的案例分析,把當前先進(jìn)的物業(yè)管理知識傳輸給學(xué)生,同時(shí)也傳輸了實(shí)際解決問(wèn)題的方法。

最新年物業(yè)管理實(shí)習總結范文3

  大學(xué)生涯即將結束,在四年的學(xué)習中,我們進(jìn)行了系統的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,掌握經(jīng)濟學(xué)相關(guān)知識,總結經(jīng)濟類(lèi)案例,為畢業(yè)后的工作進(jìn)行知識儲備。為了能夠成為社會(huì )需要的合格人才,僅有的知識還明顯的不夠,實(shí)踐出真知,還需要我進(jìn)入社會(huì )進(jìn)行工作經(jīng)驗積累,并對社會(huì )不斷變化的需要進(jìn)行自我提高。為此,我和同學(xué)利用寒假階段進(jìn)入鄭州xx物業(yè)公司進(jìn)行實(shí)習,做一名基層的實(shí)習生。

  xx物業(yè)服務(wù)公司成立于20xx年6月份,辦公地點(diǎn)位于以新鄭國際機場(chǎng)為中心的鄭州,公司擁有專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售和技術(shù)團隊,明確的公司發(fā)展理念,獨特的物業(yè)管理模式。公司以提高物業(yè)服務(wù)水平,為業(yè)主提供舒適優(yōu)美的生活、工作環(huán)境為目標。在公司發(fā)展壯大的4年里,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),良好的技術(shù)支持,健全的管理體制,逐漸成為鄭州物業(yè)管理公司行業(yè)知名企業(yè)。

  進(jìn)入xx物業(yè)公司后,我感到十分的驚嘆,公司擁有優(yōu)雅的工作環(huán)境,系統化的部門(mén)分工,人性化的管理,合理的人才培養計劃,讓我感受到公司魅力十足,工作激情大增。我先后接受了新人培訓班和銜接班,學(xué)習物業(yè)管理的基本任務(wù)與工作流程基。通過(guò)強化學(xué)習,我對物業(yè)管理有了更為客觀(guān)、全面的認識。也激發(fā)了我對物業(yè)管理的深化了解和學(xué)以致用的興趣。我和培訓生一起進(jìn)行資料分析和經(jīng)驗交流,對如何有效的進(jìn)行物業(yè)服務(wù)進(jìn)行思考,使我們快速成長(cháng)為公司的合格業(yè)務(wù)員,公司為了讓員工更加深入的體會(huì )到物業(yè)服務(wù)管理的要求,特別為每個(gè)培訓生安排經(jīng)驗豐富的老員工進(jìn)行幫帶,有了老員工當我的師傅,我對自己快速進(jìn)入角色充滿(mǎn)信心。

  經(jīng)過(guò)兩個(gè)星期的培訓,我進(jìn)入了公司管理小區的物業(yè)管理部門(mén),師傅帶領(lǐng)我參觀(guān)了小區的基本設施建設,各管理部門(mén)等。我了解到物業(yè)管理部門(mén)的相關(guān)工作流程,加深了我對物業(yè)管理工作的認識。師傅認為我對物業(yè)管理還不太熟悉,所以首先讓我擔任小區物業(yè)管理部門(mén)的文員,負責進(jìn)行資料整理、接待業(yè)主來(lái)訪(fǎng)和接聽(tīng)業(yè)主來(lái)電、解答業(yè)主咨詢(xún)、受理轄區內投訴、維修,求助咨詢(xún)等相關(guān)基礎工作。工作期間,我認真做好記錄,及時(shí)向領(lǐng)導和各部門(mén)反映小區情況,做好工作匯報。我不斷熟悉物業(yè)管理的業(yè)務(wù)流程,在進(jìn)行物業(yè)相關(guān)工作的的服務(wù)中,我將課本學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識與公司的服務(wù)要求相結合,在接待業(yè)主來(lái)訪(fǎng)時(shí),我細心傾聽(tīng),確保業(yè)主的要求得到記錄,針對不同的業(yè)主要求分類(lèi)做好整理,及時(shí)按照業(yè)主要求尋找維修人員進(jìn)行小區基礎設施檢修。師傅說(shuō)我的工作任務(wù)還有很多,小區的物業(yè)管理分為很多內容,基礎設施維護管理、小區治安管理、區內綠化建設、業(yè)主來(lái)訪(fǎng)接待等這些都是需要我在工作中不斷學(xué)習總結并最終掌握。

  在開(kāi)展工作這段時(shí)間,大家相互配合,彼此鼓勵,忙碌的身影,充實(shí)的準備使我們更夠快速行動(dòng),為完成公司的任務(wù)提供了保障。雖然每天的工作大多相同,為了使工作更加富有效率,我將自己的任務(wù)分成三個(gè)部分,以便有條理的進(jìn)行工作。

  <1>向經(jīng)驗豐富的文員學(xué)習,做好每天的資料整理,業(yè)主來(lái)訪(fǎng)記錄,維修費用的建賬工作,以及領(lǐng)導安排的'其他工作。

  <3>總結工作經(jīng)驗,查找不足,對每天的工作進(jìn)行思考。積極與其他實(shí)習生交流,分析工作中存在的問(wèn)題并及時(shí)改正。

  業(yè)務(wù)管理工作不僅需要專(zhuān)業(yè)的知識理論,還需要擁有良好的共同技巧,吃苦耐勞的精神,在心態(tài)上也要穩重。不能因為一點(diǎn)點(diǎn)的挫折就選擇放棄。良好的溝通技巧將使方便我與業(yè)主的交流,讓他們了解物業(yè)管理的相關(guān)工作流程,如果溝通不暢,業(yè)主的情況得不到及時(shí)處理,將會(huì )引起不必要的糾紛。在處理業(yè)主反映的問(wèn)題中,我積極向業(yè)主咨詢(xún),了解問(wèn)題情況,與其他部門(mén)的人員合作,保證問(wèn)題的解決。我的責任就是和業(yè)主建立良好的信任關(guān)系,積極及時(shí)的溝通,答疑解問(wèn),保證業(yè)主的權益。在進(jìn)行走訪(fǎng)小區各單位時(shí),我也經(jīng)常遇到各種麻煩,業(yè)主抱怨小區基礎建設不完善,問(wèn)題處理不及時(shí)而產(chǎn)生隔閡,走訪(fǎng)多個(gè)業(yè)主卻不一定能得到答復,不同地區的業(yè)主針對相同的設施建設存在不同的理解,這些都是在參與物業(yè)管理中產(chǎn)生的問(wèn)題。需要我積極面對,并努力克服,趨利避害,程度上做到讓小區內各業(yè)主的滿(mǎn)意。在做物業(yè)管理中,誠懇的態(tài)度是必要的,要想在業(yè)主心中樹(shù)立良好的形象,就必須認真與他們交流,真誠為業(yè)主服務(wù),在業(yè)務(wù)員眼中,所有的業(yè)主都是一樣的,沒(méi)有金錢(qián)、地位、權勢上的區別,所以要求我們平等對待,要熱忱,誠懇和坦率,這樣才能贏(yíng)得業(yè)主的信任。一段時(shí)間的生活,不僅僅豐富了我對物業(yè)管理的認知,而且教會(huì )了我很多在工作中需要保持的習慣,如何成為一個(gè)合格的社會(huì )人。

  實(shí)習結束了,感謝xx物業(yè)公司給我的這次實(shí)習機會(huì ),我得到了很多收獲,學(xué)到了實(shí)踐知識。同時(shí)進(jìn)一步的加深了對理論知識的理解,使理論與實(shí)踐知識都有所提高,在實(shí)習過(guò)程中,我學(xué)會(huì )了如何開(kāi)動(dòng)自己的腦袋進(jìn)行思考,如何自己主動(dòng)地去解決一些問(wèn)題,在遇到問(wèn)題的時(shí)候,在自己一個(gè)人解決不成的時(shí)候,就會(huì )請教經(jīng)驗豐富的公司成員,發(fā)揮團隊的力量,真正的把問(wèn)題出色的解決,得到領(lǐng)導的認可。雖然在前期工作中,我對一些工作感到無(wú)從下手,茫然不知所措,這樣我感到非常擔心自己的能力是否能勝任這項工作,但隨著(zhù)師傅的仔細教導,我在工作中積極的適應,在度過(guò)一段適應期后,我終于能夠和其他業(yè)務(wù)員一樣,走訪(fǎng)新業(yè)主,與老業(yè)主交流物業(yè)管理流程,最終找到了工作中的樂(lè )趣,由此可見(jiàn),身為大學(xué)生,因為沒(méi)有工作經(jīng)驗,在工作中時(shí)常會(huì )遇到不知所措的事情,這些是正常的現象,只要樹(shù)立信心,認真總結工作經(jīng)驗,多與公司老成員交流,就能夠逐漸適應工作,并進(jìn)一步發(fā)展,成為公司的佼佼者。

  大學(xué)學(xué)到的知識對于在知道工作有很大的幫助,同時(shí),也要積累工作中遇到的問(wèn)題和解決思路,這些是課本上沒(méi)有的,說(shuō)明課本上的知識和現實(shí)存在的問(wèn)題還是存有一定的差距,同時(shí)我的知識面過(guò)于狹窄,而工作需要我擁有多種知識,這就要求我要努力學(xué)習新知識,只有復合型的人才才是社會(huì )上需要的。理論結合實(shí)踐,今后我要更加主動(dòng)地邁出自己的步伐,去迎接外面的挑戰,多點(diǎn)接觸社會(huì ),不能固步自封,才能學(xué)到有用的東西。這些寶貴的工作經(jīng)驗有助于更好的適應在未來(lái)的工作,我對工作有了初步,真實(shí)和貼切的認識,也明確了今后的努力和改善方向,通過(guò)與同事們和眾多業(yè)務(wù)員的交流接觸,我學(xué)會(huì )了珍貴的人際交往技巧和處世經(jīng)驗,在未來(lái)的日子里,我定會(huì )通過(guò)更多的渠道來(lái)鍛煉自己,多讀書(shū),多學(xué)習,多求經(jīng)驗。

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