廣發(fā)銀行員工個(gè)人年終工作總結范文
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的廣發(fā)銀行員工個(gè)人年終工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
"同一廣發(fā)、同一服務(wù)"的服務(wù)目標，文明規范小組成員嚴格按照總行關(guān)于對網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)支撐要求，對各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配備的服務(wù)設施進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題，進(jìn)行更新補缺，進(jìn)一步完善大堂設施。積極改造美化營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境，設置多功能服務(wù)區域，配備專(zhuān)職大堂經(jīng)理管理好大堂秩序，做好業(yè)務(wù)分流與客戶(hù)引導，拉近銀行與客戶(hù)的距離；做好網(wǎng)點(diǎn)功能區域劃分，實(shí)施業(yè)務(wù)分流，實(shí)現對客戶(hù)的'分區服務(wù)，增強網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力；為重點(diǎn)客戶(hù)和vip客戶(hù)設置專(zhuān)用場(chǎng)所，為殘疾客戶(hù)開(kāi)通綠色通道，充分體現"客戶(hù)為先、真情服務(wù)"的理念和適應客戶(hù)多層次的服務(wù)需求。
一抓好服務(wù)投訴及情況處理，改善服務(wù)效能
為進(jìn)一步加強對服務(wù)作風(fēng)的監督管理，我行按照總分行規范服務(wù)工作的有關(guān)規定，結合總行"投訴管理提升年"的服務(wù)主題，在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜臺擺放服務(wù)投訴意見(jiàn)箱和登記簿，設置三級（總、分、支行）投訴電話(huà)，公布服務(wù)投訴舉報電子郵箱網(wǎng)址，擴寬投訴渠道，便于客戶(hù)投訴監督。每當接到客戶(hù)的投訴，安排有專(zhuān)人負責調查跟蹤處理，及時(shí)答復或解決客戶(hù)合理投訴問(wèn)題。
二強化晨會(huì )制度、堅持常抓不懈
我行將晨會(huì )作為凝聚團隊、打造隊伍、統一思想的核心工作，作為提士氣、鼓干勁、樹(shù)形象的重要抓手、作為加強內部管理，提升服務(wù)質(zhì)量的有效途徑，堅持常抓不懈。規定每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)必須堅持"晨會(huì )"制度，并建議員工輪流主講，總結前日工作情況，安排當日工作計劃，特別對服務(wù)工作進(jìn)行點(diǎn)評，相互交流心得，指出存在問(wèn)題，增強員工服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)水平。
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