倉儲部12月份月度工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的倉儲部12月份月度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
12月份倉儲部工作總結，在此期間，倉庫整改工作取得相應的成效，但是存在不多足有待改善地方。
一、倉庫管理工作總結
1.倉庫管理工作的優(yōu)點(diǎn)，取得了什么成績(jì)，有什么改進(jìn)的地方，用什么的方法改進(jìn)。
2.倉庫管理工作的缺點(diǎn)，不足的地方、錯誤的地方、錯誤的原因是什么。
3.倉庫管理工作的難點(diǎn)，存在的困難、
4.倉庫管理工作的盲點(diǎn)，沒(méi)有注意到得，忽略了的。
5.倉庫執行能力分析。
6.倉庫溝通分析，及改進(jìn)措施，（也包括部門(mén)間的溝通，門(mén)店的溝通）
7.倉庫為門(mén)店提供貨分析，（發(fā)貨的及時(shí)、準確、質(zhì)量把關(guān)）
二、倉庫工作內容總結（倉庫管完成、主管協(xié)助）
1.作為倉儲部的'負責人，在倉儲部統籌、規劃方面還沒(méi)有完全做好。
2.管理思想還不清晰。如崗位工作職責是什么？重點(diǎn)和次要工作是什么？比如該做什么，不應該做什么？如何更有效檢查和監督？如何處理執行不到位？
3.缺乏總體的發(fā)展規劃。比如倉儲部目前有什么特點(diǎn)？哪些優(yōu)缺點(diǎn)？哪些員工需要培訓以達到整體共同進(jìn)步的？如何提高倉儲整體水平？
三、做工作報告能力方面，還存在不足
1.缺乏清晰的思路，邏輯性不強，比如分析問(wèn)題和改善措施，工作安排細節方面。
四、自身的工作技能和員工的共技能需要提高
1.自身的工作，報告工作計劃還沒(méi)有達到要求。
2.員工的技能和知識。員工的工作方面、工作知識等還要改善的空間。
3.對團隊的管理還沒(méi)有趕緊到位。在團隊建設、激勵、改善和考核員工方面還沒(méi)有完全做好。
五、工作計劃、安排、檢查監督和總結能力還有待改善
1.還沒(méi)有做到完全了解倉儲部的工作計劃，就不能對全盤(pán)工作進(jìn)行組織安排、監督和總結反饋。
2.員工發(fā)現問(wèn)題和異常反映意識的培訓做工還完全做好。員工有問(wèn)題，有異常未能及時(shí)上報。
六、缺少工作的管理意識。
1.對一些存在員工執行不到位的困難估計不足，沒(méi)有完全了解執行男的客觀(guān)和主觀(guān)上的問(wèn)題，
七、對安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確
1.對安排倉管員每天的工作，分工不夠詳細和明確，還沒(méi)有一個(gè)明確的是、思路，影響工作效率。
2.還沒(méi)有時(shí)間管理意識，對日常工作的時(shí)間安排還沒(méi)有規劃和執行。
八、對倉庫等還沒(méi)有完全了解透徹，面前對倉庫的認識只是在表面的熟悉，還沒(méi)有完全了解到倉庫整個(gè)運作流程，比如倉庫的商品重要數據、信息的了解熟悉程度還不夠。
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