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企業(yè)管理人員個(gè)人的總結

時(shí)間:2021-12-06 14:21:14 總結 我要投稿

企業(yè)管理人員個(gè)人的總結范文(精選6篇)

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的企業(yè)管理人員個(gè)人的總結范文(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)管理人員個(gè)人的總結范文(精選6篇)

  企業(yè)管理人員個(gè)人的總結1

  轉眼之間一年又將要過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,本人在辦公室的正確領(lǐng)導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,較好地完成了各項工作任務(wù),F將本人一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下。

  一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德

  在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新會(huì )計法為依據,遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng),給領(lǐng)導當好參謀。

  合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù),對辦公室所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核,為領(lǐng)導審批把好第一關(guān),對不合理的票據一律不予報銷(xiāo),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,認真做好會(huì )計基礎工作,認真審核原始憑證,會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求,科目設置準確、帳目清楚,會(huì )計報表準確、及時(shí)、完整,定期向領(lǐng)導匯報財會(huì )業(yè)務(wù)執行情況,并能協(xié)調好會(huì )計中心與各企業(yè)之間的關(guān)系,除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

  二、重視日常財務(wù)收支管理

  收支管理是一個(gè)企業(yè)財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收,使得xx能夠集中財力辦事業(yè)。通過(guò)財務(wù)科認真落實(shí)執行,收效非常明顯,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證了xx一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

  三、合理安排收支預算,嚴格預算管理

  企業(yè)預算是企業(yè)完成各項工作任務(wù),實(shí)現計劃的重要保證,也是企業(yè)財務(wù)工作的基本依據。因此,認真做好xx的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據xx的發(fā)展實(shí)際,既要總結分析上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn),并多次向領(lǐng)導匯報,在現有條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著(zhù)“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了xx各項工作的順利完成。

  四、認真做好年終決算工作

  年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映企業(yè)財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,是財政部門(mén)和企業(yè)領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導本企業(yè)預算執行工作的重要資料,也是編制下年度xx財務(wù)收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過(guò)分析,總結出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決策提供了依據。

  總之,在20xx年的工作中,自己在本科室人員的共同努力下,我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作,這與xx的正確領(lǐng)導和同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績(jì),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為我們xx的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。

  企業(yè)管理人員個(gè)人的總結2

  時(shí)間飛逝,一晃而過(guò),彈指之間已過(guò)一年,作為公司的一名網(wǎng)絡(luò )管理員,在公司領(lǐng)導及各部門(mén)各同事的幫助下,完成了日常工作中的各項工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作。為了今后更好地工作,完善不足,特此將我今年的工作情況做以下總結:

  一、工作內容

  主要包括公司計算機硬件的維護、管理,并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過(guò)程中出現問(wèn)題的解決,防治機器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò )被病毒攻擊,以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。

  二、工作完成情況

  在日常工作中及時(shí)響應了各部門(mén)的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò )、打印機的維護。公司目前由于機器較多日常出現故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:硬件故障,系統故障,網(wǎng)絡(luò )故障,軟件故障等,很多機器由于長(cháng)期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障,線(xiàn)路問(wèn)題等。做到了盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時(shí)候,并做到了能立即解決,不能立即解決的也在最短的時(shí)間內給予解決,保證了公司計算機的正常使用。

  三、查找不足反思改進(jìn)

  這近一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作;仡欉@一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認識到自己的不足之處:有時(shí)候在一些突發(fā)故障比較集中時(shí),沒(méi)有分清輕重緩急,科學(xué)的去安排時(shí)間,導致少數問(wèn)題處理不及時(shí)。自己的思路還很窄對現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。

  四、提高認識持續進(jìn)步

  總結了過(guò)去,方能找到不足!對于來(lái)年的工作計劃,在總結今年工作的同時(shí),針對自己不足之處,我也做出了初步設想:在繼續完善公司網(wǎng)絡(luò )的同時(shí),加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,把工作做到更好。領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  企業(yè)管理人員個(gè)人的總結3

  回望上半年的工作生活,感受到公司及身邊的人這半年來(lái)發(fā)生的巨大變化,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù),朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。下半年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接下半年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結過(guò)去半年來(lái)所做的努力。

  一、前期辦

  前期部算是公司對外聯(lián)絡(luò )的主要聯(lián)系部門(mén),不僅公司部門(mén)內部之間需加強團結協(xié)作,使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表著(zhù)公司的形象。因此,在日常內部工作中嚴格要求自己,加強團結、加強協(xié)作。工作中與總工辦、工程部、財務(wù)部、綜合部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;在對外聯(lián)系上,首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),也就是練好“內功”,在外辦事時(shí)才能表現出高素質(zhì)、高水平,同時(shí)也為公司增強了榮譽(yù)。

  經(jīng)過(guò)半年來(lái)的工作實(shí)踐,使我深刻的認識到在今后的工作中,要對專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行加強學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平,辦理事情注重方式方法,通過(guò)工作實(shí)踐的積累,提高增強工作信心,為今后更好的開(kāi)展工作打下堅實(shí)的基礎。

  二、綜合部

  1、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統計報表。

  2、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)半年時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。上半年綜合部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

  3、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,綜合部通過(guò)周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰。

  4、上半年以來(lái),公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施?紤]到員工的安全保障問(wèn)題,公司也已為部分員工購買(mǎi)了醫療險等險種,這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

  在下半年的工作中,本人將嚴格遵循“團結協(xié)作、加強個(gè)人修養、提高業(yè)務(wù)水平”的個(gè)人準則,本著(zhù)謙虛、謹慎的工作態(tài)度,向有經(jīng)驗的領(lǐng)導、同事虛心學(xué)習,認真領(lǐng)會(huì )、完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,拼搏進(jìn)取,迎接新的挑戰,不斷學(xué)習勇于進(jìn)取,力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績(jì),為實(shí)現公司的既定目標作出新的貢獻!

  企業(yè)管理人員個(gè)人的總結4

  感謝公司領(lǐng)導對我的信任與肯定,任命我為公司企業(yè)管理主管。擔任企業(yè)管理主管的半年以來(lái),積極轉變觀(guān)念,調整工作思路,不斷克服個(gè)人存在的缺點(diǎn),在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,盡職盡責做好各項工作,F具體總結如下:

  一、現場(chǎng)管理工作

  為跟上集團公司的管理步伐,提出xx礦業(yè)管理水平,每月定期進(jìn)行現場(chǎng)管理大檢查和日常檢查,逐步完善經(jīng)濟責任考核體系,對安全員獎金、專(zhuān)業(yè)考核等相關(guān)條款進(jìn)行調整,繼續開(kāi)展對公司中層干部督辦工作考核,對領(lǐng)導交辦的工作進(jìn)行督辦。根據生產(chǎn)情況調整子公司經(jīng)濟責任制考核辦法,不斷完善子公司經(jīng)濟責任制考核體系。逐步理順班組建設工作,在每月現場(chǎng)大檢查時(shí),對班組活動(dòng)室,班組建設相關(guān)建設情況進(jìn)行檢查,制定小車(chē)隊裝修、整治方案,并督促機動(dòng)部抓緊實(shí)施。

  二、挖潛增益工作

  根據xx挖潛增益效益目標要求,制定“深化對標、深挖潛力、快速提升xx礦業(yè)競爭力”活動(dòng)方案,從增產(chǎn)增益、降本增益、質(zhì)量增益、采購增益、銷(xiāo)售增益、降低各種費用增益、財稅優(yōu)惠政策增益、子公司達產(chǎn)達效增益八個(gè)方面確定指標和具體措施,并明確各項增益責任人。加強對物業(yè)公司餐飲、綠化、保潔方面的檢查、處罰力度,上半年共組織一次餐飲調查,一次綠化大檢查,一次夏季食品專(zhuān)項檢查。

  三、管理制度修訂工作

  積極推進(jìn)公司管理制度修訂工作,督促各單位、各專(zhuān)業(yè)查找管理中的.薄弱環(huán)節,制定相應管理制度,并對前期執行中過(guò)期、不實(shí)用的制度進(jìn)行修改、完善。積極申報資源綜合利用中央預算內投資資金:按照要求,積極組織申報材料。制定生活區娛樂(lè )設施和現場(chǎng)車(chē)輛停放管理制度,對亂停、亂放的車(chē)輛進(jìn)行考核,逐步規范員工行為,杜絕生活區車(chē)輛亂停、亂放現場(chǎng)。開(kāi)展對車(chē)輛安全檢查工作,對檢查出來(lái)的安全問(wèn)題及時(shí)督促報修,確保行車(chē)安全。積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  四、存在的問(wèn)題和不足

  雖然工作有些進(jìn)步,但仍存在一些問(wèn)題和不足,現場(chǎng)管理工作力度不夠,前期現場(chǎng)管理工作僅停留在局部檢查和整改上,今后將統籌全局,以創(chuàng )建花園式的工廠(chǎng)為總綱,對管理和前期設計中存在的問(wèn)題進(jìn)行整治,從長(cháng)效管理方面下功夫,確保年底現場(chǎng)管理工作有較大改觀(guān),實(shí)現三星級現場(chǎng)企業(yè)。對管理制度的執行力度不夠,對管理中存在的薄弱環(huán)節制定相應制度,管理制度修訂完善、印制成冊后,重點(diǎn)加強管理制度的執行工作力度。重點(diǎn)克服個(gè)人存在的缺點(diǎn)和不足,主要是重視細節、講究策略、堅持原則。

  以后我將繼續秉承“奮力開(kāi)拓、不斷超越”的企業(yè)精神,以飽滿(mǎn)的熱情、積極的工作態(tài)度做好企業(yè)管理工作。

  企業(yè)管理人員個(gè)人的總結5

  轉眼已到流火的季節,窗外屢屢攀升的氣溫,猶如我公司的各項工作水平也在發(fā)生著(zhù)一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。在公司和處長(cháng)的領(lǐng)導和安排下,生產(chǎn)科認真學(xué)習鎮海煉化精細化管理經(jīng)驗,在生產(chǎn)管理上‘精耕細作’管理經(jīng)驗,積極配合各車(chē)間安全、按計劃、高質(zhì)量完成各項加工任務(wù),管理工作取得了很大的成績(jì),受到好評;仡櫳习肽陙(lái)的工作,主要總結如下:

  一、生產(chǎn)管理精細化

  在生產(chǎn)管理中,認真學(xué)習煉化“生產(chǎn)管理上‘精耕細作’、現場(chǎng)管理上‘精雕細刻’、成本管理上‘精打細算’、技術(shù)管理上‘精益求精’,實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的精細化管理”經(jīng)驗,對照先進(jìn)根據我公司生產(chǎn)運行的實(shí)際情況,查問(wèn)題、找漏洞、尋差距、找原因,制定出各裝置細致的管理目標和以及達到該目標要采取的各項管理措施,把精細化管理工作做到每一項經(jīng)濟技術(shù)指標完成的各環(huán)節。認真做好主要生產(chǎn)車(chē)間的裝置運行情況監控,對餾出口質(zhì)量、操作紀律執行情況、現場(chǎng)跑、冒、滴、漏和長(cháng)明燈、長(cháng)流水現象及“防凍防凝”等工作認真檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促車(chē)間進(jìn)行整改,如無(wú)法立即整改的,要求提出整改方案,確定整改時(shí)間。

  上半年共進(jìn)行操作紀律檢查xx次,查出各種問(wèn)題及隱患共xx多條,檢查結果在調度會(huì )、內部網(wǎng)進(jìn)行通報,對能耗管理方面的“地、老、壞”現象在宣傳欄等進(jìn)行曝光,同時(shí)按照考核辦法進(jìn)行經(jīng)濟責任制考核。通過(guò)不斷的檢查和督促,目前各車(chē)間的操作紀律執行良好,餾出口質(zhì)量達到目標要求,現場(chǎng)跑、冒、滴、漏現象大大減少,長(cháng)明燈、長(cháng)流水現象已經(jīng)基本消失,一季度的未發(fā)生一起設備、管線(xiàn)凍壞事故,上半年未發(fā)生上報總公司的非計劃停工事故。

  科室技術(shù)員每天深入到車(chē)間了解生產(chǎn)實(shí)際,從裝置達標、水、氣風(fēng)質(zhì)量指標合格率、裝置操作平穩率等幾個(gè)方面檢查裝置的運行情況。加強股管理基礎,建立了原油質(zhì)量、餾出口質(zhì)量、外排污水等質(zhì)量臺帳,并定期分析,為合理調整生產(chǎn)方案,提供科學(xué)依據。

  二、專(zhuān)業(yè)管理深入一線(xiàn)

  在按照公司要求,多產(chǎn)液化氣的生產(chǎn)方案調整過(guò)程中,和車(chē)間一起按照實(shí)際情況多次調整反應溫度,對于催化裝置干氣、液化氣的產(chǎn)量、質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、統計、核算,對使用丙烯助劑情況,以及使用催化劑后反應、吸收穩定崗位出現的新問(wèn)題和產(chǎn)品收率情況進(jìn)行了總結分析,為提高公司效益,改善產(chǎn)品結構取得了基礎數據。

  在裝置檢修中,制定了高、低壓瓦斯系統吹掃方案,化學(xué)清洗方案,對開(kāi)、停工方案,提出指導性建議。在裝置停工階段,派專(zhuān)人對各系統吹掃過(guò)程進(jìn)行跟蹤,監控,每天總結進(jìn)度,使停工過(guò)程安全、平穩、正常,裝置按期交到檢修隊伍手中。檢修過(guò)程中,及時(shí)了解進(jìn)度,做好各項配合工作。裝置開(kāi)工、調整時(shí),派技術(shù)員對裝置的生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤指導,使裝置盡快恢復平穩操作,質(zhì)量合格。有一名同志被評為檢修工作先進(jìn)個(gè)人。

  去年我們被總部點(diǎn)名批評的一點(diǎn)就是能耗高。在上半年能源管理過(guò)程中,狠抓現場(chǎng)檢查,使各部門(mén)的員工都能樹(shù)立起節能的意識,取得了一定的效果。針對能源計量不準、計量器具投入不全這種情況,我們對無(wú)法測量的單元根據設計值和全公司的平衡確定流量,各車(chē)間建立了周、月報制度,根據周報表預計分公司及各車(chē)間本月能耗完成情況,并適當調整計劃。

  在生產(chǎn)事故管理中,負責三起生產(chǎn)事故的調查處理!

  三、下一步工作重點(diǎn)

  繼續認真開(kāi)展生產(chǎn)管理全過(guò)程的精細化管理,落實(shí)各項管理措施,完成制定出的各裝置的管理目標,認真檢查考核。操作紀律檢查繼續深入進(jìn)行。抓好裝置節能及能源達標工作,找出各裝置存在的問(wèn)題,制定解決辦法,降低各裝置的能耗。只有主要煉油裝置的能耗下降,才能確保完成半年指標。繼續加強現場(chǎng)管理,持之以恒,不斷加強。加快實(shí)施節水減排項目,以解決冬季蒸汽供應不足的問(wèn)題。

  繼續開(kāi)展各項學(xué)習培訓,對生產(chǎn)計劃的編制、月報統計、產(chǎn)品調和、管理知識等內容進(jìn)行學(xué)習,轉變觀(guān)念,提高專(zhuān)業(yè)知識和管理水平,調動(dòng)大家工作積極性,一體化管理體系是我公司上半年管理工作的重點(diǎn),要積極配合有關(guān)部門(mén)做好知識培訓、體系策劃、文件編寫(xiě)、宣貫、體系試運行等各項工作。

  企業(yè)管理人員個(gè)人的總結6

  時(shí)光飛逝,日月如梭,看著(zhù)這半年來(lái)工作的足跡,實(shí)是感嘆時(shí)間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙。時(shí)光的追趕,不僅讓我更成熟了一歲,更能讓我體會(huì )到了付出的汗水是收獲的喜悅。這半年中我在思想上按規章制度嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),較好地完成領(lǐng)導和各級部門(mén)安排的各項任務(wù)。為公司盡心盡力,努力工作,主要情況總結如下。

  一、工作完成情況

  經(jīng)過(guò)在公司從畢業(yè)至今的工作歷練,和曾經(jīng)受過(guò)的挫折,畢業(yè)時(shí)期的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來(lái),并從中學(xué)習到了很多專(zhuān)業(yè)的技能性知識和做人的基本道理。我非常的感謝公司領(lǐng)導對我的信任、支持以及對我的培養,并且給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己,我真實(shí)的感受到這半年來(lái)學(xué)到的不僅僅是專(zhuān)業(yè)的知識,而的是開(kāi)拓了我的視野,增長(cháng)了見(jiàn)識。我相信大家在這個(gè)公司都會(huì )有這樣的感受。

  通過(guò)這半年的工作積累和摸索,對于未來(lái)的發(fā)展方向也有了一個(gè)初步的規劃,我個(gè)人也慢慢的覺(jué)得自己適合在這一行業(yè)走下去。以上是好的方面,差的方面也有不少。剛進(jìn)公司的時(shí)候,由于工作經(jīng)驗的不足、閱歷少,情緒波動(dòng)大,對工作產(chǎn)生很大的影響。有時(shí)候沒(méi)有做到心平氣和聽(tīng)取意見(jiàn),對自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續離開(kāi)公司時(shí)就更體現了出來(lái)。有時(shí)沒(méi)有先考慮大局,直接按照自己的思想主觀(guān)臆斷,結果令自己后悔不已。

  通過(guò)這半年多的接觸和學(xué)習,讓我對粉末冶金領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)性知識有了更加深刻的理解和積攢了一定的經(jīng)驗。這半年,走過(guò)的彎路不少,沒(méi)有更好地去吸收別人的觀(guān)點(diǎn)和長(cháng)處以及他人的意見(jiàn)及觀(guān)點(diǎn),這和我的性格有很大關(guān)系。

  二、下半年的個(gè)人提升的計劃

  對粉末冶金方面的知識進(jìn)行加強學(xué)習理解,掌握對模具的設計,抑或是在銷(xiāo)售方面發(fā)展,由于我是今年剛畢業(yè),經(jīng)驗嚴重不足,對管理以及技術(shù)方面的知識嚴重空缺。需向領(lǐng)導和部門(mén)經(jīng)理討教,虛心學(xué)習。在本職崗位上做好本職的工作,加強本職崗位能力的學(xué)習。希望能夠在技術(shù)或是銷(xiāo)售領(lǐng)域多一些鍛煉,了解銷(xiāo)售和技術(shù)支持在公司運營(yíng)中的關(guān)聯(lián)。盡可能多的與客戶(hù)溝通,良好的溝通能力是方案設計成敗的關(guān)鍵。

  三、工作反思

  我們常為失去機會(huì )或成就嗟嘆,但往往忘了為現在所擁有的感恩。我們應該認識到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與客戶(hù)的交流能訓練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的思想,增進(jìn)我們的智慧。在此我要感謝xx,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個(gè)人。

  人沒(méi)有辦法左右生命的長(cháng)度,但可以拓展生命的寬度,更重要地是培養了我總結和學(xué)習的習慣。在這半年里,公司領(lǐng)導給我的培訓和引導:xx文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績(jì)效團隊等等使我自己學(xué)習了許多,提高了許多,成長(cháng)了許多。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,同事們的努力下,xx公司會(huì )越來(lái)越強,越來(lái)越大,越來(lái)越美好!

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