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上半年電網(wǎng)公司安全工作總結

時(shí)間:2022-04-18 14:07:34 總結 我要投稿
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上半年電網(wǎng)公司安全工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的上半年電網(wǎng)公司安全工作總結,希望對大家有所幫助。

上半年電網(wǎng)公司安全工作總結

  一、上半年安全生產(chǎn)指標完成情況:

  未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責任的主設備事故。未發(fā)生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類(lèi)障礙,但發(fā)生輸電線(xiàn)路事故1次,輸電線(xiàn)路一類(lèi)障礙3次;農配事故18次。上半年執行變電第一種工作票136張,第二種工作票821張,合格率100%;執行第一種線(xiàn)路工作票(調度許可)499張,第二種線(xiàn)路工作票90張,合格率100%。全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司安全天數為2554天,實(shí)現了今年第一個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。

  1、x到xx月份10kv發(fā)生農配事故18起,去年同期共發(fā)生17次農配事故。35kv及以上線(xiàn)路發(fā)生一類(lèi)障礙3次,去年同期2次;輸電線(xiàn)路事故1次。

  2、輸電線(xiàn)路事故x次:x月xx日17:25,220kv新橋變:新鄭線(xiàn)接地距離保護動(dòng)作跳閘,重合不成;故障為b相,測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電,河口變自投清河線(xiàn)成功。18:24220kv新鄭2918線(xiàn)試送成功。經(jīng)線(xiàn)路巡查,發(fā)現220kv新鄭2918線(xiàn)61號塔跳線(xiàn)、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線(xiàn)路所致。

  3、輸電線(xiàn)路一類(lèi)障礙:

  a、x月x日500kv武南變110kv武南線(xiàn)開(kāi)關(guān)另序1段保護動(dòng)作,開(kāi)關(guān)跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線(xiàn)。

  b、x月xx日,220kv鬲湖變110kv鬲運線(xiàn)開(kāi)關(guān)另序1段保護動(dòng)作,開(kāi)關(guān)跳閘,重合成功。故障原因為110kv滆運線(xiàn)8桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò )。

  c、x月xx日2時(shí)55分,220kv運村變110kv運寨線(xiàn)開(kāi)關(guān)保護動(dòng)作,開(kāi)關(guān)跳閘,重合成功。故障原因為110kv運寨線(xiàn)18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò )。

  二、上半年主要工作回顧:

  1、制訂嚴防死守措施,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制年初,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組召開(kāi)會(huì )議,討論并通過(guò)了《xx年安全工作意見(jiàn)》,為全年安全工作理清了思路。今年以來(lái),公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大,為了繼續保持良好的安全形勢,完成職代會(huì )提出的安全生產(chǎn)目標,真正把嚴防死守的措施落實(shí)到位,各部門(mén)針對本部門(mén)實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實(shí)到本班組,制定了實(shí)現安全生產(chǎn)目標的具體措施,落實(shí)公司領(lǐng)導提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會(huì )、安監部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會(huì )。這次座談會(huì )是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng )造性。

  2、認真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產(chǎn)穩定局面新年伊始,我公司認真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì )和xx年工作會(huì )議精神,全面總結xx年工作,研究確定了公司xx年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面。

  公司各部門(mén)認真組織學(xué)習國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導在安全會(huì )議上的講話(huà)及市公司xx年安全工作總結、xx年安全工作意見(jiàn),認真學(xué)習省公司xx年事故快報第一、二期及xx年我公司發(fā)生的各類(lèi)障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找xx年在安全生產(chǎn)責任制落實(shí)、安全技能和安全培訓、現場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。安全整頓期間,根據“1.8”誤登桿事故教訓,舉一反三,公司組織領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)專(zhuān)職,根據武進(jìn)局實(shí)際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實(shí)際工作中貫徹執行。

  為了進(jìn)一步規范每日安全生產(chǎn)調度晚會(huì )制度,明確晚會(huì )的工作內容中增添了各部門(mén)領(lǐng)導、專(zhuān)職下現場(chǎng)監督、檢查工作項目和范圍,重點(diǎn)研究各部門(mén)上報的危險點(diǎn)控制措施。保證各級領(lǐng)導班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來(lái)。在安全整頓期間,各部門(mén)、班組認真排查了xx年在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題共98條,各部門(mén)自行整改了91條,職能部門(mén)解決了7條。在認真排查的基礎上,各工區、公司、部室及班組、個(gè)人制定了xx年安全工作意見(jiàn)及保證措施。安監部組織召開(kāi)了安全網(wǎng)絡(luò )會(huì )議,制定并下發(fā)了《部門(mén)安全員工作要求》,詳細規定了部門(mén)安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門(mén)安全員的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行細化,并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門(mén)安全管理工作中存在的問(wèn)題,提出整改要求。檢查部門(mén)安全員每月履行安全監督責職情況,并結合過(guò)程管理進(jìn)行考核,以此來(lái)提高各部門(mén)安全管理水平。

  3、開(kāi)展了強化安全基礎培訓。根據市公司要求,我公司在xx月xx日至xx月xx日,在公司全面開(kāi)展了安全基礎培訓活動(dòng)。通過(guò)層層發(fā)動(dòng)動(dòng)員,使廣大干部職工思想得到了統一,一致認為開(kāi)展安全培訓對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時(shí),為隨后開(kāi)展學(xué)習、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng )造了有利條件,也使全體職工深刻認識到只有在安全學(xué)習后繼續保持高度的安全意識和落實(shí)好各級安全責任制,才能真正確保安全。培訓期間,各部門(mén)認真組織學(xué)習國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導在安全會(huì )議上的講話(huà)及相關(guān)內容,統一了思想,進(jìn)一步提高了認識。

  通過(guò)學(xué)習領(lǐng)導講話(huà),給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路,突出了工作重點(diǎn),明確了安全工作的要求,夯實(shí)了xx年安全工作的基礎。另外,我公司在安全生產(chǎn)上繼續抓實(shí)、從嚴、動(dòng)真,抓住危險人和危險源不放,并且采取措施,真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”,確保安全生產(chǎn)。各部門(mén)通過(guò)對事故的學(xué)習、分析、討論,使全體職工理性地總結經(jīng)驗,特別是使全體職工要學(xué)會(huì )做聰明人,要善于吸取別人的教訓,舉一反三,結合部門(mén)、班組和工作實(shí)際,制定有針對性的防范措施,確保安全生產(chǎn)。通過(guò)強化培訓,全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高,“安全存在于細節中”的思想更加確立,公司相關(guān)部門(mén)采取對《安規》內容的提問(wèn)形式,使公司職工對安規得到了進(jìn)一步理解和熟悉。

  4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

 。1)、一手抓教育

  a、xx月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實(shí),真正把安全工作落到實(shí)處,開(kāi)展了“安全生產(chǎn)強基固本”系列活動(dòng)。3月25日,工會(huì )、安監部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯比賽。3月29日工會(huì )舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動(dòng)。xx月xx日,團委進(jìn)行安全知識競賽。

  b安全培訓:按照年初公司制訂的安全培訓計劃,安監部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓;完成了《電業(yè)安全工作規程》復習與考試;營(yíng)銷(xiāo)部舉辦了用戶(hù)運行人員安全培訓班;總公司會(huì )同安監部對12個(gè)外來(lái)施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規考試。上半年對公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級教育。

  c安規考試:全公司安規考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。各部門(mén)自行組織本部門(mén)的安規考試,自行命題報安監部審核后,均在xx月份組織本部門(mén)職工進(jìn)行了安規考試,考試成績(jì)報安監部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統一組織,于xx月底進(jìn)行了安規考試。

  d安全活動(dòng):班組安全活動(dòng)作為宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門(mén)都很重視,上半年除了極少數生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙,影響了班組安全活動(dòng)按時(shí)開(kāi)展之外,總體情況還是比較正常。

 。2)、一手抓現場(chǎng)。

  上半年,我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重,為確保安全生產(chǎn),公司領(lǐng)導高度重視,親自參加現場(chǎng)安全監督,安全值日組、安監部、各部門(mén)領(lǐng)導全力以赴,下現場(chǎng)嚴密監督、控制現場(chǎng)安全生產(chǎn),及時(shí)查處違章違紀行為,安全值日組共進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查151次(至xx月份),每次檢查的情況都及時(shí)在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進(jìn)行公布,使發(fā)現的問(wèn)題部門(mén)能迅速整改;安監部對生產(chǎn)部門(mén)的安全例會(huì )召開(kāi)情況、“兩票三制”執行情況、現場(chǎng)開(kāi)收工會(huì )錄音制度的執行情況、安評整改及危險點(diǎn)預控情況進(jìn)行了檢查。堅持安全生產(chǎn)責任追究制,對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過(guò)”的原則,對違章違紀人員進(jìn)行嚴肅處理。

  5、公司開(kāi)展了春季安全大檢查為認真貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,深刻吸取近階段系統發(fā)生的事故教訓,切實(shí)做好當前安全生產(chǎn)工作,根據常供電安〔xx〕96號《關(guān)于開(kāi)展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開(kāi)展春查工作的要求,結合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,針對季節性特點(diǎn),我公司自20xx年xx月xx至20xx年xx月xx日開(kāi)展了安全大檢查工作。

  各部門(mén)根據要求,組織員工認真學(xué)習國家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉發(fā)國務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強煤礦安全工作的緊急通知》(國家電網(wǎng)安監〔xx〕95號)以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,學(xué)習近期系統內通報的事故教訓,使每一位員工都能深刻認識到安全生產(chǎn)責任重于泰山、認識到一個(gè)安全穩定局面對公司發(fā)展的重大和深遠的意義。

  各部門(mén)結合安全性評價(jià)和年初開(kāi)展的安全整頓活動(dòng),把排查出來(lái)的問(wèn)題,進(jìn)行了梳理,重點(diǎn)檢查整改計劃的落實(shí)情況。并且重點(diǎn)檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設備暴露問(wèn)題整改完成情況,以及今年“迎峰度夏”工作的準備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,做到了有布置、有檢查、有落實(shí)整改。安全大檢查中重點(diǎn)檢查了各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況,重點(diǎn)檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進(jìn)一步強化生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶(戴)一接地”管理規定的通知》等一系列規章制度的落實(shí)情況。

  公司各級領(lǐng)導堅持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法,加強生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監控,切實(shí)保證人身、電網(wǎng)和主設備的安全。在安全大檢查工作中,各部門(mén)對查出的安全隱患,按“邊查邊整改”的檢查工作原則,認真組織落實(shí)整改工作,及時(shí)消除安全隱患。農電管理所根據公司統一部署積極開(kāi)展春季安全大檢查工作,并根據公司下發(fā)的《農電安全檢查重點(diǎn)》,逐條對照,認真派查問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現并糾正缺陷。供電所組織355人次,對農村供電網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線(xiàn)3106條、檢查線(xiàn)路間距2898處、檢查拉線(xiàn)13272根、檢查場(chǎng)頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時(shí)用電87處。本次檢查查見(jiàn)設備缺陷78處、線(xiàn)路缺陷34處,農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關(guān)部門(mén)。同時(shí)修剪樹(shù)枝313棵。檢查剩余電流保護器:總保護2481臺,只有兩臺不正常,已當場(chǎng)處理結束,恢復正常供電;檢查支路保護85臺均投運正常。加大安全用電宣傳力度,共發(fā)放宣傳資料235張次。

  結合供電所安全性評價(jià)工作,對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了復查,各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò )。簽訂了各所的安全責任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò );完善線(xiàn)路巡視責任網(wǎng)絡(luò );告居民客戶(hù)書(shū)、供用電協(xié)議補簽結束,正常業(yè)擴用戶(hù)簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。本次春查各部門(mén)查出問(wèn)題117條(除農電所),已整改問(wèn)題26條、正在整改問(wèn)題84條;其中需公司協(xié)調解決問(wèn)題7條,現已整改4條,正在整改問(wèn)題3條。

  6、加強外包工程隊安全管理,強化基建、多經(jīng)、交通安全管理加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個(gè)施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開(kāi)工前都進(jìn)行了安全教育,安全技術(shù)交底和現場(chǎng)安全交底。集團總公司堅持每月定期召開(kāi)外包工程隊安全工作月度會(huì )議,總公司領(lǐng)導堅持下現場(chǎng)進(jìn)行安全監督的制度,并指派專(zhuān)人到當天最為復雜的施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。

  三、存在的問(wèn)題

  1、在保護電力設施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行,我公司今年的設備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農村電工的作用,同時(shí)提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設施的法律武器,搞好保護電力設施方面的工作。

  2、危險點(diǎn)分析預控工作,危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,重點(diǎn)突出不夠。執行防范措施少數作業(yè)人員不注重細節,對現場(chǎng)發(fā)現的危險點(diǎn),個(gè)別工作負責人預警不及時(shí)。

  3、“三措”、作業(yè)指導書(shū)編制,結合相應工程實(shí)際情況,針對性還需加強,在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書(shū)的交底、學(xué)習效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

  4、班組控制異常、未遂的目標沒(méi)有實(shí)現1)、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。xx~xx月份農配事故共發(fā)生18起,其中,外力破壞造成的農配事故13起,其他方面原因造成的農配事故5起。上半年35kv及以上線(xiàn)路發(fā)生輸電線(xiàn)路事故1次,原因為龍卷風(fēng)將物體吹上線(xiàn)路所致;一類(lèi)障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡(luò )1起。

  5、違章違紀現象時(shí)有發(fā)生,有的還比較嚴重有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預控措施沒(méi)有全面落實(shí),自己違章了都不知道。

  6、外包工程隊在危險點(diǎn)預控管理方面還有很多不足,需要進(jìn)一步規范和提高。

7、行車(chē)交通安全隱患越來(lái)越多。兼職駕駛員行車(chē)安全問(wèn)題越來(lái)越突出。

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