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產(chǎn)業(yè)富民戰略半年工作總結

時(shí)間:2022-07-18 14:06:37 總結 我要投稿
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產(chǎn)業(yè)富民戰略半年工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,為此要我們寫(xiě)一份總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編精心整理的產(chǎn)業(yè)富民戰略半年工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

產(chǎn)業(yè)富民戰略半年工作總結

產(chǎn)業(yè)富民戰略半年工作總結1

  1、從人事管理到人力資源管理

  人事管理這個(gè)概念帶有濃郁的計劃經(jīng)濟的色彩,是被動(dòng)的把人當作成本來(lái)進(jìn)行的管理方式。人力資源管理HUMANRESOURCEMANAGEMENT最早出現在上世紀70年代的美國,90年代被中國學(xué)術(shù)界和工商業(yè)界所接受。從人事管理到人力資源的管理體現了一種進(jìn)步,把對人的`管理變得更主動(dòng),務(wù)實(shí),高效,更以人為體。舉個(gè)例子來(lái)講:如果員工小強沒(méi)有完成某項工作,公司只是一味罰款了事,就說(shuō)明公司的管理水平還處在人事管理;如果公司人力資源部能夠及時(shí)和小強溝通,分析原因,幫助小強克服自身困難,解決實(shí)際問(wèn)題,有效地提高人的創(chuàng )造力,這就是人力資源管理。把一群普通人組織在一個(gè)群體里面,做著(zhù)不普通的事情,這就是成功的管理工作。柳傳志說(shuō)過(guò),辦公司說(shuō)到底無(wú)非是管理好員工。

  2、什么是人力資源?

  在一定范圍內,能為社會(huì )創(chuàng )造物質(zhì)和精神財富,具有體力和腦力勞動(dòng)能力的人口的總和。所以不是所有人都稱(chēng)得上是人力資源。

  3、人力資源的構成內容

  a、體質(zhì)b、智質(zhì)c、心理素質(zhì)d、道德品質(zhì)e、能力素養:學(xué)歷,經(jīng)歷,閱歷,心歷。

  4、現代人力資源應具備哪5Q和5能力?

  智商,情商,逆商,財商,健商

  溝通交際能力,英語(yǔ)會(huì )話(huà)能力,電腦操作能力,汽車(chē)駕駛能力,打高爾夫、網(wǎng)球的能力

  5、企業(yè)文化的建設

  理念層———制度層———標示層

  企業(yè)文化往往體現了一個(gè)企業(yè)的整體精神風(fēng)貌,帶有很強的符號性。民企當中企業(yè)文化往往和企業(yè)的領(lǐng)導者氣質(zhì)有著(zhù)很大的相似度。企業(yè)文化是公司內部形成的一個(gè)價(jià)值觀(guān),從公司高層確定理念,到一線(xiàn)員工展現企業(yè)文化,需要合理且具執行性的制度來(lái)約束。

  6、人力資源5P模式

  選人,用人,育人,留人,識人、人力資源管理就是以企業(yè)發(fā)展的戰略目標為導向,通過(guò)招聘,甄選,培訓,報酬等管理形式對企業(yè)內外相關(guān)的人力資源進(jìn)行有效運用,滿(mǎn)足企業(yè)當前及未來(lái)發(fā)展需要,保證組織目標實(shí)現與成員發(fā)展的最大化。

  學(xué)術(shù)界一般把人力資源管理分為6大塊:

  1、人力資源分析與規劃

  2、招聘與配置

  3、培訓與開(kāi)發(fā)

  4、績(jì)效管理

  5、薪酬福利管理

  6、勞動(dòng)關(guān)系管理。

產(chǎn)業(yè)富民戰略半年工作總結2

  照縣委縣政府統一安排部署,結合我局工作開(kāi)展實(shí)際,現將我局20xx年度上半年產(chǎn)業(yè)富民工作總結如下:

  一、旅游工作推進(jìn)情況

  20xx年截至目前完成接待游客266118人次,收入2.6億元。旅游建設項目,截至目前已完成、游客中心改建和景區道路修建6.6公里,完成投資700萬(wàn)元,景區道路環(huán)境整治,完成平整土石方10000余方,清理道路兩側風(fēng)倒木10余車(chē),恢復植被20000余平方米,制作森林防火標示標牌15塊。旅游要素9個(gè)旅游廁所,目前已完成前期勘察選點(diǎn)工作完成可研,正在進(jìn)行前期預算。

  二、民族文化產(chǎn)業(yè)工作推進(jìn)情況

  縣上結合宣傳工作安排部署,研究討論20xx年游海節實(shí)施方案,以完成活動(dòng)方案的制定。

  三、存在的問(wèn)題

  (一)旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)還需創(chuàng )新,強化宣傳力度,吸引力不足。景區基礎設施建設較弱,不能很好的服務(wù)游客。(二)節慶活動(dòng):由于我縣民族風(fēng)情藝術(shù)團演職人員轉為縣聘人員,并充實(shí)到了各鄉鎮文化站、機關(guān)事務(wù)局等單位,目前我縣民族風(fēng)情藝術(shù)團演職人員不足,無(wú)法開(kāi)展大型節慶活動(dòng)。由于縣財政資金拮據,開(kāi)展大型節慶活動(dòng)需要的資金只有靠地方財政撥付。舉辦大型活動(dòng)需要的燈光舞美音響不足,只有靠外地文化傳媒公司出租。

  四、下一步工作打算

  在下步工作中,我局將會(huì )一如既往在州、縣戰略辦的`安排部署和在縣委、縣政府的統一帶領(lǐng)下,開(kāi)展好各項工作,保質(zhì)保量完成任務(wù)。

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