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年度駐礦安監員個(gè)人工作總結（精選18篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編為大家收集的年度駐礦安監員個(gè)人工作總結，希望能夠幫助到大家。
年度駐礦安監員個(gè)人工作總結 1
二0xx年我站在集團公司、河曲分公司的正確領(lǐng)導下，在煤業(yè)公司的大力支持和協(xié)助下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以預防為主，加強監管，落實(shí)責任為工作重點(diǎn)，按照“管理、裝備、培訓”三并重的原則進(jìn)行安全監管，順利通過(guò)了省、市組織專(zhuān)輯組對煤業(yè)公司：職業(yè)衛生，環(huán)保，消防，質(zhì)量認證，安全設施驗收，質(zhì)量標準化被評為二級，展望未來(lái)，總結過(guò)去，我們主要做了以下幾方面的工作：
一、以人為本，嚴細管理
我站始終堅持“以人為本、制度先行、效率優(yōu)先、贏(yíng)在執行”為創(chuàng )新的管理理念，協(xié)助煤業(yè)公司，公開(kāi)招聘高學(xué)歷，有專(zhuān)業(yè)知識的技術(shù)青年員工充實(shí)各職能科室，在本礦培訓了一批安全管理人員，探放水作業(yè)人員，爆炸物品等各級管理人員。全員培訓率達到了100%，并專(zhuān)門(mén)組建了一支專(zhuān)業(yè)探放水作業(yè)隊伍。
我站認證貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，督促和協(xié)助煤業(yè)公司，完善了安全管理體制，落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制，加大對安全生產(chǎn)費用的`投入，完善了井下安全標識牌，電氣設施運行牌，安全警示標語(yǔ)，補充了消防材料，兩臺探放水鉆全部安裝運行，實(shí)行“有掘必探、先探后掘”的方針，井下更換了風(fēng)門(mén)，實(shí)現了風(fēng)門(mén)自動(dòng)閉鎖，新建了井下永久避難硐室，并購置了臨時(shí)避難倉，改造了瓦斯監控系統，安裝了人員定位，語(yǔ)音廣播系統，使安全生產(chǎn)有了可靠的保障。
一年來(lái)，我站協(xié)助煤業(yè)公司完善了安全管理制度和各種規章制度，編制了作業(yè)規程，應急救援預案，建立健全了隱患排查落實(shí)臺賬和“一通三防”管理制度，達到了標本兼治，深入整頓和規范煤礦生產(chǎn)秩序，強化各級管理人員的安全責任，做到了有章可循，有制度可依，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造了一切按規章制度辦事的良好的安全氛圍。
二、加強管理，嚴格落實(shí)
我站在企業(yè)管理的全部?jì)热莺蜕a(chǎn)的全過(guò)程中，始終把安全放在首位，任何決定和辦法措施都必須有利于安全生產(chǎn)，督促和協(xié)助煤業(yè)公司建立健全了安全生產(chǎn)責任制，并層層落實(shí)，人、財、物必須優(yōu)先保證安全生產(chǎn)的需要，嚴肅認真，一絲不茍地執行三大“規程”，行業(yè)規范。上級的安全生產(chǎn)指令和文件，安全警示教育深入一線(xiàn)工作人員，使人人講安全，人人抓安全。堅決抵制“三違”行為，切實(shí)發(fā)揮班組長(cháng)在安全生產(chǎn)前沿陣地的作用。
我站采取定期不定期入井檢查的方式，按照“實(shí)事求是，依法依規，注重實(shí)效”的要求和“四不放過(guò)”的原則，對檢查過(guò)程不留死角，全面深入生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節，對所查出的安全隱患：整改措施未制定不放過(guò)，未落實(shí)不放過(guò)，為落實(shí)責任人不放過(guò)，未整改完不放過(guò)，全程跟蹤，蹲點(diǎn)整改，使所查處隱患整改合格率達90%以上，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)責任制度，措施的落實(shí)。
三、深化專(zhuān)項整治，狠抓隱患排查治理
突出抓好瓦斯、水害、火災、頂板防治工作，為此督促煤業(yè)公司對原有瓦斯監控系統進(jìn)行升級改造，協(xié)助煤業(yè)公司對礦區周邊的水文地質(zhì)調查，安裝了氣色分析頻譜儀和頂板離層監測儀，做到了預測預報，增購了兩臺探放水設備并安裝運行。
組織對采掘作業(yè)人員進(jìn)行系統培訓，嚴格遵守采掘作業(yè)規程，加強作業(yè)場(chǎng)所的瓦斯實(shí)時(shí)監測，加強對通風(fēng)的管理，加強對現場(chǎng)勞動(dòng)組織的管理，嚴格落實(shí)了“有掘必探，有采必探，先探后掘，先探后采”的防治水規定，認真落實(shí)了“防，堵，疏，排，截”的綜合治理措施，嚴格實(shí)行探放水隊與掘進(jìn)對分離管理模式，堅決杜絕水、火、瓦斯、頂板、煤塵等重大事故的發(fā)生。
在這一年中我們雖然做了大量細致的工作，但還要充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，長(cháng)期性，復雜性和艱巨性，進(jìn)一步強化安全發(fā)展的理念，牢固樹(shù)立抓好安全生產(chǎn)就是成果的觀(guān)念，把安全生產(chǎn)工作作為重大的政治任務(wù)來(lái)推進(jìn)，我們會(huì )在今后的工作中不斷地加強自身的學(xué)習，提高自己的認識，充分自己的專(zhuān)業(yè)理論知識和提高實(shí)踐水平，進(jìn)一步增強自己的緊迫感、危機感、使命感和責任感。
年度駐礦安監員個(gè)人工作總結 2
為配合我礦圓滿(mǎn)完成此次的基層區隊調研任務(wù)、總結成績(jì)、發(fā)現問(wèn)題、提出建議、不斷強化區隊自身建設，現把我單位安全生產(chǎn)基本情況作如下匯報：
一、安全生產(chǎn)總體情況
皮帶隊現有8條膠帶輸送機，膠帶總長(cháng)度約為米，擔負著(zhù)我礦原煤生產(chǎn)運輸的重要任務(wù)。經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的不斷調整、改革、發(fā)展。整支隊伍在安全生產(chǎn)觀(guān)念和認識上有了較大的強化和提高，安全生產(chǎn)狀況總體穩定。各系統安全保護齊全可靠，運行正常。xx年重大檢修項目施工中未發(fā)生一起破皮、輕傷、重傷事故，未發(fā)生一起重大機電事故。系統故障影響率始終控制在最低水平。我隊QC小組結合本單位自身實(shí)際所選做的《減少膠帶機故障停機次數》的課題，并于20xx年6月26日在河南鄭州舉行的全國工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理優(yōu)秀成果發(fā)布會(huì )上，代表兗礦集團公司參選，榮獲一等獎。
二、安全生產(chǎn)好的做法、經(jīng)驗、及創(chuàng )新點(diǎn)
我隊始終把“安全”作為日常工作中的重中之重。不斷加強質(zhì)量標準化建設，扎實(shí)推進(jìn)“精細化”活動(dòng)的全面展開(kāi)。全面提高廣大干部職工的責任意識，超前意識，質(zhì)量標準化意識。并進(jìn)一步加強了區隊管理人員的嚴格要求，俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑的快，全憑車(chē)頭帶”好多事故發(fā)生的首因就是管理者在安全管理上的考慮不周，安排不細，疏忽大意造成的。所以我隊嚴格要求區隊管理人員首先要加強自身的安全意識，對本隊的安全生產(chǎn)情況要了如指掌，心中有數。工作部署要細，決策絕不能失誤。日常巡檢時(shí)，要堅決克服檢查不細致，走馬觀(guān)花，大而化之的壞習慣。對每一個(gè)安全生產(chǎn)隱患都要堅決排除，努力把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。制度的制定與落實(shí)也是關(guān)乎安全生產(chǎn)的另一個(gè)重因。為此我隊分別制定“抓早、抓嚴、抓細”的三抓主動(dòng)權，狠抓安全管理落實(shí)。抓“早”、及早組織力量摸清各膠帶運行情況制定膠帶安全運行方案，和故障應急預案。對設備備件早準備、早維修。加強電器設備防潮檢查，強化系統設備的安全管理，確保各種保護齊全、完好、可靠。抓“嚴”、強化各種規章制度的執行力，明確包機責任制，把規定落到實(shí)處。抓“細”、對本隊所有的機電設備進(jìn)行細致的檢查、認真的維護、加大設備的維修量，狠抓設備的使用、維修、保養、提高設備的完好率。加強了對邊遠地點(diǎn)、薄弱地管理力度和巡回檢查次數。對不適應安全生產(chǎn)的設備、安全設施做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理、及時(shí)更換、確保膠帶安全生產(chǎn)運行。制定專(zhuān)項勞動(dòng)紀律和施工措施，嚴格落實(shí)施工期間的安全責任，加強安全監護和安全負責人的監督檢查,。制定了“四個(gè)精細化”扎實(shí)推進(jìn)“精細化活動(dòng)”的全面展開(kāi)。一是行為精細化，完善班前班后會(huì )程序，嚴格遵守“軍管條例”。嚴格落實(shí)“六預”流程，深化“3+6”安全文化。持續推行“手指口述”安全行為規范，使職工所有環(huán)節做到行為精確。二是管理精細化，通過(guò)創(chuàng )新管理機制，實(shí)施“精細化”管理。加大安全法律法規學(xué)習，完善班組建設，合理調整崗位分配，進(jìn)一步提高管理的實(shí)效性。加大質(zhì)量標準化建設，加強認識、認清差距、提高自身標準、讓各種管理、生產(chǎn)關(guān)系鏈結精確有序。三是檢修精細化，規定現場(chǎng)的隱患排查一定要抱著(zhù)精密、精確、精細的精神，精益求精地去工作。并嚴格控制檢修的施工工藝，從檢查出的問(wèn)題到整改處理，派專(zhuān)人精細化復查，所有環(huán)節逐項落實(shí)，對不到位的，隨時(shí)做出糾正。對于膠帶的故障停車(chē)，必須由隊長(cháng)組織人員進(jìn)行分析，落實(shí)責任，并制定防范措施。四是考核精細化，通過(guò)學(xué)習深入發(fā)掘適合本單位的方法，指定專(zhuān)人負責，明確職責分工，制定檢修質(zhì)量的標準。并把崗位體系和工作規程規定的工作內容全部列入考核。完善隊管人員、班組長(cháng)、區隊事物員、材料員、核算員的考核制度，以細化、量化結合的考核力促進(jìn)區隊的精細化管理。通過(guò)一定獎懲改變“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的現狀。引導“能者上、庸者讓”的用人導向。
三、安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題困難、不安全因素、采取的措施、及原因分析。
目前我隊的安全生產(chǎn)主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題。
1、設備多、崗位多、人員少。
2、人員配備多為其他工區清退出來(lái)的人員，勞動(dòng)紀律意識較低，造成我隊目前人員空崗多。單人單崗作業(yè)人員較多，崗位中打盹現象還沒(méi)有完全杜絕。
3、年輕職工多，家在外地的多，且有部分借調人員。職工內心世界豐富，思想活躍。
4、皮帶老化，危險系數大；設備老化，故障率增加。
5、由于近期采區原煤含水量劇增，造成膠帶機尾淤煤嚴重，沿途灑煤量很大。給膠帶巷的`衛生清理帶來(lái)了很大的難度，并且為膠帶的運行增添了很大的不安全因素。針對以上問(wèn)題，我隊目前主要采取了以下幾點(diǎn)措施。
1、完善班組建設，合理調整崗位分配，進(jìn)一步提高班組管理的實(shí)效性和人員分配的機動(dòng)性。
2、嚴肅勞動(dòng)紀律，在職工作業(yè)行為及職工培訓教育兩個(gè)方面著(zhù)手采取有力措施，加大管理力度。安全管理中敢于唱黑臉，不怕得罪人。深化拓展“學(xué)樹(shù)做”活動(dòng)，強化安全管理，完善考核制度，通過(guò)一定獎懲改變“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣“的現狀。引導“能者上、庸者讓”的用人導向。
3、針對一些家在外地，家庭負擔較重及思想活躍的年輕職工。分別采取一對一的談心工作，交流思想、解決困難。教育職工要以以大局為重，認清當前形式，以良好的精神狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)中去。
4、加大對老化皮帶的巡檢力度，并認真填寫(xiě)實(shí)驗記錄。要求誰(shuí)巡檢誰(shuí)負責，誰(shuí)實(shí)驗誰(shuí)負責。加大對不適應安全生產(chǎn)的設備、安全設施的巡檢力度。做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理、及時(shí)更換、加強對機電設備的檢查、維護、確保設備的良好運行，不帶病運轉。組織業(yè)務(wù)骨干利用業(yè)余時(shí)間分別采取理論授課和現場(chǎng)教學(xué)的方式加強職工安全意識和操作技能的培訓，不斷提高自身的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)。
5、加強對清煤工作的重視力度，積極配合好調度室做好水煤的監控工作。嚴格落實(shí)區隊24小時(shí)調度值班和區隊長(cháng)帶班盯崗制度，確保有問(wèn)題能及時(shí)反映，有問(wèn)題能及時(shí)處理。
四、本單位機電設備管理、現場(chǎng)及操作方法
1、我隊目前有8條膠帶輸送機（且設備型號不一），點(diǎn)多面廣。給故障的處理和備件的供給帶來(lái)一定的難度。
2、膠帶維護戰線(xiàn)長(cháng)（膠帶總長(cháng)度約為米，近100個(gè)膠帶接頭，照明線(xiàn)路約9870米），設備多（8條膠帶輸送機，3臺給煤機及5臺斗提機，22個(gè)驅動(dòng)裝臵，5個(gè)配電峒室，近500盞照明燈，18個(gè)裝載點(diǎn)，73個(gè)滾筒，約個(gè)托輥）邊緣地點(diǎn)難維護是我隊機電設備管理的又一難點(diǎn)。
3、隨著(zhù)近期雨季的來(lái)臨，各機頭雨季防潮保護工作是否到位，設備的保護是否靈敏可靠。
4、我隊現有膠帶至少3條運轉已達5年以上，巷道潮濕的環(huán)境已造成機架銹蝕嚴重，給膠帶運行帶來(lái)較大的安全隱患。
5、矸石較大的沖擊力以及堵漏煤眼時(shí)放炮，造成漏煤眼設備的損壞加快。釬子等一些鐵器進(jìn)入煤流導致了膠帶的損傷嚴重，甚至發(fā)生過(guò)撕裂皮帶的重大事故。采區水泄入膠帶巷，致使膠帶和大部分托輥浸在水中，加速了其老化的過(guò)程。針對以上問(wèn)題，我隊主要做了以下幾點(diǎn)工作：
1、嚴格落實(shí)區隊五級培訓的主題責任。充分利用好班前班后會(huì )的時(shí)間，堅持每日一題、每日一課、定期讓隊技術(shù)人員，業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展授課，真正達到“干什么、學(xué)什么、學(xué)什么、會(huì )什么”。實(shí)行包機責任制，設備管理分別落實(shí)到人，加大設備檢查維修力度，提高設備的完好率。在是堅持科技創(chuàng )新，主動(dòng)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，充分做好對設備的國產(chǎn)化技術(shù)改造，進(jìn)一步提高設備的維修率，使用率。
2、針對個(gè)別崗點(diǎn)的安全薄弱環(huán)節及膠帶機尾邊緣地點(diǎn)，采取專(zhuān)人負責，每班必檢，及時(shí)處理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。在是堅持節能意識教育，以提高設備能源利用效率為根本，并在隊內成立小改小革小組利用空閑時(shí)間對回收上井的廢舊設備元件進(jìn)行修復，減少資源浪費，精打細算地過(guò)日子。
3、加大機電修人員的責任意識，超前意識、主動(dòng)意識、全面地開(kāi)展質(zhì)量標準化整治，加大對各種保護的巡檢力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，并及時(shí)做好設備的防潮工作。
4、更換銹蝕機架。
5、希望各職能部門(mén)積極協(xié)調，充分理解，在外圍環(huán)境上給膠帶系統創(chuàng )造一個(gè)好的運行環(huán)境，減少不必要的事故發(fā)生。
五、對安全生產(chǎn)管理方面好的方法建議
1、實(shí)行安全目標責任制，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。使廣大職工樹(shù)立“杜絕事故、增加收入”的觀(guān)念,要把安全狀況的好壞同“面子、票子、帽子”掛鉤。
2、加強安全監督，確保安全生產(chǎn)。認真做好安全管理的基礎工作，大力倡導職工“干標準活、干放心活”，認真做好安全管理的基礎工作，減少“三違”人員，確保安全生產(chǎn)。
3、獎懲分明、明確責任、獎懲兌現、層層簽定年度安全目標責任，形成有效的約束和激勵機制。
年度駐礦安監員個(gè)人工作總結 3
在過(guò)去的一年里，我鎮緊緊圍繞創(chuàng )建食品藥品安全縣工作部署，提升食品安全保障水平為目標，進(jìn)一步落實(shí)責任，通過(guò)加強宣傳教育，開(kāi)展“清死角，打窩點(diǎn)”專(zhuān)項整治活動(dòng)。努力構建安全、放心、規范的食品安全環(huán)境�，F將一年來(lái)的工作情況總結匯報如下：
一、建立健全組織隊伍。
建立了食品安全工作領(lǐng)導小組并下設辦公室，張建存副鎮長(cháng)擔任組長(cháng)，班子成員擔任副組長(cháng)，由司法所長(cháng)張立堯任辦公室主任，下設三名成員。從組織上保證了全鎮食品安全工作的有序開(kāi)展。
二、建立網(wǎng)格化管理
鎮政府與各村協(xié)管員簽訂食品藥品質(zhì)量安全監管責任書(shū)，與各食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂食品安全承諾書(shū)，落實(shí)食品安全主體責任；充分利用各村配備的食品藥品協(xié)管員，具體管理本村的食品藥品安全和日常監管。
三、健全機制，有效保障。
一是制定專(zhuān)項整治工作方案和食品安全法宣傳方案，任務(wù)明確、措施有力；二是利用各種形式，廣泛宣傳食品安全法，全年開(kāi)展較大的'宣傳培訓活動(dòng)2次；三是落實(shí)了經(jīng)常性的巡查制度，加強了對各類(lèi)食品生產(chǎn)、加工企業(yè)的日常監管；四是實(shí)行集體聚餐申報制度，并做到有申報必指導，進(jìn)一步健全我鎮食品安全監管體系。通過(guò)加強食品生產(chǎn)加工、流通、餐飲服務(wù)等環(huán)節的食品安全監管，進(jìn)一步促進(jìn)了食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、嚴格自律，提高了全鎮食品安全保障水平。
四、加強工作常態(tài)化管理
根據省、市、縣要求開(kāi)展了“五小”食品業(yè)態(tài)調查統計工作，為進(jìn)一步開(kāi)展食品安全隱患整治活動(dòng)奠定了基礎。加強日常監管，預防食品安全事故發(fā)生。通過(guò)宣傳教育，深入現場(chǎng)檢查。每逢節日期間組織領(lǐng)導小組和各村協(xié)管員開(kāi)展食品安全全面檢查。
在今后的食品安全工作中，我鎮將再接再勵，依法監管，促進(jìn)全鎮食品安全工作有序健康發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)維護好廣大人民群眾的根本利益。
年度駐礦安監員個(gè)人工作總結 4
20xx年，我鄉道路交通安全宣傳進(jìn)農村、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭“五進(jìn)”工作，在鄉黨委政府的統一部署下，通過(guò)各種各種形式的交通安全宣傳教育活動(dòng)，全面增強了全民的道路交通法制觀(guān)念和交通安全意識，為我鄉經(jīng)濟、社會(huì )可持續發(fā)展創(chuàng )造良好的道路交通安全環(huán)境。
一、加強組織領(lǐng)導，強化領(lǐng)導責任
鄉成立了由武裝政法委員周小明任組長(cháng)的“五進(jìn)”工作領(lǐng)導小組，由鄉綜治辦牽頭，農機、公安、安監、教育等部門(mén)通力配合，具體指導“五進(jìn)”工作的開(kāi)展。
二、明確工作目標，形成工作合力
“五進(jìn)”工作以宣傳為主，充分調動(dòng)相關(guān)部門(mén)的工作緊迫感，公安部門(mén)加強對道路交通事故的處理力度，對無(wú)牌照車(chē)輛，無(wú)證駕駛車(chē)輛、農用車(chē)輛、三輪摩托載客等現象要嚴加制止，發(fā)現一輛，堅決予以禁止，營(yíng)造一個(gè)良好的'道路安全環(huán)境，教育部門(mén)加大了對學(xué)生安全教育，20xx年，麻塘山4所學(xué)校共為們學(xué)生上交通安全課18課時(shí)，學(xué)生們對交通安全法規、常識有了較深的認識，取得了良好的效果，橫幅、黑板報、宣傳車(chē)形式進(jìn)行宣傳，全年出動(dòng)宣傳車(chē)3次，橫幅8條，黑板報4 期。
三、突出重點(diǎn)，把握節奏
道路交通安全是一項長(cháng)期系統的基礎工作，既要抓好日常宣傳教育，在一年一度的春運宣傳周，冰凍期間更要抓好宣傳工作，讓宣傳工作深入人心，讓群眾接納交通安全法規，形成習慣。
一年來(lái)，盡管我鄉在道路交通安全“五進(jìn)”工作中取得了一些成績(jì)，但任務(wù)還很艱巨，農用車(chē)輛載客現象依然還很?chē)乐�，我們一定�?huì )發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，把握重點(diǎn)，在明年的“五進(jìn)”工作中取得更好的效果。
年度駐礦安監員個(gè)人工作總結 5
根據公司關(guān)于開(kāi)展20xx年防火工作的通知。我項目部于10月20日開(kāi)展了“防火工作預防教育” 活動(dòng)。在此期間，我項目部認真貫徹通知精神，堅持“安全第一 預防為主”的方針，認真檢查、落實(shí)、整改，取得了不小的成績(jì)，現將20xx年防火工作情況作如下總結：
1、高度重視，加強領(lǐng)導
為搞好此次活動(dòng)，我項目部成立了以項目經(jīng)理為核心的“防火安全”工作領(lǐng)導小組，成立義務(wù)消防隊，指定部門(mén)（安檢室）和專(zhuān)人（李美�。┴撠�，并且制定了周密的計劃，層層落實(shí)，精心安排，為工作順利開(kāi)展奠定了基礎。
2、大力開(kāi)展防火教育活動(dòng)
在活動(dòng)期間，我項目部對廣大施工作業(yè)人員進(jìn)行了深入細致的`防火安全生產(chǎn)教育。運用板報、標語(yǔ)等職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。使全體職民工對防火安全活動(dòng)有正確的認識，期間共出板報兩期，宣傳畫(huà)九張，彩旗標語(yǔ)若干，受教育人數120人，營(yíng)造出如火如荼的防火安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍。
3、認真檢查，落實(shí)整改
我項目部全體人員認真開(kāi)展揭、擺、查、看活動(dòng)。重點(diǎn)對施工區、生活區、鋼筋加工區、木工區、食堂的臨時(shí)用電、防火、防爆進(jìn)行重點(diǎn)檢查，共查出主要問(wèn)題5處：
�。�1）木工房刨花鋸末清理不及時(shí)
�。�2）宿舍有私拉亂接電線(xiàn)的'現象。
�。�3）樓房周邊有易燃物。
�。�4）施工用電器有檢測不到位現象，有火災隱患。
�。�5）施工用保溫材料隨意堆放，未采取防火措施。
對查出的問(wèn)題，認真研究，找出原因，責任到人，逐項落實(shí)，已經(jīng)全部整改完畢并且堅持“三不放過(guò)”的原則，使勞務(wù)隊全體職工都受到教育，使現場(chǎng)的安全面貌煥然一新。
4、 總結評比階段
通過(guò)此次活動(dòng)，使項目部的防火安全管理又上了一個(gè)新的臺階，同時(shí)也為項目防火安全管理積累了豐富的經(jīng)驗，也增強了全體職工的防火安全意識和自己保護意識，使項目部的安全生產(chǎn)有序可控，確保安全生產(chǎn)，為項目部安全目標的實(shí)現奠定了堅實(shí)的基礎。
年度駐礦安監員個(gè)人工作總結 6
20xx年我司在區、辦事處安監辦的正確指導下，以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)，狠抓工作責任和措施落實(shí)，強化安防措施建設，夯實(shí)安全基礎。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運行的良好態(tài)勢，現將全年所做的主在工作匯報如下：
1、增加安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金的投入
20xx年度公司為了提高企業(yè)的安全生率，特別撥出2萬(wàn)元的專(zhuān)項資金用于安全生產(chǎn)方面的建設，并得到有效的`投入，開(kāi)展員工安全教育培訓，購買(mǎi)員工生產(chǎn)防護設施，設備定期維護和保養等等，從各方面都把隱患降到最低。
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，杜絕安全隱患
公司定期自查，及時(shí)排除潛在個(gè)各種安全隱患，工廠(chǎng)負責安全生產(chǎn)方面的責任人及安全主任定期到車(chē)間檢查，使生產(chǎn)現場(chǎng)符合安全技術(shù)標準和工業(yè)衛生要求。
3、安全生產(chǎn)隱患及時(shí)整改
由于工廠(chǎng)開(kāi)展的自檢自查，能及時(shí)的發(fā)現生產(chǎn)中遇到安全隱患因素。并在第一時(shí)間內做出整改，排除這些隱患因素。
4、開(kāi)展安全
生產(chǎn)人員的三級教育培訓和消防演練公司對新入職員工及老員工都會(huì )開(kāi)展安全檢查生產(chǎn)教育及培訓，使他們樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識，提高他們的安全作業(yè)技能；每年公司都會(huì )組織員工開(kāi)展消防演練，對滅火和應急疏散預案的內容、操作程序邏進(jìn)行演練，使員工能夠掌握報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能。
5、積極配合上至主管部門(mén)開(kāi)展各項安全工作
街道安檢辦會(huì )定期來(lái)廠(chǎng)指導企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對企業(yè)的安全生產(chǎn)提出建設性意見(jiàn)為了保障生產(chǎn)安全，減少或避免事故的發(fā)生，企業(yè)就必須認真貫徹落實(shí)安全工作方針：堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主，綜合管理”。從10年的安全工作情況來(lái)看，我們的工作還是到位的，所以，在即將到來(lái)的20xx年，我們的安全生產(chǎn)將持之以恒的開(kāi)展下去。
年度駐礦安監員個(gè)人工作總結 7
本人自20xx年xx月工作以來(lái)，一向以“做一名合格的安全員”作為現行本職工作的追求目標。在現行崗位上任職七年來(lái)，我始終堅持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)工作，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。在項目部領(lǐng)導的信任與支持下，我十分珍惜這個(gè)安全主角，以積極的態(tài)度投入到工作當中，七年來(lái)的工作我感到十分充實(shí)，也在工作中取得了必須的成績(jì)�，F將個(gè)人近年來(lái)的工作學(xué)習情景從思想品德、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)本事、工作成績(jì)及履行職責情景等方面進(jìn)行總結：
一、思想方面
思想是行為的先導。我能夠緊密?chē)@在項目部領(lǐng)導周?chē)�，行�?dòng)上處處維護公司利益，協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規制度學(xué)習和宣傳，扎實(shí)做好安全防范工作，堅定地履行《安全目標職責書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現項目部安全生產(chǎn)目標。在管理中愛(ài)崗敬業(yè)，積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和戰斗堡壘作用。在思想上對安全意識高度重視，經(jīng)常做好安全形勢分析，為做好安全工作打下堅實(shí)的思想基礎。
二、職業(yè)道德
作為一名退役戰士，我能夠積極發(fā)揮自己的特長(cháng)，把部隊安全管理方面的好的經(jīng)驗做法結合到施工安全上，總結出一套好的工作方法。在工作中我能夠擺正自己的'位置，端正工作態(tài)度。應對新的工作，新的挑戰我敢于“亮劍”，喊響“不放棄、不拋棄”的口號，堅決完成上級賦予的工作任務(wù)。在工作中注重團隊意識，把公司當做自己的家，叫響“公司是我家，建設靠大家”的口號，把同事們都當做自己的家人戰友，在工作中互相配合，生活中互相關(guān)心幫忙，積極營(yíng)造和諧的工作氛圍，為公司的全面建設貢獻自己的力量。
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)本事
能夠承擔工業(yè)與民用建筑工程項目的安全管理，做好“安全性評價(jià)工作”，“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，應急預案編制及演練工作，以及每年的安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中我能以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展。在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，認真對施工轄區的設備和人員進(jìn)行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。每日進(jìn)行安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情景。每月分四次對項目部所有轄區進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設備及車(chē)輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養，使所有設備能健康穩定運行。
四、工作成績(jì)
20xx年都市豪庭工程項目是我參與的第一個(gè)項目，我十分珍惜這次機會(huì )，同時(shí)，公司領(lǐng)導相當重視此工程的建設，立即挑選了公司的技術(shù)骨干下駐工地，同時(shí)也委任我為兼職安全員配合專(zhuān)職安全員做好相關(guān)安全工作，我也引以為豪，光榮的理解了公司交給我的`安全管理任務(wù)，并以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，最終工程被評為省禮貌工地，本人也獲得了公司的良好評價(jià)。20xx年xx月我又參加了陽(yáng)光嘉園工程施工，隨著(zhù)工作經(jīng)驗的積累，工作中承擔的安全職責也越來(lái)越大。之后我又獨立承擔了葛家橋花苑二期工程和南屏花苑四期工程。
五、履行職責
嚴格執行公司和分公司賦予的任務(wù)，對公司、分公司交給自己的工作按時(shí)按期完成，不打折扣。在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，認真對施工現場(chǎng)的設備和人員進(jìn)行職能監督，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象。對于項目部的班組長(cháng)及技術(shù)工人，經(jīng)過(guò)每周例會(huì )、業(yè)務(wù)學(xué)習、專(zhuān)業(yè)專(zhuān)題會(huì )、請專(zhuān)家講課等方法，共同提高項目部的安全管理水平。
雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過(guò)去的歲月，是翻過(guò)一頁(yè)的日歷，總結歷史，找出不足，發(fā)揚長(cháng)處，為了創(chuàng )造更完美的未來(lái)。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我將繼續盡自己個(gè)人的本事，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。
年度駐礦安監員個(gè)人工作總結 8
自20xx年8月份開(kāi)工以來(lái)，我安全部在公司和項目部領(lǐng)導的大力支持下，在各位員工的配合下，認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，狠抓安全管理工作，為各項分布、分項工程的施工任務(wù)完成，打下了良好的安全基礎�；仡櫧衲甑陌踩芾砉ぷ髦饕隽艘韵路矫妫�
一、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制：
五個(gè)勞務(wù)分包單位，分別簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，簽訂安全生產(chǎn)責任狀，項目部及各勞務(wù)分包單位管理人員簽訂崗位安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)責任落實(shí)到每一名施工人員，每一個(gè)班組。
二、建立安全生產(chǎn)管理體系，保障安全管理制度執行：
建立以項目經(jīng)理第一責任人的項目安全管理體系，要求項目管理班子沒(méi)一個(gè)管理人員要求每個(gè)勞務(wù)隊按規定設置相應專(zhuān)職安全員，每個(gè)班組設置義務(wù)安全員。
建立橫向到邊，縱向到底的`安全管理體系。按照銀川市地方標準建立安全管理、消防管理、機械設備管理、臨時(shí)供水供電、外架模板支撐、四口五臨邊防護等資料歸檔體系。
三、建立三級安全教育制度，強化安全教育意識：
自八月份開(kāi)工一以來(lái)每一名施工人員進(jìn)場(chǎng)必須接受公司、項目、班組三級安全教育。教育考核合格后方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，確保了三級教育合格率達100%。每月組織一次全員安全教育大會(huì )，每周組織一次特殊工種專(zhuān)項教育。將違章人員定為重點(diǎn)管理對象，定期對重點(diǎn)管理對象進(jìn)行專(zhuān)項教育。
四、落實(shí)消防管理制度，增強全員消防意識：
1、今年11月份進(jìn)行了消防安全教育，重點(diǎn)進(jìn)行消防演練和消防器材的使用，使每一名施工人員都能掌握逃生路線(xiàn)，都能夠正確熟練使用消防器材。建立項目義務(wù)消防隊，確立消防應急預案響應機制，堅決將險情消滅在萌芽中。
2、落實(shí)消防檢查制度，每月對消防器材檢查保養一次，消防器材管理落實(shí)到人。堅持明火作業(yè)管理，電氣焊工必須持有效證件上崗作業(yè)，明火作業(yè)必須持有效上崗證來(lái)我部門(mén)開(kāi)具動(dòng)火證，要求配備看火人，配備滅火器和消防水，我部門(mén)指派專(zhuān)人進(jìn)行過(guò)程檢查。對不符合的'規范停止作業(yè)。消防器材合格證、檢測報告及時(shí)歸檔。
五、強化安全管理、落實(shí)安全檢查制度：
1、項目自八月份開(kāi)始對我部門(mén)每周進(jìn)行一次安全檢查，對檢查中存在的隱患及時(shí)整改，確保了隱患整改率100%。每周進(jìn)行一次安全會(huì )議，對管理工作中存在的不足進(jìn)行總結，對存在問(wèn)題與各勞務(wù)有效溝通，對下周的工作進(jìn)行指導，確保會(huì )議有效解決問(wèn)題，有效落實(shí)問(wèn)題，不走過(guò)場(chǎng)。
2、落實(shí)項目重大安全隱患專(zhuān)項檢查。10月份由一名教授級，四名高工級等五名寧夏建筑專(zhuān)家庫成員，對我項目26#、36#、55#樓高支模方案，懸挑腳手架施工方案進(jìn)行專(zhuān)家論證，論證結果一致通過(guò)。我安全部在兩項方案施工過(guò)程中對施工要點(diǎn)進(jìn)行逐層抽檢，檢驗結果合格。
3、加強現場(chǎng)機械管理。10月份完成了對現場(chǎng)13臺塔吊使用告知，完成了驗收使用登記，我安全部對塔吊對13臺的安裝過(guò)程分別進(jìn)行了現場(chǎng)旁站監督。對安裝過(guò)程中存在的隱患及時(shí)提出了整改，并對整改結果復查合格。塔吊、攪拌機等機械進(jìn)場(chǎng)落實(shí)了資料審核、登記制度。落實(shí)保養維修制度。安全操作規程牌現場(chǎng)懸掛。監督相關(guān)勞務(wù)配置響應機械操作工、信號工。
4、臨時(shí)供電供水管理。建立臨電臨水巡視檢查制度，監督臨電工對現場(chǎng)臨電系統每日巡視檢查，存在隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)。對臨電設備檢測報告、合格證及時(shí)收集歸檔。與各勞務(wù)間簽訂安全用電管理協(xié)議。
六、生活區管理：
八月份開(kāi)工后我項目部在第一時(shí)間內建立了生活區，實(shí)現了現場(chǎng)“三通一平”。我項目生活區現有辦公樓兩棟（含甲方辦公樓），宿舍樓五棟，共七棟雙層板樓房。生活區內還另設鍋爐房、衛生間、淋浴房、食堂、員工商店等�；緷M(mǎn)足了員工的基本生活需求。我安全部按要求在生活區內配置了消防器材、定制了管理制度，劃分了衛生責任區域，定人按時(shí)清理衛生。
生活區食堂炊事員定期體檢，要求必須持有健康證，食堂設立生熟加工分區加工。操作間與儲藏室分割。煤氣罐與操作間安全分割。人員禁止在食堂內洗漱、住宿。食堂11月份在銀川衛生局申報了衛生許可證，銀川市衛生局來(lái)我項目檢查評價(jià)優(yōu)良。衛生許可證目前由綜合部正在辦理中。
七、文明施工環(huán)境保護管理：
環(huán)境管理目標：制定不擾民措施，擾民投訴率為零�，F場(chǎng)施工制定環(huán)境保護方案，組織啥灑水車(chē)定期對現場(chǎng)灑水降塵。降低夜間施工率，實(shí)行夜間施工登記備案制度。施工現場(chǎng)重要道路采用沙石硬化，生活區域采用水泥、紅磚硬化。生活區采用1.8米圍擋封閉，施工現場(chǎng)采用2.2米圍墻封閉。
八、安全生產(chǎn)事故報告制度：
項目安全管理控制目標：死亡事故控制為零、重傷事故控制為零，一般傷亡事故控制在2%以下。施工現場(chǎng)安全達標率為100%，按JGJ59—99檢查標準，評分平均值為95以上，安全教育考核合格率為100%，特殊工種持證上崗率為100%。
建立安全生產(chǎn)事故報告處理應急預案，項目事故發(fā)生后確保立即報告項目經(jīng)理部，保持常備人員、車(chē)輛值班，確保事故發(fā)生后立即做出處理。建立急救保健制度，定期對相關(guān)人員做急救保健培訓。開(kāi)展衛生防病教育，配備防塵、防毒用具，防止職業(yè)病發(fā)生。配備急救保健器材，配備應急藥品，定制組織急救演練。
8月份以來(lái)共發(fā)生重傷事故一起，死亡事故為零，我安全部在事故發(fā)生后積極參與搶救處理，事后對事故發(fā)生原因做出分析，對相關(guān)責任人做出處理，對相關(guān)人員進(jìn)行針對性教育，迅速做出并實(shí)施了防止類(lèi)似事故發(fā)生的整改措施。
九、建立與建設、監理和政府部門(mén)的溝通：
按時(shí)參加每周甲方、監理單位組織的安全聯(lián)合檢查，安全周會(huì )議。對甲方、監理單位提出的整改意見(jiàn)，及時(shí)整改，及時(shí)反饋。8月份以來(lái)我安全部工作在四家施工單位安全管理工作評比中，一直評為優(yōu)秀。工作受到甲方、監理的高度評價(jià)。
8月22日由于我部門(mén)剛組建，塔吊告知手續未及時(shí)跟進(jìn)上報銀川建設局建筑行業(yè)管理處，被銀川市建設局建筑行業(yè)管理處給予停工整改一天。停工后我部門(mén)迅速組織安全隱患排查，及時(shí)督促塔吊租賃公司補辦了告知手續。
9月28日因建設單位未辦理開(kāi)工許可證，被銀川市建設局停工整改三天，停工后我部門(mén)按要求積極組織隱患排查，對現場(chǎng)存在的一切安全生產(chǎn)隱患，和不文明施工現象，進(jìn)行了徹底檢查整改。我部門(mén)積極配合甲方，及時(shí)出具了辦理開(kāi)工許可證需要的相關(guān)安全資料。
十、項目安全管理中存在的不足：
由于現場(chǎng)文明施工需要勞務(wù)隊伍配合，勞務(wù)隊伍需要人力、財力投入，出于經(jīng)濟和人力資源配置的問(wèn)題考慮，很多隱患整改不能及時(shí)到位。部分施工人員不能正確理解安全管理的重要性，對安全管理存在抵觸情緒和僥幸心理。
由于我項目施工區域大，別墅區域工作面全面展開(kāi)，同時(shí)施工工作面范圍大，現有安全管理人員嚴重不足。公司特殊崗位（臨電、機械）管理缺乏持證上崗人員，特殊崗位工種入職人員盡量避免無(wú)證、超齡人員入職。如特殊崗位人員上崗無(wú)證、超齡，我部門(mén)無(wú)法對其作出安全交底、安全教育等工作，否則我部門(mén)將是違章指揮。
十一、總結經(jīng)驗、規劃明年：
在安全文明施工的前提下，為業(yè)主奉獻如優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品是我部門(mén)的奮斗目標，新的一年里我部門(mén)將為這一目標的實(shí)現奮勇開(kāi)拓。我安全部吸取今年的工作經(jīng)驗，將今年工作中的不足轉化為明年的工作動(dòng)力。將今年的優(yōu)異成績(jì)，繼續保持發(fā)揚在明年的工作中。在新的一年里我部門(mén)將再接再厲，再創(chuàng )新高。
年度駐礦安監員個(gè)人工作總結 9
今年，我們公司完美的完成了所有的安全任務(wù)。我們堅持貫徹安全第一，預防為主的方針，堅持上級領(lǐng)導的安排，牢固我們的安全發(fā)展理念，務(wù)實(shí)基礎。在工作中，我們堅持細化我們的責任，加持加強監督管理，對每一處的隱患都察覺(jué)出來(lái)，盡早鏟除所有的危害。截止到現在，我們公司發(fā)生的重大事故的案例基本沒(méi)有。我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系。
依法規范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我**場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的`專(zhuān)業(yè)保證。針對我xx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位。
我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強檢修安全組織。
嚴格外來(lái)施工隊的安全管理我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行安全許可、確認制度，實(shí)行工作票、責任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預備會(huì ))，實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O護制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認，處處落實(shí)責任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書(shū)，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力實(shí)現從人治向法治轉變；努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D變；努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變；努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變；努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成
年度駐礦安監員個(gè)人工作總結 10
一、領(lǐng)導重視，措施得當
項目領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)管理工作，為加強安全生產(chǎn)管理，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全管理領(lǐng)導小組，設立了專(zhuān)職的安全總監和獨立的安全管理部門(mén)，安全環(huán)保部，并且配備了專(zhuān)職安全員，具體負責、組織、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監督管理體系，安全環(huán)保部門(mén)通過(guò)日常巡查、定期不定期的專(zhuān)項、綜合檢查，實(shí)現了對工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標的實(shí)現。
二、制定全年工作計劃，健全制度及規程，簽訂責任書(shū)
根據公司、分公司有關(guān)文件規定，項目部結合實(shí)際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計劃》，根據計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規程，目前項目部共有各項規章制度12項，各種安全操作規程15項。
為加強安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項目部經(jīng)理與各部門(mén)負責人、各部室負責人與本部門(mén)人員、施工隊層層簽訂責任書(shū)，各主要施工點(diǎn)、各施工隊都配備了兼職安全員，做到了對各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監控。同時(shí)，根據安全生產(chǎn)計劃規定，編制安全投入計劃，結合施工中危險源辨識情況，編制了各項安全生產(chǎn)事故預案并進(jìn)行了培訓演練。
三、定期召開(kāi)安全會(huì )議，進(jìn)行安全培訓，積極開(kāi)展各項活動(dòng)
1、安全會(huì )議
項目部每月召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議或例會(huì )，會(huì )上在對前一段安全工作總結，對下一階段的工作進(jìn)行安排，總結檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問(wèn)題提前發(fā)現、提前預防、提前解決。
2、安全培訓
制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專(zhuān)職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓，通過(guò)各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
3、安全活動(dòng)
項目部除了自主開(kāi)展一系列的安全大檢查、安全培訓活動(dòng)外，還認真貫徹落實(shí)——的各項文件精神，響應總公司、分公司號召，開(kāi)展各項活動(dòng)。如“安全月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng)、安全征文、安全演講、危險源講座以及“百題問(wèn)答”、安全大檢查等活動(dòng)，并組織班組定期召開(kāi)班組安全會(huì )議，記錄在案。通過(guò)各項活動(dòng)的開(kāi)展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
四、實(shí)行專(zhuān)項安全管理，定期進(jìn)行技術(shù)交底
項目部堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應的安全管理制度及預案，并設專(zhuān)人管理，責任到人。
項目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底，使得施工人員對施工過(guò)程中存在的隱患問(wèn)題及主要的危險因素有了一定的把握，對現場(chǎng)的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解。
五、加大檢查力度，做好安全管理工作
為增強項目部各類(lèi)人員的安全意識、國家有關(guān)規程、規范、技術(shù)標準，進(jìn)一步提高工程建設管理水平，項目部專(zhuān)職安全員對場(chǎng)施工情況每日進(jìn)行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專(zhuān)項檢查。做到了有隱患及時(shí)發(fā)現、及時(shí)整改。
為有效控制和消除施工過(guò)程中各類(lèi)事故的發(fā)生，項目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門(mén)人員，針對施工工序、施工特點(diǎn)，對現場(chǎng)危險源進(jìn)行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案，并設專(zhuān)人專(zhuān)管，加強對危險源的監控和動(dòng)態(tài)管理，做好安全管理工作。項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序，如基坑土方開(kāi)挖、腳手架搭設等進(jìn)行聯(lián)合驗收，對在驗收中發(fā)現的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
六、制定應急救援預案，進(jìn)行培訓并演練
為有效應對各類(lèi)事故的'發(fā)生，在事故處理時(shí)努力減少各類(lèi)生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響，項目部結合實(shí)際情況制定了各項應急預案，目前項目部制定的預案有：《安全生產(chǎn)事故應急預案》《溺水應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等，并根據預案內容進(jìn)行了消防演練、溺水演練、防汛演練，同時(shí)根據工程特點(diǎn)對項目部所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。
通過(guò)培訓，使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過(guò)演練，增強了大家的應對能力，提高了項目領(lǐng)導的指揮能力和人員設備的應對能力，同時(shí)根據演練，項目及時(shí)對預案進(jìn)行修訂，增強其可實(shí)施性和操作性。
七、加強項目安全文明管理，爭創(chuàng )文明工程
項目部加強對現場(chǎng)的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴格按照工作計劃展開(kāi)工作，對各項環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價(jià)，制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實(shí)施細則，將安全環(huán)境目標以及職業(yè)健康目標分解到各個(gè)部門(mén)�，F場(chǎng)對噪音、揚塵進(jìn)行控制，定期清洗圍擋，打掃現場(chǎng)衛生。每月對現場(chǎng)以及項目部環(huán)境進(jìn)行檢查，做到了文明施工。
八、建立信息管理系統，保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制
按照公司、分公司要求，項目部建立了安全信息管理系統，設有專(zhuān)職的安全信息員，安全信息輸入及時(shí)，目前共輸入各種信息近xx條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時(shí)向公司、業(yè)主上報。
九、積極配合稽察和檢查工作，及時(shí)認真完成整改
全面提高管理水平工程自開(kāi)工以來(lái)，不但分局、總局和集團公司對項目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監理、當地主管部門(mén)、上級主管部門(mén)也多次來(lái)檢查。檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們都非常重視，及時(shí)召集有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行開(kāi)會(huì )通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實(shí)責任單位和責任人，督促檢查落實(shí)整改情況，并將整改結果及時(shí)上報上級有關(guān)單位，對規范和提高各參建單位的建設管理行為，提高工程質(zhì)量，起到了有力的促進(jìn)作用。
20xx年已近尾聲，在項目管理班子的帶領(lǐng)下，通過(guò)一系列安全措施的實(shí)施，項目安全工作取得了良好的成績(jì)：項目部安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂率100%，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%，從開(kāi)工至今，項目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿(mǎn)完成了各項目標，為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎。
年度駐礦安監員個(gè)人工作總結 11
20xx年是xx礦井項目建設的關(guān)鍵年，也是構建安全體系、落實(shí)安全制度、彰顯安全理念的關(guān)鍵年。一年來(lái)，安監部在部長(cháng)郝占璽同志的帶領(lǐng)下，克服安檢人員少，監管面多的困難，全年實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故，圓滿(mǎn)完成了作為全礦安全監管職能部門(mén)的安全監管任務(wù)。公司呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢，為公司整體工作的推進(jìn)，加快xx千萬(wàn)噸現代化礦井的.建設提供了有力的安全保障，全年主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、加強外委工程管理，提高施工質(zhì)量
對外委施工隊伍實(shí)行統一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對施工隊伍人員流動(dòng)大、素質(zhì)參差不齊等薄弱環(huán)節，先后對個(gè)項目部的入井人員進(jìn)行了安全知識培訓，并全部發(fā)放了入井資格證。對施工現場(chǎng)暴露出來(lái)的問(wèn)題，及時(shí)采取措施，在經(jīng)常放野車(chē)的施工地點(diǎn)，統一規范了阻車(chē)器，并由安監工現場(chǎng)監督檢查，規范其使用，大大消除了輔助運輸上存在的安全隱患。規范現場(chǎng)作業(yè)，從掘進(jìn)巷道畫(huà)輪廓線(xiàn)到噴漿巷道掛七條線(xiàn)等環(huán)節入手提高巷道的規格質(zhì)量。
二、加強對重點(diǎn)工程的監管
對于服務(wù)年限長(cháng)的工程，安監部抽調專(zhuān)人進(jìn)行了監管，分別對副斜井底重車(chē)繞道的鋪底澆砼，859輔運一石門(mén)500m半側鋪底澆砼進(jìn)行了全程的監管，鋪底工作得到了公司領(lǐng)導的認可。巷道驗收作為安監部的另一項重點(diǎn)工作，驗收人員本著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度，十月份~十二月份共驗收巷道2500m。
同時(shí)為進(jìn)一步的監管好各項工程，成立了鋪底澆砼管理組和航道規格質(zhì)量管理組。為重點(diǎn)工程的監管提供有力的人員保證。
三、強化全員安全培訓，提高員工安全意識
1、對招聘的新員工分批次進(jìn)行崗前培訓，考試合格后上崗工作，同時(shí)井下實(shí)行以師帶徒，不斷提高從業(yè)人員操作技能和安全防范意識。
2、組織以“人人都是通風(fēng)員”為核心內容的`安全知識培訓，培訓范圍涵蓋了公司管理人員、各施工項目部的管理層以及從事井下工作的全部員工，要求人人過(guò)關(guān)，并加大獎罰考核力度，通過(guò)培訓學(xué)習的激勵機制，形成了良好的學(xué)習氛圍。
3、6月份的安全生產(chǎn)活動(dòng)月，在各項目部現場(chǎng)組織了礦井防治水、 “一通三防”等專(zhuān)項安全活動(dòng)，通過(guò)發(fā)放宣傳資料，現場(chǎng)解答，現場(chǎng)簽名的方式，把安全工作深入人心。
4、通過(guò)落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”、“五到位、三不準”、“加強外委隊組管理”專(zhuān)項活動(dòng)和推進(jìn)了班組基礎建設，提升了員工安全素質(zhì)和安全意識，強化了員工自我防護能力。
四、全面加強安全質(zhì)量標準化建設
根據xx公司《安全質(zhì)量標準化管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工程建設管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制度》等 7項制度，嚴格對照標準，分專(zhuān)業(yè)成立管理組，并制定管理組管理制度和考核目標。
一是嚴格落實(shí)了責任目標考核獎懲，并對現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了糾正處理，消滅了不合格工程，工程驗收嚴格按照七條線(xiàn)管理，全力打造礦建精品化工程。
二是建立了安全質(zhì)量標準化與獎罰考核掛鉤的約束機制，緊緊圍繞工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，每月進(jìn)行考核和兌現，通過(guò)質(zhì)量標準化長(cháng)效機制，促進(jìn)了礦井安全質(zhì)量標準化建設進(jìn)程。
五、加大隱患排查治理
嚴把安全生產(chǎn)隱患檢查關(guān)。安監工作為日常安全隱患排(來(lái)源說(shuō)明好范 文網(wǎng)，斜長(cháng)1304m；副斜井初期暫不開(kāi)鑿，已封閉。在工業(yè)場(chǎng)地東面布置礦井行政福利場(chǎng)地及風(fēng)井場(chǎng)地，場(chǎng)地內開(kāi)鑿進(jìn)風(fēng)立井和回風(fēng)立井井筒：進(jìn)風(fēng)立井凈徑8.0m，進(jìn)風(fēng)立井分為兩個(gè)水平，分別為提升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中�；仫L(fēng)立井，凈徑9.0m，初期落底5號煤層中，擔負初期回風(fēng)任務(wù)。目前工程進(jìn)展的情況是：
主斜井：從開(kāi)工累計完成井筒107.5米，目前停工。
副斜井：從開(kāi)工累計完成井筒117.0米，已停止施工，封閉井口。
年度駐礦安監員個(gè)人工作總結 12
一年來(lái)，我部門(mén)在公司上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，認真貫徹安全第一，預防為主的方針，不斷提升、完善本部門(mén)的監管把關(guān)力度和技術(shù)能力，切實(shí)增強安全部門(mén)的監督對建筑事業(yè)及經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的有效性，使得建筑工地有了較為健康的發(fā)展。具體內容如下：
一、今年的回顧
A、成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全領(lǐng)導小組，建立了項目部的安全保證體系；
B、對施工現場(chǎng)職工進(jìn)行入場(chǎng)安全教育共計18次；
C、督促棟號工長(cháng)對分部分項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底35份，督促機電班長(cháng)進(jìn)行設備安全技術(shù)交底5份。
二、堅持“四不放過(guò)”的處理原則，具體內容為：
�。�1）事故原因未查清不放過(guò)；
�。�2）事故責任人未受到處理不放過(guò)；
�。�3）事故責任人和周?chē)罕姏](méi)有受到教育不放過(guò)；
�。�4）事故制訂切實(shí)可行的整改措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。
三、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針
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安監部門(mén)對施工現場(chǎng)所有作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓；對培訓人員進(jìn)行安全考試，考試合格后方可上崗作業(yè)；監督保利未來(lái)城市第一項目部班組每天上班前對施工人員進(jìn)行班前活動(dòng)、班前講話(huà)，并做好講話(huà)記錄。
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本工程是目前公司項目最大、期望最高、最俱亮點(diǎn)的工程，生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導高度重視，親自參加現場(chǎng)安全監督，安全隱患排查治理。
四、公司開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查
為認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，項目經(jīng)理親自帶隊，組織生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責人、安監部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)、各棟號工長(cháng)、材料負責人、機電班長(cháng)、各勞務(wù)班組負責人等每周五下午3點(diǎn)對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，把施工現場(chǎng)排查出來(lái)的.問(wèn)題，進(jìn)行梳理，然后以書(shū)面形式給各棟號存在的問(wèn)題下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)，并要求勞務(wù)班組對下發(fā)的安全隱患整改通知書(shū)先整改治理再以書(shū)面的形式回復安監部門(mén)；每周五晚上7點(diǎn)，組織項目部所有管理人員、各勞務(wù)負責人、勞務(wù)班組等在項目部會(huì )議室開(kāi)展安全生產(chǎn)例會(huì )，對當日檢查的情況及本周施工現場(chǎng)存在的安全隱患、文明施工等進(jìn)行傳達，有效的遏制了施工現場(chǎng)違章操作、違章指揮等現象。
五、存在的問(wèn)題
A、施工作業(yè)人員安全目標不明確，有的始終未堅持以安全第一的方針。保利未來(lái)城市第一項目部
B、施工班組整改力度不夠，安監部門(mén)下發(fā)的安全隱患整改通知書(shū)，施工班組未完全按照整改，書(shū)面整改回復不齊全。
C、模板支撐體系各棟號剪刀撐、斜撐、掃地桿搭設不符合規范或未加掃地桿。
D、樓層拆模過(guò)后材料、建筑垃圾等未進(jìn)行及時(shí)清理。
E、樓層臨邊防護不及時(shí)或不嚴密。
F、施工現場(chǎng)文明施工較差。
六、明年計劃
通過(guò)項目部領(lǐng)導及各部門(mén)的共同努力，項目部安全生產(chǎn)取得了一定的成績(jì)，并得到了公司的肯定，在肯定成績(jì)的同時(shí)，安全生產(chǎn)仍不可懈怠，要堅持國家安全生產(chǎn)方針，要不斷采取新手段，對施工場(chǎng)所安全生產(chǎn)不斷完善，加強入場(chǎng)安全教育，增多安全培訓工作，提高施工人員安全意識，安監部門(mén)將繼續尋找差距，尋找薄弱點(diǎn)，理清努力方向。
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�。ㄒ唬┡W(xué)習，全面提高自身綜合素質(zhì)。
本人作為一名縣駐鎮安監員，監管著(zhù)全鎮的煙花爆竹企業(yè)，非煤礦山，危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，道路交通......等等，這些不同的企業(yè)、不同的行業(yè)要求每個(gè)安監員都要具備各種行業(yè)的基本知識和安全監管知識，因此，我在工作中非常重視學(xué)習，堅持一邊工作一邊學(xué)習。
�。�、加強自身思想政治學(xué)習，堅定政治立場(chǎng)；正確把握黨的路線(xiàn)、方針、政策，堅持真理，明辨是非，用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)來(lái)指導自己的學(xué)習、工作和業(yè)務(wù)實(shí)踐。
�。�、加強業(yè)務(wù)理論和專(zhuān)業(yè)學(xué)習，不斷提高自身的安全監管業(yè)務(wù)工作能力，通過(guò)學(xué)習增長(cháng)了法律知識，增強了法律意識，提高了安全監管的執法水平。
�。�、虛心向領(lǐng)導、同事學(xué)習，努力提高適應本職工作需要的本領(lǐng)，作為一名安監員，如不虛心學(xué)習，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗的缺乏必將制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸，通過(guò)堅持向領(lǐng)導、同事們學(xué)習，取人之長(cháng)，補已之短，豐富自己，充實(shí)自己，提高自己，力爭把自己鍛煉成一個(gè)政治立場(chǎng)堅定，忠于職守，勤政廉政，適應新時(shí)代要求的安監員。
(二）扎實(shí)工作，全力培養敬業(yè)愛(ài)崗精神。
在三年多的安監工作里，特別是在20xx年這個(gè)不平凡的年度里，我個(gè)人無(wú)論是思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作能力上都有了長(cháng)足的進(jìn)步，這主要得益于單位的領(lǐng)導的.培養教育和同事們的幫助指導，得益于單位的良好的工作作風(fēng)和昂揚的精神狀態(tài)的影響，這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培養；安監所作為一個(gè)成立不久的單位，很多干部都不愿意進(jìn)來(lái)，怕苦怕累怕待遇不好，還怕責任重大，丟失飯碗，我不這樣認為，我是一名農民的兒子，通過(guò)自己的努力，能成為一名安監員已經(jīng)是件非常榮幸的事情，我認為安監是份神圣的事業(yè)，是份極具挑戰性的職業(yè)，做好了安監工作，不但可以預防事故，促進(jìn)發(fā)展，還可以拯救生命，更得到了更多人的尊重和認可，因此我沒(méi)有理由不珍惜這份工作，沒(méi)有理由不干好本職工作，更沒(méi)有理由放棄這份“安全第一、預防為主、綜合監管”的工作。
�。ㄈ⿵貙�(shí)做好每天的安全檢查工作，勤記錄，勤總結，勤匯報。
我縣安全監管重點(diǎn)是煙花爆竹、非煤礦山、�；啡蠓矫�，鄉鎮的煙花爆竹企業(yè)較多，是我們縣駐鎮安監員主要監管對象，其它方面實(shí)行綜合監管，抓安全生產(chǎn)，其實(shí)主要是抓從業(yè)人員的管理，關(guān)鍵是提高從業(yè)人員的安全意識，督促從業(yè)人員嚴格按照安全操作規程操作。
一年來(lái)，本人除了要和安石鎮政府的有關(guān)人員去檢查轄區內的煙花爆竹零售店、農藥店、加油站......等安全監管單位外,幾乎每天都到浦北縣金田煙花生產(chǎn)基地去安全檢查一兩次，因為煙花爆竹企業(yè)是我們縣駐安監員監管的重點(diǎn)，鎮政府也給每個(gè)煙花爆竹企業(yè)安排了兩名駐廠(chǎng)安監員，我們進(jìn)廠(chǎng)時(shí)非常注意我們的形象，以身作則，首先遵守廠(chǎng)方的廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，做好來(lái)訪(fǎng)登記后再說(shuō)明來(lái)意，再亮證檢查，仔細查看廠(chǎng)里的每個(gè)工房和倉庫，發(fā)現有安全隱患的地方，能馬上整改的，我們要求廠(chǎng)方立即整改，不能及時(shí)整改的重大安全隱患，我們將時(shí)間、地點(diǎn)、工房名稱(chēng)和所發(fā)現的安全隱患都一一記錄下來(lái)，并給廠(chǎng)方下達限期整改通知書(shū)，要求廠(chǎng)方在限期內進(jìn)行整改，并及時(shí)書(shū)面向當地政府和縣安監局匯報；在每天的安檢工作中我們非常注意工作的方式方法，正確處理好各種關(guān)系，盡量避免無(wú)畏的爭執等，經(jīng)過(guò)我們長(cháng)期的努力工作，浦北縣金田煙花生產(chǎn)基地和所有安全監管單位的安全意識大大提高，一年來(lái)，本人累計下企業(yè)300多次，排除大小安全事故隱患20xx年度在思想、工作、學(xué)習方面的總結匯報，在以后的日子里，我還要總結工作和生活中經(jīng)驗和教訓，本人將一如既往地認真履行作為一名普通安監員的工作職責，嚴格要求自己，接受組織、領(lǐng)導和同志們的監督，嚴于律己，勤奮進(jìn)取，努力做一名優(yōu)秀的安監員。
年度駐礦安監員個(gè)人工作總結 14
安監部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理;負責各程序符合性的日常監督抽查驗證;負責質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理;負責相關(guān)法律法規、技術(shù)標準(規程、規范)目錄的發(fā)布管理;組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設計回訪(fǎng)和設計質(zhì)量抽檢;組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調研，對提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導的大力支持和相關(guān)部門(mén)的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒(méi)有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書(shū)。2009年和2009年工作計劃具體內容如下：
一、20xx年
1.完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門(mén)運行
自公司領(lǐng)導確定今年工作目標之一就是通過(guò)三項體系認證以來(lái)，我部從年初就開(kāi)始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門(mén)試運行，在運行過(guò)程當中不斷完善，又根據咨詢(xún)公司意見(jiàn)進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2.組織完成內審員培訓
今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書(shū)87份，為推動(dòng)公司各部門(mén)做好三項體系認證打下了良好基礎。
3.落實(shí)安全生產(chǎn)責任制并檢查實(shí)施
公司成立了以董事長(cháng)為首的安全委員會(huì )，公司領(lǐng)導和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書(shū)。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責任制》、《公司安全生產(chǎn)規定》，同時(shí)結合體系文件編制了《項目安全管理規定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續發(fā)給各部門(mén)及各項目部，同時(shí)要求各部門(mén)組織學(xué)習，對參加學(xué)習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的`職責，在平時(shí)工作中能認真履行安全職責。
4.監督各現場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據工作計劃，我部準備每季度對國內各現場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒(méi)有對所有項目全檢查外，一、二季度國內所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門(mén)及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生，各總承包現場(chǎng)配備了專(zhuān)職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書(shū)，對分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項目檢查的同時(shí)，對項目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
5.完成公司內審工作和外審組織工作
10月份組織了公司內審和管理評審，為了避免內審時(shí)問(wèn)題較多要用過(guò)多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預審，對查出的問(wèn)題先行進(jìn)行了一次整改，正式內審前又編制了比較詳細的計劃，通過(guò)細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門(mén)和一個(gè)項目部進(jìn)行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀(guān)察項，根據開(kāi)具的不符合報告督促各部門(mén)進(jìn)行了封閉，檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據外審組意見(jiàn)再次完善體系文件的編寫(xiě)并督促相關(guān)部門(mén)完成不符合項的整改。
6.完成個(gè)人勞動(dòng)防護用品的購置
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計劃并購買(mǎi)，滿(mǎn)足了各現場(chǎng)的需要。
二、存在的主要問(wèn)題及擬采取的措施
1.體系文件方面
運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門(mén)目前需要增加一些作業(yè)文件以規范操作是必要的。各部門(mén)可依據需要制定部門(mén)的作業(yè)文件，完成后應報安監部備案后實(shí)施。
2.組織機構方面
根據今年來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機構的設置已經(jīng)難以滿(mǎn)足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構。
3.少數部門(mén)領(lǐng)導從思想上對管理體系的建設不夠重視
總認為是走過(guò)場(chǎng)，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題一拖再拖，長(cháng)時(shí)間不解決，部門(mén)內部管理沒(méi)有章法，走到哪算哪，部門(mén)間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認為從公司領(lǐng)導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經(jīng)理都沒(méi)有和公司簽署責任書(shū)，公司領(lǐng)導也沒(méi)和各部門(mén)和各項目部簽署安全責任書(shū)，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4.安全培訓方面
目前各現場(chǎng)經(jīng)過(guò)培訓上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿(mǎn)足要求，不僅部分項目經(jīng)理沒(méi)證，大部分安全工程師也沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓，所以還要加大培訓力度。
5.現場(chǎng)檢查方面
項目檢查和項目總結機制基本是擺設，公司層面沒(méi)有按管理體系文件要求定期對各項目進(jìn)行檢查，基本上是有問(wèn)題了再事后解決，已完成的項目也沒(méi)有一個(gè)比較完整的總結報告，從而(不能)起到對其它項目的指導作用。
年度駐礦安監員個(gè)人工作總結 15
自從我擔任駐礦安監處長(cháng)以來(lái)，堅持黨的安全方針，樹(shù)立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監察工作，今年以來(lái)我礦消滅了死亡事故和機電運輸二類(lèi)以上事故。
一、現將一年來(lái)履行職責情況匯報如下：
認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的安全方針?lè )e極開(kāi)展安全思想教育活動(dòng)，年初我們開(kāi)展了新規程學(xué)習活動(dòng)，做到全員學(xué)習，全員考試，全員合格。阜新2.14事故后，我們認真傳達貫徹落實(shí)上級各項指示精神，開(kāi)展了形式多樣的安全教育活動(dòng)。xx月xx日，開(kāi)展了“吸取教訓，狠反三違，珍愛(ài)生命，安全至上”簽名宣誓活動(dòng)，編寫(xiě)了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達到100%。xx月xx日開(kāi)展了“學(xué)安全知識、做遵章礦工”千人答題活動(dòng)，增強了職工的安全意識。
1、加強現場(chǎng)安全管理，從嚴制度執行
我礦制定了《領(lǐng)導干部現場(chǎng)安全管理目標考核制度》《領(lǐng)導干部入井匯報制度》，強化現場(chǎng)管理，從嚴制度執行，作到礦級領(lǐng)導每月入井15次以上，區隊領(lǐng)導達到20次以上。對不能執行各項制度的按規定給予相應的處罰，直至撤職。礦對區隊進(jìn)行分片包干，建立分片責任制，制定了激勵政策，對區隊的`安全生產(chǎn)進(jìn)行包保。
2、加強安全技術(shù)培訓，提高職工技術(shù)素質(zhì)
我們重新成立了職工培訓中心。配齊了專(zhuān)兼職教師。確定了以采掘工種，崗位操作規程，安全質(zhì)量標準化標準，防突知識，新版《煤炭安全規程》等7個(gè)方面的培訓重點(diǎn)，并把培訓考試結果與干部、工人的收入掛鉤，對考試不合格者堅決不許上崗。目前，對全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓。
為讓職工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專(zhuān)題安全教育電視片。在職工班前播放，收到了很好的教育效果。
二、質(zhì)量標準化是安全工作的基礎
我們制定了質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，增強干部、職工的標準化意識和干標準活，做標準人的自覺(jué)性，夯實(shí)安全工作的基礎工作中的著(zhù)不足之處：與上級和組織的要求還有一定的.差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高，安全監管方式與當前的安全形勢有不適應的地方，還有待于創(chuàng )新，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，需進(jìn)一步加強，服務(wù)基層意識還不夠濃厚，需進(jìn)一步改善等。
改進(jìn)措施：
一是增強學(xué)習的自覺(jué)性，正確處理工作和學(xué)習的關(guān)系，既要踏實(shí)苦干，又要扎實(shí)苦學(xué)，科學(xué)地安排時(shí)間，珍惜時(shí)間，減少不必要的應酬，把功夫下在學(xué)習上，不斷充實(shí)和完善自己。
二是扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。
三是創(chuàng )新工作方式，提高監察水平。要適應安全生產(chǎn)新形勢，研究和把握安全生產(chǎn)的規律，勇于探索、積極創(chuàng )新，在創(chuàng )新能力上求突破，結合安全監察工作實(shí)際，爭取在“安全生產(chǎn)理論、監管體制和機制、監管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創(chuàng )新上有所突破。
年度駐礦安監員個(gè)人工作總結 16
轉眼間在安監局工作已有一年，在局領(lǐng)導和科室領(lǐng)導的具體指導和培養下，在各位同事的關(guān)心和幫助下，以堅定的思想信念，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿(mǎn)的工作熱情和嚴謹的生活作風(fēng)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)�，F將我這一年來(lái)的學(xué)習工作情況總結如下：
一、加強理論學(xué)習提高思想覺(jué)悟
一年來(lái)始終堅持把政治學(xué)習擺在首位，端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目標，增強學(xué)習自覺(jué)性。我堅持理論學(xué)習與實(shí)際工作相結合，不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。在日常生活和工作中堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想,科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真學(xué)習了黨和國家的各項方針政策，系統學(xué)習了國務(wù)院23號文件。國發(fā)40號文件，自治區第八次黨代表大會(huì )，并做好筆記。在“十八大”召開(kāi)和閉幕之后都能夠關(guān)心和學(xué)習會(huì )議精神，撰寫(xiě)心得體會(huì )。加深了對黨的認識和理解，提高了自身的黨性修養，使我在思想覺(jué)悟方面有了一定的進(jìn)步。
二、腳踏實(shí)地的'做好本職工作
我來(lái)到安監局時(shí)間不長(cháng)，一切都的從頭開(kāi)始，所以在工作中我虛心聽(tīng)取領(lǐng)導的意見(jiàn)，向身邊的同事們請教、學(xué)習，做到多聽(tīng)、多想、多問(wèn)、多做，細心學(xué)習他人的長(cháng)處，彌補自己的不足，努力在短時(shí)間內盡快的熟悉工作，安全監察是一項專(zhuān)業(yè)性很強的工作。今年在支隊長(cháng)的帶領(lǐng)下，主要任務(wù)是熟悉和掌握安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規，通過(guò)集中學(xué)習與利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《xx安全生產(chǎn)條列》，《安全生產(chǎn)事故報告和調查處理條例》等法律法規，以及安全生產(chǎn)行政執法文書(shū)的填寫(xiě)，安全檢查知識，安全生產(chǎn)執法程序等相關(guān)內容，不斷積累自己的業(yè)務(wù)知識，增強法律意識，掌握了新的安全工作規范，牢固樹(shù)立了依法行政的理念。使自己在安全監察工作中有法可依，更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務(wù)。
認真學(xué)習公文寫(xiě)作，公文處理，學(xué)習電腦知識，以及安全生產(chǎn)宣傳教育培訓方面知識，積極協(xié)助領(lǐng)導完成好安全生產(chǎn)培訓班、節日安全生產(chǎn)檢查等工作。并能夠積極配合辦公室及其它科室的工作，工作期間我自覺(jué)服從政務(wù)大廳的領(lǐng)導，遵守大廳的各項規章制度，按時(shí)上下班，無(wú)一遲到早退的現象發(fā)生。在接待群眾來(lái)訪(fǎng)時(shí)，我都能熱情接待，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否有需要辦理的事，幫其查看準備的資料，使群眾能盡快辦好手續，遇到提供材料不全或者是不屬于我們職責范圍內的能耐心向其解釋清楚，或幫其聯(lián)系負責人，使辦事人員滿(mǎn)意離開(kāi)。樹(shù)立好安監窗口的形象，期間共受理上報材料20余件，都按時(shí)辦結，無(wú)一差錯。雖然時(shí)間不長(cháng)，卻圓滿(mǎn)的`完成了領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。
三、道德品行、和廉潔自律的表現
德，反映了一個(gè)人的思想覺(jué)悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起，注重品德修養，樹(shù)立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，具有堅定理想信念和政治立場(chǎng)，時(shí)刻做到講政治顧大局、識大體，奮發(fā)進(jìn)取，勤勉自勵，在思想上，政治上、業(yè)務(wù)上不斷完善自己，工作中做到實(shí)事求是，堅持原則，不墨守成規，不弄虛作假，不搞形式主義，始終保持積極向上的形態(tài)進(jìn)行工作。
廉潔自律方面：平時(shí)注重黨紀政紀條規學(xué)習，增強廉潔自律意識和紀律觀(guān)念，始終能夠以共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己，自覺(jué)遵守黨員干部廉潔自律的各項規定，處處嚴格約束自己，加強黨性修養和鍛煉，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕，積極參加局里組織的廉政教育學(xué)習，觀(guān)看了廉政中國《生命的代價(jià)》，《反腐倡廉》系列影視教育片，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，提高防腐拒變的能力。遵守國家法律，遵守工作紀律，遵守職業(yè)道德，提高廉潔自律的自覺(jué)性。
今年，我自己努力做了一些工作，在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少，但是還存在著(zhù)不少不足之處，首先在理論學(xué)習上遠不夠深入，在工作中，我時(shí)常感到能力和知識的欠缺，需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，其次工作經(jīng)驗尚淺，在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細致，提高工作質(zhì)量;使自己圓滿(mǎn)出色地完成本職工作。
總之在今后的工作中我將繼續發(fā)揚成績(jì)，克服不足，嚴格要求，勤奮學(xué)習，努力工作，絕不辜負領(lǐng)導的培養教育。我也將真誠地接受并感謝各位領(lǐng)導和同事的批評，虛心聽(tīng)取各位的意見(jiàn)和建議，盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!
年度駐礦安監員個(gè)人工作總結 17
20xx年是xx礦井項目建設的關(guān)鍵年，也是構建安全體系、落實(shí)安全制度、彰顯安全理念的關(guān)鍵年。一年來(lái)，安監部在部長(cháng)郝占璽同志的帶領(lǐng)下，克服安檢人員少，監管面多的困難，全年實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故，圓滿(mǎn)完成了作為全礦安全監管職能部門(mén)的安全監管任務(wù)。公司呈現出良的發(fā)展態(tài)勢，為公司整體工作的推進(jìn)，加快xx千萬(wàn)噸現代化礦井的建設提供了有力的安全保障，全年主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、加強外委工程管理，提高施工質(zhì)量
對外委施工隊伍實(shí)行統一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對施工隊伍人員流動(dòng)大、素質(zhì)參差不齊等薄弱環(huán)節，先后對個(gè)項目部的入井人員進(jìn)行了安全知識培訓，并全部發(fā)放了入井資格證。對施工現場(chǎng)暴露出來(lái)的問(wèn)題，及時(shí)采取措施，在經(jīng)常放野車(chē)的施工地點(diǎn)，統一規了阻車(chē)器，并由安監工現場(chǎng)監督檢查，規其使用，大大消除了輔助運輸上存在的安全隱患。規現場(chǎng)作業(yè)，從掘進(jìn)巷道畫(huà)輪廓線(xiàn)到噴漿巷道掛七條線(xiàn)等環(huán)節入手提高巷道的規格質(zhì)量。
二、加強對重點(diǎn)工程的監管
對于服務(wù)年限長(cháng)的`工程，安監部抽調專(zhuān)人進(jìn)行了監管，分別對副斜井底重車(chē)繞道的鋪底澆砼，859輔運一石門(mén)500m半側鋪底澆砼進(jìn)行了全程的監管，鋪底工作得到了公司領(lǐng)導的認可。巷道驗收作為安監部的另一項重點(diǎn)工作，驗收人員本著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度，十月份~十二月份共驗收巷道2500m。
同時(shí)為進(jìn)一步的監管各項工程，成立了鋪底澆砼管理組和航道規格質(zhì)量管理組。為重點(diǎn)工程的監管提供有力的人員保證。
三、強化全員安全培訓，提高員工安全意識
1、對招聘的新員工分批次進(jìn)行崗前培訓，考試合格后上崗工作，同時(shí)井下實(shí)行以師帶徒，不斷提高從業(yè)人員操作技能和安全防意識。
2、組織以“人人都是通風(fēng)員”為核心內容的安全知識培訓，培訓圍涵蓋了公司管理人員、各施工項目部的管理層以及從事井下工作的全部員工，要求人人過(guò)關(guān)，并加大獎罰考核力度，通過(guò)培訓學(xué)習的激勵機制，形成了良的學(xué)習氛圍。
3、6月份的安全生產(chǎn)活動(dòng)月，在各項目部現場(chǎng)組織了礦井防治水、 “一通三防”等專(zhuān)項安全活動(dòng)，通過(guò)發(fā)放宣傳資料，現場(chǎng)解答，現場(chǎng)簽名的方式，把安全工作深入人心。
4、通過(guò)落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”、“五到位、三不準”、“加強外委隊組管理”專(zhuān)項活動(dòng)和推進(jìn)了班組基礎建設，提升了員工安全素質(zhì)和安全意識，強化了員工自我防護能力。
四、全面加強安全質(zhì)量標準化建設
根據xxxxxx公司《安全質(zhì)量標準化管理制度》、《安全明施工管理制度》、《工程建設管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制度》等7項制度，嚴格對照標準，分專(zhuān)業(yè)成立管理組，并制定管理組管理制度和考核目標。
一是嚴格落實(shí)了責任目標考核獎懲，并對現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了糾正處理，消滅了不合格工程，工程驗收嚴格按照七條線(xiàn)管理，全力打造礦建精品化工程。
二是建立了安全質(zhì)量標準化與獎罰考核掛鉤的約束機制，緊緊圍繞工程質(zhì)量和明生產(chǎn)，每月進(jìn)行考核和兌現，通過(guò)質(zhì)量標準化長(cháng)效機制，促進(jìn)了礦井安全質(zhì)量標準化建設進(jìn)程。
五、加大隱患排查治理
嚴把安全生產(chǎn)隱患檢查關(guān)。安監工作為日常安全隱患排查的主體，每日將隱患處理在當班的施工過(guò)程中，限期處理的隱患，根據三定，配專(zhuān)人進(jìn)行落實(shí)，對上級部門(mén)檢查的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤落實(shí)，并將結果存檔。形成隱患排查的閉環(huán)管理。每月通過(guò)組織個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行三次全面的檢查，做到隱患排查不能漏，并將檢查結果作為月底的質(zhì)量標準化考核的依據。通過(guò)隱患排查和考核掛鉤，使各施工單位提高了質(zhì)量標準化意識，從源頭上降低了安全隱患的產(chǎn)生。
六、狠抓現場(chǎng)質(zhì)量管理
嚴格落實(shí)持證上崗制度，特別加大對放炮員、膠輪車(chē)司機及地面特種設備操作人員證件的檢查力度，并作為每月巡檢的必查項目，通過(guò)巡檢和安監工的日常監管，目前項目部基本給特種作業(yè)人員辦理了有效的證件，大大提高了施工的安全性。
加強火工品的現場(chǎng)管理，通過(guò)不定期的.抽查及安監工的日常監管，嚴格按照公司的制度執行。狠抓了現場(chǎng)放炮管理，嚴格落實(shí)了“三人連鎖”放炮制度以及放炮撤人、警戒制度。
加強巷道規格質(zhì)量的管理，一是嚴格按照措施要求加強頂板支護；二是開(kāi)展了錨索、錨桿支護專(zhuān)項整治活動(dòng)，嚴格執行前探支護措施，杜絕了空頂作業(yè)現象；三是重點(diǎn)抓了掘進(jìn)巷道光爆成型和錨噴工程質(zhì)量管理，嚴格落實(shí)一次成巷制度，加大對施工隊組不合格支護的處罰力度，提高工程質(zhì)量。
加強輔助運輸的管理，制定了輔助運輸專(zhuān)項管理制度和考核標準，各巷道安設統一的常閉式阻車(chē)器，避免了違章人員放野車(chē)造成的事故。巷道中規使用便攜式阻車(chē)器，糾正了人員用釬桿柲輪對的違章行為。加大對小絞車(chē)的管理力度，通過(guò)一年來(lái)的不斷整改完善，使井下各巷道使用的小絞車(chē)基本達到了操作按鈕上操作臺，牌版齊全及各部件完的要求。同時(shí)成立了輔助運輸管理組，配專(zhuān)人進(jìn)行監管，使輔助運輸的每個(gè)環(huán)節得到監管。
年度駐礦安監員個(gè)人工作總結 18
20xx年及以后五年內，我礦將把百萬(wàn)噸死亡率控制在0.2以下，在未來(lái)五年中，我礦將會(huì )通過(guò)各種措施來(lái)保證零死亡事故。20xx年我礦的輕傷事故控制在兩起以?xún)�。安監處將會(huì )聯(lián)合其他專(zhuān)業(yè)部門(mén)共同確保完成以上安全工作目標。安監處將會(huì )在20xx年采取以下措施來(lái)確保目標的實(shí)現。
一、全面展開(kāi)礦質(zhì)量標準化標準建設工作
質(zhì)量標準化是我礦60萬(wàn)噸驗收項目中一項不可缺少的工作，同時(shí)也是實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎，是提升我礦安全管理水平的重要手段。
根據20xx年12月份礦辦公會(huì )議的決定：各部門(mén)負責本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量標準化建設工作。為了促進(jìn)質(zhì)量標準化建設工作，安監處每個(gè)月將會(huì )通過(guò)對專(zhuān)業(yè)部門(mén)負責的采、掘、機、運、通、地測防治水、地面設施以及安全管理八個(gè)項目分別進(jìn)行考核�？己司C合后，將由王礦進(jìn)行點(diǎn)評，并下達相關(guān)專(zhuān)業(yè)完善上一個(gè)月質(zhì)量標準化建設工作中不足的`任務(wù)，進(jìn)一步安排下一步的質(zhì)量標準化建設工作。
安監處對質(zhì)量標準化建設的考核將以《陜西省質(zhì)量標準化標準考核》為依據�？己酥饕獜囊韵挛鍌�(gè)方面展開(kāi)：
1、專(zhuān)業(yè)制度建設；
2、各專(zhuān)業(yè)崗位責任制建設，安全生產(chǎn)責任制建設；
3、專(zhuān)業(yè)工種《作業(yè)規程》、《操作規程》以及《施工組織設計》建設；
4、各專(zhuān)業(yè)應有表格、記錄表建設；
5、專(zhuān)業(yè)硬件設備項目工程的建設。
二、加強完善制度建設工作
在20xx年使我礦制度建設達到安全質(zhì)量標準化標準規定。制度建設以《德林礦業(yè)安全管理規章制度》為主線(xiàn)展開(kāi)，使我礦安全管理制度建設趨于完善，使我礦安全管理質(zhì)量標準化評分達到80分以上，盡快做好60萬(wàn)噸質(zhì)量標準化驗收工作。
三、進(jìn)一步完善與改進(jìn)班組建設
通過(guò)20xx年的摸索與實(shí)踐，安監處將會(huì )在20xx年進(jìn)一步完善班組建設。班組建設將會(huì )通過(guò)以下三個(gè)階段來(lái)實(shí)現：
第一階段，組織建設：
1、設立班委會(huì )，明確職責；
2、每月召開(kāi)一次班委會(huì )。
第二階段，規章制度建設：
1、依據崗位設置情況，明確各崗位職責；
2、建立健全符合班組實(shí)際的安全管理和生產(chǎn)管理制度；
3、建立班組考核辦法。
第三階段，基礎資料建設：
1、建立班組工作記錄本、安全活動(dòng)記錄本、技術(shù)培訓記錄本、獎罰考核記錄本、精神文明建設活動(dòng)記錄本；
2、建立《作業(yè)規程》、《操作規程》、圖紙、《隱患排查臺賬》；
3、編制安全活動(dòng)計劃、安全培訓計劃、精神文明建設計劃、年終總結。
四、加大對員工的培訓力度
20xx年我礦將培訓工作由安監處單獨負責培訓擴展到由安監處負責組織各個(gè)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展培訓工作。
20xx年，根據本年度我礦實(shí)際情況，安監處對其他專(zhuān)業(yè)的培訓工作很難兼顧，也不是很懂其他專(zhuān)業(yè)知識，造成管理培訓的漏洞，為了解決這一問(wèn)題，安監處將會(huì )在20xx年組織各專(zhuān)業(yè)部門(mén)對對應專(zhuān)業(yè)的工作人員定期開(kāi)展培訓工作。培訓工作主要以以下幾項內容展開(kāi)：
1、特殊工種培訓；
2、班前會(huì )對生產(chǎn)一線(xiàn)人員組織學(xué)習總公司和石巖溝煤礦各項規章制度；
3、每周的`安全活動(dòng)日中組織一線(xiàn)生產(chǎn)人員學(xué)習安全生產(chǎn)管理知識，學(xué)習應急處置預案，學(xué)習災害預防和處理計劃，學(xué)習事故預防的一般常識；
4、對我礦、其他礦事故案例進(jìn)行分析，進(jìn)行警示教育；
5、學(xué)習過(guò)后，組織生產(chǎn)一線(xiàn)人員進(jìn)行學(xué)習效果評估，對學(xué)習人員進(jìn)行考核。
五、完善隱患排查與事故預防工作
20xx年礦安監處組織其他專(zhuān)業(yè)部門(mén)共同努力徹底杜絕年終的井下結冰這一重大隱患，以及改善我礦通風(fēng)狀況，使我礦外部漏風(fēng)率在5%以下，礦有效用風(fēng)率在85%以上。安監處將會(huì )和其他部門(mén)共同完成這一目標。
在袁礦帶領(lǐng)下安監處將會(huì )組織其他部門(mén)共同攻克我礦第四季度入井風(fēng)流溫度在零攝氏度以下這問(wèn)題，通過(guò)技術(shù)手段使我礦入井風(fēng)流溫度保持在2攝氏度以上。
2、安監處將會(huì )和其他部門(mén)共同努力使我礦通風(fēng)設施達到標準化要求。
3、嚴格落實(shí)執行“三大規程”
在日常工作中，嚴格執行《煤礦安全規程》、《作業(yè)規程》、《技術(shù)操作規程》，堅持“一工程，一措施，無(wú)措施不施工”的原則。
4、“三違”工作常抓不懈
20xx年，“三違”將會(huì )納入班組評比之中，并建立“三違”人員檔案、“三違”分類(lèi)統計檔案。安監處通過(guò)統計分析，明確應該重點(diǎn)抓、專(zhuān)項抓的“三違”行為。安監處不僅要對“三違”人員進(jìn)行罰款處罰外還要進(jìn)行批評教育，要求班組內必須進(jìn)行幫教。對于有重大“三違”行為的人員將會(huì )進(jìn)行停職培訓，并單獨考核，直至考核合格為止，并要寫(xiě)一份“保證書(shū)”，使職工逐步養成遵章守紀光榮，違章操作可恥的榮辱觀(guān)，使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>
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