實(shí)用的安全年度總結集錦11篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的實(shí)用的安全年度總結集錦11篇，希望能夠幫助到大家。
安全年度總結1
為了進(jìn)一步加強環(huán)境、職業(yè)安全健康工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，樹(shù)立現代安全管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則。xx氯堿工程項目經(jīng)理部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心支持和幫助下，在xx市建委及有關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，年月均千人負傷率為零，職業(yè)病發(fā)病率為零，環(huán)境管理工作也達到中質(zhì)協(xié)環(huán)境管理認證標準的要求，總結一年來(lái)的工作，xx項目經(jīng)理部主要抓了以下幾方面的工作：
一、加強領(lǐng)導，樹(shù)立“安全第一”的思想。
xx年xx項目經(jīng)理部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，于4月26日成立了以項目部經(jīng)理龍如一為主任，施工經(jīng)理徐占友和安全監督韓文博為副主任的“安全生產(chǎn)委員會(huì )”，9月5日又成立了“治安消防委員會(huì )”。xx年下半年根據公司的總體安排，xx項目部為“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”認證工作迎審施工單位，我們又成立了“職業(yè)安全健康、環(huán)境管理”工作迎審工作組，成立了危害因素、環(huán)境因素識別與風(fēng)險評價(jià)專(zhuān)家小組。根據各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )及小組的工作需要，明確了各委員和成員的職責，使xx項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境管理機構更加完善，進(jìn)一步加強了對安全生產(chǎn)、環(huán)境管理和保護工作的領(lǐng)導。
在施工生產(chǎn)中，xx項目部始終堅持樹(shù)立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則，6月29日九屆人大第二十八次會(huì )議通過(guò)的70號主席令，頒布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》更進(jìn)一步明確了“施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益，當職工的健康和生產(chǎn)權受到傷害時(shí)，必須體現個(gè)人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的幾次安全生產(chǎn)調度會(huì )上，項目經(jīng)理龍如一同志曾幾次強調“抓質(zhì)量、保安全，這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規范和規定執行，沒(méi)有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過(guò)程中，安全工作具有一票否決權，施工場(chǎng)所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了xx項目部安全生產(chǎn)工作的權威性和安全第一的主導思想。
二、落實(shí)“預防為主”抓運行控制。
xx年xx項目經(jīng)理部認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，狠抓運行中的過(guò)程控制，在各項施工作業(yè)前均嚴格做好各項安全準備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設施等均嚴格達標，并須得到項目經(jīng)理部工程部的簽發(fā)，同時(shí)加強了施工生產(chǎn)中的安全監督檢查工作，以確保各項安全措施落實(shí)到位，把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。xx年項目經(jīng)理部堅持每月一次的綜合性檢查，共查出問(wèn)題47項，全部及時(shí)進(jìn)行了整改，同時(shí)項目部加強每日的巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求各隊進(jìn)行了整改，各施工隊堅持每月一次的安全大檢查，各類(lèi)隱患，均及時(shí)得到了消除。達到了運行控制的要求，滿(mǎn)足了安全生產(chǎn)的需要。
xx年下半年，自項目經(jīng)理部按照公司要求，建立了以“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，識別和評價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施，更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點(diǎn)預防和控制，做到了“預防為主”并進(jìn)行有效運行控制的目的。
三、建立建全各項安全生產(chǎn)的管理制度
項目部為確保本項目工程的安全生產(chǎn)，根據公司的要求和施工生產(chǎn)實(shí)際的需要，在執行公司原各項安全生產(chǎn)管理規定基礎上，又相繼制定了《施工現場(chǎng)安全管理規定》、《安全生產(chǎn)獎懲管理規定》、《單位工程交叉施工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》、《文明施工管理規定》、《消防安全管理規定》、《環(huán)境管理規定》、《環(huán)境管理監測規定》、《職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案》和職業(yè)安全健康與環(huán)境管理的《應急準備與響應緊急預案》等，建立建全了各項安全生產(chǎn)、環(huán)境管理規章制度，使本項目工程在施工生產(chǎn)過(guò)程中做到了有章可循、有法可依，滿(mǎn)足了xx項目工程職業(yè)安全健康與環(huán)境管理施工生產(chǎn)的需要。
四、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進(jìn)管理。
為了提高本項目工程全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，項目部制定了進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育的規定。xx年項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現場(chǎng)緊急意外事故的人員急救專(zhuān)題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監測的培訓教育、高處作業(yè)專(zhuān)題安全教育，9月24日組織項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、安全員參加了xx市建委組織的“項目經(jīng)理安全培訓班”、“安全管理人員培訓班”，均取得了xx市建委頒發(fā)的安全資質(zhì)證，同時(shí)項目部還對聚合廠(chǎng)房土建高處作業(yè)、聚合斧吊裝作業(yè)，同土建二隊、安裝四隊進(jìn)行了施工前的專(zhuān)題安全教育。參加了部分施工隊周一“安全活動(dòng)日”的安全教育活動(dòng)，組織項目部全員職工同時(shí)要求各施工隊，認真學(xué)習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。各施工隊認真貫徹執行了項目部制定進(jìn)入本工地必須進(jìn)行安全教育的規定。全員職工安全教育共進(jìn)行11次、300余人，極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識，提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎工作得到了進(jìn)一步的加強和提高，從而在iso14000、18000認證工作方面得以順利通過(guò)。
五、貫徹公司認證總體要求，做好“兩證”認證的迎審工作。
公司8月中旬確定xx項目經(jīng)理部施工現場(chǎng)為公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理體系”認證迎審工地后，到10月11日僅有一個(gè)多月的短暫時(shí)間里，項目經(jīng)理部先后召開(kāi)了幾次專(zhuān)題會(huì )議，確定了迎審工作小組，認真學(xué)習gb/t24001-1996idtiso14001：1996《環(huán)境管理體系規范及使用指南》、《職業(yè)安全健康管理體系審核規范》及公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理體系”程序文件，通過(guò)認真學(xué)習，深刻理解體系文件各要素的含義，接合x(chóng)x項目工程的實(shí)際，確定了xx項目經(jīng)理部環(huán)境、職業(yè)安全健康目標和指標。成立了有土建、安裝、電氣儀表等各專(zhuān)業(yè)人員組成的xx項目部因素標識與評價(jià)專(zhuān)家小組，并對xx工程的危害因素和環(huán)境因素從“活動(dòng)類(lèi)別”、具體的“活動(dòng)/產(chǎn)品/設備”到“可能導致的事故”和“環(huán)境影響”，根據重大危害因素評價(jià)和重要環(huán)境因素的評估法則，從而確定了本項目工程的危害因素和環(huán)境因素清單以及需要重點(diǎn)控制的重大危害因素和重要環(huán)境因素，進(jìn)而制定了《職業(yè)安全健康和環(huán)境管理方案》及《應急準備與響應預案》。在施工生產(chǎn)過(guò)程中，為加強對各因素的運行控制，又相繼制定了《運行控制管理規定》和對運行控制進(jìn)行監測與測量的《運行的監測規定》，如《重要環(huán)境因素控制情況檢查評定表》等，從體系的策劃建立到體系運行有效性的控制，基本上達到了認證的標準要求，步入了持續改進(jìn)和持續發(fā)展的健康軌道。
六、保證了安全投入，杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生。
安全技術(shù)措施費用的投入，是各項安全措施實(shí)施的保障，是防止發(fā)生各類(lèi)事故的關(guān)鍵，xx項目經(jīng)理部在甲方資金不到位，項目部資金十分困難的情況下，能確保必要的安全投入，xx年xx項目部購入安全網(wǎng)、安全標志牌、消防滅火器材，現場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路改造，推行tn-s系統三相五線(xiàn)制、三級配電兩級保護等，安全技術(shù)措施費用投入55780.60元（不含三臺塔吊、物料輸送架的安檢費），滿(mǎn)足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現場(chǎng)各項安全措施到位，杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。
回顧一年來(lái)的工作，取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)不足，xx項目經(jīng)理部決心搞好明年的環(huán)境、職業(yè)安全健康工作。
明年的工作重點(diǎn)：
1、繼續貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則。
2、隨著(zhù)公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”的建立與運行，在施工生產(chǎn)中對相應的各項規章制度和運行控制及監測與測量的規定還要不斷的加以完善，加強管理，使項目經(jīng)理部的安全管理水平得到進(jìn)一步的提高，達到持續改進(jìn)、持續發(fā)展的目的。
3、明年由于施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，安裝工程施工將全面鋪開(kāi)，所以要確保必要的安全技術(shù)措施費用的投入，進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程中的運行控制，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
4、做好環(huán)境管理的各項基礎工作，完善各項管理資料，抓好環(huán)境、安全的培訓教育工作，進(jìn)一步提高全員的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識，努力減少各類(lèi)違章行為。
5、確保實(shí)現項目經(jīng)理部制定的xx年環(huán)境、職業(yè)安全健康的目標、指標：
a．杜絕死亡事故；
b．重傷事故為零；
c．減少一般事故；
d．職業(yè)病發(fā)病率為零；
e．重大火災事故為零；
f．年月均千人負傷率≤0.45；
g．固體廢棄物分類(lèi)集中管理；
h．三材節約率≥2%；
i．爭創(chuàng )文明工地。
安全年度總結2
回顧這學(xué)期的工作，我們始終把安全工作放在班級工作的首位。在這一學(xué)期里，我們班針對本班幼兒的實(shí)際情況出發(fā)，制定了安全教育計劃，并因地制宜，有計劃地對幼兒進(jìn)行安全教育，看著(zhù)孩子們每天高高興興地來(lái)到幼兒園，又快快樂(lè )樂(lè )地離開(kāi)教室，家長(cháng)們滿(mǎn)意的表情，我們感到非常欣慰�，F總結如下：
一、為幼兒提供輕松愉快的安全環(huán)境。
幼兒園是幼兒每天生活、學(xué)習的環(huán)境，為了確保幼兒能夠生活在一個(gè)健康安全的環(huán)境中，我們在開(kāi)學(xué)初就對教室的每個(gè)角落進(jìn)行了全面檢查，徹底排除不安全因素：平時(shí)用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住，以免幼兒用手觸摸，發(fā)生危險;把平時(shí)常用的插頭、插座告知幼兒，并提醒幼兒不玩它們;把平時(shí)常用的尖銳的釘子等物，擺放在幼兒夠不到的地方;把幼兒平時(shí)經(jīng)常使用的各種工具(剪刀等)擺放在教師與幼兒都能看到的地方，以便教師觀(guān)察控制;對教室里物品的擺放，我們都會(huì )先考慮到是否安全，做到科學(xué)合理地擺放，為幼兒創(chuàng )設了一個(gè)溫馨安全的生活學(xué)習環(huán)境。
二、把安全教育融入幼兒的日常生活中，動(dòng)之以情，曉之以理。
我們面對的是一群三五歲的孩子，年齡小，控制力差，安全意識差，對他們講大道理有時(shí)也不能理解，于是，我們就通過(guò)幼兒在實(shí)際生活中碰到的、見(jiàn)到的、聽(tīng)到的，并通過(guò)各種途徑搜集一些有關(guān)安全方面的信息、圖片資料等，讓孩子們觀(guān)察討論，談?wù)勛约旱目捶�，討論并總結應當注意些什么。幼兒每天都要把小椅子搬上幾回，開(kāi)學(xué)初，好多小朋友總會(huì )把小椅子倒過(guò)來(lái)或是頂在頭上搬，這樣搬椅子很容易把小椅子撞到別的小朋友身上，或是撞到桌上墻上，發(fā)生危險，于是，我們就教會(huì )孩子正確的搬法，學(xué)期將近結束，班上沒(méi)有一位孩子因為被小椅子撞到而產(chǎn)生不良情緒。午餐時(shí)，有的孩子不知不覺(jué)會(huì )把筷子咬在嘴里，我們在提醒幼兒不把筷子咬在嘴里玩的同時(shí)，教會(huì )孩子正確使用筷子的方法，做到：不咬、不揮、不戳、不敲，確保午餐安全。孩子在生活中，經(jīng)常會(huì )碰上突如其來(lái)的事情，除了保證幼兒穩定的情緒外，我們還即時(shí)教會(huì )孩子緊急處理事情的辦法，杜絕安全隱患。
三、把安全教育融入到教學(xué)活動(dòng)中，牢固樹(shù)立幼兒的安全意識。
我們依據學(xué)期安全教育計劃，有的放矢，把安全教育融入到主題活動(dòng)中。在開(kāi)展“小小旅行家”主題活動(dòng)中，我們就會(huì )提醒幼兒外出要注意的一些安全，這次幼兒園組織的秋游，正好是給幼兒的一次鍛煉，在帶領(lǐng)幼兒外出參觀(guān)前，我們都會(huì )樹(shù)立幼兒的安全意識，遵守外出規則，杜絕安全隱患。在開(kāi)展“帽子”主題活動(dòng)中，我們曾討論過(guò)帽子的用途，不同帽子有不同的做用，幼兒也能說(shuō)出冬天戴帽子能夠保暖，我們也會(huì )通過(guò)一些實(shí)例提醒幼兒，騎摩托車(chē)要戴頭盔，工地施工要戴安全帽等等，幼兒都會(huì )用心的記下來(lái)，回去甚至提醒父母及叔叔、阿姨注意，幼兒在輕松、愉快的氛圍中樹(shù)立牢固的安全意識。
四、家園溝通，確保幼兒園外安全。
本學(xué)期，我們利用家長(cháng)園地、家園聯(lián)系冊、通過(guò)家訪(fǎng)、電訪(fǎng)等形式，與家長(cháng)聯(lián)系，及時(shí)提醒家長(cháng)確保幼兒在家時(shí)、外出時(shí)的安全。我們還對每一位幼兒的來(lái)園、離園接送車(chē)輛、接送家長(cháng)進(jìn)行登記并核實(shí)，確保幼兒接送安全。安全工作是一項長(cháng)期而艱巨的工作，我們將時(shí)刻警記!努力為幼兒提供健康安全的環(huán)境，確保每位幼兒健康快樂(lè )地成長(cháng)。
安全年度總結3
在公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，在隆化連接線(xiàn)及所轄標段的配合下，監理安全管理工作，全年所轄標段未發(fā)生人身死亡事故，完成了20xx年年初制定的安全管理工作目標，安全工作處于受控狀態(tài)。
一、工程安全方面
1、建立健全安全管理體系
執行以總監為安全工作第一責任人，專(zhuān)職副總監、專(zhuān)職安全監理工程師、各現場(chǎng)監理工程師參加的安全生產(chǎn)監督管理體系，實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的安全監督管理工作思路。3月份總監辦專(zhuān)職安全監理由原來(lái)一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效銜接，進(jìn)一步促進(jìn)了中心各項安全工作的開(kāi)展，加強了中心內部安全管理及對各標承包人安全生產(chǎn)的監管能力。
根據國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規以及隆化連接線(xiàn)工程的相關(guān)安全規定，嚴格按照監理合同的要求，結合本年度工程的實(shí)際情況，監理部建立健全并逐步完善了安全保證體系，制訂安全管理制度、應急預案和安全監理實(shí)施細則等。根據工程開(kāi)展情況和安全管理工作的需要，監理部還成立了以總監為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和防洪度汛領(lǐng)導小組。
2、安全生產(chǎn)工作管理情況
(1)內部安全培訓和教育
在20xx年的安全生產(chǎn)管理工作中，結合年初年初與公司簽訂的“安全生產(chǎn)責任書(shū)”的既定目標，始終圍繞“安全發(fā)展、預防為主”這一活動(dòng)主線(xiàn)，及時(shí)向全體員工傳達和傳閱了公司及指揮部等上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)活動(dòng)和隱患治理方面的文件，深入開(kāi)展系列活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)濃厚的“安全責任、重在落實(shí)”的安全氛圍；為提高監理人員的安全意識，加強安全生產(chǎn)監督、管理水平，還組織監理部全體人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)的培訓和學(xué)習，通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，使監理部全體人員熟悉了國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，更進(jìn)一步地熟悉了相關(guān)的安全知識，對在監理過(guò)程中如何預防和控制事故的發(fā)生起到了良好的作用；主要安全管理人員于20xx年7月3日-6日組織安全崗位資格培訓學(xué)習。為了提升了員工自身安全執業(yè)能力，總監辦鼓勵員工參加全國注冊安全工程師考試。
(2)深入貫徹執行“一崗雙責”的安全生產(chǎn)責任制。
總監辦全員，全過(guò)程，集中精力，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵，強化安全措施，查找安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題與薄弱環(huán)節，有效地防范和遏止重大事故的發(fā)生；今年年初起，總監辦為提升員工安全管理素質(zhì)，采取專(zhuān)業(yè)安全監理工程師和項目工程師相結合的形式，從兩手抓安全隱患整改，安全隱患整改率達到100%，確保了工程全年安全生產(chǎn)形勢的穩定。
�。�3）完善安全監理工作內業(yè)資料
總監辦建立、完善安全監理內業(yè)資料。對施工單位的組織機構、特種作業(yè)人員資格報審、特種機械設備驗收、安全技術(shù)措施及專(zhuān)項施工方案等分別建立了檔案；對安全監理的文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類(lèi)建立了檔案；安全監理工程師每天填寫(xiě)安全監理日記、安全巡視記錄，安全監理臺帳。安全監理工作基本做到了規范化、痕跡化。對施工單位的安全內業(yè)資料總監辦經(jīng)常進(jìn)行抽查，及時(shí)查缺補漏，完善歸檔，做好閉環(huán)工作。
�。�4）現場(chǎng)安全管理檢查情況
�、僮龊萌粘０踩珯z查工作，定期組織召開(kāi)安全例會(huì )。在日常安全管理活動(dòng)中，主要采取定期或不定期的安全巡視、檢查，發(fā)現安全隱患，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，對違章和違規進(jìn)行及時(shí)糾正和處理，出現安全問(wèn)題監理工程師在現場(chǎng)及時(shí)下達口頭停止使用指令并補發(fā)整改指示單，督促按整改指示單要求完成整改后方可再次使用相應設備。
監理每月組織施工單位召開(kāi)安全例會(huì )，不定期組織安全專(zhuān)題會(huì )，研究解決具體安全問(wèn)題，例如組織召開(kāi)消防安全專(zhuān)題會(huì )議，研究解決具體安全管理工作的落實(shí)。本年度召開(kāi)例會(huì )、下發(fā)整改、處罰單的情況好。
�、谡J真開(kāi)展安全設施標準化創(chuàng )建工作，提高安全管理水平。圍繞年初公司制定的“三推進(jìn)”的指導方針，有序開(kāi)展安全設施標準化的創(chuàng )建工作。中心重點(diǎn)對
施工部位的安全通道、臨邊防護、施工現場(chǎng)的安全標示、標牌、警戒標志、標示、安全防護設施等進(jìn)行了重點(diǎn)整治。項目部新增、更換、拆除各類(lèi)標示、標牌共計800多套（塊）。通過(guò)指揮部、監理和施工單位共同努力下，使得施工區域形象面貌得到了較大的提高。連續在兩個(gè)月的安全大檢查中，所轄標段連續出現文明施工標準化的亮點(diǎn)，得到了業(yè)主、監理的一致認可。
�、坶_(kāi)展危險源辨識與預控工作。每月對所轄標段的三級以上危險源進(jìn)行審。督促施工單位進(jìn)行危險因素的評價(jià)與監控工作，有效預防重特大安全事故的發(fā)生。定期對開(kāi)挖支護作業(yè)、出口邊坡等部位的腳手架搭設及高空作業(yè)、安全用電、習慣性違章、特種設備安全等進(jìn)行隱患排查，制定整改措施或方案，充分完善預警機制、應急救援預案等。
�、芮袑�(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。督促施工單位加強了對可能受到發(fā)生滑坡、泥石流、坍塌、山洪影響的營(yíng)地、施工現場(chǎng)和設備的監控，對處于危險區域的人員、設備物資提前撤離至安全區域，有效預防了地質(zhì)災害事件的發(fā)生；參加指揮部組織的月度安全大檢查安全文明施工綜合檢查。目前，檢查發(fā)現問(wèn)題已全部完成整改，確保工程安全生產(chǎn)形勢持續穩定
�、葑龊锰胤N設備管理。督促所轄標段做好特種設備資料登記建檔工作，并上報建檔備案。加強對提升系統等特種設備及起重作業(yè)的安全監控工作；特種設備使用前必須經(jīng)業(yè)主、監理、施工單位聯(lián)合檢查驗收和地方質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)驗收合格后才能投入使用。在日常管理中督促施工單位認真做好設備的維護和保養，定期進(jìn)行安全技術(shù)性能檢驗，嚴格要求施工作業(yè)人員嚴格遵守起重吊裝作業(yè)安全操作規程，切實(shí)做到設備性能良好，吊物捆綁牢固，現場(chǎng)指揮信號暢通，吊裝作業(yè)現場(chǎng)必須有專(zhuān)職安全人員現場(chǎng)監護，保證吊裝作業(yè)安全。
�、拮ズ檬┕び秒�、消防及交通安全管理工作
檢查施工現場(chǎng)的用電線(xiàn)路、用電設施的安裝和使用，要求必須符合安裝規范和安全操作規程，并按照批準的施工組織設計進(jìn)行架設，嚴禁私拉亂接。要求施工單位安排人員巡視檢查夜間施工現場(chǎng)是否有保證施工安全的照明設施；施工照明要求嚴格按規定設置，其高度不低于3米，裸露部位必須有絕緣保護。通過(guò)加強用電檢查和對電氣違章的行為進(jìn)行處罰，從而使施工現場(chǎng)用電比較規范，以保證用電安全。
督促施工單位加強施工區域和營(yíng)地的消防安全管理力度，配備合格的安全消防設施，定期進(jìn)行檢查，及時(shí)更換不符合要求的滅火器。
督促施工單位加強施工現場(chǎng)交通安全監控，規范施工道路交通秩序。督促施工單位對駕駛人員進(jìn)行交通安全法律法規知識教育。要求所有運輸車(chē)輛和人員必須證照齊全，車(chē)況良好。施工道路安全標志、標牌應清晰有效。防止各類(lèi)交通安全事故的發(fā)生。
�、吆葑ノ拿魇┕す芾�。
今年以來(lái)，施工現場(chǎng)一直存在照明不足、現場(chǎng)積累垃圾多，并且個(gè)別部位排水不暢，積水較嚴重問(wèn)題�？偙O辦采取了限期整改、罰款和人員跟蹤整改相結合的原則，逐步改善了文明施工形象。施工現場(chǎng)實(shí)行安全文明施工責任區域化管理。
(5)防洪度汛
為了認真貫徹落實(shí)公司20xx年隆化連接線(xiàn)防洪度汛工作要求，切實(shí)加強汛期安全生產(chǎn)工作，總監辦高度重視，汛前完成了所轄標段度汛措施的審批工作。汛期積極組織各施工單位落實(shí)相關(guān)措施并開(kāi)展了防汛物資、設備的安全檢查，及時(shí)督促完成存在問(wèn)題的整改；主汛期全程進(jìn)行了防汛值班。
(6)環(huán)境保護
督促施工單位按照合同文件以及國家或地方有關(guān)環(huán)境管理或保護的要求進(jìn)行施工，使得施工現場(chǎng)以及周邊的環(huán)境井然有序。監督施工單位對其施工范圍內及其受影響的相關(guān)區域的粉塵、污水、噪聲、施工廢碴等進(jìn)行控制，按照規定和要求進(jìn)行施工廢物的棄置和施工物料的堆放，保持了區域內的道路、公共場(chǎng)所和施工現場(chǎng)的整潔。具體開(kāi)展工作如下：
�、僖笫┕挝蛔龊镁G化保護工作和邊坡雨季排水工作，嚴禁過(guò)度損壞植被。
�、诙酱偈┕挝欢ㄆ趯Τ恋沓剡M(jìn)行清理，禁止將施工廢水直排入河道。對沉淀的施工廢水二次利用，對施工道路，碎石生產(chǎn)系統揚塵進(jìn)行灑水降塵。
3、存在的問(wèn)題
大部分施工單位對入場(chǎng)施工人員安全培訓教育不夠及時(shí)，未嚴格按已制定的安全培訓教育制度實(shí)施，現場(chǎng)習慣性違章作業(yè)行為不能完全杜絕。
安全年度總結4
五棵松文化體育中心工程總承包部自20xx年初進(jìn)行五棵松體育館工程施工準備以來(lái)，在上級領(lǐng)導的悉心指導和親切關(guān)懷下，在各分包單位的大力支持下，堅持奉行“安全奧運、綠色奧運、人文奧運”三大理念，把文明安全施工管理作為各項工作的重中之重。經(jīng)過(guò)近一年的艱苦努力，順利完成了年初制定的各項文明安全施工目標、指標，取得了可喜的成績(jì)�；仡欉@一年來(lái)的工作，我們總結了以下幾方面經(jīng)驗和教訓：
一、制度先行
完善的管理制度是做好文明安全施工工作的前提和基礎。五棵松工程總承包部根據集團各項管理制度，結合奧運場(chǎng)館建設要求和五棵松體育館工程聯(lián)合總承包的.特點(diǎn)，制定了適合聯(lián)合管理和城建內部管理兩套管理制度。聯(lián)合總承包部管理制度包括《安全生產(chǎn)（環(huán)境）保證體系》文件、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制》、《消防保衛管理制度》、《環(huán)境保護管理制度》、《文明施工管理制度》、《交通安全工作管理制度》等；城建內部管理制度包括《安全、環(huán)保管理程序》、《安全生產(chǎn)責任制》、《消防工作管理規定》、《治安保衛管理規定》、《交通安全管理規定》、《文明安全施工考評與獎罰制度》、《安全操作規程》和根據現場(chǎng)實(shí)際情況修改完善的安全防護、環(huán)境保護、場(chǎng)容衛生和消防保衛制度等。
應急預案分級制定，包括聯(lián)合總承包、城建總包、各分包單位的應急預案。五棵松總承包部的應急預案受到了“20xx”指揮部辦公室安全質(zhì)量部的肯定，并作為范本進(jìn)行修訂，作為奧運工程應急預案的統一格式。
從各項制度的運行情況看，這些制度能夠滿(mǎn)足五棵松體育館工程文明安全管理的需要，在體育中心其他單位工程中將進(jìn)一步修訂，以適應多項工程同時(shí)施工的需要。
二、明確目標
根據集團工程總承包部下達的年度文明安全施工目標、指標和對奧運工程的要求，五棵松工程總承包部制定了創(chuàng )建北京市文明安全樣板工地的總目標，并將一目標通過(guò)合同的方式分解到各分包單位。為強化各分包單位對這一目標的意識，加強分包工程的過(guò)程管理，總承包部與各分包項目經(jīng)理簽訂了責任書(shū)，并以項目經(jīng)理交納1萬(wàn)元抵押金作為分包入場(chǎng)的前提條件，對完成目標的分包項目經(jīng)理加倍獎勵，對未完成目標的項目經(jīng)理加倍處罰。
總包各部門(mén)對文明安全施工管理目標同樣進(jìn)行了分解，其中綜合辦負責生活區、衛生防疫，工程部負責現場(chǎng)管理，其他指標由安保部承擔。
從各項指標的完成情況來(lái)看，文明安全工地驗收專(zhuān)家組對五棵松體育館工程給予了充分肯定，樣板工地的目標在望。此外，在集團工程總承包部開(kāi)展的勞動(dòng)競賽中，五棵松工程總承包部奪得安全生產(chǎn)和文明施工單項第一名，這是總分包上下共同努力和各級領(lǐng)導悉心指導的結果。
三、落實(shí)到位
�。ㄒ唬┙∪M織機構
五棵松工程總承包部成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、消防保衛領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導文明安全施工管理工作�？偘脖２颗鋫淙麑�(zhuān)職安保管理人員，結構分包單位城建二公司配備了一名文明安全施工主管副經(jīng)理、五名專(zhuān)職安保管理人員，分日班和夜班24小時(shí)不間斷監控現場(chǎng)。其他分包單位和勞務(wù)作業(yè)隊均按要求配備專(zhuān)職安全員，班組設兼職安全員。
�。ǘ└邩藴式ㄔO硬件設施
眾所周知，奧運工程意義重大，舉世矚目，是向全世界展示國家形象的窗口。五棵松工程總承包部在工程建設過(guò)程中，嚴格執行各項規范和標準，堅持高起點(diǎn)建設現場(chǎng)硬件設施，使施工區、辦公區和生活區規劃合理，整齊統一，美觀(guān)實(shí)用。
防護設施是施工作業(yè)的安全屏障。在五棵松體育館施工現場(chǎng)，堅固的邊坡和護欄，標準的腳手架和臨邊防護，讓作業(yè)人員放心、踏實(shí)；清晰、醒目的安全標志，時(shí)刻提醒施工人員注意安全；從配電箱到開(kāi)關(guān)電器，從線(xiàn)路敷設到用電機具，每個(gè)環(huán)節都體現出臨時(shí)用電不“臨時(shí)”這一思想。
為了給奧運工程建設創(chuàng )造良好有序的施工環(huán)境，總承包部在施工現場(chǎng)設置視頻監控、周界報警和保安巡更三個(gè)部分組成的技術(shù)防范系統，全方位防范不法分子。
在生活設施的建設上，衛生間、太陽(yáng)能浴室、洗衣房、醫療站、圖書(shū)室、電話(huà)廳、健身娛樂(lè )設施、商業(yè)服務(wù)設施一應俱全，宿舍寬敞明亮，生活用品整齊統一，室內外整潔有序。施工人員在辛勤工作的同時(shí)，能夠得到良好的休息和生活服務(wù)。
�。ㄈ┥钊腴_(kāi)展安全、環(huán)保教育
提高施工人員的素質(zhì)是保證安全的根本措施�？偝邪客ㄟ^(guò)入場(chǎng)集中教育、“安全月”、“百日安全競賽”活動(dòng)教肓、“安全在我心中”主題簽名活動(dòng)、“11.9”消防宣傳以及“曝光欄”和其它經(jīng)常性安全、環(huán)保教育等形式，不斷強化全體施工人員的安全、環(huán)保意識和技能。
總承包部多次組織專(zhuān)職安全管理人員培訓教育，塔司、信號工教育，電氣焊等重點(diǎn)防火工種教育等專(zhuān)題教育。對變動(dòng)頻繁的結構施工人員嚴把入場(chǎng)教育關(guān)，防止了未經(jīng)教育培訓的勞務(wù)人員進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)。
�。ㄋ模┲卮笪ｋU源專(zhuān)項治理
針對腳手架搭設、群塔作業(yè)、模架施工、鋼結構吊裝、預應力張拉等重大危險源，總包經(jīng)反復推敲，編制了周密的施工方案。在方案落實(shí)過(guò)程中，加強旁站監督，總包、分包單位專(zhuān)職安全員和工長(cháng)全程監控，確保了施工安全�？偝邪课 拔魑鞴こ獭蹦＜芴卮笫鹿实慕逃�，按照“20xx”指揮部要求迅速開(kāi)展腳手架、模架專(zhuān)項治理，對鋼管、扣件材質(zhì)進(jìn)行復查，對腳手架增加驗收程序，確保萬(wàn)無(wú)一失。
�。ㄎ澹z查、整改重實(shí)效
五棵松工程總承包部高度重視文明安全施工檢查工作，儲昭武經(jīng)理親自參加聯(lián)合總承包與建設單位、監理單位組織的每周一次的文明安全施工聯(lián)合檢查；張浩祥副經(jīng)理和康生龍副書(shū)記組織城建總包每?jì)芍芤淮蔚奈拿靼踩┕z查。領(lǐng)導的重視為各分包單位樹(shù)立了榜樣，帶動(dòng)了全體職工查隱患，糾違章的積極性，營(yíng)造出良好的文明安全氛圍。
針對檢查出的隱患和違章，總包做到重大隱患整改不過(guò)夜，一般隱患不隔天，違章立即糾正，對整改不及時(shí)、整改不到位的進(jìn)行嚴厲處罰。對反復出現的問(wèn)題上曝光臺進(jìn)行曝光，擴大教育面。
總承包部在日常檢查中實(shí)行檢查標識制度，要求專(zhuān)職安保管理人員、機械、臨電管理人員對所檢查的機具、配電箱及開(kāi)關(guān)、滅火器材、防護設施等進(jìn)行標識，以確定合格、不合格及整改時(shí)間，使現場(chǎng)人員都能了解這些設備設施的安全狀態(tài)，避免誤操作，而且可以作為考核安保管理人員的依據。
�。⿷毖菥氶L(cháng)抓不懈
在全力預防各類(lèi)事故的基礎上，五棵松工程總承包部毫不放松應急準備，定期組織演練，保持應急能力。在“20xx”指揮部組織的“平安奧運－消防杯”大型宣傳、競賽活動(dòng)中，總承包部組織10名義務(wù)消防隊員參賽，以總分第一名的成績(jì)一舉奪得唯一的獎杯，進(jìn)一步印證了消防應急水平。
四、協(xié)作配合
聯(lián)合總承包這種總承包方式?jīng)]有可以借鑒的成功經(jīng)驗，總承包部在工作中不斷摸索，初步形成了一些共識。一是責任要明確，包括雙方責任區劃分，臨時(shí)設施管理劃分，協(xié)議的簽訂等；二是對外和對共同分包統一口徑，管理內容趨同，不發(fā)生分歧；三是堅持各自單位的管理特色，揚長(cháng)避短；四是相互學(xué)習借鑒先進(jìn)管理理念和方法，共同提高。
在城建內部各分包單位之間，總包以城建二公司分包為藍本統一各項標準，做到管理協(xié)調一致，顯示城建集團總體實(shí)力。
五、持續改進(jìn)
在五棵松工程總承包部全體人員的共同努力下，安全、文明、和諧，已經(jīng)成為五棵松文化體育中心工地的主旋律。但是，不安全、不和諧的因素仍然存在，“20xx”指揮部辦公室、市建委安全監督總站、市消防局、內保局、集團、工程總承包部領(lǐng)導多次對現場(chǎng)進(jìn)行檢查指導，對存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)意見(jiàn)，我們在感謝上級領(lǐng)導寶貴意見(jiàn)的同時(shí)，深感責任重大，工作不能有半點(diǎn)松懈�？偝邪空J真研究各項改進(jìn)意見(jiàn)，召開(kāi)分析會(huì )，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)現場(chǎng)文明安全施工管理。此外，總承包部加強自身改進(jìn)的能力，通過(guò)周小結，月小結，季度，半年總結等，深入研究有效預防各類(lèi)事故的技術(shù)和管理手段，使文明安全施工管理體系得到持續改進(jìn)。
20xx年即將過(guò)去，面對20xx新一年的到來(lái)，我們有幾點(diǎn)設想：
一是施工規模的擴大將帶來(lái)更大的管理難度，安保管理團隊力量需要加強；
二是對各分包單位的階段性橫向評比將促進(jìn)工作開(kāi)展；
三是預控的提前量要加大，避免倉促應戰；
四是各安全專(zhuān)項方案的操作性需加強。
五是北部商業(yè)工程創(chuàng )建北京市文明安全工地。
安全年度總結5
20xx年，我標段進(jìn)入全面施工架梁、連續梁、臨近營(yíng)業(yè)施工等高風(fēng)險工點(diǎn)攻堅階段，一年來(lái)，項目安全質(zhì)量穩定可控，未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。特別是涉及臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)的工點(diǎn)及跨高速公路、跨國道施工的工點(diǎn)，嚴格按已審批的施工方案和施工計劃施工，安全狀態(tài)穩步上升。三分部施工的路基試驗段獲得了建設指揮部的好評，并由江西公司組織各標段對路基試驗段進(jìn)行了觀(guān)摩，每季度都被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經(jīng)理部，每次信用評價(jià)檢查排名都名列前茅，二、三分部各獲得業(yè)主綠牌1張。
檢查情況
1、質(zhì)監站檢查，對質(zhì)監站每月例行檢查，我們都做到了檢查前進(jìn)行自查，檢查后進(jìn)行整改并按時(shí)回復。特別是質(zhì)監站對我標段二分部?jì)纱闻e報的檢查，我們進(jìn)行了積極配合，并如實(shí)向檢查組匯報了被舉報工點(diǎn)的原材料、施工情況，對兩次舉報中部分屬實(shí)的問(wèn)題積極進(jìn)行整改，并對相關(guān)人員進(jìn)行了處罰。
2、業(yè)主檢查，業(yè)主對我標段的檢查有兩類(lèi)，一是信用評價(jià)檢查，信用評價(jià)檢查與南昌質(zhì)監站的月度檢查相結合，每次檢查后我們分別按照不同的要求進(jìn)行了回復。二是不定期的專(zhuān)項檢查，主要進(jìn)行了營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全檢查，大型機械設備檢查，混凝土攪拌站檢查，級配碎石攪拌站檢查，試驗室檢查，路基專(zhuān)項檢查，季節性專(zhuān)項檢查，節前安全檢查及其他綜合性檢查。對這些檢查存在的問(wèn)題，我們都一一進(jìn)行了回復。
3、對監理通知單的整改回復，對監理通知單，我們都進(jìn)行了認真整改和回復，對不能按時(shí)整改的問(wèn)題及時(shí)與監理勾通，并繳請監理一起分析原因，制定整改措施。由于監理通知單發(fā)放途徑不一，局經(jīng)理部對直接發(fā)給各分部的監理通知單不能撐握，造成了部份監理通知單沒(méi)有及時(shí)回復，這是我們在以后的工作中需要改進(jìn)的地方。
4、經(jīng)理部?jì)炔繖z查，在各種外部檢查的基礎上，經(jīng)理部開(kāi)展了各種形式的內部檢查，一是配合外部檢查進(jìn)行的自查，每次外部檢查之前，經(jīng)理部都要對內業(yè)資料、現場(chǎng)施工組織一次內部排查。二是各種專(zhuān)項檢查，主要開(kāi)展了營(yíng)業(yè)線(xiàn)專(zhuān)項檢查，腳手架專(zhuān)項檢查，內業(yè)資料專(zhuān)項檢查，大型機械設備檢查，節前安全檢查，各種方案、交底落實(shí)情況檢查，對外部檢查存在問(wèn)題整改情況的復查。
問(wèn)題分析
通過(guò)各級領(lǐng)導檢查和經(jīng)理部自檢，發(fā)現在內業(yè)、外業(yè)方面仍然存在諸多問(wèn)題。南昌質(zhì)檢站、業(yè)主檢查發(fā)現問(wèn)題240個(gè)，監理聯(lián)合體項目部檢查發(fā)現問(wèn)題183個(gè)，項目部檢查發(fā)現問(wèn)題321個(gè)，合計744個(gè)問(wèn)題，其中已整改744個(gè)問(wèn)題。被業(yè)主處罰黃牌兩張。
1、對問(wèn)題按類(lèi)別劃分：施工安全249個(gè)，占總數的33.5%；橋涵196個(gè)，占總數的26.3%；內業(yè)資料75個(gè)，占總數的10.1%；路基93個(gè)，占總數的12.5%；梁、板場(chǎng)、攪拌站、鋼筋棚120個(gè)，占總數的16.1%；其他11個(gè)，占總數的1.5%。
2、對問(wèn)題按分部劃分：對問(wèn)題按分部劃分：一分部216個(gè)，占總數的29%；二分部257個(gè)，占總數的34.5%；三分部229個(gè)，占總數的30.8%；四分部42個(gè)，占總數的5.6%。
安全質(zhì)量存在的主要問(wèn)題
1.文明施工
施工現場(chǎng)文明施工仍然有待加強。主要表現在施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電配電箱和電纜線(xiàn)均未架空，攪拌站、鋼筋場(chǎng)及施工現場(chǎng)材料、半成品無(wú)標識或標識不清、不全；現場(chǎng)許多宣傳標語(yǔ)標示標牌缺損，沒(méi)有及時(shí)補齊；施工垃圾未清理，施工現場(chǎng)機具、材料混亂堆碼；施工現場(chǎng)材料、電纜線(xiàn)，小型機具等設置凌亂，墩臺部位未做到“工完料清”。
2、安全方面
路基邊坡上的孤石、危石未清理，威脅坡腳作業(yè)人員的安全；接觸網(wǎng)支柱基礎孔樁開(kāi)挖完成后沒(méi)有進(jìn)行覆蓋。橋梁遮板掛設時(shí)預埋鋼筋未與a墻鋼筋焊接只進(jìn)行了簡(jiǎn)單綁扎；連續梁梁端及兩側防護不到位，連續梁梁面防護欄桿高度不夠，剛度不足，掛籃鋼絲繩接頭有部份仍沒(méi)有上雙卡；梁面布置混亂，存在氧氣、乙炔氣瓶安全距離不足、材料堆碼雜亂等問(wèn)題；配電箱未進(jìn)行加蓋上鎖，布線(xiàn)混亂，電箱內部出現燒焦現象；樁基施工區域現場(chǎng)泥漿池防護性能差、無(wú)安全標識牌，維護過(guò)于簡(jiǎn)便、不符合現場(chǎng)標準化要求規范；連續梁合攏段搭設的通道過(guò)于簡(jiǎn)單，存在安全隱患；橋梁承臺開(kāi)挖后未及時(shí)做好基坑防護，無(wú)標識牌；滿(mǎn)堂支架鋼管碗扣反，橫梁木不在頂托中間，立桿傾斜；現場(chǎng)施工人員未戴安全帽，高空作業(yè)人員未系安全繩；起重作業(yè)無(wú)人指揮，作業(yè)人員在起重機臂下走來(lái)走去；滅火器標識粘貼位置錯誤，標識不清，滅火器過(guò)期沒(méi)有更換，消防器材欠缺，水、砂存儲量不足；氧氣、乙炔相距不滿(mǎn)足安規規定的5m要米；工作人員隨意開(kāi)、關(guān)漏電保護開(kāi)關(guān)；墩身腳手架搭設存在通�。簶俗R牌掛設不及時(shí)，安全網(wǎng)未掛或者掛設不完整，桿間距不符合技術(shù)交底要求，作業(yè)平臺竹跳板未滿(mǎn)鋪存在安全缺陷，易導致施工過(guò)程中工人滑落摔傷；掛籃吊桿、模板拉桿沒(méi)有上雙螺帽，有的螺桿沒(méi)有露出螺帽。
3、橋梁、連續梁方面
墩臺砼澆筑完畢后個(gè)別墩身養護不到位；鋼筋扎絲跳綁間距過(guò)大，鋼筋彎鉤方向與設計方向不符，鋼筋搭接焊長(cháng)度不夠，燒壞主筋，不同軸線(xiàn)，防護墻鋼筋有少筋現象，鋼筋接頭沒(méi)有按規范要求錯開(kāi)；施工縫鑿毛不到位，鑿毛面積沒(méi)有滿(mǎn)足規范要求，鑿毛殘碴沒(méi)有清干凈；連續梁豎向精軋螺紋鋼筋埋設位置不準，一是水平位置不準，二是垂直位置不準；波紋管埋設位置不準，接頭不牢，管壁穿孔，有的造成堵管；預應力筋銹蝕嚴重，張拉時(shí)無(wú)技術(shù)人員跟班；保護層厚度不夠，有的沒(méi)有設置保護層墊塊，有的墊塊數量不夠，防護墻甚至用水泥塊做墊塊用；模板安裝不規范，有的造成跑模，有的造成爛根，有的造成混凝土表面錯臺；連續梁部分豎向預應力筋錨固螺栓頂標高與梁面齊平，不符合設計要求錨固螺栓頂低于梁面3cm的要求；。
4、路基方面
部分路基臨時(shí)排水設施不暢；骨架護坡基底虛渣清除不凈，搗固不到位，尺寸偏差較大，骨架砌塊勾縫局部不整潔、直順。；路基填筑個(gè)別地方有骨料集窩、填料級配不均現像，有的地方含水量不佳造成壓不實(shí)，ab料回填工藝不符合要求，級配不良；路基橫坡個(gè)別地段控制不好；擋墻上泄水孔堵塞，排水管排列不均勻，部分泄水孔未貫通坡腳墻厚度；擋墻模板縫過(guò)大，漏漿、錯臺現象嚴重；水溝、坡腳平臺、骨架護坡沉降縫設置位置不規范，沉降縫不在同一個(gè)位置；側溝鋼筋綁扎間距不均勻、高低不平、造成保護層厚度時(shí)大時(shí)小，溝底厚度不滿(mǎn)足設計要求；抗滑樁混凝土表面質(zhì)量差，后續工序施工時(shí)對抗滑樁保護不周，造成抗滑樁人為損壞較多；現澆路緣石尺寸不滿(mǎn)足設計要求，澆筑前沒(méi)有夯實(shí)；坡腳平臺、水溝存在反坡，有積水現象；cfg樁樁頭鑿除不平，樁帽標高控制不好，有的樁帽沒(méi)有做在樁上，樁間土沒(méi)有清除干清，有漏樁現象。
5、原材料、混凝土方面
原材料進(jìn)場(chǎng)驗收不嚴，常有不合格的原材料進(jìn)場(chǎng)；原材料保護不到位，外加劑露天存放無(wú)遮蓋，鋼筋露天存放無(wú)墊無(wú)蓋、生銹嚴重；鋼筋棚中的鋼筋沒(méi)有做到先到的先用，造成先進(jìn)場(chǎng)的鋼筋存放時(shí)間太久生銹嚴重；料庫鋼絞線(xiàn)遮蓋不嚴，有水進(jìn)去，已對鋼絞線(xiàn)造成銹蝕；已下料的鋼絞線(xiàn)、鋼筋存放時(shí)墊塊不夠，造成有的鋼筋、鋼絞線(xiàn)掉在地上；不同級配的粗骨料、砂混倉，粗骨料含泥量超標；原材料及半成品標識牌不規范，一是標識錯誤，有的甚至將園鋼標識成螺紋鋼，二是標識牌填寫(xiě)混亂，錯填、缺填的現象較多；混凝土施工組織不力，現場(chǎng)監督不嚴，混凝土澆注時(shí)沒(méi)有按規定進(jìn)行布料，也沒(méi)有對搗固點(diǎn)進(jìn)行有序搗固，造成混凝土布料不均勻，搗固不均勻，形成峰窩麻面；同條件養護試件保管不到位，一是試件在現場(chǎng)亂丟亂放，有的試件甚至丟在農田里，二是有的試件沒(méi)有標識，三是試件缺棱少角，四是試件制作不規范，峰窩麻面嚴重；混凝土養護不到位，沒(méi)有保持混凝土表面持久潤濕，混凝土表面乏白；混凝土成品保護不到位，已完工的混凝土人為損壞。
�。�、梁、板場(chǎng)、攪拌站、鋼筋棚方面
攪拌站料倉前水溝堵塞，砂石料粉塵淤積在水溝中，沒(méi)有定期對水溝進(jìn)行清理，造成料倉中污水四處漫流；攪拌站數據混亂，一是出料單與配合比數據不相符，二是砂石料含水率試驗沒(méi)有做，三是沒(méi)有根椐砂石料含水率調整配合比，四是配合比通知單簽字不全；攪拌站粉罐進(jìn)料口沒(méi)有按要求進(jìn)行封口；混凝土攪拌時(shí)間偏少碎石檢測數量與實(shí)際使用數量不符；機械設備漏油沒(méi)有及時(shí)修理，有的油污造成鋼筋污染；軌枕板保存不當開(kāi)裂；小型預制構件場(chǎng)沒(méi)有組織機構圖、鋼筋大樣圖，預制件、混凝土試件養護不到位；梁場(chǎng)鋼筋尺寸不準確；標識牌不全，沒(méi)有及時(shí)更新。
7、既有線(xiàn)施工方面
防護員隨身攜帶的防護備品只有對講機，防護備品缺少；住站防護員無(wú)記錄；多臺機械同時(shí)作業(yè)時(shí)，沒(méi)有做到一機一防護；營(yíng)業(yè)線(xiàn)水溝堵塞，沒(méi)有及時(shí)清理；防護棚架頂面沒(méi)有設置防火材料，存在安全隱患；營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全專(zhuān)項施工方案引用標準有誤；臨近施工有列車(chē)通過(guò)時(shí)沒(méi)有停止作業(yè)；開(kāi)挖作業(yè)沒(méi)有專(zhuān)人防護，造成電纜多次挖斷。
8、大型機械設備方面
日常檢查記錄及安全技術(shù)交底不全，記錄交底無(wú)人簽字，無(wú)操作人員交接班制度，無(wú)架橋機轉場(chǎng)、調頭安全技術(shù)交底，安全培訓人員簽到表中簽名為代簽，部分應急預案未進(jìn)行演練，對危險源有識別，但無(wú)控制措施；特種作業(yè)人員臺賬沒(méi)有及時(shí)更新；輪胎存在破口，胎壓存在異常，胎壓不均；連接板螺栓及鋼板銹蝕，齒輪啃齒，失修、螺栓銹蝕；警示燈數量不夠或損壞沒(méi)有及時(shí)更換；吊桿檢測、焊縫無(wú)損檢測頻次不足，檢測合格證過(guò)期；鋼絲繩保養時(shí)黃油涂抹過(guò)少，不能起到良好效果，鋼絲繩斷絲、起毛沒(méi)有及時(shí)更換；龍門(mén)吊拖纜溝有積水，且一段破皮拖纜放在積水溝內；主電纜溝內積水嚴重，且主電纜未做保護措施直接鋪設在積水溝內；運梁車(chē)防護人員不足。
9、內業(yè)資料方面
內業(yè)資料無(wú)統計臺賬，收發(fā)文管理不到位；技術(shù)人員交底不清，交底資料無(wú)針對性，有的就用設計代替交底資料，有的技術(shù)交底沒(méi)有交到作業(yè)層，被交底人沒(méi)有簽字；檢驗批資料填寫(xiě)不規范，新驗標出來(lái)后沒(méi)有及時(shí)更換，檢驗批資料填寫(xiě)、簽字不及時(shí)，有的甚至已施工五個(gè)月還沒(méi)有完整檢驗批資料；施工日志填寫(xiě)不認真，填寫(xiě)的內容與現場(chǎng)實(shí)際有出入，施工日記對現場(chǎng)的安全質(zhì)量狀態(tài)描述不詳細；數據計算錯誤，計算后又沒(méi)有人員復核；安全專(zhuān)項方案的編寫(xiě)沒(méi)有結合現場(chǎng)實(shí)際，隨意編寫(xiě)。
10、其他
現場(chǎng)管理人員只注重危險源的識別，對環(huán)境因素沒(méi)有識別，沒(méi)有對環(huán)境因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；對沉降觀(guān)測工作不重視，一是人員配備不足，現已配備的測量人員還要進(jìn)行施工放線(xiàn)工作，二是設配備不足，現有人員對設備、軟件使用不熟練，三是沉降觀(guān)測數據沒(méi)有及時(shí)采集，已采集的數據也沒(méi)及時(shí)進(jìn)行整理、沒(méi)有輸入電腦進(jìn)行初步分析；培訓時(shí)間少，培訓資料中沒(méi)有體現培訓課時(shí)，有的僅有質(zhì)量及驗標的培訓資料，沒(méi)有安全培訓的資料；沒(méi)有培訓計劃；標識不到位，一是有些沒(méi)有標識，如小型機械、個(gè)別原材料；二是標識錯誤，生產(chǎn)廠(chǎng)家、供應商混肴不清，批次與數量不對應，危險地方無(wú)安全警示。
安全質(zhì)量存在問(wèn)題的整改措施
1、加強既有線(xiàn)施工安全教育，讓既有線(xiàn)施工安全深入人心，從安全意識上確保既有線(xiàn)施工安全，對于封鎖施工，項目部對架子隊進(jìn)行安全技術(shù)交底，架子隊對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，封鎖作業(yè)后進(jìn)行施工安全總結。加強對既有線(xiàn)原邊坡的防護和觀(guān)測，對既有線(xiàn)旁墩臺腳手架、模板的拆除分部主要領(lǐng)導現場(chǎng)親自指揮。
2、加強培訓工作，一是針對技術(shù)人員的技術(shù)培訓，經(jīng)理部先后組織了新驗標學(xué)習培訓，連續梁施工技術(shù)培訓，連續梁施工常見(jiàn)安全質(zhì)量通病學(xué)習，無(wú)砟軌道施工技術(shù)培訓；二是針對施工作業(yè)人員培訓，各分部開(kāi)展了對施工作業(yè)人員的安全知識教充，作業(yè)人員技能培訓；三是新工人進(jìn)場(chǎng)教育，各分部不定期開(kāi)展新工人進(jìn)場(chǎng)教育，做到新工人上崗前接受教育100%；四是組織人員外出學(xué)習，先后組織人員到滬昆浙江段學(xué)習，組織板場(chǎng)人員到余江板場(chǎng)學(xué)習觀(guān)摩，組織人員到南京四局學(xué)習無(wú)砟軌道施工技術(shù)，組織各分部互相學(xué)習觀(guān)摩。經(jīng)理部還編制了高速鐵路施工安全質(zhì)量通病電子雜志，將各級單位檢查存在的問(wèn)題編成教材試卷，發(fā)給管理、技術(shù)人員學(xué)習。
3、改變領(lǐng)導作風(fēng)，靠前指揮，局經(jīng)理部領(lǐng)導干部對各分部實(shí)行包保責任制。局經(jīng)理部、各分部領(lǐng)導及各部門(mén)人員靠前指揮，切實(shí)解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，引導現場(chǎng)安全質(zhì)量逐步提高�，F場(chǎng)安全質(zhì)量管理人員對工地進(jìn)行嚴格巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求進(jìn)行整改。實(shí)行現場(chǎng)混凝土澆注跟班制，現場(chǎng)混凝土澆注必須設置質(zhì)檢員跟班監督，保證混凝土澆注質(zhì)量。
4、加強施工過(guò)程控制，加強路基施工質(zhì)量管理，一是加強路基施工臨時(shí)排水，確保排水暢通，二是加強路基施工作業(yè)人員的操作技術(shù)水平，三是加強路基施工技術(shù)交底工作，四是加強路基施工質(zhì)量監督管理。加強對橋梁施工的過(guò)程控制，一是加強對橋梁承臺、墩身鋼筋的檢查，二是加強混凝土的質(zhì)量控制，三是加強對混凝土的養護，四是混凝澆注時(shí)架子隊管理人跟班作業(yè)。加大對級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站的檢查力度，級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站是工程施工質(zhì)量保證的源頭，主要檢查源材料質(zhì)量及保管情況，配合比落實(shí)情況，試驗情況，配料誤差控制等，切實(shí)保證級配碎石和混凝土質(zhì)量，保證工程實(shí)體質(zhì)量。對連續梁波紋管、鋼筋、預埋件、預應力張拉等工序進(jìn)行逐一檢查，對存在問(wèn)題、整改不到位的嚴禁進(jìn)入下道工序施工。堅決確保不觸犯質(zhì)量紅線(xiàn)。
5、狠抓施工現場(chǎng)安全文明，加大安全宣傳力度，開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育，廣泛宣傳安全知識；組織班前安全質(zhì)量宣誓，教育員工恪盡職守、珍愛(ài)生命、不出事故、不出次品、不留隱患、鑄造精品，提高全員的安全質(zhì)量意識。經(jīng)理部頒發(fā)了《腳手架安全管理制度》，對腳手架實(shí)行驗收管理制，驗收不合格的腳手架一律返工。嚴格執行腳手架、模板施工技術(shù)交底和施工方案，對腳手架、模板施工嚴格檢查，對檢查不合格的腳手架、模板一律返工。電焊作業(yè)前現場(chǎng)管理人員對電焊作業(yè)現場(chǎng)區進(jìn)行檢查，確保無(wú)易燃物品或有效防護后才能進(jìn)行電焊作用，閃光對焊機進(jìn)行防護。加強施工現場(chǎng)文明施工和環(huán)保水保管理，對施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電、各種材料、機具及時(shí)的進(jìn)行清理；對各種安全警示標志因污染和損毀的及時(shí)恢復原狀。做到現場(chǎng)井井有條，每個(gè)墩臺部位做到“工完料盡”。加強消防管理，加大消防宣傳，讓人人懂得消防知識，消防器材嚴禁摞作他用。模板、掛籃吊桿一律采用雙螺帽，鋼絲繩接頭一律用u形卡環(huán)加固。對臨邊防護采用驗收制，不符合要求的臨邊防護一律返工。堅決確保不觸犯安全紅線(xiàn)。
6、加大考核力度，加強對存在問(wèn)題整改的復查。經(jīng)理部重新修定了對安全質(zhì)量的處理辦法，對各級檢查存在的問(wèn)題，局經(jīng)理部組織逐一復查，對整改不到位一追到底，對弄虛作假的行為進(jìn)行重罰。對屢查、屢犯的人員和行為進(jìn)行重罰，對做得好的，有錯就改的人員和行為進(jìn)行獎勵。
7、建立內業(yè)資料臺帳，內業(yè)資料實(shí)行復核制，安排專(zhuān)人對內業(yè)資料進(jìn)行復核，定期對內業(yè)資料進(jìn)行清理，對內業(yè)資料簽字不全、數據錯誤、內容不完善等問(wèn)題或滯后沒(méi)有完成的資料，及時(shí)整改完善。
安全年度總結6
20xx年，回顧這一年來(lái)，我們在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我們認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持安全工作是一切工作的基礎，積極完成各項安全工作任務(wù)，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，我們已基本完成了20xx年度安全生產(chǎn)制定的計劃目標。
現就20xx年安全工作總結如下：
一、安全教育與培訓：
培訓是根本，強化安全教育培訓，是為了不斷提高施工人員的安全技能和意識。
我們在抓安全教育上，堅持三級安全教育，使施工作業(yè)人員熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。一年來(lái)，在抓好日常安全教育的同時(shí)，6、8月份還組織消防演練和安全知識競賽等活動(dòng)，進(jìn)一步增強了對員工的安全管理、和安全意識。結合生產(chǎn)實(shí)際，利用生產(chǎn)間隙，開(kāi)展了全員安全教育，包括安全知識、安全操作規程、事故案例等內容，使施工人員的安全技能和意識得到一定提高。從10年1月至10年11月，全年共培訓員工475人次（不包括外判施工和勞務(wù)人員），基本圓滿(mǎn)完成了全年的安全培訓計劃。
二、施工現場(chǎng)的安全檢查
公司全年都有計劃安全組定期或不定期的進(jìn)行安生生產(chǎn)檢查，查找全廠(chǎng)范圍內安全隱患、糾正現場(chǎng)違紀現象、改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件，消除安全隱患。通過(guò)現場(chǎng)檢查，發(fā)現問(wèn)題，通過(guò)實(shí)例現場(chǎng)教育違紀違規人員，闡明其可能會(huì )造成的危害，減少操作中的安全隱患。
三、特種設備與特種作業(yè)的管理
特種設備在公司生產(chǎn)運營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位，比如吊機、叉鏟車(chē)等等。公司全年對這些設備設施加強了管理，特別是維修部能夠在第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢修，杜絕特種設備帶病作業(yè)導致的惡性循環(huán)現象，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了安全生產(chǎn)的正常運行做了很大貢獻。針對起重機安全管理中出現的問(wèn)題，公司加強了對起重機的管理，從嚴查紀律著(zhù)手，規范管理，加強起重機安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌。特種設備堅持持證上崗，從源頭把關(guān)，在新進(jìn)人員招聘時(shí)，公司堅持沒(méi)有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規范了特種作業(yè)隊伍。
四、公司安全組每月對公司施工現場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期安全隱患排查，實(shí)行部門(mén)隱患自查自改，全力確保公司安全生產(chǎn)。
事故的發(fā)生都是有一定原因的，并且只要這種發(fā)生事故的原因存在，在不確定的時(shí)間里就必然會(huì )引發(fā)事故，如果不能在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中準確的對直接原因------危險源加以辨識、評估和控制，要想做好生產(chǎn)安全管理，簡(jiǎn)單就是一件不可思議的事情。例如：
�、�、盤(pán)錦的天氣屬于多風(fēng)的天氣，我工廠(chǎng)如電廠(chǎng)排放出來(lái)的稻殼灰可能還存在少量的火星沒(méi)有熄滅，很容易被風(fēng)刮倒周邊，周邊中儲糧存儲區域有我廠(chǎng)存放的稻殼和容易造成火災因為稻殼燃燒是很細微的很難發(fā)現可能從內部向外蔓延，可能引起更大的安全事故發(fā)生。
�、�、施工現場(chǎng)高空作業(yè)。如新建筒倉頂部的拆卸、和新建機械樓、成品庫的安裝起吊，在這些作業(yè)過(guò)程中很有可能造成人員墜落、物品墜落砸到周邊的工作人群。
所以在日常管理過(guò)程中，我們?yōu)橄到y的發(fā)現工廠(chǎng)、車(chē)間、工藝過(guò)程或機械、設備、產(chǎn)品以及各種操作、管理和組織措施中的不安全因素，經(jīng)常會(huì )用到安全檢查表來(lái)對現場(chǎng)的危險源進(jìn)行點(diǎn)檢。其實(shí)，這就一種有效的危險辨識方法，這種方法是將生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素事先進(jìn)行分解，把大系統分解成小的子系統，并在小的子系統中找出不安全因素，這些不安全因素便是危險辨識過(guò)程中的檢查項目和標準要求。
五、存在的問(wèn)題
通過(guò)回顧全年的安全生產(chǎn)情況及集團安全生產(chǎn)事故總結，目前還存在一些安全管理上的不足
1、還沒(méi)有形成一個(gè)良好的安全意識。在現場(chǎng)的安全檢查時(shí)發(fā)現，一部分員工當看到我時(shí)，馬上意識到自己沒(méi)有按章作業(yè)，立即對自己的行為做了糾正，這說(shuō)明員工并不是不知道自己在違規作業(yè)，只是意識跟不上，這不僅需要我們長(cháng)期的進(jìn)行思想意識的灌輸，還需要在實(shí)際的工作環(huán)境中如何督促應用，提高員工的自我安全管理意識
2、安全作業(yè)。工作中的違章指揮、違章操作、違反安全紀律的現象還比較多。重復性的問(wèn)題隱患時(shí)有發(fā)生。
20xx年工作計劃：
1、以控制人的不安全行為為工作核心。95%的事故是人的不安全行為造成的，20xx年將繼續狠抓安全生產(chǎn)中違反勞動(dòng)紀律、違反作業(yè)規程、違章指揮的“三違”現象。
2、繼續加強員工的安全生產(chǎn)培訓，提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護意識。
3、各部門(mén)部要繼續堅持認真貫徹以“安全第一，預防為主”的安全工作方針，完成今年20xx年年度安全生產(chǎn)目標：
1）事故率較20xx年下降20%，避免爆炸和死亡事故。
2）措施：
(1)杜絕孔洞、高空操作佩戴安全帶，防止高空墜落事故；
(2)有限空間和動(dòng)火許可批準人責任和批準程序強化，以避免火災爆炸事故；
(3)叉車(chē)（車(chē)輛）行人分道行駛，叉車(chē)載重視線(xiàn)不清倒行；
(4)強化上鎖掛牌和PPE佩戴；
(5)加強培訓及安全審計工作
(6)開(kāi)展安全標準化工作
4、各部門(mén)要加強對施工現場(chǎng)的安全管理，將達力度維護廠(chǎng)區各類(lèi)安全設施設備。將強各部門(mén)自行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，堅決杜絕違章作業(yè)。
5、要加強特種設備的安全管理。公司必須對特種設備建立相關(guān)檔案，做好日常維護保養記錄，完善相關(guān)手續，備齊各類(lèi)證件，經(jīng)檢驗合格后使用。百分百保證特種設備安全運行。
安全年度總結7
xx年，我公司在各位領(lǐng)導的大力支持和扶持下，全方位地對我公司的安全生產(chǎn)、文明施工工作進(jìn)行了更進(jìn)一步的要求，使安全生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展，安全形勢較去年有所好轉，年度未發(fā)生一起傷亡事故，安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。同時(shí)也基本完成了年初制訂的各項安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。截止月底，公司已完成產(chǎn)值xxx萬(wàn)元，同時(shí)也得到了客戶(hù)的一致好評。
回顧一年來(lái)的安全生產(chǎn)、文明施工工作，主要做了如下幾點(diǎn)：
一、從政治高度來(lái)認識，提高統一安全思想意識觀(guān)念，做好宣傳和教育：
1、以公司法定代表人為安全第一責任人，每月組織各項目部經(jīng)理和管理人員，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，總結每月的公司安全工作狀況，提出該月的安全工作重點(diǎn)和要求，并做具體的布置和安排。抓重點(diǎn)、抓領(lǐng)導、抓管理、提問(wèn)題、抓落實(shí)整改。并以學(xué)習傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件為重點(diǎn)，廣泛進(jìn)行學(xué)習和討論，從政治高度來(lái)認識安全生產(chǎn)工作。會(huì )上強調各項目部、各管理人員要將安全工作和各有關(guān)文件精神從政治角度上來(lái)統一認識;要進(jìn)一步提高、加強安全生產(chǎn)管理力度，要將文件精神傳達、灌輸到每個(gè)員工，提高每位員工的安全生產(chǎn)意識和觀(guān)念，杜絕違章指揮、違章操作行為，確實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，會(huì )上對貫徹少實(shí)工作做了具體的布置安排。
2、做好施工現場(chǎng)的廣泛宣傳和教育。以公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組為主導，由公司安全科下到各項目部做組織、宣傳和教育工作。公司安全科定期到各項目部(施工現場(chǎng))召開(kāi)全體施工管理人員會(huì )議，布置張貼安全生產(chǎn)有關(guān)標語(yǔ)、標志。傳達、貫徹各文件精神以及安全生產(chǎn)規章制度，各安全操作規程、法律、法規，進(jìn)一步提高了每個(gè)員的安全意識，做到宣傳和教育工作橫向到邊豎向到底，人人需知的較好效果和目的。
二、抓安全管理機構、安全管理力度、勤檢查、保安全
1、公司在組織機構上配備專(zhuān)職安全管理人員，安全科設專(zhuān)職安全管理人員，并以工程師、助工的技術(shù)人員為主，提高安全管理機構人員的素質(zhì)和水平，加強了安全管理工作的力度。在公司領(lǐng)導、各級部門(mén)的重視下，安全管理工作以《建筑法》、《安全生產(chǎn)管理條例》為準則，jgj59—99標準為依據，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依、有章可循;責任到位、管理成網(wǎng);縱向到底、橫向到邊的網(wǎng)絡(luò )體系。保障了安全管理機構的正常工作，確保了公司的安全生產(chǎn)。年內均未發(fā)生任何重大傷亡事故，事故率為“0”。
同時(shí)、項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為組長(cháng)，安全員、施工員、班組長(cháng)參加，分工、分區、分段劃定責任區進(jìn)行責任管理，專(zhuān)職安全員持證上崗，管理中貫徹落實(shí)“一票否決權制”，做到責任到位，管理到人。
2、公司安全科除每日的正常工作外，每月定期對各單位工程進(jìn)行檢查，依據建設部的 十個(gè)項檢查標準，每年考核，每月通報一次。
經(jīng)過(guò)安全管理機構和管理力度的加強、公司的監督及項目部的自檢自糾，公司各部門(mén)，下屬各項目部在執行部、省、市、縣各有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工的管理條例”、標準及公司《安全管理制度》基本得到落實(shí)和實(shí)施。
三、做好崗位培訓、持證上崗
做好崗位培訓、持證上崗，貫徹“以人為本”、“預防為主、安全第一”的主導思想，加強、加大全體員工的安全思想教育和崗位的培訓。公司管理人員、施工現場(chǎng)的項目負責人，施工技術(shù)人員農層、逐批送到市有關(guān)單位進(jìn)行安全崗位的培訓和教育，以提高每個(gè)管理人員對安全工作的認識及工作素質(zhì)水平。特別是對特殊工種人員的培訓，做到無(wú)證的送培，過(guò)期的復訓。杜絕了無(wú)證開(kāi)機、無(wú)證上崗的違章行為，上崗前的安全培訓和教育必不可少。該培訓教育工作均由公司安全科負責，公司相關(guān)部門(mén)參加。共培訓四批，內容有“法規、方針政策”、“三不傷害”、規章制度和各工種操作規程等，并根據不同工種，做“操作安全”的考試，登記建卡，合格者方可上崗操作。
加強了宣傳、教育和培訓，使公司每個(gè)員工均能在上崗前懂得安全知識，素質(zhì)得到了提高。目前，各項目部在公司的布置監督下，特殊工種持證上崗達100%。
四、以專(zhuān)項整治為重點(diǎn)，全面進(jìn)行檢查整改
宣傳、教育是前題，檢查、整改達到安全生產(chǎn)才是效果和目的。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組根據文件的指示精神，以jgj59—99為標準，結合公司《安全管理制度》要求開(kāi)展全方位的檢查(對所屬施工現場(chǎng))，以專(zhuān)項整治為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，檢查井架、承重支模架、腳手架、“三寶、四口防護”及施工用電。做到防范于未燃，達到“安全第一，預防為主”的目的，確保國家財產(chǎn)和人民生命安全。
五、加大安全設施投入，努力改善職工作業(yè)環(huán)境
今年來(lái)我公司在安全設施投入、改善職工作業(yè)環(huán)境方面、在所承建的工程資金投入近20余萬(wàn)元，新購置各種勞動(dòng)用品及標準生產(chǎn)機械(具)，如標準配電箱、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、等資金的投入、硬件設備的配置得到認可，為工人在施工作業(yè)的安全提供了有力保障，取得了一定的效益。
六、克服資金困難、確保民工工資發(fā)放
年關(guān)將近，確保民工工資的發(fā)放是公司年度工作的重點(diǎn)，我公司在工程結算款未到位的困難情況下，努力籌建資金，優(yōu)先考慮民工工資的落實(shí)發(fā)放，全年未發(fā)生一起因拖欠民工工資造成集體上訪(fǎng)事件。
雖然我公司近幾年均未發(fā)生任何重大傷亡事故，但這與市、縣建設局等有關(guān)部門(mén)的指導幫助是分不開(kāi)的。對于施工現場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患苗頭，幫助工地提出具體整改措施，對保證了我公司的安全生產(chǎn)起到了關(guān)鍵性作用。
安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和生命財產(chǎn)安全，黨和國家非常重視，確定“安全第一，預防為主”的宗旨。就是要把安全生產(chǎn)工作上升到關(guān)系國家政治穩定的高度來(lái)認識。雖然企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的，是為了經(jīng)濟效益，但決不能為了效益而忽視了安全的各項工作。
我公司歷年來(lái)對安全生產(chǎn)、安全管理工作是較重視的，從組織建設、制度建立到生產(chǎn)過(guò)程的經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)濟支出、都做了優(yōu)先考慮。但還不夠，還更應常抓不懈，我們將進(jìn)一步調整和加強，使安全生產(chǎn)、管理工作更上新臺階。
xx年即將過(guò)去了，迎來(lái)了xx年：xx年公司工作總的指導思想及目標是： 全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，繼續以可持續發(fā)展為主題，以“立足市場(chǎng)、服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域、協(xié)調發(fā)展”為發(fā)展思路，以體制改革為動(dòng)力，以確保安全為重點(diǎn)，以經(jīng)濟效益為中心，以人力資源為支撐，進(jìn)一步做實(shí)做強主業(yè)，提高企業(yè)核心競爭力，大力推進(jìn)體制、機制和管理創(chuàng )新，增強企業(yè)發(fā)展活力，提高經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量和效益，努力實(shí)現公司持續健康快速發(fā)展，為公司向現代化管理邁進(jìn)奠定堅實(shí)的基礎。這個(gè)總體要求的實(shí)質(zhì)，就是要推動(dòng)公司切實(shí)轉入科學(xué)、健康和正規發(fā)展的軌道，今年務(wù)必邁出實(shí)質(zhì)性步伐。
總之，面對著(zhù)新形勢新任務(wù)，我們要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，放開(kāi)眼界、堅定信心、克服困難，發(fā)揚團結、創(chuàng )新、求實(shí)的精神，創(chuàng )造和諧的企業(yè)環(huán)境，妥善處理好開(kāi)拓與固本、發(fā)展與強基、當前與長(cháng)遠的關(guān)系，以構建“和諧宏宇、效益宏宇、卓越宏宇”為主旋律，全面推動(dòng)本公司持續健康快速發(fā)展。
安全年度總結8
xx年，在上級部門(mén)關(guān)心指導和全體員工的大力支持配合下，集團堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，安全生產(chǎn)形勢穩定，實(shí)現了集團重大安全生產(chǎn)事故為零的目標�，F將全年安全管理主要工作進(jìn)行總結：
一、集團安全生產(chǎn)形勢及分析
集團上下堅持以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為理念，積極開(kāi)展了各種形式的安全活動(dòng)，取得了明顯成效。全年未發(fā)生重特大安全事故。組織了開(kāi)展了各種形式的演練，如：滅火應急演練、應急逃生演練、液氨泄漏應急救援演練、電爐停電應急演練等活動(dòng)，通過(guò)演練使廣大職工掌握了消防常識、應急逃生、應急避險知識。成績(jì)固然可喜，但是我們必須清醒地認識到，安全生產(chǎn)形勢依然不容樂(lè )觀(guān)：
全年共發(fā)生各類(lèi)安全事故10起，與去年同期減少5起;其中擠傷3起、砸傷5起、交通事故2起。
二、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩運行
年初集團與各公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，各公司又將《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》層層分解落實(shí)到各車(chē)間、班組和個(gè)人，相鄰工序間分別簽訂了《安全聯(lián)保責任書(shū)》，明確責任，并逐條落實(shí)完成情況。
三、突出重點(diǎn)，強化措施，堅持不懈抓好隱患排查治理工作
加大對安全生產(chǎn)的檢查考核力度，開(kāi)展了各項安全排查整治活動(dòng)。組織集團安委會(huì )成員進(jìn)行了6次大型的安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，如春季防火、夏季防暑防汛、安全用電大檢查、特種設備安全專(zhuān)項檢查等。對出現安全事故較多的區域進(jìn)行重點(diǎn)排查;1至11月份共查出安全隱患808條，已整改了796條，整改率達到98 %，提高了現場(chǎng)本質(zhì)安全化水平。
四、認真開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍
1、組織嚴密，措施到位。整理下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展二〇一五年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于舉行“安康杯”知識競賽活動(dòng)的通知》等。
2、積極開(kāi)展安全宣傳教育。利用全國安全月活動(dòng)咨詢(xún)日，組織十余人走上街頭，設置宣傳站，懸掛條幅，分發(fā)安全生產(chǎn)宣傳材料，制作的展板內容豐富，參觀(guān)學(xué)習人員眾多，受到縣領(lǐng)導的表?yè)P，并獲得臨沂市“安全生產(chǎn)月”優(yōu)秀組織單位榮譽(yù)稱(chēng)號。
3.認真組織“安康杯”知識競賽活動(dòng)。聯(lián)合集團工會(huì )在十七樓進(jìn)行安全知識競賽，通過(guò)競賽活動(dòng)使廣大干部職工增長(cháng)了安全知識，提高了自我防范意識。
五、利用多種形式強化安全教育培訓，增強職工安全意識
1、定期召開(kāi)安全例會(huì )，傳達上級文件精神及要求。每月定期組織各公司安全監督員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓和再教育，下發(fā)學(xué)習材料，學(xué)習、討論安全知識，學(xué)習各個(gè)車(chē)間及崗位的安全操作規程，分析討論近期國內外多發(fā)事故案例，舉一反三，結合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。
2、完善操作規程、健全危險源辨識。完善了各公司崗位的各種安全操作規程、危險源辨識等。對新進(jìn)的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習，普及了安全知識和提高了自我防護意識。對崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性，在全集團員工中形成了良好的學(xué)習氛圍。
3、開(kāi)展事故警示教育。組織職工觀(guān)看了《生命不能重來(lái)》《隱患直擊》《生產(chǎn)安全事故典型案例盤(pán)點(diǎn)》等安全警示教育光盤(pán)。通過(guò)對企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，真正從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著(zhù)安全。豐富多彩的教育內容及案例分析，增強了職工安全意識，強化了安全理念，提高了職工的安全素質(zhì)。
4、外來(lái)施工人員再教育。對外來(lái)施工人員及時(shí)教育，跟蹤檢查，在現場(chǎng)結合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育，規范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了重特大安全事故發(fā)生。
5、特種設備培訓。及時(shí)組織特種設備操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓，保證持證上崗率達到100%。
六、安全標準化運行，提高安全管理水平
以班組標準化作業(yè)為抓手，不斷提高全員安全意識和班組安全自主管理能力，持續提升安全管理績(jì)效。通過(guò)落實(shí)安全標準化工作，大大減少了違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律等現象，將傳統的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防，提高了本質(zhì)安全管理水平，降低了安全事故的發(fā)生。自xx年集團通過(guò)二級安全標準化認證后，近三年來(lái)各單位有效的運行安全標準化體系，使得穩固發(fā)展運行，于今年10月22日一次性通過(guò)省評審專(zhuān)家組的驗收，并獲得專(zhuān)家組的好評。
七、積極創(chuàng )建安全文化活動(dòng)，提升企業(yè)安全管理水平
安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，通過(guò)逐步向廣大員工灌輸滲透“以人為本、規章至尊”的安全理念，形成預防為主、我要安全的安全觀(guān)念文化;遵章守紀、規范操作的安全行為文化;科學(xué)嚴密、切實(shí)可行的安全制度文化;設施完備、標準規范的安全文化。因工作開(kāi)展扎實(shí)有效，經(jīng)過(guò)上級主管部門(mén)驗收，分別被山東省安監局、臨沂市安監局授予“安全文化示范”企業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號。
八、加強應急管理，積極應對突發(fā)事故
按照主管部門(mén)的安排和要求，集團嚴格根據標準規范，對現場(chǎng)及檔案進(jìn)行梳理，對不符合項進(jìn)行整改、完善，經(jīng)過(guò)評審組審核，被臨沂市安監局授予“市級安全生產(chǎn)應急管理”示范點(diǎn)榮譽(yù)稱(chēng)號。11月份按照新導則編制完成集團生產(chǎn)安全事故應急預案，已上報臨沭縣安監局備案，等待市安監局組織評審。
九、及時(shí)辦理項目安評手續，為順利達產(chǎn)保駕護航
辦理完成xxx公司、xxx公司、xxx公司、xxx公司、xxx公司安全設施“三同時(shí)”備案登記手續。協(xié)助xxx公司辦理完成安全生產(chǎn)許可證，確保了項目安全有效運行。
十、加強職業(yè)衛生管理，確保職工身心健康
積極開(kāi)展職工職業(yè)衛生培訓，針對不同崗位進(jìn)行職業(yè)衛生學(xué)習，使職工明白職業(yè)危害的重要性，規范了勞保用品的穿戴、加強了職業(yè)衛生設備設施的維護和保養，聯(lián)系資質(zhì)單位進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測，確保作業(yè)環(huán)境安全�，F場(chǎng)職業(yè)病危害警示標識隨處可見(jiàn)，設置了職業(yè)危害告知牌，健全職工職業(yè)健康檔案。今年六月份鑄業(yè)公司、力士德公司被列入國家總局抽查名單，通過(guò)資料準備、現場(chǎng)整改，順利通過(guò)檢查驗收。
十一、正視問(wèn)題，切實(shí)增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感
總結xx年工作，安全管理工作中還依然存在很多不足：一是安全管理基礎依然薄弱，個(gè)別單位存在對安全管理重視不夠現象。二是安全力量薄弱，安全管理人員配備不足。三是安全監管職責還沒(méi)有完全落實(shí)到位，隱患排查治理存在盲區，部門(mén)安全監管聯(lián)合機制有待進(jìn)一步完善。四是安全生產(chǎn)責任意識淡薄，三級安全培訓不到位，安全投入不足，設備帶病運行等一些問(wèn)題。五是部分職工安全素質(zhì)不高，自我防護能力較差，制度執行力不夠，簡(jiǎn)化作業(yè)程序,違章、蠻干的現象仍然存在，宣傳教育力度有待進(jìn)一步加大。六是職業(yè)危害個(gè)體防護意識需要進(jìn)一步加強，個(gè)別崗位環(huán)境治理力度有待于進(jìn)一步改善。
安全年度總結9
按照上級對學(xué)校保密工作的要求，我校認真貫徹執行《保密法》和學(xué)校已制定的保密相關(guān)規章制度，針對學(xué)校保密工作的特點(diǎn)，堅持向干部、教職工進(jìn)行保密知識宣傳教育，學(xué)校干部群眾從講政治的高度認識保密工作，較好地遵守《保密法》和學(xué)校內部保密制度，未發(fā)生失泄密事件。下面將保密情況總結匯報如下：
一、領(lǐng)導重視保密工作，建立了領(lǐng)導小組和工作機構。學(xué)校建立了保密工作領(lǐng)導小組，明確專(zhuān)、兼職保密人員及其職責。領(lǐng)導小組組長(cháng)由校長(cháng)xxx同志擔任，各科、室負責人為組員。學(xué)校將保密工作列入議事日程，認真貫徹執行黨的方針、政策，全體教職工保密意識明確提高，政治責任感進(jìn)一步增強。
二、保密宣傳教育富有成效。組織全體教職工特別是涉密崗位人員認真學(xué)習《保密法》知識和學(xué)校保密相關(guān)制度，提高保密工作的自覺(jué)性，加強責任心，學(xué)習研究保密工作的方法，提高保密工作質(zhì)量，把保密工作落到實(shí)處。
三、學(xué)校涉密人員均參加了涉密人員上崗培訓。學(xué)校的文件起草、打字、復印、信息系統保密管理、考試試卷的保密均有專(zhuān)人負責，制定了包含保密條款的崗位職責規定。保證了保密工作有人管、有人作，作得好。
四、嚴把電腦、手機保密關(guān)。隨著(zhù)國際互聯(lián)網(wǎng)的普及發(fā)展和科技進(jìn)步，電腦和手機在成為人們便捷的交流和通訊工具的同時(shí)，也逐漸成為保密工作的隱患。各部門(mén)指派一名懂電腦、責任心強的同志負責電腦管理工作，在電腦使用過(guò)程中，采取技術(shù)防范措施，防止因操作不當或管理不善而造成的失密事件。學(xué)生機房也制定了規章制度，教育學(xué)生遵守保密法規和制度。學(xué)校教育本校全體手機用戶(hù)，以國家利益為重，不以任何方式通過(guò)手機將自己知道的機密向外發(fā)送。
五、做好文件檔案的保密工作。我校的文件檔案有專(zhuān)人負責管理，文件登記、傳閱都按照程序進(jìn)行，認真執行文件不準橫傳、不準帶入家中及公共場(chǎng)所，向外借閱文件、檔案由領(lǐng)導批準等相關(guān)規定，做到了上繳文件齊全，沒(méi)有丟失現象。認真執行秘密等級以上文件的傳閱、使用、上交、銷(xiāo)毀規定。
六、學(xué)校的安全保衛措施落實(shí)，有專(zhuān)人對進(jìn)出的非本校人員進(jìn)行管理，學(xué)校常年堅持值班制度，加強對學(xué)校各部位的查巡，未發(fā)現有礙保密工作的人和事。
盡管我們做了一些工作，但按上級要求還有一定差距：主要是保密工作的各項制度不很健全和完善。結合此次《保密法》知識競賽活動(dòng)，我校從現在起將下大力做好這項工作。
安全年度總結10
一年來(lái)，公司安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì )議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開(kāi)展了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，強化監督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開(kāi)展，將xx年年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，健全制度，明確職能，落實(shí)責任，確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標、明確重點(diǎn)、細化實(shí)施。年初，按照職責分工調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導AB角制度，堅持黨政同責，一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，全員“一崗雙責”制，在原有基礎上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機構及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機構工作職責，制定了安全生產(chǎn)和應急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實(shí)，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。及時(shí)召開(kāi)每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì )，部署下達安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導思想、工作目標任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
二、完善體制、明確責任，切實(shí)強化安全安全監管
領(lǐng)導班子高度重視安全工作，及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì )議，對班子成員職責進(jìn)行明確分工，明確職責，落實(shí)責任，要求各成員切實(shí)擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障;嚴格落實(shí)“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任書(shū)。在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書(shū)的考核內容和考核實(shí)施細則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò )格局，為強化安全保障責任，營(yíng)造和諧工作環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
三、積極響應、群策群力，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)
1、安全隱患治理年活動(dòng)的開(kāi)展情況，一是認真制定方案。結合現場(chǎng)工作實(shí)際，針對易出現問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案。二是嚴格落實(shí)責任。嚴格落實(shí)“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會(huì )承擔了隱患排查治理的義務(wù)和責任，各成員結合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作，做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區、不留死角。三是加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)，按照責任、措施、資金、時(shí)間、預案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況
在全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司按照上級n精神的安排部署和要求，圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)。組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)法律法規和安全知識學(xué)習培訓，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。
四、加強宣傳，廣泛動(dòng)員，切實(shí)增強安全生產(chǎn)意識
1、積極部署，廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細、抓實(shí)。始終堅持安全例會(huì )制度，及時(shí)傳達上級n精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問(wèn)題，將各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、強化培訓，增強意識。為提高公司的安全管理水平和安全意識，積極開(kāi)展了安全基礎知識、技術(shù)技能和安全法律法規等方面的培訓教育工作，重點(diǎn)學(xué)習了新《安全生產(chǎn)法》，并對學(xué)習情況進(jìn)行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。
3、加大宣傳，強化防范。公司認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區和生活區顯著(zhù)位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專(zhuān)項整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能。
五、強化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作
1、認真做好節假日值班工作。嚴格實(shí)行節假日值班制度，堅持領(lǐng)導帶班制，做到定人、定車(chē)、定崗，切實(shí)做好節假期間值班工作，加強巡查力度，做好節假日期間安全保衛工作。
2、認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買(mǎi)了夏季防暑、防蟲(chóng)用品，及時(shí)發(fā)放到每一位職工手中，防止職工高溫中署;二是防汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領(lǐng)導小組，制定了防汛預案，購買(mǎi)了雨季防汛物資;三是夏季防雷電;四是防臺風(fēng)。面對夏季有可能出現大風(fēng)天氣，我公司對施工區的標志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固，防止臺風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現象的發(fā)生。
3、認真做好車(chē)輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會(huì )對駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴禁車(chē)輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是對車(chē)輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行專(zhuān)項檢查，確保運轉正常，不帶故障出車(chē)。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車(chē)中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車(chē)現象的發(fā)生，確保行車(chē)安全。
xx年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結束，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，繼續狠抓20xx年度安全監管工作，持續深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作，繼續保持我公司行安全生產(chǎn)形勢的平安穩定發(fā)展，為圓滿(mǎn)完成全年的各項工作而不懈努力。
安全年度總結11
20xx年，公司安全生產(chǎn)工作在集團的正確領(lǐng)導下，在電力板塊的直接指導下，認真學(xué)習貫徹集團、板塊、供熱安全公司生產(chǎn)工作會(huì )議，堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，部門(mén)干部職工上下一心，積極履行安全生產(chǎn)工作職責，深入排查隱患，切實(shí)加大隱患整改力度，為公司健康發(fā)展、供熱穩定打下了堅實(shí)的基礎，并取得顯著(zhù)的成績(jì) ，一年來(lái)未發(fā)生過(guò)一件安全生產(chǎn)事故�，F將一年來(lái)工作總結如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導
一年來(lái)，公司安全工作緊緊圍繞冬季供熱和供熱停運消缺全面開(kāi)展工作，堅持安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)行“一崗雙責”制度，強化安全生產(chǎn)目標管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，特別是狠抓責任主體，明確安全責任，強化責任落實(shí)，建立企業(yè)自我約束的長(cháng)效機制。以各部門(mén)所轄區域為責任主體，配備安全工程師，主要負責安全生產(chǎn)工作。
二、層層分解，落實(shí)責任
年初，板塊與公司負責人簽訂了安全目標責任書(shū)。公司實(shí)行逐級目標管理，公司與下屬6個(gè)科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，單位第一把手對安全生產(chǎn)工作負總責�？剖遗c班組、班組與職工也簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，使安全生產(chǎn)工作層層分解，落實(shí)到人。建立獎罰制度，安全生產(chǎn)做得好的，不出現安全生產(chǎn)事故的給予表?yè)P、獎勵，出現問(wèn)題的，通報批評，直至追究當事人的責任。
三、加強日常安全生產(chǎn)監督檢查力度，防患未然
公司切實(shí)加強對安全工作的監督檢查，實(shí)行各單位安全工程師周檢查制和安全生產(chǎn)科定期復查制，節假日重點(diǎn)突擊檢查。一年來(lái)，公司認真對照年初與板塊簽訂的責任書(shū)，結合集團住建局安檢站相關(guān)工作的部署，積極履行監管職責，加大安全檢查力度。
一是20xx年春節的安全生產(chǎn)大檢查中，對各公司區域進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)檢查，不留死角，對發(fā)現的隱患責成科室馬上整改，確保干部職工過(guò)上一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節。
二是根據季節定期做建筑物防雷測試，電氣設備、安全工器具春季預防性試驗兩項工作全部結束，試驗結果全部合格。
三是四月份組織安全工程師學(xué)習集團開(kāi)展危險源（點(diǎn)）辨識及預控措施文件精神，討論辨識方法，結合自己工作實(shí)際辨識出各部門(mén)的危險源點(diǎn)并制定出預控措施。
四是召開(kāi)管網(wǎng)井室除銹刷漆、清淤安全工作會(huì )議，為保證人員的安全，詳細講解了工作過(guò)程中各項安全措施，要求職工嚴格執行，工作前填寫(xiě)安全工作卡，指定專(zhuān)責監護，排專(zhuān)人監督檢查的安全制度，在工作現場(chǎng)，拉警示帶、放置警示墩等安全措施，送茶水和西瓜，有力地確保了井室除銹刷漆、清淤工作的安全。
五是認真開(kāi)展不安全因素和隱患排查，結合“冬季、春季安全大檢查活動(dòng)”“百日安全活動(dòng)” 在全公司范圍內開(kāi)展以“反違章、治隱患、控風(fēng)險、防事故”為主題的春季安全生產(chǎn)檢查整治活動(dòng)，全員、全面、全方位、全過(guò)程進(jìn)行一次全面安全隱患排查，共計查出安全隱患二十處，其中，老廠(chǎng)行政樓住戶(hù)用電爐做飯現象，存在較大火災安全隱患，經(jīng)過(guò)檢查收繳三臺電爐及時(shí)及時(shí)要求用戶(hù)整改。杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保春季安全生產(chǎn)穩定。
六是加強車(chē)輛管理，要求車(chē)輛嚴格按照車(chē)位停放。加強對門(mén)衛的管理力度，外來(lái)車(chē)輛一律停在公司門(mén)口，對重點(diǎn)部位實(shí)行人防和技防相結合，從源頭上堵塞了漏洞，從而杜絕了各類(lèi)事故，上一年無(wú)治安案件的發(fā)生。
七是認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司專(zhuān)門(mén)成立領(lǐng)導小組，經(jīng)理負總責，生產(chǎn)安環(huán)科精心組織，出安全板報兩期、參加安全生產(chǎn)知識競賽，掛安全橫幅四條，組織職工進(jìn)行安全知識培訓，觀(guān)看消防、電氣誤操作警示片40人次。為了進(jìn)一步增強員工的防火、防汛意識，提高應對緊急突發(fā)事件的能力，發(fā)揮安全 保障機制的作用，組織防火防汛應急演練各一次。另外公司領(lǐng)導帶隊對所轄區域進(jìn)行全面隱患檢查、拍照。重點(diǎn)隔壓站、老廠(chǎng)生活區等進(jìn)行排查，發(fā)現不合格50多項及時(shí)下發(fā)整改通知單，限時(shí)按質(zhì)進(jìn)行整改。
這一年，公司共組織安全檢查 20余次，排查各種隱患102起，及時(shí)進(jìn)行了整改，投入防汛資金0.2萬(wàn)元左右，有力地維護了全公司安定和諧的良好局面，上一年沒(méi)有發(fā)生安全責任事故。
四 、加強學(xué)習，不斷提高干部職工的安全生產(chǎn)意識
公司十分重視安全培訓宣傳工作，年初就制定了培訓計劃，根據具體情況采取集中培訓和以會(huì )代訓相結合的學(xué)習方法。
一是今年5月，召開(kāi)了各科室安全工程師會(huì )議，明確各自職責，配備各種記錄本，學(xué)習公司下發(fā)的各種安全文件，指導開(kāi)展基礎工作。二是對新進(jìn)學(xué)員進(jìn)行崗前培訓。三是組織全體職工進(jìn)行20xx年上一年度的安規考試。學(xué)習集團對電力公司的事故通報。6月中旬供熱公司開(kāi)展職工參加的消防、防汛演練。通過(guò)培訓，大大廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識，增強了安全責任感。
五、認真做好防汛及值班工作
入夏以來(lái)，公司切實(shí)加強防汛輪流值班制度，特別是加強夜間值班。公司在汛期前，共清理老廠(chǎng)生活排水溝1000余米，配備防汛編制袋1000余條，修建隔壓站排水溝一條，清理隔壓站排水口三處，開(kāi)展防火、防汛演練各一次，增強了職工的防火、防汛意識。同時(shí)，根據縣委、縣政府、住建局、集團的安排，認真做好當前防汛工作的緊急通知精神，認真做好防汛、度汛工作，確保公司安全度汛萬(wàn)無(wú)一失。
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