招商引資年度總結匯總六篇

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家收集的招商引資年度總結6篇，希望能夠幫助到大家。

招商引資年度總結 篇1

　　一、招商引資項目基本情況

　　20xx年江津市下達我委的項目建設任務(wù)是：合同引資目標任務(wù)5000萬(wàn)元，招商引資簽約項目實(shí)際到位資金3000萬(wàn)元。20xx年我委新招商引資建設項目5個(gè)，已簽約3個(gè)，合同資金22695萬(wàn)元，目前已投入資金6208萬(wàn)元；意向性投資項目2個(gè)，計劃投資1100萬(wàn)元；完成20xx年以前簽約項目一個(gè)，完成投資1200萬(wàn)元。其具體情況如下：1、旅游發(fā)展項目。今年3月與重慶市新華書(shū)店集團成功簽約合作開(kāi)發(fā)四面山50年，前期分三年投資22000萬(wàn)元，到目前已投入四面山貨幣資金5993萬(wàn)元。2、能源建設項目。今年新引進(jìn)小水電站建設項目一個(gè)，合同金額395萬(wàn)元，目前已經(jīng)投資215萬(wàn)元。20xx年以前簽約的合同即紅英橋電站建設項目，今年完成投資1200萬(wàn)元。3、農業(yè)發(fā)展項目3個(gè)。一是引進(jìn)恒河集團建設20xx畝獼猴桃基地，意向性合同資金800萬(wàn)元；二是引進(jìn)一重慶私人業(yè)主建設600畝紅豆杉種植基地，意向性合同資金300萬(wàn)元；三是引進(jìn)袁煥榮私人投資建設頭道村棘腹蛙養殖場(chǎng)，合同投資150萬(wàn)元。引資任務(wù)超額完成計劃數的353%；招商引資簽約項目實(shí)際到位資金超額完成計劃數的107%。

　　二、思路清晰，工作重點(diǎn)突出

　　根據四面山的實(shí)際情況，我委深知招商引資工作在四面山經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展工作中的份量，在制定工作計劃和制訂工作措施中，尤為突出了招商引資這個(gè)重點(diǎn)，并切實(shí)將它抓好落實(shí)。一方面外出聯(lián)系招商引商，推出四面山、宣傳四面山，另一方面做好四面山招商引商軟硬環(huán)境，真正體現“你發(fā)財、我發(fā)展”工作思路。

　　三、措施制定切實(shí)可行，責任落實(shí)到位

　　1、成立招商引資工作領(lǐng)導機構。

　　為加強對招商引資工作的領(lǐng)導，成立了四面山管委會(huì )招商引資工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由管委會(huì )主任擔任，副組長(cháng)由分管副主任擔任，下設小組成員和辦公室，具體做好招商引資的各項工作。

　　2、制定并分解落實(shí)招商引資目標責任。根據年初確定的招商目標，將任務(wù)分解到各分管領(lǐng)導和科室。

　　3、招商引資實(shí)行責任制。為落實(shí)招商引資工作責任，必須將招商引資工作納入風(fēng)險機制。為此，管委會(huì )將招商引資納入年終考核，與獎懲掛鉤，使上下形成共識，營(yíng)造招商引資的氛圍，并將引資項目具體落實(shí)到科（室），促使大家都發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極爭取資金、項目，高水平、高質(zhì)量的投資建設四面山。

　　4、抓好“領(lǐng)導招商、親情招商、友情招商”思路的落實(shí)。

　　一年來(lái)，在管委會(huì )財力比較緊張的情況下，想方設法擠出一定的經(jīng)費派出了10批共30人次參加招商引資活動(dòng)，通過(guò)朋友和親戚介紹牽線(xiàn)搭橋與客商洽談，今年我委的幾個(gè)項目都是通過(guò)領(lǐng)導招商、親情招商、友情招商而成功落戶(hù)四面山的。

　　5、做好為引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)，不斷改善投資環(huán)境。為了使企業(yè)引得進(jìn)來(lái)，留得住，管委會(huì )還實(shí)行了“一站式辦公”、“聯(lián)絡(luò )員制度”等一系列改善投資環(huán)境的措施，做好為引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)，加強監督管理，讓企業(yè)在四面山有一個(gè)良好的發(fā)展空間，實(shí)現多贏(yíng)。最好的原創(chuàng )免費公文站gongwen123.com

　　四、新一年招商引資工作的設想

　　在新的一年里，要在今年工作的'基礎上，早計劃、早行動(dòng)，充分利用春節期間向外出回鄉探親人員宣傳四面山的優(yōu)勢和招商引資優(yōu)惠政策，繼續按照“領(lǐng)導招商、親情招商、友情招商”的思路，春節期間與一些名人、商家座談，通過(guò)他們的牽線(xiàn)搭橋、吸納更多的外地產(chǎn)業(yè)到四面山落戶(hù)，同時(shí)積極做好各項服務(wù)工作，使招商引資項目進(jìn)得來(lái)、站得穩、有財發(fā)，在督促做好新華集團按合同約定投資的基礎上力爭明年完成招商引資項目2個(gè)以上。繼續發(fā)揮旅游行業(yè)協(xié)會(huì )橋梁和紐帶作用，通過(guò)旅游協(xié)會(huì )引導，形成“強強聯(lián)合”，做強做大非公有制經(jīng)濟，讓更多項目落戶(hù)四面山，形成以旅游業(yè)為龍頭，生態(tài)高效農業(yè)作支撐，商貿和其他產(chǎn)業(yè)作補充的產(chǎn)業(yè)格局，為四面山經(jīng)濟騰飛作出更大的貢獻。

招商引資年度總結 篇2

　　20xx年以來(lái)，我們駐**招商團積極響應區委、區政府招商引資號召，努力實(shí)踐“招商引資為第一要務(wù)”的發(fā)展理念，搶抓機遇，苦干當前，深挖潛力，創(chuàng )優(yōu)策略，強攻招商， 營(yíng)造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體同志的共同努力，招商引資工作實(shí)現了新的跨越。

　　一、立足打造宿遷工業(yè)區，圍繞招商引資，打好駐外招商“信息戰”

　　根據市委二屆五次全體（擴大）會(huì )議和區委九屆七次全體（擴大）會(huì )議精神，我們駐**招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務(wù)，力求用信息之力推動(dòng)招商工作進(jìn)程。進(jìn)駐**市嘉定區后，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書(shū)”，動(dòng)員相關(guān)人員的親戚、朋友、學(xué)友、戰友和**市大黃頁(yè)電話(huà)號碼簿，內挖外引，共同排查線(xiàn)索，尋找關(guān)系，充分利用多渠道進(jìn)行聯(lián)系，收集招商信息。并立足實(shí)際，認真歸納總結，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關(guān)系，逐一向他們寄發(fā)信函或登門(mén)拜訪(fǎng)，向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過(guò)友好、親情的傳遞來(lái)激發(fā)這些老領(lǐng)導、老同志戀舊情結，更激發(fā)了他們對家鄉的報效之心。同時(shí)，我們還要求招商團成員單位實(shí)施上網(wǎng)工程，建設網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來(lái)投資興業(yè)。

　　此外，我們還充分利用現在我區投資客商的現身說(shuō)法，通過(guò)他們在我區辦廠(chǎng)經(jīng)商的實(shí)際體驗，以商招商，廣布信息，說(shuō)服他們的老鄉、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶(hù)來(lái)我區投資。通過(guò)這一系列的細致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區，圍繞招商引資，打好“信息戰”取得了良好的工作實(shí)效。

　　二、立足打造宿遷工業(yè)區，著(zhù)眼正面推進(jìn)，打好駐外招商“陣地戰”

　　我們宿豫區具有獨特的區位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)前景廣闊�；�于這些，我們駐**招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的`駐外招商工作中，以**市嘉定區為主要陣地，租房落戶(hù)，融入當地。著(zhù)眼向大**范圍推進(jìn)，創(chuàng )造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書(shū)等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯(lián)系客商，使各地客商逐步認識宿豫，了解宿豫，并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次**客商前來(lái)我區考察投資，商談意向。另外，我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實(shí)施以村為主的遍地開(kāi)花、以領(lǐng)導小組為主的重點(diǎn)突破、以全體干部為主的整體跟進(jìn)“三結合”戰略，強化考核考評措施，極大地調動(dòng)了全民招商的積極性，這樣，通過(guò)前方和后方兩個(gè)陣地的有機結合，有力地推動(dòng)了全民招商活動(dòng)的開(kāi)展。據不完全統計，這種以群眾、村（居）、鎮三級聯(lián)動(dòng)，以招商引資領(lǐng)導小組為主導，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來(lái)，僅一季度便接待了來(lái)訪(fǎng)客商計23批112人次，收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個(gè)，簽訂投資合同項目3個(gè)，已開(kāi)工工業(yè)項目2個(gè)，已投產(chǎn)工業(yè)項目8個(gè)。

　　三、立足打造宿遷工業(yè)區，強化重點(diǎn)突破，打好駐外招商“游擊戰”

　　在我們駐**招商團的駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進(jìn)駐**市嘉定區之后，起先都是一床一褥，將駐地簡(jiǎn)單地放在友好客商的工廠(chǎng)內，便展開(kāi)工作。他們克服初到外地的諸多不便，在我們后方單位主要領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下，克服浮躁心理，轉變思維方式，利用已在我區投資的**客商的信息優(yōu)勢，借助一本《**市大黃頁(yè)》電話(huà)號碼簿和一輛普通自行車(chē)，更多的時(shí)候是“公交加雙腳，咸菜方便面”，以苦為樂(lè )，化整為零，各個(gè)出擊，主動(dòng)發(fā)動(dòng)招商攻勢，開(kāi)展招商引資“游擊戰”，把招商觸角向基層延伸，很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時(shí)對一些在當地發(fā)展受到限制，有心向外發(fā)展的客商，不懼勞苦，往來(lái)奔波，注重聯(lián)絡(luò )，先交朋友后招商。上半年以來(lái)，他們以誠招商，撥出的聯(lián)系電話(huà)近千余個(gè)，聯(lián)系拜訪(fǎng)客商100余人次，行程數千公里，聯(lián)系和拜會(huì )老板，尋求投資意向，取得了一定的招商成效。

　　四、立足打造宿遷工業(yè)區，實(shí)施強攻必得，打好駐外招商“攻堅戰”

　　我們駐**招商團在駐外招商期間，充分利用每一個(gè)可供利用的機會(huì )，駐外人員首先是廣撒大網(wǎng)，尋找有意向的老總，然后緊緊抓住，選準方向和人員，向后方領(lǐng)導匯報，由主要領(lǐng)導親自出馬，上門(mén)拜訪(fǎng)，商談考察、投資等有關(guān)事宜。我們還要求各個(gè)招商成員單位設立招商引資24小時(shí)假日值班電話(huà)，單位主要領(lǐng)導只要招商需要，隨時(shí)到場(chǎng)，協(xié)調關(guān)系。積極推行“區外就是外，親戚朋友都是招商對象，都是委托招商對象”的理念。力求進(jìn)一步整合招商資源，深挖重點(diǎn)區域招商潛力，創(chuàng )新招商方式，切實(shí)提高全體領(lǐng)導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務(wù)，實(shí)現向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區兩級在**舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )，在區委、區政府主要領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，通過(guò)駐外人員的先鋒引路，我們駐**招商團幾位團長(cháng)整裝出陣，親自和幾位重量級客商進(jìn)行談判，順利簽約了4個(gè)項目，協(xié)議總投資達3.2億余元。

　　五、下一步工作計劃

　　在繼續用好“四種戰法”的基礎上，戰術(shù)上實(shí)施鞏固、跟蹤、服務(wù)，即對已有協(xié)議項目進(jìn)行關(guān)系鞏固，對已有意向項目進(jìn)行跟蹤不放，對已投資項目做好服務(wù)工作。戰略上實(shí)施戰線(xiàn)延長(cháng)，范圍擴張，目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移，力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中，我們駐**招商團在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在各成員單位的大力支持下，主動(dòng)出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創(chuàng )新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實(shí)質(zhì)性的成績(jì)，但和區委、區政府的招商工作要求相比，和其他兄弟團隊相比，還存在著(zhù)一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實(shí)加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點(diǎn)，進(jìn)一步營(yíng)造“親商、助商、愛(ài)商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進(jìn)而振興宿豫社會(huì )經(jīng)濟，富裕宿豫人民，唱響工業(yè)強區主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區”這一歷史使命作出自己的貢獻。

招商引資年度總結 篇3

　　今年以來(lái)，壩陵辦事處按照全市的統一安排，堅持科學(xué)發(fā)展，牢固樹(shù)立“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念，實(shí)施招商引資“增高工程”，深化落實(shí)“工業(yè)強市”的重要戰略舉措，把招商引資工作放在第一位，集全處人力、物力、財務(wù)保證招商引資上規模、提質(zhì)效、創(chuàng )新高。通過(guò)全處廣大干部和企業(yè)的共同努力，我處招商引資工作再上了一個(gè)新的臺階，現將一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、基本情況：

　　截止目前，今年全年共有在建項目14個(gè)，其中新開(kāi)工項目8個(gè)，續建項目6個(gè)，協(xié)議總投資額167450萬(wàn)元，新建項目總投資額107950萬(wàn)元。其中計劃總投資在5億元以上的大項目1個(gè)，1億元以上項目1 個(gè)，招商引資到位資金122060萬(wàn)元。比去年同期增長(cháng)62%。累計建成投產(chǎn)13個(gè)項目。

　　跟蹤和在談項目情況：1、武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目，安徽龍興玻璃生產(chǎn)項目、當陽(yáng)新型pvc建材項目、湖北億美科技農業(yè)項目、上海勞保用品生產(chǎn)項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學(xué)設備、壓力器項目已經(jīng)簽約，但還需要跟蹤督促落地。

　　二、主要措施：

　　1、強化組織領(lǐng)導，明確目標任務(wù)。

　　一是加強領(lǐng)導，深化招商引資“爭高”認識。實(shí)施招商引資“爭高工程”是落實(shí)“工業(yè)強市、工業(yè)強鎮”戰略的重要舉措，是我處決戰“十二五”實(shí)現新跨越的迫切需要和現實(shí)途徑。我處黨委行政多次召開(kāi)招商引資專(zhuān)題辦公會(huì )，堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程，招商引資工作作為各項工作的重中之重，并成立招商引資工作領(lǐng)導小組，黨委書(shū)記、人大主任張耘任組長(cháng)，黨委副書(shū)記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長(cháng)，另外抽調部分機關(guān)干部，組建3個(gè)招商工作專(zhuān)班，同時(shí)實(shí)行專(zhuān)群結合，發(fā)動(dòng)黨員干部和處內群眾全員招商。

　　二是明確目標任務(wù)。20xx年我們自制“3456”的招商引資任務(wù)，即：投資2億元以上的項目3個(gè)，投資1億元以上的`項目4個(gè)，投資5000萬(wàn)元以上的項目5個(gè)，投資20xx萬(wàn)元的項目6個(gè)；全年完成招商引資協(xié)議投資額度不低于20億元，并將任務(wù)分別分配到3個(gè)招商專(zhuān)班。

　　2、落實(shí)招商責任、創(chuàng )新招商方式。

　　一是“走出去”招商。一改過(guò)去 “守株待免”的工作方式，擠出時(shí)間外出招商，樹(shù)立敢于“招大商、引強資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動(dòng)、大膽走訪(fǎng)大企業(yè)、大集團，用真誠打動(dòng)客商，用真情換取信任與合作。今年，招商專(zhuān)班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪(fǎng)考察，先后拜訪(fǎng)了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業(yè)，獲得有價(jià)值的招商引資信息20條以上。二是“請進(jìn)來(lái)”招商。積極創(chuàng )造條件，主動(dòng)邀請重要客商來(lái)我處進(jìn)行實(shí)地考察，洽談投資事宜。用好當陽(yáng)自然風(fēng)光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優(yōu)勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片，吸引投資商落戶(hù)投資。三是“節會(huì )”招商。借博覽會(huì )、洽談會(huì )、展銷(xiāo)會(huì )等各種形式的招商引資的良好平臺，經(jīng)常性與外商聯(lián)系溝通，加大以商招商力度，從中獲取有效的項目信息。四是開(kāi)展網(wǎng)上招商。依托電子政務(wù)平臺，運用現代科技手段，展現壩陵形象，發(fā)布招商信息，推介招商項目。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時(shí)，也充分利用招商局，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和經(jīng)信局等上級招商部門(mén)的引薦和服務(wù)，獲取招商信息，推進(jìn)項目運作。加強當陽(yáng)籍在外創(chuàng )業(yè)人士的招商，積極推動(dòng)回歸創(chuàng )業(yè)，扎實(shí)開(kāi)展全民創(chuàng )業(yè)，壯大市場(chǎng)主體規模。六是以商引商。全面加強與已投資企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪(fǎng)外來(lái)投資企業(yè)，召開(kāi)聯(lián)誼座談會(huì )，及時(shí)幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問(wèn)題，增強投資者的信任感，帶動(dòng)更多企業(yè)前來(lái)我處投資。

　　3、加大投入力度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

　　一是繼續把招商引資工作經(jīng)費列入年度財政預算，按時(shí)足額撥付，在經(jīng)費投入上確保了招商專(zhuān)班工作經(jīng)費、項目專(zhuān)班工作經(jīng)費、招商獎勵資金“3個(gè)20萬(wàn)”足額到位。

　　二是做好企業(yè)聯(lián)系“中間人”的角色，經(jīng)常聯(lián)系企業(yè)的負責人之間的交流，促進(jìn)企業(yè)間溝通合，做到信息共享，資源共享，財富共贏(yíng)。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長(cháng)期需要訂購一批設備零件，原本一直從外地購進(jìn)。后通過(guò)我們聯(lián)系交流，知道金誠機械有能力生產(chǎn)，最后促成了兩個(gè)公司之間的合作，達到了合作共贏(yíng)的目標。

　　三是優(yōu)化投資環(huán)境。環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。我們著(zhù)力增強招商引資吸引力，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是：在項目策劃包裝階段，認真做好基礎材料工作，放大本地資源優(yōu)勢，精心策劃包裝招商項目，增強對投資主體的吸引力；項目推進(jìn)階段，我處安排專(zhuān)人專(zhuān)班聯(lián)系招商項目，為企業(yè)提供所需的各種咨詢(xún)和服務(wù)；項目簽約落戶(hù)階段，由項目建設專(zhuān)班在規定時(shí)限內為投資者代辦工商注冊、稅務(wù)登記、建設規劃許可等一系列手續。對在建、新開(kāi)工項目進(jìn)行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時(shí)掌握項目進(jìn)度，另一方面積極與各職能部門(mén)協(xié)調，幫助解決項目開(kāi)工建設過(guò)程中存在的具體問(wèn)題和困難，保證施工順暢；在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段，實(shí)行企業(yè)“安靜日”制度，沒(méi)有特殊情況，絕對不到企業(yè)打擾。

　　4、細化基礎工作， 健全考核機制

　　招商工作就是信息工作、細節工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進(jìn)行分類(lèi)，實(shí)行專(zhuān)人管理，并及時(shí)調整、充實(shí)、完善基礎檔案。在接待洽談細節方面，我們專(zhuān)門(mén)對招商人員進(jìn)行招商專(zhuān)題培訓，更加注重在與客商洽談的細節上下工夫，在為客商耐心講解招商優(yōu)惠政策，分析資源優(yōu)勢，行業(yè)投資遠景，表誠意、作承諾。同時(shí)，從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當地禮儀，用真情實(shí)意打動(dòng)客商。

　　另外，我們對原來(lái)的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定進(jìn)行了重新修訂、完善，下發(fā)了《關(guān)于大力推行全員招商工作的意見(jiàn)》，并與招商專(zhuān)班、處直單位、村（居）委會(huì )負責人、機關(guān)干部層層簽訂責任狀。對招商專(zhuān)班完成規定招商引資任務(wù)的，一次性獎勵20000元，凡未完成引資任務(wù)的，按規定在招商專(zhuān)班人員的效能工資中扣減，引資額每差1000萬(wàn)元扣500元，直至扣完全年效能考核獎金；處直單位、社區、行政村和社會(huì )人提供有價(jià)值的招商線(xiàn)索，并協(xié)助項目成功簽約的，固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的項目除按市政府有關(guān)獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外，辦事處按實(shí)際到位資金的0.5‰－1‰予以獎勵，完不成招商引資工作任務(wù)的，按未完成的目標分扣減應兌現的經(jīng)費或工資；處機關(guān)干部職工，提供有價(jià)值信息，并協(xié)助引資成功的，比照處直單位、社區及行政村的獎勵政策予以?xún)冬F，完不成招商引資工作任務(wù)的，扣減一個(gè)月的效能工資。年終嚴格按規定進(jìn)行考核，該獎的獎得心跳，該懲的懲得心疼。

　　三、存在問(wèn)題

　　20xx年，我們在招商引資和項目建設工作方面取得了一定成效，但還存在一些問(wèn)題：一是基礎性工作相對薄弱，招數不多；二是招商信息量不足，引進(jìn)工業(yè)大項目不多。

　　四、下一步打算

　　20xx年，我們的招商目標是協(xié)議投資額達到18億元，我們將按照全市統一部署，進(jìn)一步加大招商力度，在招商方式和招商服務(wù)方面進(jìn)一步下功夫，靈活專(zhuān)班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式，使招商成績(jì)更上一個(gè)臺階。

招商引資年度總結 篇4

　　XX年是我鄉工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年來(lái)，我們以開(kāi)展“新型工業(yè)化奮進(jìn)年”活動(dòng)為契機，精心組織，開(kāi)拓創(chuàng )新，狠抓落實(shí)，招商引資工作取得了新成效。

　　一、工作成效

　　一年來(lái)共引進(jìn)項目 10個(gè)，其中已完工投產(chǎn)的項目9個(gè)，續建項目1個(gè)。內聯(lián)引資到位資金30500萬(wàn)元，占全年任務(wù)的321 %；完成標準廠(chǎng)房建設 13470㎡，占全年任務(wù)的269%；勞務(wù)輸出28人，占全年任務(wù)的101 %。具體情況是：

　�。�1）已完工投產(chǎn)項目9個(gè)

　　(請結合實(shí)際工作情況填寫(xiě)).

　�。�2）續建項目1個(gè)

　　二、工作舉措

　　一年來(lái)，堅持走借力發(fā)展之路，著(zhù)力在“營(yíng)造氛圍、隊伍建設、責任落實(shí)、優(yōu)化環(huán)境”四個(gè)方面下功夫。

　　1、抓氛圍營(yíng)造。在年初召開(kāi)的經(jīng)濟工作會(huì )議上，明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟工作的中心，按照“專(zhuān)班運作，責任到人、重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)”的工作部署，成立了以黨政領(lǐng)導牽頭負責的招商引資工作領(lǐng)導小組，推行鄉黨政領(lǐng)導掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目，結合實(shí)際制訂招商引資獎懲制度，充分調動(dòng)廣大干群招商的積極性和主動(dòng)性，實(shí)行全民招商，唱響招商主旋律。動(dòng)員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動(dòng)聯(lián)系。切實(shí)樹(shù)立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營(yíng)造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。

　　2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領(lǐng)導小組及若干招商引資小分隊。黨委書(shū)記掛帥，選派綜合素質(zhì)高、年富力強的干部充實(shí)到招商引資隊伍中來(lái)，鄉黨政主要領(lǐng)導，一半工作時(shí)間用于招商，班子成員三分之一工作、時(shí)間用于招商，尤其是在招商引資公關(guān)活動(dòng)期間，鄉主要領(lǐng)導更是傾注心血，全程跟蹤。

　　3、抓責任落實(shí)。鄉招商引資工作組具體負責組織、協(xié)調全鄉的`招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實(shí)招商責任，自找項目實(shí)施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴明工作紀律、強化工作實(shí)效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統一管理，要求工作組人員每月匯報工作進(jìn)度和工作計劃，同時(shí)明確下月的工作重點(diǎn)及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現。進(jìn)一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉屬單位簽定招商引資目標任務(wù)責任書(shū)，將項目建設任務(wù)的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時(shí)制定了《市郊鄉關(guān)于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉新型工業(yè)化奮進(jìn)年》活動(dòng)實(shí)施方案，通過(guò)制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。

　　4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來(lái)，我鄉轄區內有省、市、區、鄉項目達50多家，為營(yíng)造良好的招商引資軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策，發(fā)放《市郊鄉招商引資指南》，使客商感覺(jué)到鄉黨委、政府對經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過(guò)程中，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)制度，對每家企業(yè)都落實(shí)專(zhuān)人跟蹤服務(wù)，協(xié)調解決土地、規劃、環(huán)評、工商和稅務(wù)等手續辦理的具體問(wèn)題。在項目建設過(guò)程中及建成后，通過(guò)不定期走訪(fǎng)客商、召開(kāi)客商談會(huì )，建立客商服務(wù)登記卡等方式，協(xié)調解決引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運行中的實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)化解項目施工過(guò)程中的各類(lèi)矛盾，努力做到用真誠的服務(wù)感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時(shí)，積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺，在長(cháng)沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠(chǎng)房13470平方米，為引進(jìn)企業(yè)能迅速安家落戶(hù)創(chuàng )造了條件。

　　回顧這一年來(lái)的工作，雖然我鄉的招商引資工作取得了一定的成績(jì)，但工作中存在的問(wèn)題也不容忽視。如引進(jìn)項目用地及其他手續難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問(wèn)題，在今后的工作中我們會(huì )進(jìn)一步突出重點(diǎn)，創(chuàng )新工作機制和方法，著(zhù)眼長(cháng)遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。

招商引資年度總結 篇5

　　一、領(lǐng)導重視

　　為進(jìn)一步強化八步鄉招商引資工作，加快產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，成了由鄉長(cháng)范雅忠牽頭，副鄉長(cháng)萬(wàn)海博具體分管，相關(guān)站室負責人為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組。

　　二、招商引資基礎工作

　　1、及時(shí)印制八步鄉基本情況簡(jiǎn)介，并通過(guò)電視媒體、報刊雜志廣泛宣傳全鄉社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展現狀。

　　2、進(jìn)一步加強與區投資促進(jìn)局協(xié)調溝通，及時(shí)提供企業(yè)所需信息。

　　3、及時(shí)安排鄉、村干部熱情接待實(shí)地考察企業(yè)。全年共接待實(shí)地考察企業(yè)3家。

　　4、認真研究，及時(shí)向區投資促進(jìn)局回函，提出建議意見(jiàn)。

　　5、加強招商引資項目?jì)�備，目前，我鄉儲備項目為農村再生資源市場(chǎng)建設項目，計劃總投資1.3億元。

　　三、招商引資服務(wù)工作

　　1、對于招商引資企業(yè)，鄉黨委、政府均嚴格按照政策規定為企業(yè)辦理行政許可事項提供最好的服務(wù)，一次性告知需提供的全部資料。

　　2、認真落實(shí)中央八項規定、“四風(fēng)”整治工作，按程序辦事，招商引資過(guò)程中無(wú)“吃、拿、卡、要”現象。

　　3、對落地建設過(guò)程中的企業(yè)，鄉黨委、政府經(jīng)常進(jìn)行調研走訪(fǎng)，努力幫助其解決困難問(wèn)題。20xx年，共幫助企業(yè)解決征地、青苗補償、施工用水用電等問(wèn)題10余個(gè)，有力促進(jìn)了工程的順利開(kāi)展。

　　四、招商引資信息工作

　　1、為促進(jìn)農村再生資源市場(chǎng)建設項目的早日落地，鄉黨委、政府多次向區委、區政府匯報工作情況，力爭得到上級黨委、政府的.大力支持。

　　2、嚴格遵守相關(guān)法律政策規定，未違規向投資商透露政府談判底線(xiàn)信息。

　　五、重大項目工作

　　1、20xx年，全鄉重大項目包括轱轆新區基礎設施、貧困村災后重建、綜合便民服務(wù)中心、村級綜合公共服務(wù)設施等，涉及項目資金1900余萬(wàn)元，均能按期穩步推進(jìn)。目前轱轆新區基礎設施和村級活動(dòng)室項目已完工交付，貧困村災后重建和綜合便民服務(wù)中心已進(jìn)入掃尾階段。

　　2、XX市晨輝燃氣有限公司液化石油氣儲備充裝站技改搬遷工程建設項目在鄉黨委、政府的大力配合下順利落地，現已完成選址、征地、廠(chǎng)房建設，預計明年初將投入生產(chǎn)。

招商引資年度總結 篇6

　　20xx年即將過(guò)去，我們首先要感謝上級有關(guān)科局一年來(lái)對我鄉工作的大力支持和協(xié)助，使我們的引資工作得到長(cháng)足的發(fā)展。但也存在一定的不足，為更好的總結以往的經(jīng)驗和教訓，使今后的工作能查漏補缺、揚長(cháng)避短，下面把一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導匯報一下：

　　一、統一思想、狠抓落實(shí)

　　今年以來(lái)，我鄉全體工作人員始終堅持以開(kāi)放促項目、以項目促發(fā)展，強化苦干、苦爭、苦創(chuàng )精神，把引資上項目上升到講政治、促發(fā)展、保穩定的高度來(lái)抓好落實(shí)。上半年，我們先后組織村干部、企業(yè)負責人動(dòng)員會(huì )2次，給干部定任務(wù)、給企業(yè)壓擔子，將無(wú)償資金做為村干部工作實(shí)績(jì)的'重要依據，將縣外資金引進(jìn)工作作為企業(yè)負責人的年終獎勵的重要依據。鄉主要領(lǐng)導帶頭跑外，多次赴外地跑爭資金，與鄉友知名人士聯(lián)絡(luò )關(guān)系，協(xié)助村級重點(diǎn)項目資金的引進(jìn)。同時(shí)，招商引資繼續推行一個(gè)項目、一套方案、一名領(lǐng)導、一抓到底工作方法，做到“硬約束、嚴考核、重激勵”。

　　二、抓資金引進(jìn)，優(yōu)化區域發(fā)展環(huán)境

　　今年以來(lái)，**鄉傾力打造生態(tài)文明鄉，動(dòng)員全鄉力量為經(jīng)濟強鄉跑爭項目，到目前全鄉共到位無(wú)償資金1833.8萬(wàn)元,用于村級建設以及農田開(kāi)發(fā)、土地平整、道路、學(xué)校等基礎設施和公益事業(yè)建設，其中：水毀耕地項目引進(jìn)中央專(zhuān)項資金410萬(wàn)元；各項無(wú)償資金的引進(jìn)為鄉域基礎設施建設提供了強有力的保障，進(jìn)一步優(yōu)化了鄉域發(fā)展環(huán)境。到目前，全鄉共到位縣外資金13200萬(wàn)元，使我鄉的經(jīng)濟規模得到很大的擴充，促進(jìn)了鄉域經(jīng)濟的發(fā)展。

　　三、強化園區建設、搭建對外開(kāi)放平臺

　　今年，我們充分運用園區招商、以情招商、以商招商、小團組招商，推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。

　　一、是針對重點(diǎn)項目，積極做好服務(wù)工作，完善項目服務(wù)體系，協(xié)助前期洽談項目做好可行性分析及相關(guān)手續的辦理，我鄉引進(jìn)**工業(yè)園區的岳鋼五金項目。該項目占地199.5畝，總投資5.5億元，其中固定資產(chǎn)投資4.73億元，流動(dòng)資金0.77億元。主要產(chǎn)品為汽車(chē)配件、礦山機械配件、叉車(chē)配件出口，摩托車(chē)配件出口。一期工程總投資2.78億元，其中廠(chǎng)房占地23000平方米，投資8000萬(wàn)元；污水處理廠(chǎng)占地2500平方米，設備投資2800萬(wàn)元；生產(chǎn)設備投入1.7億元，預計12月底可完工。4個(gè)月后投產(chǎn)。預計年產(chǎn)40萬(wàn)噸，產(chǎn)值7.5億元，利稅3000萬(wàn)元，可安排300人就業(yè)。二期工程總投資1.95億元，預計20xx年底峻工，其中基建資金投入7500萬(wàn)元，包括建設20000平方米的廠(chǎng)房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓；設備投入1.2億元。投產(chǎn)后，年產(chǎn)值再增加5.2億元，利稅再增加20xx萬(wàn)元，就業(yè)再增加240人。

　　二、是通過(guò)本地企業(yè)，與外地發(fā)達地區、大型企業(yè)建立聯(lián)系，吸引外地客商來(lái)我鄉投資，組織投資商到鄉工業(yè)區進(jìn)行考察，積極推介工業(yè)園區。三是嘗試小團組招商，組織有經(jīng)驗的招商能人走出去，到發(fā)達地區、大企業(yè)溝通洽談，爭取招商引資取得實(shí)效。

　　我們深挖招商引資潛力，規劃1000畝未利用地，建立鄉工業(yè)園區，加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對該園區建設我們由鄉主要領(lǐng)導帶隊跑爭園區建設資金，按照規劃逐步完善園區配套基礎設施。

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