精選電工年度總結3篇
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家整理的電工年度總結3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
電工年度總結 篇1
今年我公司在安全生產(chǎn)工作當中，加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。牢固樹(shù)立安全第一的指導思想，貫徹執行“預防為主，防消結合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項安全規章制度，實(shí)行安全管理目標責任制。強化安全管理，提高安全認識，進(jìn)一步落實(shí)了電工安全生產(chǎn)責任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門(mén)劃分了安全管理責任區，層層落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書(shū)，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導有力、組織健全的管理體系�，F對今年工作進(jìn)行以下總結。
一、做好安全工作
安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)和社會(huì )的穩定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實(shí)現了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，才會(huì )有公司的健康發(fā)展。安全管理是一個(gè)系統性的工作，應該把企業(yè)內部的安全管理目標置于全體員工的控制下，首先在公司內部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了安全搶險應急預案，然后實(shí)行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。
二、提升員工素質(zhì)
為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓，分期分批派出人員到外地系統地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓教育，并進(jìn)行了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節，我們都嚴格按照燃氣有關(guān)技術(shù)規范進(jìn)行，對不符合安全規范的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個(gè)環(huán)節的技術(shù)資料存檔備案。
為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導簽字后方能實(shí)施。對天然氣管網(wǎng)及用戶(hù)的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線(xiàn)控測儀各一臺，實(shí)行專(zhuān)人長(cháng)期的巡回檢查，對供氣設備定期保養，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查。
三、加強重點(diǎn)部位安全檢查
落實(shí)安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。今年對天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測，對發(fā)現的泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執行有關(guān)規定，堅決予以取締，并限期進(jìn)行整改。
為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段的安全，我們特別注重對大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶(hù)以及居民小區的安全檢查。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng )造了一個(gè)安全穩定的環(huán)境。
電工年度總結 篇2
能在長(cháng)期的工作實(shí)踐中堅持“安全第一，預防為主”，嚴格執行安全生產(chǎn)各項規章制度，立足本職崗位，主動(dòng)發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性的同時(shí)，堅持以標準化崗位為準繩嚴格要求自己，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
作風(fēng)扎實(shí)，努力工作任勞任怨。能?chē)栏癜礃藴驶�、程序、制度和措施，落�?shí)各項工作，遇到困難時(shí)，百折不撓，主動(dòng)克服面臨的問(wèn)題的困難完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。車(chē)間合并初期，新成立的xx供電車(chē)間工作設施并不完備，車(chē)間的xx集團辦公網(wǎng)無(wú)法使用，為了能及時(shí)傳遞生產(chǎn)信息，自己動(dòng)手接通通訊設備，確保了生產(chǎn)信息暢通。xx年我段首次開(kāi)展了接觸網(wǎng)集中修，作為一名電力工對于接觸網(wǎng)集中修計劃編制工作，從學(xué)習到應用，從一無(wú)所知到逐步了解，無(wú)不體現了頑強拼搏的.敬業(yè)精神。
自覺(jué)加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，理論聯(lián)系實(shí)際為車(chē)間安全管理服務(wù)。在日常生產(chǎn)生活中堅持努力鉆石業(yè)務(wù)技術(shù)和現代科學(xué)文化知識，不斷提高自己理論水平、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)修養，并注重把所學(xué)的知識運用于安全生產(chǎn)實(shí)踐，配合車(chē)間領(lǐng)導搞好生產(chǎn)管理工作，為一線(xiàn)生產(chǎn)作出貢獻。在xx年初抗擊冰雪災害工作中，主動(dòng)掌握一線(xiàn)工作動(dòng)態(tài)信息，對現場(chǎng)發(fā)生的故障搶修情況，設備運行動(dòng)態(tài)情況及時(shí)作出統計、總結、上報材料，為領(lǐng)導了解現場(chǎng)動(dòng)態(tài)提供第一手資料的同時(shí)，迅速傳達上級指令，無(wú)論故障搶修還是正常設備巡視，不分晝夜，堅持認真完成所有的總結統計材料上報工作。
班組管理和建設工作，獨當一面。自擔當車(chē)間的班組建設管理工作來(lái)，能結合對班組的安全管理，緊緊圍繞安全主題開(kāi)展工作，做到勤于思考、勇于探索、忠于職守，敢抓敢管、敢作敢為，聽(tīng)取班組職工意見(jiàn)、服從車(chē)間領(lǐng)導安排，做得對的堅持做好，存在差距的主動(dòng)找原因，調整工作方法，從而不斷總結經(jīng)驗，提高工作質(zhì)量。
xx供電車(chē)間管內設備分散，班組管理日常工作繁雜，弓網(wǎng)、水電各類(lèi)專(zhuān)業(yè)型班組具備，要區分不同工種性質(zhì)的班組進(jìn)行相對統一的管理，無(wú)疑具有相當的難度，需要付出更多的勞動(dòng)，為此常常沒(méi)有休息不分晝夜地投入工作。
電工年度總結 篇3
回顧xx年，在電氣實(shí)踐中完善了很多理論知識，和檢修經(jīng)驗。一、檢修10kv高壓電機6臺，功率在200kw和800kw之間。檢修內容主要拆機更換軸承和潤滑脂（潤滑脂主要是二硫化鉬，三號鋰基脂，美孚）檢查軸承內外環(huán)是否完好無(wú)磨損，電機引線(xiàn)是否緊固，無(wú)發(fā)熱燒壞痕跡。
檢修步驟：1、辦第一種工作票，完善安全措施和技術(shù)措施，2、辦動(dòng)火票、3、辦檢修票，準備工具，如對應的軸承拉馬，撬杠倆根，銅錘倆把，梅花扳手 一套，套筒一套，內六角一套，氣焊一套，起重工具，軸承（注意型號)，棉布，稀油，毛刷，砂紙，搓，敲擊扳手，鉆子，自己加工螺絲拉風(fēng)扇葉，4、拆檢，注意做記號，怎么拆檢怎么安裝。
二、電廠(chǎng)給煤機plc設置程序，制圖，配盤(pán)，現場(chǎng)安裝，ACS510變頻器參數設置，調試。
三、400V變電所母線(xiàn)排緊固，10kv/380V/220V變壓器緊固。
四、萬(wàn)龍，東歌，亞達電機綜合保護器更換參數設置調試 。
五、做10KV線(xiàn)鼻子 。
六、吹灰器器檢修，更換限位，電機，電纜。
七、灰庫電氣系統調試。
八、脫硫脫銷(xiāo)電氣系統調試。
通過(guò)一年的實(shí)踐和學(xué)習，有很多的收獲也有很多的不足，重點(diǎn)安全，人員的安全和設備的安全，必須時(shí)時(shí)提醒時(shí)時(shí)念叨，安全無(wú)小事，在忙也要給安全讓路，這些我做的還不夠尤其忙的時(shí)候，以后多加努力，工作必須認真無(wú)反攻，細致不能馬虎。做人講原則，會(huì )變通，不要評價(jià)任何人，有時(shí)間多學(xué)習，不要計較事，不要增強好勝，自己做到就行，有那時(shí)間不如好好學(xué)習，或者學(xué)習其他，免得用時(shí)一看三不懂。
最后祝愿關(guān)心我的人，奮斗的人們合家歡樂(lè )，家人健康，萬(wàn)事如意。
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