ERP課程總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編整理的ERP課程總結，歡迎閱讀與收藏。
一、對ERP的認識
企業(yè)資源計劃（ enterprise resource planning ，ERP） ,它利用計算機技術(shù)，把企業(yè)的物流、人流、資金流、信息流統一起來(lái)進(jìn)行管理，把客戶(hù)需要和企業(yè)內部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及供應商的資源整合在一起，為企業(yè)決策層提供解決企業(yè)產(chǎn)品成本問(wèn)題、提高作業(yè)效率、及資金的運營(yíng)情況一系列動(dòng)作問(wèn)題，使之成為能完全按用戶(hù)需求進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的一種全新的行之有效的管理方法。 它是一個(gè)以管理會(huì )計為核心的信息系統，識別和規劃企業(yè)資源，從而獲取客戶(hù)訂單，完成加工和交付，最后得到客戶(hù)付款。換言之，ERP將企業(yè)內部所有資源整合在一起，對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷(xiāo)、運輸、財務(wù)、人力資源進(jìn)行規劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。
二、學(xué)到了什么
通過(guò)這一學(xué)期的課堂理論學(xué)習和上機實(shí)驗操作，我基本了解了ERP系統的基本原理，對ERP系統實(shí)施過(guò)程中的一些關(guān)鍵技術(shù)，比如主生產(chǎn)計劃，物料需求計劃，生產(chǎn)作業(yè)計劃和采購作業(yè)計劃等都有了一定的掌握，并且在上機操作中，能夠運用所學(xué)知識進(jìn)行一些初步的分析和運用。
三、對ERP的體會(huì )
由于在學(xué)習這門(mén)課之前幾乎沒(méi)有接觸過(guò)ERP系統，所以在學(xué)習初期十分的費力，需要了解許多新的名詞概念，并且熟悉ERP系統中各個(gè)子系統之間的關(guān)系，從而對整個(gè)系統進(jìn)行認識和把握，這是相當復雜和困難的。在上機實(shí)驗中，首先就是要求建立基礎數據檔案，輸入大量繁瑣的信息并設置合適的`屬性，這也是很耗費時(shí)間和精力的。
雖然學(xué)習這門(mén)課程起來(lái)有一定的難度，但是在學(xué)習過(guò)程中，我們不難發(fā)現，ERP系統對于企業(yè)的發(fā)展具有很大的作用，它能幫助企業(yè)實(shí)現對整個(gè)供應鏈的有效管理，使企業(yè)能夠精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造，并進(jìn)行事先計劃與事中控制，從而在整個(gè)作業(yè)過(guò)程中充分利用資源以取得良好的效益。ERP項目是一個(gè)龐大的系統工程，不是有錢(qián)買(mǎi)來(lái)軟件就可以的。ERP更多的是一種先進(jìn)的管理思想，它涉及面廣，投入大，實(shí)施周期長(cháng)，難度大，存在一定的風(fēng)險，需要采取科學(xué)的方法來(lái)保證項目實(shí)施的成功。
此外，ERP的實(shí)施關(guān)系到企業(yè)內部管理模式的調整，業(yè)務(wù)流程的變化及大量的人員變動(dòng)，沒(méi)有企業(yè)領(lǐng)導的參與將難于付諸于實(shí)踐。但同時(shí)ERP是企業(yè)級的信息集成，沒(méi)有全體員工的參與也是不可能成功的。知識更新。ERP是信息技術(shù)和先進(jìn)管理技術(shù)的結合，無(wú)論是決策者、管理者還是普通員工都要掌握計算機技術(shù)、通信技術(shù)，并將之運用到現代企業(yè)的管理中去。規范化的數據。ERP系統實(shí)現了企業(yè)數據的全局共享，作為一個(gè)管理信息系統，它處理的對象是數據。數據規范化是實(shí)現信息集成的前提，在此基礎上才談得上信息的準確、完整和及時(shí)。所以實(shí)施ERP必須要花大力氣準備基礎數據。比如，產(chǎn)品數據信息、客戶(hù)信息、供應商信息等。
四、總結
總的來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)這一學(xué)期的學(xué)習，我們還是學(xué)到了不少的ERP實(shí)用知識與技能的，尤其是在社科樓機房?jì)冗M(jìn)行上機實(shí)驗操作，通過(guò)實(shí)驗更是增強了對整個(gè)系統的認識并且提高了我們對ERP系統的操作能力。
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