小學(xué)二年級班主任教學(xué)工作總結
這個(gè)學(xué)期本人任二（8）班班任，一個(gè)學(xué)期來(lái)，在校領(lǐng)導、級長(cháng)的支持輔助，科任老師的配合下，二（8）班在各方面有了可喜的發(fā)展：軍訓取得級第四名的成績(jì)；體操比賽取得第四名；本學(xué)期連續每月都被評為文明班；基本沒(méi)有學(xué)生受學(xué)校的處分；三期墻報分別獲第一、第四、第五名獎；校運會(huì )取得第二名；文藝匯演取得第三名；班徽設計取得第四名；男、女子籃球賽分別取得第四、第三名；每月月測學(xué)習成績(jì)也分別取得第四、第五、第三名的成績(jì)。
二（8）班取得的這些可喜成績(jì)，體現了同學(xué)們團結向上，尊師守紀的學(xué)風(fēng)，體現了他們熱愛(ài)班集體，有班集體榮譽(yù)感的班風(fēng)。這與良好的校風(fēng)、老師的.各個(gè)方面配合是分不開(kāi)的，而本人在領(lǐng)班方面主要總結如下：
一、精組班委，精選組長(cháng)，培養班干。
接班后我首先由學(xué)生無(wú)記名投票選出他們擁護的、有威信的班干部，并作具體分工。班長(cháng)管干部，顧及全面；副班長(cháng)管學(xué)習。選出四個(gè)大組長(cháng)，由他們每人負責管理一組的同學(xué)的紀律、學(xué)習。各科代表、紀律組長(cháng)、值日組長(cháng)、小組長(cháng)不重復，使有上進(jìn)心、有責任感到同學(xué)都能有表現的機會(huì )，發(fā)揮他們的積極性。大多數同學(xué)有當家作主的主人翁感。
二、定好班規，加強競爭機制。
以校的文明班評比規則的制度為基礎，制訂獎罰班規，作為每月文明學(xué)生評比的標準，獎勵用紅柱表示、懲罰用黑柱表示。每日做好記錄并公布于評比欄，每月評比一次，讓學(xué)生了解自己當日、當月情況，而每組也以同樣方式表示，使每組同學(xué)了解各組在班中的情況，激起你追我趕、不甘后人的上進(jìn)心。
三、鼓勵參加競賽，增強集體榮譽(yù)感。
學(xué)校的學(xué)生比賽較多，每次比賽我都會(huì )給學(xué)生打氣，給一些建議，力求爭取好成績(jì)。如墻報，在版頭設計，文字大小、色彩，我會(huì )給些意見(jiàn)，使他們了解班主任在支持他們，學(xué)生會(huì )更有責任心完成任務(wù)。如運動(dòng)會(huì )，我會(huì )給些精選報名人的意見(jiàn)，積極做好報名工作，并使每一個(gè)運動(dòng)員依據學(xué)校情況，自己特長(cháng)，揚長(cháng)避短，賽出水平。如籃球賽，我會(huì )與他們一起做拉拉隊，占優(yōu)勢為他們喝采，落后于人時(shí)，安慰他們，給他們鼓氣。取得文明班時(shí)，鼓勵他們定下一個(gè)目標。這個(gè)學(xué)期不斷獲得各種榮譽(yù)，也看到他們越來(lái)越團結，越來(lái)越有學(xué)習干勁。他們的榮譽(yù)感延伸出去，一（8）、三（8）獲獎，猶如自己獲獎一樣高興。
四、樹(shù)榜樣，帶學(xué)風(fēng)。
學(xué)生成績(jì)好壞影響同學(xué)對班的凝聚力，也影響同學(xué)對班主任的信心。影響他們的學(xué)習積極性，因此，學(xué)風(fēng)很重要。我先讓同學(xué)了解成績(jì)好的同學(xué)怎樣取得成績(jì)，讓好成績(jì)的同學(xué)或進(jìn)步大的同學(xué)談?wù)勊麄兊某晒γ卦E。每月及時(shí)表?yè)P勤奮學(xué)習的同學(xué)，利用班會(huì )課陣地討論學(xué)習的重要性和學(xué)習方法，樹(shù)立“別人行，我也行”的信心，激發(fā)學(xué)習積極性。用榜樣作競爭目標，讓自信帶來(lái)信心，帶動(dòng)學(xué)習風(fēng)氣。以成績(jì)?yōu)闃s，以進(jìn)步為榮。
五、發(fā)掘閃光點(diǎn)，不放棄下層生。
大多數的下層生都不是智力差的學(xué)生，之所以成為下層生，主要由于個(gè)性掘強、偏激，對老師、家長(cháng)的教育逆反較強，這些學(xué)生自尊心特強。作為班主任，一定要摸清他們的個(gè)性，發(fā)掘他們的閃光點(diǎn)，多表?yè)P他們，肯定他們的價(jià)值，耐心與他們打思想心理戰，讓他們的自尊心得到充分滿(mǎn)足，只要他們確定“你”的教育沒(méi)有“惡意”，“你”是真的“向”著(zhù)他們，他們的壞習慣會(huì )收斂，并愿意融入集體中，維護集體利益。例如：我班一個(gè)叫蒲浩坤的學(xué)生，嗓門(mén)大，脾氣燥，他的觀(guān)點(diǎn)是“以拳頭解決問(wèn)題”，表面看他有許多行為不可理解，在班制籃球賽中，有一場(chǎng)我們班輸了，他好像失控一樣，粗言爛語(yǔ)發(fā)泄怒氣，為班抱不平，令我覺(jué)得很難堪，但回想，他的集體榮譽(yù)感挺強的，利用這一點(diǎn)，這個(gè)同學(xué)成了我管班的一個(gè)好助手。所以，對下層生，不要放棄，最好是拉攏過(guò)來(lái)好好利用。
六、甘做學(xué)生與科任的橋梁。
科任與學(xué)生有時(shí)是難免有矛盾的，這時(shí)候，學(xué)生往往會(huì )偏激地扭曲了科任的用心良苦，搞對抗情緒，對學(xué)習失去興趣。這時(shí)，班主任就必須以中間人的身份，做學(xué)生思想工作，將師生的愿望、意見(jiàn)溝通，解開(kāi)死結。使學(xué)生開(kāi)心接受科任，重新樹(shù)立學(xué)習興趣。
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