個(gè)人工作總結明年工作計劃
工作計劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。接下來(lái)小編為你帶來(lái)個(gè)人工作總結明年工作計劃，希望對你有幫助。
篇一：個(gè)人工作總結明年工作計劃
xxx年，我鎮繼續以依法行政、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、利益導向、性別比治理、流動(dòng)人口管理為計劃生育工作重點(diǎn)，認真落實(shí)相關(guān)計劃生育優(yōu)惠政策，提高群眾滿(mǎn)意度;以加強基層基礎工作為出發(fā)點(diǎn)，認真貫徹落實(shí)上級人口和計劃生育政策，開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，以務(wù)實(shí)的精神，努力完成人口和計劃生育目標任務(wù)�，F將xxx年工作計劃如下：
一、基層基礎工作
1、穩定隊伍充實(shí)力量。繼續穩定整體工作隊伍，對工作不負責的專(zhuān)干一律解聘，更換新人充實(shí)隊伍。研究制定績(jì)效考核辦法，嚴格落實(shí)獎懲。
2、加強培訓，提高服務(wù)本領(lǐng)。今年將繼續開(kāi)展專(zhuān)干業(yè)務(wù)知識培訓，繼續堅持月報月訓制度，制定培訓計劃、教案，嚴格按計劃培訓相關(guān)人員。
3、宣傳工作，以婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家和關(guān)愛(ài)女孩為載體，開(kāi)展宣傳工作，發(fā)放各種宣傳品，提高已婚育齡婦女計生政策知曉率，利用兩節、3.8、5.29、10.1等重大節日開(kāi)展宣傳活動(dòng)，上街開(kāi)展咨詢(xún)、發(fā)放政策宣傳單及避孕節育優(yōu)生等咨詢(xún)。重大活動(dòng)不少于4次，培訓不少于12次，活動(dòng)結束，向縣計生委反饋活動(dòng)情況。
4、開(kāi)展關(guān)愛(ài)女孩活動(dòng)，繼續以關(guān)愛(ài)女孩為載體宣傳計生政策，擴大宣傳面，充分發(fā)揮人口基金的宣傳影響作用。
5、做好專(zhuān)干各種基礎資料填寫(xiě)工作，不定期入村督導，對工作手冊、月信息報告單內容及時(shí)更新，記錄詳實(shí)、不缺項不落項，沒(méi)有邏輯錯誤，及時(shí)保質(zhì)上報。
6、政策法規工作，突出強化依法行政工作，提高群眾滿(mǎn)意度：(1)加強對辦理一胎生殖保健服務(wù)證、二胎生育證、獨生子女父母光榮證、流動(dòng)人口婚育證等相關(guān)證件辦理工作，收齊各種材料存檔備查。強化服務(wù)意識，對待來(lái)辦事人員親切熱情，一次性告知其所應準備的材料，簡(jiǎn)化手續，落實(shí)十項便民服務(wù)措施，保證在辦理過(guò)程不違反政策。
(2)加大社會(huì )撫養費征收力度，對政策外出生人員加大宣傳力度，督促其繳納社會(huì )撫養費，及時(shí)完善卷宗，通過(guò)下發(fā)收繳通知書(shū)、法院執行等手段，使社會(huì )撫養費及時(shí)足額收齊，大力宣傳獎勵和處罰政策，使群眾轉變生育觀(guān)念。(3)做好性別比治理工作，明確目標，責任到人，建立孕情跟蹤臺帳，及時(shí)掌握孕情，認真摸排“兩非”線(xiàn)索，嚴厲查處“兩非”案件。
7、抓好協(xié)會(huì )工作，認真填寫(xiě)協(xié)會(huì )帳、卡、活動(dòng)手冊、記錄，照片存檔，制定協(xié)會(huì )培訓計劃，教案、記錄、報到簿按要求填齊，抓好村民自治村建設，試點(diǎn)創(chuàng )建誠信計生村。
8、流動(dòng)人口及藥具工作：(1)流動(dòng)人口繼續做好信息錄入工作，為國家組建流動(dòng)人口信息平臺提供真實(shí)可靠信息，對平臺反饋的人員及時(shí)補充個(gè)人信息及時(shí)反饋，督促外出已育齡婦女按季郵寄孕檢報告單，隨時(shí)掌握孕情。(2)藥具工作，繼續完善國家藥具平臺建設，提供準確的用藥信息，按月發(fā)放藥具，及時(shí)登記、報表、錄入微機，督促專(zhuān)干及時(shí)發(fā)放藥具，填好藥具手冊無(wú)漏項。
9、各種獎勵政策落實(shí)工作，政策用足，好事辦好，提高群眾滿(mǎn)意度：(1)獨生子女保健費發(fā)放工作，按月發(fā)放獨生子女保健費。(2)獎扶、特扶工作，做好本年度獎扶、特扶摸底工作，落實(shí)“三榜”公示制度，及時(shí)發(fā)放獎扶、特扶救助金。(3)長(cháng)效節育措施獎勵工作，按時(shí)上報兩女戶(hù)長(cháng)效節育獎勵及長(cháng)效節育獎勵全覆蓋，及時(shí)發(fā)放并告知，為中考助學(xué)加分和公辦高中減免學(xué)費的學(xué)生辦理各種手續。(4)人口基金工作，嚴把政策口徑，摸底要徹底，操作要規范，充分體現計劃生育家庭的優(yōu)先，特別是兩女戶(hù)家庭。
10、及時(shí)收集各種群眾需求信息，做好群眾需求信息引導服務(wù)，做好信息反饋，完成計生委下達的新聞稿件任務(wù)，做好“計生雙評”及計劃生育行風(fēng)工作。
二、落實(shí)上級工作安排
1、月訪(fǎng)視工作，嚴格落實(shí)專(zhuān)干訪(fǎng)視制度，促進(jìn)早孕發(fā)現，“五訪(fǎng)”內容健全，不流于形式，切實(shí)起到作用。
2、提高群眾滿(mǎn)意度，嚴格依法行政，抓好政策宣傳，相關(guān)計劃生育優(yōu)惠政策要讓群眾家喻戶(hù)曉;抓好服務(wù)工作，依法行政，“四證”辦理簡(jiǎn)化程序，有利于群眾為原則，實(shí)行一次性告知制度;結合孕情隨訪(fǎng)，做好上門(mén)宣傳工作。
3、認真落實(shí)免費優(yōu)生健康檢查任務(wù)，做好免費孕前優(yōu)生健康檢查對象的隨訪(fǎng)工作。
4、抓好服務(wù)所、村室各項工作：(1)做好服務(wù)所日常工作，手術(shù)記錄、b超記錄、消毒記錄、上取環(huán)免費單按要求規范填寫(xiě)存檔備查，按規章操作，不出現事故。(2)督促已生育到上環(huán)期的已婚育齡婦女按時(shí)采取長(cháng)效措施。幫助已婚育齡婦女選擇安全可靠避孕方法，做好跟蹤隨訪(fǎng)服務(wù)。(3)以鄉所文化園建設為中心，建設兩個(gè)村的生活e站。
5、信訪(fǎng)工作，認真對待群眾來(lái)信來(lái)人反映的情況，對群眾政策解釋要到位，熱情接待，周到服務(wù)，第一時(shí)間調查核實(shí)，及時(shí)向反映人反饋調查及處理意見(jiàn)，及時(shí)上報調查及處理情況。
篇二：個(gè)人工作總結明年工作計劃
為使公司能有計劃地開(kāi)展各項內外工作，做到有條不紊，特制定明年工作計劃。
一、明年工作的指導思想
堅定不移地貫徹執行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規、著(zhù)力抓好公司的內外部管理，積極參與“同建同治”，創(chuàng )建文明和諧小區，打造物業(yè)小區亮點(diǎn)，堅持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區建設理念，謀求公司的長(cháng)足發(fā)展。
二、加強公司內部管理，完善各項規章制度
1、完善公司的勞動(dòng)管理、財務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。
2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。
三、搭架子、建班子、明確職責
1、搭好公司、管理部、財務(wù)部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構架子。
2、選定各部、處、中心的主要負責人，形成至上而下的管理鏈。
3、明確董事長(cháng)到客服中心主任的各自工作職責，做到分工合作，職責分明。
四、加強員工隊伍建設，提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。
2、新招員工實(shí)行一星期的崗前培訓，崗前培訓合格轉入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動(dòng)合同。
3、每月對員工進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)技能培訓；每季度進(jìn)行一次法律、法規、消防知識的培訓；年度進(jìn)行一次綜合性培訓。
4、擇優(yōu)選送員工外出參觀(guān)學(xué)習、培訓。
五、夯實(shí)基礎、打造亮點(diǎn)、取信業(yè)主、長(cháng)足發(fā)展
1、堅持“以誠待人、取信于人、時(shí)時(shí)想人、處處為人”的服務(wù)理念，一切以業(yè)主的利益為重。
2、堅持“以人為本”的做事理念，關(guān)心、愛(ài)護公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強公司的凝聚力。
20xx年，公司員工總數增加到24人：（保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人）；工資福利人平每月1800元。
3、做好電梯、門(mén)禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監控等設備設施的維護維修和改造工作。
20xx年，公司計劃上述費用列支7萬(wàn)元。
4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理，節能降耗。
20xx年，公司計劃上述費用列支4、5萬(wàn)元。
5、加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費用的管理，勵行節約、反對浪費。
20xx年，公司計劃上述費用列支1、5萬(wàn)元。
6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。
20xx年，公司計劃上述費用列支4800元。
7、做好園林綠化的養護，并將小區綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業(yè)主打造一個(gè)個(gè)世外桃園。
20xx年，公司計劃上述費用列支2萬(wàn)元。
8、把書(shū)香苑打造成物業(yè)小區真正的亮點(diǎn)，改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境：
一是改造好書(shū)香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區內的嚴重污染。
二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的.邊緣空地進(jìn)行有計劃地硬化，擴展小區業(yè)主的停車(chē)空間和活動(dòng)空間，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。
三是著(zhù)力辦好小區宣傳欄，每季度出刊一次；同時(shí)開(kāi)展小區內的文體活動(dòng)，活躍業(yè)主的文化生活，增強業(yè)主的身體素質(zhì)。
20xx年，公司計劃上述費用列支5、5萬(wàn)元；20xx年再投入5、5萬(wàn)元，完成書(shū)香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區真正的亮點(diǎn)。
把金域龍灣的物業(yè)小區都變成亮點(diǎn)，這是公司為之奮斗的目標。
9、調整人員結構，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
20xx年，公司的保安、保潔、維修服務(wù)的滿(mǎn)意率要達到百分之九十五以上；公司管理人員和員工的平均年齡在2015年的基數上降低5個(gè)百分點(diǎn)；大中專(zhuān)比例占到員工總數的百分之六十；文體活動(dòng)愛(ài)好者占到員工總數的百分之四十；公司配備專(zhuān)業(yè)的電梯、電工維修人員，為小區業(yè)主提供全方位的日常服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。
公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷，具有獨立解決和處理問(wèn)題的能力，大公無(wú)私，能維護公司形象和利益；對員工的基本要求是：必須具備愛(ài)崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，服從安排，聽(tīng)從指揮。
10、團結奮進(jìn)，謀求發(fā)展
20xx年，公司計劃在現有物業(yè)小區的基礎上，再按管2到3個(gè)物業(yè)小區，創(chuàng )辦一個(gè)實(shí)體，抓好有償服務(wù)（業(yè)主個(gè)人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等），著(zhù)力鞏固現有物業(yè)小區的成果，謀求公司的長(cháng)足發(fā)展。
以上明年工作計劃，經(jīng)業(yè)主委員會(huì )審定，再交公司管理人員會(huì )議討論通過(guò)后實(shí)施。
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