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環(huán)保工作自我鑒定
自我鑒定就是把一個(gè)時(shí)間段的個(gè)人情況進(jìn)行一次全面系統的總結，自我鑒定可以總結出具體的經(jīng)驗，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)自我鑒定吧。但是自我鑒定有什么要求呢？下面是小編整理的環(huán)保工作自我鑒定，歡迎大家分享。
環(huán)保工作自我鑒定1
在院董事會(huì )、黨委、行政班子的正確領(lǐng)導下，20xx年院教務(wù)處（含三個(gè)二級單位：圖書(shū)館、信息中心、實(shí)驗中心和一個(gè)掛靠單位：雙創(chuàng )中心）緊緊圍繞規范教學(xué)管理、迎接教學(xué)評估以及加快轉型發(fā)展、深化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育兩大戰略目標，兢兢業(yè)業(yè)、進(jìn)取創(chuàng )新，較好地完成了全年各項目標任務(wù)，取得了必須的成績(jì)。下頭，從兩個(gè)方面來(lái)總結20xx年度的工作
一、規范日常管理工作、實(shí)現教學(xué)平穩有序。
1、在教學(xué)運行方面，完成了兩學(xué)期教材征訂與發(fā)放（283種360種）、教學(xué)計劃核對、課表編排（435頭628頭）、工作量統計、公選課（6752人次）、公共課排課（每學(xué)期約20門(mén)課程，共40門(mén)次，上半年435個(gè)課頭，下半年628個(gè)課頭，共1063個(gè)課頭（含60個(gè)爾雅課），教師兩學(xué)期近200人）、重修（9903人次）、教室管理（577人次）、日常教學(xué)調度（473人次）、班車(chē)、餐補統計發(fā)放等工作。
2、在考務(wù)管理方面，完成了兩學(xué)期期中、期末統一考試（上半年考試科目347門(mén)次，共1101場(chǎng)次，參加考試55208人次。下半年考試科目550門(mén)次，共888場(chǎng)次，參加考試57853人次）。兩次CET考試（13221人次）、兩次NCRE考試（7964人次）的考務(wù)組織工作，完成了專(zhuān)升本（413人）、NECCS、轉專(zhuān)業(yè)、大學(xué)生閱讀大賽等考務(wù)工作。
3、在實(shí)踐教學(xué)方面，完成了本年度實(shí)驗實(shí)習計劃、經(jīng)費的編制與執行工作，完成了20xx屆畢業(yè)設計（論文）及20xx屆畢業(yè)設計（論文）的啟動(dòng)工作。配合培訓中心、團委等做好了機房的使用工作。完成了年度實(shí)驗室統計工作。啟動(dòng)了藝術(shù)系展廳、機械系汽車(chē)電控、測繪實(shí)驗室等新建和擴建工作。完全了全年的學(xué)科競賽管理工作（共立項19項，獲省部級以上獎勵76項目）。
4、在學(xué)籍學(xué)歷管理方面，本年度共完成3239名新生信息采集、核對、制證等工作；完成2838名畢業(yè)生學(xué)歷學(xué)位資格審核、制證、信息注冊等工作；完成了全體在校生轉專(zhuān)業(yè)158名、學(xué)籍處理15名、日常休學(xué)16名、退學(xué)26名、復學(xué)24名、保留學(xué)籍40名等日常工作。協(xié)助財務(wù)處完成了全年欠費學(xué)生處理工作。
5、在信息維護方面，完成了本年度教務(wù)系統中教師、教室、學(xué)生、培養方案、教學(xué)計劃、選課、考務(wù)、成績(jì)等教學(xué)信息維護工作，維護維修教務(wù)系統近十次。完成了畢業(yè)設計系統中教師、學(xué)生、選題、項目進(jìn)展、檢查、論文定稿等信息維護工作，教務(wù)處網(wǎng)站、圖書(shū)館網(wǎng)站、信息中心網(wǎng)站、質(zhì)量工程信息網(wǎng)等信息發(fā)布平臺發(fā)布信息準確及時(shí)，并進(jìn)取向學(xué)院網(wǎng)站供給新聞信息，經(jīng)過(guò)交互平臺回答學(xué)生及家長(cháng)提問(wèn)50多條，全年信息工作準確及時(shí)，對提高管理效率和準確度起到了較好的作用。協(xié)助有關(guān)單位完成了教學(xué)基本狀態(tài)統計工作。
6、在制度建設方面，新制訂修訂了轉學(xué)實(shí)施辦法、實(shí)習管理辦法、教師外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)暫行辦法、振興計劃項目管理暫行規定等10項新制度，教學(xué)運行和管理進(jìn)一步規范。
7、在教學(xué)保障條件建設方面，本年度共完成新建擴建實(shí)驗室4個(gè)；圖書(shū)館：新進(jìn)圖書(shū)30余萬(wàn)冊、完成20xx年度報刊訂閱、簽收管理，以及20xx年度報刊預訂；完成過(guò)刊合訂8060冊；續訂中國知網(wǎng)期刊數據庫、專(zhuān)利數據庫；新增鄭蒲港校區圖書(shū)館并開(kāi)放；信息中心：完成鄭蒲港校區網(wǎng)絡(luò )一期建設工作，總完成建設網(wǎng)絡(luò )信息點(diǎn)位數3300個(gè)左右。完成新老校區網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)互通工作，做到了新老校區共用一套信息應用系統。完成互聯(lián)網(wǎng)出口的擴容工作，對校內網(wǎng)速進(jìn)行了大幅提速。升級了FTP服務(wù)器，提升了FTP服務(wù)器的工作效率，現服務(wù)器吞吐量可達2Gbps每秒。有效的緩解了出口的帶寬。完成學(xué)校網(wǎng)全年維護工作。實(shí)驗中心：完成了全年的實(shí)驗室運行維護工作，保障了實(shí)驗開(kāi)出率100%。
8、在綜合管理方面：完成了全年的'預算執行工作，堅持召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )（全年11次）、教學(xué)例會(huì )制度（全年10次），及時(shí)構成會(huì )議紀要并檢查完成情景，對教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題和要求及時(shí)的研究和部署�；I備召開(kāi)了以“聚焦應用，改革培養模式”為主題的20xx年度教學(xué)工作會(huì )議。完成了全年的檔案、資產(chǎn)、新聞、考核等工作。
9、在教學(xué)建設與改革方面：本年度完成了20xx年3個(gè)專(zhuān)業(yè)（通信、地質(zhì)、信管）學(xué)士學(xué)位授予權評審工作，完成了2個(gè)新專(zhuān)業(yè)的申報工作（安全工程、公共藝術(shù)）。加強對在建18個(gè)省級質(zhì)量項目的檢查和指導工作，新申報獲批了11個(gè)省級質(zhì)量工程項目。獲得1項振興計劃新專(zhuān)業(yè)建設項目（地質(zhì)工程）。組織20xx年度校級質(zhì)量工程申報和結題工作，本年度共收到質(zhì)量工程立項申請書(shū)37份，結題申請書(shū)18份。繼續開(kāi)展青年教師講課競賽等活動(dòng)，組織實(shí)施了學(xué)院14—15學(xué)年預決賽（33人次）、開(kāi)展了15—16學(xué)年預賽工作，組織了6名教師分別參加了應用聯(lián)盟青年教師講課競賽活動(dòng)和安徽省講課競賽。協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好新教師崗前培訓工作。按照學(xué)院要求完成了轉設的材料歸檔工作。
10、在教學(xué)質(zhì)量監控方面：完成了每學(xué)期3次常規教學(xué)檢查和學(xué)生網(wǎng)上評教工作，與督導組進(jìn)取聯(lián)系，解決日常教學(xué)工作中的問(wèn)題。理解并處理了學(xué)生信息員反饋信息數十條。
二、圍繞戰略目標、進(jìn)取創(chuàng )新工作思路和方法
1、大力推進(jìn)轉型發(fā)展和應用型大學(xué)建設工作：制定了十三五學(xué)科專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃（草案）、學(xué)院綜合改革方案、應用型大學(xué)建設申報書(shū)等重要文件，總結了經(jīng)驗，進(jìn)一步明確了今后的工作的思路。制定了20xx年度人才培養方案修訂的指導性意見(jiàn)，完成了20xx版人才培養方案的修訂工作。組織各系成立了有行業(yè)企業(yè)專(zhuān)家參與的教學(xué)指導委員會(huì )。配合人力資源部開(kāi)展了20xx年度雙能型教師的評選與認定工作。立項建設了12門(mén)應用型課程，加大專(zhuān)業(yè)核心課程的建設與改革力度。推進(jìn)了3門(mén)MOOC課程的建設工作（水電站、材料力學(xué)、大學(xué)計算機基礎）等。
2、深化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育有新舉措：完整總結了前一階段學(xué)院創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育工作的基本情景，制定了20xx年創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練項目、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)師資隊伍及文化建設等工作方案，完成了學(xué)院雙創(chuàng )實(shí)踐中心的規劃工作，啟動(dòng)了雙創(chuàng )實(shí)踐中心設計大賽以及互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽等活動(dòng)。
3、進(jìn)一步完善了教學(xué)質(zhì)量監控體系：頒布了教學(xué)質(zhì)量監控與評價(jià)實(shí)施辦法，搭建了學(xué)院質(zhì)量監控與評價(jià)的主要框架。建立了教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)辦法、學(xué)生教學(xué)信息員、教學(xué)督導工作條例（草案）、期末教學(xué)檢查等新制度，第一次撰寫(xiě)發(fā)布了本科教學(xué)年度質(zhì)量報告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)完成了教學(xué)基本狀態(tài)統計工作。
4、拓展了學(xué)科競賽的范圍和受益面：協(xié)助有關(guān)單位組織開(kāi)展了周力源力學(xué)競賽、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽、江淮杯工業(yè)設計大賽、美國數學(xué)建模競賽等若干具有較大影響力的競賽項目，在同類(lèi)院校中成績(jì)名列前茅。優(yōu)化了學(xué)科競賽的組織方式，要求所有立項的競賽活動(dòng)都在校內開(kāi)展初賽、宣講等活動(dòng)，進(jìn)一步擴大了學(xué)科競賽的學(xué)生受益面。
5、嚴格經(jīng)費管理：對振興計劃項目、學(xué)科競賽、學(xué)生實(shí)習、教師外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)等專(zhuān)項工作嚴格按照預算和有關(guān)規定按支出類(lèi)別、有關(guān)標準進(jìn)行支出，嚴格了經(jīng)費管理，增大了經(jīng)費的使用效益。
環(huán)保工作自我鑒定2
20xx年xxxxxx建設（集團）有限公司環(huán)境保護工作在師建設局（環(huán)保局）關(guān)心指導下，認真貫徹落實(shí)國家各項關(guān)于環(huán)境保護的法律、法規，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，強化環(huán)保目標職責制，企業(yè)環(huán)境管理本事進(jìn)一步提高，各項工作取得長(cháng)足提高，未發(fā)生一齊環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了環(huán)保的工作任務(wù)，鑒定如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò )，加強職責制建設
年初，根據上級環(huán)保部門(mén)和要求，結合集團公司實(shí)際，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。完善了專(zhuān)門(mén)的環(huán)保管理機構，明確了專(zhuān)職環(huán)保人員，充實(shí)了各級兼職環(huán)境管理人員，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護職責。
二、加強宣傳培訓工作，強化員工環(huán)保意識
20xx年集團公司以“6·5”世界環(huán)境日、“5、12”節能減排宣傳日為契機，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳展示牌、標語(yǔ)等，向全體員工宣傳環(huán)境保護工作的重要性，強化員工的環(huán)境保護意識。
三、強化監管，認真組織各類(lèi)專(zhuān)項行動(dòng)
按照上級環(huán)保部門(mén)環(huán)保工作要求，結合集團公司《環(huán)境管理程序》規定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門(mén)、子公司、集團公司等多級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò )，對已發(fā)現的不貼合項堅決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現、早解決。持續做好生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境保護工作。
四、大力開(kāi)展“禮貌工地”創(chuàng )立活動(dòng)。
20xx年，建筑公司現有32個(gè)項目，78個(gè)單體建筑工地；在32個(gè)項目中，全部按照“禮貌工地”標準實(shí)施，今年建筑公司已申報3個(gè)“禮貌工地”報師審批。集團公司領(lǐng)導、建筑公司、項目部都十分重視安全生產(chǎn)工作，建筑公司大力的支持，項目部成立了爭創(chuàng )“禮貌工地”領(lǐng)導小組并于開(kāi)工后就填報了“禮貌工地”申報表，把“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針?lè )旁谑孜�，我們目標是打造精品工程，�?chuàng )“兵團級禮貌工地”，樹(shù)企業(yè)雄風(fēng)。把爭創(chuàng )兵團級“禮貌工地”的目標放在全施工過(guò)程的安全管理工作中，落實(shí)在全員的思想和自覺(jué)的行動(dòng)中。在工程開(kāi)工前，根據工程實(shí)際情景認真編制了施工組織設計方案及安全專(zhuān)項施工方案（施工用電方案、塔吊裝拆方案、腳手架搭拆方案、模板工程方案）有效地指導了施工現場(chǎng)的安全施工。
在工程建設中，各項目部加大了安全生產(chǎn)、禮貌施工的管理力度及安全投入，在施工現場(chǎng)，對施工現場(chǎng)全封閉安裝噴淋系統，實(shí)現降，霧降燥，在施工現場(chǎng)大門(mén)中，安裝自動(dòng)洗車(chē)裝置及霧泡機，對施工現場(chǎng)實(shí)行標準化，規范化管理，確保施工現場(chǎng)安全，貼合環(huán)保標準。并結合實(shí)際，制定了施工工地防噪音防擾民工作措施，規定在夜晚10點(diǎn)至零晨6點(diǎn)期間，禁止施工。
五、大力開(kāi)展防塵降噪專(zhuān)項治理行動(dòng)
�。ㄒ唬┘哟蟓h(huán)保投入，提高生產(chǎn)線(xiàn)環(huán)保水平
20xx年建材公司投入近80余萬(wàn)元在環(huán)保設施上，其中24萬(wàn)元購買(mǎi)了兩套商品混凝土生產(chǎn)線(xiàn)除塵設備對一分公司和二分公司的生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行安裝并投入使用，有效的減少了生產(chǎn)時(shí)粉塵的排放，經(jīng)過(guò)除塵設施，將水泥和粉煤灰回收降級使用。投入24萬(wàn)元安裝砂石分離機，使用后，可對廢料進(jìn)行分離，砂子、石子重新回收使用，減少了生產(chǎn)的固體廢物。投入10余萬(wàn)元，將原有的三級廢水沉淀池進(jìn)行改造為四級沉淀池并將生產(chǎn)廢水管網(wǎng)全部連通，確保生產(chǎn)廢水100%回收利用減少了廢水排放。投入6萬(wàn)元在各站門(mén)口安裝車(chē)輛自動(dòng)清洗設備。防止車(chē)輛在運行時(shí)的揚塵。投入14余萬(wàn)元順利經(jīng)過(guò)了對三個(gè)站的環(huán)保檢測驗收。各分公司對職工餐廳安裝抽油煙機和油水分離器，修建了防滲生活污水收集沉淀池，將生產(chǎn)污水集中后進(jìn)行處理。對廠(chǎng)區周?chē)M(jìn)行綠化，植樹(shù)、種花、種草，提高綠化面積，美化環(huán)境，異常是我們二分公司克服西山自然條件惡劣情景，采取換土方式植樹(shù)1580棵。目前公司存在對五一站進(jìn)行升級改造，經(jīng)過(guò)此次改造到達行業(yè)標準二星級環(huán)保站的要求。
�。ǘ┎扇∮行Т胧�，降低環(huán)境污染
在夏季干燥季節，各生產(chǎn)單位加大粉塵治理工作，在廠(chǎng)區加大灑水頻率，減少粉塵污染，車(chē)輛限速，降低噪聲污染。將生活垃圾收集后，統一填埋，使有效物質(zhì)保留利用，無(wú)害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng )造了效益，減少了損失，不能利用的統一送至垃圾處理場(chǎng)。
�。ㄈ﹫猿肿龊猛庹埍O督內抓管理
公司與京誠檢測公司簽訂了環(huán)保檢測合同，組織專(zhuān)業(yè)人員對我公司現場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響檢測，強化了現場(chǎng)檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的'生活工作環(huán)境。同時(shí)配合環(huán)保部門(mén)，加強公司各類(lèi)污染源治理力度。
隨著(zhù)十八大建設生態(tài)禮貌社會(huì )目標的提出和新環(huán)保法的實(shí)施，企業(yè)的發(fā)展，環(huán)保意識增強和環(huán)保建設加強，已經(jīng)是一種共識和要求。公司將按照要求，規劃未來(lái)的環(huán)保發(fā)展計劃，我們將鑒定過(guò)去的成果，學(xué)習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保制度和設施建設，配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度，在抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理工作。
六、后期工作計劃
后期集團公司公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作，以完善規章制度，規范管理為重點(diǎn)，遵照上級環(huán)保部門(mén)的工作要求，狠抓落實(shí)，以高度的職責心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jì)。
總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實(shí)現公司的可持續發(fā)展。
1、貫徹落實(shí)上級環(huán)保部門(mén)的指導和部署下，積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險源應急監測和處置本事，提高依法實(shí)施環(huán)境監管的水平；
2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓，提高工作水平。
3、進(jìn)一步提升環(huán)境保護管理水平。認真實(shí)施環(huán)境規劃，并不斷修正完善；進(jìn)取探索循環(huán)經(jīng)濟模式，堅持走可持續發(fā)展之路；繼續加大環(huán)境基礎投入，不斷優(yōu)化環(huán)保工作。
4、繼續強化環(huán)境宣傳，進(jìn)一步提高全員環(huán)境意識。經(jīng)過(guò)多種渠道，采用多種形式，不斷加強對員工環(huán)保職責宣傳教育，加強對“三廢”治理操作人員的崗位培訓，加強對全社會(huì )的環(huán)保國策宣傳，從而真正構成領(lǐng)導重視、員工負責的良好氛圍。
5、繼續加強污染控制，進(jìn)一步改善環(huán)境質(zhì)量。從源頭控制，抓污染治理，不斷削減污染負荷；抓清潔生產(chǎn)，大力推廣環(huán)境管理體系認證工作。
6、在建筑公司各項目倡導使用防塵降噪設備，噴霧、噴淋循環(huán)系統，垃圾處理系統，車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)清潔系統，廢水回收再利用等環(huán)保設備，進(jìn)一步提升環(huán)保工作成效。
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