崗位工作自我鑒定

　　自我鑒定是對自己過(guò)去某一階段的學(xué)習或工作進(jìn)行分析，并作出相應的總結，寫(xiě)自我鑒定可以幫助我們正確地認識自我，因此十分有必須要寫(xiě)一份自我鑒定哦。那么我們該怎么去寫(xiě)自我鑒定呢？以下是小編幫大家整理的崗位工作自我鑒定，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

崗位工作自我鑒定1

　　一年來(lái)在院領(lǐng)導及x主任的領(lǐng)導下，在護士長(cháng)的精心指導下努力完成護理工作任務(wù)，總結如下：

　　一、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)：

　　在醫院管理和＂三基三嚴＂六項基本操作的帶領(lǐng)下，認真學(xué)習，并很好的完成了各項操作，使自己的基本技能得到了進(jìn)一步的提高，能夠更好的服務(wù)患者，并將此融入到實(shí)際的工作當中。在這半年中，我除了在基本技能上下苦功夫以外，還在本院的專(zhuān)科技能操作中精益求精，抱著(zhù)不斷進(jìn)步的學(xué)習態(tài)度，積極進(jìn)取。

　　二、加強服務(wù)、禮儀意識：

　　在以服務(wù)、品牌建院的曙光工作，個(gè)人的服務(wù)、禮儀意識也是十分重要的一部份。我在這方面更加嚴格的要求自己，我積極參加了今年醫院在相關(guān)方面的培訓，并通過(guò)了醫院在服務(wù)方面的每一次考試。在上班的時(shí)候我時(shí)刻記著(zhù)＂一切以病人為中心＂的理念，全身心的投入在工作中，付出自己的一份微薄力量讓病人感覺(jué)到家的溫暖。在我個(gè)人不斷的努力當中，很榮幸的當選科室禮儀小組組長(cháng)，全面負責科室員工的儀容儀表，我將以此為契機，以更新的姿態(tài)來(lái)迎接挑戰。

　　三、嚴格遵守醫院的紀律：

　　做到不遲到、不早退、無(wú)故不缺勤；堅守崗位、不在上班期間打鬧嬉戲、不攜帶手機上崗；注重儀容儀表，衣服整潔，頭發(fā)不過(guò)肩、上班期間不穿高跟鞋、響底鞋，堅持淡妝上崗，不濃妝艷抹、不佩戴首飾；我還很注意護士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。

　　四、積極參加醫院的各項文娛活動(dòng)：

　　在醫院今年的重活動(dòng)中積極展現我在藝術(shù)這方面的能力。編導并參加了在＂5.12＂護士節和XX三周年的院慶慶典演出的節目《打針》，取得了很好的效果。平時(shí)我也很注重和同事之間的配合，共同制作出《家》的圖案等。

　　曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)。＂拉開(kāi)人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士。＂是的，在人的一生當中有誰(shuí)會(huì )不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢？＂護理工作是一門(mén)精細的世術(shù)。＂護士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。＂所以我始終用我的愛(ài)心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無(wú)私的奉獻支撐起無(wú)力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現歡聲笑語(yǔ)~＂神話(huà)中天使的美麗在于她的圣潔與善良，而白衣天使的美麗在于我的溫馨與微笑。＂

　　在過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)的教育、指導、批評和助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。過(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足；展望未來(lái)，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處，克服不足。

崗位工作自我鑒定2

　　在畢業(yè)后第一個(gè)的工作崗位工作期間，我學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸過(guò)，沒(méi)學(xué)過(guò)的知識，這一切都詩(shī)司領(lǐng)導對我的支持和信任，同時(shí)也給了我學(xué)習新專(zhuān)業(yè)知識和提高業(yè)務(wù)水平的機會(huì )。經(jīng)過(guò)幾天的學(xué)習，我現在能夠立，全面負責高速客船的調度工作。

　　在處理日常工作中都嚴格按照公司的相關(guān)要求：認真，及時(shí)，準確地登記每個(gè)航班的開(kāi)抵時(shí)間，旅客人數，行李件數，船員人數等資料；并在第二天早上進(jìn)行再次復核所登記的相關(guān)數據，力求做到登記的數據可以100%準確。另外將變更的航班計劃通知和海事處轉發(fā)的海事通告及時(shí)轉達給船舶；如實(shí)映和做好船舶意外事故記錄。

　　前段時(shí)間參加公司安排的內審員培訓，及上船參與實(shí)質(zhì)內審，從中讓我深深體會(huì )到內審工作對船舶管理，船員管理，公司的系統管理有著(zhù)深遠的影響，因為內審的目的就是要求嚴以律已，拾遺補漏，不斷地發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結原因，積累經(jīng)驗，從而完善和提升公司的管理機制。這樣做不僅僅可以提升公司的公眾形象，還能避免和減少船舶在航行過(guò)程中存在的意外風(fēng)險，同時(shí)也可以讓船舶在處理意外事故時(shí)做到有案可依，有例可循，做到將風(fēng)險成本降低到最少，同樣也減少了公司的管理成本和經(jīng)營(yíng)成本。

　　因此，我將在以后的工作中繼續努力學(xué)習和嚴格遵循ISM的管理體制，以提升自己的業(yè)務(wù)實(shí)操能力為最終目的。落實(shí)和貫徹ISM體制的要求，讓自己的工作能夠做得更好。

崗位工作自我鑒定3

　　在20xx年我本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢，穩步發(fā)展”的原則，以下是我的：

　　1、兼顧新廈、主樓，全院一盤(pán)棋，尤其在新廈抓操作規范，實(shí)現輸液應“零”突破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

　　2、配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率;強調病區環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問(wèn)題。

　　3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長(cháng)的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過(guò)考核評議，5名副護士長(cháng)轉正、3名被提升為病區副護士長(cháng)。

　　4、加對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節“型慶典活動(dòng)，得到市級領(lǐng)導及護理界專(zhuān)家同行的贊譽(yù);積極開(kāi)拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過(guò)健康教育、事跡報告會(huì )、作品展示會(huì )等形式表現護士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻。

　　5、注重在職職工繼續教育，舉辦院級講座普及面達90%以上;開(kāi)辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97.9%。抓護士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者“教育，倡導多項捐贈活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻愛(ài)心。

　　6、迎接市衛生局組織的年度質(zhì)控檢查，我院護理各項工作成績(jì)達標，總分96.7，名列全市榜首。

　　7、個(gè)人在自我建設方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者“稱(chēng)號;通過(guò)赴美國考察學(xué)習，帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗，并積極總結臨床經(jīng)驗，本年度完成成國家級論文3篇、會(huì )議論文2篇及綜述1篇。

　　作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長(cháng)、護士長(cháng)巡查各崗;努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

　　護理工作的順利開(kāi)展和護理水平的提高，得益于以石院長(cháng)為首的各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng )立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫、中西醫結合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。

崗位工作自我鑒定4

　　一、所在崗位

　　我是被安排為生產(chǎn)部經(jīng)理，起初我以為這個(gè)工作崗位不會(huì )有很多的工作要做的，但是在第二天公司進(jìn)入了正式營(yíng)運后我的這個(gè)幻想就被破滅了，原來(lái)生產(chǎn)部才是那個(gè)最多工作要做的部門(mén)，那時(shí)候我才知道一間公司的生產(chǎn)部是要跟公司的每個(gè)部門(mén)打交道的，而且他們會(huì )經(jīng)常來(lái)問(wèn)你這問(wèn)你那，很多決策都要生產(chǎn)部首先下了決策他們才能下決策，有的時(shí)候甚至覺(jué)得生產(chǎn)部比ceo還要繁忙。有些事情ceo都不能直接下決定，還要問(wèn)我們生產(chǎn)部的意見(jiàn)，要我們自己下決策。

　　二、工作內容

　　我在每年都要寫(xiě)出生產(chǎn)年度工作計劃及執行情況分析報告、生產(chǎn)設備投資決策分析報告、生產(chǎn)作業(yè)計劃與分析總結、投資預算與可行性分析報告、生產(chǎn)部年度總結和產(chǎn)品成本分析報告等一系列的報告。有的時(shí)候真的覺(jué)得寫(xiě)報告是一件很痛苦的事，因為實(shí)在是有很多報告要寫(xiě)，而且這些報告會(huì )牽涉到很多東西要考慮。

　　就產(chǎn)能計劃來(lái)說(shuō)吧。什么是產(chǎn)能計劃呢?產(chǎn)能計劃是提供一種方法來(lái)確定由資本密集型資源設備、工具、設施和總體勞動(dòng)力規模等，綜合形成的總體生產(chǎn)能力的小，從而為實(shí)現企業(yè)的長(cháng)期競爭戰略政策提供有力的支持。一年的產(chǎn)能計劃屬于中期計劃。這里雇員人數的變化(招聘或解雇)，新工具的增加、小型設備的購買(mǎi)以及轉包合同的簽訂等情況發(fā)生時(shí)，中期計劃可能需要調整。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)能計劃時(shí)，都必須遵循以下幾個(gè)步驟：

　　1、估計未來(lái)的能力需求;

　　2、計算需求與現有能力之間的差;

　　3、制定候選方案;

　　4、評價(jià)每個(gè)方案。

　　寫(xiě)出了初步的產(chǎn)能計劃后，還要根據現有的材料及報告，再按實(shí)際操作進(jìn)行調整，再總結出現在本部門(mén)還沒(méi)有解決的問(wèn)題，提出解決方案，與本部門(mén)的其他人討論是否還需要修改以及還有什么其他問(wèn)題需要提出來(lái)與ceo討論的，提前把問(wèn)題找出來(lái)，解決了就方便日后的實(shí)際運行。經(jīng)過(guò)了與各個(gè)部門(mén)的.討論，我們需要就公司近期的發(fā)展狀況完善自己的計劃，因為各個(gè)部門(mén)的計劃都在變動(dòng)，因此我們的計劃也一改再改，但也在不斷完善。

　　三、年度工作總結模板

　　在第八年我們生產(chǎn)部基本上都能夠按照原定的生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)，準時(shí)向客戶(hù)供貨。而且緊緊圍繞公司年初所制定的總目標，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，以飽滿(mǎn)的熱情，努力工作，取得了較令人滿(mǎn)意的成績(jì)。概括為以下兩個(gè)方面：

　　1、研究開(kāi)發(fā)p2產(chǎn)品

　　在這一年中我們因為要研發(fā)p2產(chǎn)品，所以我們對自己的原有生產(chǎn)設備進(jìn)行了改進(jìn)。首先我們賣(mài)掉了一條手工生產(chǎn)線(xiàn)和一條半自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)(只剩下一年使用期限的那條)，然后我們再租回了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)和一條全自動(dòng)裝配線(xiàn)。

　　在人員上我們也有了一些變動(dòng)。如培訓、解聘、招聘了一部分人員具體如下：

　　(1)工人技術(shù)水平：

　　a、1級技術(shù)工人培訓到3級技術(shù)工人(需時(shí)6個(gè)月)：120人

　　b、2級技術(shù)工人培訓到4級技術(shù)工人(需時(shí)5個(gè)月)：80人

　　c、引進(jìn)5級技術(shù)工人：30人

　　(2)管理人員平均職稱(chēng)級別：

　　a、辭退無(wú)職稱(chēng)人員：14人

　　b、引進(jìn)初級職稱(chēng)人員：8人

　　c、引進(jìn)中級職稱(chēng)人員：10人

　　d、引進(jìn)高級職稱(chēng)人員：2人

　　經(jīng)過(guò)了一年的努力，我們研究開(kāi)發(fā)了p2產(chǎn)品，且取得了iso9001認證，在第八年我們的主打產(chǎn)品是p1，而我們第九年的主打產(chǎn)品將會(huì )變?yōu)閜2。

崗位工作自我鑒定5

　　“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”是踐行“三個(gè)代表”重要思想的一項惠民之舉，是一項加速提高農村醫療衛生水平的重決策，是衛生戰線(xiàn)貫徹落實(shí)以人為本和科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建和諧社會(huì )，解決“三農問(wèn)題”，進(jìn)而緩解因病致貧，因病返貧的重要舉措和具體體現。

　　在下鄉期間，我嚴格要求自己，嚴格遵守對口支援醫院科室的各項規章制度及診療常規，參與科室值班，與支援醫師密切配合，加強協(xié)作，主要承擔肛腸科常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù)，通過(guò)組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論等各種臨床帶教形式培訓科室醫務(wù)人員，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì);提高診療技術(shù)水平;對科室的管理工作提出合理化建議。在工作中嚴格要求自己，克服各種困難，積極開(kāi)展工作。同時(shí)也看到基層醫務(wù)人員開(kāi)展工作的不易和困難，以及廣農村老百姓缺醫少藥的現狀。

　　總之，“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”與“對口支援”工作有機的結合在一起開(kāi)展，解決醫療技術(shù)骨干短缺的有效途徑，同時(shí)又是一種快速培養技術(shù)人員，提升技術(shù)能力，拓寬服務(wù)范圍。有效提高了衛生服務(wù)利用率和公平性、可及性。緩解了老百姓的“看病難、看病貴”問(wèn)題。

崗位工作自我鑒定6

　　身為公司的一名員工，我一直在領(lǐng)導的指揮下積極努力的完的工作的任務(wù)，為公司發(fā)展壯的目標，認真的貢獻自己的力量。

　　當然，經(jīng)歷了這樣的努力和拼搏，我自身的工作能力也在這段工作中發(fā)生了很多的改變。盡管只是一些日常的累積，但也讓我對這份工作有了更多的認識了了解！這份改變，讓我獲得了更多的成長(cháng)，同時(shí)也的提升了我的工作能力�，F對我在工作中的情況做如下總結：

　　一、思想的情況

　　在思想方面，我一直嚴格的要求著(zhù)自身工作要求，積極認真的對待每一份工作任務(wù)。嚴格的貫徹公司的規定和要求，絕不在工作中松懈自己，更不會(huì )放松對自己的要求。

　　同時(shí)，在工作中，我還經(jīng)常在領(lǐng)導的培養下學(xué)習公司文化，并通過(guò)與同時(shí)的溝通交流，提升自身的團隊能力，加強了自身的團隊精神。

　　在思想上的進(jìn)步，不僅在工作中讓我保持了良好的積極性和優(yōu)良的工作態(tài)度，同時(shí)也讓我更好的融入到公司的團隊中，和各位同事們建立起默契的團隊關(guān)系！這讓我們的團隊建設也變的更加順利。

　　二、工作的方面

　　在工作中，我自知緊靠自身的能力對于工作來(lái)說(shuō)是完全不夠的，為了能更好的加強自身的工作能力。我在工作中，除了向各位同事和領(lǐng)導虛心求教之外，也一直保持著(zhù)良好的自學(xué)習慣。在請教方面，我得到了同事們的積極助，他們在工作中的技巧和經(jīng)驗，不僅加強了我對工作的認識，也的提升了我在工作中的能力。此外，通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò )和書(shū)籍在空閑中對自我的提升，我了解到了很多額外的技術(shù)和方式。盡管很多都不能直接適用到工作中，但卻也給我的工作方法帶來(lái)了新的思路和方向！讓我受益良多。

　　此外，還有很多在工作中的錯誤！那些錯誤盡管在工作中很惱人，但每次解決掉問(wèn)題之后，我又能累積到一份實(shí)用的經(jīng)驗！這段時(shí)間來(lái)的累積，也讓我在這方面得到了不少的進(jìn)步！

　　回顧這段工作，我有很多的提升，但也有很多的錯誤，但相信在這次的嚴格思后，我會(huì )將這些都化作今后前進(jìn)的動(dòng)力！今后的工作，我必定完成的更加出色！

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